2020年医院年度工作总结及年度工作计划
医院年终工作总结及明年工作计划8篇
医院年终工作总结及明年工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020医生个人年终工作总结及工作计划5篇
2020医生个人年终工作总结及工作计划5篇进入医院的工作是将近半年了，回顾这半年的医生工作，2020转眼就到年底了，理应好好回顾总结一番，对2021年也规划一下。
下面是由小编为大家整理的2020医生个人年终工作总结及工作计划5篇，欢迎大家阅读。
年终工作总结及工作计划(一)忙碌、充实的2020年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在成功的结束之后。
新年将至，为成为过去的2020年画一个圆满的句号。
一、脚踏实地，从护理基础工作做起首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。
同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。
另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性;2、改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便;4、建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。
二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。
工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。
三、严格产房管理，完成布局改造加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。
医院工作年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我院全体医护人员在党的领导下，紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念，全力推进医院各项工作，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：1. 医疗服务质量持续提升：通过加强医疗质量管理，优化诊疗流程，提高医疗服务效率，患者满意度得到显著提高。
全年门诊量、住院量均较上年有所增长，患者满意度调查结果显示，满意度达到90%以上。
2. 医疗技术水平不断提高：积极开展新技术、新项目，成功开展多项高难度手术，填补了我院在该领域的空白。
同时，加强与其他医院的交流合作，引进先进技术和人才，提升了我院的整体技术水平。
3. 医疗安全得到有效保障：严格执行医疗安全管理制度，加强医疗质量控制，有效预防和减少了医疗差错事故的发生。
全年未发生重大医疗安全事件。
4. 医德医风建设成效显著：深入开展医德医风建设活动，加强医德医风教育，提高医护人员职业道德水平。
全年无医疗纠纷发生，医患关系和谐。
5. 公共卫生服务能力增强：积极参与公共卫生服务，开展健康教育、预防接种、疾病控制等工作，提高了社区居民的健康水平。
6. 医院管理不断优化：加强医院内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
通过优化资源配置，提高了医院的经济效益和社会效益。
二、年度计划在新的一年里，我院将继续深化改革，创新发展，为实现医院高质量发展而努力。
以下是新一年的工作计划：1. 提升医疗服务质量：继续优化诊疗流程，提高医疗服务效率，确保患者就医体验。
加强医护人员培训，提高医疗服务水平。
2. 加强医疗技术创新：积极引进和开展新技术、新项目，提升我院在疑难杂症治疗方面的能力。
加强与国内外知名医院的合作，引进先进技术和人才。
3. 强化医疗安全管理：严格执行医疗安全管理制度，加强医疗质量控制，降低医疗差错事故的发生率。
4. 加强医德医风建设：持续开展医德医风教育活动，提高医护人员的职业道德水平，构建和谐医患关系。
5. 拓展公共卫生服务：积极参与公共卫生服务，提高社区居民的健康水平，为建设健康中国贡献力量。
2020年医院年终工作总结及下半年工作计划
医院年终工作总结及下半年工作计划这是忙碌的一年,也是硕果累累的一年，感慨众多。
以下给大家分享医院年终工作总结及下半年工作计划，欢迎阅读参考！医院年终工作总结及下半年工作计划（一）：半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工作，加快建设促发展，各方面工作取得预期成效。
现将主要工作汇报如下。
一、业务指标完成情况。
