认质认价的工作范围及流程
认质认价管理规定
A6认质认价管理规定
1. 认质认价管理
1.1 认质认价管理的定义
指甲方在招标时明确为甲指乙购的材料设备或在合同实施过程中由于甲
方原因增加的材料设备，在后期工程实施过程中，甲方可以通过认质认
价单对该部分材料进行价格、品牌、规格等条件进行确认，由乙方与材
料供应方签订合同并由乙方负责采购的材料和设备。
合同中简称为认质
认价材料设备。
要求认质认价材料设备在实施前，需要经过甲方确认品
质（含品牌、技术规格与要求）和价格，具体可由乙方提供供货单位名
单与报价（需提供三个品牌、技术规格与要求），甲方也可邀请其他供
货商报价，最后经过比较和竞争确定供货单位及材料价格，由乙方进行
采购和签署合同。
1.2 实行认质认价的材料设备清单
1.甲指乙购材料设备；
2.在合同实施过程中由于甲方原因增加的材料设备；
3.除上述1-2项所述材料设备，其他所有材料设备均不做认质认价申请。
1.3 认质认价的流程
施工单位提出材料设备认质认价材料申请→监理单位审批→项目工程部
审批→项目成本部审批→甲乙双方确认单价→施工单位根据认质认价单
进行采购。
时限要求：需提前30天进行申报。
2. 认质认价项目的款项支付
1.认质认价项目甲方确认的投标报价或暂列价进行工程进度款的计算
与支付。
2.认质认价结果，经双方确认后，才能进行差额款项支付。
3.差额的支付比例为70%，差额的余款则在整个合同结算并经确认后按
相应结算款支付规定执行。
4.认质认价项目确认是在当月20日前，则差额的部分可在当月进度款申请时进行申报、审批和支付，否则在下月进度款时进行申报、审批和支付。
项目认质认价细则及程序
项目认质认价细则及程序一、背景介绍在项目开展过程中，为了确保项目的质量和价值得到充分认可和评估，需要制定相应的认质认价细则和程序。
本文将详细介绍项目认质认价的相关细则和程序。
二、认质认价细则1. 项目质量认定标准根据项目的不同性质和行业特点，制定相应的项目质量认定标准。
标准应包括项目的技术要求、安全要求、环境要求等方面的内容，以确保项目在施工过程中能够达到预期的质量要求。
2. 项目价值评估标准根据项目的投资规模、经济效益、社会效益等因素，制定相应的项目价值评估标准。
评估标准应包括项目的投资回报率、利润率、市场竞争力等方面的内容，以确保项目的投资价值得到充分评估。
3. 项目质量认定程序（1）项目质量认定申请项目负责人或相关部门向项目管理机构提交项目质量认定申请，申请中应包括项目的基本情况、质量要求等内容。
（2）项目质量认定评审项目管理机构组织相关专家对项目进行质量认定评审，评审内容包括项目的技术方案、施工计划、质量控制措施等。
（3）项目质量认定结果公示项目管理机构将项目质量认定结果进行公示，公示内容包括项目的质量认定等级、认定依据等。
4. 项目价值评估程序（1）项目价值评估申请项目负责人或相关部门向项目管理机构提交项目价值评估申请，申请中应包括项目的投资规模、经济效益、社会效益等内容。
（2）项目价值评估审查项目管理机构组织相关专家对项目进行价值评估审查，审查内容包括项目的投资回报率、利润率、市场竞争力等。
（3）项目价值评估结果公示项目管理机构将项目价值评估结果进行公示，公示内容包括项目的投资价值评估结果、评估依据等。
三、认质认价程序1. 项目认质认价申请项目负责人或相关部门向项目管理机构提交项目认质认价申请，申请中应包括项目的基本情况、认质认价的目的和依据等。
2. 认质认价评审项目管理机构组织相关专家对项目的质量和价值进行评审，评审内容包括项目的技术方案、施工计划、投资规模、经济效益等。
3. 认质认价结果公示项目管理机构将认质认价结果进行公示，公示内容包括项目的质量认定等级、价值评估结果等。
《工程材料认质认价管理办法》
《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。
这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。
一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。
其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。
二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。
认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。
2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。
3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。
相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。
