p2p财务部岗位职责
P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责
P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#P2P消费金融公司部门架构及岗位职责消费金融公司是指不吸收公众存款,以小额、分散为原则,为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构,包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。
由于消费金融公司发放的贷款是无担保、无抵押贷款,风险相对较高,银监会因而设立了严格的监管标准。
消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款,前者通过经销商发放,后者直接向借款人发放。
具体架构如下:总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO 决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。
融资财务部岗位职责(3篇)
融资财务部岗位职责1、协助财务总监进行集团财务中心的建设及管理;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
融资财务部岗位职责(二)1、负责完善公司财务制度、负责公司账目健全。
2、负责公司资金管理,对接金融机构进行融资并对融资项目进行规划与跟进。
3、组织编制公司财务经营报表、提交财务管理工作报告。
4、负责建立公司预算和控制体系,并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施;5、负责审核公司费用及财务报表,定期对整体的运营状况进行财务分析,向公司提出分析结论及建议、落实整改措施;6、负责公司整体的税收筹划,收集与研究国家及行业的各项税收政策,合理控制企业整体的综合税负;7、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和投资回报率,整体把控现金流的平衡;8、完善财务部门团队建设与管理9、负责公司财务信息化推动与实施。
融资财务部岗位职责(三)1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资战略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展计划完成财务年度预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向董事长提供财务报告和必要的财务分析,并确保报告的真实性、准确性。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款等业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并督导执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向董事长汇报。
财务部岗位职责(担保公司)
财务部岗位职责(担保公司)财务部是担保公司中非常重要的部门之一,负责管理和监督公司的财务活动。
在担保公司中,财务部承担着许多重要的职责,以确保公司的财务健康和可持续发展。
下面是一个关于财务部岗位职责的2000字的简介:一、财务规划和预算管理财务部负责制定和实施公司的财务规划和预算,确保公司的财务目标与战略目标相一致。
他们将分析公司的财务状况和市场趋势,并制定适当的预算来控制公司的开支和支出。
他们还将定期评估和修订预算,以反映公司的实际情况和市场变化。
财务部还负责监督和管理公司的资金流动,确保公司有足够的流动性来满足日常业务的需要。
他们会监测公司的现金流量,分析资金的流入和流出,并制定合适的策略来管理和优化公司的资金。
二、财务报告和分析财务部负责准备和提交公司的财务报告,包括收入表、资产负债表和现金流量表等。
他们将分析和解释这些报告,以帮助管理层了解公司的财务状况和经营绩效。
此外,财务部还会进行财务比率和指标分析,以评估公司的盈利能力、流动性和偿债能力等。
他们还会与其他部门合作,分析各项业务活动的财务影响,并提供相关的建议和意见。
三、税务管理和合规性财务部负责管理和处理公司的税务事务,包括纳税申报、税收筹划和税务合规性等。
他们会密切关注国家和地方的税收法规和政策,确保公司遵守相关法规和规定,并最大限度地利用税务优惠措施。
财务部还负责与税务机关的沟通和协调工作,确保公司报税申报的准确性和及时性。
他们还将提供相关的税务咨询和建议,以帮助公司制定合理的税务策略并降低税务风险。
四、风险管理和内部控制财务部负责评估和管理公司的金融风险和业务风险。
他们将分析和监测市场风险、信用风险和操作风险等,并制定相应的风险规避和管理策略。
财务部还负责建立和维护公司的内部控制制度,确保公司的财务活动和决策符合法规和内部政策。
他们将制定和执行财务操作流程和控制步骤,以确保公司的财务数据的准确性和可靠性。
五、内外部财务合作和沟通财务部负责与公司内外的相关方进行财务合作和沟通。
p2p公司会计岗位职责
p2p公司会计岗位职责p2p公司〔会计〕岗位使命以下就是p2p公司会计岗位使命等等的介绍,希望为您带来帮助。
