企业风险分析课件(PPT36张)
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企业法律风险防范(完整版)ppt课件
3
股权比例分配
4
5
政策调控与公司注册
最新版整理ppt
4
（一）公司类型的选择
公司的发起人应当充分认识有限公司与股份有限公司的区别，慎重选 择公司类型
公司的法律意义
①公司以其全部财产对 公司的债务承担责任 ②公司的股东以其出资 或认缴的股份为限对公 司债务承担有限责任
公司的类型
①有限责任公司： 人合公司 ②股份有限公司： 人合+资合公司
最新版整理ppt
26
（四e）Biz工S伤er制vic度e & Solutions
工伤认定 劳动能力鉴定
工伤保险基金 特殊规定
工伤保险待遇
1.主要适用《劳动合同法》及《工伤保险条例》 2.特殊规定主要为：①用人单位分立、合并、转让； ②职工被派遣出境；③同人单位未经登记
最新版整理ppt
27
（五e）Biz竞S业er限vic制e &与商So业lut秘ion密s
①
严格遵守法律 按照公司章程 依法履行职责
②
履行法定义务
不做禁止行为
建立完善
好务合规
审计工作，避
免财务问题产
生的法律责任
④
注重企业安全 运营，同时做 好消防等工作
最新版整理ppt
16
（二e）Bi股z S东er的vic权e 利& 与So义lu务tions
序号
股东的权利
股东的义务
最新版整理ppt
9
谢桂清等诉陈明昌公司建筑设备租赁合同纠纷案
【判决结果】二审法院支持陈昌明的诉讼请求，判决谢桂清对一审被告南宁 杨氏重工机械设备有限公司的该项债务在未出资630,000元及利息范围内承担补 充赔偿责任；上诉人谢桂清、杨雅琴、彭月群对杨文德遗产进行清理后在杨文德 未出资5,750,000元及利息范围内对一审被告南宁杨氏重工机械设备有限公司的 该项债务承担补充赔偿责任。
股权比例分配
4
5
政策调控与公司注册
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4
（一）公司类型的选择
公司的发起人应当充分认识有限公司与股份有限公司的区别，慎重选 择公司类型
公司的法律意义
①公司以其全部财产对 公司的债务承担责任 ②公司的股东以其出资 或认缴的股份为限对公 司债务承担有限责任
公司的类型
①有限责任公司： 人合公司 ②股份有限公司： 人合+资合公司
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（四e）Biz工S伤er制vic度e & Solutions
工伤认定 劳动能力鉴定
工伤保险基金 特殊规定
工伤保险待遇
1.主要适用《劳动合同法》及《工伤保险条例》 2.特殊规定主要为：①用人单位分立、合并、转让； ②职工被派遣出境；③同人单位未经登记
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27
（五e）Biz竞S业er限vic制e &与商So业lut秘ion密s
①
严格遵守法律 按照公司章程 依法履行职责
②
履行法定义务
不做禁止行为
建立完善
好务合规
审计工作，避
免财务问题产
生的法律责任
④
注重企业安全 运营，同时做 好消防等工作
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（二e）Bi股z S东er的vic权e 利& 与So义lu务tions
序号
股东的权利
股东的义务
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9
谢桂清等诉陈明昌公司建筑设备租赁合同纠纷案
【判决结果】二审法院支持陈昌明的诉讼请求，判决谢桂清对一审被告南宁 杨氏重工机械设备有限公司的该项债务在未出资630,000元及利息范围内承担补 充赔偿责任；上诉人谢桂清、杨雅琴、彭月群对杨文德遗产进行清理后在杨文德 未出资5,750,000元及利息范围内对一审被告南宁杨氏重工机械设备有限公司的 该项债务承担补充赔偿责任。
企业损失风险分析课件62张
大多数人身伤害或财产损失案件都是由过失行为造成的。故意侵权行为与非故意侵权行为的区别在于侵权行为的性质。 过失行为的要件： （1）法律上的作为或不作为； （2）违反法律义务的行为； （3）对义务的违反是导致损害的直接原因； （4）造成损害结果。
二、构成违法的构成要素
二、违法者的法律后果（一）违约：损害赔偿金；特别履约指令、修订合同。（二）侵权行为：参照违约。赔偿金包括特定、一般和惩罚性赔偿金。（三）刑事行为：刑法和罚款
二、违法者的法律后果
