建筑工地相关岗位职责及管理制度
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。
工程建设施工岗位责任制度
工程建设施工岗位责任制度1. 总则为了规范施工现场工作秩序，保障施工安全，提高工程质量，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本岗位责任制度。
2. 一般责任1）遵守施工现场有关规章制度，服从领导安排，认真做好本岗位工作；2）严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业行为；3）组织协调好本岗位工作，确保按时完成施工任务；4）加强安全教育和培训，提高岗位技能和安全意识；5）熟悉本岗位作业流程及质量要求，确保施工质量；6）维护公司形象，保护公司利益，积极参与公司活动。
3. 安全责任1）负责本岗位安全管理，保障施工现场安全；2）对施工现场安全隐患及时发现和报告，及时整改；3）组织开展安全生产教育培训，提高安全意识和技能；4）落实安全操作规范，确保施工作业安全；5）配合相关部门开展安全检查及整改工作；6）严格按照公司规定佩戴安全防护用品。
4. 质量责任1）负责本岗位的施工质量，确保施工工艺合规；2）对施工过程中出现的质量问题及时整改，保证工程验收合格；3）加强对施工材料和机械设备的管理，确保质量；4）积极参与施工质量检查，提出改进意见和建议；5）配合相关部门开展质量评估及验收工作；6）做好质量记录和质量报告，及时提交相关部门。
5. 卫生责任1）负责本岗位的卫生管理工作，保持施工现场整洁；2）积极参与施工环境卫生整治和改善工作；3）遵守公司卫生规定，做好个人卫生保健；4）定期检查、清洁和消毒施工用具和设备；5）保持施工现场卫生记录，及时上报问题。
6. 纪律责任1）遵守公司规章制度，服从领导安排，维护工程建设秩序；2）不得违反工程建设相关法律法规，不得有违法行为；3）禁止擅离岗位或私自跟班，不得错时上下工；4）保守公司机密，不得向外泄露公司信息；5）禁止抄袭他人作品和侵犯他人权益；6）禁止违规用酒精等物质，不得有不良嗜好。
7. 处罚与奖励1）对违反岗位责任制度规定的行为，视情节轻重给予批评、警告、罚款等处罚；2）对执行岗位责任制度良好，表现出色的员工，给予奖励和嘉奖；3）对严重违反公司规章制度或法律规定的行为，坚决进行严肃处理。
建筑行业工作制度及岗位职责
建筑行业工作制度及岗位职责第1篇：建筑行业岗位职责施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通工程施工图，参加施工图自审和会审，学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、做好班组人员管理以及各班组的施工协调工作，对工程进度负责。
六、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
七、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家、地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产、劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
对所有进场施工人员登记造花名册。
七、参加对工伤事故的调查，分析、处理、总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
建筑企业岗位职责与管理制度
建筑企业岗位职责与管理制度一、岗位职责在建筑企业中，每个岗位都有其独特的职责和任务，以下是建筑企业中常见的岗位职责：1. 项目经理项目经理是建筑企业的核心岗位之一，负责监督和管理整个建筑项目。
他们需要协调各个部门和供应商，确保项目的按时、按质、按预算地完成。
项目经理还需要分析项目风险和制定预防和解决问题的方案。
2. 施工队长施工队长负责组织和管理施工团队，确保施工进度和质量符合要求。
他们需要协调各个施工工种，保证他们的安全和工作效率。
施工队长还需要与其他部门合作，解决现场问题，并向项目经理汇报工作进展。
3. 设计师设计师负责制定建筑项目的设计方案和图纸。
他们需要与客户沟通，了解客户的需求和要求，并将其转化为可行的设计方案。
设计师还需要熟悉相关的设计软件和技术，确保设计的准确性和创新性。
4. 质量检测员质量检测员负责监督建筑项目的质量控制，确保建筑材料和施工过程符合相关标准和规定。
他们需要进行检测和测试，并记录和报告任何质量问题。
质量检测员还需要与供应商和承包商合作，解决质量问题。
5. 采购专员采购专员负责建筑项目所需的材料和设备的采购工作。
他们需要与供应商协商价格和交货时间，并选择最合适的供应商。
采购专员还需要与项目经理和财务部门合作，控制采购成本和管理库存。
二、管理制度为了确保建筑企业的运作顺利和高效，建立一套科学合理的管理制度是必要的。
以下是建筑企业常见的管理制度：1. 人力资源管理制度人力资源管理制度包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的规定。
建筑企业需要制定明确的招聘程序和标准，并且为员工提供必要的培训和发展机会。
绩效评估制度可以帮助企业评估和激励员工的工作表现。
此外，员工的福利和待遇也需要合理规定，以吸引和留住优秀的员工。
2. 安全管理制度安全管理制度是建筑企业的重要组成部分，旨在确保员工的人身安全和工作环境的安全。
建筑企业应该制定详细的安全规章制度，包括工作场所安全措施、员工个人防护措施和应急救援程序等。
建筑工程公司管理规定及岗位职责
建筑工程公司管理规定及岗位职责一、一般规定1.建筑工程公司所有员工必须遵守公司的各项规定和政策，维护公司的形象和利益。
2.员工应具备相关岗位的专业知识和技能，注重培训和学习，提升自身素质。
3.建筑工程公司应建立健全的工时制度和考核机制，鼓励员工提高工作效率和质量。
4.公司鼓励员工发现问题和提出改进意见，能够主动解决问题，保证工程进度和质量。
二、项目经理1.负责工程项目的策划、组织、管理和监督，确保工程质量和进度。
2.制定项目实施计划和目标，并分配和调度适合的人力资源。
3.协调各个专业部门的工作，保证工程全过程的协调和顺利进行。