上半年财务收支状况的综合反映良好，医疗收入xx万元，较上年同期上涨xx%，其中门诊收入xx万元，住院收入xx万元；财政补助收入xx万元；药品收入xx万元，药占比xx%，较上年同期下降xx 个百分点；门急诊xx万人次，住院xx人次；医疗业务成本xx万元，其中人员经费支出占总支出40%，卫生材料支出占总支出xx%。
承担区贫困小儿脑瘫康复项目，上半年收治xx人次；承担“创建全国白内障无障碍区”任务，上半年为近xx名xx籍病人恢复了光明；承担适龄儿童“口腔疾病综合干预”（窝沟封闭）项目，共为辖区内xx名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭；高招体检xx余人次；高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务；健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。
二、上半年主要工作。
（一）立足自身特点，发展特色科室。
院班子根据我院自身实际，坚定不移地实施“错位发展”和“优化供给侧”改革的发展思路。
一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作，为广大患者提供优质服务，与广州市第一人民医院签订了技术协作协议，全面打造眼科治疗中心。
二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体，形成长期合作模式。
三是加入上海同济医院医疗集团，签订神经外科技术协作协议。
四是与专业医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。
通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课，让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务，另一方面派出骨干医护人员到大医院进行，学习先进技术和管理，加快我院学科建设和管理，使用我院快速打造自身特色科室。
医院年度总结及计划报告(3篇)
第1篇一、2023年度工作总结2023年，在院领导班子的正确带领下，全院干部职工团结一心，紧紧围绕医院发展目标，坚持“以病人为中心”的服务理念，强化内部管理，提升医疗服务质量，取得了显著成绩。
（一）医疗业务方面1. 门诊业务量稳步增长：全年门诊量较上年同期增长10%，其中医保患者占比达到60%。
2. 住院病人满意度提升：通过优化服务流程、加强医患沟通，住院病人满意度达到90%以上。
3. 重点学科建设取得突破：心血管内科、神经外科等学科在省内具有较高知名度，成为医院发展的新亮点。
（二）医疗质量与安全管理方面1. 严格执行各项医疗规章制度：加强医疗质量管理，确保医疗安全。
2. 积极开展质量改进活动：通过PDCA循环等方法，持续改进医疗服务质量。
3. 加强医院感染防控：严格执行医院感染防控措施，有效降低医院感染发生率。
（三）科研与教学工作方面1. 积极参与科研项目：全年承担省级以上科研项目3项，市级科研项目5项。
2. 加强师资队伍建设：培养了一批优秀中青年医师，提升医院整体教学水平。
3. 积极开展学术交流活动：举办各类学术会议和培训班，提高医院学术影响力。
二、2024年度工作计划2024年，我们将继续坚持“以病人为中心”的服务理念，以提升医疗服务质量为核心，努力实现医院可持续发展。
（一）医疗业务方面1. 提高门诊服务质量：优化就诊流程，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
2. 加强住院病人管理：强化病房护理，提高住院病人治疗效果。
3. 拓展医疗服务领域：积极引进新技术、新项目，满足患者多样化需求。
（二）医疗质量与安全管理方面1. 加强医疗质量管理：严格执行医疗规章制度，确保医疗安全。
2. 持续改进服务质量：通过PDCA循环等方法，不断提高医疗服务质量。
3. 强化医院感染防控：严格执行医院感染防控措施，降低医院感染发生率。
（三）科研与教学工作方面1. 加大科研项目投入：支持科研团队开展高水平科研项目，提升医院科研实力。
医院2020年度工作总结及2020年度工作计划.doc
医院2020年度工作总结及2020年度工作计划在区委、区政府和区卫生计生委的正确领导下，在中国共产党第十八次全国代表大会和中国共产党第四、五、六次全会精神的指引下，第五医院的医疗卫生和医疗综合改革工作坚持“规范、优化、和谐、高效、发展”的工作原则。
