酒店前厅月工作总结
酒店前台个人月工作总结6篇
酒店前台个人月工作总结6篇第1篇示例：酒店前台是酒店业中非常重要的一个部门，前台的工作人员是酒店对外的形象代表，是顾客入住酒店时最先接触到的员工。
对于前台个人来说，每个月都要进行工作总结，总结自己在工作中的得失和进步，以便更好地提高工作效率和服务质量。
下面就让我们来看一下关于酒店前台个人月工作总结的文章。
## 一、工作内容概述作为酒店前台的工作人员，我的工作主要包括接待顾客、办理入住和退房手续、解答顾客的问题、处理投诉和预订等。
在工作过程中，我要时刻保持微笑和热情，以礼貌待人，维护酒店形象，为客人提供最好的服务。
## 二、取得的成绩在过去一个月的工作中，我取得了一些成绩。
首先是办理入住和退房手续的效率得到了提高，让客人感到更加方便快捷。
其次是在处理投诉和解答问题时，我能够更加沉着冷静地面对顾客的不满和疑问，尽力解决问题，让顾客满意。
我还积极参加了酒店组织的培训和学习活动，提高了自己的服务意识和服务水平。
## 三、存在的问题在工作中，我也发现了一些存在的问题。
首先是在高峰时段，办理入住手续时的等候时间较长，需要提高办理效率和配合其他部门的合作。
其次是在处理投诉时，我需要更加聆听顾客的意见和建议，多站在顾客的角度去思考问题。
我还发现自己在英语沟通能力上还有待提高，尤其是面对外国客人时，需要更加流利地用英语进行交流。
## 四、改进措施针对存在的问题，我制定了一些改进措施。
首先是提高工作效率，我将加强与其他部门的协调，通过沟通和磋商，争取更多的资源和支持，以提高办理入住手续的速度。
其次是加强投诉处理能力，我将多倾听顾客的意见和建议，及时反馈到酒店的相关部门，尽量让顾客得到满意的解决。
我决定进行英语培训，提高自己的英语口语能力，以应对外国客人的需求。
## 五、下个月工作计划下个月，我将努力在工作中落实改进措施，提高工作效率和服务质量。
我计划利用业余时间进行英语学习，争取在英语上有所突破。
我还将积极参加酒店组织的各项培训和学习活动，提高自己的服务水平和专业知识，以更好地为顾客提供优质的服务。
酒店前台月总结最新7篇
酒店前台月总结最新7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店前厅月工作总结9篇
酒店前厅月工作总结9篇第1篇示例：2021年12月份，是我们酒店前厅的一个繁忙而又充实的月份。
在这一个月里，我们酒店前厅团队团结一心，共同努力，为宾客提供了优质的服务，赢得了宾客的高度认可和赞誉。
以下是我对这一个月工作的总结和反思。
我们在这一个月里迎来了很多宾客，其中包括国内外游客、商务人士、会议参与者等不同类型的客人。
每天都是人头攒动，座无虚席。
我们前厅团队不仅要应对宾客的入住、退房、询问等基本需求，还要面对各种突发状况，如客单销售、投诉处理、安全问题等。
在这样的高压环境下，我们团队紧密合作，密切配合，共同克服困难，确保每位宾客都能感受到酒店的温馨和贴心服务。
在这一个月里，我们前厅团队秉持着“客户至上，服务至上”的宗旨，不断提升服务质量和水平。
我们每一个同事都时刻保持微笑，耐心倾听宾客的需求，为他们提供周到细致的服务。
我们通过培训和学习，不断提高自己的业务水平和专业技能，为宾客提供更加专业和贴心的服务。
我们不断接受宾客的反馈和建议，及时调整和改进服务方式，让宾客感受到我们的用心和诚意。
在这一个月里，我们前厅团队还积极参与各项活动和促销活动，为宾客提供更多元化的体验和服务。
我们通过组织举办各种主题活动和节日庆祝活动，吸引更多宾客入住和体验，增加酒店的知名度和美誉度。
我们也积极开展会员服务和推广活动，为宾客提供更多优惠和福利，增进宾客对酒店的信任和忠诚度。
在这一个月里，我们前厅团队还注重团队建设和员工关怀，保持团队的凝聚力和活力。
我们每周组织团队例会，及时沟通工作进展和问题，协调团队的工作方向和关注重点。
我们还定期组织员工活动和培训课程，加强员工之间的交流和合作，提升员工的工作积极性和幸福感。
我们鼓励员工发挥自己的特长和创意，激发员工的工作激情和创造力，共同打造一个和谐温馨的工作氛围。
第2篇示例：酒店前厅是酒店的门面，是客人入住的第一印象。
作为酒店服务的重要一环，前厅部门在酒店运营中扮演着至关重要的角色。
酒店前台月工作总结推荐5篇
酒店前台月工作总结推荐5篇优质的工作总结能够明确自己的不足，这样才会在工作中有所成长，通过工作总结，我们可以及时调整工作态度和心态，保持积极的工作状态，下面是本店铺为您分享的酒店前台月工作总结推荐5篇，感谢您的参阅。
酒店前台月工作总结篇120XX年，酒店前台在中心领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，关心员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。
现就年主要工作作如下总结。
一、经营情况年计划任务XX万元，实际完成XX万元，超额XX万元，（其中散客门市收入XX万元，平均房价XX元/间），占客房收入XX﹪，完成计划的XX%，收入与同期相比增长XX万元。
二、主要工作：1、加强业务培训，提高员工素质一年来，我们主要是以服务技巧为培训重点，严格按照培训计划开展培训工作，并分阶段对员工进行考核，同时加强了岗上实际操作培训，使员工能够学以致用。
加强业务培训，认真对待每一批接待任务，根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。
遇到大型接待任务，我们只给接待人员5分钟的磨合期，包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合，这就需要有很好的业务能力及沟通能力，需要有平常严格的培训才能做到。
前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。
在人员有限的情况下，我们要求管理人员必须亲临一线指导工作，发现问题，反馈信息，共同协商及时调整，以达到最佳服务标准。
2、全力加强员工队伍建设，做好服务保障工作。
一年来，我们始终把认真做好预订、接待服务，作为工作重点。
通过合理排房、提高入住率，热情满意的服务，留住到酒店的每一位客人。
年通过前厅部员工的集体努力，圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次，vip100次，共接待人数37500人次。