4.配合工程设计师、工程监理师和施工单位进行工程现场管理。
三、工程设计师1.负责建筑工程的设计和方案的制定。
2.根据项目经理的要求和标准，编制设计文件，并协调设计人员的工作。
3.配合工程施工单位进行设计文件的调整和修改。
4.及时解决工程设计过程中出现的问题和难点。
四、工程监理师1.负责对建筑工程施工过程的监督和质量检查，确保施工符合设计要求。
2.制定施工质量检查计划和标准，进行现场巡查和验收。
3.指导施工单位改正施工中出现的问题和不合格项。
4.提出对施工单位的评价和建议，保证工程质量和效益。
五、施工单位1.负责按照设计文件和施工计划进行施工工作，确保工程质量和进度。
2.配合工程监理师进行施工质量检查和整改。
3.保证施工现场的安全和整洁，减少对周边环境的影响。
4.编制施工报告和工程竣工验收报告，提供相关资料和文件。
六、质量控制部门1.负责建筑工程质量的监督和检查，确保工程符合相关标准和要求。
2.制定质量检查计划和标准，进行现场检查和整改。
3.定期进行质量评估和总结，提出改进建议和措施。
4.提供相关质量文档和资料，确保工程质量的追溯和可溯源。
以上仅为建筑工程公司管理规定及岗位职责的一个示例，实际情况根据不同公司的规模和业务需求会有所不同。
建筑工程公司应根据自身的特点和需求制定相应的管理规定和明确岗位职责，以保证工程项目的顺利进行和质量的提升。
建筑工程相关管理人员岗位责任制度
建筑工程相关管理人员岗位责任制度岗位名称：建筑工程相关管理人员一、岗位职责：1.负责组织和协调项目的开发、设计、施工等各个阶段的工作，确保项目的顺利进行；2.负责编制项目的计划、进度表和施工方案，并组织实施；3.负责对项目的成本进行控制和管理，并及时调整计划以确保在预算范围内完成工程；4.负责对施工现场进行管理和监督，确保施工安全和质量；5.负责与业主、设计单位、监理单位等相关方进行沟通和协调工作，解决项目中出现的问题和纠纷；6.负责对施工队伍的管理和指导，包括人员的培训和考核等；7.负责编制项目的相关报告和文件，并及时上报给上级领导；8.负责项目验收和交接工作，并协助编制项目竣工报告；9.负责收集和整理项目的资料和经验教训，为类似项目提供参考。
二、任职要求：1.具有相关专业技术知识和经验，熟悉建筑工程管理的各个环节；2.具有较强的组织和协调能力，能够制定并实施有效的工作计划；3.具有较好的沟通和协调能力，能够和不同的相关方进行有效的沟通和协调；4.具有较强的工作责任心和抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效率；5.具有较好的团队合作意识，能够与不同背景的人员和谐相处；6.具有较强的问题分析和解决能力，能够快速准确地处理突发问题；7.具有良好的职业素养和职业道德，能够做到廉洁奉公、诚实守信。
三、岗位权责分配：1.负责组织和协调项目的开发、设计、施工等各个阶段的工作，确保项目的顺利进行。
具体包括制定项目计划、编制工作进度表、组织实施施工方案等。
2.负责控制和管理项目的成本，确保在预算范围内完成工程。
具体包括编制项目预算、及时调整计划进行成本控制等。
3.负责管理和监督施工现场，确保施工安全和质量。
具体包括组织安全生产会议、制定安全操作规程、检查施工质量等。
4.负责与相关方进行沟通和协调工作，解决项目中出现的问题和纠纷。
具体包括与业主协商工程变更、与设计单位沟通设计问题、与监理单位协调工作进展等。
5.负责管理和指导施工队伍，包括人员的培训和考核等。
工地岗位责任制及管理制度综合
工地岗位责任制及管理制度综合一、岗位责任制1.岗位职责明确：对于每个岗位都要明确相关职责，包括工作内容、工作目标和考核要求等等。
确保每个岗位都有明确的职责，避免工作重复和职责模糊的情况发生。
2.岗位权责对等：每个岗位的权力和责任要保持平衡，既要给员工足够的权力去完成工作目标，又要要求他们承担相应的责任。
岗位的权责对等是保证工作顺利进行的基础。
3.岗位责任追溯：每个岗位都要设定相应的工作目标，并追溯责任到具体的个人。
即使在集体工作中，也要明确每个人的责任范围，并追究责任。
这样可以确保每个人都对自己的工作负责。
二、管理制度1.考核制度：建立科学合理的考核制度，对每个岗位的工作进行定期、定量的考核。
通过考核结果来评估员工的绩效，为晋升和奖惩提供依据。
2.奖惩制度：建立完善的奖惩制度，对按时完成工作目标、提高工作效率和质量的员工进行奖励，对工作不达标、违规的员工进行处罚。
奖惩制度可以激励员工积极工作，同时也是对不良行为的一种约束。
3.培训制度：每个岗位都要有相应的培训计划，对员工进行系统的培训和提升，使其具备完成工作任务所需的知识和技能。
培训制度可以提高员工的综合素质，进一步提高工作效率和质量。
4.安全制度：建立科学合理的安全制度，确保工地的安全生产。
包括制定安全操作规程、安全防护措施、事故应急预案等，对员工进行安全培训和教育，确保工地的安全环境。
以上就是工地岗位责任制及管理制度的综合内容。
通过建立岗位责任制，可以明确每个岗位的职责和责任，确保工作的正常进行；通过建立管理制度，可以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
只有健全的岗位责任制及管理制度，才能确保工地工作的顺利进行。
建筑工程施工员责任制度
建筑工程施工员责任制度一、岗位要求和职责：1.建筑工程施工员负责监督和管理施工现场的施工工作，确保施工按照规划和设计要求进行；2.负责协调施工中的各个环节，保证工程进度和质量符合要求；3.负责安全管理，督促施工人员遵守安全规定，预防事故发生；4.负责与监理单位、设计单位和业主单位协调沟通，及时解决施工中遇到的问题；5.负责编制施工日志和施工进度报告，及时向上级领导汇报工作情况。
二、管理制度：1.施工员要严格遵守公司的各项规章制度，坚决执行上级领导的决定和指示；2.施工员要保持良好的职业操守，不得利用职权谋取私利；3.施工员要积极学习专业知识，不断提高工作技能；4.施工员要做到责任明确，任何疏漏和失误都要及时纠正和汇报。
三、工作要求：1.施工员要具备扎实的专业知识和丰富的施工经验，能够独立开展施工管理工作；2.施工员要有较强的沟通能力和协调能力，能够有效地处理施工中的问题；3.施工员要有较强的应变能力和解决问题的能力，能够快速应对施工过程中的各种突发情况；4.施工员要有良好的团队合作精神，能够和其他施工人员配合工作，共同完成工程任务。