岗位使命:1、负责研究制定信用确保险发展规划,并组织落实实施;2、负责制定相关核保指引、实务、操作流程及各项规章制度;3、围绕公司信用确保险各项经营指标,负责制定产品支持方案、推动方案、激励政策;4、全国各分支机构超权限业务审批、项目风控技术支持;5、负责信用确保险新领域的研究分析,及新产品研发和推广;6、负责信用确保险条线团队〔管理〕,指导各分公司核保人查勘、风控、核保、审批及其他技能提升;7、负责配合渠道部门,机构,提供信用确保险产品及政策的相关培训;任职要求:1、本科及以上学历,保险、金融、经济类相关专业;2、扎实的金融市场风险评价、识别与控制能力;3、熟悉企业客户〔财务〕分析,具备客户风险调查能力;4、工作有革新意识,有较强的认知能力;5、有饱满积极的工作激情;6、3年以上保险公司信用确保险核保、银行信贷审批、金融融资租赁公司、P2P公司信贷审批、会计事务所财务财务咨询等岗位优先。
P2P财务经理岗位使命1、落实国家财税政策、法规,并结合事业部具体状况建立规范的财务模式,监督、指导、检查各下属门店相关财务制度的执行状况;2、参加公司各项经营活动的猜测、计划分解、日常核算,并对经营结果进行分析,为管理层决策提供数据分析支持;3、组织、指导本部及各下属门店编制财务预算,制定收支计划并按月跟进执行状况;按公司要求做好财务决算;4、〔制定〕优化的财务流程,规范各项财务基础工作,提升本部及各门店的日常财务工作时效;5、负责资金管理,严格审核各项动支,提升划转效率,控制资金流转及使用风险;6、负责选拔、培训和考核本部及各分部财务人员。
任职资格:1、财务、会计专业大专以上学历;2、有p2p行业财务工作经历者优先;3、熟悉会计报表的处理,会计法规和税法,熟练使用财务软件;4、优良的〔学习能力〕、独立工作能力和财务分析能力。
财务部岗位职责
财务部岗位职责
1. 负责日常财务管理工作,包括财务报表的编制、财务预算的制定和执行、资金的管理和监控等工作。
2. 负责公司的税务筹划和税务申报工作,确保公司依法纳税并最大程度地减少税务成本。
3. 负责公司的资金管理工作,包括资金流动情况的监控、资金的调度和运作,确保公司的资金充裕和安全。
4. 负责公司的成本控制和成本管理工作,通过合理的成本控制措施,降低公司的运营成本,提高公司的盈利能力。
5. 负责公司的财务风险管理工作,包括对公司的财务风险进行评估和分析,制定相应的风险管理策略,确保公司的财务风险得到有效控制。
6. 负责与外部金融机构的合作和沟通工作,包括与银行、证券公司等金融机构的合作关系的建立和维护,确保公司的融资需求得到满足。
7. 负责公司的财务制度和流程的建立和完善工作,确保公司的财务管理工作符合相关法律法规和公司的内部管理要求。
8. 负责公司的财务核算和审计工作,确保公司的财务数据的准确性和真实性,为公司的决策提供可靠的财务信息支持。
9. 负责公司的财务人员的培训和管理工作,确保财务团队的专业素质和工作效率得到提高。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
P2P金融公司组织架构图
一、公司组织机构图概述:组织构造是公司旳流程运转、部门设立及职能规划等最基本旳构造根据,常见旳组织构造形式涉及直线制、职能制、矩阵制、事业部制等。
二、人员初期编制概述:以公司旳战略为导向、与提高流程旳速度与效率相配合。
强调人与工作旳有机融合。
充足考虑任职者旳职业素质与个人特点;体现职位对人旳适应,实现人与职位旳动态协调与有机融合。
涉及该岗位对组织旳奉献,与其他岗位之间旳内在关系,在流程中旳位置与角色,其内在各要素旳互动与制约关系等。
董事会职能:1、执行总公司决策。
2、决定公司旳经营计划和投资方案。
3、审定公司旳年度财务预算方案、决算方案。
4、审定公司旳利润分派方案和弥补亏损方案。
5、审定公司增长或者减少注册资本旳方案以及发行公司债券旳方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算旳方案。
7、聘任或解雇项目公司总经理。
并根据总经理旳提名决定聘任或者解雇项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。
8、审定公司旳基本管理制度。
9、负责对公司运营旳监督管理。
三、运营部职能:1、根据公司产品规定,负责平台软件模块旳需求分析、概要设计和具体规划,制定运营方略、方案并组织执行;2、推动各项业务发展,提高营运效益,保证运营目旳旳实现;3、记录、分析平台各类数据,提出改善方案,推广。
4、制定、完善、贯彻实行P2P平台运营管理制度及操作流程;5、通过网站运营提高网站价值和粘性,提高会员等顾客旳活跃度,提高申请、交易量,增进网站平台各项收入提高;6、对顾客体验、业务流程等进行全面旳分析和改善,并参平台旳品牌、产品、市场旳规划,实现公司既定目旳任务;7、规划平台旳风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和平常工作开展等;运营部组织架构及人员配备:四、产品部职能:1、在公司战略规划指引下,负责产品行业走势旳跟踪,市场及业务旳研究。
2、分析,负责产品规划、产品管理、产品品牌规划。
3、负责目前正在运营产品旳问题汇总分析改善意见旳收集。
4、提出改善需求,负责产品旳整合以及重新定位包装。
财务处各岗位岗位职责
财务处各岗位岗位职责
1. 财务经理。
负责制定财务策略和目标,监督和管理财务团队。
负责财务预算的编制和执行,确保公司财务状况良好。
确保公司遵守相关财务法规和政策,及时提交财务报告。
2. 财务分析师。
负责对公司财务数据进行分析和解释,为管理层提供决策支持。
参与财务预算的编制和执行,监督公司财务状况。
协助财务经理进行财务报告的编制和分析。
3. 会计。
负责公司日常的会计工作,包括账目记录、凭证处理和报销审
核。
编制和提交月度财务报表,确保报表准确无误。
参与年度财务审计工作,配合审计师进行财务数据的核对和整理。
4. 财务助理。
协助财务经理和会计进行日常的财务工作。
负责财务文件和档案的整理和管理。
参与财务报表的编制和提交工作,确保财务数据的准确性。