如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议，在接待这些大型会议时，由于与会人员较多，退房时间不统一、这就对我们的接待工作提出了更高的要求，我们时常加班加点，在接待军区会议时，由于军区接待标准高，所以我们每次接待不敢有一丝怠慢，经常加班加点，大家没有一丝抱怨，一句怨言，仍然满腔热情地投入到工作中。
酒店前台工作月总结(8篇)
酒店前台工作月总结要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的认识。
这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。
所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。
这一年以来，我们做好了以下几项工作：一、组建了前台工作班子现在前台有____人，实行早中晚三班制轮换。
早晚班各一人，中班两人。
二、解决纠纷，处理问题，服务至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。
对于这些出现的纠纷和问题，前厅部沉着应对，积极、及时、妥善地解决。
对于个别客人的刻意刁难，我们也做到了忍耐的同时，微笑的赔不是，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满意。
三、直面不足，追根溯源在取得成绩的同时，我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性，以及其他一些原因，我们在工作中仍然存在着很多问题。
(1)微笑服务的缺乏总台在日常工作中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。
服务需要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。
而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。
但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上，有时给客人开房也不说普通话。
(2)销售技巧的缺乏由于缺乏专业素养，我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。
前台应在酒店优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。
前台还应和保安提前做好沟通，加深配合默契，坚持“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，由前台喊高价格，若客人嫌房价太贵转身离开时，保安应配合上前主动降价留住客人。
(3)财务交账的漏洞由于前台开房流程都是手写完成，其中人为可操作性大;电脑程序也因为可以人为的随意修改而无法查出实际开房数量和价格;这其中就存在着很大的漏洞。
酒店前厅部月度工作总结报告8篇
酒店前厅部月度工作总结报告8篇篇1一、引言本月，酒店前厅部在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。
本报告旨在回顾和总结本月前厅部的工作情况，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，以供领导层参考。
二、工作内容概述1. 接待服务：本月共接待客户XXX余批次，提供优质的服务体验。
2. 入住管理：有效处理客户入住、退房等各项事务，平均入住率高达XX%。
3. 前厅环境维护：确保前厅环境整洁、有序，营造舒适的客户体验氛围。
4. 客户关系维护：定期回访客户，收集客户意见并及时反馈，提高客户满意度。
5. 培训与团队建设：组织员工培训，提高服务水平和团队协作能力。
三、重点成果1. 提升服务质量：通过持续的业务培训和客户服务流程优化，员工服务水平显著提升。
本月无有效投诉记录。
2. 客户满意度提高：通过客户关系维护，客户满意度调查得分达到XX分以上。
3. 团队协作增强：团队建设活动频繁开展，员工间的协作与沟通更加顺畅高效。
4. 创新举措实施：推出多项创新服务举措，如自助入住机、在线预订等，提升服务效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：客户等候时间长。
解决方案：优化入住流程，增加前台工作人员配置，缩短客户等候时间。
2. 问题：部分客户对房间分配存在异议。
解决方案：加强与客户的沟通，及时了解客户需求并提供个性化的房间推荐服务。
同时加强房间分配流程的透明化，确保公平合理的分配。
3. 问题：前台信息系统偶尔出现卡顿现象。
解决方案：加强信息系统维护，定期更新升级系统，确保系统稳定运行。
同时增加应急预案措施，以应对可能出现的系统故障。
五、自我评估/反思本月前厅部工作取得了一定的成果，但也存在一些不足。
如在高峰期的应对能力方面还需进一步加强，员工对新服务的适应和执行力还有待提高。
针对这些问题，我们应加强培训和演练，提高员工的应变能力和服务水平。
同时，还需加强与各部门的沟通协调，确保为客户提供更加优质的服务体验。
六、未来计划1. 持续优化服务流程，提高服务效率和质量。
酒店前厅部月度工作总结报告8篇
酒店前厅部月度工作总结报告8篇第1篇示例：酒店前厅部月度工作总结报告一、工作概况本月，酒店前厅部共接待客人5000余人次，其中自助入住的客人占比增加至30%，提高了入住效率。
前厅部共安排了300余次客房清扫和整理，确保了客房服务的质量。
前厅部员工积极参与了多场培训活动，提高了服务质量和专业技能水平。
二、服务质量提升为了提高服务质量，我们在本月开展了以下工作：1.定期检查客房设施：酒店前厅部定期对客房设施进行检查，确保每位客人入住时能享受到完美的居住环境。
2.客户反馈收集：前厅部工作人员积极收集客户反馈意见，并及时对问题进行处理和改进，以提升客户满意度。
3.员工培训：本月，前厅部组织了多场员工培训活动，包括礼仪培训、服务技能提升等，使员工能够更好地为客人服务。
4.客户服务意识培养：通过定期开展员工培训和激励措施，提升员工的服务意识和服务水平，让每位客人都能感受到酒店的热情和专业。
三、团队建设在本月，前厅部团队积极投入工作，配合密切，共同努力为客人提供优质的服务。
团队成员之间相互协作，互补优势，共同进步。