四、考核评定：1.公司将定期对施工员的工作进行考核评定，对工作表现出色的施工员将给予奖励和提升机会；2.公司将对施工员的工作进行监督和检查，对工作不到位或出现失误的施工员将进行整改和培训；3.公司将根据施工员的工作表现和职业素质评定其工作岗位，对表现优秀的施工员将提供晋升机会。
五、奖惩制度：1.公司将建立健全的奖惩制度，对表现优秀的施工员将给予奖励和晋升机会；2.对违反规定的施工员将进行严肃处理，包括警告、罚款甚至开除。
建立完善的建筑工程施工员责任制度，不仅可以激励施工员积极工作，提高工作效率，还可以确保建筑工程项目的顺利进行和保障工程质量，为公司的发展打下坚实的基础。
希望各位施工员能够严格遵守公司的各项规章制度，勤勉工作，不断提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
建筑施工现场岗位责任制（6篇）
建筑施工现场岗位责任制受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。
负责沥青砼路面的检测。
五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。
六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
技术负责人岗位责任制11.在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
２.贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。
施工现场安全管理制度及岗位职责
施工现场安全管理制度及岗位职责1. 简介施工现场是工人从事建筑施工的场地，每个施工现场都有不同的危险和隐患。
为了保障施工现场的安全，制定一套严密的施工现场安全管理制度是必不可少的。
本文将介绍施工现场安全管理制度及岗位职责。
2. 施工现场安全管理制度2.1 质量目标施工现场的质量目标是确保工程质量符合规定标准，不影响工程的耐久性和安全性。
2.2 安全管理目标施工现场的安全目标是确保工程建设过程中不会因现场的安全隐患及事故给工作人员及周边居民带来伤害，在保证安全前提下推进工程建设进度。
2.3 施工现场责任建立施工现场安全管理制度，首先要明确各个相关人员的责任，包括施工方、建设方、监理方等。
每个相关人员都应明确自己的责任，互相协同，确保施工现场的安全。
2.4 监督检查施工现场安全责任人要通过检查、监督等形式进行施工现场管理的监督，及时发现安全问题并解决，落实好安全防护措施。
2.5 安全教育培训对于进入施工现场的每个人员，必须进行安全教育和培训，包括安全操作规程、设备使用、灭火器使用、预防人身伤害等方面内容。
2.6 安全隐患及事故处理要及时发现隐患，及时采取措施予以纠正和消除，当发生事故时，要立即组织应急抢救，同时将所知道的情况告知相关部门，及时报告给上级领导。
2.7 现场值班施工现场负责人要安排专人对施工现场进行24小时的巡查，及时发现问题并报告，保证现场安全。
3. 岗位职责3.1 施工负责人施工现场的负责人应建立健全施工现场安全管理制度，预先对施工现场的安全风险进行评估，制定详细、可操作的安全管理操作规程，全面对施工现场进行管理。
负责人还应将安全管理纳入业绩考核体系中，以保障施工现场的顺利推进。
3.2 安全负责人对于施工现场安全管理制度的执行，安全负责人是负责确保安全的关键人员。
他负责进行安全现场检查、隐患排查和事故调查，并采取防范措施取得显著效果。
同时，安全负责人要做好安全教育与培训等工作，及时掌握施工现场的动态信息，为负责人制定实施安全措施提供依据。
建筑施工现场岗位责任制范本（3篇）
建筑施工现场岗位责任制范本一、管理人员岗位责任制1. 总监理工程师- 负责协调并监督工程施工的进度、质量和安全。
- 组织并参与施工质量和安全的检查，提出改进措施。
- 协调协调各参建单位之间的工作。
- 负责制定工程施工组织设计和项目管理计划。
- 成立监理工作小组，并监督监理工程师的工作。
2. 施工总监- 负责组织、协调施工人员的工作。
- 监督工人进行施工作业，并确保按照设计要求进行。
- 确保施工质量达到需求，并做好质量记录和报告。
- 负责安排材料采购和施工设备的维护保养。
- 协调解决施工中的问题和纠纷。
3. 质检主管- 负责组织施工质量检查和验收。
- 监督施工过程中的质量控制措施。
- 定期开展质量培训和技术交流。
- 整理并报送施工质量报告。
- 与监理工程师协调解决施工质量问题。
4. 安全主管- 负责制定公司施工现场安全管理制度。
- 指导安全教育和培训工作。
- 监督施工过程中的安全控制措施。
- 组织事故隐患排查和整改。
- 协调解决施工安全问题。
二、施工人员岗位责任制1. 技术工人- 熟悉施工图纸和施工工艺。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好施工质量记录和报告。
- 协助解决施工过程中的技术问题。
2. 现场操作工- 执行技术工人的指令，按时完成施工任务。
- 维护施工设备和场地的清洁卫生。
- 配合安全主管做好安全管控工作。
- 向上级报告施工进展情况。
3. 管道工- 负责管道的安装和维修。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好管道材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
4. 电焊工- 负责焊接工作，确保焊接质量。
- 按照焊接工艺规范进行施工作业。
- 做好焊接材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
以上只是一个范例，具体的岗位责任制需要根据实际情况进行调整和完善。
每个岗位的责任要求应该明确，责任人应该具备相应的技能和能力，以确保施工现场的工作顺利进行并达到质量和安全要求。
建筑施工现场岗位责任制范本（2）一、总则为了确保施工现场的安全和顺利进行，落实岗位责任制，合理分配责任和权力，提高施工作业效率和质量，依法确保工人的人身安全和劳动权益。
建筑工程管理岗位职责(5篇)
