风险识别与风险分析课件(PPT 92张)
风险评估与风险应对PPT课件
![风险评估与风险应对PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e46035335bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e2a.png)
定量评估法
包括访谈法、问卷调查法、德尔菲法 、头脑风暴法、流程图分析法、风险 评估系图法等。
03
风险识别与分析
风险识别过程及技巧
风险识别定义
通过系统性方法,发现、认识和描述潜在 或现有风险的过程。
风险识别步骤
明确目标、收集信息、识别风险、记录风 险。
风险识别技巧
头脑风暴、德尔菲法、流程图法、风险矩 阵法等。
引出本次汇报的主题
本次汇报将围绕风险评估和风险应对展开,介绍相关概念、方法及应用。
汇报范围
1 2
风险评估的基本概念和方法
包括风险识别、风险分析、风险评价等环节。
风险应对的策略和措施
包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受 等策略。
3
风险评估与风险应对的实践应用
结合具体案例,分析风险评估和风险应对在实际 操作中的应用。
转移策略探讨及案例
风险转移Байду номын сангаас含义
通过合同、保险等手段将风险转移给 其他主体承担。
转移策略的适用条件
适用于无法通过规避或减轻策略有效 应对的风险情况。
探讨转移策略的实现途径
保险合同设计、合同条款协商、第三 方担保等。
案例分析
介绍典型的转移策略应用案例,如工 程保险、合同违约责任等,并分析其 效果及局限性。
了解风险。
定量与定性评估结合
定量评估优势
提供客观、可衡量的数据支持,有助于精确决策。
定性评估优势
能够揭示风险背后的深层次原因和潜在影响,有助于全面理解风险。
结合应用
在风险评估过程中,应将定量和定性评估方法相结合,以充分利用各自优势,提高评估结 果的准确性和可靠性。例如,可以采用风险矩阵法将定性和定量评估结果进行综合排序, 以确定优先应对的风险。
《安全风险预控培训》课件
![《安全风险预控培训》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b8a6aa3b1611cc7931b765ce05087632311274a3.png)
1 什么是安全意识
安全意识是人们对于安全 问题的关注和认识程度, 了解可能存在的风险并主 动采取措施预防安全事故 的发生。
2 安全意识的重要性
具备良好的安全意识可以 降低事故风险,保障自身 和他人的安全,提高工作 效率及生活质量。
3 如何提高安全意识
通过定期培训、员工参与、 现场演练等方式提高员工 的安全意识,加强安全知 识的学习和应用。
《安全风险预控培训》 PPT课件
这份PPT课件将带您深入了解安全风险预控培训的重要性和相关知识。通过培 训,您将获得在风险管理方面的专业知识,提升您的安全意识和应急处理能 力。
目录
1. 安全意识培训 2. 风险识别与评估 3. 安全防范措施 4. 突发事件应急处理 5. 安全管理制度
安全意识培训
突发事件的定义
突发事件是指在一定时间范围内具有非 常性、突然性和不可预测性的事件,对 人员、财产和环境造成重大威胁。
应急处置措施
紧急疏散人员、控制危险源、向上级报 告、组织人员救援,做好善,强化安全责任制度,促 进安全工作的顺利开展。
安全规章制度
风险识别与评估
风险定义
风险是指不确定性事件对预期目标的不利影响 程度,可能导致安全事故的发生。
风险评估方法
通过风险识别、风险分析和风险评估,确定风 险的严重程度和可能性进行量化评估。
风险分类
风险可分为物理风险、化学风险、生物风险、 人的风险和技术风险等不同类型。
风险处理流程
确定风险对策、制定风险管理措施、监控风险 实施效果,并及时进行调整和控制。
制定安全规章制度,明确员工应遵守的安全行为准 则,确保安全工作的规范执行。
安全考核制度
建立健全的安全考核制度,对安全工作进行定期评 估,倒逼安全管理的持续改进和提升。
风险识别与分析风险识别的方法
![风险识别与分析风险识别的方法](https://img.taocdn.com/s3/m/50f2daaf970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed4a0.png)