四、违法者的经济后果1、遵守特别履行指令和命令的费用2、损害赔偿金、罚款3、法律费用4、名誉损失和市场份额损失
二、损失原因
三、经济后果 损失频率：几乎不会、不大可能、 频度适中、肯定不会 损失程度：轻微、明显、严重
三、经济后果
大多数情况下，风险管理者都把精力集中在物理的损失原因和人为的损失原因。这部分是由于继承了一些其他职业的习惯，如购买保险和工程安全。也是由于经济方面的风险如果可以管理的话也是由企业中的其他人员负责的。例如，财务经理应负责管理与利率相关的风险。高级经理应负责处理由于在不同的经济实体之间进行商业活动而引起的风险。 近些年来，许多风险经理开始承担一部分经济责任，有些企业已经意识到需要对所有的风险进行协调管理。
四、违法者的经济后果
法 律 责 任 的 内 涵
法律之于企业的一个悖论
一方面，法律是组织抵御风险的屏障，它是企业保障自身权利的重要武器； 但是另外一方面，法律却又是企业风险的一种来源，是使组织遭遇风险的一种手段。
法 律 责 任 的 内 涵法律之于企业的一个悖论 一方
（三）法律责任
（1）刑事责任：违反对社会所承担的责任而引起的公诉。 我国《刑法》中有如下规定，当企业的行为构成了犯罪，企业需要承担刑事责任。例如“生产、销售假药，足以严重危害人体健康的，处三年以下有期徒刑……”；“走私货物、物品偷逃应缴数额达五十万以上的，处十年以上有期徒刑或无期徒刑……”；“保险公司的工作人员利用职务之便，故意编造未曾发生的保险事故进行虚假理赔，骗取保险金据为己有的，处以五年以下有期徒刑拘役……”（2）民事责任：违反对某个人所承担的责任，由受损方提起的公诉。 民事责任分为违反合同的民事责任和侵权的民事责任。
二、构成违法的构成要素
二、违法者的法律后果（一）违约：损害赔偿金；特别履约指令、修订合同。（二）侵权行为：参照违约。赔偿金包括特定、一般和惩罚性赔偿金。（三）刑事行为：刑法和罚款
二、违法者的法律后果
四、违法者的经济后果1、遵守特别履行指令和命令的费用2、损害赔偿金、罚款3、法律费用4、名誉损失和市场份额损失
二、损失原因
三、经济后果 损失频率：几乎不会、不大可能、 频度适中、肯定不会 损失程度：轻微、明显、严重
三、经济后果
大多数情况下，风险管理者都把精力集中在物理的损失原因和人为的损失原因。这部分是由于继承了一些其他职业的习惯，如购买保险和工程安全。也是由于经济方面的风险如果可以管理的话也是由企业中的其他人员负责的。例如，财务经理应负责管理与利率相关的风险。高级经理应负责处理由于在不同的经济实体之间进行商业活动而引起的风险。 近些年来，许多风险经理开始承担一部分经济责任，有些企业已经意识到需要对所有的风险进行协调管理。
四、违法者的经济后果
法 律 责 任 的 内 涵
法律之于企业的一个悖论
一方面，法律是组织抵御风险的屏障，它是企业保障自身权利的重要武器； 但是另外一方面，法律却又是企业风险的一种来源，是使组织遭遇风险的一种手段。
法 律 责 任 的 内 涵法律之于企业的一个悖论 一方
（三）法律责任
（1）刑事责任：违反对社会所承担的责任而引起的公诉。 我国《刑法》中有如下规定，当企业的行为构成了犯罪，企业需要承担刑事责任。例如“生产、销售假药，足以严重危害人体健康的，处三年以下有期徒刑……”；“走私货物、物品偷逃应缴数额达五十万以上的，处十年以上有期徒刑或无期徒刑……”；“保险公司的工作人员利用职务之便，故意编造未曾发生的保险事故进行虚假理赔，骗取保险金据为己有的，处以五年以下有期徒刑拘役……”（2）民事责任：违反对某个人所承担的责任，由受损方提起的公诉。 民事责任分为违反合同的民事责任和侵权的民事责任。
《风险分析》课件
SWOT分析
通过分析企业或项目的 优势、劣势、机会和威 胁，识别潜在的风险和
机会。
PEST分析
从政治、经济、社会、 技术四个方面分析外部 环境对企业或项目的影
响。
敏感性分析
通过分析各种不确定性 因素的变化对项目或企 业的影响程度，确定敏
感点。
决策树分析
通过构建决策树模型， 分析不同决策可能导致
的结果和风险。
风险减轻策略
总结词
通过采取措施来降低风险发生时可能 造成的损失。
详细描述
风险减轻策略侧重于降低风险发生时 可能造成的损失。例如，企业可以制 定应急计划和灾难恢复计划，以减轻 潜在的生产线故障或数据丢失风险。
风险接受策略
总结词
明确承认存在的风险，并准备在必要时应对可能出现的后果。
详细描述
风险接受策略通常涉及制定应急计划和资源储备，以应对已知的风险。例如， 企业可以建立应急储备金，以应对潜在的市场波动或供应链中断风险。
项目风险管理案例
总结词
项目风险管理案例提供了项目管理中风险管理的实际应用和效果。
详细描述
