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煤矿配件管理制度

煤矿配件管理制度1. 配件采购管理：明确煤矿配件的采购流程，确保采购的配件符合质量要求，并且价格合理。

采购人员需要按照规定的流程进行供应商选择、询价比较、合同签订等工作，并做好相关档案的管理。

2. 配件入库管理：对采购的配件进行入库管理，包括配件的验收、分类、标记、编号、登记等工作。

入库人员要确保配件的数量和质量与采购合同一致，并进行详细的记录。

3. 配件出库管理：根据煤矿的需求，进行配件的出库管理。

出库人员需要按照规定的程序进行配件的申请、审批、领用等工作，并做好相关的记录，确保配件的使用合理、及时、有效。

4. 配件库存管理：建立配件库存管理系统，对所有配件进行统一的管理。

库存管理员需要定期进行盘点，及时更新库存信息，并制定合理的补充计划，以确保库存的充足和合理。

5. 配件维修管理：建立配件维修流程，对需要维修的配件进行及时维修和测试。

维修人员需要按照维修流程和要求进行维修操作，并记录维修情况，需要建立维修记录和维修档案。

6. 配件报废和更新管理：对报废的配件进行统一的管理，包括报废申请、审批、报废处理等工作。

要根据配件的使用情况和更新要求，及时进行配件的更新和更换，确保煤矿设备的正常运行。

7. 配件质量管理：建立配件质量管理制度，对配件的质量进行监督和检验。

配件质量检验员需要按照质检标准和要求进行配件的抽检和质量检验，并对不合格的配件进行退货和追责。

要建立质量档案，记录配件的质量情况和质量问题的处理。

，煤矿配件管理制度需要确保配件的采购、入库、出库、库存、维修、报废和质量等方面的管理规范和流程，以保证煤矿设备的正常运行和安全生产。

要建立配件管理的档案和记录，为追溯配件的使用和质量问题的处理提供依据。

煤矿配件仓库管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿配件仓库的管理，确保煤矿生产安全，提高配件使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿所有配件仓库，包括但不限于矿井配件仓库、维修配件仓库等。

第三条配件仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、责任到人”的原则。

第二章职责分工第四条仓库管理员负责配件的收发、保管、盘点、维护等工作。

第五条采购部门负责配件的采购、验收、入账等工作。

第六条安全管理部门负责对配件仓库进行安全检查，确保安全生产。

第七条使用部门负责向仓库提出配件需求，并按照规定领取配件。

第三章配件验收与入库第八条配件进厂后，由采购部门负责验收，确保配件质量符合规定要求。

第九条验收合格的配件，由仓库管理员办理入库手续，填写入库单，并按照规定分类存放。

第十条不合格的配件，由采购部门及时退回供应商，并做好记录。

第四章配件保管与维护第十一条配件存放应按照类别、规格、型号等进行分类，并做好标识。

第十二条配件存放应避免潮湿、高温、腐蚀等不利环境，确保配件性能。

第十三条仓库管理员应定期检查配件存放情况，发现问题及时处理。

第十四条配件使用后，应将使用情况记录在配件台账上，并做好保养工作。

第五章配件领用与出库第十五条使用部门需配件时，应向仓库管理员提出申请，填写领用单。

第十六条仓库管理员根据领用单，核对配件信息，办理出库手续。

第十七条出库的配件应附有配件使用说明，指导使用部门正确使用。

第十八条配件出库后，仓库管理员应及时更新配件台账。

第六章配件盘点与报废第十九条仓库管理员应定期对配件进行盘点，确保库存准确。

第二十条盘点过程中，发现库存与台账不符的，应及时查明原因，并处理。

第二十一条配件达到报废标准或使用年限，由使用部门提出报废申请，经审批后，由仓库管理员办理报废手续。

第七章奖惩第二十二条对配件仓库管理工作表现突出的，给予表扬或奖励。

第二十三条对违反本制度，造成安全事故或经济损失的，依法追究责任。

第八章附则第二十四条本制度由煤矿安全管理部门负责解释。

煤矿配件管理制度

煤矿配件管理制度一、总则本规章制度旨在规范煤矿配件的采购、使用、维护和保养等工作，确保煤矿生产设备的正常运转和工作安全。

全部从事配件管理工作的职能部门和人员都应严格遵守本制度的各项规定。

二、配件采购管理2.1 采购流程配件采购应经过以下流程进行： 1. 配件需求计划：由使用单位向职能部门供应配件需求计划，明确配件名称、型号、数量、用途等实在信息。