4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。
三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。
该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。
2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。
验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。
3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。
禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。
4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。
四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。
工程建设材料设备认质认价管理办法
工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备，认品牌、质量、价格；2、主要常规材料、设备，但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目，认品牌、质量、价格；3、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者，认品牌、质量、价格；4、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者，认品牌、质量。
二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等，不得因此延误工期。
施工承包方应在（考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30）天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌（附表1），否则，由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。
2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后，在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复；3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价，并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品（附表2）；确为不能提供样品的设备，经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。
4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后，按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件，对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核；5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕，以双方商定的询价条件，在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复，对应样品进行封样，乙方应予接受，否则，甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供，并按合同规定计价；三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备；若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时，则应一次性认定整个单项工程（如一幢办公楼、一座酒店）的同一类材料设备。
2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。
3、办理认质认价流程时，施工承包方必须附上认质认价依据和说明，对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者，也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码，并注明选用的三个品牌。
认质认价的工作范围及流程
认质认价的⼯作范围及流程认质认价的⼯作范围及流程1、认质认价的基本含义：所谓认质认价，就是在施⼯管理过程中，对⽤于该⼯程的建筑材料价格进⾏市场调查，根据该⼯程的实际情况，对需要建设单位认证的建筑材料，就其质量和价格予以确认许可。