建筑工程管理岗位职责1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定，负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度，建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查，及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。
建筑工程管理岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1.项目计划管理：制定和监督项目进度计划，确保项目按时完成；2.质量管理：负责项目的质量控制和质量验收，确保项目达到质量标准；3.成本控制：制定和监督项目预算，控制项目成本；4.风险管理：分析和评估项目风险，制定相应的风险应对措施；5.供应链管理：管理物资采购、供应商评估和合同管理等工作；6.施工管理：监督和协调施工工作，确保施工进展顺利；7.团队管理：组织和管理项目团队，指导和培训团队成员；8.技术支持：提供技术支持和解决方案，协助解决项目中的技术问题；9.沟通协调：与客户、设计师、承包商等各方进行沟通和协调，解决项目中的问题；10.安全管理：负责项目安全管理，确保施工过程中的安全；11.文件管理：负责项目相关文件的管理和归档。
以上是建筑工程管理岗位的一些主要职责，具体职责可能因岗位级别和公司的要求而有所不同。
建筑工程管理岗位职责（3）作为建筑工程管理岗位的担任者，需要承担一系列重要的职责和责任。
以下是建筑工程管理岗位的主要职责：1. 项目规划和预算管理：建筑工程管理岗位需要负责项目的规划和预算管理。
这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划，估算项目成本，并监督项目预算的执行情况。
2. 人员管理和团队协调：建筑工程管理岗位需要管理和协调项目团队中的各个成员，包括建筑师、工程师、施工人员等。
建筑施工管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期，并制定详细的施工计划；2. 监督施工进度，协调各专业工程的施工顺序；3. 及时处理施工中的问题和延误，确保项目按时完成；4. 跟踪并控制工期，做好项目的进度预警和调整。
二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范；2. 指导施工人员进行施工操作，确保施工工艺的正确性；3. 监督相关检测和试验工作，保障质量合格；4. 及时处理和解决质量问题，提出改进措施。
三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案；2. 负责组织安全培训和警示教育，提高安全意识；3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施；4. 及时处理和记录事故隐患，并提出整改要求。
四、资料管理1. 负责建立施工资料档案，包括合同、技术文件等；2. 组织施工交底和备案，确保施工过程的规范性；3. 跟踪施工中的变更和调整，及时更新施工资料；4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。
五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买；2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求；3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况，做好统计；4. 处理材料损耗和设备故障问题，保证施工顺利进行。
六、现场协调1. 组织召开施工协调会，解决各方面的问题；2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系；3. 协调工程变更和签证事项，确保施工流程畅通；4. 跟进施工现场的相关配合工作。
七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用，进行统计；2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核；3. 提出有效的成本控制和节约措施；4. 编制项目的决算报告和成本分析。
以上是建筑施工管理人员的岗位职责，他们需要在施工项目中承担多个方面的工作，包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。
通过科学的管理和协调，确保施工项目可以按质、按量、按时完成。
建筑工地相关岗位岗位职责范文（三篇）
建筑工地相关岗位岗位职责范文1. 项目经理- 负责协调并管理整个建筑工地项目，包括项目计划、进度控制、资源安排等。
- 确保项目按照预算、质量和安全要求完成，并与相关团队进行有效沟通和协调。
- 负责与业主、监理、设计师以及承包商等各方沟通，解决项目中出现的问题。
- 监督工地工作人员的工作，确保他们遵守安全规范和执行工程质量标准。
- 协调材料供应商、设备租赁公司等外部合作伙伴，保证项目进展顺利。
2. 工程监理- 监督和检查施工现场的工作，确保项目按照设计规范和合同要求进行。
- 撰写监理报告，记录施工过程中的问题，并提出合理的解决方案。
- 对材料和设备进行检查，确保其符合质量要求和相关标准。
- 协助项目经理处理与业主、设计师、承包商等各方的沟通和协调工作。
- 监督施工现场的安全措施，确保工作人员遵守安全操作规程。
3. 施工队长- 负责领导和指导施工现场的工人，确保施工任务按照计划顺利进行。
- 组织施工队伍进行各项工作，包括土建、安装、装修等方面的工作。
- 指导工人进行施工操作，确保施工质量符合要求，并解决施工中出现的问题。
- 配合监理人员和项目经理的要求，完成各项工作任务。
- 管理施工现场的安全事务，确保工人遵守安全操作规范。
4. 质量检查员- 对施工现场进行巡检，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
- 检查施工材料和设备的质量，确保其符合要求并具备可靠性。