2. 供应商选择：职能部门依据需求计划，订立供应商选择标准，并进行供应商的评估和筛选。

3.报价和谈判：向选定的供应商索取报价，并进行价格和交付条件的谈判。

4. 合同签订：达成全都后，依据谈判结果与供应商签订正式合同，并明确配件的技术要求、质量标准、交付时间等实在条款。

5. 配件验收：职能部门依据合同商定，对配件进行质量验收，确保配件符合使用要求。

2.2 采购管理责任1.采购计划负责：负责编制配件采购计划，明确配件种类、数量、质量要求等实在要求。

2.供应商管理负责：负责订立供应商评估标准，并进行供应商的评估和筛选工作。

3.合同管理负责：负责与供应商签订正式合同，并落实合同履行情况和验收工作。

三、配件使用管理3.1 配件领用和归还1.配件领用：使用单位依据生产需要和配件库存管理情况，向职能部门提出领用申请，明确申请配件名称、数量、使用用途等信息。

2.配件归还：使用单位在使用完毕后，应及时将配件归还到指定的存储位置，并填写归还记录并报告职能部门。

3.2 配件使用标准1.配件使用人员应进行培训，了解配件的使用方法、注意事项等相关知识。

2.配件使用人员应依照使用说明和操作规程正确使用配件，不得私自转变或修理配件。

3.配件使用人员在使用中发现任何配件故障或质量问题，应及时上报职能部门，并停止使用该配件。

3.3 配件使用评估职能部门应定期对配件的使用情况进行评估，评估内容包含但不限于：配件的使用频次、损耗情况、维护和修理情况等。

依据评估结果，职能部门应及时采取相应措施，如加强培训、调整配件库存等。

煤矿机电配件管理制度范文(3篇)

煤矿机电配件管理制度范文(一)为加强煤矿机电配件管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)凡属煤矿专用的配件，均按本制度执行。

(三)配件管理1.全矿井所需配件由煤矿机电管理部门统一管理。

2.机电管理部门要加强配件技术管理，建立完善设备配件资料和图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用新技术、新工艺、新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。

3.各班组要设立兼职配件管理员，配件管理员要保持相对稳定。

4.配件管理员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。

(四)配件计划采购1.配件使用单位每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度计划，每月____日前交机电管理部门。

2.机电管理部门根据使用单位月度配件计划、设备检修计划，结合配件库存消耗情况，编制全矿井月度配件计划报机电副矿长审批。

3.直接影响生产和安全的急需配件，应由各班组编制紧急计划，经审批后由机电管理部门及时组织供应。

(五)配件验收入库1.到货配件必须经验收合格方可入库。

2.验收前检查配件包装是否完好，开箱时，按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。

3.验收后要认真填写验收单，盖章后交配件管理员，凭符合规定的有关票据办理入库、上账、上卡手续。

4.发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写差错报告。

(六)配件仓库管理1.配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油、上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。

2.仓库要保持清洁整齐。

配件要摆放整齐，定量包装，标签要齐全，悬挂整齐，做到账卡物对口。

3.严格按领料凭证发放配件。

认真核对发料凭证各项填写内容，对不符合手续的有权拒发，配件账目要清楚，技术数据要填写齐全准确。

每月留存票据装订成册，妥善保管。

认真及时准确填写各种日报、月报、年报。

4.仓库要加强安全管理。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文

采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文采煤工作面支护材料设备配件备用制度是保障煤矿生产安全和高效生产的重要保障之一。

为了确保煤矿工作面支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，特制定本制度。

一、备用设备配件的定义和范围备用设备配件是指在煤矿工作面支护材料设备使用过程中，为了应对突发情况或常规更换需求而预先准备的备件。

备用设备配件范围包括但不限于以下方面：1. 工作面支护设备的备用钢架；2. 工作面支护设备的备用支撑杆；3. 工作面支护设备的备用螺旋钢管；4. 工作面支护设备的备用焊接件；5. 工作面支护设备的备用连接件。

二、备用设备配件的采购1. 采购方式：根据煤矿的实际情况和备件的特性，采取公开招标、询价比较、框架协议、定点采购等方式进行采购。

2. 采购原则：选择符合质量要求、价格合理、供货及时、维修服务好的供应商，并开展备件的质量验收工作。

同时，要注意在供应商资质、信誉、售后服务等方面进行审查和评估。

三、备件仓库管理1. 设立专门的备件仓库，统一存放备用设备配件，并进行安全管理和保管。

2. 对备件仓库进行定期巡检，及时发现并处理异常情况。

3. 对备件仓库进行货物进出库管理，要求所有备件必须按照规定程序进行操作、登记和存放。

四、备件需求计划与调配1. 根据工作面支护材料设备的使用情况和维修需求，制定备件需求计划。

2. 备件需求计划经过审核后，由备件管理人员向仓库管理员发出调配指令。

3. 仓库管理员根据备件需求计划进行备件的调配工作，并进行相应的登记和备忘录的编制。

五、备件库存管理1. 根据备件需求计划，设置合理的备件库存储备。

2. 对备件库存进行定期和不定期的盘点，确保备件库存的准确性和及时性。

3. 根据备件使用情况和库存状况，适时调整备件库存储备的数量。

六、备件使用与更新1. 在工作面支护材料设备更换、修理或维护时，应首先使用备用设备配件进行替换。

2. 使用备用设备配件后，要及时记录备件的使用情况，并按规定进行有关单据的填写和报送。

某煤矿配件安全管理制度(三篇)