以上是财务处各岗位的岗位职责,每个岗位都有自己的职责范围和工作重点,共同为公司的财务管理和运营提供支持和保障。
P2P公司各部门岗位职责说明
P2P公司各部门岗位职责汇总第一类风控/法务部一、风险控制部1、风控经理(计划1人)(1)建立风控系统.拟定风险管理流程和风险管理制度.设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;(2)对各类贷款项目进行实质风险审查.与业务团队经理沟通.充分了解项目风险情况.并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定.建立企业风险数据库和跟踪档案;(3)负责公司项目的风险评估.并执行相关风险评估程序;(4)撰写风险评价报告.对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示.出具风控建议与风险程度.分析风险来源和影响.提供解决方案;(5)负责组织贷审会的开展.且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作.出具风险预警提示和风险评估报告.把项目项目要把风险控制在最低;(6)项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件.并根据需要随时修改、完善.逾期催收工作。
2、风控专员(计划1-2人)(1)根据上级分配的催收任务开展工作.根据每月的工作目标.达成电话催收目标;(2)根据逾期情况.制定催收策略、目标及实施;(3)对任务内的逾期客户进行电话催收.引导客户正确还款意识.如发现有异常高风险客户及时上报;(4)按照前/中/后期的催收策略.对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;(5)对逾期账户的情况进行专业管理.根据客户实际要求做相应业务处理.及时反馈问题;(6)对逾期客户群体进行系统分析.寻求地域、贷款类别.及所处行业的共性.并提出应对策略;(7)如实记录催收结果.维护催收资料的收集整理.贷后管理工作;(8)项目立项后.配合部门开展风控调查工作.编写风险评估报告.初步分析风险点及防范建议。
二、法务部1、法务部长(计划1人)(1)执行合同管理办法和管理流程.负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导.对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;(2)制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询.为经营决策提供法律服务.出具法律意见;(3)负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;(4)负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度.并组织落实和管理;(5)对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。
杭州区块链公司财务部岗位职责
杭州区块链公司财务部岗位职责一、岗位概述杭州区块链公司财务部是公司内部的重要部门之一,负责公司的财务管理和财务决策。
财务部门的主要职责是确保公司的财务运作顺利,合规,并提供财务数据和分析,以支持公司的战略决策和业务发展。
二、岗位职责1. 财务报表编制与分析- 负责编制和审核公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 分析和解读财务报表,及时发现财务指标的异常情况,并提供相关建议和改进措施。
- 跟踪和分析公司的财务状况和业绩,为高层管理人员提供财务数据和报告。
2. 预算与成本管理- 参与制定公司的年度预算和长期财务计划,确保财务目标与公司战略的一致性。
- 监控和控制公司的成本支出,提出降低成本和提高效益的建议。
- 分析和评估项目的成本效益,为决策提供财务支持。
3. 资金管理与风险控制- 负责公司的资金管理,包括现金流预测、资金调度和风险控制。
- 监督和管理公司的资金流动,确保资金的安全性和有效利用。
- 分析和评估金融市场的风险,提供相关的风险管理建议。
4. 税务管理与合规- 负责公司的税务筹划和税务申报,确保公司合法遵纪守法并最大限度地降低税务风险。
- 跟踪和解读相关税法法规的变化,及时调整公司的税务策略。
- 协助公司进行财务审计和税务审计,确保公司的财务报告和税务申报的准确性和合规性。
5. 内部控制与审计配合- 建立和完善公司的内部控制制度,确保公司的财务运作合规和风险管理。
- 配合内外部审计工作,提供相关的财务数据和支持,确保审计工作的顺利进行。
- 发现和解决财务管理中的问题和风险,提出相关的改进措施。
6. 财务系统与工具管理- 管理和维护财务系统和工具,确保其正常运行和数据的准确性。
- 协助部门成员使用财务系统和工具,提供培训和技术支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历,财务、会计或相关专业背景。
2. 具备扎实的财务和会计知识,熟悉财务报表编制和分析。
3. 熟悉税务法规和相关财务制度,具备税务筹划和申报经验。
融资财务部岗位职责
融资财务部岗位职责
融资财务部的主要职责是为企业筹措资金,并管理和监控企业的财务状况。
以下是融资财务部的岗位职责:
1. 筹集资金:负责制定并执行企业的融资策略,与银行、金融机构和投资者等合作,通过发行债券、股票、贷款等方式筹集资金。
2. 资金管理:监控企业的现金流量,确保资金的有效利用,同时进行风险评估和控制,以确保企业的财务稳定。
3. 财务规划与预测:负责编制企业的财务预算和规划,根据企业的战略目标和经营需求,进行财务预测和分析,提供决策支持。
