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美国COSO报告对我国商业银行建立健全内部控制的启示

美国COSO报告对我国商业银行建立健全内部控制的启示
维普资讯
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贯 彻 和执 行 以及 内部 控 制 目标 的实 现 .是 内存 控 制 的
驾 于企 业 的 基本 活 动之 上 , 它使 经 营 达到 预期 的 效果 .
井 监 督 企 业 经 营 过 程 的 持 续 进 行 3强 调 内 部 控 制 是 一 , “ 态 过 程 ” 企 业 的 内 部 控 . r动 。 制 不 是 一 项 制 度 或 一 个 机 械 的 规 定 ,企 业 经 营 管 理 环 境 的 变 化 必 然 要 求 企 业 内 部 控 制 越 来 越 趋 于 完 善 = 内 部 控 制 是 一 个 发 现 问 题 、 决 问 题 . 现 新 问 题 、 决 在经 营管 理 和 内部 控 制方 面存 在 着 严 重

usaco 试题

usaco 试题

usaco 试题USACO试题USACO是美国计算机奥林匹克竞赛的缩写,它是美国学生在计算机科学领域的竞赛之一。

USACO试题涵盖了各种计算机算法和编程知识,并通过解题的方式来测试学生的能力。

本文将介绍USACO试题的背景、难度和一些解题技巧。

一、背景USACO试题由美国计算机奥林匹克竞赛委员会出题,并面向全球学生开放。

该竞赛旨在提高学生在计算机科学领域的技能,并培养他们的创造力和解决问题的能力。

USACO试题通常包括一系列编程问题,要求学生使用特定的编程语言来解决。

学生需要根据问题描述,并编写程序来产生正确的输出结果。

二、难度USACO试题的难度分为四个级别,分别是铜牌(Bronze),银牌(Silver),金牌(Gold)和白金牌(Platinum)。

每个级别的试题都有一定的难度,需要学生具备不同程度的编程和算法能力。

铜牌级别的试题相对较简单,通常涵盖了基本的算法和编程知识。

而白金牌级别的试题则非常复杂,需要学生具备深入的算法和数据结构知识,以及灵活运用编程语言的能力。

三、解题技巧解决USACO试题需要一定的技巧和方法。

以下是一些常用的解题技巧:1. 理解问题:首先,要仔细阅读问题描述,理解问题的要求和限制条件。

只有充分理解问题,才能更好地进行解题分析和编程设计。

2. 分析问题:其次,要对问题进行分析,找出问题的关键点和难点。

可以利用画图、列举样例等方式,深入剖析问题的本质,为后续的解题提供思路和方向。

3. 设计算法:在分析问题的基础上,需要设计合适的算法来解决问题。

根据问题的特点,选择合适的算法策略,如贪心算法、动态规划、搜索等。

同时,要考虑算法的时间复杂度和空间复杂度,尽量保证程序的效率。

4. 编写代码:根据设计的算法,编写相应的代码实现。

要注意代码的规范性和风格,使其易读易懂。

同时,遵循编程语言的语法和规范,确保程序的正确性。

5. 测试和调试:完成代码编写后,需要进行测试和调试,确保程序可以正确地运行。

北美年中总结汇报

北美年中总结汇报

北美年中总结汇报北美年中总结在年中的时候,我们需要对自己的工作进行一个总结,以便能够更好地评估自己的工作表现,并制定下半年的工作计划。

本文将以1000字的篇幅,对北美年中的工作进行总结和汇报。

一、工作内容及完成情况在这半年的工作中,我主要负责了销售部门的市场调研和销售推广工作。

我积极参与了市场调研,通过各种途径收集了大量的市场信息,并对其进行了分析和整理。

这些信息在后续的销售推广工作中发挥了重要的作用。

同时,我还负责了客户关系维护和业务拓展工作,通过与客户建立良好的合作关系,扩大了公司的客户群体,并提升了销售额。

在这半年中,我以高度的责任心和敬业精神,认真完成了上级交给的各项任务。

我在市场调研和数据分析上投入了大量的时间和精力,对市场的了解更加深入和全面,为公司的决策提供了有力的参考依据。

同时,我也经常与客户保持密切的沟通,及时了解他们的需求和反馈,并积极解决问题,提高客户的满意度。

二、遇到的困难和解决方法在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

首先是市场竞争激烈,对于销售推广的效果不够明显,我通过深入了解市场和竞争对手,调整了销售策略和方向,并加大了宣传力度,通过一系列的市场推广活动,成功地提升了产品的知名度和销售额。

另外,由于工作任务较多,我在时间管理方面遇到了一些困难,导致有时候会感到压力较大,但通过合理安排和提高效率,我成功地克服了这个问题,使自己的工作更加有序和高效。

三、取得的成绩和收获通过这半年的工作,我取得了一定的成绩和收获。

首先,我在市场调研和数据分析方面取得了明显的成果,为公司的决策提供了有力的支持。

其次,通过积极开拓市场和拓展客户,我成功地扩大了公司的业务范围和客户群体,为公司的发展做出了贡献。

另外,我还在管理和协调能力上有所提高,通过合理的安排和团队合作,成功地完成了各项任务。

四、下半年的工作计划针对下半年的工作,我计划进一步深化对市场的了解,加强与客户的沟通和合作,提升销售额和客户满意度。

库维部的工作总结

库维部的工作总结

库维部的工作总结
在过去的一年中,库维部取得了许多令人瞩目的成就。

我们不仅成功完成了各
项任务,还取得了一系列重要的里程碑。

以下是我们过去一年来的工作总结。

首先,我们在产品开发方面取得了巨大的进步。

我们成功推出了一系列新产品,并对现有产品进行了改进和升级。

这些产品的成功推出为公司带来了丰厚的利润,也为客户提供了更好的体验。

我们的团队在产品开发方面展现出了极大的创造力和执行力,为公司的发展注入了不竭的动力。

其次,我们在市场营销方面取得了显著的成绩。

我们不仅成功推出了一系列有
影响力的营销活动,还与合作伙伴建立了良好的合作关系。

这些活动和合作为公司带来了大量的曝光和销售额,提升了公司在市场上的地位和声誉。

此外,我们在客户服务方面也取得了令人瞩目的成绩。

我们不仅及时有效地解
决了客户的问题和投诉,还积极主动地与客户进行沟通和互动。

这些努力为公司赢得了客户的信任和忠诚度,也为公司带来了更多的业务和口碑。

最后,我们在团队建设方面也取得了显著的进步。

我们的团队在过去一年中不
断壮大,不断提升了团队的凝聚力和执行力。

我们的团队成员在工作中展现出了极大的团队合作精神和责任感,为公司的发展做出了重要的贡献。

总的来说,过去一年是库维部取得了巨大的成就的一年。

我们在产品开发、市
场营销、客户服务和团队建设方面取得了显著的进步,为公司的发展注入了不竭的动力。

我们相信,在未来的日子里,我们将继续努力,取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献。

美国COSO内控框架(2013)的主要变化

美国COSO内控框架(2013)的主要变化

美国COSO内控框架(2013)的主要变化第一篇:美国COSO内控框架(2013)的主要变化2011年12月,美国科索委员会(COSO)发布了新版内控框架的征求意见稿,面向全球公开征求意见。