某煤矿配件安全管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿配件的安全管理，保障煤矿生产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律、法规的规定，制定本制度。

第二章管理范围第二条本制度适用于煤矿配件的购置、使用、保养与修理、报废等全过程的安全管理。

第三条煤矿应当制定煤矿配件安全管理制度并建立相应的组织机构，切实落实煤矿配件的安全管理工作。

第二章管理责任第四条煤矿配件管理人员应当认真履行安全管理职责，保证煤矿配件的安全使用和管理。

第五条煤矿配件管理人员应当组织配件项目部或者其它组织人员，对配件进行安全检查，及时发现问题和隐患，采取相应的措施进行排查和整改。

第六条煤矿配件管理人员应当制定安全操作规程，明确配件使用的各项安全操作规定，并进行培训，确保操作人员熟悉并按规定操作。

第七条煤矿配件管理人员应当组织定期检查和维修保养工作，确保配件的正常运行和使用。

第八条煤矿配件管理人员应当记录煤矿配件的使用情况、检查维修情况等重要资料，并保存备查。

第九条煤矿配件管理人员应当根据煤矿实际情况，制订相应的安全措施和应急预案，确保在发生事故时能迅速有效地处置。

第十条煤矿配件管理人员应当加强对操作人员的培训教育，提高其安全意识和职业素质，增强配件安全意识。

第三章配件购置第十一条煤矿配件管理人员在购置配件前，应向配件生产厂家要求提供合格证明材料，确保配件的质量符合国家标准和规定，并与生产厂家签订购买合同。

第十二条煤矿配件管理人员在购置配件时，应参照国家规定的煤矿配件技术标准和设备使用范围要求，选择适当的配件。

第十三条煤矿配件管理人员在购置配件时，应注重对厂家的信誉度、产品质量、服务质量等相关情况的调查和评估，确保购买的配件符合要求。

第十四条煤矿配件管理人员在购置配件时，应严格按照财务制度规定的程序进行操作，确保配件的采购过程规范透明。

第四章配件使用第十五条配件使用人员应按照安装和使用说明书的要求进行操作，不得随意更改或者违规使用。

第十六条配件使用人员应确保配件的正常运行，及时检查发现问题并及时报告和处理。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版

采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版1.引言本制度的目的是确保采煤工作面支护材料设备配件的充足备用，保障采煤工作面的正常生产运行，并提高工作面的安全性和效益。

本制度适用于采煤工作面支护材料设备配件的备用管理。

2.定义和缩写2.1 支护材料：指用于采煤工作面支护的材料，包括柱状支柱、锚杆、锚索、木方等。

2.2 设备配件：指用于采煤工作面支护设备的配件，包括液压支架、顶板控制装置、液压泵站等。

3.备用材料设备配件的确定3.1 基本原则为了满足采煤工作面的正常生产需要，备用材料设备配件的确定应遵循以下原则：（1）根据采煤工作面的规模、工艺要求和预计使用寿命确定备用材料设备配件的种类和数量；（2）根据采煤工作面支护材料设备配件的可靠性、易损性以及修复周期等因素确定备用材料设备配件的保有量。

3.2备用材料设备配件的种类根据采煤工作面支护材料设备配件的种类和规格进行分类，确定备用材料设备配件的种类，并在备用材料设备配件管理系统中进行记录和管理。

3.3备用材料设备配件的数量根据工作面的规模、设备的种类和数量，采用定额法、经验法等方法，确定备用材料设备配件的数量，并将其纳入备用材料设备配件管理系统。

4.备用材料设备配件的采购和验收4.1 采购程序（1）制定采购计划，明确备用材料设备配件的种类、数量和要求；（2）进行供应商调研和比选，选择合适的供应商；（3）与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任；（4）进行备用材料设备配件的采购。

4.2 验收程序（1）按照采购合同要求，对备用材料设备配件进行检查和验收；（2）验收合格的备用材料设备配件，按照规定进行入库和登记。

5.备用材料设备配件的存储和管理5.1 存储条件备用材料设备配件应存放在干燥、通风、温度适宜的仓库或库房中，避免受潮、受热、受压等，确保其质量和完好性。

5.2 入库管理备用材料设备配件进入仓库或库房后，应按照入库管理制度进行验收、检查、登记和编号，并按照规定进行分类存放。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度1. 引言为了确保煤矿地下生产施工工作面的安全，保证工作面支护材料设备、配件的充足供应，管理配件备用的使用、消耗、补充工作，保证煤矿生产的持续稳定以及安全生产以及有序进行，特制定本制度。