紧紧围绕“优质服务、优质服务、良好医德医风、公众满意”的工作目标，认真贯彻党的卫生工作方针政策，深化县级公立医院综合改革，紧密结合医院实际，精心组织实施，各项工作与年度目标相比有序顺利推进年度工作报告如下:1、定期工作(1)加强政策法规学习，规范诊疗行为，依法执业认真学习、贯彻和落实党的十八大和四中、五中、六中全会精神，以及党的卫生工作方针政策，深化县级公立医院综合改革，坚持“以病人为中心，以质量为中心”的原则，围绕医疗工作的重点和医疗综合改革的整体发展，精心谋划，认真开展各项工作，全面履行职责认真贯彻社会主义科学发展观和人生价值观，严格遵守国家法律、法规和医疗业务规章制度依法行医，廉洁行医，规范医疗服务活动中的执业行为，严格执行“首诊负责制”和“首问责任制”，做到合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费。
不吃东西，不接受礼物，不寻求私人医疗，照顾病人(2)加强党风廉政建设，落实“一岗两责”教育员工进一步认识反腐倡廉的重要性，提高预防腐败的意识；加强医德医风教育和建设，认真开展提高医疗服务质量和群众满意度工作，营造优质服务群众满意的良好医院文化氛围，构建更加和谐的医护关系，不断提高职工思想道德素质和良好的工作作风2020年7月18日至8月10日，第五医院党支部接受了市委第二专门检查组的检查工作。
为下一步医院规章制度的规范化管理和建立建立了长效机制，加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度，促进了医院干部职工从政和行医的廉洁，营造了一个廉洁的政治新常态。
这是下一步党建工作的重要起点。
把实施整改和解决问题作为提高自身能力的有利时机，真正把整改作为促进工作思路改进、促进干部职工作风转变、促进业务发展、努力把五院工作推向新水平的过程。
医院年终工作总结报告5篇
医院年终工作总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们医院也迎来了年终总结。
在过去的一年里，医院全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
以下是对过去一年医院工作的全面总结和心得体会。
二、医院工作回顾1. 医疗服务质量提升在过去一年里，医院始终坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量。
通过加强医务人员的培训和管理，严格执行医疗操作规程，医院的整体医疗水平得到了显著提升。
同时，医院还积极推行预约制度，优化了就医流程，减少了病人的等待时间，提高了就医体验。
2. 科研教学工作取得新进展在科研方面，医院积极申报各级各类科研项目，取得了丰硕的成果。
其中，多项研究成果达到了国内先进水平，并在国内外学术会议上进行了交流和发表。
在教学方面，医院继续加强与医学院校的合作，承担了多所医学院校的临床教学任务，取得了良好的教学效果和社会效益。
3. 医院管理创新在过去一年里，医院不断创新管理理念和方法，提高了医院的管理水平和服务效率。
通过推行信息化管理、开展医疗质量持续改进等活动，医院的管理水平和医疗服务质量得到了进一步提升。
同时，医院还注重加强医务人员的职业道德教育，提高了医务人员的职业素养和服务意识。
三、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
例如，部分医务人员的服务态度有待改善、医疗设备更新换新的速度有待加快、科研教学工作的深度和广度有待进一步拓展等。
这些问题和不足将成为我们今后工作的重点和努力方向。
四、今后的工作计划1. 提升医疗服务质量在新的一年里，医院将继续加强医务人员的培训和管理，严格执行医疗操作规程，提高医疗服务的规范性和安全性。
同时，医院还将推行更多的服务举措，如开展预约服务、提供上门服务、建立患者档案等，以全面提升医疗服务质量。
2. 加强科研教学工作医院将继续加大对科研教学工作的投入力度，鼓励医务人员积极参与科研项目和学术交流活动。
同时，医院还将与更多的医学院校建立合作关系，拓展临床教学领域，培养更多的医学人才。
医院年终工作总结及明年工作计划8篇
医院年终工作总结及明年工作计划8篇篇1光阴似箭，日月如梭。
20XX年已悄然成为过去，过去的一年中，在院领导的关心、支持下，在全体医务人员的共同努力下，医院在医疗、科研、教学、管理等各项工作中取得了显著成绩。
现将医院年终工作总结如下：一、医疗工作取得新成就1. 科室建设：根据医院发展需要，新增妇科、肿瘤血液科、疼痛康复科等科室，进一步优化了科室布局，完善了医院各科室之间的协作机制，提高了医院整体服务水平。
2. 人才培养：医院注重人才培养，通过引进人才、外出进修、培训学习等方式，不断提高医务人员的专业素养和技能水平。
目前，医院拥有一支高素质的医疗团队，为医院的长期发展奠定了坚实的基础。
3. 科研成果：医院医务人员积极参与科研活动，取得了丰硕的成果。
多项科研成果获得省、市级奖项，并在国内外学术会议上交流，展示了医院的科研实力。
4. 医疗质量：医院始终坚持“以质量为核心”的办院方针，不断完善医疗质量管理体系，加强医疗质量监控。