2013年5月,COSO正式发布新内控框架。

美国COSO内控框架都有哪些新变化呢?新COSO内控框架在内部控制的定义、内部控制五要素、评估内控体系有效性的标准等方面与旧框架保持了一致。

与旧框架相比:细化了内控框架的结构内容。

新框架最显著的变化是在旧框架的基础上,提炼出内部控制五要素的17项总体原则。

五项基本要素和17项总体原则组合起来就构成了内部控制的标准,适用于所有的组织。

扩大了报告目标的范畴。

新内控框架在报告对象和报告内容两个维度上对报告目标进行了扩展。

在报告对象上,既要面向外部投资者、债权人和监管部门,确保报告符合有关监管要求;又要面向董事会和经理层,满足企业经营管理决策的需要。

在报告内容上,除了包括传统的财务报告,还涵盖了市场调查报告、资产使用报告、人力资源分析报告、内控评价报告、可持续发展报告等非财务报告。

强调管理层判断的使用。

新COSO框架对五要素的分解不是按照子要素来进行的,而是作为“原则”来呈现的,即强调“基于原则”的内控实施和管理层判断的使用。

新框架并未要求对17项原则及其关注点进行单独评估以确定其是否存在或有效。

管理层可以自由判断新框架所提供关注点的合适度或相关度,然后根据企业的具体情况,来选择和考虑与某一特定原则密切相关的关注点。

强化公司治理的理念。

新框架包括了更多公司治理中有关董事会及其下属专门委员会的内容,强调董事会的监督对内部控制有效性的重要作用。

这与我国《企业内部控制基本规范》及《组织架构》应用指引中有关公司治理的规定相一致。

增加了反舞弊与反腐败的内容。

与旧框架相比,新框架包含了更多关于舞弊与欺诈的内容,并且把管理层评估舞弊风险作为内部控制的17项总体原则之一,重点加以阐述。

这与我国内部控制规范体系在反腐败工作中的重要作用不谋而合。

美妆品牌销售人员团队产品知识学习个人总结

美妆品牌销售人员团队产品知识学习个人总结

美妆品牌销售人员团队产品知识学习个人总结在美妆品牌工作的销售人员,产品知识的掌握和学习是非常重要的。

只有对产品有深入的了解,才能为客户提供专业的建议和推荐,从而提升销售业绩。

在过去的一段时间里,我以个人为单位积极主动地学习各类美妆产品的知识,并与团队成员进行分享和交流。

在这个过程中,我收获了很多,也总结出了一些有效的学习方法和技巧,以帮助我和团队更好地学习美妆品牌的产品知识。

首先,我认识到对美妆品牌产品知识的学习是一个长期而渐进的过程。

美妆行业的产品更新换代非常快,新品不断涌现。

因此,我需要时刻保持学习的热情并且持续不断地跟进最新的产品信息。

我定期浏览美妆品牌的官方网站、社交媒体账号以及相关的行业资讯网站,了解产品的特点、成分、使用方法等相关信息。

这样可以帮助我掌握每个产品的卖点,提供准确的产品介绍和建议。

其次,我养成了每天学习的习惯。

在忙碌的工作中,我将每天至少留出30分钟的时间用于学习美妆品牌的产品知识。

这段时间我会阅读相关的学习资料,包括品牌提供的宣传册、产品手册、专业杂志等。

我还会观看品牌的产品演示视频,以了解产品的使用方法和效果展示。

通过每天的持续学习,我能够更好地掌握和记忆产品知识,并将其应用到实际的销售工作中。

另外,团队的学习和交流也是非常重要的。

我积极参与团队的学习交流活动,与团队成员分享我所学到的知识和经验,也从他们那里学到了很多。

我们会定期安排小组讨论会,每个人都有机会向其他成员展示和解释他们对某个产品的认识和理解。

这种学习模式不仅有助于加深个人对产品知识的理解,还能够激发团队成员之间的思维碰撞和创新。

我们还会共同解决遇到的难题,互相帮助和支持。

团队的学习和交流不仅促进了我们的个人成长,也提高了团队整体的销售业绩。

另一个我发现对学习美妆品牌产品知识非常有效的方法是参加培训课程和行业展会。

美妆品牌经常会组织内部培训,向销售人员提供专业的产品知识和技巧的培训。

我会积极参与这些培训,从中获取更深层次的产品知识和销售技巧。

2021年0905Costco验厂工作总结

2021年0905Costco验厂工作总结

0905Costco验厂工作总结Costco验厂工作总结201*年5月11日,STR审核员罗小姐来我公司验厂,时间为一天。

一、审核内容1、2、现场查看、员工访谈。

查阅资料。

总的评价和去年10月份比资料较为充分,改进很多。

二、存在的问题1、提出并要求立即整改或需注意的问题①劳动合同,要把具体工作地点写入合同中。

②花名册,要包括劳动合同起止日期、现住址、联系方式等内容。

③社保证明上要写明参保人数。

有效期为1年。

④访谈中员工说有全勤奖,而并未在工资表中体现。

(解释发放计入绩效考核中)⑤喷塑车间的连班打卡情况需改进。

⑥食堂人员的健康证快要到期了,要及时换证。

⑦化学品最好分类存放在不同的二次容器中2、写入考核结果中的问题1、工资单上员工要签字或提供银行盖章的支付明细也可。

2、员工访谈中关于加班员工的回答和考勤资料显示不一致的比例达30%以上。

①喷塑车间的连班情况和员工打卡不一致。

②员工反馈最近三个月内有加晚班的情况和考勤不一致。

宁波赛奥特户外用品有限公司人事行政部201*-05-扩展阅读Walmart验厂工作总结Walmart验厂工作总结201*年3月3日,Walmart的两名审核员来我公司验厂,时间为半天。

一、审核内容1、审阅资料。

包括工资、考勤、消防、培训、合同、员工档案、安全等,此次的审核重点在工资、考勤、培训、安全等方面,由于时间的问题对工资、考勤的审核虽然用时较少,但发现的问题却不少。

2、进车间检查。

审核人员对生产现场管理很满意。

3、员工访谈。

共抽选25名员工进行访谈,虽员工的回答较为一致,但对公司的某些方面包括对月薪或时薪、最低工资、加班时间等认识不清楚。

二、存在的问题1、建立化学品清单2、消防培训资料要有全体员工的签名即全员参加3、劳动合同约定的是月薪而不失计时工资4、员工手册中未规定晚婚假期的具体时间、晚育假、陪产假、年假5、建立工伤恢复判定程序(如从员工的生理和心理分析判断能否上岗)6、车间化学品品名标示不正确7、法定假日的工资未支付(中秋节、国庆节、元旦等)8、停工待料期间的工资要支付9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。