2. 适用范围该管理制度适用于煤矿井下生产中的工作面支护材料设备、配件备用管理工作。

3. 设备与配件备用管理3.1 对设备的管理（1）设备的购买及入库：设备从供应商订购后，由采购人员进行验货，合格后方可入库。

（2）设备台账的管理：设备分类建立台账，标明品种型号、购买日期、生产日期、生产厂家、数量、金额以及使用寿命等重要信息。

（3）设备折旧核算：设备到期报废或报废前进行折旧核算，使公司财务负担降至最小，保证核算准确。

（4）设备调拨管理：设备在调拨前需经过管理部门的审批及保管部门的验收，保证调出的设备数量、质量、性能均满足使用要求。

3.2 对配件的管理（1）配件采购入库：由配件采购人员按在台账中列明的品种、型号、规格、数量、价格、保质期等要求进行采购，并在验收合格后把配件分类及时入库。

（2）配件使用管理：配件的申领及使用需在配件领用单上进行明确记录，使用后，配件领用单交由管理人员核对并进行回收。

（3）配件盘点管理：对配件库存进行定期盘点，并将盘点结果记录入台账。

3.3 对备用材料的管理（1）备用材料采购入库：应根据生产实际情况及库存量进行安排采购备用材料，并在入库时建立台账，记录重要信息。

（2）备用材料使用管理：备用材料的使用应由管理人员根据工作面所需进行调配，做到用多少补多少，使用后余料要进行登记，及时送回库房进行存储。

（3）备用材料盘点管理：备用材料库存的定期盘点，将盘点结果记录入台账，以及时了解库存状况。

4. 库房管理4.1 库房位置本公司设立配件库房、备用材料库房，并设有专人进行库房管理。

4.2 库房管理（1）库房库存管理：库存中的设备、配件、备用材料应进行定期确认、清点，缺失或异常情况要及时报告管理部门，保障水平使用。

煤矿机电材料、配件管理制度

煤矿机电材料、配件管理制度煤矿机电材料、配件管理制度为了加强对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与发放程序及管理办法做出如下规定。

一、计划管理（一）使用单位每月1日之前向机电动力部提报下月的材料、配件使用计划，每月20日之前补报一次下月的材料、配件使用计划，其余时间除特殊情况以外不得申报材料、配件使用计划；提报的材料（或配件）计划必须注名名称、规格型号（进口件要著名件号）、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须有填报人与使用单位负责人的签名。

（二）材料、配件使用计划编报时必须认真、细致、全面、科学。

对于保质期较短的橡胶制品、化工品等富余量不得超过10％。

（三）违反规定的处罚1，不在规定的时间内编报计划的每推迟一天罚提报单位200元。

2，申报的材料（或配件）计划没有著名规格（进口件要著名件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚提报人20元。

3，申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每错一项罚填报人50元。

4，材料、配件使用计划编报时不认真、不科学，导致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，每批量罚填报单位1000元。

二、使用管理（一）严格按计划使用数量领用，不得超计划领用。

（二）领用程序：在EAM系统上未投入运行之前，所有材料、配件领用首先应填写相应的票据队长及领料员签字机电动力部签批从物资供应部领用。

在非正常工作日时，领料员可先通过电话请示机电动力部，待同意领用后可打借条后领用，领料员必须在2天之内补办正规手续。

每队每月最多不能超过3次。

EAM系统投用后，所有材料、配件的领用必须按照EAM的流程进行。

（三）物资供应部没有库存的材料、配件领用程序：使用单位查出件号（国产件要查出名称与规格）向机电动力部汇报机电动力部组织反馈信息后领用。

（四）在索赔范围内损坏的件，使用单位必须在当天给机电动力部提报索赔报告。

煤矿设备(配件)外委检修管理制度

煤矿设备（配件）外委检修管理制度
1.本矿不能自行组织维修的设备、配件，由设备使用单位提出书面申请，上报检修计划，机电科统一汇总审核。

2.汇总完毕，机电科组织矿需要外委检修的各单位开检修会议，并出具会审纪要。

3.机电科将会审纪要及检修计划一并上报机电动力部。

4.通过机电动力部的反馈，机电科根据审查计划进行检修。

5.机电科将按照询比价平台，有长协的检修内容，机电科按照长协要求进行检修；没有长协的项目，机电科根据检修
内容，做招标文件，挂询比价平台，进行询价，询价出结果，
根据结果落实检修内容，报机电矿长同意后，方可实施，否则
不予结算维修费用。

