建筑公司管理规定(1)

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建筑企业资质管理规定(4篇)

建筑企业资质管理规定(4篇)

建筑企业资质管理规定第一章总则第一条为规范建筑企业资质管理,促进行业健康发展,根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于中华人民共和国境内具备独立法人资格的建筑企业的资质管理。

第三条建筑企业资质是指建筑企业依法取得从事建筑工程施工或者设计的资格。

第四条建设主管部门应当按照本规定的要求,组织建筑企业资质的审批和管理工作。

第五条建筑企业资质的审批和管理应当遵循公平、公正、公开的原则。

第六条建筑企业资质的管理主要包括资质条件、资质等级、资质备案等方面的内容。

第七条建筑企业应当按照国家和地方规定的要求,经过审批取得相应的资质才能从事建筑工程活动。

第八条建筑企业在从事建筑工程活动期间,应当严格按照行业标准和技术规范进行施工或者设计,确保工程质量和安全。

第九条建筑企业应当建立完善的质量管理体系,并经过相关部门的审核和认证。

第十条建筑企业应当在其负责的建筑工程现场设置明显的企业标识,并经过核验备案。

第二章资质条件第十一条建筑企业资质的审批应当符合以下条件:(一)法定代表人具备建筑工程领域相关专业知识和经验;(二)具备一定规模的注册资本;(三)具备一定数量的技术人员,并且技术人员中至少有若干人具备相应的资质;(四)具备必要的办公场地和设备;(五)具备相关的业绩和信誉。

第十二条建筑企业资质的等级划分应当符合以下条件:(一)按照企业规模、经验、技术能力和管理水平等因素综合判断;(二)分为特级、一级、二级、三级、四级等不同等级;(三)不同等级的建筑企业在进行建筑工程活动时,承担的工程规模和难度有所不同。

第十三条建筑企业资质的评价应当符合以下条件:(一)按照一定的评审标准进行评价和评审;(二)评价内容主要包括企业规模、业绩、技术能力、管理水平、质量安全管理等方面;(三)评价结果将作为建筑企业资质等级划分的参考依据。

第十四条建筑企业资质的变更应当符合以下条件:(一)提出变更申请的企业依法取得相应的资质;(二)提出变更申请的企业具备变更申请要求中规定的条件;(三)经过建设主管部门的审批和备案。

建筑公司纪律管理制度

建筑公司纪律管理制度

一、总则第一条为加强公司纪律管理,提高员工工作效率,保障公司利益,根据国家有关法律法规和公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为,维护公司形象,确保公司各项工作顺利进行。

二、员工纪律第四条员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司利益。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

特殊情况需请假,须提前向部门负责人请假,并按公司规定办理请假手续。

第六条员工应保持良好的工作秩序,不得在工作时间从事与工作无关的活动,如打牌、下棋、聊天等。

第七条员工应爱护公司财产,不得随意损坏、丢弃、私用公司物品。

第八条员工应服从上级领导,不得顶撞、侮辱上级,不得在工作中散布不满情绪。

第九条员工应保守公司秘密,不得泄露公司商业秘密、技术秘密、客户信息等。

第十条员工应积极参与公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。

三、工作纪律第十一条员工应严格按照工作流程和操作规程进行工作,确保工作质量。

第十二条员工应认真执行工作任务,不得拖延、推诿。

第十三条员工应主动向领导汇报工作进展情况,及时沟通工作中遇到的问题。

第十四条员工应参加公司组织的培训、学习活动,提高自身业务素质。

第十五条员工应遵守施工现场安全管理规定,确保施工安全。

四、奖惩制度第十六条对遵守本制度,表现优秀的员工,公司给予表彰和奖励。

第十七条对违反本制度,情节严重的员工,公司给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第十八条员工申诉:员工对处分决定不服,可向公司人力资源部提出申诉。

五、附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

建筑公司内部管理制度(通用15篇)

建筑公司内部管理制度(通用15篇)