usaco题目集

usaco题目集

usaco题目集usaco题目集是一系列来自美国计算机奥林匹克竞赛(USACO)的编程题目。

USACO是一项面向中学生的计算机竞赛,旨在培养学生的计算机科学和算法设计能力。

该竞赛涵盖了广泛的主题,包括数据结构、图论、动态规划和搜索等。

usaco题目集的难度分为四个级别:铜牌、银牌、金牌和白金。

每个级别的题目都有一定的难度和要求。

通过完成这些题目,学生们可以提高他们的编程技巧和解决问题的能力。

usaco题目集的题目非常有趣和有挑战性。

每个题目都描述了一个具体的问题,学生需要设计和实现一个程序来解决这个问题。

这些问题有时与现实生活中的情境相关,有时与抽象的数学和逻辑问题相关。

例如,一个题目可能要求学生计算某个数列的前n项之和,另一个题目可能要求学生确定给定图形的面积。

解决这些问题需要学生们运用他们所学的算法和数据结构知识,并且具备良好的编程技巧。

usaco题目集的特点之一是其严格的评判标准。

每个题目都有一组测试数据,用于验证学生程序的正确性和效率。

程序需要在规定的时间内给出正确的输出结果,否则将被判定为错误。

这种评判标准旨在培养学生们高效率和准确性的编程能力。

通过解决usaco题目集中的问题,学生们可以提高他们的计算机科学能力,并为将来的学习和工作做好准备。

这些问题不仅可以让学生们巩固他们所学的知识,还可以培养他们的创造力和解决问题的能力。

此外,usaco题目集还提供了一个平台,让学生们可以与全美范围内的同龄人交流和竞争。

每年,usaco组织全美性的比赛,邀请来自各州的优秀选手进行角逐。

这些比赛不仅考察学生的编程能力,还促进了学生们之间的交流和合作。

总之,usaco题目集是一个很好的学习和提高编程能力的资源。

通过解决这些问题,学生们可以提高他们的计算机科学和算法设计能力,并为将来的学习和工作做好准备。

这些问题的多样性和挑战性,使得usaco题目集成为中学生们学习编程的重要工具。

ups工作总结

ups工作总结

ups工作总结
UPS工作总结。

UPS(United Parcel Service)是世界上最大的包裹快递公司之一,其工作涉及
包裹的收寄、分拣、派送等环节。

作为UPS员工,我深知这一行业的繁忙和挑战,但也因为这份工作而感到自豪和充实。

首先,UPS工作需要高度的责任感和专业精神。

每一份包裹都代表着客户的信
任和期望,因此在收寄和分拣过程中,我们必须保证准确无误,以确保包裹能够准时到达客户手中。

在派送过程中,我们需要面对各种天气和交通状况,但我们始终坚守自己的承诺,尽最大努力将包裹送达。

其次,UPS工作需要团队合作和协调。

在分拣中心,每个员工都扮演着不可或
缺的角色,只有紧密配合才能确保包裹的高效处理。

在派送过程中,我们也需要和同事们保持联系,及时协调解决各种问题,以确保包裹能够准时送达。

最后,UPS工作需要不断学习和提升。

随着科技的发展,UPS也在不断引进新
的技术和设备,以提高工作效率和服务质量。

作为员工,我们需要不断学习和适应这些变化,以保持自己的竞争力和工作质量。

总的来说,UPS工作是一项充满挑战和机遇的工作。

通过这份工作,我学会了
责任、团队合作和不断学习的重要性,也深刻体会到了服务客户的快乐和成就感。

我相信,只要我们坚守初心,不断努力,就能够在这个行业中取得更大的成就。

usaco竞赛铜升银知识点

usaco竞赛铜升银知识点

usaco竞赛铜升银知识点摘要:USACO 竞赛铜升银知识点ACO 竞赛简介2.铜升银所需知识点3.算法与数据结构的重要性4.典型题目及解题思路5.提高编程能力的建议正文:USACO(美国计算机奥林匹克竞赛)是一项针对全世界所有的高中信息学竞赛选手的竞赛。

作为五大奥林匹克竞赛之一,其能力是被全球认可的。

这个比赛旨在选拔美国队队员(4 名),参加国际信息学竞赛(IOI)。

在USACO 竞赛中,选手们需要通过铜、银、金三个级别的考试,才能获得参加国际竞赛的资格。

今天我们将重点讨论如何从铜升到银级。

要成功晋升银级,选手需要掌握以下知识点:1.穷举算法(Complete Search):针对一定范围内的问题,通过尝试所有可能的解决方案来寻找最佳解。

2.模拟算法(Simulation):通过模拟问题场景,进行逐步计算,从而找到问题的解决方案。

3.贪心算法(Greedy Algorithm):在每一步都选择局部最优解,以期望达到全局最优解。

4.全排列(Permutation):对有限元素进行有序排列的算法。

5.杂类题目(Ad-hoc):涉及各类计算机科学知识的问题,需要选手灵活运用所学。

6.递归(Recursion):将问题分解成更小子问题,通过重复调用自身来求解的方法。

7.排序(Sorting):对数据进行有序排列的算法,如冒泡排序、快速排序等。

8.二分查找(Binary Search):在有序数组中查找特定元素的方法。

9.递归搜索(Recursion Search):通过递归方式搜索问题解的方法。

10.图的遍历(DFS & BFS):深度优先搜索和广度优先搜索,分别用于遍历图的两种策略。

11.Floodfill 算法:一种用于填充无向图的算法。

12.前缀和(Prefix Sum):一种高效计算数组前缀和的方法,用于快速求解区间问题。

13.扫描线算法(Line Sweep):一种处理区间问题的算法,通过扫描线来确定各区间的关系。

USACO代码解析Checker Challenge (checker)皇后

USACO代码解析Checker Challenge (checker)皇后

描述检查一个如下的6 x 6的跳棋棋盘,有六个棋子被放置在棋盘上,使得每行、每列有且只有一个,每条对角线(包括两条主对角线的所有平行线)上至多有一个棋子。

0 1 2 3 4 5 6-------------------------1 | | O | | | | |-------------------------2 | | | | O | | |-------------------------3 | | | | | | O |-------------------------4 | O | | | | | |-------------------------5 | | | O | | | |-------------------------6 | | | | | O | |-------------------------上面的布局可以用序列2 4 6 1 3 5来描述,第i个数字表示在第i行的相应位置有一个棋子,如下:行号 1 2 3 4 5 6列号 2 4 6 1 3 5这只是跳棋放置的一个解。

请编一个程序找出所有跳棋放置的解。

并把它们以上面的序列方法输出。

解按字典顺序排列。

请输出前3个解。

最后一行是解的总个数。

[编辑]格式测试时间: 1s程序名: checker输入格式:(checker.in)一个数字N (6 <= N <= 13) 表示棋盘是N x N大小的。

输出格式:(checker.out)前三行为前三个解,每个解的两个数字之间用一个空格隔开。

第四行只有一个数字,表示解的总数。

[编辑]SAMPLE INPUT6[编辑]SAMPLE OUTPUT2 4 6 13 53 6 2 5 1 44 15 26 34#include<iostream>#include<fstream>#include<memory.h>using namespace std;ifstream fin("checker.in");ofstream fout("checker.out");int N;int tot=0;int C[255];int vis[3][255];//这个如果是用[3][14]的话,可能会产生缓冲区溢出。