6.检修前，由机电科、设备使用单位及相关部门确定检修内容，对于提出申请外委维修的设备，机电科必须严把设备检修确认关，由机电科组织认真检查修理原因。

7.检修完毕，机电科组织使用单位进行检修验收工作。

煤矿配件管理制度

煤矿配件管理制度一、总则二、管理范围三、配件采购1.煤矿应根据生产需要和技术要求，确定配件采购计划，并委托专业人员进行采购。

2.采购人员应具备相应的专业知识和经验，并严格按照国家相关法律法规执行。

3.在采购过程中，应注重配件的质量、性能和价格，并与供应商签订合同，明确双方的权利义务。

四、配件入库1.对采购到的配件，应进行验收，并填写入库登记簿。

2.验收应包括配件的数量、质量、规格、型号等方面的检查，并与合同和采购计划进行对比。

3.对于符合要求的配件，应按照规定的储存位置进行储存，并做好相应标识和防尘、防潮等措施。

4.对于不符合要求的配件，应及时办理退换手续，并填写退换登记簿，追究供应商的责任。

五、配件领用和使用1.配件的领用应按照煤矿的相关规定进行，领用人员必须提供相应的领用证明。

2.配件的使用应严格按照使用说明书进行，并遵守相关的操作规程和安全规定。

3.配件的损坏、故障等情况应及时报告，由专业人员进行维修或更换。

4.配件的使用过程中，应注意保养和维护，并定期进行检查，确保其安全、正常的使用。

六、配件报废和存放1.配件损坏且无法修复或严重影响安全和正常使用的，应及时报废，并填写报废登记簿。

2.对于有一定价值的配件，可以鉴定其残值，并按照相关规定进行处理。

3.配件的存放应按照规定的位置进行，并做好相应的防尘、防潮、防火等措施。

七、配件管理信息化1.煤矿应建立配件管理信息系统，对配件的采购、入库、领用、使用、报废等过程进行记录和管理。

2.配件管理信息系统应实现配件的追溯、安全库存的控制、维修保养的提醒等功能。

3.配件管理信息系统应定期进行数据备份和检测，确保其安全可靠。

以上是针对煤矿配件的管理制度，通过严格的规范和管理，可以提高配件的利用率和使用寿命，减少因配件故障和损坏造成的事故和生产停工，保障煤矿的安全生产。

矿用设备器材使用管理制度

为确保矿用设备、器材的合理分配、使用，设备的安全性能符合煤矿使用标准，制定本制度。

矿属各单位、有关部(科)室1、机电科负责全矿设备、器材的到货验收、签发、区队设备交接，对各单位设备器材使用维护情况进行管理、监督检查。

2、供应科负责设备、器材的发放，并配合机电科做好到贷的验收工作。

3、各单位负责所用设备、器材的合理使用，定期进行维修维护。

(1)各单位新员工上岗必须签定至少四个月的师徒合同，取得安全操作资格证后并能熟练掌握本工种的操作要领，方能独立操作。

(2) 员工在作业时必须按章操作，做到“三不伤害” 。

(3) 员工共同作业时有相互监护安全的责任。

(4)各单位每套生产设备，均应制定相应的安全操作规程。

(5) 引进的新型设备在使用前，本单位必须对员工进行培训(需矿上组织培训的由安培中心负责组织)，经考试合格并取得资格证后方可上岗操作。

(6) 同台设备需要多人共同操作时应明确专人负责。

(7)操作人员不得甩掉任何保护装臵，否则严肃追究责任。

(8)机电设备存在不完好、技术指标不达标，操作人员有权提出改造的要求，有安全隐患时有权拒绝使用。

(9)设备吊装、拆卸前应制定安全技术措施，并在作业场所设臵警示标志。

(10) 设备浮现故障，操作人员应即将住手操作，并及时处理、汇报。

(11)机械设备在维护、检修时，检修人员应悬挂醒目的标识牌板。

(12)设备观察窗和计量仪器附近均应有充足照明。

(1)机电科为设备主管机构，其职责是：①按照上级对设备管理和维修工作的要求，落实企业经营方针目标，对全矿设备管理提出要求和考核指标；②负责设备选型、使用、维护、大修、计划制定、调拨、报废，参预设备的检验和安装调试工作，并建立完整的设备档案；③负责普通机电设备事故的追查；④负责增臵设备的计划编制，并报集团公司审批；按时编报设备报表。

(2)设备使用单位要设立设备管理员，负责本单位的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位，在业务上接受机电科领导。

煤矿配件计划管理制度范本

第一章总则第一条为加强煤矿配件的计划管理，确保煤矿生产安全、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿内部所有配件的计划、采购、储备、发放等环节。