通过开展医疗质量月活动、病历书写规范竞赛等活动，提高了医务人员的质量意识和服务水平。
二、教学工作取得新进展1. 实习带教：医院承担了多所医学院校的实习带教任务，通过严格的带教管理和精心的教学安排，实习生的理论水平和临床技能得到了显著提高。
同时，医院还获得了多所医学院校的优秀实习基地称号。
2. 继续教育：医院积极组织开展继续教育活动，为医务人员提供学习平台。
通过举办学术讲座、专题培训、病例讨论等多种形式的学习活动，提高了医务人员的专业素养和业务能力。
三、科研工作取得新突破1. 科研项目：医院注重科研项目的申报和实施工作，多项科研项目获得省、市级科研经费支持。
通过科研项目的实施，医院在多个领域取得了显著成果。
2. 科研团队：医院组建了多个科研团队，包括肿瘤防治、心血管疾病防治、中医中药研究等团队。
这些团队由医院资深专家领衔，吸引了大量优秀人才参与其中。
通过团队的合作与努力，医院在科研领域取得了丰硕的成果。
医院工作总结及计划5篇
医院工作总结及计划5篇篇1一、引言在过去的一年里，我院全体员工在院领导的正确带领下，共同努力，克服困难，不断提升医疗服务质量，实现了医院各项工作的稳步发展。
在此，就过去一年的工作总结及未来的工作计划进行汇报。
二、工作总结1. 医疗服务质量提升（1）加强医疗队伍建设：通过引进高素质医疗人才，加强医护人员的专业技能培训和继续教育，提高了医疗队伍的整体素质。
（2）优化诊疗流程：简化就医流程，减少患者等待时间，加强医患沟通，提高了患者的满意度。
（3）提升医疗技术水平：通过引进新技术、新设备，开展多项科研项目，提高了医院的诊疗水平。
2. 疫情防控工作成效显著（1）建立健全疫情防控机制：制定并完善疫情防控预案，加强疫情防控知识的宣传和培训。
（2）严格执行疫情防控措施：做好预检分诊，加强病房管理，严格执行消毒隔离措施，确保了患者的安全。
（3）积极参与社会防控：组织医护人员参与社区防控工作，为社会疫情防控做出了贡献。
3. 基础设施建设和管理（1）加强基础设施建设：完善医疗设施，改善就医环境，提高了患者的就医体验。
（2）规范设备管理：建立健全设备管理制度，加强设备的维护和保养，提高了设备的使用效率。
4. 管理和运营水平提升（1）加强内部管理：建立健全各项管理制度，加强内部监督和管理，提高了医院的管理水平。
（2）提升服务质量：开展服务质量评比活动，加强医德医风建设，提高了医院的服务质量。
（3）加强财务管理：规范收支管理，合理使用资金，确保了医院的稳健运营。
三、工作计划1. 加强医疗质量安全管理，确保医疗安全。
2. 深化医疗服务改革，优化就医流程，提高患者满意度。
3. 加强学科建设，提高医疗技术水平。
4. 做好疫情防控工作，确保医院安全运行。
5. 加强基础设施建设和管理，提高医院硬件设施水平。
6. 加强医院管理和运营水平提升，提高医院综合竞争力。
7. 加强人才培养和引进，提高医护队伍整体素质。
8. 加强医院文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。
医院年度工作总结和计划(精选10篇)
医院年度工作总结和计划（精选10篇）医院年度工作总结和计划精选篇1我院紧密围绕医疗卫生体制改革和的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推进。
现将我院今年的工作开展情况总结如下：一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。
1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。
2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。
医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。
院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通报，制订整改措施并督促整改。
每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实奖励。
坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发现问题并纠正问题。
经过努力，医院执行力有了很大提升。
3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院的和谐氛围有了明显的改善。
二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。
医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任，真正把“以病人为中心”落到实处。
2020医生工作总结和工作计划精选5篇