coc工作总结

coc工作总结

coc工作总结COC工作总结。

COC,即“Chain of Custody”,是一种管理和监控原材料从采购到最终产品的过程的体系。

在现代企业中,COC已经成为了保障产品质量和环境保护的重要工具。

在过去的一段时间里,我们团队在COC工作上取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

接下来,我将对我们团队在COC工作上的总结进行分析和总结。

首先,我们团队在COC工作上取得了一些成绩。

我们建立了一套完善的COC管理体系,包括了从原材料采购到生产加工再到最终产品出厂的全过程监控和记录。

我们与供应商建立了紧密的合作关系,确保了原材料的来源和质量可追溯。

我们还进行了员工培训,提高了员工对COC管理的认识和重视程度。

这些措施有效地保障了我们产品的质量和可持续发展。

然而,我们也面临了一些挑战。

首先是COC管理的成本问题。

建立和维护一个完善的COC管理体系需要投入大量的人力和物力资源,这对企业来说是一笔不小的开支。

其次是供应链的透明度问题。

尽管我们与供应商建立了合作关系,但是一些供应商的供应链依然存在一定的不透明性,这给COC管理带来了一定的困难。

最后是员工的参与度问题。

尽管我们进行了员工培训,但是一些员工对COC管理的认识和重视程度还有待提高,这也给COC管理带来了一定的风险。

总的来说,COC工作是一项重要的工作,对企业的可持续发展和产品质量有着重要的意义。

我们团队在这方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。

我们将继续努力,不断完善我们的COC管理体系,提高员工的参与度,确保产品的质量和可持续发展。

costco自我假设

costco自我假设

costco自我假设摘要:I.引言A.介绍CostcoB.阐述Costco 的自我假设II.Costco 的商业模式A.商品策略1.独特的商品组合2.高质量的商品B.价格策略1.低毛利率2.高效的供应链管理C.服务策略1.会员制度2.退货政策III.Costco 的成功因素A.强大的品牌形象B.企业文化C.领导力D.创新精神IV.Costco 的挑战与未来A.竞争压力B.市场扩张C.技术革新V.结论A.总结Costco 的自我假设B.对Costco 未来的展望正文:Costco,全名Costco Wholesale Corporation,是一家美国的连锁会员制仓储超市,成立于1983 年。

Costco 以其独特的商业模式和成功的运营策略,在全球范围内拥有大量的会员和消费者。

本文将分析Costco 的自我假设,并探讨其成功的因素和未来的挑战。

首先,我们来了解一下Costco 的商业模式。

Costco 的商品策略以提供独特的商品组合和高质量的商品为主,旨在满足会员的多样化需求。

在价格策略方面,Costco 坚持低毛利率和高效的供应链管理,以实现商品价格的竞争力。

此外,Costco 还提供一系列的服务,如会员制度、退货政策等,以提高会员的购物体验。

Costco 的成功因素包括强大的品牌形象、优秀的企业文化、卓越的领导力和持续的创新精神。

强大的品牌形象使Costco 在消费者心中树立了质量保证和价格优势的形象。

企业文化则凝聚了员工的向心力,使他们为公司的成功而努力。

领导层的远见和决策能力,使Costco 能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

而不断创新的精神,使Costco 能够紧跟时代步伐,应对市场变化。

然而,Costco 也面临着诸多挑战。

一方面,来自竞争对手的压力不断增大,如沃尔玛、亚马逊等。

另一方面,Costco 需要在全球范围内进行市场扩张,以应对潜在的市场饱和。

此外,随着科技的发展,Costco 需要不断进行技术革新,以提高运营效率和购物体验。

美国商业分析检验实习报告

美国商业分析检验实习报告

一、实习背景在美国上市医疗保健公司商业分析实习期间,我担任了APAC地区供应链和客户服务的商业分析实习生。

实习期间,我主要负责通过商业智能工具提高数据可视化,优化流程,自动化数据流,解决当地国家提出的问题,并提供深入的业务分析以应对业务变化。

二、实习工作内容及成果1. 建立仪表板和报告:通过使用商业智能工具,我建立了用于监控APAC地区供应链和客户服务运营和财务绩效的仪表板和报告,使所有利益相关者能够轻松了解业绩情况。