项目风险管理案例涉及各种类型的项目，如软件开发、基础设施建设、新产品开发等。这些案例展示 了项目团队如何识别、评估、应对和监控项目风险，以确保项目成功完成。
个人风险管理案例
总结词
个人风险管理案例提供了个人如何降低 风险和保护自身利益的实用建议。
收集与风险相关的 数据和信息。
风险评估
评估风险的严重程 度和可能性，确定 优先级。
确定监控目标
明确需要监控的风 险类型和范围。
数据分析
对收集的数据进行 深入分析，识别潜 在风险。
监控报告
定期生成风险监控 报告，向决策者提 供决策支持。
商务企业全面风险管理风险管控专题讲授PPT课件
02 企业面临的风险
LOGO 企业面临的风险
企业风险的类型：
企业风险
危害性风险
金融风险
财产损毁 法律责任
商品价格风险
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
LOGO
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
• 风险管理乃是为管理阶层处理企业可能面临的特定风险的一种方法和技 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 术……风险管理的对象是纯粹风险而非投机性风险。（格 林、提斯切曼） 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。
风险管理组织及程序
CONTENTS
04 风险管理的方法
第一章窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
LOGO 企业面临的风险
企业风险的类型：
企业风险
危害性风险
金融风险
财产损毁 法律责任
商品价格风险
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
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• 风险管理乃是为管理阶层处理企业可能面临的特定风险的一种方法和技 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 术……风险管理的对象是纯粹风险而非投机性风险。（格 林、提斯切曼） 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。
风险管理组织及程序
CONTENTS
04 风险管理的方法
第一章窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
企业常见的法律风险及防范PPT课件
以在劳动合同中约定保守公司的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。 对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与 劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业 限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应 当按照约定向用人单位支付违约金。 竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约 定不得违反法律、法规的规定。 在解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本单位生产或者经营 同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业 生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。
.
3
企业作为法律规范的主体之一，只要其行为涉及法律规定，就有 可能存在法律风险。可以说在市场经济中，企业的所有经营活动 都离不开法律范的调整，企业实施任何行为都需要按照法律规定， 在法律的整体框架下进行。因此，企业需要对经营管理的全过程 进行法律风险监控，实施法律风险控制措施，建立高效的法律风 险防范体 系，从而保障企业持续健康发展。
企业与政府、企业与企业、企业与消费者、企业内部的关系，都 要通过相应的法律来调整和规范。
政府对企业的指导和监管，已经从以前的行政手段转变为以经济和 法 律的手段为主；
企业与企业是平等的市场主体，只能依靠合同等民商法律进行调整 和规范；
企业内部各种关系，包括劳动关系、质量管理、安全生产管理、 财务管理 等，都要依靠劳动法、产品质量法、安全生产法、会计 法等法律来调整和规范。
.