- 进行质量验收工作，确保工程质量达到预期目标。
- 撰写质量检查报告，记录施工中的问题，并提出改进措施。
- 协助项目经理和监理人员解决施工中的质量问题。
5. 安全主任- 负责建立和执行工地的安全管理制度，确保施工现场的安全运行。
- 检查施工现场的安全设施和安全操作规程的执行情况。
- 安排和组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
- 报告和记录施工现场的安全事故，并提出改进措施。
- 与监理人员和承包商沟通，共同确保工地的安全生产。
6. 机械设备操作员- 操作施工现场的机械设备，包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。
工程施工岗位责任制及规章制度大全
工程施工岗位责任制及规章制度大全一、岗位责任制1.工程项目经理责任制：-负责组织、安排、指导工程项目施工进度，确保按时完成；-负责协调各个施工单位之间的工作，保障施工过程的顺利进行；-负责监管施工现场的安全生产，确保施工过程无事故发生；-负责与业主进行有效沟通，解决工程建设过程中的问题。
2.施工队长责任制：-负责组织施工队伍进行具体施工工作；-负责对施工现场的安全进行检查和监督；-负责协助工程项目经理解决施工过程中的问题；-负责保管施工材料和设备，合理利用资源。
3.施工员责任制：-负责根据施工图纸进行具体施工工作；-负责协助施工队长检查施工现场的安全；-负责记录施工进度和材料使用情况；-负责向上级报告施工过程中的问题。
4.安全员责任制：-负责监督施工现场的安全生产；-负责组织安全培训和应急演练；-负责检查施工现场的安全设施和施工工艺；-负责报告施工现场的安全问题，及时采取措施解决。
二、规章制度1.安全生产规章制度：-严禁违规施工和违章操作；-必须佩戴符合要求的安全防护用品；-按规定进行安全培训和应急演练；-发现安全隐患必须及时上报。
2.工程质量规章制度：-按照施工图纸和质量标准进行施工；-确保施工质量符合要求，严禁使用次品材料；-完成自检、互检和专检等各项质量检查。
3.环境保护规章制度：-严格控制施工噪音、粉尘等对环境的污染；-尽量节约能源和资源，减少对环境的影响；-施工结束后，必须进行清理和恢复环境。
4.法律法规遵守规章制度：-严禁在施工现场饮酒、吸烟等违法行为；-维护社会公德，遵守劳动纪律和道德规范；-遵守相关法律法规，确保施工合法合规。
5.施工现场秩序规章制度：-施工区域划定明确，必须按规定进行作业；-推行“五路并行”形成有序施工；-保持施工场地整洁，避免杂物和危险品的堆放。
以上是工程施工岗位责任制及规章制度的一部分，通过建立明确的岗位责任制和规章制度，可以使施工过程更加安全高效，保障工程质量和施工进度的顺利进行。
建筑工地各岗位职责
建筑工地各岗位职责一、项目经理岗位职责1. 负责全面履行工程施工承包合同，对项目安全生产、质量、进度、成本、文明施工等目标全面负责。
2. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
3. 负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
4. 严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
5. 负责组织项目部安全质量检查监督和评审工作。
6. 负责组织工程项目的竣工交验。
二、技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2. 组织编制项目的施工组织设计、专项施工方案和技术措施，并对其进行监督和检查。
3. 组织制定项目技术管理制度，组织项目技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4. 负责组织项目施工人员技术培训，编制施工工艺流程，负责推广应用新技术、新工艺、新材料。
5. 负责组织向施工负责人进行书面技术交底，负责组织施工过程中的技术检查。
三、安全员岗位职责1. 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2. 负责对新工人进行岗位安全教育，负责编制各工种的安全技术交底书，并组织实施，实行安全交底签字制度，并履行签字手续。
3. 经常深入现场检查，监督检查安全技术操作规程执行情况，对违反安全操作规程的行为应制止，纠正违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理处理。
4. 负责参加项目经理部组织的安全检查，如实填写安全检查记录。
5. 参加伤亡事故的调查、分析、处理工作，总结经验教训，提出防范措施，防止事故再次发生。
四、施工员岗位职责1. 在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
建筑施工现场岗位责任制范文
建筑施工现场岗位责任制范文一、项目经理岗位责任：1、负责组织、协调和管理施工现场的各项工作，确保施工进度和质量的达到预期目标；2、制定施工组织设计和施工计划，并组织实施；3、负责施工现场的安全管理和劳动保护工作，保障施工人员的人身安全和身体健康；4、与建设单位、设计单位和监理单位保持良好的沟通和协调，保证施工过程中的顺利进行；5、对施工现场的施工人员进行管理和培训，确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识；6、负责施工现场材料、设备和机械的管理和调配，确保施工工序的顺利进行；7、及时解决施工现场出现的问题和难题，协调处理各种纠纷和争议；8、负责施工现场的环境保护和绿化工作，保护自然资源和生态环境；9、管理施工现场的财务，确保项目经费的合理使用和节约。
二、安全员岗位责任：1、负责制定施工现场的安全管理制度和操作规程，确保施工现场的安全生产；2、对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患；3、组织施工现场的安全培训和教育，提高员工的安全防护意识和技能；4、对施工现场的施工人员进行安全督促和指导；5、监督施工现场各项安全制度和规定的执行情况，及时纠正违章操作；6、参与施工现场的事故调查和处理，提出防止类似事故再次发生的措施；7、组织配合安全监管部门进行安全生产检查和验收；8、定期汇报施工现场的安全状况和改进措施。