2. 优化流程和自动化数据流:我识别了低效的数据维护流程,并成功地将这些流程自动化,以提高工作效率并确保数据的准确性和一致性。

3. 提供定期性能结果:我定期向所有利益相关者报告APAC地区供应链和客户服务的业绩结果,确保了数据的真实性和可靠性。

4. 解决数据/性能问题:作为APAC地区的联系人,我负责解决当地国家提出的数据和性能问题,并与当地团队紧密合作,以确保问题得到迅速解决。

5. 提供深入业务分析:在面对业务变化时,我提供了深入的业务分析,以帮助公司更好地应对挑战和抓住机遇。

6. 协调IT团队和业务用户:我作为关键渠道,与IT团队和业务用户进行沟通和协调,以确保ERP系统(如SAP、Business Object)的需求得到满足。

三、实习心得1. 数据分析能力:实习期间,我深入了解了商业分析的核心技能,包括数据挖掘、数据可视化和统计分析。

通过使用各种工具和技术,我能够从大量数据中提取有价值的信息,为公司提供有价值的见解。

2. 沟通和团队合作:在与不同部门和地区的团队紧密合作中,我提高了沟通能力和团队合作精神。

我学会了倾听和理解不同利益相关者的需求,并以协作的方式解决问题。

3. 时间管理和优先级设置:在面对紧迫的截止日期和工作任务时,我学会了有效地管理时间和设置优先级。

我能够合理安排工作,确保按时完成任务并在压力下保持高效。

4. 对医疗保健行业的理解:通过在医疗保健公司实习,我对医疗保健行业有了更深入的了解。

usaco晋级规则

usaco晋级规则

usaco晋级规则
在usaco晋级规则中,参赛选手需要通过不同的比赛阶段来晋级到更高的级别。

这些规则旨在提供一个公平竞争的环境,以便选手能够展示他们的编程技能和解决问题的能力。

usaco晋级规则对参赛选手的要求十分严格,要求他们在比赛中遵守公平竞争的原则。

这意味着参赛选手不能利用任何外部资源,例如网络链接或数学公式,来解决问题。

这要求选手凭借自己的知识和能力来完成比赛,以展示他们的真正实力。

usaco晋级规则要求参赛选手遵守游戏规则,并在比赛中遵守规定的时间限制。

这要求选手具备良好的时间管理能力,能够在规定的时间内完成任务。

同时,选手还需要学会合理分配时间,以确保每个任务都能得到充分的注意和解决。

usaco晋级规则还注重选手的创新能力和解决问题的能力。

比赛中的问题通常是具有挑战性的,需要选手运用自己的想象力和创造力来找到解决方案。

这要求选手具备灵活的思维方式和解决问题的能力,以应对不同的情况和难题。

usaco晋级规则还鼓励选手之间的交流和合作。

比赛过程中,选手可以与其他选手进行交流和讨论,以寻求解决问题的思路和方法。

这有助于选手们相互学习和进步,同时也为比赛增加了一定的互动性和趣味性。

usaco晋级规则为参赛选手提供了一个公平竞争的环境,以展示他们的编程技能和解决问题的能力。

通过遵守规则、合理利用时间和发挥创造力,选手们可以在比赛中不断提升自己,并晋级到更高的级别。

这不仅是一场技术的比拼,更是一次思维的碰撞和成长的机会。

USACO心得

USACO心得
range 并不是一个最优化问题,它的求解目标是统计各种大小的全为1的正方形的个数。我们完全可以利用bigbrn的方程求解。最后只需要进行简单统计处理即可。注意由于正方形是可以重叠的,f[i][j]=k时表示以s[i][j]为右下角可以找到大小分别为1至k的正方形。
rectbarn 是第6章的题目,的确很难。它与 bigbrn 唯一的不同是这题中要求寻找的是面积最大的全为0的矩形,这导致 bigbrn 的方法完全无法应用,但我们可以从另一个角度设计状态转移方程。设h[i][j]表示以s[i][j]为下端点可向上扩展的最大全为0的线段高度,l[i][j]表示此线段可向左扩展的最大宽度,r[i][j]表示此线段可向右扩展的最大宽度,则以s[i][j]为底边上一点,先向上再向左右能扩展出的最大的矩形可以由以上三个值轻松求得。s[i][j]==0时,有h[i][j]=h[i-1][j]+1,l[i][j]=min{l[i-1][j] , lmax[i][j]},r[i][j]=min{r[i-1][j] , rmax[i][j]};其中lmax[i][j]和rmax[i][j]分别是s[i][j]可向左右扩展出的最长全0线段宽度。s[i][j]==1时,h[i][j]=0,l[i][j]=r[i][j]=∞。由于h[i][j]、l[i][j]、r[i][j]等只是对h[i-1][j]、l[i-1][j]、r[i-1][j]更新而求出,所以我们也只需要将它们保存为1维数组。另外,为了有效地随时求解lmax[i][j]、rmax[i][j],也为了不超空间,我们也不应将整个矩阵保存成s[i][j]这样的二维数组的形式,而是应该对每一行的1所在的位置建一张有序的表,进行离散化的处理。递推时保存当前点的最左边的1在表中的下标,以便顺利求解。 buylow 的第一问是经典的最长下降子序列问题,其状态转移方程为:f[i]=max{f[j]}+1 (j<i , s[j]<s[i]),f[i]表示以s[i]结尾的最长下降子序列的最大长度,其中第二个小于号若改变成大于、小于等于、大于等于就可以求出最长上升子序列、最长不上升子序列、最长不下降子序列。第二问是问不重复的最长下降子序列的个数。如果给定的序列中不包含重复的数字,那么我们可以轻易地想到这样的状态转移方程:n[i]=sum{s[j]} (j<i , s[j]<s[i], f[j]+1==f[i])。但当原序列包含重复的数字时,上述求解方法会对一些相同的子序列需重复计算,尽管子序列中数字在原序列的位置可能并不相同。我将上述方程修改成了这样:n[i]=sum{s[j]}–n[k] (j<i , s[j]<s[i], f[j]+1==f[i] ),其中 k为满足k<i且f[k]==f[i]、s[k]==s[i]的最大的k,这样就减去了可能重复统计的子序列。最后,由于结果可能很大,数组n的元素应该是高精度数。实现的一个技巧是在s序列的最后添上一个比序列的所有数都要小的数(本题中0就可以),这样可以简化编程。

美国生产车间年终总结范文

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美国生产车间年终总结范文1. 引言本文是关于美国生产车间年终总结的范文。