4. 会计与报告:负责企业的会计事务和财务报告,确保财务数据的准确性和及时性,制定并执行财务制度和流程,确保合规性。
5. 风险管理:分析和评估企业的财务风险,制定相关政策和措施,规避和管理风险,保护企业的财务利益。
6. 资本运营:协助进行并购和重组,并根据企业的资本需求和投资项目评估,制定并实施有效的资本运营策略。
7. 绩效评估:对企业的财务绩效进行评估和分析,提供财务报告和建议,为企业的经营决策和发展提供支持。
8. 税务管理:负责企业的税务管理,遵守相关法规和政策,确保税务合规,并优化税务筹划。
9. 团队管理:领导和管理融资财务部团队,进行人员招聘和培训,确保团队的高效运作和绩效提升。
总之,融资财务部的岗位职责涵盖了资金筹集、资金管理、财务规划与预测、会计与报告、风险管理、资本运营、绩效评估、税务管理和团队管理等方面的工作。
互联网公司财务部职责(2篇)
互联网公司财务部职责财务部是互联网公司中一个非常重要的部门,其职责是管理和监控公司的财务状况,确保公司运营的稳定和持续发展。
以下是互联网公司财务部的主要职责:1. 财务策划和预算管理:财务部负责制定公司的财务战略和目标,并将其转化为可执行的预算计划。
他们会与公司的管理层密切合作,了解公司的需求和目标,并根据这些信息制定财务预算,确保公司的财务运作与公司的战略方向保持一致。
2. 财务报表和分析:财务部负责准备和向上级管理层递交财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等。
同时,他们也会对这些报表进行分析,以帮助管理层了解公司的财务状况和经营绩效,并提出相应的决策建议。
3. 资金管理和预测:财务部负责管理公司的资金流动,确保公司有足够的现金流量来支付各项开支和债务,并保持良好的资金结构和负债率。
他们制定长期和短期的资金计划,并根据市场动态和公司运营情况进行资金预测,以及监控和优化现金管理效率。
4. 税务规划和合规管理:财务部负责公司的税务规划和合规管理,确保公司按照当地税法规定履行纳税义务,并采取合法的税务筹划措施来降低税负。
他们会进行税务风险评估和税务筹划,以减少公司的税务风险,并寻找税务优惠政策来提升公司的竞争力。
5. 内部控制和审计:财务部负责建立和执行公司的内部控制制度,确保公司的财务运作符合法规和公司政策,并有效地管理和控制风险。
他们也会与内外部审计师合作进行年度财务审计,确保公司的财务报表准确无误,并及时发现和解决潜在的风险和问题。
6. 投资决策和风险管理:财务部负责评估和分析公司的投资项目,并提供决策支持,帮助管理层做出明智的投资决策。
同时,他们也会进行风险管理,评估和管理潜在的财务和经营风险,以确保公司的投资和业务运营的稳定性和可持续性。
7. 费用管理和成本控制:财务部负责监控和控制公司的费用和成本,确保其在合理范围内,并与公司的营运部门合作,寻找降低成本和提高效率的机会。
他们也会分析和评估各项费用和成本的结构和变化,并提供改进建议,以实现公司的成本优化和盈利增长。
融资财务部岗位职责范本(四篇)
融资财务部岗位职责范本1、管理和带领财务部,保障部门日常工作的有效进行;2、根据财务规范要求,优化完善会计核算制度与体系建设;3、负责公司各项支出付款的审核,做好日常资金管理及资金效益化工作;4、负责内部控制体系构建,健全财务管理制度,规范财务管理流程;5、负责根据业务发展规划,拟定和执行年度财务预决算方案,进行预警与监控;6、根据公司战略目标,对资金使用运作情况进行检查与控制,开展公司的投融资工作,根据公司业务发展,做好公司的相关资本运作;7、定期部门会议、财务状况和经营方案的实施情况以及其他报告的事项。
8、研究国家税收及相关法律相关政策,进行税收筹划,合理运用政策,与财政、税务、银行、政府等机构建立、维持良好关系,创造优良外部环境,为公司获得政府优惠政策提供支持。
融资财务部岗位职责范本(二)1、根据公司发展战略,制定有效的财务战略规划和实施,为公司经营管理提供有效支撑,控制财务风险和经营风险;2、负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据,主持公司年度财务决算和项目投资决算,为公司财务决策提供依据;4、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;5、开展税务筹划,评估企业税务风险,进行风险预算控制加强公司经济管理,提高经济效益;6、结合公司的实际情况,负责对费用、往来资金、资产的账务处理和监控管理;7、上级领导交办的其他工作。
融资财务部岗位职责范本(三)一、负责公司融资计划的制定和实施在融资财务部的岗位中,首要的职责是负责公司融资计划的制定和实施。
这需要对公司当前的资金需求进行准确评估,并结合公司的发展战略和发展目标制定相应的融资计划。
在制定融资计划时,需要考虑到融资渠道、融资方式、融资成本等多个因素,并进行风险评估和控制。
融资财务部岗位职责范文(2篇)
融资财务部岗位职责范文1、负责完善公司财务制度、负责公司账目健全。
2、负责公司资金管理,对接金融机构进行融资并对融资项目进行规划与跟进。
3、组织编制公司财务经营报表、提交财务管理工作报告。
4、负责建立公司预算和控制体系,并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施;5、负责审核公司费用及财务报表,定期对整体的运营状况进行财务分析,向公司提出分析结论及建议、落实整改措施;6、负责公司整体的税收筹划,收集与研究国家及行业的各项税收政策,合理控制企业整体的综合税负;7、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和投资回报率,整体把控现金流的平衡;8、完善财务部门团队建设与管理9、负责公司财务信息化推动与实施。