这些建筑材料甲⽅确定由⼄⽅采购材料，⼯程的实际情况则是对建设⼯程规模及投资规模的⼤⼩，建设单位对材料要求的档次⾼低⽽⾔的。
2、认质认价应符合质量优先原则：1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施⼯要求为标准。
材料质量应符合现⾏国标、⾏业标准、图纸、图集以及施⼯、验收规范的要求。
2)选择原则（1）总包单位、监理单位、建设单位及个⼈都有推荐材料、设备⼚家的权利。
（2）在众多的材料、设备供应商⾥，先筛选出符合项⽬要求的⼚家。
（3）总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的⼚家进⾏考察，各单位对考察结果要写考察报告，交建设单位汇总。
（4）在考察的⼚家⾥进⾏评估，优选三家⼊围。
（5）先进⾏不少于三轮的降价谈判，确认价位在合理状态后，推荐给主权单位，进⾏商务合同谈判，择优签订合同。
3、认质认价材料的范围：施⼯图纸要求的主要材料，⼯程招标⽂件约定的材料，⼯程设计变更，施⼯变更选⽤的材料，甲、⼄双⽅在施⼯过程中需要购买⽽⼜需要认质认价的其他材料。
4、做好认质认价，有以下⼏个措施⼯作可以进⾏：1）对将要采购的材料进⾏市场调查。
根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各⽅⾯信誉等，进⾏深化细致的市场调研，掌控材料质量及市场价格，对各个品牌的材料逐⼀询价，查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。
可遵循⼀下⽅法：（1）审核⼚家营业执照、企业资质等资料。
（2）审核材料、设备的检验报告，⼚家是有否试验室，试验设备是否满⾜产品检验要求。
（3）考察材料、设备的⽣产线，是否具备加⼯供货能⼒。
（4）考察塑料管材的原材料，是进⼝？是国产？对产品质量、寿命、价格的影响要有对⽐。
(完整版)建筑材料认质认价流程
(完整版)建造材料认质认价流程范本一：建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样 4.2.2 实验室测试 4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：指根据一定的标准和程序对建造材料的质量和价格进行评估和认证的过程。
- 流程图：用图形的方式展示认质认价的流程步骤和关系。
- 申请表：申请认质认价的文件，需要填写相关信息和附上材料。
- 评估标准：评估建造材料质量和价格的依据和规范。
- 抽样：从大批建造材料中随机选取一小部份进行测试和评估。
- 实验室测试：使用科学仪器和方法对建造材料进行物理、化学等测试。
- 数据分析：对实验室测试的数据进行统计和比对，得出评估结果。
- 备案：将认质认价结果登记并储存，以备查阅和使用。
- 监督：对认质认价的过程和结果进行监督和管理，确保其公正和准确性。
- 监督机构：负责对认质认价流程进行监督和管理的机构或者部门。
- 监督措施：用于监督认质认价流程和结果的具体措施和方法。
范本二：建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料 3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样4.2.2 实验室测试4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：对建造材料质量和价格进行评估和认证的过程。
建筑材料认质认价流程2024
引言概述：建筑材料是建筑工程中不可或缺的重要组成部分。
为了保证建筑工程的质量和安全，建筑材料的认质认价流程显得尤为重要。
本文将从材料选择、材料供应商评估、材料质量检验、价格核对和合同签订等五个大点来详细阐述建筑材料认质认价流程，以确保建筑工程的质量和可持续发展。
正文内容：1. 材料选择1.1 了解项目需求：首先要了解建筑工程的具体需求，包括材料种类、性能要求、数量等。
1.2 研究市场供应情况：通过市场调研，了解不同供应商提供的材料种类、质量、价格等特点。
1.3 找出合适的材料：根据项目需求和市场调研的结果，选择合适的材料供应商，确保材料的可靠性和适用性。
2. 材料供应商评估2.1 供应商背景调查：了解供应商的资质、信誉度、生产能力等，确保供应商具备提供高质量材料的能力。
2.2 参观供应商生产基地：实地考察供应商的生产工艺、设备状况等，确认其生产环境和能力。
2.3 查阅供应商的材料质量认证：检查供应商是否具有相关的材料质量认证，如ISO9001等。
2.4 调研供应商的客户评价：与其他工程项目合作过的客户交流，了解供应商的客户反馈和评价。
3. 材料质量检验3.1 制定质量检验标准：根据国家相关标准和项目具体要求，制定详细的质量检验标准。