2020医生工作总结和工作计划精选5篇作为一名医生，认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。
下面是小编给大家带来的医生工作总结和工作计划，我们一起来看看吧，希望大家能喜欢!医生工作总结和工作计划(一)一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一、思想道德全科人员在政治上认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为病员服务的理念。
加强医患沟通，规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照一级医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行三合理规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、总量控制、结构调整科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
医院2020年工作总结及2020年工作计划
医院2020年工作总结及2020年工作计划年终到来，相信很多人都需要写年终的总结和来年的工作计划的吧，下面由小编为大家整理的工作总结及工作计划，欢迎大家阅读与借鉴!医院2020年工作总结及2020年工作计划一一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。
获资格证书3人，放射上岗证5人具有。
医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展”;树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”;1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。
甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。
诊断符合率达到70%。
2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。
特殊造影：48例。
其总收入为144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。
月收入突破2万元以上。
三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。
2o20医院年终总结(3篇)
第1篇2020年，在党和政府的正确领导下，在全体医护人员的共同努力下，我院坚持以人民健康为中心，以深化医改为动力，以加强医院内涵建设为抓手，全面提升医疗服务质量，推动医院各项工作取得了显著成效。
现将2020年度医院工作总结如下：一、党建工作1. 党建工作深入开展。
我院党支部紧密围绕医院中心工作，加强党员队伍建设，提高党员素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2. 加强党风廉政建设。
深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，加强廉洁从医教育，强化医务人员廉洁自律意识，提高医疗服务水平。
二、医疗服务1. 提高医疗服务质量。
加强医疗质量管理，严格执行医疗技术操作规范，提高医疗技术水平，确保医疗安全。
2. 优化服务流程。
简化就诊流程，提高患者满意度。
加强医患沟通，提高患者就医体验。
3. 加强专科建设。
加大专科投入，提升专科技术水平，打造一批优势专科，满足患者多样化需求。
三、医疗技术1. 推进新技术、新项目。
积极开展新技术、新项目的研究和应用，提高医院核心竞争力。
2. 加强科研工作。
加大科研投入，鼓励医护人员参与科研项目，提升医院科研水平。
四、人才培养1. 加强人才培养。
实施人才强院战略，加强医护人员培训，提高医护人员综合素质。
2. 推进人才引进。
加大高层次人才引进力度，优化人才结构，提升医院整体实力。
五、医院管理1. 加强医院管理。
完善医院管理制度，提高管理效率，降低运行成本。
2. 加强信息化建设。
推进医院信息化建设，提高医院管理水平和医疗服务质量。
六、疫情防控1. 筑牢疫情防控防线。
严格执行疫情防控措施，加强医护人员防护，确保患者和医护人员安全。
2. 积极参与疫情防控。
发挥医院专业优势，为疫情防控提供技术支持。
七、医院荣誉1. 荣获“全国文明单位”称号。
2. 荣获“全国卫生系统先进集体”称号。
3. 荣获“全国医院协会优秀医院”称号。
八、存在问题及改进措施1. 存在问题：医院在医疗服务、医疗技术、人才培养等方面还存在一定差距。