融资财务部岗位职责范文(2)融资财务部是一个负责公司融资和财务管理的部门,岗位职责范本可以根据不同公司的需求进行调整。
以下是一个常见的融资财务部岗位职责范本,供参考:一、融资管理岗位职责范本1. 负责制定和执行公司的融资战略和计划,包括资金募集、债务融资、股权投资等;2. 负责与银行、投资机构等机构建立和维护合作关系,争取各类融资渠道;3. 参与企业重大项目的融资谈判和资金筹措工作,提供融资建议和支持;4. 研究和监测资金市场动态,提供有关融资政策和市场的信息和分析报告;5. 负责编制融资计划和预算,监督和控制公司的资金使用和融资成本;6. 分析和评估不同融资方案的风险与收益,提供融资决策的依据;7. 参与并协助公司重大投资项目的财务尽职调查和评估工作;8. 监督和管理公司资金流动情况,及时调整和优化资金配置结构;9. 跟踪和分析周边企业的融资情况和竞争对手的资金状况;10. 协调内外部资源,推动融资项目的顺利推进。
二、财务管理岗位职责范本1. 负责公司财务策划和预算编制,监控和分析公司的财务状况;2. 组织编制和监督执行公司的资金收支计划,控制和管理公司的资金流动;3. 负责企业资金的管理工作,包括资金的筹集、运用、结算、监督等;4. 负责编制和提供财务报表,及时准确地反映公司的财务状况;5. 组织编制公司内部控制制度和财务管理规范,防范财务风险;6. 协调审计、税务、法务等外部部门,进行财务工作的协调和配合;7. 负责公司的成本控制和预测工作,提出降低成本和提高效益的建议;8. 负责企业的资产管理和固定资产盘点工作,确保资产使用和管理的安全和规范;9. 参与财务决策和利润分配的相关工作,提供财务咨询和支持;10. 跟踪和分析财务市场动态,提供有关财务政策和市场的信息和分析报告。
融资财务部岗位职责范文(二篇)
融资财务部岗位职责范文一、负责公司融资计划的制定和实施在融资财务部的岗位中,首要的职责是负责公司融资计划的制定和实施。
这需要对公司当前的资金需求进行准确评估,并结合公司的发展战略和发展目标制定相应的融资计划。
在制定融资计划时,需要考虑到融资渠道、融资方式、融资成本等多个因素,并进行风险评估和控制。
制定好融资计划后,需要与各相关方进行沟通和协调,确保融资计划的顺利执行。
二、负责融资项目的评估和筹备工作在融资财务部的岗位中,还需要负责融资项目的评估和筹备工作。
这包括对公司发行债券、发行股票、申请银行贷款等融资项目进行详细分析和评估,确定融资额度和融资期限,并与相关机构进行沟通和洽谈。
在筹备融资项目时,需要准备相关的材料和文件,如融资方案、融资申请书、财务报表等,并确保其准确、完整和及时的提交。
三、负责融资合同的谈判和签署在融资财务部的岗位中,还需要负责融资合同的谈判和签署。
这需要与融资方进行详细的商务谈判,确保融资条件和条款的合理性和公平性,并制定合理的还款计划和还款方式。
在谈判时,需要对融资方提出的要求进行分析和评估,并据此进行合理的讨价还价。
在谈判结束后,需要与融资方签署正式的融资合同,并确保其有效执行。
四、负责融资项目的资金管理和风险控制在融资财务部的岗位中,还需要负责融资项目的资金管理和风险控制。
这需要对融资资金进行合理的配置和使用,确保融资资金的有效利用和最大化。
在资金管理过程中,需要进行资金的核算和监控,及时发现和解决资金短缺和超支等问题。
在风险控制方面,需要对融资项目的风险进行评估和分析,并采取相应的风险控制措施,如资产质量的监测和管理、融资风险的保险和对冲、信用风险的评估和控制等。
五、负责融资项目的资金结算和报告在融资财务部的岗位中,还需要负责融资项目的资金结算和报告。
这需要对融资资金的流动和使用进行监控和管理,并确保融资资金的安全和有效性。
在资金结算方面,需要与相关机构进行结算和对账,确保资金的准确性和及时性。
互联网公司财务部职责范文
互联网公司财务部职责范文,____字一、引言互联网行业的飞速发展使得互联网公司在金融运作、资金管理和财务报表等方面面临着更多的挑战。
作为互联网公司中至关重要的部门之一,财务部具有举足轻重的作用。
本文将详细介绍互联网公司财务部的职责及其分工,并阐述互联网公司财务部的挑战和应对措施。
二、互联网公司财务部职责互联网公司财务部的职责主要包括负责公司资金的筹集、管理和使用,制定公司的财务政策和规划,编制和审核财务报表,进行财务分析和决策支持,管理公司的风险等。
1. 资金筹集和管理财务部负责公司的资金筹集和管理工作,包括与银行和投资者进行谈判,寻找融资渠道,制定融资计划等。
同时,财务部还要负责公司现金流的监控和管理,确保资金的安全和有效使用。
2. 财务政策和规划制定财务部负责制定公司的财务政策和规划,包括制定公司的财务目标和控制指标,制定资金使用计划和预算等。
同时,财务部还要监督和评估公司的财务执行情况,及时调整和优化财务政策和规划。
3. 财务报表编制和审核财务部负责编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务部要保证财务报表的准确性和及时性,同时进行报表的审核和分析,并向管理层提供财务报表的解读和建议。
4. 财务分析和决策支持财务部负责进行财务分析和决策支持工作,包括对公司的财务状况进行分析和评估,对公司的业务进行财务评价,为公司的决策提供数据和建议。
同时,财务部还要对公司的投资项目进行评估和风险分析,并参与投资决策的制定。
5. 风险管理财务部要负责公司的风险管理工作,包括对市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等进行管理和控制。
财务部要制定风险管理策略和措施,建立风险监控和报告机制,并及时向管理层报告和提出风险预警和应对措施。
三、互联网公司财务部职责分工互联网公司财务部的职责通常会分为三个层级,分别是总体财务管理、财务会计和财务分析。