3.2 抽样检验材料：在供应商交付材料前进行抽样检验，确保材料质量符合标准。
3.3 实施质量检验：通过物理性能测试、化学成分分析、外观检查等手段进行材料质量检验。
3.4 制定处理措施：对于不合格的材料，制定相应的处理措施，如退货、返修等。
3.5 追溯材料质量：建立材料质量追溯机制，确保材料质量可追溯和溯源。
4. 价格核对4.1 市场比价：对不同供应商提供的同类材料进行比较，了解市场价格的合理范围。
4.2 材料成本分析：对材料的生产成本、运输成本、人工成本等进行分析，计算出材料的合理价格。
4.3 与供应商协商：根据市场比价和成本分析结果，与供应商协商材料的价格，确保价格合理公正。
工程材料设备认质认价程序
工程材料设备认质认价程序具体的工程材料设备认质认价程序如下：1.材料设备采购：首先，工程项目的材料设备采购需要按照项目计划进行。
采购过程中要严格遵守相关的法律法规，并与供应商签订合同，明确要求材料设备的质量和技术参数。
2.材料设备验收：材料设备送到工地后，需要进行验收。
验收的内容主要包括对材料设备的数量、规格、质量等进行检查。
同时，还需要对材料设备提供的技术文件进行查验，确保其真实性和准确性。
3.材料设备质量评估：对材料设备的质量进行评估，可以通过抽样检测的方式进行。
这个过程主要是检测材料设备是否符合相关的国家标准和项目技术要求。
如果发现不合格的情况，则需要采取相应的处理措施，如更换、返修等。
4.材料设备价值评估：对材料设备的价值进行评估，主要是按照市场行情和实际使用情况来确定。
评估的结果可以作为后续合同谈判、索赔和保险理赔等事宜的依据。
5.材料设备标识：对于经过验收和评估合格的材料设备，需要进行标识，以便后续的使用和管理。
标识的内容通常包括设备的编号、型号、规格、生产厂家、供应商等信息。
6.材料设备管理：对于已经认证合格的材料设备，需要进行有效的管理。
这个过程主要包括材料设备的存储、保养、维修和更新等方面的工作。
同时，还需要建立相应的档案，记录材料设备的相关信息，以便后续的跟踪和溯源。
7.监督检查：在工程项目的整个周期中，需要进行定期的监督检查，以确保材料设备的质量和价值得到有效的保障。
这个过程通常由项目部门和相关的质量检验机构共同完成。
通过以上的工程材料设备认质认价程序，可以全面保证工程项目中所使用的材料设备的质量和价值。
这样不仅可以提高工程项目的质量和安全性，还可以合理控制成本，确保项目的效益。
同时，还可以有效规范工程项目的建设和管理，提高整个行业的发展水平。
(完整word版)认质认价流程
企业管理系统文件编号：版本：奏效日期：认质认价管理流程密级：发放编号：编制：审核：批准：版本订正记录序号订正日期订正内容订正人版本备注1．合用范围合用于合同范围以内或已签合同单位新增拜托的工作内容。
分类以下：费率合同：依据合同计价原则，不执行信息价价钱、合同中未确订价钱的资料设施、新增及更改产生的资料设施。
工程量清单合同：依据合同计价原则，包干单价之外的暂订价资料设施、新增及更改产生的资料设施。
合同中商定认质认价的资料设施2．控制目标经过对资料设施认质认价的有效管理，保证在先期合同或设计未明确商定的资料和设施的价钱、质量获得有效控制。
3．术语定义资料设施认质认价：指施工阶段，施工单位采买的资料设施中关于合同范围内未明确品牌、价钱（或暂订价钱）以及新增、更改的资料设施，需审定品牌、价钱的工作。
4．职责工程技术部负责跟进施工单位编制认质认价申请；配合进行资料设施的调研并供给专业建议；组织资料设施的出席查收。
4.2 成本合约部负责编制《资料设施认质认价清单》；负责进行基础价钱信息的采集及洽商；组织资料设施供给商观察。
4.3 设计研发中心配合资料设施的观察；负责认质过程中供给本专业建议。
4.4 成本采买中心参加资料设施的观察；负责对认质认价结果的会签。
4.5 总裁负责资料设施认质认价结果的审批。
5．管理流程认质认价流程施工单位工程技术部设计研发中心段阶划查对计认质认价申请单资料设施审查认质认价申请特别资料设Y备？N资料设施认质建议单资料设施认质段阶价认质认执行采买资料设施查收管理规定采买查收段阶购结束采成本合约部 / 成本采买中心决议层施工合同认质认价清单审批认质认价观察报告组织观察认质认价单资料设施认价审批5.1 资料设施认质认价原则质量优先原则：以资料设施的质量合格、规格参数正确、切合图纸设计及施工要求为标准。
货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审查方式，资料设施一定形成起码三家厂家、品牌的比价信息。
认质认价流程范文
认质认价流程范文认质认价是指企业通过对产品进行品质评定和价格评估，以确定产品的质量和价值。
这个过程包括了对产品的质量特征和性能进行检测、定价和价值评估的步骤。
以下是认质认价的流程。
第一步：选择评估方法和评估依据在开始认质认价之前，企业需要选择适合的产品评估方法和评估依据。
评估方法可以包括市场调研、实验室检测、专家评审等。