三、班组长岗位责任：1、负责协调和管理本班组的施工作业，确保施工工序的顺利进行；2、组织班组成员进行施工前的准备工作，包括材料和机械的准备；3、指导和培训班组成员，确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识；4、负责施工现场的安全管理，保障班组成员的人身安全和身体健康；5、协调班组成员和其他班组之间的工作关系，确保施工进度的协调一致；6、及时解决班组成员在施工现场出现的问题和难题，确保工作质量；7、按时完成上级指派的任务，并将施工情况及时报告项目经理。
四、施工工人岗位责任：1、按照施工计划和工作任务，参与施工作业；2、按照施工标准和操作规程，进行施工作业；3、保持施工现场的整洁和安全，注意个人防护，确保人身安全；4、按时完成上级指派的任务，保证施工进度的顺利进行；5、及时上报施工现场出现的问题和难题，配合解决。
建筑工地岗位职责规章制度
建筑工地岗位职责规章制度《建筑工地岗位职责规章制度》一、岗位职责1. 工地管理人员应当严格遵守管理规定，负责监督和指导施工现场的安全生产，维护工地秩序；2. 工地作业人员应当遵守相关安全操作规程，严格按照施工计划进行作业；3. 工地安全员应当负责对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患；4. 工地施工人员应当认真履行自己的职责，保证施工质量和进度；5. 工地物资管理人员应当负责对工地物资进行登记、管理和储存，避免造成浪费和损失。
二、规章制度1. 工地管理人员应当建立健全施工现场管理规定和安全操作规程，并进行定期检查和更新；2. 工地安全员应当建立定期安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题及时提出整改措施；3. 工地施工人员应当严格按照施工计划进行作业，不得擅自更改施工流程；4. 工地物资管理人员应当建立物资登记和管理制度，对工地物资进行清点和分类储存。
三、职责分工1. 工地管理人员应当明确各自的职责和任务，避免交叉管理和责任不明确；2. 工地安全员应当配备足够数量的安全人员，进行分工负责，确保安全检查到位；3. 工地施工人员应当根据工程特点确定各自的施工作业，保证施工质量和进度；4. 工地物资管理人员应当做好物资管理的分类、登记和储存工作，提高物资利用率和保障工程质量。
四、保障措施1. 工地管理人员应当加强对施工现场的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能；2. 工地安全员应当加强对施工现场的安全监督和检查，发现问题及时纠正，避免事故发生；3. 工地施工人员应当加强施工质量和进度的管理，严格按照施工计划进行作业，确保工程质量和进度；4. 工地物资管理人员应当加强对工地物资的管理和利用，防止物资浪费和损失。
通过建立《建筑工地岗位职责规章制度》，可以明确各岗位的职责和任务，规范管理和作业，提高了工地管理的效率和安全性。
同时，也为工地管理提供了明确的方针和制度，有利于提高工地管理的现代化水平和施工质量。
建筑工程项目岗位的管理制度（精选10篇）
建筑工程项目岗位的管理制度建筑工程项目岗位的管理制度（精选10篇）随着社会一步步向前发展，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的建筑工程项目岗位的管理制度（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑工程项目岗位的管理制度11、拟定安全、生产管理办法并组织实施。
2、制定生产计划，签订工程合同。
3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。
4、协助业务人员联系工程。
5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。
6、负责施工队伍管理。
7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。
8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。
9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。
建筑工程项目岗位的管理制度21、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。
2、主管审批财务收支工作。
重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。
3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。
10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。
建筑工程项目岗位的管理制度31、责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。
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建筑工地相关岗位职责及管理制度材料管理员岗位职责材料采购员:材料管理员:一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。
在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。
二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。
材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。
一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。
四、根据施工图详细核对所用材料数量。
五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。