在这篇文章中,我们将回顾过去一年的工作表现,总结成绩和经验教训,并提出未来改进和发展的建议。

2. 工作表现回顾在过去的一年里,我们的生产车间取得了许多令人骄傲的成绩。

首先,我们成功地完成了所有订单,按时交付给客户,没有任何延误。

这得益于我们良好的生产计划和优秀的团队协作精神。

其次,我们在生产质量方面取得了显著的进步。

通过加强质量控制流程,并采用先进的质量检测设备,我们成功地降低了产品的不合格率。

这不仅提高了客户满意度,也减少了返工和退货的成本。

另外,我们在提升生产效率方面也取得了重要的进展。

通过引入自动化设备和改进生产流程,我们有效地减少了生产周期和人力资源的消耗。

这使得我们能够更快地满足客户需求,并提供更具竞争力的价格。

3. 经验教训总结在过去一年的工作中,我们也遇到了一些挑战和教训,这为我们提供了宝贵的经验。

首先,我们意识到了沟通的重要性。

在一些项目中,由于沟通不畅,导致了生产进度的延误和不必要的误解。

因此,我们决定加强内部和与客户之间的沟通,确保信息的准确传递和理解。

其次,我们发现员工培训的重要性。

由于技术的不断发展和市场的变化,我们意识到员工需要不断学习和更新知识。

因此,我们计划在未来一年加强培训计划,提高员工的技能水平和专业素养。

最后,我们也认识到持续改进的重要性。

在一个竞争激烈的市场环境中,只有不断改进和创新,才能保持竞争力。

因此,我们鼓励员工提出改进意见,并积极实施那些能够提高效率和质量的建议。

4. 未来发展建议基于过去一年的总结和经验教训,我们提出以下几点未来发展的建议:首先,我们应进一步加强生产计划和资源管理。

通过更精确的需求预测和资源调配,我们能够更好地满足客户需求,并提高生产效率。

其次,我们应持续关注质量控制。

除了加强现有的质量检测流程外,我们还应考虑引入更先进的质量检测技术和方法,以提高产品质量和可靠性。

USACO习题心得vidgame

USACO习题心得vidgame
int cost; int product; bool operator <(const Table&b) const {
return cost<b.cost; }
}table[51][1010]; int result[100100]; int main() {
int n,v,i,j,cnt,sn,k,sum; freopen("vidgame.in","r",stdin); freopen("vidgame.out","w",stdout); while(cin>>n>>v) {
{
cin>>tp[i]>>sn; sum=0; for(j=1; j<=sn; j++) {
cin>>price[j]>>pv[j]; sum+=price[j]; } memset(f,254,sizeof(f)); f[0]=0; for(j=1; j<=sn; j++) for(k=sum; k>=price[j]; k--) { f[k]=max(f[k],f[k-price[j]]+pv[j]); } num[i]=0; for(j=1; j<=sum; j++) { if(f[j]>0) { table[i][num[i]].cost=tp[i]+j; table[i][num[i]].product=f[j]; num[i]++; } } } memset(result,0,sizeof(result)); for(i=1; i<=n; i++) { sort(table[i],table[i]+num[i]); for(j=v; j>=0; j--) { if(j<table[i][0].cost) break; for(k=0; k<num[i]; k++) { if(j>=table[i][k].cost)
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我的usaco 总结Personalized Curriculum for Leo Kan; Last visit: 12 hours agoCongratulations! You have finished all available material.Chapter 1 DONE 2008.03.16 Getting startedChapter 2 DONE 2008.01.30 Bigger ChallengesChapter 3 DONE 2008.02.15 Techniques more subtleChapter 4 DONE 2008.03.09 Advanced algorithms and difficult drillsChapter 5 DONE 2008.04.04 Serious challengesChapter 6 DONE 2008.04.03 Contest Practice花了几个月时间,做完了USACO,感觉收获很大.做USACO之前和做USACO之后我感觉我的能力有很大的提升.USACO这个题库是一个完全适合信息学竞赛初学者的题库,它里面的内容由浅至难,很"经典"的一题Your Ride Is Here是只要会编程就能做的题目.接下来的内容可以使你掌握信息学竞赛中一些基本的也是很必要的算法和数据结构.如果只是想参加noip的话做完4甚至还不用就有拿奖的水平了(noip甚至连网络流,几何都不考)Chapter 1,正如它的标题所言Getting started,如果你只会编程而想踏入竞赛的门槛的话,做完Getting started,你就能对什么是竞赛有一点认识了.涉及基础的贪心,动态规划,搜索,模拟.特别需要提一下的我觉得是Checker Challenge 如果不用位运算那么它的剪枝有很大的技巧,很有启发性.另外Packing Rectangles是一道极度繁琐的题目,不考什么技巧,就考是否细心,如果是初学者很有必要练习一下,不是的话可以直接pass.DONE 2007.10.25 TEXT IntroductionSection 1.1 DONE 2008.03.16 TEXT Submitting SolutionsDONE 2007.10.26 PROB Your Ride Is Here [ANALYSIS] 无聊题DONE 2007.10.26 TEXT Contest Problem TypesDONE 2007.10.26 TEXT Ad Hoc ProblemsDONE 2007.10.26 PROB Greedy Gift Givers [ANALYSIS] 模拟DONE 2007.10.27 PROB Friday the Thirteenth [ANALYSIS] 模拟DONE 2007.10.27 PROB Broken Necklace [ANALYSIS] 枚举or动态规划Section 1.2 DONE 2007.10.27 TEXT Complete SearchDONE 2007.12.30 PROB Milking Cows [ANALYSIS] 贪心DONE 2007.12.30 PROB Transformations [ANALYSIS] 模拟DONE 2007.12.31 PROB Name That Number [ANALYSIS] 模拟DONE 2007.12.31 PROB Palindromic Squares [ANALYSIS] 模拟DONE 2007.12.31 PROB Dual Palindromes [ANALYSIS] 模拟Section 1.3 DONE 2007.12.31 TEXT Greedy AlgorithmDONE 2007.12.31 PROB Mixing Milk [ANALYSIS] 标准解法该是线段覆盖或线段树吧,但是作为chapter1 的题可以试试模拟DONE 2007.12.31 PROB Barn Repair [ANALYSIS] 贪心DONE 2007.12.31 TEXT Winning SolutionsDONE 2008.01.01 PROB Calf Flac [ANALYSIS] 枚举DONE 2008.01.01 PROB Prime Cryptarithm [ANALYSIS] 枚举Section 1.4 DONE 2008.01.01 TEXT More Search TechniquesDONE 2008.01.25 PROB Packing Rectangles [ANALYSIS] 模拟DONE 2008.01.14 PROB The Clocks [ANALYSIS] 搜索or枚举还有一种数学方法的 DONE 2008.01.25 PROB Arithmetic Progressions [ANALYSIS] 枚举DONE 2008.01.04 PROB Mother's Milk [ANALYSIS] 搜索Section 1.5 DONE 2008.01.25 TEXT Introduction to Binary NumbersDONE 2008.01.25 PROB Number Triangles [ANALYSIS] 动态规划DONE 2008.01.26 PROB Prime Palindromes [ANALYSIS] 枚举DONE 2008.01.26 PROB SuperPrime Rib [ANALYSIS] 枚举DONE 2008.01.26 PROB Checker Challenge [ANALYSIS] 搜索Chapter 2,它涉及一些算法了,比较基础的就是最短路径的Bessie Come Home,还有很大一部分是练习编程技巧的,其中一个比较实用的—位运算.Section 2.1 DONE 2008.01.26 TEXT Graph TheoryDONE 2008.01.26 TEXT Flood Fill AlgorithmsDONE 2008.01.27 PROB The Castle [ANALYSIS] Flood FillDONE 2008.01.27 PROB Ordered Fractions [ANALYSIS] 枚举or递归DONE 2008.01.27 PROB Sorting A Three‐Valued Sequence [ANALYSIS] 贪心DONE 2008.01.27 PROB Healthy Holsteins [ANALYSIS] 搜索DONE 2008.01.27 PROB Hamming Codes [ANALYSIS] 枚举(位运算)Section 2.2 DONE 2008.01.27 TEXT Data StructuresDONE 2008.01.27 TEXT Dynamic ProgrammingDONE 2008.01.28 PROB Preface Numbering [ANALYSIS] 模拟DONE 2008.01.28 PROB Subset Sums [ANALYSIS] 动态规划DONE 2008.01.28 PROB Runaround Numbers [ANALYSIS] 模拟DONE 2008.01.28 PROB Party Lamps [ANALYSIS] 枚举(位运算)Section 2.3 DONE 2008.01.28 PROB The Longest Prefix [ANALYSIS] 动态规划 DONE 2008.01.29 PROB Cow Pedigrees [ANALYSIS] 动态规划DONE 2008.01.29 PROB Zero Sum [ANALYSIS] 搜索DONE 2008.01.29 PROB Money Systems [ANALYSIS] 动态规划(背包模型)DONE 2008.01.29 PROB Controlling Companies [ANALYSIS] 搜索Section 2.4 DONE 2008.01.29 TEXT Shortest