评估依据可以包括法规标准、行业标准、消费者需求等。
第二步：收集产品信息企业需要搜集和整理产品的各项信息，包括产品的技术参数、材料成分、生产工艺、市场竞争情况等。
这些信息将被用于后续的评估过程。
第三步：进行产品质量检测企业可以选择将产品送到第三方实验室进行质量检测，也可以自行对产品进行测试。
质量检测包括产品的物理性能、化学成分、安全性等方面的测试，以确保产品符合相关的法规标准和行业要求。
第四步：分析市场需求和竞争情况企业需要分析市场需求和竞争情况，了解产品在市场上的需求程度和与竞争对手的差异。
这可以通过市场调研和对竞争对手产品的比较分析来完成。
第五步：制定产品定价策略根据产品的质量和性能，以及市场需求和竞争情况，企业需要制定合适的产品定价策略。
定价策略可以分为高价策略、低价策略、中等价策略等，根据企业的竞争优势和市场定位来确定。
第六步：进行产品价值评估产品的价值评估可以通过多种方法进行，如盈亏平衡分析、效益评估、成本效益分析等。
企业可以根据自身的需求和实际情况选择适合的评估方法，以确定产品的价值。
第七步：确定产品质量和价值通过前面的评估和分析，企业可以确定产品的质量水平和价值。
这包括了产品的质量特征、性能、定价等方面的结果，可以用于产品的推广和销售。
第八步：调整和改进认质认价是一个持续改进的过程，企业需要根据评估结果进行调整和改进。
这可能包括改进产品质量、调整定价策略、优化生产工艺等方面的改进措施，以提高产品的竞争力和市场地位。
通过认质认价流程，企业可以了解产品的质量特征和性能，确定产品的市场价值和竞争优势，为产品的开发、推广和销售提供指导和依据。
建筑材料认质认价流程
建筑材料认质认价流程建筑材料认质认价流程一、引言建筑材料的质量和价格是保障工程质量的重要因素，为了提高建筑工程质量管理水平，确保材料的合格性和价格的公正性，需要建立一套科学有效的建筑材料认质认价流程。
本文将详细介绍建筑材料认质认价流程的各个方面。
二、材料准备阶段1. 定义项目需求：确定项目所需建筑材料的种类、规格和质量要求。
2. 制定材料统一标准：制定统一的标准，对不同供应商的建筑材料进行统一比较和评价。
3. 开展市场调查：了解本地市场上各种建筑材料的供应商和价格情况。
4. 制定采购计划：根据项目需求和市场调查结果，制定明确的采购计划，包括材料种类、数量和采购时间等。
三、供应商筛选和谈判1. 供应商资质审核：对潜在供应商进行资质审核，包括注册资质、信用记录和过去的交付记录等。
2. 供应商评价：对供应商进行绩效评价，包括产品质量、交货准时性和售后服务等。
3. 商务谈判：与供应商进行谈判，确定材料的价格和交货期，以及其他相关条款和条件。
四、材料验收流程1. 制定验收标准：根据国家和行业相关标准，制定材料的验收标准。
2. 编制验收计划：根据项目需求和供应商交货时间，制定材料的验收计划。
3. 材料检测：对送检材料进行检测，包括外观检查、性能测试和化学分析等。
4. 材料验收：根据验收标准和检测结果，对材料进行验收，并填写相应的验收报告。
五、材料认价流程1. 制定认价标准：根据市场行情和供应商报价，制定材料的认价标准。
2. 供应商报价：供应商按照认价标准提供材料的价格和其他相关信息。
3. 认价审核：对供应商报价进行审核，确保价格的合理性和公正性。
4. 签订认价合同：与供应商签订认价合同，明确价格、交货期和其他合同条款。
六、附件本所涉及的附件如下：1. 供应商资质审核表2. 供应商评价表3. 材料验收标准4. 材料验收报告5. 认价标准6. 认价合同范本七、法律名词及注释1. 建筑法-根据《中华人民共和国建设部》的有关规定，保障建筑行业的法律法规。
项目认质认价细则及程序
项目认质认价细则及程序
项目认质认价是指在项目实施过程中，对项目的质量和价值进行认定和评价的
过程。
项目认质认价的细则和程序包括以下几个方面：
1. 项目认质认价的目的和原则：明确项目认质认价的目的，例如评估项目的质
量和价值，为项目提供改进和优化的建议。
同时，确定项目认质认价的原则，例如客观、公正、科学、可操作性等。
2. 项目认质认价的组织机构和责任人：确定项目认质认价的组织机构和责任人，例如设立项目认质认价委员会，由项目经理、专家、相关部门负责人等组成，负责项目认质认价的组织和实施。
3. 项目认质认价的时间节点和流程：确定项目认质认价的时间节点，例如在项
目实施的关键节点或者阶段进行认质认价。
同时，确定项目认质认价的流程，包括数据采集、数据分析、评估和报告等环节。
4. 项目认质认价的方法和指标：确定项目认质认价的方法和指标，例如采用定
性和定量相结合的方法进行评估，使用项目管理指标、质量指标、价值指标等进行评价。
5. 项目认质认价的报告和反馈：制定项目认质认价的报告和反馈机制，例如编
制认质认价报告，提出项目改进和优化的建议，并及时向项目相关人员进行反馈。
6. 项目认质认价的监督和评估：建立项目认质认价的监督和评估机制，例如定
期对项目认质认价的实施情况进行监督和评估，确保认质认价的有效性和可持续性。