1.⽣产流程法按⼯艺流程和加⼯流程的顺序,对每⼀个过程、每⼀个环节进⾏检查,发现其中潜在的风险,挖掘产⽣风险的根源。
2.环境分析法设备的制造和安装企业⾯临的环境包括内部环境和外部环境。
3.组织图分析法组织图分析法适⽤于各类企业和项⽬的风险识别,它是风险识别的必要⽅法之⼀。
组织图分析法包括的内容如下。
(1)财务状况分析法(2)专家调查法(3)分解分析法(4)图表分析法(5)风险清单(6)事故树分析法风险识别的结果是建⽴项⽬的风险清单。
(⼆)、项⽬风险分析与评价系统⽽全⾯地识别项⽬风险只是风险管理的第⼀步,对认识到的⼯程风险还要作进⼀步的分析,即风险分析与评价。
通过风险分析与评价能更准确地认识风险,为项⽬的正确决策提供保障,为风险对策的选择提供依据。
风险分析包括对风险事件发⽣概率的估计和对损失程度的估计。
风险分析与评价可以采⽤定性和定量两类⽅法。
1、风险分析与评价的程序风险分析与评价的程序如下:①估计风险事件在确定时间周期内发⽣的可能性,同时估计这些风险造成损失的情况;②根据风险事件发⽣的数量和损失严重程度估计总损失额的⼤⼩;③预测风险事件发⽣的次数和损失严重程度、总损失额度等。
2、风险事件发⽣概率的分析与评价风险概率分析的⽅式有定性和定量两种⽅式。
定性⽅式可以将风险概率表⽰为“计划为零”、“很⼩”、“中度”、“⼀定的”、“较⼤”等形式,项⽬风险导致的损失⼤⼩也相对划分为重⼤损失、中等损失和轻度损失,这样可以在图所⽰的风险等级图的坐标系中对风险进⾏定位,反映风险量的⼤⼩。
⽤定性⽅式进⾏风险分析时的主要根据包括:①项⽬各个参与⽅的风险管理计划;②已经识别出来的风险因素;③风险的类型;④历史经验数据。
典型的定量分析⽅式是概率分布法。
采⽤概率分布法通过建⽴潜在损失的概率分布,可以全⾯衡量项⽬的风险,有助于决策者确定针对特定情况的风险对策或风险对策组合。
工程施工风险及案例(92张)PPT
![工程施工风险及案例(92张)PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/fb88abdff121dd36a22d8209.png)
2020/11/5
3
不安全状态:(物和环境)
使事故能发生的不安全的物体条件和物 质条件。6.8物体打击事故.ppt 不安全行动:(人和管理)
违反安全规则或安全原则,使事故有可 能或有机会发生的行动。4.28高处坠落事故.ppt 风 险:
是某一特定事件发生的可能性与后果的 组合 。 风险评价:
危害的类别
2)化学性 ——易燃易爆性物质(易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易 燃易爆性固体、易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物 质);——自燃性物质;——有毒物质(有毒气体、有毒液体、 有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质);——腐蚀性 物质(腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物 质);——其他化学性危害因素。 3)生物性 ——致病微生物(细菌、病毒、其他致病微生物);——传染 病媒介物; ——致害动物;——致害植物;——其他生物性危害因素。 3. 有害噪声的产生(机械性、液体流动性、电磁性) 4.有害振动的产生(机械性、液体流动性、电磁性)
2.环境因素
——采光不良或有害光照;——通 风不良或缺氧;——温度过高或过 低;——压力过高或过低;——湿 度不当;——给排水不良;——外 部噪声;——自然危害(风、雨、 雷、电、野兽、地形等)。管道内返修窒息死
亡.ppt
危害的类别
四、作业方法的缺陷 1. 作业程序有错误; 2. 使用不合适的机械、装置; 3. 使用不合适的工具、用具; 4.人事安排不合理(技术不当、身体条件不合适、 负荷超限、禁忌作业等)。
施工风险及案例
主讲:王 民
一、风险危害的基本概念及类别
危 害:可能造成人员伤害、死亡、职业 相 关病症、财产损失、作业环境破坏 或其 组合的根源或状态。 (危险源)
安全风险管理ppt