建筑公司内部管理制度建筑公司内部管理制度(通用15篇)在不断进步的时代,制度起到的作用越来越大,制度具有合理性和合法性分配功能。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编帮大家整理的建筑公司内部管理制度(通用15篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑公司内部管理制度1(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。

现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。

建筑公司规章管理制度范文

建筑公司规章管理制度范文

建筑公司规章管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的管理行为,提高工作效率,保障员工权益,确保公司的正常运转,特制定本规章管理制度。

第二条本规章管理制度适用于公司内所有员工,包括全体员工、管理人员和临时工等。

第三条公司员工必须严格遵守本规章制度,并承担相应的责任和义务。

第四条公司领导及管理人员应带头遵守本规章制度,并严格执行和检查。

第五条对于违反本规章制度的行为,公司将视情况采取相应的纪律处分措施。

第二章公司纪律第六条公司员工必须遵守国家法律法规、公司章程和其他管理规定,不得从事违法犯罪活动。

第七条公司员工要遵守工作纪律,按时上下班,认真履行工作职责,不得擅离职守或旷工。

第八条公司员工应保守公司的商业秘密和客户信息,不得私自泄露或利用。

第九条公司员工要尊重上级领导和同事,遵守团队合作规则,不得互相诋毁、攻击或损害他人利益。

第十条公司员工要积极爱护公司财物,使用公司设备和资源,不得进行私自借用或浪费。

第三章工作安全第十一条公司员工必须遵守工作安全制度,正确使用和保管安全防护设备。

第十二条公司员工要定期参加工作安全培训,增强安全意识,做到安全生产。

第十三条对于发生的事故和安全隐患,员工要及时上报,并积极配合公司处理。

第四章工作质量第十四条公司员工要按照公司的技术要求和质量标准进行工作,保证工程质量。

第十五条公司员工要遵守工作规范,不得违规操作,造成质量问题。

第十六条对于发现的质量问题,员工要及时上报,并积极配合公司查找原因,改进措施。

第五章奖惩措施第十七条公司将根据员工的工作表现,按照公司的奖惩制度进行奖励和处罚。

第十八条公司将采取适当的方式和程序进行表彰优秀员工,鼓励其发表创新和优秀的工作成果。

第十九条公司将在严重违反规章制度或发生严重失职等情况下,对员工进行相应的处分,包括警告、记过、记大过、解聘等。

第六章附则第二十条本规章管理制度由公司领导和管理人员负责解释和执行。

第二十一条本规章管理制度从颁布之日起生效。

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理,提高工作效率,营造良好的工作环境,制定本管理制度。

第二条建筑公司是一家专业从事建筑工程的公司,本管理制度适用于公司全体员工。

第三条公司的管理原则是“公平、公正、公开”,具体体现在人员招聘、晋升、薪酬、奖惩等各个方面。

第四条公司负责人对本管理制度的解释权及修改权。

第二章组织机构第五条公司设立总经理办公室、行政部门、财务部门、技术部门、市场部门等职能部门。

第六条总经理是公司的最高决策者,对公司的日常经营和重大决策负责。

第七条行政部门负责公司的行政事务,包括人事管理、办公室物资采购、文件管理等。

第八条财务部门负责公司的财务管理,包括资金管理、会计核算、税务管理等。

第九条技术部门负责公司的项目设计和施工技术支持,包括项目方案设计、施工图纸审查等。

第十条市场部门负责公司的市场开拓和客户服务,包括招投标、项目合同签订等。

第十一条公司设立一个由总经理和各部门负责人组成的经营委员会,负责公司的业务规划和协调。

第三章人事管理第十二条公司遵循“能者上,庸者下,劣者汰”的原则进行人员选拔和晋升。

第十三条公司严格按照招聘程序进行人员招聘,确保招聘的人员具备相应的专业知识和工作能力。

第十四条公司实行薪酬绩效制度,根据员工的工作表现和贡献进行绩效评估,并给予相应的薪酬激励。

第十五条公司建立健全的员工培训体系,不定期组织培训和学习,提升员工的专业能力和工作素质。

第十六条公司建立完善的员工考核制度,定期进行员工绩效考核,对绩效不达标的员工进行激励或处罚。

第四章劳动保障第十七条公司严格按照国家相关法律法规,保障员工的劳动权益,包括劳动合同的签订和执行。

第十八条公司建立安全生产管理制度,确保员工的安全生产环境和劳动保护设施。

第十九条公司为员工提供必要的职业健康检查和医疗保障,确保员工身体健康。