第三条本制度遵循统一领导、分级管理、责任到人的原则。

第二章计划编制与审批第四条配件计划编制部门应根据生产计划、库存状况、市场行情等因素，编制配件需求计划。

第五条配件需求计划应包括配件名称、规格型号、数量、采购时间、供应商等。

第六条计划编制部门应将计划报送至主管领导审批。

第七条审批通过的配件计划应报送至采购部门，作为采购依据。

第三章采购管理第八条采购部门根据审批通过的配件计划，进行供应商选择、价格谈判、合同签订等工作。

第九条采购部门应确保配件质量，优先选择信誉良好、质量稳定的供应商。

第十条采购合同签订后，采购部门应及时向供应商下达采购订单。

第十一条采购订单下达后，采购部门应跟踪订单执行情况，确保配件按时到货。

第四章储备管理第十二条配件入库前，仓库管理员应进行验收，确保配件质量符合要求。

第十三条仓库管理员应按照配件名称、规格型号、数量等对配件进行分类存放。

第十四条仓库管理员应定期检查配件库存情况，及时上报库存预警信息。

第十五条配件储备实行定额管理，确保生产需求。

第五章发放管理第十六条生产部门需用配件时，应向仓库管理员提出申请。

第十七条仓库管理员根据申请，对配件进行核对、发放。

第十八条发放配件时，仓库管理员应确保配件数量准确、质量合格。

第十九条配件发放后，仓库管理员应及时更新库存信息。

第六章考核与奖惩第二十条对配件计划、采购、储备、发放等环节进行考核，考核结果与部门及个人绩效挂钩。

第二十一条对配件管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励。

第二十二条对配件管理工作中出现严重失误的部门和个人进行处罚。

第七章附则第二十三条本制度由煤矿管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

煤矿矿用设备器材使用管理制度(5篇)

煤矿矿用设备器材使用管理制度为加速煤炭工业现代化的步伐，切实做到管好、用好矿用设备器材，搞好设备维修，提高设备完好率，保证机电设备安全运转，充分发挥矿用设备、器材在安全生产中的作用；特制定本规定。

一、矿用设备、器材的管理1、设备管理统一归口为矿生技科，矿下属各区(队)应确定专职或兼职设备管理人员负责本单位的设备管理工作，配备的设备管理人员应熟悉设备管理的有关规定及完好标准，懂设备使用性能和基本维修保养知识。

2、矿用器材归口为矿物质供应部门管理，矿下属各区(队)应设专职或兼职矿用器材管理人员，对其进行管理，熟知矿用器材的完好标准，懂矿用器材的用途，会维修保养。

二、矿用设备、器材的供给管理1、要加强对矿用设备和器材的采购、供应管理工作，矿下属各区(队)不准自行采购矿用设备和器材。

2、矿物资供应部门应严格按照《煤矿安全规程》及上级有关规定要求安排矿用设备器材的计划和订货，所采购的防爆产品具有防爆合格证、产品合格证、产品质量保证书，需执行安全标志管理的十二类矿用产品必须有煤矿安全标志。

3、矿用设备器材管理部门加强设备、器材的技术管理，对主要矿用设备要统一机型、统一图纸、实行标准化、通用化，减少配件器材品种。

4、加强矿用设备器材的仓储管理，防止随机配件图纸丢失，设备管理部门要加强对设备的保养，保证在使用前达到完好状态。

三、矿用设备器材使用前的管理(一)矿用设备使用前的检查、测试1、设备使用前应由各单位设备管理员会同机电副矿长、机电技术人员对设备进行以下检查。

(1)技术资料、证件检查。

(2)外观直观检查。

(3)防爆性能检查。

(4)绝缘性能检查。

(5)完好标准检查。

以上检查内容有一项不合要求，不准投入使用。

2、检查人员必须具有防爆电器设备检查资质证书或机电助理工程师以上任职资格人员，否则不能担任检查测试工作。

3、每台设备使用前的检查必须符合《煤矿安全规程》和《设备完好标准》的规定要求。

4、检测完毕，检测人员必须做好记录并签字存档。

煤矿机电配件管理制度

煤矿机电配件管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机电配件管理行为，保障煤矿生产安全和设备稳定运行，提高生产效率，保障矿工安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿的机电设备配件的管理工作，包括机电设备配件的采购、保管、维修、更新、使用等环节。

第三条煤矿机电配件管理部门应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强对机电设备配件的管理，并不断提高管理水平，确保煤矿生产安全和设备稳定运行。