![安全风险管理ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/4f9588c6760bf78a6529647d27284b73f24236be.png)
安全风险管理的改进
总结经验教训
01
对过去的风险事件进行总结,分析原因和应对措施,总结经验
教训。
优化风险管理流程
02
根据实际情况和需要,优化风险管理流程,包括风险识别、评
估、控制环节的优化。
提高人员素质
03
加强员工的风险意识培训和技能培训,提高员工对风险的认识
和管理能力。
05
企业安全文化与安全意识
1 2
策划安全宣传活动
通过策划各类安全宣传活动,如安全知识竞赛 、应急演练等,提高员工对安全的关注度和参 与度。
实施安全宣传活动
通过实施宣传活动,使员工积极参与并了解如 何在实际工作中落实安全要求。
3
评估宣传效果
对宣传活动的成果进行评估,总结经验教训, 不断改进和优化宣传策略,提升安全意识教育 效果。
综合评估
综合运用定性和定量评估方法,对风险进行全面评估。
安全风险评估的流程
目标定义
明确评估对象、评估范围和评估目标。
数据收集
收集与评估对象相关的内外部数据。
风险识别
识别组织面临的各种风险。
风险分析
分析风险发生的可能性和影响程度。
风险评价
根据风险分析结果,确定风险等级和优先级。
风险报告
编制风险报告,总结评估结果和提出风险管理建议。
我国在安全管理方面经历了多个阶段,从 最初的“事故防范”到现在的“全面安全 管理”、“风险防范与控制”等,取得了 显著成效。同时,我国也在积极引进和推 广国际先进的安全管理理念和方法,如 NOSA五星管理系统、API RP 1964等。
02
安全风险的识别与评估
安全风险的识别
内部风险
01
运营风险分析PPT课件
![运营风险分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4634aa2f9a6648d7c1c708a1284ac850ac020461.png)
报告语言应准确、简洁,避免 使用过于专业的术语和复杂的
句式。
06
运营风险管理实践案例
案例一:某电商平台的运营风险管理
风险识别
识别出包括技术故障、交易安全、用 户体验、市场竞争等方面的风险。
风险评估
通过数据分析、用户反馈、市场调研 等手段对风险进行量化和定性评估。
风险应对
制定针对性的风险应对策略,如加强 技术维护、提高交易安全保障、优化 用户体验、调整市场策略等。
收集与运营活动相关的各种信 息,包括内部和外部的信息。
4. 记录风险
将识别出的风险记录下来,包 括风险的名称、描述、可能性 和影响程度等。
1. 明确识别目标
确定需要识别的风险类型和范 围。
3. 分析信息
对收集到的信息进行分析,识 别出潜在的风险。
5. 报告风险
将记录的风险报告给相关的管 理人员,以便采取进一步的措 施。
风险识别中需要注意的问题
全面性
需要全面考虑各种可能 的风险,包括已知的和
未知的风险。
准确性
及时性
保密性
需要对识别出的风险进 行准确的描述和评估。
需要及时识别和处理风 险,以避免或减少损失。
在识别和处理风险时,需 要注意保密,避免信息泄 露对企业造成不良影响。
03
运营风险评估
风险评估的方法和工具Fra bibliotek02运营风险识别
风险识别的方法和工具
01
02
03
04
头脑风暴法
通过集思广益,收集各种可能 的风险。
德尔菲法
利用专家的知识和经验,对风 险进行预测和评估。
SWOT分析
通过分析企业的优势、劣势、 机会和威胁,识别潜在的风险
第3章 企业风险识别与分析
![第3章 企业风险识别与分析](https://img.taocdn.com/s3/m/3bbe6806de80d4d8d15a4ff6.png)
风险识别的涵义
含义:风险识别是认识和发现造成企业 或个人各种损失的存在性或潜在的隐患, 并通过一定的程序、方法,系统、全面 地分析产生风险的原因、风险损失对企 业影响的大小的过程。
目的:“防患未然”
风险识别的重要性
只有充分识别风险,才能有效地控制风 险:
母子俩在澡堂被烫伤事件 韩国旅游所见 所闻 烧死过41人的最安全隧道 保险公司的康复中心 发生在上海的“旅游鞋”事件。
问题思考与讨论
以上风险识别方法各自适合什么企业或 风险类型的识别?
分析案例——大火背后 ;有哪些问题?应实
施什么风险识别方法?