PathsDONE 2008.01.30 PROB The Tamworth Two [ANALYSIS] 搜索DONE 2008.01.30 PROB Overfencing [ANALYSIS] 搜索DONE 2007.11.25 PROB Cow Tours [ANALYSIS] 最短路DONE 2007.11.03 PROB Bessie Come Home [ANALYSIS] 最短路DONE 2008.01.30 PROB Fractions to Decimals [ANALYSIS] 模拟Chapter 3,更多的算法,最小生成树的Agri‐Net,欧拉回路的Riding The Fences, Sweet Butter这一题是最短路径,不过这题完全可以作为从初级图论题到中级图论题的一个过渡,需要用到bellman‐ford或SPFA,当然heap dijkstra也可以,再高级的Chapter 3的程度还未到,可以先不学.Home on the Range这题的动态规划是USACO 从Chapter1 开始以来新的一种动态规划方式,是在一个矩阵中判断一个位置和附近位置关系得到的状态转移方程. Feed Ratios这题可以枚举,但是有更好的方法(高斯消元,克莱姆法则…关于克莱姆法则请参见附录).closed fences是USACO的第一道几何题,详细题解看附录.Section 3.1 DONE 2008.01.30 TEXT Minimal Spanning TreesDONE 2007.11.03 PROB Agri‐Net [ANALYSIS] MSTDONE 2008.01.31 PROB Score Inflation [ANALYSIS] 动态规划DONE 2008.01.31 PROB Humble Numbers [ANALYSIS] 枚举DONE 2008.01.31 PROB Shaping Regions [ANALYSIS] 线段树or矩形覆盖DONE 2008.02.01 PROB Contact [ANALYSIS] 模拟DONE 2008.02.01 PROB Stamps [ANALYSIS] 动态规划(背包模型)Section 3.2 DONE 2008.02.01 TEXT Knapsack ProblemsDONE 2007.12.02 PROB Factorials [ANALYSIS] 可以用错误方法(保留部分位)过这题,但是这样做是错误的,仅仅对于小数据有效,正确方法是统计2和5 的个数然后计算DONE 2008.02.01 PROB Stringsobits [ANALYSIS] 康托展开DONE 2008.02.02 PROB Spinning Wheels [ANALYSIS] 模拟DONE 2007.11.19 PROB Feed Ratios [ANALYSIS] 枚举or高斯消元or克莱姆法则 DONE 2008.02.02 PROB Magic Squares [ANALYSIS] 搜索DONE 2008.02.05 PROB Sweet Butter [ANALYSIS] 最短路Section 3.3 DONE 2008.02.05 TEXT Eulerian ToursDONE 2008.02.05 PROB Riding The Fences [ANALYSIS] 欧拉路DONE 2008.02.08 PROB Shopping Offers [ANALYSIS] 动态规划(背包模型)DONE 2008.02.09 PROB Camelot [ANALYSIS] 搜索+贪心DONE 2008.02.09 PROB Home on the Range [ANALYSIS] 动态规划DONE 2008.02.09 PROB A Game [ANALYSIS] 动态规划Section 3.4 DONE 2008.02.12 TEXT Computational GeometryDONE 2008.02.12 PROB Closed Fences [ANALYSIS] 几何DONE 2007.11.22 PROB American Heritage [ANALYSIS] 递归,经典,入门必做 DONE 2008.02.15 PROB Electric Fence [ANALYSIS] pick公式(其实直接枚举效率更高且简单)DONE 2008.02.15 PROB Raucous Rockers [ANALYSIS] 动态规划(背包模型)Chapter 4,可以找到一点点竞赛感觉了…算法方面有网络流Drainage Ditches,二分图最大匹配The Perfect Stall,很多经典问题,例如Pollutant Control的求最小割集. Chapter 4的每一题都很有价值,对于初学者能长很多经验的比如dfsid这种搜索技巧.Section 4.1 DONE 2008.02.18 TEXT Optimization TechniquesDONE 2008.02.19 PROB Beef McNuggets [ANALYSIS] 动态规划+枚举DONE 2008.03.01 PROB Fence Rails [ANALYSIS] 搜索(dfsid)DONE 2008.02.20 PROB Fence Loops [ANALYSIS] 最小环(它给出的是边的联通关系而不是点的联通关系)对于这种需要自己构图的题目可以用搜索.DONE 2008.02.22 PROB Cryptcowgraphy [ANALYSIS] 搜索+elfhashSection 4.2 DONE 2008.03.01 TEXT "Network Flow" AlgorithmsDONE 2008.02.22 PROB Drainage Ditches [ANALYSIS] 网络流DONE 2007.12.11 PROB The Perfect Stall [ANALYSIS] 二分图匹配DONE 2008.03.02 PROB Job Processing [ANALYSIS] 动态规划+贪心DONE 2008.03.02 PROB Cowcycles [ANALYSIS] 搜索Section 4.3 DONE 2008.03.03 TEXT Big NumbersDONE 2007.12.02 PROB Buy Low, Buy Lower [ANALYSIS] 动态规划(最长不下降子序列)DONE 2008.03.05 PROB The Primes [ANALYSIS] 搜索,优化可以很多的,很有趣味性 DONE 2008.03.07 PROB Street Race [ANALYSIS] 求割点,搜索DONE 2008.03.07 PROB Letter Game [ANALYSIS] 枚举,我觉得它主要考预处理,预处理后其实只需枚举几十个Section 4.4 DONE 2008.03.07 PROB Shuttle Puzzle [ANALYSIS]DONE 2008.03.08 PROB Pollutant Control [ANALYSIS] 最小割DONE 2008.03.09 PROB Frame Up [ANALYSIS] 拓扑排序Chapter 5,很耐人寻味的一个章节,全是好题Section 5.1 DONE 2008.03.14 TEXT Convex HullsDONE 2008.03.11 PROB Fencing the Cows [ANALYSIS] 凸包DONE 2008.03.14 PROB Starry Night [ANALYSIS] flood fillDONE 2008.03.15 PROB Musical Themes [ANALYSIS] 动态规划or枚举Section 5.2 DONE 2008.03.16 PROB Snail Trail [ANALYSIS] 搜索DONE 2008.03.16 PROB Electric Fences [ANALYSIS] 几何DONE 2008.03.17 PROB Wisconsin Squares [ANALYSIS] 搜索,数据结构上如果用表能有很好的效果Section 5.3 DONE 2008.03.19 TEXT Heuristics & Approximate SearchesDONE 2008.03.20 PROB Milk Measuring [ANALYSIS] 动态规划or dfsid+动态规划/dfs(用dfs对于这题数据能有很好的效果0s出解)DONE 2008.03.21 PROB Window Area [ANALYSIS] 模拟+矩形覆盖DONE 2008.03.22 PROB Network of Schools [ANALYSIS] 图的连通性DONE 2008.03.22 PROB Big Barn [ANALYSIS] 动态规划Section 5.4 DONE 2008.03.23 PROB All Latin Squares [ANALYSIS] 搜索or错排(数学性很强,推广很难)DONE 2008.03.25 PROB Canada Tour [ANALYSIS] 网络流or动态规划DONE 2008.04.04 PROB Character Recognition [ANALYSIS] 统计+动态规划DONE 2008.03.28 PROB Betsy's Tour [ANALYSIS] 搜索DONE 2008.03.29 PROB TeleCowmunication [ANALYSIS] 最小割Section 5.5 DONE 2008.03.30 PROB Picture [ANALYSIS] 线段树DONE 2008.03.30 PROB Hidden Passwords [ANALYSIS] 枚举+KMP思想优化 DONE 2008.04.04 PROB Two Five [ANALYSIS] 搜索+康托展开Chapter 6,只有几题Section 6.1 DONE 2008.04.01 PROB Postal Vans [ANALYSIS] 动态规划DONE 2008.04.02 PROB A Rectangular Barn [ANALYSIS] 动态规划DONE 2008.04.03 PROB Cow XOR [ANALYSIS] 枚举+优化Usaco 总结 广州市第六中学 leokan /leokan附录一:题解索引Section2.1 DONE 2008.01.26 TEXT Graph TheoryDONE 2008.01.26 TEXT Flood Fill AlgorithmsDONE 2008.01.27 PROB The Castle [ANALYSIS]Section 1.0 DONE 2007.10.25(1.1的题目程序丢了,不必看1.1的题解)Section 1.1 DONE 2008.03.16TEXT Submitting SolutionsDONE 2007.10.26PROB Your Ride Is Here [ANALYSIS]DONE 2007.10.26TEXT Contest Problem TypesDONE 2007.10.26TEXT Ad Hoc ProblemsDONE 2007.10.26PROB Greedy Gift Givers [ANALYSIS]DONE 2007.10.27PROB Friday the Thirteenth [ANALYSIS]DONE 2007.10.27PROB Broken Necklace [ANALYSIS]Section 1.2 DONE 2007.10.27TEXT Complete SearchDONE 2007.12.30PROB Milking Cows [ANALYSIS]DONE 2007.12.30PROB Transformations [ANALYSIS]DONE 