团队也通过举办团建活动增进了团队之间的感情，增强了凝聚力。
四、存在的问题与改善措施尽管前厅部在服务质量、团队建设等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题，包括客户投诉数量较多、自助入住系统运行不稳定等。
为了改进这些问题，我们将采取以下措施：1.加强客户服务培训：通过定期培训和学习提高员工的服务意识和服务水平，减少客户投诉数量。
2.增加自助入住系统维护：加强对自助入住系统的维护和监管，确保系统运行顺畅，提高办理入住效率。
3.提升客户满意度：通过改进客房设施和服务流程，满足客人的需求，增加客户满意度。
五、下月工作计划1.继续加强员工服务培训，提高服务质量和专业技能水平。
2.加强客户服务意识培养，提升客户满意度。
4.继续提升团队合作意识，强化团队凝聚力。
酒店前厅部将继续努力，提供更优质的服务，让每位客人都能感受到我们的用心和热情。
酒店前台月工作总结范文5篇
酒店前台月工作总结范文5篇第1篇示例：酒店前台月工作总结一、工作总结本月是我在酒店前台工作的第一个月，经过了一个月的工作，我对前台工作有了更深的了解，并且取得了一些进步。
在这一个月的工作中，我在迎宾接待、客房预订、信息查询、结账等方面都有了一定的经验积累，也逐渐适应了酒店前台工作的节奏和要求。
在迎宾接待方面，我积极学习前辈的工作方法和经验，认真倾听顾客的需求，热情周到地为顾客提供服务。
通过主动与顾客沟通，我不仅提高了自己的表达能力，也增强了服务意识，让顾客感受到了酒店的温暖和贴心。
在客房预订方面，我学会了根据客人的需求为其选择合适的客房类型，了解了不同类型客房的优缺点，做到了客房销售的个性化和细致化，在实际操作中，我还需要更加灵活地应对不同情况，不断提高自己的销售技巧。
在信息查询方面，我学会了快速准确地为顾客解决问题，熟练掌握了酒店的各项服务和设施信息，并能够有效地引导顾客，提高了服务效率，得到了不少客人的好评。
在结账方面，我学会了熟练操作结账系统，快速准确地为客人结算，避免了结账过程中出现的错误和纠纷，提高了服务质量和效率，为酒店赢得了更多的客户和口碑。
二、工作中的问题与改进在工作中，我也遇到了一些问题，比如在高峰期的客流量较大时，有时无法及时处理好顾客的需求，导致出现了服务疏漏和不满，我也需要进一步提高自己的语言表达能力和沟通技巧，以更好地为顾客提供服务。
为了解决这些问题，我将进一步加强学习和实践，不断积累经验，提高自己的工作效率和服务质量，提升自身综合素质，为酒店的发展和提升做出更大的贡献。
三、工作中的收获和展望通过一个月的工作，我不仅学到了很多专业知识和技能，还培养了独立思考和解决问题的能力，提升了自信心和责任感，同时也加深了我对酒店行业的理解和认识。
展望未来，我将继续努力学习和提升自己，在工作中不断探索和实践，积极主动地完成各项工作，做到优质高效，为酒店的发展和服务水平做出更大的贡献，同时也不忘与同事合作，相互学习，共同进步。
酒店前台月工作总结(新版)6篇
酒店前台月工作总结（新版）6篇篇1一、引言随着酒店业的快速发展，酒店前台作为酒店的门面，扮演着越来越重要的角色。
本月，我们酒店前台在领导的指导下，认真履行职责，积极完成各项工作任务。
现将本月工作总结如下，以飨领导。
二、工作内容及完成情况1. 日常接待工作本月，我们酒店前台共接待了来自全国各地的旅客xxx人次，其中外国旅客占x%。
在接待过程中，我们始终保持热情周到的服务态度，为旅客提供优质的服务。
通过我们的努力，获得了旅客的一致好评。
2. 客房预订与销售本月，我们酒店共接到了xxx间客房的预订，实际入住率达到了xx%。
在客房销售过程中，我们积极向旅客推荐酒店的特色房型和服务，成功促进了酒店客房的销售。
3. 客户信息管理与维护我们酒店前台重视客户信息的收集与整理工作。
本月，我们共收集了xxx位客户的联系方式和基本信息，并建立了完善的客户信息管理系统。
通过该系统，我们可以更好地了解客户需求和行为，为后续的客户服务提供有力支持。
4. 服务质量提升为了提高服务质量，我们酒店前台在本月开展了多次服务培训和学习活动。
通过学习，我们不仅提高了自身的业务水平，还进一步提升了酒店的服务质量。
本月，我们酒店的服务质量指数达到了xx分，比上月提升了xx分。
5. 问题解决与沟通在服务过程中，我们始终注重问题解决和沟通技巧的提升。
本月，我们共处理了xx起旅客投诉和问题，其中xx%的问题得到了圆满解决。
通过我们的努力，不仅赢得了旅客的信任和满意，还进一步提升了酒店的服务水平。
三、存在的问题及改进措施1. 人员流动性较大本月，我们酒店前台有xx名员工离职，给服务工作带来了一定的影响。
针对这一问题，我们将加强人员管理和培训工作，提高员工的归属感和稳定性。
2. 服务水平有待提高尽管本月我们的服务质量有所提升，但仍有提升空间。
针对这一问题，我们将继续开展服务培训和学习活动，提高员工的业务水平和服务意识。
3. 客户信息管理需加强在客户信息管理方面，我们仍需进一步完善和加强。
酒店前台工作月总结6篇
酒店前台工作月总结6篇酒店前台工作月总结1过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这新年到来之际，回首来时的路，在来到我们__酒店的差不多一年里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下，我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。
从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们，谢谢!现在我对前面一年来的工作做一个总结：一、像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等。
二、注意形象前台是酒店的第一印象，是酒店的门面。
所以，我们前台的工作人员一定要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。
从而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高。
从而，影响我们以后的人生。
三、前台业务知识的培训主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。
订单的检查与核对，排房，交班时的交接工作等。