以上是项目认质认价的细则和程序的普通性内容，具体的细则和程序可以根据
项目的特点和需求进行调整和完善。
认质认价流程
认质认价流程————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ公司编号：版本：管理体系文件生效日期：认质认价管理流程密级：发放编号：编制：审核：批准:版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注1．ﻬ适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下：1.1费率合同:根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2．控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价:指施工阶段,施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格(或暂定价格)以及新增、变更的材料设备,需核定品牌、价格的工作。
4．职责4.1工程技术部4.1．1负责跟进施工单位编制认质认价申请;4.1．3配合进行材料设备的调研并提供专业意见;4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部４.2．１负责编制《材料设备认质认价清单》;4．2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈；4.2．3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察;４.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4．4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察;4.４.2负责对认质认价结果的会签。
4．５总裁4.5.１负责材料设备认质认价结果的审批。
5． 管理流程认质认价流程计划阶段认质认价阶段成本合约部/成本采购中心决策层设计研发中心工程技术部施工单位核对材料设备认质认价申请特殊材料设备？材料设备认质NY执行采购采购验收认质认价申请单材料设备验收管理规定认质认价清单组织考察审批材料设备认价认质认价单认质认价考察报告材料设备认质意见单结束采购阶段施工合同审核审批5.１材料设备认质认价原则5.1．１质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
监理工程认质认价制度内容
监理工程认质认价制度内容一、总则为规范监理工程认质认价工作，保障工程质量和监理服务质量，确保工程款项支付合理公正，根据《建设工程监理条例》和相关法规，结合实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有进行建设工程监理工作的单位和个人。
三、任务目标1. 确保建设工程监理工作的质量和监理服务质量达到要求；2. 合理公正评定工程质量和监理服务，确保工程款项支付的准确性和合理性；3. 制定实施细则，规范认质认价流程，提高工作效率和质量。
四、认质认价流程1. 工程验收前，监理单位提交监理报告和监理意见书；2. 业主或施工单位提出认质认价申请；3. 监理单位组织评审工程质量和监理服务；4. 根据评审结果，确定工程质量和监理服务的等级，制定认价方案；5. 监理单位出具认质认价报告；6. 认质认价报告经相关单位审核通过后，确定最终认质认价结果；7. 工程款项支付根据最终认质认价结果确定。
五、评审标准1. 工程质量评审标准：（1）工程质量按照相关国家规范和标准进行评定，包括工程实施过程中的质量控制、施工技术、工程验收等方面；（2）工程质量等级划分为优、良、合格、不合格等级。
2. 监理服务评审标准：（1）监理服务评审主要评定监理单位在监理过程中的服务质量和效果；（2）监理服务等级划分为优、良、合格、不合格等级。
六、认质认价报告1. 认质认价报告包括工程质量评价、监理服务评价、认价依据、认价过程和认价结论等内容；2. 认质认价报告由监理单位出具，经过内部审核后提交相关单位审批。
七、最终认质认价结果确定1. 最终认质认价结果由相关单位审核确定，具有法律效力；2. 最终认质认价结果为评审结论，对工程质量和监理服务的认定具有约束力。
八、工程款项支付1. 工程款项支付根据最终认质认价结果确定，必须按照相关规定进行支付；2. 工程款项支付过程中，要确保支付金额的准确性和合理性，避免产生纠纷。
九、措施与建议1. 监理单位应加强内部质量管理，提高监理服务质量；2. 建设单位和施工单位要配合监理单位做好认质认价工作，确保评审准确性和公正性；3. 相关部门要加强管理和监督，确保认质认价工作顺利进行。
认质认价流程