第二章机电设备配件的采购管理第四条煤矿机电配件管理部门应当按照国家有关规定，制定合理的机电设备配件采购计划，明确采购目标和数量。

第五条机电设备配件的采购应当符合国家标准和质量检测标准，对于需要重要护持的机电设备配件，应当经过专家评审。

第六条机电设备配件的采购应当经过严格审批程序，采购人员应当严格遵守采购制度，确保采购的设备配件质量合格、价格合理。

第七条机电设备配件的采购应当做好相应的备案工作，确保采购记录的真实性和合法性。

第八条采购完成后，应当对机电设备配件进行验收，只有通过验收后才能进入煤矿使用环节。

第九条机电设备配件的采购费用应当按煤矿财务制度规定进行核算和报销。

第三章机电设备配件的保管管理第十条机电设备配件保管应当做到专人专管，设置专门的设备配件仓库，并制定相应的管理制度。

第十一条机电设备配件应当按照种类、规格、数量等进行分类存放，并做好相应的标识，确保其易于查找和管理。

第十二条机电设备配件的存放环境应当干燥、通风、无尘等，防止机电设备配件受潮、变形或损坏。

第十三条机电设备配件的保管人员应当做到“一码一件”的管理方式，确保设备配件的数量和位置得到准确记录和管理。

第十四条机电设备配件保管人员应当定期对设备配件进行盘点，确保设备配件的数量和状态得到及时掌握。

第十五条机电设备配件的保管人员应当做好备品备件的储备工作，确保煤矿生产设备的及时维修和更换。

第四章机电设备配件的维修管理第十六条机电设备配件的维修工作应当由专业的维修人员进行，维修人员应当具备相关的技术资格证书。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度一、总则为了加强工作面支护材料设备配件的管理，确保煤矿安全生产，提高工作效率，节约成本，特制定本制度。

二、管理职责1. 煤矿安全管理部门负责工作面支护材料设备配件的统一管理，包括采购、储备、调配、使用、维护、报废等工作。

2. 煤矿生产部门负责工作面支护材料设备配件的使用和维护工作，确保其安全、可靠、高效。

3. 煤矿财务部门负责工作面支护材料设备配件的采购资金管理和费用报销工作。

4. 煤矿采购部门负责工作面支护材料设备配件的采购工作，确保其质量、价格、供应及时。

三、备用管理1. 工作面支护材料设备配件的备用管理包括备用数量、备用地点、备用周期、备用更新等。

2. 备用数量应根据工作面的实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定，确保在紧急情况下能够及时补充。

3. 备用地点应选择在交通便利、便于快速调配的位置，同时要考虑备用地点的安全性。

4. 备用周期应根据工作面的生产计划和支护材料设备配件的消耗情况确定，确保备用周期内的备用数量能够满足生产需要。

5. 备用更新应根据备用周期内的消耗情况和工作面支护材料设备配件的更新换代情况确定，确保备用更新的及时性和可靠性。

四、采购管理1. 工作面支护材料设备配件的采购应根据实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定采购计划。

2. 采购计划应包括采购数量、采购时间、采购地点、采购方式等内容。

3. 采购工作应由煤矿采购部门负责，确保采购的支护材料设备配件质量、价格、供应及时。

4. 采购的支护材料设备配件应符合国家有关标准和规定，确保其安全、可靠、高效。

五、使用管理1. 工作面支护材料设备配件的使用应严格按照煤矿安全规程和操作规程进行，确保其安全、可靠、高效。

2. 使用人员应经过培训，具备相应的工作面支护材料设备配件的使用知识和技能。

3. 使用过程中应做好支护材料设备配件的维护工作，确保其正常运行。

4. 使用过程中如发现支护材料设备配件存在问题，应及时进行维修或更换，确保生产安全。

配件管理制度范文

配件管理制度范文一、配件管理制度的内容：1.配件采购：明确配件采购的流程和标准，制定采购计划，明确采购审核的权限和责任，确保采购的配件符合质量要求和价格合理。

2.配件入库：规定配件入库的流程和标准，包括验收合格证明、入库登记、库位安排等。

同时要对入库的配件进行分类和标识，以便于日后的查找和管理。

3.配件出库：明确配件出库的流程和标准，要求制定出库申请单，并由有权限的人员审核和批准。

在出库时，要确保配件的准确性和数量的完整性，以避免对工作产生不必要的影响。

4.配件保管：明确配件的保管职责和责任，要求制定配件保管制度，并明确保管人员的权限和职责。

同时要规定配件的存放位置和条件，确保其完好无损。

5.配件盘点：制定配件盘点的周期和方法，要求按时进行盘点并记录盘点结果。

如果发现盘点数据与实际存货不符，要及时进行调整，并查明原因以避免类似问题再次发生。

6.配件报废：规定配件报废的标准和程序，要求制定报废申请单，并由有权限的人员审核和批准。

对于报废的配件，要进行分类和记录，并进行安全的处理，以确保环境的安全和保护企业的利益。

二、配件管理制度的意义：1.提高工作效率：通过配件管理制度的规范化，可以明确工作流程和责任，减少混乱和错误的发生，提高工作效率和生产效益。

2.节约企业成本：通过制定配件采购标准和程序，可以避免采购低质量或过高价格的配件，从而节约企业的成本。

3.保证生产质量：通过严格的配件管理制度，可以确保采购和使用的配件符合质量要求，从而保证产品的质量。

4.提高工作安全性：配件管理制度可以规定配件的保管、存放和报废等措施，从而提高工作的安全性，保护工作人员的人身安全。

5.便于数据分析和追溯：有配件管理制度可以记录和分类配件的信息，方便进行数据分析和追溯，为企业的决策提供参考依据。

总之，配件管理制度对于企业来说具有重要的意义。

它不仅能提高工作效率和质量，还可以节约成本和保证工作安全。

因此，每个企业都应该制定适合自身的配件管理制度，并加以执行和改进。

煤矿配件安全回收制度范本

煤矿配件安全回收制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿配件的安全管理，确保煤矿生产安全，根据国家有关法律法规和《煤矿安全规程》，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业及其所属单位配件的领用、使用、损坏配件回收等管理工作。