六、对主要建筑材料(水泥、地面砖、装饰木料)，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。
七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。
八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。
九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失。
注意防火严禁吸烟十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。
十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序资料员岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
具体职责第二节第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。
第四条负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。
第五条负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
第六条负责施工技术资料的归档和移交。
做好施工技术资料的管理工作。
第七条贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
第八条负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
第九条建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
第十条协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
第十一条完成领导交办的其他工作。
安全员岗位责任制一、协助项目经理做好安全管理工作，贯彻执行劳动保护和安全文明施工的规章制度。
二、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。
三、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。
深入施工现场进行安全检查，解决施工过程中存在的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。
四、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。
五、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。
六、下班或停工后应专人负责仔细检查施工用电线路状态，应及时断开施工用电开关并整理好施工临时用电电缆，禁止乱拉乱放的现象七、应专人监督明火作业，油漆及卫生间防水作业时应保持现埸通风并严禁吸烟、明火、通电作业。
施工管理及处罚条例一、施工现场管理1 施工开始现场必须配备灭火器2个。
(未配备罚200元)2 每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。
(现场不清洁处罚200元)3 施工现场禁止明火，严禁抽烟。
(地面发现烟头罚50/个)4 施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。
(发现一例罚200/次)5 现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。
物品摆放条理分明。
(以上每项欠缺罚100/次)6 现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。
(欠缺罚100元)7 施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元) 二、施工工人管理1 现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。
2 施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3 严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500——1000元罚款，并立即辞退。
4 现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。
5 现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。
6 施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发现处以1000——3000元罚款。
7 公司工服应定期清洗。
保持着装整洁。
8 施工工人对客户的疑问应耐心解答。
对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
三、施工工长管理1 施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项规章制度，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。
2 公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000——2000元处罚。
3 施工材料有公司统一配送管理，施工材料每次进场应及时通知客户进行材料验收，严禁私自进料;严禁施工中偷工减料，使用假材料，或使用公司规定外材料(未经公司批准)如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。
4 对公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记。
对施工工序及工程工期安排合理。
5 在工人使用安排上应慎重，杜绝盲目及野蛮施工，如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工，后果自负。