小结(作业)
成本
时效性
要求
适用范围
风险识别 方法优劣 之比较
易懂性
复杂性
灵活性 系统性
风险损失对企业的影响分析
风险损失的评估
损失评估的内容
人为风险因素
“无知”是指不能察觉或感知风险损失的潜在 性
“无能”是指即使发现了损失的隐患, 也没有能力去控制情形的恶化。
“无劲”的表现:可能及时发现了问题, 也具有解决问题的能力,但不愿意采用适
当的对付问题的措施。
如何识别风险?
风险识别方法
风险识别的基本原则
“6W”风险分析思路 风险识别过程 风险分析工具 风险识别的技术与途径
练习3-3:按源风险给下列案例所涉风险分类
案例2: SteadyGrowth银行即将破产。在 过去的80年里,该银行在为所在地区5个 最有权势的家族经营的业务提供贷款, 因而能稳步发展。但是上个月得知其中 有个家族企业已经被骗光了所有的财产 ,现在没有剩余的抵押物。而且该家族 未偿还的贷款超过了SteadyGrowth银行 的总资本。
急诊护理风险与风险管控ppt课件
![急诊护理风险与风险管控ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bc6f8a0b2f3f5727a5e9856a561252d380eb20f1.png)
01
制定并完善急诊护理工作流程和规范,确保护理工作的有序进
行。
提高护理人员风险意识
02
定期开展风险教育,加强护理人员的风险意识和应对能力。
强化患者安全文化
03
倡导患者安全文化,鼓励护理人员积极参与患者安全管理,提
高患者满意度。
风险的应对策略
建立风险评估机制
对急诊护理工作中可能出现的高 风险环节进行定期评估,及时发
建立激励机制
鼓励护理人员积极参与风 险管理,对表现优秀的个 人或团队给予奖励。
加强医院内部的风险监控
完善监控网络
建立多层次、全方位的护 理风险监控网络,确保风 险监控的全面覆盖。
定期风险评估
定期开展全院范围内的护 理风险评估,全面了解医 院护理风险状况。
重点领域监控
对重点领域和高风险环节 进行重点监控,如急危重 症患者救治、药物管理等。
案例二
某医院急诊科发生一起护患纠纷事件,起因是患者对护理服务不满意。医院对此事件进行了深入调查 ,加强了对护理人员的服务意识和沟通技巧的培训,提高了患者的满意度。
06 急诊护理风险的持续改进
风险管理的效果评估
评估指标
通过患者满意度、护理质量、不良事件发生率等关键指标,对风 险管理的效果进行评估。
特点
急诊护理风险具有突发性、不可 预测性、复杂性和高风险性等特 点,需要医护人员具备高度的专 业素养和应对能力。
风险的分类
按来源分类
可分为内部风险和外部风险。内部风险主要来源于医护人员的技术水平、工作 态度和流程管理等方面;外部风险主要来源于患者病情的复杂性和不可控因素 等。
按性质分类
可分为技术性风险和非技术性风险。技术性风险主要与医护人员的技术水平相 关;非技术性风险主要与环境、设备、管理等因素相关。
风险评估 PPT课件
![风险评估 PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b120902e3b3567ec102d8ad9.png)
其它相关信息
其它相关信息,如
某地举办某项大型聚会活动的信息 某地计划进行某项大型建设的信息 ……
34
风险评估的计划和准备
监测信息的收集和分析 日常风险评估频次的确定 日常风险评估方法的选择 日常风险评估职责的确定和评估核心队伍
的建立
35
监测信息的收集和分析
建立、健全突发公共卫生事件相关的各类 监测系统, 努力提高监测信息收集的及时 性、完整性和信息的质量,为突发公共卫 生事件的监测、预警和应对提供基础
22
突发公共卫生事件报告信息(1)
突发公共卫生事件报告系统是我国独具特色 的以事件为基础的突发公共卫生事件报告机 制,它不但包括符合突发公共卫生事件定义 或定级标准的事件的报告,也包括尚达不到 上述定级标准的事件相关信息(事件苗头) 的报告。
23
突发公共卫生事件报告信息(2)
对于已经报告到突发公共卫生事件报告系 统中的每起突发公共卫生事件信息或突发 公共卫生事件相关信息,无疑都应成为日 常风险评估的对象
– 对常规收集的各类突发公共卫生事件相关信息进行分析, 进 行初步、快速的风险分析和评价,并提出风险管理建议
• 专题风险评估
– 对国内外重要突发公共卫生事件、大型活动、自然灾害和事故 灾难等开展的专项公共卫生风险评估
• 两种形式主要从卫生应急管理工作的实际需要出发
– 常规与应急结合 – 形式与方法结合 – 形式与实施结合
根据对法定传染病报告发病、死亡信息进 行人、地、时三间分布的动态分析,可以 及时发现各种传染病的异常聚集性病例或 传染病类事件的苗头
及时捕获这些苗头信息,可以有效促进传
染病类突发公共卫生事件苗头疫情的早期
发现。对于这些苗头信息,应随时开展风
第二章风险识别与风险分析
![第二章风险识别与风险分析](https://img.taocdn.com/s3/m/9168e2d3960590c69ec376b6.png)
三、企业风险和家庭风险