2007.12.31PROB Name That Number [ANALYSIS]DONE 2007.12.31PROB Palindromic Squares [ANALYSIS]DONE 2007.12.31PROB Dual Palindromes [ANALYSIS]Section 1.3 DONE 2007.12.31TEXT Greedy AlgorithmDONE 2007.12.31PROB Mixing Milk [ANALYSIS]DONE 2007.12.31PROB Barn Repair [ANALYSIS]DONE 2007.12.31TEXT Winning SolutionsDONE 2008.01.01PROB Calf Flac [ANALYSIS]DONE 2008.01.01PROB Prime Cryptarithm [ANALYSIS]Section 1.4 DONE 2008.01.01TEXT More Search TechniquesDONE 2008.01.25PROB Packing Rectangles [ANALYSIS]DONE 2008.01.14PROB The Clocks [ANALYSIS]DONE 2008.01.25PROB Arithmetic Progressions [ANALYSIS]DONE 2008.01.04PROB Mother's Milk [ANALYSIS]Section 1.5 DONE 2008.01.25TEXT Introduction to Binary NumbersDONE 2008.01.25PROB Number Triangles [ANALYSIS]DONE 2008.01.26PROB Prime Palindromes [ANALYSIS]DONE 2008.01.26PROB SuperPrime Rib [ANALYSIS]DONE 2008.01.26PROB Checker Challenge [ANALYSIS]DONE 2008.01.27 PROB Ordered Fractions [ANALYSIS]DONE 2008.01.27 PROB Sorting A Three-Valued Sequence [ANALYSIS]DONE 2008.01.27 PROB Healthy Holsteins [ANALYSIS]DONE 2008.01.27 PROB Hamming Codes [ANALYSIS]Section2.2 DONE 2008.01.27 TEXT Data StructuresDONE 2008.01.27 TEXT Dynamic ProgrammingDONE 2008.01.28 PROB Preface Numbering [ANALYSIS]DONE 2008.01.28 PROB Subset Sums [ANALYSIS]DONE 2008.01.28 PROB Runaround Numbers [ANALYSIS]DONE 2008.01.28 PROB Party Lamps [ANALYSIS]Section2.3 DONE 2008.01.28 PROB The Longest Prefix [ANALYSIS]DONE 2008.01.29 PROB Cow Pedigrees [ANALYSIS]DONE 2008.01.29 PROB Zero Sum [ANALYSIS]DONE 2008.01.29 PROB Money Systems [ANALYSIS]DONE 2008.01.29 PROB Controlling Companies [ANALYSIS]Section2.4 DONE 2008.01.29 TEXT Shortest Paths DONE 2008.01.30 PROB The Tamworth Two [ANALYSIS]DONE 2008.01.30 PROB Overfencing [ANALYSIS]DONE 2007.11.25 PROB Cow Tours [ANALYSIS]DONE 2007.11.03 PROB Bessie Come Home [ANALYSIS]DONE 2008.01.30 PROB Fractions to Decimals [ANALYSIS]Section 3.1 DONE 2008.01.30TEXT Minimal Spanning TreesDONE 2007.11.03PROB Agri-Net [ANALYSIS]DONE 2008.01.31PROB Score Inflation [ANALYSIS]DONE 2008.01.31PROB Humble Numbers [ANALYSIS]DONE 2008.01.31PROB Shaping Regions [ANALYSIS]DONE 2008.02.01PROB Contact [ANALYSIS]DONE 2008.02.01PROB Stamps [ANALYSIS]Section 3.2 DONE 2008.02.01TEXT Knapsack ProblemsDONE 2007.12.02PROB Factorials [ANALYSIS]DONE 2008.02.01PROB Stringsobits [ANALYSIS]DONE 2008.02.02PROB Spinning Wheels [ANALYSIS]DONE 2007.11.19PROB Feed Ratios [ANALYSIS]DONE 2008.02.02PROB Magic Squares [ANALYSIS](程序丢了)DONE 2008.02.05PROB Sweet Butter [ANALYSIS]Section 3.3 DONE 2008.02.05TEXT Eulerian ToursDONE 2008.02.05PROB Riding The Fences [ANALYSIS]DONE 2008.02.08PROB Shopping Offers [ANALYSIS]DONE 2008.02.09PROB Camelot [ANALYSIS]DONE 2008.02.09PROB Home on the Range [ANALYSIS]DONE 2008.02.09PROB A Game [ANALYSIS]Section 3.4 DONE 2008.02.12TEXT Computational GeometryDONE 2008.02.12PROB Closed Fences [ANALYSIS]DONE 2007.11.22PROB American Heritage [ANALYSIS]DONE 2008.02.15PROB Electric Fence [ANALYSIS]DONE 2008.02.15PROB Raucous Rockers [ANALYSIS]Section 4.1 DONE 2008.02.18 TEXT Optimization TechniquesDONE 2008.02.19 PROB Beef McNuggets [ANALYSIS]DONE 2008.03.01 PROB Fence Rails [ANALYSIS]DONE 2008.02.20 PROB Fence Loops [ANALYSIS]DONE 2008.02.22 PROB Cryptcowgraphy [ANALYSIS]Section 4.2 DONE 2008.03.01 TEXT "Network Flow" AlgorithmsDONE 2008.02.22 PROB Drainage Ditches [ANALYSIS]DONE 2007.12.11 PROB The Perfect Stall [ANALYSIS]DONE 2008.03.02 PROB Job Processing [ANALYSIS]DONE 2008.03.02 PROB Cowcycles [ANALYSIS]Section 4.3 DONE 2008.03.03 TEXT Big NumbersDONE 2007.12.02 PROB Buy Low, Buy Lower [ANALYSIS]DONE 2008.03.05 PROB The Primes [ANALYSIS]DONE 2008.03.07 PROB Street Race [ANALYSIS]DONE 2008.03.07 PROB Letter Game [ANALYSIS]Section 4.4 DONE 2008.03.07 PROB Shuttle Puzzle [ANALYSIS]DONE 2008.03.08 PROB Pollutant Control [ANALYSIS]DONE 2008.03.09 PROB Frame Up [ANALYSIS]Section 5.1 DONE 2008.03.14 TEXT Convex HullsDONE 2008.03.11 PROB Fencing the Cows [ANALYSIS]DONE 2008.03.14 PROB Starry Night [ANALYSIS]DONE 2008.03.15 PROB Musical Themes [ANALYSIS]Section 5.2 DONE 2008.03.16 PROB Snail Trail [ANALYSIS]DONE 2008.03.16 PROB Electric Fences [ANALYSIS]DONE 2008.03.17 PROB Wisconsin Squares [ANALYSIS]Section 5.3 DONE 2008.03.19 TEXT Heuristics & Approximate Searches DONE 2008.03.20 PROB Milk Measuring [ANALYSIS]DONE 2008.03.21 PROB Window Area [ANALYSIS]DONE 2008.03.22 PROB Network of Schools [ANALYSIS]DONE 2008.03.22 PROB Big Barn [ANALYSIS]Section 5.4 DONE 2008.03.23 PROB All Latin Squares [ANALYSIS]DONE 2008.03.25 PROB Canada Tour [ANALYSIS]DONE 2008.04.04 PROB Character Recognition [ANALYSIS]DONE 2008.03.28 PROB Betsy's Tour [ANALYSIS]DONE 2008.03.29 PROB TeleCowmunication [ANALYSIS]Section 5.5 DONE 2008.03.30 PROB Picture [ANALYSIS]DONE 2008.03.30 PROB Hidden Passwords [ANALYSIS]DONE 2008.04.04 PROB Two Five [ANALYSIS]Section 6.1 DONE 2008.04.01 PROB Postal Vans [ANALYSIS]DONE 2008.04.02 PROB A Rectangular Barn [ANALYSIS]DONE 2008.04.03 PROB Cow XOR [ANALYSIS]附录二:我写得比较详细的题解 USACO 3.1.4 Shaping Regions阅读了资料:薛矛的集训队论文参考了的方法:《信息学奥林匹克竞赛典型试题剖析》中的noi 97 年卫星覆盖解法,卫星覆盖是立体的立方体覆盖,它的退化就是矩形覆盖。

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