第三条煤矿配件安全回收工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理、规范操作的原则。

第二章配件领用制度第四条配件领用应按照实际生产需要进行，合理配置，避免浪费。

第五条领用材料及工具均应填写领料单，经主管批准后方可领取，并由个人负责保管。

人为损坏或遗失，照价赔偿。

第六条未经部门主管批准不得将领用的材料和工具带出本门店以外。

第七条凡外出的材料和所带工具均应有部门主管签署的出门证及防损检验后方可带出。

第八条较大型的专业工具应随用随借，当日归还。

第九条专业工具未经培训不得随意使用。

第十条多余材料必须及时退库，已使用的材料必须要设备使用部门负责人签字确认，并出此报销。

第三章配件回收制度第十一条煤矿企业应建立健全配件回收制度，明确回收范围、回收程序和责任人。

第十二条配件回收应按照规定的程序进行，确保配件安全、完整、清洁。

第十三条回收的配件应进行分类、清洗、检查、维修、试验等处理，确保配件质量和使用安全。

第十四条回收的配件应建立档案，记录配件的名称、型号、规格、数量、来源、使用状况等信息。

第十五条配件回收过程中发现损坏、缺陷或不符合安全要求的配件，应立即停止使用，并进行维修或更换。

第四章安全管理制度第十六条煤矿企业应建立健全配件安全管理责任制度，明确各级管理人员和操作人员的安全管理职责。

第十七条煤矿企业应定期对配件安全管理制度进行检查、修订和完善，确保制度科学、合理、有效。

第十八条煤矿企业应加强配件安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。

第十九条煤矿企业应建立健全配件安全考核制度，对配件安全管理情况进行定期考核，对存在问题的及时整改。

第五章附则第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度的解释权归煤矿企业所有。

煤业公司煤矿矿用设备器材使用管理制度

矿用设备器材使用管理制度第一章总则第一条为加强公司矿用设备器材的安全使用管理工作，保证矿用设备器材在计划、选型、购置、使用、维护、检修中符合安全可靠、技术先进的要求，依据《煤矿安全规程》、《设备管理规程》、《煤矿机电设备完好标准》等，结合我公司具体情况，特制定本制度。

第二条各相关部门在选购矿用设备器材时，必须符合《煤矿安全规程》、国家相关法律、法规的规定、行业标准及集团公司的有关安全管理的规定。

1、本制度中所称的矿用器材是指用于煤矿生产的支护材料、爆破器材、风筒、阻燃带、钢丝绳、矿用电缆等对煤矿安全生产影响较大的材料。

2、矿用设备的选型应当遵循技术先进、性能可靠、故障率低、操作简单、维修方便的原则，选购的设备有生产许可证和煤安标志，并且是有利于环境保护的产品。

第三条井下使用的防爆电器设备必须具有《产品合格证》、《防爆合格证》、《煤矿矿用安全标志准用证》等。

第二章一般管理第四条锅炉、压力容器、压力管道等特殊设备及附件的购置应选用经国家特种设备安全监督管理部门许可的、具有《特种设备制造许可证》和《产品质量合格证》的生产厂家的合格产品。

第五条各煤业分公司每年四季度要向煤业公司提出年度矿用设备购置计划（综合折旧，安措等建议计划）。

第六条明确公司机运部对全公司设备进行业务管理，各煤业分公司机电科对该矿设备统一管理，各专业部门根据业务保安分工及时了解新技术、新规定，提出购置建议和技术要求，报公司机运部，机运部要组织专业技术人员进行技术可行性、配套性、先进性讨论并签订技术规格书或技术要求。

报煤业公司相关部门选型采购。

第七条各煤业分公司机电科要建立本单位的动态台帐，做到设备数量清、状态明、属性准、帐卡物一致。

设备台帐每月核对一次。

设备台帐与财务部门的固定资产台帐每年核对一次。

第八条设备投入使用前，各煤业分公司机电科必须对设备组织内部鉴定，并报公司机运部批准，同时使用单位的系统分管领导必须组织相关技术人员根据设备随机资料撰写相应的操作规程以及维护保养、定期检修等管理制度，并发布实施。