就生活和工作而言,绝大多数人更关心企业风 险和家庭风险。 1、企业风险 企业的纯粹风险包括: ①财产损失风险: 由物理损害、被盗、政府征收而导致的公司财产 损失的风险。 ②法律责任风险 给供应商、客户、股东、其他团体带来的人身伤 害或财产损失而必须承担法律责任的风险。
财产风险、人身风险、责任风险
这是另一种常用分类。 财产风险:财产价值增减的不确定性。 人身风险:分为生命风险和健康风险。前者是寿命
的不确定性,后者是健康状态的不确定性。
责任风险:社会经济体因职业或合同,对其他经济 体负有财产或人生责任大小的不确定性。
自然风险、社会风险、经济风险、政治风 险
9、待转发行费用、待摊费用及待处理流动资产净损失不能构成任何偿付能力,所以完全扣减。
10、根据市场风险的大小,确定一年内到期的长期债券投资中的国债折扣比例为95%,其他债券的折扣比例为70%。
11、其他流动资产项目反映除流动资产项目外的其他流动资产,我们将其折扣比例确定为50%。
12、根据变现能力的强弱和市场风险的大小,确定长期投资中的国债、股权、中央企业债券、地方企业债券、其他长期 债券的折扣比例分别为90%、70%、80%、50%、50%。
2、保单检视表
保单检视表是将保险公司保单所列风险与 风险分析调查表相结合,以问卷的形式制成的 表。表格通常由保险业专业人员设计,因而突 出了对企业可保风险的调查,而对一些不可保 风险的识别则具有相当的局限性。使用该表要 求风险管理人员具有丰富的保险专业知识,并 对保单性质和条款有较深的了解,这是它的另 一局限性。
(二)建立风险指标、风险事件、事件原 因和风险源之间的关系
第十四章 风险控制与危机管理——管理学(马工程) ppt课件
![第十四章 风险控制与危机管理——管理学(马工程) ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/685afb29866fb84ae45c8d68.png)
第二节 风险评估与控制
4A 、风主报题酬险地图:风员险工描对述报酬不满意导致更高的离职率
第一节 风险识别与分析
一、风险及其分类
我们借鉴大多数风险管理研究的观点来界定风险:风险是指发生 对组织不利事件的不确定性,包括事件发生的可能性及后果的大小。 我们可以从不同的视角对风险进行区分和研究。
第一节 风险识别与分析
静态风险
在经济环境没有变 化时发生损失的可 能性,通常是由自 然客观因素或者人 们的错误或失当行 为造成的。
第十四章 风险控制与危机管 理
ppt课件
1
导语
由于内外环境的变化,组织在运营过程中会面临各 种风险,如果处理不当,就可能使组织陷入困境,甚至 会引发重大突发事件,导致危机的发生。
因此,树立风险意识,完善风险管理和危机管理机 制,有效地应对各种风险和突发的危机事件,以确保组 织目标的实现,就成为组织管理工作的一项重要内容。
经济环境
动态风险
由组织外部环境变化 而带来的损失可能性 ,通常由宏观经济、 产业组织、生产方式 、生产技术以及消费 者等因素的变化所引 起。
纯粹风险
指那些只有损失可 能而无获利机会的 风险。纯粹风险事 故发生后,对特定 组织或个人一定会 造成损失。
获利机会
投机风险
指那些既有损失可 能也有获利机会的 风险。
(1)财务型风险分担 保险是最常用的一种风险分担方式。利用保险进行风险分担就是通过保险合 约,以投保的方式将组织面临的潜在风险转移给保险公司。
非煤露天矿山风险辨识与评估【共29张PPT】
![非煤露天矿山风险辨识与评估【共29张PPT】](https://img.taocdn.com/s3/m/75e58607ff4733687e21af45b307e87100f6f812.png)
是造成重大人员伤亡和设备、设施损坏,对生产企业造成重大 D——风险值
从方便推广和使用角度,对于作业场所及设备设施危险性,建议采用作业条件危险性评价法(LEC)。
⑥避炮设施未按要求建造;
经济损失。
(2)放炮(爆破) 放炮伤害也叫爆破伤害,指爆破作业过
程中发生的伤亡事故。放炮事故在矿山伤亡事故中占有较大
噪声可以使人耳聋,还可能引起高血压、心脏病、神经官能症等疾病。
处理不当,潜在危险极大,往往因误触盲炮、打残眼或摩 安全风险辨识是安全风险分级管控的前提和基础,其目的是要识别出企业生产活动中存在的各种危险有害因素、可能导致的事故类型及其原因、影响范围和潜在后果。
在分析生产经营活动中对人员造成伤亡、影响人员身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源也成为危险有害因素,分为四类:一是人的因素,是指在生产经营活动中,来自人员自身或人为性质的危险和 有害因素;
危险源:是指可能导致人身伤害、健康损害和(或)财 产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中:根源 是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、 电气设施、压力设备等等。行为是指决策人员、管理人员 以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态 是指物和环境的状态。