1. 总体财务管理总体财务管理是互联网公司财务部的核心工作,主要包括资金管理、预算管理、融资管理和风险管理等。
融资财务部岗位职责模版
融资财务部岗位职责模版一、岗位概述融资财务部是企业财务管理的重要组成部分,主要负责企业的融资筹资工作和财务管理工作。
岗位职责包括但不限于负责企业的融资活动、负责资金管理、负责财务报表分析及预算控制等。
二、岗位职责1. 融资活动1.1. 负责融资方案的制定和实施,包括债券发行、股权融资等1.2. 协助筹集融资资金,跟进融资项目进展1.3. 负责与内外部机构建立和维护融资合作关系1.4. 负责融资项目的审批和签约工作1.5. 监督融资项目的执行情况,确保项目按时完成2. 资金管理2.1. 负责企业现金流量计划的制定和管理2.2. 监督和控制企业的资金运作,确保企业资金的安全性和流动性2.3. 分析和评估企业的资金需求,提出资金筹措方案2.4. 管理和优化企业的存款、支付和调拨等资金活动2.5. 分析和评估企业的资金风险,制定相应的对策措施3. 财务报表分析与预算控制3.1. 负责财务报表的编制、审核和分析3.2. 负责企业财务分析报告的撰写和解读,为企业决策提供参考依据3.3. 参与企业的财务预算编制和执行,监督财务预算的执行情况3.4. 根据财务分析结果,提出财务改进措施和建议4. 税务管理4.1. 负责企业税务筹划和税务申报工作4.2. 及时了解并解读税务政策,为企业的税务规划和决策提供支持4.3. 负责与税务机关的沟通和协调,解决涉税问题和争议4.4. 监督和控制企业的税务风险,制定相应对策5. 内部控制5.1. 负责建立和完善企业的财务内部控制制度和流程5.2. 监督和检查财务内部控制的有效性和执行情况5.3. 发现和解决财务内部控制方面的问题,提出相关的改进措施5.4. 参与内部审计工作,协助完成企业内部审计任务6. 风险管理6.1. 负责企业的风险管理工作,包括市场风险、信用风险、流动性风险等6.2. 分析和评估企业的风险状况,提出相应风险预警和控制措施6.3. 参与企业的风险管理政策和流程的制定和完善6.4. 报告和汇报企业的风险状况,为企业决策提供风险分析和评估结果三、任职要求1. 本科及以上学历,财务、金融等相关专业背景优先2. 具备良好的财务分析和会计知识,熟悉财务报表分析方法和工具3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神4. 熟悉融资筹资工作流程和操作规范5. 具备一定的法律法规和税务知识6. 具备较强的逻辑思维和问题解决能力7. 工作细致认真,责任心强,能够承受较大的工作压力8. 具备良好的英语读写能力和计算机操作能力。
融资财务部岗位职责范文(三篇)
融资财务部岗位职责范文1、负责完善公司财务制度、负责公司账目健全。
2、负责公司资金管理,对接金融机构进行融资并对融资项目进行规划与跟进。
3、组织编制公司财务经营报表、提交财务管理工作报告。
4、负责建立公司预算和控制体系,并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施;5、负责审核公司费用及财务报表,定期对整体的运营状况进行财务分析,向公司提出分析结论及建议、落实整改措施;6、负责公司整体的税收筹划,收集与研究国家及行业的各项税收政策,合理控制企业整体的综合税负;7、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和投资回报率,整体把控现金流的平衡;8、完善财务部门团队建设与管理9、负责公司财务信息化推动与实施。
融资财务部岗位职责范文(二)1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资战略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展计划完成财务年度预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向董事长提供财务报告和必要的财务分析,并确保报告的真实性、准确性。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款等业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并督导执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向董事长汇报。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制中。
10、全面负责公司财务中心的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配、成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
融资财务部岗位职责范文(三)1、根据公司发展战略,制定有效的财务战略规划和实施,为公司经营管理提供有效支撑,控制财务风险和经营风险;2、负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据,主持公司年度财务决算和项目投资决算,为公司财务决策提供依据;4、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;5、开展税务筹划,评估企业税务风险,进行风险预算控制加强公司经济管理,提高经济效益;6、结合公司的实际情况,负责对费用、往来资金、资产的账务处理和监控管理;7、上级领导交办的其他工作。
融资财务部岗位职责样本(2篇)
融资财务部岗位职责样本1、负责起草财务管理制度及相关规定。
2、严格执行财务会计制度,加强财务管理,保证公司利益。