所以，我们随时都要保持认真，细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!四、前台英语，一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能做好为来自外国的客人服务对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还有酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。
还好我们酒店组织了前台接待的英语培训，使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。
也学到了很多以前没有接触的单词，比如好多的设施设备名称。
通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习，给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步，才让自己各个方面的能力不断增强!在过去的一年里我好多方面的不足，比如和领导和同事的交流有些不足，还有工作上也有些不足，同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张，在新的一年到来之际，在往后的工作上我一定会克服这种心理。
酒店前厅月工作总结9篇
酒店前厅月工作总结9篇第1篇示例：酒店前厅是整个酒店的门面，也是宾客第一印象的重要来源。
在过去的一个月里，我们前厅部门的同事们在酒店前厅工作中发挥了重要作用，为宾客提供了优质的服务，下面是我们的工作总结。
一、接待工作在过去的一个月里，我们酒店前厅接待了大量的宾客。
我们的同事们始终保持着礼貌、热情的态度，耐心地为每一位宾客提供服务。
无论是入住办理、办理退房、询问咨询等，我们都竭尽全力地满足宾客的需求，让他们感受到家的温暖。
二、客房管理客房管理是我们前厅工作的重要内容之一。
我们前厅部门的同事们要负责分配客房、协调清洁人员、保持客房的整洁和温馨等工作。
在过去的一个月里，我们严格按照酒店的标准，认真执行各项工作，保证宾客入住的舒适体验。
三、信息咨询在酒店前厅，我们的同事们还要负责解答宾客的各种问题，提供信息咨询服务。
无论是关于周边景点、餐厅推荐、交通方式等，我们都尽力提供准确、及时的信息，让宾客感到方便和便捷。
四、投诉处理在工作中，我们也会遇到一些宾客的投诉和意见反馈。
我们前厅部门的同事们要耐心倾听宾客的意见，尽快解决问题，确保宾客的满意度。
我们会及时向相关部门反馈问题，并跟进处理进展，确保宾客的权益得到保障。
五、团队合作在过去的一个月里，我们前厅部门的同事们紧密合作，密切配合，共同完成工作任务。
我们互相帮助、支持，共同努力提升服务质量，为宾客提供更好的入住体验。
团队合作是我们取得成功的关键，我们将继续保持团结一致的态度，共同前行。
我们酒店前厅部门在过去的一个月里取得了令人满意的成绩。
我们将继续努力，不断提升自身的服务水平，为宾客提供更加优质的服务。
希望在未来的工作中，我们能够更加出色，为酒店的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合！第2篇示例：酒店前厅是酒店的门面，也是与客人第一次接触的地方，前厅工作的质量直接影响到客人对酒店的整体印象和满意度。
作为酒店前厅工作人员，每个月都会有不同的工作总结，下面就来详细总结一下本月的工作情况。
酒店前厅部月工作总结及工作计划9篇
酒店前厅部月工作总结及工作计划9篇第1篇示例：酒店前厅部月工作总结及工作计划近一个月来，酒店前厅部的工作团队在各项工作中取得了显著的成绩。
通过团队的共同努力和协作，我们成功提升了服务质量和客户满意度，为酒店的整体形象打下了良好的基础。
以下是针对本月工作的总结和下一个月工作计划：一、工作总结：1. 客户服务水平提升：通过定期培训和指导，我们的前厅部员工在客户服务方面有了明显的提升。
始终保持微笑、耐心解决客人问题、主动关注客人需求等服务准则得到了更好的贯彻执行，客户满意度明显提高。
2. 团队协作更加默契：团队协作是我们工作中的关键，本月我们加强了团队建设和沟通，通过每日例会和团队活动的开展，让员工之间的默契度明显提高，能更好地协同工作，提供更加优质的服务。
3. 巡视检查工作规范化：对前厅部工作环境、设施设备等进行了全面检查和整改，确保了酒店整体的卫生和安全。
同时加强了对员工工作流程的监督和检查，确保服务质量和效率。
4. 投诉处理及时有效：本月我们接待了一些客人的投诉，通过及时响应和处理，使投诉变成了客户满意度的增长点。
我们也深入分析了投诉原因，加以解决，做到了问题的根除。
二、工作计划：1. 提升服务水平：下个月我们将继续加强员工的培训，不断提升服务意识和技能，使每位员工都成为优秀的服务者。
我们将进一步完善客户投诉处理机制，让客人在遇到问题时能够及时得到满意的解决。
4. 持续改进服务质量：我们将继续深入分析客户投诉原因，做好问题的解决和反馈工作，努力将每一次投诉都变成客户满意度的提升机会。
我们也将不断总结经验，持续改进和提升服务质量。
通过对本月工作的总结和对下一个月工作计划的安排，我们相信酒店前厅部的工作团队将在未来工作中取得更加优异的成绩，为酒店的发展贡献自己的力量。
期待未来我们能够共同努力，实现更加美好的明天！感谢所有员工的辛勤付出和贡献！第2篇示例：酒店前厅部月工作总结及工作计划一、工作总结自本月初以来，酒店前厅部全体员工圆满完成了各项工作任务，为酒店的正常运营和提升客户体验做出了积极贡献。
酒店前台月工作总结(4篇)
酒店前台月工作总结回顾这个月的成绩、所积累的经验以及不足之处，以扬长避短、更创佳绩。
一、齐心协力创业绩(1)经营创收通过调整、拓展销售渠道，推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热情，直接为酒店增加了营业收入。
截止今日本月共计售房____间，出租率达到____%，所收取房费____元，平均房价____元，产生的收入约占一至____月的____%，是指标完成比较理想的一个月。
(2)管理创利通过狠抓管理、强化《员工行为基本准则》，对于仪表、微笑、问候等软性服务的培训、现场督导和质量检查，逐步完善前台的窗口形象，不断提高员工的服务水准，为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。