风险和危险源的关系:风险和危险源之间既有联系又 有本质区别。首先,危险源是风险的载体,风险是危险源 的属性。也就是说,具体讨论风险必然是涉及哪类或哪个 危险源的风险,没有危险源,风险无从谈起。其次,任何 危险源都会伴随着风险。只是具体危险源不同,其伴随的 风险大小往往也有所区别。
③岩体中的地下水;④爆破震动;⑤人为因素;⑥风化作用;⑦ 企业开展安全风险辨识时,要充分利用现有安全生产标准化、安全评价及安全专项研究等工作的成果,对这些工作中辨识出的危险源(危险、有害因素)认真梳
会展风险识别与分析PPT(22页)
![会展风险识别与分析PPT(22页)](https://img.taocdn.com/s3/m/b52aab72cf84b9d528ea7a6e.png)
6. SWOT分析
• SWOT分析是一种环境分析方法,其基 准点是对企业项目内部环境之优劣势的 分析,在了解项目自身特点的基础上, 判明项目外部的机会和威胁,然后对环 境做出准确的判断,继而制定项目发展 的战略和策略,是一种总结项目近期特 征非常实用的方法。
7.故障树 (FALT TREES)法:
3 会展风险识别
风险识别原理 会展风险识别概念 (*) 会展风险识别的特点 (*) 感知会展风险(*) 分析会展风险(*)
3.1 会展风险识别概述
1.风险识别概念
风险识别(Risk dentification)就是对可能 发生的各种风险进行系统的归类和全面的分析, 确定风险的来源,查明何种风险事件可能影响项 目,并将这些风险的特性整理成文档。
• 故障树法是利用 图解的形式将大的 风险分解成各种小 的风险,或对各种 引起风险的原因进 行分解,这是风险 识别的有利工具。
3.2.3感知会展风险识别
• 会展业发展中面临的潜在风险多种多样,主 要有以下几个方面: 设施建设中的风险; 设施运营与维护过程中的风险; 会展举办期间面临的风险; 会展环境安全风险。
3.3 分析会展风险
• 3.3.1风险分析的概念: 项目风险分析就是对将会出现的各种不 确定性及其可能造成的各种影响和影响 程度进行恰如其分的分析和评估。
3.3.2会展风险分析
• (一)宏观层面
政治 风险
经济 风险
市场 风险
政策 风险
政权稳定 战争内乱
经济发展程度 产业结构 配套设施
行业发展 行业部门联系 财务指标分析
即给项目带来积极或消极影响的事件。
• 风险征兆(Risk Symptoms):
风险征兆又称为触发器(Triggers),是指实际 的风险事件的间接表现。
现场施工风险分析及应对 ppt课件
![现场施工风险分析及应对 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/08770df75fbfc77da269b1cf.png)
措施二
客观认识现有技 术水平,对施工 计划有明确的梳 理,确保计划本 身的合理性及计 划执行的严肃性。
11
风险应对措施
实例 设备国产化对于国内相 关技术的发展水平提出 了新的要求,短期内很 好的完成这一目标难度 较大。因此在制定计划 时,就应对这一现状有 清晰客观的认识,与设 备生产厂家保持良好的 沟通,随时监控厂家的 产能及生产状况,避免 设备问题影响现场施工。
ppt课件
措施三
立足施工现场, 增强服务现场意 识,力保满足施 工需求。
风险应对措施
实例
采购部结合目前状况, 派大量“采代”前往 现场,同时领导长期 在现场解决实际问题。 其他部门也应加强和 现场的联系。
12
ppt课件
措施四 关注供应链风险, 合理调配资源, 增强施工管理人 员的全局意识。
施工技 术风险 因素
施工风 险因素
施工活 动风险 因素
施工资 源风险
因素
施工管 理风险
因素ppt课件ຫໍສະໝຸດ 施工风险因素 施工活动风险因素
施工技
施工组织计划因素影响
术风险 因素
施工工序的连续性
施工相关施工工环作的时效性
施工活
施工施施活工工动单单过位位境因程的违风素险变规中更施,及 工与确施定施 险工单工 因位风 素相关的问动题因风素险
13
风险应对措施
实例 甲供材料、设备到货 滞后,一方面需要公 司加强综合协调和采 购管理,另一方面需 要督促施工单位尽早 提出澄清或变更申请, 重视自身设计、自购 材料等存在的问题。
ppt课件
措施五
注重经验与数据 的累积,做好工 程信息管理。
风险应对措施
风险识别ppt课件
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❖难点:风险识别方法的局限性
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引言
2001年9月11日,恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼, 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁,共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