第二十条公司建立健全的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险等,全面保障员工的社会福利。

建筑业公司办公规章制度

建筑业公司办公规章制度

建筑业公司办公规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高员工工作效率和保障公司利益,制定本规章制度。

第二条公司全体员工必须遵守公司规章制度,不得违反。

第三条公司规章制度经公司负责人签署后生效,员工应当认真学习并遵守。

第二章组织管理第四条公司设有总经理、各部门经理和员工三级管理架构。

第五条总经理对公司全部事务负责,各部门经理负责本部门工作,员工服从上级管理。

第六条公司进行工作分配时,应当根据员工的能力和工作经验进行合理分配。

第三章工作制度第七条公司实行8小时工作制,员工按照工作安排准时上班,并在规定时间下班。

第八条员工在工作时间内必须认真工作,不得迟到早退。

第九条员工在工作时间内不得私自打游戏、聊天等影响工作的行为。

第四章保密制度第十条公司的商业机密和业务信息属于公司资产,员工不得泄露给外部。

第十一条员工在任职期间将获得的商业机密和业务信息,不得用于个人利益。

第五章奖惩制度第十二条公司实行奖惩并举的原则,对于工作表现优秀的员工给予奖励,对于违反规定的员工给予相应处罚。

第十三条员工奖励可采取提升岗位、加薪、表彰等形式。

第十四条员工违反规定可受到口头警告、书面警告、罚款、停职等处理。

第六章请假制度第十五条员工请假需提前向公司主管汇报,并填写请假申请表。

第十六条员工请假应当按照公司的相关规定进行。

第七章福利待遇第十七条公司为员工购买社保,为员工提供培训等福利,吸引和留住人才。

第十八条员工在公司工作满一年后可享受带薪年假。

第十九条公司按照国家规定为员工购买工伤保险。

第八章安全保障第二十条公司要求员工遵守公司的安全规章,确保自己和他人的安全。

第二十一条员工在使用公司设备和工具时应当注意安全,避免事故发生。

第九章外出勤务第二十二条公司外出勤务需提前向领导汇报,并填写外出表。

第二十三条员工外出需保持手机畅通,若有突发情况应立即与公司联系。

第十章解释权第二十四条本规章制度解释权归公司所有,公司负责人有最终解释权。

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲:一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;各部门成员应严格执行本部门的岗位责任制;二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;三、全体员工应爱岗敬业,坚守工作岗位,工作时间不充许打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情,否则按旷工计;四、各部门主管对本部门员工应负起监督、管理、帮助的责任,对本部门员工的违规行为应及时制止、教育,对屡教不改者,可上报总经理予以辞退;如有包痹袒护的,一经查出,将给予加倍处罚;五、各部门员工应服从部门主管的领导,认真及时的完成部门主管分派的工作,不可无故推卸责任、推脱工作,不可拉帮结派故意作对,如有违反者,视情节轻重,给予警告甚至辞退的处罚;六、各部门在工作当中应及时沟通,相互配合,注重分工合作,若有无故推脱或不按时完成其他部门交来的工作而使公司造成损失的,部门主管及员工均将受到经济上的处罚;七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍;八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议,建议一经采用并取得成效的,提出建议的个人或部门将受到表彰并给予一定的经济奖励;九、公司提倡求真务实的工作作风,主张脚踏实地的工作,杜绝____;提高工作效率;提倡厉行节约,____铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬____合作和____创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;十、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业二、维护公司声誉,保护公司利益三、服从领导,关心下属,团结互助四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费五、不断学习,提高水平,精通业务六、积极进取,勇于开拓,求实创新公司考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