9
二、设立协议中保密条款缺失。
对于一些具有特定专利技术、技术秘密、或者具有特 殊经营方法或者服务理念的公司，保密问题更显重要， 这些信息一旦被他人恶意利用，对未来公司的损害可 能难以估量的。同时，公司成立以后。一方面，要避 免公司股东利用股东身份损害成立后的公司利益，另 一方面，也要避免股东利用该公司的信息“另起炉 灶”，与公司形成直接的竞争关系，在设立协议当中 设置恰当的保密条款，可以降低公司可能面临的法律 风险。
.
3
企业作为法律规范的主体之一，只要其行为涉及法律规定，就有 可能存在法律风险。可以说在市场经济中，企业的所有经营活动 都离不开法律范的调整，企业实施任何行为都需要按照法律规定， 在法律的整体框架下进行。因此，企业需要对经营管理的全过程 进行法律风险监控，实施法律风险控制措施，建立高效的法律风 险防范体 系，从而保障企业持续健康发展。
企业与政府、企业与企业、企业与消费者、企业内部的关系，都 要通过相应的法律来调整和规范。
政府对企业的指导和监管，已经从以前的行政手段转变为以经济和 法 律的手段为主；
企业与企业是平等的市场主体，只能依靠合同等民商法律进行调整 和规范；
企业内部各种关系，包括劳动关系、质量管理、安全生产管理、 财务管理 等，都要依靠劳动法、产品质量法、安全生产法、会计 法等法律来调整和规范。
.
9
二、设立协议中保密条款缺失。
对于一些具有特定专利技术、技术秘密、或者具有特 殊经营方法或者服务理念的公司，保密问题更显重要， 这些信息一旦被他人恶意利用，对未来公司的损害可 能难以估量的。同时，公司成立以后。一方面，要避 免公司股东利用股东身份损害成立后的公司利益，另 一方面，也要避免股东利用该公司的信息“另起炉 灶”，与公司形成直接的竞争关系，在设立协议当中 设置恰当的保密条款，可以降低公司可能面临的法律 风险。
企业风险管理(中文版)ppt-PowerPoint演示
10
2．全球金融危机、全球范围内的经济衰退 及其对中国的影响
2.1 危机情况综述 2.2 中国当前应采取的对策
11
2.1. 危机情况综述（1）
< 金融危机的源起 < 历史、政治、社会因素 + 经济史 < 全球的相互依存，危机的扩散 < 影响：全球范围内的经济衰退
12
2.1. 危机情况综述（2）
38
4.1 战略管理方法（4）
< 每个员工都要有自己的目标 < 这就需要有一份清晰的工作描述 < 以及：指导方针、须知手册、交流和报告的规章、教
材等等 < 以及：培训教材、学习教材 < 注：所有员工都必须参加培训（包括企业高管部门）
39
4.1 战略管理方法（5）
< 远景规划、任务规划以及所有关于目标的介绍，都必 须透明公开
8
1.1. 关于主讲人：经历一览 （6）
优势与强项： < 国际阅历（全球100多个国家） < 精通两种语言（德语、英语） < 另外还掌握三种语言 < 自2001年起，在中国生活居住 < 人际关系宽泛
9Hale Waihona Puke 1.2. 此次讲座的目的< 为山东省政府提供帮助和支持 < 帮助当地企业掌握并运用“企业风险管理”
28
3.1.企业风险管理的基础知识（5）
< ERM在工作流的链条中，对所有风险进行定义 < 对所有风险进行量化 < 无法被评估的风险，不被纳入考察范围 < 只对那些可以带来利益的商业活动进行引导 < ERM以一种清晰的战略管理方法为基础
29
3.1.企业风险管理的基础知识（6）
< 从长远利益的角度来配置企业资源 < “我们所做的事是正确的吗？”
2．全球金融危机、全球范围内的经济衰退 及其对中国的影响
2.1 危机情况综述 2.2 中国当前应采取的对策
11
2.1. 危机情况综述（1）
< 金融危机的源起 < 历史、政治、社会因素 + 经济史 < 全球的相互依存，危机的扩散 < 影响：全球范围内的经济衰退
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2.1. 危机情况综述（2）
38
4.1 战略管理方法（4）
< 每个员工都要有自己的目标 < 这就需要有一份清晰的工作描述 < 以及：指导方针、须知手册、交流和报告的规章、教
材等等 < 以及：培训教材、学习教材 < 注：所有员工都必须参加培训（包括企业高管部门）
39
4.1 战略管理方法（5）
< 远景规划、任务规划以及所有关于目标的介绍，都必 须透明公开
8
1.1. 关于主讲人：经历一览 （6）
优势与强项： < 国际阅历（全球100多个国家） < 精通两种语言（德语、英语） < 另外还掌握三种语言 < 自2001年起，在中国生活居住 < 人际关系宽泛
9Hale Waihona Puke 1.2. 此次讲座的目的< 为山东省政府提供帮助和支持 < 帮助当地企业掌握并运用“企业风险管理”
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3.1.企业风险管理的基础知识（5）
< ERM在工作流的链条中，对所有风险进行定义 < 对所有风险进行量化 < 无法被评估的风险，不被纳入考察范围 < 只对那些可以带来利益的商业活动进行引导 < ERM以一种清晰的战略管理方法为基础
29
3.1.企业风险管理的基础知识（6）
< 从长远利益的角度来配置企业资源 < “我们所做的事是正确的吗？”
企业全面风险管理ppt课件
• 第五级 第四讲 国内外风险管理标准介绍
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！2 2
http://www.