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煤气发生炉火灾与爆炸事故
第四章 风险识别
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本章学习的目标:
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
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本章主要内容:
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
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本章的重点与难点
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险,不涉及 投机风险。
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(3)常见的风险清单
❖风险分析调查表(risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书,包含了所有的纯粹风 险。
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(三)心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
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(三)行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
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第二节 风险识别的阶段与基本方法
-企业的生产经营活动与外部环境的要求 相违背而受到的制裁风险。
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三、企业风险和家庭风险
就生活和工作而言,绝大多数人更关心企业风 险和家庭风险。 1、企业风险 企业的纯粹风险包括: ①财产损失风险: 由物理损害、被盗、政府征收而导致的公司财产 损失的风险。 ②法律责任风险 给供应商、客户、股东、其他团体带来的人身伤 害或财产损失而必须承担法律责任的风险。
③员工伤害险 对雇员造成人身伤害而引起的赔偿风险。 ④员工福利风险 由于雇员死、残、病而引起、依雇员福利计划需要 支付费用的风险。
需要注意的是,当按风险源、风险事件划分风险时
,我们实际上可以将表示风险源状态、风险事件状 态的某些数量指标当成风险管理对象。
人为风险和非人为风险
我们有时也将风险分为人为风险与非人为风险。这
实际上是简单地将风险因素分为人为因素和非人为 因素。
纯粹风险、投机风险
这是常用分类之一。
纯粹风险:当风险事件发生(或不发生)时,其后果是 人类财富的损失,只是损失的大小不同而已。无人能直 接从风险事件中获益。
第一节 风险要素与风险分类
一、风险要素 1、后果:风险指标取得的特定的值。 2、风险事件:导致风险指标取得特定水平的事件。 3、风险事件原因:直接导致风险事件发生的特定行为、 条件或境况。 4、风险源:这样的因素,他们单独或结合在一起,具有 引发风险事件的内在潜能。风险源可能是有形的或无 形的。
主体必须具备请合适的人做合适的事、并正确评估 结果的能力。
1、风险主体自己识别风险。 2、风险主体委托风险管理中介机构识别风险。 3、风险主体与风险管理中介联合进行风险识别。
三 、风险识别的基本题。
自然风险:指自然不可抗力,如地震、海啸、
风雨雷电等,带来的我们关心的数量指标的不 确定性。 社会风险:指社会中非特定个人的反常行为或 不可预料的团体行为,如盗、抢、暴动、罢工 等,带来的我们关心的数量指标的不确定性。
(要注意,这里的社会风险与自然风险等对应----社会 是风险源。在本书第三章中,我们有社会风险的特定概 念,与特定概念的个人风险对应----社会是风险主 体)。
⑤信用风险 当企业作为债权人(如赊销、借出资金等)时,债 务人有可能不按约定履行或不履行偿债义务;当企 业作为债务人时,也可能不能按约定履行或不履行 偿债义务。两种情况都会给公司带来额外损失(有 些教材将信用风险另列为一类,也有其独特的角 度)。
企业的投机风险则包括:
商品价格风险(买价、卖价) 利率风险 汇率风险
的是找出风险标准(评价风险重要性的依据),而 与风险标准对应的风险指标往往就是风险管理对象。 比如巴塞尔协议(法律环境)要求银行资本充足率 不能低于8%,这里资本充足率8%是一个风险标 准,而其中资本充足率就成为我们必须管理的风险 指标。
二 谁来识别风险?