医院年度工作总结与计划6篇
医院年度工作总结与计划6篇医院年度工作总结与计划 1一、落实基本公共卫生服务规范1、建立慢病基础信息管理系统。
各区县要认真做好基本公共卫生慢病项目月报工作，对基层上报的报表进行审核，于每月2日前各区县将上一月慢病工作开展情况上报市疾控中心。
2、规范做好慢病筛查工作。
各区县要督导所辖社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院利用建立居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式，早期发现高血压、糖尿病患者，提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。
3、主动开展各项干预服务工作。
加强慢病高危人群的健康管理，定期监测危险因素水平，高危人群每半年测量血压1次，每年检测空腹血糖1次，同时对其进行合理膳食、适当运动、控烟限酒等生活方式的干预指导，不断调整干预强度，必要时进行药物预防。
加强高血压、糖尿病患者的社区、乡镇随访管理，每年定期随访行为干预和治疗指导不少于4次，以提高规范管理率和控制率。
高血压、糖尿病规范管理率分别不低于80%，血压、血糖控制率分别不低于30%、25%，提高高血压、糖尿病患者的自我管理知识和技能。
完成20__年卫生局下达的高血压、糖尿病患者指标数。
4、大力推进健康教育与健康促进行动。
区县要加强慢病防控健康教育和健康促进工作，采取多种形式，利用各种慢性病预防控制相关的健康主题日，开展相关主题活动。
定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座及大众宣传，普及社区居民高血压、糖尿病防治知识，控制各种危险因素，提高人群健康意识。
5、扎实做好评估诊断工作。
社区、乡镇应完成社区卫生与健康年度报告工作。
各区县疾控中心要完成慢病的社区诊断工作，上报市疾控中心。
二、积极创建慢性非传染性疾病综合防控示范区根据《慢性非传染性疾病综合防控示范区工作指导方案》的精神，为推动我市慢病防控示范区建设，形成示范和带动效应，今年在王益区开展慢病防控示范区创建工作，其它区县也要做好创建前准备工作。
市疾控中心将按照指导方案的要求，定期对示范创建工作进行督导检查。
2020年度医院工作总结及2021年工作思路
2020年度医院工作总结及2021年工作思路2020年，我们医院秉持着加快发展的中心思想，根据党的xx届五中全会精神的指引，以巩固“医院管理年”活动为契机，在提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质等方面取得了新的进展，较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标管理工作责任与考核指标》和各项工作目标。
一、2020年工作总结一）较好完成2020年预定的医疗业务指标和经济指标1.医疗业务指标完成情况1）诊疗工作总量为×人次，同比减少×人次。
门急诊×人次，同比增加×人次；体检×人次，同比增加×人次。
出入院×人次，同比增加×人次；手术×例，同比增加×例；平均住院日×天，同比减少×天；术前平均住院日×天，同比减少×天；床位利用率×%，同比增加×58%；药品比例×%，同比减少×%。
2.几项主要手术（技术）开展情况1）；2）；3）心；4）肺；5）腹腔镜；6）内窥镜例；7）；8）；9）；10）；11）人工关节置换术×例。
3.经济指标完成情况2020年累计实现业务收入×亿元，同比增长×2%。
其中：医药收入×元，同比增长×%。
2020年累计发生业务支出×亿元，同比增长×%。
其中：医药支出×亿元，同比增长×%；在职人员经费支出占总支出的×%。
资产负债率为×%；货币资金帐面余额×万元；提取修购基金×万元，累计节余×万元。
二）持续改进医疗质量，支持学科创新发展，综合实力日益增强。
1.强化全员医疗安全意识，促进医疗质量全面提高。
1）规范医疗行为，保障医疗安全。
召开2020年医疗安全工作会议和手术科室医疗安全工作会议，推广了麻醉科建设研究型科室的经验。
医院年终工作总结及明年工作计划7篇
医院年终工作总结及明年工作计划7篇篇1XXXX年，医院在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院发展大局，积极进取，团结一致，求真务实，较好地完成了本科室各项工作任务。
一、工作完成情况（一）业务收入情况通过大家的共同努力，门诊业务收入同比增长了XX%，住院业务收入同比增长了XX%，药品业务收入同比下降了XX%，其他业务收入同比增长了XX%。
（二）医疗服务质量情况1. 门诊科室：各门诊医生能遵守首诊负责制，认真接诊每一位患者，详细询问病史，体查每一位病人，认真开处方，写门诊病历。
按《病历书写规范》要求书写门诊病历，处方书写规范，用药合理。