中国建筑公司管理制度

中国建筑公司管理制度

中国建筑公司管理制度一、引言本管理制度旨在明确中国建筑公司的各项管理规定和操作流程,确保公司的运营合规、高效,符合国家法律法规和行业标准。

本制度涵盖公司治理、人力资源管理、安全生产、质量管理、财务管理、物资管理、档案管理等方面,为公司的持续发展和稳健运营提供有力保障。

二、公司治理1.公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理由董事会任命。

2.公司设立监事会,负责监督董事、高级管理人员的行为和公司财务状况。

3.公司各部门负责人由总经理提名,董事会审批。

4.公司重大决策需经过董事会讨论决定。

5.公司应严格遵守上市公司相关规定,确保信息披露真实、准确、完整。

三、人力资源管理1.公司应依法与员工签订劳动合同,保障员工的合法权益。

2.公司设立培训机制,提高员工的专业技能和综合素质。

3.公司实行绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,作为晋升和奖励的依据。

4.公司设立激励机制,鼓励员工创新和进取。

5.公司严格遵守劳动安全卫生法规,保障员工的生命安全和身体健康。

四、安全生产1.公司应建立健全安全生产管理体系,确保安全生产责任的落实。

2.公司应制定安全生产规章制度,并严格执行。

3.公司应依法进行安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能。

4.公司应定期检查和维护安全生产设施,确保其正常运转。

5.公司应建立应急预案,及时处理突发安全事件。

五、质量管理1.公司应建立质量管理体系,确保产品质量符合相关标准和客户要求。

2.公司应制定质量控制流程,从原材料采购到产品出厂的每个环节都应严格把关。

3.公司应进行质量检验和测试,确保产品符合国家和行业标准。

4.公司应对质量问题进行调查和处理,防止问题再次发生。

5.公司应接受政府相关部门的质量监督和管理。

六、财务管理1.公司应建立健全财务管理制度,规范财务行为,确保财务信息的真实、准确和完整。

2.公司应依法纳税,遵守税收法规。

3.公司应进行内部审计,及时发现和纠正财务管理中的问题。

建筑公司管理制度

建筑公司管理制度

建筑公司管理制度
是制定和规范公司内部管理和运作的一系列制度和规定。

以下是一些常见的建筑公司管理制度:
1. 组织机构和职责:明确公司的组织机构,各部门的职责和权限等,确保各部门之间协调运作。

2. 人事管理:包括员工招聘、培训、考核、晋升、福利和离职等方面的规定,确保公司拥有合适的人才队伍。

3. 工程管理:包括工程立项、项目管理、进度控制、质量管理等各个环节的规定,确保工程的顺利进行和质量达标。

4. 资产管理:包括对公司固定资产和流动资金的管理,确保资产的合理利用和保值增值。

5. 财务管理:包括财务制度、会计核算、税务管理等方面的规定,确保公司财务状况的透明和合规。

6. 项目合同管理:明确项目合同的签订、执行和结算等方面的规定,确保与客户的合同关系顺利进行。

7. 安全管理:包括安全生产、劳动保护、环境保护等方面的规定,确保员工的生命安全和公司的社会责任。

8. 信息管理:包括信息收集、存储、传递和保护等方面的规定,确保公司信息的安全和有效利用。

9. 内部控制:包括风险管理、内部审计、公告制度等方面的规定,确保公司运作的合规性和透明度。

10. 档案管理:包括文件归档、档案检索和档案保管等方面的规定,确保公司档案的完整和可用性。

这些管理制度的具体内容和要求会根据公司规模、业务特点和市场需求等因素而有所差异,但总体目标是提升公司管理水平和效率,保障项目顺利进行和公司的可持续发展。

关于建筑公司的规章制度

关于建筑公司的规章制度

关于建筑公司的规章制度
《建筑公司的规章制度》