认质认价流程1．适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下：1.1费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2．控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。
4．职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见；4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》；4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈；4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察；4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察；4.4.2负责对认质认价结果的会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。
5．管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。
成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
5.1.3质价匹配原则：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累原则：认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息，应纳入相应数据库，做为基础数据积累。
工程认质认价工作方案
工程认质认价工作方案一、前言工程认质认价是指通过对工程的质量和价值进行评估和认证，从而确保工程质量的达标和工程价值的合理性。
工程认质认价工作是工程管理中非常重要的一环，它关乎着工程投资的安全性和合理性，也直接影响着工程的质量和效益。
因此，建立科学的工程认质认价工作方案，对于确保工程质量和价值的达标具有重要的意义。
二、目的本工作方案旨在建立一套科学的工程认质认价工作体系，通过对工程的质量和价值进行全面评估和认证，确保工程的质量和价值达到预期目标，保障工程投资的安全性和合理性。
三、工作内容1. 建立工程认质认价管理机构建立工程认质认价管理机构，确定工程认质认价工作的组织结构和职责分工，并建立健全的管理制度和工作流程。
2. 制定工程认质认价评估标准制定工程认质认价评估标准，明确工程质量和价值的评估指标和评价方法，确保评价结果客观、公正、科学。
3. 开展工程认质认价评估工作对正在进行的工程项目进行认质认价评估工作，对工程的质量和价值进行全面的评估和认证，发现存在的问题和风险，并提出改进措施和建议。
4. 完善工程质量管理体系根据工程认质认价评估的结果，完善工程质量管理体系，加强对工程质量的监管和控制，确保工程的质量达标。
5. 优化工程投资结构通过工程认质认价评估，优化工程投资结构，提高工程的经济效益和社会效益，确保工程价值的最大化。
6. 提升工程认质认价管理水平加强工程认质认价管理人员的培训和学习，提升工程认质认价管理水平，推动工程认质认价工作的不断完善和提高。
四、工作步骤1. 确定工程认质认价管理机构和人员根据工程实际情况，确定工程认质认价管理机构和人员，并明确各部门和人员的职责。
2. 制定工程认质认价评估标准制定工程认质认价评估标准，包括质量评估标准和价值评估标准，明确评估指标和评价方法。
3. 开展工程认质认价评估工作对正在进行的工程项目进行认质认价评估工作，收集相关资料和信息，进行实地走访和检查，对工程的质量和价值进行全面评估和认证。
设备认质认价流程
设备认质认价流程一、啥是设备认质认价呢？简单来说呀，就是在一个项目里，对于那些设备，咱们得确定它的质量是不是符合要求，价格是不是合理。
这就好比咱去市场买东西，得看看东西好不好，价钱值不值，是一个道理。
这个流程可重要啦，它关系到项目的成本、质量还有进度呢。
要是这个环节没做好，可能会出现设备质量差影响整个项目运作，或者价格过高让预算超支的情况，那就糟糕啦。
二、开始前的准备。
1. 了解设备需求。
这是最基础的哦。
得知道项目里到底需要啥样的设备，是大型的机械设备呢，还是一些精密的电子设备。
这就像是做饭前得知道要做啥菜，需要啥食材一样。
不同的设备有不同的功能、规格和使用环境要求，所以一定要把需求摸得清清楚楚的。
2. 收集市场信息。
这一步也不能少。
咱们得像个小侦探一样，去市场上到处看看。
看看有哪些供应商在卖咱们需要的设备，他们的口碑咋样，价格大概在什么范围。
可以去网上搜搜相关的产品信息，也可以问问同行们都在用啥设备，这样心里就有个底啦。
三、认质认价的过程。
1. 确定质量标准。
这个质量标准可不是随便定的哦。
要结合项目的实际情况，比如说，如果是在一个高温环境下使用的设备，那它的耐高温性能就得达到一定的标准。