各门诊科室均能遵守医院规章制度，无迟到早退现象发生。
2. 住院科室：各病区能严格执行三级医师查房制度，病区医生能认真填写病程记录及各种医疗文书，抗生素使用合理，无滥用现象。
各项护理操作正规，护理记录详细。
（三）医疗安全情况全年各门诊科室及住院科室均未发生医疗事故及医疗纠纷。
二、存在不足1. 门诊科室：部分医生服务态度有待提高，工作责任心不足，存在迟到早退现象。
部分医生业务水平有待提高，对疑难杂症缺乏独立处理能力。
2. 住院科室：部分医生责任心不足，存在医疗安全隐患。
部分护士责任心不足，存在医疗护理安全隐患。
部分医护人员服务意识淡漠，服务态度差。
医护之间沟通不足，协作意识差。
三、改进措施及明年工作计划（一）加强医务人员职业道德教育及医疗法律法规学习，定期组织医务人员学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规。
对新入院医务人员进行岗前培训教育，提高医务人员职业道德素质及法律意识。
（二）加强医务人员业务学习及技能培训，提高医务人员业务水平及独立处理能力。
定期组织医务人员参加业务学习及技能培训。
选派思想素质好、业务水平高的医务人员到上级医院进修学习。
鼓励医务人员参加各种成人学历教育以提高文化素质及业务水平。
（三）加强医疗护理工作管理，提高医疗护理质量。
医院2020年度工作总结和2020年度工作计划范文
医院2020年度工作总结和2020年度工作计划范文2020年在旗委、政府的正确领导下，在主管局的关怀指导下，我院认真学习贯彻十九大会议精神，全面推进ldquo;两学一做rdquo;学习教育常态化制度化工作，不断提高医疗技术水平，持续提升医疗服务质量，圆满完成全年各项工作任务。
现将全年工作总结如下：一、党建工作--扎实推进党支部带领全院党员职工认真学习贯彻党的十九大会议精神，坚持从严治党，落实管党治党责任，全面提高党的建设工作水平。
6月9日召开推进ldquo;两学一做rdquo;学习教育常态化制度化工作会，传达了旗委霍锦炳书记、组织部王卫国部长讲话精神，并制定了《__医院推进ldquo;两学一做rdquo;学习教育常态化制度化实施方案》和《__医院ldquo;两学一做rdquo;学习教育学习计划表》，明确了学习教育的主要目标、主要内容和推进措施，切实做到以学促做、学做并进。
在庆祝8月1日建党节来临之际，院党支部组织全体党员开展了承诺middot;唐嘎日嘎(誓言)主题党日活动，重温入党誓词，缅怀党的历史，发展重点培养对象1人，预备党员1人。
二、医疗服务--不断提高业务收入持续增长，2020年门诊量为96920人次，同比增长4.2%，住院5477人次，同比增长12.6%;完成各类手术474例，同比增长11.5%;业务收入3785万元，同比增长17.3%。
新技术、新业务不断开展，2020年我院新开展64排CT、核磁共振、四维彩超、病理科等新业务。
继上一年度工作，新技术腹腔镜微创手术完成51例，(共完成141例)(包括阑尾切除术、胆囊切除术、胃间质瘤摘除术、子宫肌瘤切除术等)，脑出血微创手术完成17例(共完成52例);镇痛分娩完成9例(共19例);无痛人流完成56例(共145例);电子胃肠镜检查完成216例;新生儿听力筛查率达到100%;新生儿洗浴完成率达到100%;骨关节置换术(髋关节置换、膝关节置换、股骨头置换)完成20例(共34例);外送检验项目(甲状腺功能检测、肿瘤标志物检测等)1088例。
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医院年度工作总结及年度工作计划
区卫健局：
2018年度，医院在区委、区政府和区卫健局的坚强领导下，我院领导班子精诚团结，全院职工坚持“患者为中心”的服务理念，以结果为导向，进一步强化医院管理，改善服务态度，狠抓医疗质量，朝着新坐标，一路奋勇前行，谱写了人民医院发展新篇章。
现具体汇报如下：
一、2018年工作
截至2018年12月25日，全院共接诊门诊患者人次，收治住院患者人次。
总收入实现万元，其中业务收入万元，财政收入万元。
其中总院门诊接诊人次,收治住院患者人次。
业务收入万元，患者平均住院日天，门诊患者次均费用元，住院患者次均费用元，门诊患者药占比 %，住院患者药占比 %。
（一）这一年，我们始终坚持“为纲”，从严管党治党，党的建设迈上新台阶。
认真组织全院干部严格按照年初制定的《中共人民医院委员会党建工作要点》，认真学习《党章》、《十九大报告》、《 ___谈治国理政》、《 ___新时代 ___社会主义思想三十讲》、《 ___关于社会主义生态文明建设论述摘编》、《梁家
河》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》、《问责条例》等文献资料。
认真开展“两学一做”常态化工作，“四风”问题有效解决，医院干部职工理想信念更加坚定、作风素质全面提高。