风险管理是风险主体的事,事可以请人做,但风险
经济风险:则是风险主体的经济活动和经济环境因
素,带来的我们关心的数量指标的不确定性。 政治风险:因种族、宗教、战争、国家间冲突、叛 乱等,带来的我们关心的数量指标的不确定性。
静态风险、动态风险
还有一种分类。 动态风险:如果宏观经济环境的变化会导致我 们关心的风险指标的取值发生变化,那么这种 由于宏观经济环境的不确定性导致的风险指标 取值的不确定性是动态风险。 静态风险:如果在宏观经济环境不变的情况下, 风险指标还是具有不确定性,则这种不确定性 是静态风险。
保险三要素
在保险学上,一般提保险三要素: 风险因素(风险源) 风险事故 风险损失。 不过作者认为分四要素似乎更贴切。 四要素具有因果关系,所以,四要素的地位具有 相对性,在某些分析中,某要素是结果,在另一类 分析中,它可能是风险事件原因或风险源。
二 、风险分类
根据风险主体划分
根据风险事件划分
2、家庭风险
收入风险:收入----失业、伤残、死亡、衰老都会
影响收入水平。 医疗费用风险 长寿风险 责任风险:源自汽车与住房 实物资产与负债风险:源自汽车与住房 金融资产与负债风险:源自股票和债券
第二节 风险识别
风险识别的定义 风险识别指发现、认出及描述风险的过程。 包括 风险源识别 风险事件及其原因识别 风险后果识别
一 、风险识别的基础(起点)
风险识别有两项前期工作,它们是: 全面了解风险主体的活动内容 比如要进行企业风险识别,就要全面了解企业生产 经营过程。 了解风险主体的活动环境 比如要进行企业风险识别,就要了解企业生产经 营环境,包括政治、经济、文化、法律、自然环境。
这两项工作有时我们也叫建立风险管理环境。其目
根据风险源划分
按风险主体划分风险
风险主体划分为企业风险、家庭风险、社会风险。
例如风险是关于企业经济状态的,则风险是企业风 险,风险指标有净资产收益率、原材料成本等;如 风险是关于家庭经济状况的,则风险是家庭风险, 风险指标有家庭财产总值、家庭年收入水平等。
按风险事件划分风险
风险可以根据风险事件划分,如汽车车主关心的交
投机风险:主要是价格风险,当风险事件发生时,一些 风险主体直接获益,另一些风险主体直接受损。投机风 险的风险事件包括:商品价格波动、利率波动、汇率波 动等。
财产风险、人身风险、责任风险
这是另一种常用分类。 财产风险:财产价值增减的不确定性。 人身风险:分为生命风险和健康风险。前者是寿命 的不确定性,后者是健康状态的不确定性。 责任风险:社会经济体因职业或合同,对其他经济 体负有财产或人生责任大小的不确定性。
通事故导致的经济损失这个风险,其风险事件包括 汽车追尾、侧翻、迎面碰撞等交通事故,我们就说 ,汽车车主有汽车追尾风险、侧翻风险、迎面碰撞 风险等。
按风险源划分风险
风险可以根据风险源划分,如汽车车主关心的交通
事故导致的经济损失这个风险,其风险源包括驾驶 员驾驶技术、汽车机械保养状况、路况等,我们就 说,汽车车主面临驾驶员驾驶技术风险、汽车机械 保养状况风险、路况风险等。