二、方式与体会(1)方式前台的工作相对其他岗位是较繁琐的，看似简单，要在细节方面要做的完善、专业就要求员工的整体素质达到一定的高度。
如何将繁琐的工作井然有序的展开，每个人虽有不同的方式，但大同小异。
例如：1、在顾客进店时起身站立；2、在距离4~____米处问好；3、询问客人需求；4、为客人办理业务，并告知相关注意事项；5、为客人指引方向，祝其入住愉快。
.工作主线简洁明了，为让顾客满意，却必须在细枝末节来展现我们的待客之道。
对客人要尊称，尽可能的记住客人的姓名；双手为客人递送物品；对客微笑，让他(她)们体会到服务来自真诚，满意来自科苑；要用最短的时间、最快的速度为客人办理业务。
其中缩短时间的有效方法就是同一时间做多项任务，比如：为客人办理入住时告知客人早餐地点、时间以及回应客人的询问，同时收银员收取客人相应押金或做相应金额的预授权。
快速办理要求了解房间类型、内置配备、价格、朝向以及适合什么类型的客人居住，做到完美接待。
(2)体会工作中为更好、更快、更准确的对客服务，当班接待员与收银员始终设定为定向组合，两个人的默契是影响工作质量的关键点，在这个月中，虽有新员工的加入，但丝毫没有影响到工作的正常进行，老员工也起到了表率作用，带领新员工共同发展，在工作中燃起了热情，给原本枯燥的工作添加了一些色彩。
酒店前台月度工作总结范文5篇
酒店前台月度工作总结范文5篇篇1一、前言本月度工作总结旨在梳理酒店前台工作状况，提高工作效率及服务质量，进而推动酒店整体运营水平的提升。
以下是对本月酒店前台工作的详细回顾与总结。
二、工作内容及成果1. 接待服务本月，酒店前台接待工作保持了良好的业务水平。
团队完成了各类客户接待任务，包括入住登记、离店结账、行李寄存等。
具体成果如下：（1）完成入住登记任务，确保客户快速入住。
本月共接待客户超过XX人次，客户满意度达到XX%以上。
（2）处理离店结账工作，确保客户顺利离店。
同时，积极向客户推荐酒店会员卡、优惠活动等，提高客户回头率。
（3）提供行李寄存服务，确保客户财产安全。
2. 客户服务前台团队始终坚持以客户为中心的服务理念，不断提高服务质量。
本月，主要客户服务工作如下：（1）及时处理客户咨询与投诉，确保客户满意度。
针对客户反馈的问题，及时与相关部门沟通并解决，提高服务质量。
（2）提供个性化服务，满足客户需求。
根据客户需求，提供特色旅游推荐、当地美食介绍等个性化服务，提高客户满意度。
（3）积极推广酒店设施与服务，增加客户了解与参与度。
通过宣传栏、酒店公众号等途径，向客户推广酒店设施与服务，提高客户参与度。
3. 销售业绩本月，前台团队在销售业绩方面取得了显著成果。
具体表现如下：（1）完成酒店客房预订任务，确保酒店出租率达到预期目标。
通过优化客房预订策略，提高客房预订率。
（2）积极推广酒店特色餐饮与会议服务，增加非客房收入。
与餐饮、会议等部门紧密合作，向客户推广特色餐饮与会议服务，提高非客房收入比例。
（3）开展促销活动，提高酒店知名度与市场占有率。
根据市场需求，策划并执行多项促销活动，吸引更多客户前来体验。
三、工作亮点与不足本月前台工作的亮点主要表现在客户服务质量提升、销售业绩显著等方面。
同时，也存在一些不足之处，如部分员工业务能力有待提高、内部沟通不够顺畅等。
针对这些问题，我们将加强员工培训、优化内部沟通机制等改进措施。
前厅部月工作总结精选6篇
前厅部月工作总结精选6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店前厅部月度工作总结报告5篇
酒店前厅部月度工作总结报告5篇篇1一、引言本月，酒店前厅部在领导的关心和支持下，在员工们的共同努力下，圆满完成了各项任务目标。
以下是对本月工作的总结报告。
二、工作任务与目标1. 接待服务：提供高质量的接待服务，确保每位客人的满意度。
2. 客户咨询：及时处理客户咨询，提供专业建议和帮助。
3. 入住办理：快速办理入住手续，提供便捷的入住体验。
4. 行李服务：提供行李寄存和取送服务，确保客人行李安全。
5. 大堂服务：维护大堂秩序，提供舒适的大堂环境。
6. 钥匙管理：确保钥匙的安全管理和有效使用。
7. 报表制作：按时制作和提交相关报表，确保数据准确。
三、工作亮点与成果1. 接待服务方面，前厅部员工以饱满的热情和专业的态度迎接每一位客人，为客人提供优质的服务，赢得了客人的好评。
2. 在客户咨询方面，前厅部员工积极回应，耐心解答，提供了专业的建议和帮助，提升了客户的满意度。
3. 入住办理方面，前厅部优化了入住流程，减少了等待时间，为客人提供了便捷的入住体验。
4. 在行李服务方面，前厅部加强了行李寄存和取送的管理，确保了客人行李的安全。
5. 大堂服务方面，前厅部维护了大堂的秩序，提供了舒适的大堂环境，让客人在入住期间感受到宾至如归的体验。
6. 钥匙管理方面，前厅部严格按规定进行钥匙的管理和使用，确保了钥匙的安全。
7. 报表制作方面，前厅部按时制作和提交相关报表，确保了数据的准确性和及时性。
四、面临的问题与挑战1. 在接待服务中，有时会出现人员不足的情况，导致服务效率有所下降。
2. 在客户咨询中，部分员工对某些业务不太熟悉，需要加强学习和培训。
3. 在入住办理中，有时会出现网络故障等问题，影响办理效率。
4. 在行李服务中，有时会出现行李丢失或错拿的情况，需要加强管理措施。
5. 在大堂服务中，有时会出现噪音扰民等问题，需要加强大堂秩序的管理。
6. 在钥匙管理中，有时会出现钥匙遗失或被盗用的情况，需要加强钥匙的安全措施。
酒店前台月总结推荐6篇
酒店前台月总结推荐6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店前台月工作总结(新版)8篇
酒店前台月工作总结（新版）8篇篇1一、引言本月，酒店前台工作面临诸多挑战与机遇。
在此，我对前台部门过去一个月的工作进行全面的总结，以期更好地展示我们的成绩和经验教训，并为未来的工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 接待来自世界各地的宾客，提供高效、友好的服务。
2. 处理各类预订与入住事宜，确保客人满意。
3. 维护前台形象与环境卫生，提高酒店整体形象。
4. 及时沟通协调各部门，确保服务质量。
5. 参与酒店促销活动，提高入住率。
三、重点成果1. 入住率提高：通过有效的市场推广和优质服务，本月入住率较去年同期提高了XX%。
2. 客户满意度提升：通过加强服务意识和技能培训，客户满意度调查得分达到XX分以上。