作为一家建筑公司,规章制度的建立和执行对于公司的顺利运营和员工的安全管理非常重要。

以下是我们建筑公司的一些规章制度:
1. 工作时间:公司规定的工作时间为每周工作40小时,上下
班时间为早9点到晚6点,中午12点到1点为休息时间。


班需要经过部门经理的批准,并按照公司的规定进行加班补助。

2. 安全管理:建筑工地是一个高危的工作环境,公司要求所有员工必须按照相关安全规定穿着防护装备,并且必须参加相关安全培训。

任何违反安全规定的行为都将受到严厉处理。

3. 项目管理:所有项目必须按照公司的规定进行备案,项目经理必须对项目进展进行及时汇报,确保项目按时完成并且符合质量要求。

4. 纪律管理:公司建立了严格的纪律管理制度,对于违反公司规定的行为将按照公司规定进行处理,包括警告、罚款甚至员工解雇。

5. 质量管理:公司十分注重施工质量,所有施工必须按照公司的规定进行,并且要经过质量部门的验收。

任何因为工程质量问题导致的事故,责任人员将被追究责任。

以上是我们建筑公司部分规章制度的简要介绍。

在我们的公司,制度是不可逾越的底线,我们相信只有严格执行规章制度,才能确保公司的长期稳定发展和员工的安全与福祉。

建筑公司管理制度范本(3篇)

建筑公司管理制度范本(3篇)

建筑公司管理制度范本管理制度总则为了加强公司管理,规范工作流程,提高经济效益,促进公司发展,依据国家有关法律、法规及公司章程,制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司____关系到公司的利益和安全,保密是每个员工的职责和义务,全体员工必须严格保守公司的____。

三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展;严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平,不断完善公司的技术、经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司倡导全体员工继续教育,积极为员工提供学习、深造的条件,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

六、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。

对有突出贡献者,公司予以表彰、奖励。

七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

八、公司倡导员工团结互助,精诚合作,发扬团队精神。

九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。

十、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,以端正工作作风和提高工作效率。

十一、公司提倡节约,____浪费。

十二、公司统一规定作息时间,不得迟到早退,严格执行公司作息制度和请销假制度。

十三、公司员工上班必须坚守岗位,不得无故离岗、串岗,不得在上班时间做与工作无关的事情。

建筑公司管理制度范本(2)1. 公司目标与使命我公司的目标是成为地区一流的建筑公司,致力于为客户提供高品质的建筑服务。

我们的使命是以客户需求为导向,通过优质的项目管理和卓越的工程质量,为客户创造价值,同时保护环境和推动可持续发展。

2. 组织结构和职责分工公司设有总经理办公室、市场部、项目部、技术部、财务部、行政部等部门。

各部门的职责分工如下:- 总经理办公室:负责公司的整体管理和决策,制定公司的发展战略和目标。

建筑公司管理制度红头

建筑公司管理制度红头

建筑公司管理制度红头第一章总则第一条为加强建筑公司的管理,促进公司的发展,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度。

