决策模拟合同执行决策

元，若一方为红一方为黑，则红方亏50万元，黑
方得50万元。其中第3轮和第6轮损益值加倍。
• 各方每一次出什么牌，由a 各方董事会集体决策。 2
模拟决策目标
决策目标：为股东赢得最大利润 游戏目标：在模拟比赛中胜出
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3
决策模拟练习步骤
• 选择决策模拟练习小组（董事会），7人一组， 然后选择另一组作为交易对手；
第一笔 第二笔 第三笔 第四笔 第五笔 第六笔
加倍
加倍
红
黑
红
+20 红
-30 黑
-100 黑
+20 -30
+100
写出每次本组讨论情况，并a标出每次本组的表决结果
5
作业内容
总结报告(PPT)
决
策 结 果 和 过
经 验 教 训
所 得 启 示
程
a
6
评分标准
• 一看是否有清楚的决策思考过程和决策结果。 （比重40%）
• 二看经验教训总结的点与面的多少，以及每 一点的深度。（比重30%）
• 三看所得的启示的点面多少和深度，以及与 理论的切合度、行动的指导性、符合社会伦 理的程度等。（比重30%）
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源自文库
7
有关说明
• 选董事长（董事会主席），董事会决策机 制一人一票
• 董事长提出议题，组织讨论投票，掌握进 程
• 设置董事会秘书，记录决策过程，单数组 秘书同时也是董事，有投票权，双数组董 秘为专职。
• 第一笔在15分钟完成（包括讨论），整个 过程1节课内完成。
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8
决策模拟-合同执行决策
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1
决策模拟——合同执行决策
合同洽谈
• A,B两家公司，经多 次谈判达成一揽子交 易合同，合同分六笔 交易。
合同执行
• 在实施合同的过程中。 双方遵循以下市场的 规则（以出红黑牌为 例）。
决策规则
• 六笔交易一笔一笔做，做完一笔再做下一笔。
•
每一次交易双方同时出牌，若双方均为红牌，则各 得利润20万，若双方均为黑牌，则双方各亏30万
• 各自画好表格，以便记录交易过程和结果；
• 交易双方各自写下决策思维过程；
• 明确决策结果明示方法，以便在公正下进行交 易，做完一笔再做下一笔，各自记录下每一笔 交易结果。
• 在整个交易结束后，双方先各自总结经验教训， 然后双方进行交流，再各自形成一份实验报告 上交（PPT)。
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决策模拟记录表单