3. 团队协作加强：各部门之间的沟通与协作更加顺畅，提高了整体服务质量。
4. 创新服务举措：推出多项创新服务举措，如自助入住、智能语音导航等，受到客人好评。
5. 环境优化：前台环境得到进一步改善，整体形象焕然一新。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分客人对酒店设施不够了解，导致期望与实际体验有落差。
解决方案：加强对客人的信息提供和解释工作，同时提高设施维护水平，确保设施功能完好。
2. 问题：部分员工服务态度不够热情，影响客户满意度。
解决方案：加强员工服务意识培训，建立奖惩制度，提高员工服务积极性。
3. 问题：前台系统偶尔出现技术问题，影响工作效率。
解决方案：加强与IT部门的沟通协作，及时解决问题，同时加强技术培训和应急演练，提高员工应对能力。
五、自我评估/反思过去一个月的工作中，我们取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在服务质量方面，部分员工的服务意识和技能还需进一步提高；在团队协作方面，各部门之间的沟通仍需加强；在技术应用方面，前台系统的稳定性和效率仍需关注。
为了改进工作，我们需要加强员工培训和管理，提高服务质量和效率；同时加强与各部门的沟通与协作，形成更加紧密的团队协作。
六、未来计划未来一个月，我们将继续加强员工培训和管理，提高服务质量和效率；加强与各部门的沟通与协作，形成更加紧密的团队协作；同时关注前台系统的技术问题和市场需求变化，及时调整和优化服务举措。
酒店前台月工作总结6篇
酒店前台月工作总结6篇第1篇示例：酒店前台是酒店的门面所在，也是酒店的重要岗位之一。
作为酒店前台工作人员，需要具备良好的沟通能力、服务意识和应变能力。
为了总结前台工作的成果和不足，特进行本月工作总结。
本月工作总结主要分为以下几个方面：服务质量、工作效率、客户满意度和个人成长。
首先是服务质量方面，本月我们前台工作人员在接待客人时态度友好，礼貌周到。
针对客人不同的需求，我们全力以赴地提供服务。
在处理客户投诉时，我们也及时解决了问题，确保客户的满意度。
我们还根据客户需求，主动提供一些额外的服务，不断提升客户体验。
其次是工作效率方面。
本月前台工作人员在忙碌的工作环境下，能够高效处理各项工作，做到快速高效。
在高峰时段，我们凭借团队协作和积极配合，顺利应对客流量大的情况。
我们也及时响应客人需求，保持前台的高效运转。
通过提高工作效率，我们为酒店提供更好的服务。
再者是客户满意度方面，本月我们通过各项服务的不断优化，提高了客户满意度。
客户对我们的服务态度、处理问题的能力，以及提供的额外服务都表示了满意。
在客户意见反馈方面，我们也认真听取客户的意见，以便及时做出适当调整。
通过吸收客户的建议和意见，我们不断提升服务水平，提高客户满意度。
是个人成长方面。
在本月工作中，我们不断学习酒店管理知识和服务技巧，提升自身综合素质。
通过提升个人素质，我们为更好地完成本职工作提供了坚实的基础。
我们也充分利用酒店提供的培训机会，不断提升自身业务水平。
在工作中，我们主动承担更多的责任，积极发挥个人专长，为酒店工作的顺利开展贡献自己的力量。
本月前台工作总结的工作是良好的，但也存在一些需要改进的地方，如客户投诉处理不够及时，工作效率有待提升等。
在今后的工作中，我们会更加努力、更加用心，不断提高自身的服务水平和工作效率，为客户提供更好的服务。
希望在接下来的工作中，我们不断改进，为酒店的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：酒店前台月工作总结作为酒店前台工作人员，我们的工作内容多样，包括接待客人、办理入住手续、处理客人的需求和投诉等。
酒店前台月度总结(精选3篇)
酒店前台月度总结（精选3篇）酒店前台月度总结篇1在这段时间里，我收获了很多，不论是理论的学习还是实际的工作，现在的我，对自己的岗位有了一个全面、较深层次的了解，随着实习的深入进行、知识的不断积累，我的接触面越来越广，对于问题的思考程度也日渐加深。
实习过程中，上级领导多次的沟通与指导，是我不断进取的动力，无形中加强了我对做好这份工作的信心与勇气。
总结这两个月以来的点点滴滴，感触颇多：一、角色认识这段时间，我的主要实习岗位是服务台接待员，因此对于这份工作认识最深刻：服务台接待员是商场的窗口岗位，与顾客接触最多，也最直接，个人的言行举止关系着整个商场的形象，服务的态度同样向外界传达的是整个商场的......1、沟通能力提高作为一名前台接待员，作为酒店的一线员工，与客人的接触是面对面的，是最直接的。
往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象，甚至影响客人整天的心情状态。
如何让自己说出的语言让客人听得舒服，听得开心，是作为一名前台接待员所必须要学习的课程。
当然，沟通不仅限于与客人之间，还存在于同事之间，甚至是对上级。
人不免不会有情绪上的波动，然而这种情绪上的波动往往会影响他人的心情。
如何调整好自身的心态，用最好的心态去面对客人，面对同事甚至上级，如何带给别人一个最好的笑容，是我每一天都要认真思考的问题。
在这次实习中，我不但在沟通能力上得到了提高，还学会了如何调整自我的心态。
2、突发事件应变能力提高在前台接待处工作，每天都必须作好作战的准备。
因为作为一名前台接待员，每天都要接待不同的客人，面对不同的事件。
入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人，甚至会对接待员口出恶言。
面对这样的清况，要如何安抚客人的情绪，同时也要保护酒店的利益与自身的安全，对于我来说又是另外一个考验。
3、工作独立处理能力提高通过这次实习，我深切的了解到，必须学会自己有能力的事情必须自己做的这个道理。
只有培养自身的独立能力，才能在工作上得到进步。
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酒店前厅月工作总结酒店前厅月工作总结一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。
同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。
因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。