第二条建筑公司管理制度是公司各项管理规范的总称,是公司各级管理人员和员工必须遵循和执行的行为准则。

第三条建筑公司管理制度适用于公司所有部门和全体员工,公司各级管理人员应当按照制度要求认真履行管理职责,确保公司运作的有效性和顺畅性。

第四条公司各级管理人员应当依法承担管理职责,作为公司的管理者,应当模范遵守公司管理制度,并时刻保持公正、公平、公开,努力为公司的长远发展贡献力量。

第五条建筑公司管理制度的修改、补充应当经过公司董事会的审批,并通知全体员工执行。

第二章公司组织管理第六条建筑公司设立董事会、监事会和总经理等机构,分工明确,各司其职。

第七条公司董事会是公司的决策机构,负责公司整体发展规划和重大决策,保证公司运作的合法、公正、透明。

第八条公司监事会是公司的监督机构,负责监督公司各项管理活动的合法性和规范性,保障公司股东的利益。

第九条公司总经理是公司的执行机构,负责具体管理公司的日常运作,领导管理团队实施公司战略。

第十条公司各部门、项目组等组织机构应当按照公司规定,确保组织结构的合理性和高效性。

第三章公司业务管理第十一条建筑公司业务涉及建筑设计、施工、工程管理等多个领域,要求各个部门严格按照相关规定执行。

第十二条公司对项目实施过程中的设计、施工、验收等环节进行全程监管,确保项目质量和安全。

第十三条公司要加强与业主、设计单位、施工单位等各方的沟通和协调,达成共识,实现项目的按时竣工、优质交付。

第十四条公司要加强对员工的技术培训和素质提升,提高员工的综合素质和工作能力。

第四章公司财务管理第十五条建筑公司要建立健全的财务管理制度,保证公司财务运作的规范和透明。

第十六条公司应当按照相关法律法规和制度要求,及时做好纳税、财务报表编制、资金管理等各项工作。

第十七条公司必须严格按照预算和管理指标开展经营活动,确保公司财务状况的良性发展。

建筑公司规章管理制度模版(3篇)

建筑公司规章管理制度模版(3篇)

建筑公司规章管理制度模版第一章总则第一条为加强建筑公司的管理,规范员工的行为,保证工作秩序和安全生产,制定本规章管理制度。

第二章公司纪律第一条建筑公司员工应严格遵守国家法律法规和建筑行业的相关规章制度。

第二条建筑公司员工应遵守公司的工作时间和工作安排,不得私自调换班次和请假。

第三条建筑公司员工应服从上级领导的指挥,认真执行工作任务,不得擅自更改工作计划和工作内容。

第四条建筑公司员工应保证工作场所的整洁,不得在工作地点乱扔垃圾和私自存放杂物。

第五条建筑公司员工应保护公司的财物,做到精打细算、防止浪费。

第六条建筑公司员工应保守公司的商业秘密和业务机密,严禁泄露公司的技术资料和商业机密。

第三章工作纪律第一条建筑公司员工应按时上班,不得迟到早退。

如确因特殊情况需请假,应提前向领导请示,并办理请假手续。

第二条建筑公司员工应按照规定的工作流程和标准进行工作,不得敷衍塞责、懒散拖延,保质保量完成工作任务。

第三条建筑公司员工应尊重同事,不得打骂、诽谤或恶意围攻他人。

第四条建筑公司员工应遵守公司的安全生产规定,严禁违章操作、超负荷作业和无证工作。

第五条建筑公司员工在工作中发现安全事故隐患或者存在安全问题,应立即向上级报告,并积极配合处理。

第四章奖惩制度第一条建筑公司将根据员工的工作表现和公司的需要,对员工进行奖励和惩罚。

第二条建筑公司将通过表彰先进、荣誉称号以及奖金、津贴等方式对表现突出的员工进行奖励。

第三条建筑公司将依法对严重违纪的员工进行处罚,包括但不限于警告、记过、记大过、降职或解雇等。

第五章附则第一条建筑公司将不断完善和改进本规章管理制度,以适应公司的发展和员工的需求。

第二条建筑公司将定期组织员工进行管理制度的培训,提高员工的自觉遵守纪律和规章制度的意识。

第三条本规章管理制度自颁布之日起生效,如有其他规定与本制度不一致的,以本制度为准。

以上是建筑公司规章管理制度的模板,旨在帮助建筑公司规范员工行为、维护工作秩序和安全生产。

建筑公司财务管理制度(1)

建筑公司财务管理制度(1)