可以参考国家的相关标准、行业标准，也可以根据以往项目的经验来确定。
这就像给设备定了一个考试大纲，只有达到这个标准的设备才有可能被选中。
2. 寻找供应商报价。
有了质量标准，就可以找供应商报价啦。
可以给多个供应商发函，让他们根据咱们的质量标准和设备需求来报价。
这个时候呀，就会收到各种各样的报价单，就像收到不同的礼物一样，但是有些礼物可能太贵，有些可能质量不太好呢。
3. 对比分析。
收到报价单之后，就得坐下来好好分析对比一下啦。
不仅仅要看价格，还要看设备的质量、售后服务、交货期等等。
不能只图便宜，要是设备质量不好，后面出了问题可就麻烦大了。
也不能只看质量，价格高得离谱也不行呀。
这就像挑对象一样，得综合各方面的条件来考虑。
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认质认价的工作范围及流程
1、认质认价的基本含义：
所谓认质认价，就是在施工管理过程中，对用于该工程的建筑材料价格进行市场调查，根据该工程的实际情况，对需要建设单位认证的建筑材料，就其质量和价格予以确认许可。
这些建筑材料甲方确定由乙方采购材料，工程的实际情况则是对建设工程规模及投资规模的大小，建设单位对材料要求的档次高低而言的。
2、认质认价应符合质量优先原则：
1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
材料质量应符合现行国标、行业
标准、图纸、
图集以及施工、验收规范的要求。
2)选择原则
（1）总包单位、监理单位、建设单位及个人都有推荐材料、设备厂家的权利。
（2）在众多的材料、设备供应商里，先筛选出符合项目要求的厂家。
（3）总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的厂家进行考察，各单位对考察结果要写考察报告，交建设单位汇总。
（4）在考察的厂家里进行评估，优选三家入围。
（5）先进行不少于三轮的降价谈判，确认价位在合理状态后，推荐给主权单位，进行商务合同谈判，择优签订合同。
3、认质认价材料的范围：
施工图纸要求的主要材料，工程招标文件约定的材料，工程设计变更，施工变更选用的材料，甲、乙双方在施工过程中需要购买而又需要认质认价的其他材料。
4、做好认质认价，有以下几个措施工作可以进行：
1）对将要采购的材料进行市场调查。
根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各方面信誉等，进行深化细
致的市场调研，掌控材料质量及市场价格，对各个品牌的材料逐一询价，查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。
可遵循一下方法：
（1）审核厂家营业执照、企业资质等资料。
（2）审核材料、设备的检验报告，厂家是有否试验室，试验设备是否满足产品检验要求。
（3）考察材料、设备的生产线，是否具备加工供货能力。
（4）考察塑料管材的原材料，是进口？是国产？对产品质量、寿命、价格的影响要有对比。
（5）考察已使用2至3年的项目，了解质量和售后服务是否有保障；再考察在建项目，产品是否有良好市场。
（6）了解材料的质量、性能、使用寿命等参数。
（7）对材料、设备的价格，先第进行第一轮压价，对价格有个初步了解。
（8）对售后服务进行了解，如设备是否有备用件，备用件的价格，保修年限、是否对操作工人进行培训等。
2）对将采购的材料进行质量认定。
可以采购部分材料的样品，通过先后买一部分样品来检测，通过检测来验证该产品的质量是否符合本次采购的要求，然后确定该项产品的适用性。
并且对该样品进行封样处理，以后的产品如果正式采购入场了必须达到样品的质量等级，否则就坚决予以退回。
3）根据不同的产品特性选用不同的招标方式来进行认价工作，具体可采用以下几种方式
（1）公开招标采购，以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与，通过综合评定办法，确定价格及供应商。
（2）邀请招标采购，对于某些有特殊性的建材，只能向有限范围供应商采购或者采用公开招标的费用占采购项目总价格比例过大的，可采用邀请招标方式采购确认。
（3）竞争性谈判采购。
符合下列条件之一，可采用竞争性谈判方式采购，招标后没有供应商或者没有合格供应商投标或者中心招标未能成立的，技术复杂或性质复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的，采用招标所需时间不能满足工程用户紧急需要的，不能事先计算出价格的
（4）询价采购。
采购的材料规格，标准统一，现货充足且价格变化幅度小的采购项目，可采用询价方式采购。
5、做好认质认价记录
采购材料认质认价单
项目名称：施工单位：工程编号：年
6、材料进场验收
认质认价完成后，需根据认质认价单中的各项与进场材料进行对照，并严格把控质量。
否则视为不合格，要坚决予以退场。