要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公安局下发的通知。
同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。
同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。
如果解决不了的将上报酒店领导。
让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好部门内部的质检工作计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。
质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。
对在质检出存在问题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
九月份的工作计划：1、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善中间的沟通、协调工作。
2、根据员工的兴趣爱好，本职计划在月中旬举行一个“粤语随便说”的活动（以茶花会的形式），主要是为了增进员工之间的沟通与交流。
加强员工之间的凝聚力。
3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职计划在这个月对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互动式），主要偏向现场模拟演练培训。
4、如果工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防知识培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻到底。
十月份的工作计划：1、十月份是黄金周的旅游期，在月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。
此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰。
2、做好十月份黄金周的销售工作，根据十月份的预订与当日的售房预测，合理性的控制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策。
3、做好客房的预订工作，届时将合理安排专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。
4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲惫，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。
十一月份的工作计划：1、根据十月份接待的工作进行总结，根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享，表杨表现优秀的员工，鼓励做得不够的员工，同时拟定本月的培训计划，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。
培训方式发现场模拟为主。
目的是为了提高员工对客服务的熟练度。
2、协助营销部门做好会议与团队的接待。
3、计划在本月下旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、服务。
因为人都是情感动物，有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法，如果在接待过程中让客人产生误会的想法，素质稍好的客人可能只是骂人，如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，很多的员工都是很难把握，根据这一个工作需要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任。
十二月份的工作计划：1、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作。
2、十二月份是临近春节的月份，酒店各部门都处于忙碌中，本职计划在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待，因此，本职计划，大堂副理在每天都要定岗在大堂，根据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂协助处理部份突发事件。
尽量减客人与酒店的误会。
3、根据天气情况，合理的控制空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识。
4、总结10年的工作，并在部门会议上与员工分享，对部门所做的工作、营业额、经营的情况进行通报，对表现突出的建议进行表彰，对表现较平庸的进行鼓励或处罚。
5、根据10年的工作，拟定好11年的工作计划呈总办。
要做好以上各项工作不容易，虽然工作不好做，目前酒店各方面又有困难，但本职会根据上级领导指示的方针工作，协调、处理好每一项工作，把员工的事、客人的事、酒店的事，部门的事当成自己的事去完成；视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。
同时本职更是深信酒店在当局领导的带领下、全体员工的努力下，酒店的生意会越来越红火，酒店的明天也会更加辉煌！酒店前厅月工作总结20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合我部工作特点，制定本年度工作要点如下：一、指导思想：积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，做好内部管理，全面提升工作效能，逐步提高部门的管理水平和服务质量，构建团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理。
二、内部管理：1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》，通过明确的质量标准、严格的检查制度，达到各岗位全面规范作业。