单击此前处言编辑母版标题 （一）什么是风险管理？样式
• 企业风险•管单理击(E此RM处)是编一辑套母系版统化文的本方样法式，用来理 解和管理• 企第业二面级临的各种风险。 • 第三级
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！10 10
http://www.
单击此前处言编辑母版标题 样式
101条风险管理准则的内容 • 单击此处编辑母版文本样式
• 1975年，•美第国风二险级管理和保险协会成立。在其 1983年5月• 9第日三的年级会上，世界各国的专家学者共 同讨论并•通第过了四该级准则。 • 第五级
• 风险管理•是第一四种级全面的管理职能，用以对某一组 织所面临• 的第风五险级进行评价和处理。
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！3 3
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单击此前处言编辑母版标题 其他关于风险管理的解释样：式
• 风的险 成管 本理将是风• 通险单过导击对 致此风 的处险 不的 利编识 后辑别 果母、 减版衡 少量 到文和最本控低样制限式，度以的最科少学 管理方法。• （第威二廉级斯、汉 斯） • 第三级
（6）其他国家的开展情况。
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！8 8
http://www.
单击此前处言编辑母版标题 样式
• 1型9风20险年管代•理的单。德击通国此货的膨处Ri胀s编i时k辑o的p母o企li版业ti文防k—本卫—样：经关式营于管企业理 经营的危•险第政二策级。
——11年来专注于企业系统内训的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ务团队！6 6
http://www.
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！2 2
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• 企业风险•管单理击(E此RM处)是编一辑套母系版统化文的本方样法式，用来理 解和管理• 企第业二面级临的各种风险。 • 第三级
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！10 10
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101条风险管理准则的内容 • 单击此处编辑母版文本样式
• 1975年，•美第国风二险级管理和保险协会成立。在其 1983年5月• 9第日三的年级会上，世界各国的专家学者共 同讨论并•通第过了四该级准则。 • 第五级
• 风险管理•是第一四种级全面的管理职能，用以对某一组 织所面临• 的第风五险级进行评价和处理。
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！3 3
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• 风的险 成管 本理将是风• 通险单过导击对 致此风 的处险 不的 利编识 后辑别 果母、 减版衡 少量 到文和最本控低样制限式，度以的最科少学 管理方法。• （第威二廉级斯、汉 斯） • 第三级
（6）其他国家的开展情况。
——11年来专注于企业系统内训的服务团队！8 8
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• 1型9风20险年管代•理的单。德击通国此货的膨处Ri胀s编i时k辑o的p母o企li版业ti文防k—本卫—样：经关式营于管企业理 经营的危•险第政二策级。
——11年来专注于企业系统内训的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ务团队！6 6
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企业经营防范风险培训课件(PPT 64张)
议您妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明
料：与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭
录、在磋商和履行过程中形成的电子邮件、传真、信函
一、订立合同时的注意事项
3、建议您完善有关公章保管、使用的制度，杜绝盗盖