因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。
6 对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。
7 对公司制定的各项单据应及时填写，需要公司人员配合的及时通知公司。
对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好，工程完工后一并交还公司备案。
如有缺少处以200——1000元处罚。
8 确保工程质量及工程进度，施工工期严禁无故延期。
如因工长安排工序不当，客户投诉工地无工人及进度缓慢，造成工程延期罚1000元。
注:以上条例如有违犯，损坏公司名誉(视情节严重)，造成客户信任度降低，向公司及其他方投诉的，处以2000—5000元罚款。
造成严重后果的，公司对其重罚并辞退处理。
此条例自下发之日开始生效并实施。
施工现场管理制度1、施工中必须严格遵守各级机关及该物业管理部门的管理规定。
尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响，协调好各方面的关系。
2、工程开工当日起，工地必须按规定统一悬挂公司六大标志牌:工程进度表、公司工程标志牌、项目经理责任牌、禁止吸烟、用材工艺及标准、施工现场管理制度。
业主入户门统一做珍珠棉保护，门外张贴装修许可证，统一宣传语，门后张贴监理人员签到表。
3、工地上必须按规定配制两具灭火器，摆放在明显位置，并由专人负责管理，定期检测。
4、施工现场严禁吸烟，施工人员必须按文明施工规定统一着装，配带上岗证，严禁打赤膊、穿拖鞋施工。
5、工地上严禁明火做饭，严禁工人家属进入施工现场，严禁使用未成年人进行施工作业。
6、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴及其它违法乱纪活动。
若酒后作业或违背公司制度作业，造成工伤事故，一切后果由当事人负责。
7、施工用电要设立临时电箱，现场必须配置专用漏电开关，以此为施工电源起点，禁止违章乱拉、乱接电线，严禁使用非施工大功率电器，严禁长明灯。
8、施工用水点只能固定一处，严禁长流水，保持地面干燥，无积水现象。
9、保持施工场地清洁，材料堆放整齐、集中(油漆材料除外)。
需留宿的工地，开工时生活用品必须在暂未施工的地方集中堆放，且摆放整齐。
10、工地中必须设立临时大小便设施，并由专人负责每日冲洗，保证无异味，严禁随地或利用排污管口大小便。
11、施工人员必须精心保护好业主放在工地的物品，如有损坏照价赔偿。
在施工中需对成品或半成品作有效保护，严禁损坏、污染成品和半成品。
12、工地中所有的施工图纸必须用夹板装订成册，并保持图纸完整，直到工地结束。
施工过程中发生的增、减项目必须保管好相关的施工图纸，所有施工项目需有业主签字认可。
13、项目经理培训好自己的工人，精心施工，服从公司管理人员的管理及监督。
工人谈吐文明礼貌，有不满情绪应循正当渠道向公司反映。
14、不准向业主借钱、收红包及索取一切财物，业主请吃饭，不得参与，不得收取业主钱财为业主购买材料或其他用品，否则，如有发现，公司将对施工队作相应处罚直到除名。
15、施工人员、项目经理要服从公司的统一安排、统一管理，各施工人员要主动协调好各工种之间的关系，对于业主提出的问题，要妥善处理，对不能处理的问题，应报公司工程部人员协商解决。
责任工长岗位职责责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。
一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。
二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。
三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。
四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。
五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。
六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。
组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。
工长岗位职责一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。
二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案编制。
三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范，并进行分项工程技术交底。
四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。
五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。
六、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。
七、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。
安全员岗位职责在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责:一、认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度;二、参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施;三、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查;四、参加调查处理重伤、死亡事故;五、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作;六、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人;七、完成领导交办的各项临时性工作。