2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制，着眼于细节服务，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。
3、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作，达到丰富员工工作经验，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打造企业一专多能的复合型人才。
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循。
5、继续收集与整理客户档案，为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。
6、在节能降耗方面。
加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命；前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用，如写错了用涂改液涂改后再使用，减少因个人原因而导致浪费；总机在晚0：00过后，将话务台关掉一台节约能耗；商务中心能用废纸不用新纸，能用速印纸不用复印纸等。
7、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。
三、对外销售1、20xx年上门客销售任务，根据20xx年的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定。
2、以 17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率，并充分利用酒店销售政策加大卖房力度，做到行权而不越权，到位而不越位。
3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作，力争达到共同协作、互利互惠的销售效果。
4、为上门客人服务时，培养前台员工留意客人的言行举止，辨别客人身份及住店性质，选准推销目标，灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法等销售语言技巧，达到推销目的。
5、定期召开前台管区上门客经验交流分析会，研究客人的消费心理定位和销售技巧。
同时，建立健全的考核机制，每月根据业绩情况进行排名，分析原因，以便提高。
6、经常组织部门有关人员收集，了解旅游、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店提供全面、真实、及时的信息，以便制定营销策略和灵活的推销方案。
四、员工培训1、树立“培训是给予员工最大福利”的思想，明确培训目标，制定严格的培训制度和计划，并建立员工培训档案。
2、结合各管区实际，针对工作中的薄弱环节，有的放矢地开展各类服务技能培训，使员工及时掌握新技术、新方法，提高员工技术水平和工作效率，适应酒店工作要求。
3、注重职业道德、安全防范等思想教育的培训工作，树立员工主人翁姿态，激发员工工作热情，提高员工整体素质，增强员工工作使命感和责任心及企业凝聚力。
4、始终坚持与我店长远目标相适应、相协调，注重超前型、储备型培训和对后备人才的培养，为酒店的发展准备更多更丰富的智力资源，促进酒店发展，提高酒店竞争力。
5、利用讲授法、视听法、讨论法、操作示范法、案例分析法等培训方法，增加员工对培训内容的兴趣，提高员工对培训内容的理解，方便员工对培训内容的记忆，促使员工对培训内容的内化。
五、节能降耗创效益1、加强宿舍水、电、气管理要加强宣传、教育将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念深入员工心中增强员工节约意识同时更要加强这方面管理在水、电及空调使用方面我们将根据实际情况限时开放并加强督促与检查杜绝“长流水、长明灯、长开空调”现象并加强员工澡堂管理严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品管理我们将参照以往有关标准规定并根据实际情况重新梳理制定各部门办公用品、服装及劳保用品领用年限与数量标准并完善领用手续做好帐目要求按规定发放做到帐实相符日清月结并对仓库物品进行妥善保管防止变质受损3、加强车辆乘车卡及电话管理建立车辆使用制度实行派车制严禁私自用车与车辆外宿并加强车辆油耗、维修管理以及车辆护养确保酒店领导用车及用车安全对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格管理及登记制度防止私用六、内外协调促效率总办酒店对外接待窗口酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调重要部室今年我们将利用已有外交资源继续加强与有关部门联系为酒店经营发展创造一个良好外部发展环境同时根据部门职能我部将注重与店内各部室衔接协调各部室工作及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁事务并对酒店各项措施决定落实情况进行督促并编汇每月工作会议纪要使酒店各部门工作月月有安排日日有行动七、宣传、推介亮品牌1、要提高文件材料写作水平与质量及时完成酒店各种文件、材料起草、打印及发送工作要加强档案管理建立档案管理制度对存档有关材料、文件要妥善保管不得损坏、丢失2、及时宣传报道酒店典型事迹加大对酒店宣传力度大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出先进典型极力推介酒店树立良好酒店外部形象提高酒店知名度总之在新一年里总办全体员工将以新起点新形象新工作作风在酒店正确领导下与各部门紧密配合团结一心为酒店发展与腾飞而努力奋斗！酒店前厅月工作总结20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合前厅部工作特点，制定xx年度工作要点如下：第一季度(1-3月)：1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位知识培训，主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训，培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的对客服务意识，方式偏向模拟操作培训。