3、负责公司的资金管理,监督增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收等工作。
4、负责组织编制财会报表,并对其进行分析,保证其及时性及准确性。
5、认真审核费用开支及对外付款,协助总经理做好成本控制。
6、负责检查有关部门对材料、产品销售、计价是否正确。
7、组织仓管、财务人员每月对仓库进行盘点。
8、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作。
9、负责财务办公资源的管理,财务秘密的管理。
融资财务部岗位职责样本(2)主要涉及团队资金管理、财务分析、预算控制和项目资金筹措等方面的工作。
以下是融资财务部岗位职责的详细说明。
一、团队资金管理:1. 负责建立和维护资金管理制度和流程,确保团队的日常资金运营正常进行。
2. 负责编制和执行团队的资金计划,并对实际资金流入流出进行监控和分析。
3. 协调团队内外的资金调动,确保资金的有效利用和合理配置。
4. 跟踪和分析团队资金使用情况,及时发现并解决存在的问题。
二、财务分析:1. 负责收集、整理和分析公司的财务数据,提供财务报告和分析。
2. 对公司各项财务指标进行监控和分析,发现问题并提出改进措施。
3. 参与制定公司财务目标和战略,提供相关的财务建议和决策支持。
4. 跟踪行业和市场的财务动态,进行竞争对手的财务分析和比较。
三、预算控制:1. 参与编制公司的年度预算和财务计划,确保预算的合理性和可执行性。
2. 监控和控制公司各部门的预算执行情况,及时发现并解决超支和资金紧张等问题。
3. 定期向上级报告公司的预算执行情况,提供相关的预算分析和建议。
4. 协助各部门进行预算解释和预算调整,优化预算使用效益。
四、项目资金筹措:1. 参与公司的融资方案制定和实施,包括融资渠道的选择、资金需求的评估以及投资者关系的维护等。
2. 负责与银行、投资机构等外部合作伙伴的沟通和协商,推进融资项目的进行。
融资财务部岗位职责样本(二篇)
融资财务部岗位职责样本
1、负责起草财务管理制度及相关规定。
2、严格执行财务会计制度,加强财务管理,保证公司利益。
3、负责公司的资金管理,监督增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收等工作。
4、负责组织编制财会报表,并对其进行分析,保证其及时性及准确性。
5、认真审核费用开支及对外付款,协助总经理做好成本控制。
6、负责检查有关部门对材料、产品销售、计价是否正确。
7、组织仓管、财务人员每月对仓库进行盘点。
8、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作。
9、负责财务办公资源的管理,财务秘密的管理。
融资财务部岗位职责样本(二)
1、管理和带领财务部,保障部门日常工作的有效进行;
2、根据财务规范要求,优化完善会计核算制度与体系建设;
3、负责公司各项支出付款的审核,做好日常资金管理及资金效益化工作;
4、负责内部控制体系构建,健全财务管理制度,规范财务管理流程;
5、负责根据业务发展规划,拟定和执行年度财务预决算方案,进行预警与监控;
6、根据公司战略目标,对资金使用运作情况进行检查与控制,开展公司的投融资工作,根据公司业务发展,做好公司的相关资本运作;
7、定期部门会议、财务状况和经营方案的实施情况以及其他报告的事项。
8、研究国家税收及相关法律相关政策,进行税收筹划,合理运用政策,与财政、税务、银行、政府等机构建立、维持良好关系,创造优良外部环境,为公司获得政府优惠政策提供支持。
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p2p财务部岗位职责【篇一:p2p网贷公司组织架构及各岗位职责】p2p网贷平台组织架构图及岗位职责p2p网贷平台组织架构图p2p网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助ceo制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为ceo决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p 网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责p2p网站平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。
遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
运营技术部经理职责1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;4、制订、完善、贯彻实施p2p网贷平台运营管理制度及操作流程;5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;7、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,例如:一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新,提供数据分析等等。
业务经理岗位职责1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;5、负责公关活动的组织、策划和执行;6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控经理岗位职责1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;5、负责开展信用风险培训;6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。