坚决扛起党风廉政建设党委“主体责任”，坚持以铁的和纪律管党治党，健全了作风建设制度体系，严格执行中央八项规定和各项党纪党规，不断加大反腐倡廉力度，与全院所有行使公权力的干部职工签订《反商业贿赂承诺书》、《拒绝收送礼金承诺书》等，党风行风持续改善。
严格贯彻党的基层组织换届规定，完成医院党委下属各党支部的换届工作。
大力推进医院党委领导班子年轻化，医院党委研究，并经局党委批准同意，增补年富力强的年轻同志进入党委班子，为医院班子建设注入新鲜血液。
（二）这一年，我们始终坚持“夯实基础+提升效能”，专注发展定力，综合实力实现新跨越。
我们紧扣夯实基础+提升效能第一要务，主动适应，抢抓机遇，精准发力，综合施策，攻坚克难，全力以赴打基础、调结构，拓空间，医院各项发展迈入快车道。
－－顺利通过卫健委综合性二级甲等医疗机构评审。
2018年，医院等级评审专家组对我院进行了为期4天的现场评价，专家组对我院职工对评审工作的热情、积极向上的精神风貌给予肯定。
－－完善消防喷淋报警系统，破解消防安全隐患。
在将消防喷淋报警系统从门诊综合楼改扩建项目中剥离，进行单独建设。
建设期间，医院尽可能的降低项目施工对正常医疗秩序的影响，在医院业务用房紧张的情况下，逐一调整病区进行施工，组织全院干部职工耐心安抚住院患者及家属的情绪。
目前医院消防喷淋报警系统室内设施已经调试完毕，室外管道地沟及高压泵房预计将于XX年3月底建成投入使用。
－－健全各项规范制度，确保全院同质落实。
坚持按章办事不动摇，累计编制《转发人民政府 ___ 政府集中采购目录及采购限额标准 ___》、《关于规范科室晨交接班的相关规定》（试行）、《病案首页质控制度》（试行）、《护理人员层级管理制度》（试行）《高值耗材制度流程》等21项，形成了覆盖全院各科室、相对科学完善的管理规范、制度。
（三）这一年，我们始终坚持发扬“工匠精神”，锻造优势学科，在省市各项角逐中崭露头角。
大力弘扬“工匠精神”，树立一批先进模范，组织全院干部职工学习，并选拔优秀共产党员、优秀科主任、先进工作者在全院中层干部及中级职称人员大会上进行经验交流，实行“新老传帮带”。
这一年，我们始终坚持精细学科管理，走出去，请进来，人才培养再树新形象。
将原有的CT室和放射科整合为影像科，明确诊断、技术等专业分组，实行专业人员组内
大轮转，有效提升各类影像检查设备有效使用率，为医院影像学科发展攒足后劲。
选派医疗质量管理、护理、影像等技术骨干观摩中国医师协会组织的QCC大赛，选送各类年富力强的青年技术骨干参加国家、省、市卫健系统各类业务培训班53次，受训323人次；全年度组织院内继续教育培训16次，培训2900余人次。
接收基层人员进修27人次，接收宝鸡、渭南等医学院校实习生120余人次；圆满完成区卫健局对全区30个社区卫生服务中心、（中心）卫生院基层医疗卫生人员为期三周的诊疗能力提升培训工作任务。
（五）这一年，我们始终坚持“以患者为中心”，持续优化服务流程，提升患者就医体验。
我院于2018年4月全面启动中心血站（陕西省血液中心）献血人员在内各医疗机构用血费用直报工作。
推进智慧医院平安线上支付项目，目前已进入内部测试。
2018年医保合疗报销全面实行无假日服务岗。
不断强化对精神类、麻醉类药品的监督管理，简化办理程序，全年办理麻醉卡88人次，退卡60人次。
罗列、公示《医学出生证明》办理清单，力争患者家属最多跑一次。
二、XX年计划
XX年，是医院转方式、调结构、提升综合实力的关键期、冲刺期，尽管硬件设备短板亟待补齐压力依然很大，面临的困难和挑战
依然很多，但XX年我院仍处于跨越式发展的机遇期。
XX年，我们将在五方面实现新提升：
组织保障实现新提升－－就是理论武装深入推进，“三项机制”充分运用，“四风”问题 ___根治，干部队伍作风全面改进、素质全面提升、活力全面增强，呈现出领导干部敢担当、干部职工更清正、行风更清廉、政治更清明的良好 ___和敢于付出、奋勇当先、勇创一流的浓厚干事氛围。
诊疗模式实现新提升－－拟探索建立多学科专家组协作诊疗模式（MDT）”，为患者提供一站式诊疗服务。
拟由普外科、内科、放射科、重症医学科、病理科、内镜等科室专家组成工作组，针对某一疾病，通过定期会议形式，提出适合患者的最佳治疗方案，继而由相关学科单独或多学科联合执行该治疗方案。
亚学科建设实现新提升－－2018年因医院进行整体烟感预警及消防喷淋系统施工暂未实施的中医康复科病区及新生儿病区将于XX 年3月开始实施建设。
自主开展业务实现新提升－－XX年自主开展血管、四维超声检测技术、电子肠镜检查等自主开展技术。
重点学科建设实现新提升－－利用1-2年时间将肾内科（血液净化室）、妇科、心内科建设成为区级重点专科。
专项加强急诊科能力建设，根据需求配置设备，调剂人员力量，从根本上提升院前救治能力。
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