严重危及企业利益的行为。在签署多页合同时加盖骑缝
同书最末一行文字签字盖章，防止少数缺乏商业道德的
债务到期后没有偿还的，请务必在保证期间内向债务人
起诉讼或者仲裁。采取“连带保证”方式的保证合同担
期后没有偿还的，请务必在保证期间内以可以证明的有
证人明确要求其立即履行担保义务。如果您没有在保证
您的权利，保证人将免除对您的担保责任。
一、订立合同时的注意事项
11、如果您的业务需要对方提供抵押担保的，建议您在
能导致您丧失索赔权。
二、合同履行过程中的注意事项
17、您在磋商、履行合同过程中，经常不可避免地接触
的商业信息甚至是商业秘密，请在磋商、履行合同乃至
务必不要泄露或者使用这些信息，否则将可能承担相应
二、合同履行过程中的注意事项
18、在合同履行过程中，如果您有确切证据证明对方经
恶化、转移财产或者抽逃资金以逃避债务、丧失商业信
企业防范经营法律风险的六十项提
一．订立合同时的注意事项 （1~12） 二．合同履行过程中的注意事项（13~21） 三．企业治理方面的注意事项（21~31）
四．企业劳动用工方面的注意事项（32~46）
五．企业知识产权保护方面的注意事项（47~56） 六．涉外贸易交往中应注意的事项 （57~60）
一、订立合同时的注意事项
您的利益。
二、合同履行过程中的注意事项
15、当您在确定付款方式时，无论您是付款方还是收款 不必要的麻烦。
风险分析课件
风险分析课件目录一、风险分析基础 (2)1.1 风险定义与要素 (3)1.2 风险分析模型 (4)1.3 风险分析流程 (6)二、风险识别与评估 (7)2.1 风险识别方法 (8)2.2 风险评估标准 (10)2.3 风险评级与分类 (11)三、风险量化与分析 (12)3.1 定量风险分析方法 (13)3.2 定性风险分析方法 (14)3.3 风险矩阵与风险评估报告 (16)四、风险管理策略与措施 (17)4.1 风险规避策略 (18)4.2 风险减轻策略 (19)4.3 风险转移策略 (20)4.4 风险接受策略 (22)五、风险监控与报告 (23)5.1 风险监控指标体系 (24)5.2 风险监控流程 (25)5.3 风险报告制度 (26)六、风险应对与处置 (28)6.1 应急预案制定 (30)6.2 应急资源准备 (31)6.3 应急响应与处置 (32)七、风险文化与培训 (33)7.1 风险意识培养 (34)7.2 风险管理培训 (36)7.3 风险管理文化建设 (38)八、案例分析 (39)8.1 风险分析成功案例 (40)8.2 风险分析失败案例 (41)8.3 案例分析与启示 (42)一、风险分析基础风险分析是项目管理过程中的重要环节，它涉及到对项目潜在风险的识别、评估和应对措施制定。
在进行风险分析时，首先需要明确项目的目标、范围、时间、成本和质量等关键要素，以便更好地理解项目可能面临的各种挑战。
风险识别：风险识别是风险分析的第一步，它要求项目团队成员通过头脑风暴、历史数据分析、专家访谈等方法，找出可能影响项目成功的所有潜在风险。
这些风险可能包括技术难题、资源不足、人员流动、市场变化等。
风险评估：风险评估是对已识别风险的可能性和影响程度进行评估的过程。
通常采用定性和定量相结合的方法，如风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡洛模拟等，对风险进行排序和优先级划分。
这有助于项目团队了解哪些风险需要优先处理，从而制定有效的应对策略。
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（一）重置成本法---重置全价的评估
2. 产出能力比较法 以生产相同的产品的全新财产为标准 ，通过比较被评估财产与全新财产的产出 能力，从而确定财产重置全价
被评估财产产出能力 财产重置全价＝ 全新财产 全新财产产出能力
（一）重置成本法
损耗分为： ●使用引起的、自然力作用导致的有形损耗 ； ●生产技术进步引起的无形损耗。 评估程序 财产重置成本＝重置全价－有形损耗－无形 损耗 ＝重置全价× 成新率－无形损耗
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（一）重置成本法---重置全价的评估
四、财产直接损失评估方法
（二）现行市价法：通过市场上与被评估财 产相同或类似的财产价格，据以确定财产评 估价值的方法。
直接法：在市场上寻找相同的财产进行评估 类比法：在市场上寻找类似的财产进行评估
缺点：受市场影响较大。
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（一）重置成本法---无形损耗的评估