财务经理岗位职责1、负责建立健全p2p网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;2、负责p2p网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;3、负责审核p2p网贷平台本金保障方案的实施;4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;5、认真完成领导交办的其它工作任务。
p2p网贷平台后台管理组的岗位职责资金管理组负责平台财务版块,包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。
审核管理组负责审核管理、用户管理2个版块,包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。
宣传管理组负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块,包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计,论坛后台等网站宣传工作。
【篇二:p2p网贷公司组织架构及各岗位职责】p2p网贷平台组织架构图及岗位职责p2p网贷平台组织架构图p2p网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助ceo制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为ceo决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p 网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责p2p网站平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。
遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
运营技术部经理职责1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;4、制订、完善、贯彻实施p2p网贷平台运营管理制度及操作流程;5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;7、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,例如:一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新,提供数据分析等等。
业务经理岗位职责1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;5、负责公关活动的组织、策划和执行;6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控经理岗位职责1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;5、负责开展信用风险培训;6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。
财务经理岗位职责1、负责建立健全p2p网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;2、负责p2p网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;3、负责审核p2p网贷平台本金保障方案的实施;4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;5、认真完成领导交办的其它工作任务。
p2p网贷平台后台管理组的岗位职责资金管理组(财务部)负责平台财务版块,包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。
审核管理组(风控部)负责审核管理、用户管理2个版块,包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。
宣传管理组(业务部、客服部)负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块,包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计,论坛后台等网站宣传工作。
【篇三:p2p公司各部门岗位职责】p2p公司各部门岗位职责汇总第一类风控/法务部一、风险控制部1、风控经理(计划1人)(1)建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;(2)对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;(3)负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;(4)撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;(5)负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;(6)项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,逾期催收工作。