无形损耗：由于技术进步和劳动生产率水平 提高对企业老设备造成的损耗。 财产无形损耗＝生产成本超支额× 折现系数
1 折现系数＝ 其中： t （ 1 ＋ i ） t＝ 1
n
n为被评估财产尚可使用年限 i为折现率
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四、财产直接损失评估方法
（一）重置成本法 DEF：按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬 值来确定被评估财产价值的方法。
重置的含义： 购买现成的财产； 重新购买材料、重新设计、重新建造财产。
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二、财产损失形态
●按财产性质分：动产损失和不动产损失 ●按损失原因分：火灾损失、爆炸损失、飓风损失、盗窃 损失、地震损失、洪水损失等 ●按损失结果分：直接损失和间接损失
●按财产权益的性质分：所有权权益损失、抵押权权益损 失、质权权益损失、留置权权益损失、租赁合同权益损 失、委任合同权益损失等
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三、财产损失原因分析
（四）洪水：具有广泛性 （五）地震 具有广泛性，且瞬时造成严重损失后果，常引发 其他灾害。 措施：事前防震措施、及时准确预报和灾后有效 施救。 （六）盗窃 外盗：可通过提高警惕 ,加强防范措施来减少 内盗
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（一）重置成本法---重置全价的评估
3. 物价指数法 4. 根据财产帐面原值与物价变动指数 估算重置价值。
评估基准日价格指数 财产重置全价＝ 被评估财产 评估对象购置价格指数
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●按损失可否通过保险获得补偿分04 South-Western/Thomson Learning
三、财产损失原因分析
（一）火灾 1.DEF：失去控制的异常性燃烧而造成财产损 失或人身伤亡的意外事故。 2.判定条件：有燃烧现象；非属于正常目的； 有蔓延扩大趋势。 3.火灾发生因素：点火源、可燃物、助燃物 4.火灾风险因素分析： ●实质风险因素：主要指可燃物与点火源。 ●道德风险因素 ●心理风险因素
（一）重置成本法---有形损耗的评估
财产有形损耗＝重置成本× （1－成新率） 累计折旧额 ＝重置成本× 原始成本扣除残值
成新率＝ ＝
尚可使用年限 100 ％ 已使用年限＋尚可使用 年限
尚可使用年限 100 ％ 总使用年限
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章企业风险分析
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第四章 企业风险分析
主要知识点 考核要求 •企业财产权益 识记 •企业财产损失形态 领会 •企业财产损失原因 识记 •企业财产风险损失评估方法 领会、应用 •企业民事责任 识记 •企业主要责任风险 识记 •企业责任损失金额评估 领会 •企业人身风险分析的重要性 领会 •人身风险损失形态 识记 •企业人身损失金额评估 应用
1.直接法：以重置财产所需各项成本直接估算。 财产重置全价＝直接成本＋间接成本 直接成本：可以直接记入购置成本的支出； 间接成本：不能直接记入购置成本的支出。 其分摊方法： ①按人工成本比例：间接成本＝人工成本总数×分配率 ②单位价格法：间接成本＝工作量×单位价格（按日或 时计） ③直接成本百分率法：间接成本＝直接成本×间接成本 占直接成本百分率
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第一节
企业财产风险分析
一、企业财产与权益
●企业财产广义上可分为有形财产和无形财产 ●有形财产根据可否移动分为动产和不动产，根据 价值转移方式分为固定资产和流动资产 ●企业主要因所有权而对己有财产现有权益，因其 他权利对非己所有的财产权益，权益主要有：抵押 权、质权、留置权、作为承租人享有的权利，作为 受托人享有的权利。
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三、财产损失原因分析
（二）爆炸
1.DEF：物体在瞬间发生分解或燃烧时排除大 量气体，对其周围环境或容器造成强大压力 所发生的破坏现象。常引起火灾，火灾也常 引起爆炸。 2.种类：物理性爆炸；化学性爆炸 （三）雷电 1.雷击的分类：直接雷击；间接雷电 2.措施：安装避雷设备