公司财务管理制度一、充分发挥财务监督、财务核算的两大职能,协助主管经理搞好企业的财务管理,做出年度财务收支计划,尽力压缩非生产性支出,不断增加企业的经济效益。

二、加强企业的现金管理,公司一切开支单据必须由主管财务经理审核、签字后到财务报帐、报销。

对公司人员出差,外出办理业务需支现金的,不论任何人必须由主管经理签字后到财务支款,回来后三日内及时找经理签字报帐,过期不报帐的,视为个人借支,由工资中扣除。

三、现金银行存款日记帐必须做到日清月结,及时核对库存余额,保证不出差错,如出现短款现象,完全由个人负责。

四、严禁白条入帐,如发现白条子入帐,追究财务人员责任。

对公司和项目部报上来的单据,要严格审查,对不符合财务规定的票据,财务不给予报销,各项目部与工程无关的票据不予成本列支,如:大量的汽油、柴油、自己购买的设备、手机充值卡、个人电话费、汽车开支等。

五、公司财务认真准确地搞好各项目部工程的核算,保证按施工合同所规定比例足额上交公司管理费,积极配合项部的工程拨款及工程结算。

公司不占用项目部工程资金。

财务要全力为工程服务。

六、及时准确地搞好各项核算工作,做到能日清月结,帐款、帐物相符。

按月依法纳税申报,及时交纳各种税款,按时完成各种财会报表。

七、公司各科室办公用品由办公室统一做出计划,由经理批示,财务统一购买,再分配给各科室,各科室人员要本着勤俭节约的原则,不许浪费材料、纸张等。

八、搞好公司资产的核算,每年与设备科进行全面盘点一次,保证机械设备的完好率,机械设备及周转材料要做到底数清楚。

做到资产保值、增值。

九、为减少盲目投资及决策失误,企业支出五万元以下,由经理签字批准,五万元以上的支出及重大事项,需召开企业班子成员会,会议讨论通过方可办理。

界首市宝兰建筑有限责任公司。

建筑公司安全生产管理制度(4篇)

建筑公司安全生产管理制度(4篇)

建筑公司安全生产管理制度第一章总则第一条为确保建筑公司安全生产工作的顺利进行,保护员工的身体健康和生命安全,同时保护公司财产免受损失,制定本安全生产管理制度。

第二条建筑公司安全生产管理制度是建筑公司安全生产工作的基本指导文件,适用于公司内部所有岗位和工作场所。

第三条建筑公司安全生产管理制度的基本原则是:预防为主,安全第一,责任明确,机制完善,科学管理,依法管理。

第四条建筑公司安全生产管理制度的内容包括:安全生产责任制、安全培训、安全生产管理、事故应急处理、安全检查和评估、违章违规行为处理等。

第二章安全生产责任制第五条建筑公司建立健全安全生产责任制,明确各级领导和全体员工的安全生产责任。

第六条公司总经理负有全面领导安全生产工作的责任,副总经理和各部门负责人负有属地安全生产管理的责任。

第七条建筑公司全体员工都有安全生产的责任,需遵守公司安全生产制度,积极参与安全教育和培训活动。

第八条各级领导要定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。

第九条建筑公司要建立安全生产奖惩机制,对安全工作出色的员工给予表彰和奖励,对违反安全规定的员工进行严肃处理。

第三章安全培训第十条建筑公司要针对不同岗位人员的安全生产需求制定培训计划,对岗前和在职员工进行必要的安全培训。

第十一条建筑公司要建立完善的岗位操作规程和安全操作流程,对员工进行操作规程和流程的培训,提高员工的岗位文化和安全意识。

第十二条建筑公司要定期组织安全培训活动,包括理论培训、技术培训、操作培训和应急演练等。

第十三条建筑公司要对新员工进行安全培训,确保其了解和掌握公司的安全规定和操作规程。

第四章安全生产管理第十四条建筑公司要开展安全生产管理工作,建立完善的安全管理体系,确保安全工作的有序进行。

第十五条建筑公司要制定安全管理制度、操作规程和安全措施,对员工进行安全操作的指导和管理。

第十六条建筑公司要加强安全设备的维护和管理,定期对设备进行检查和维修,确保设备的安全性能。

建筑公司证件管理规定(3篇)

建筑公司证件管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司证件管理,确保公司合法权益,提高工作效率,规范公司经营活动,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有涉及证件管理的活动,包括但不限于资质证书、营业执照、安全生产许可证、环保许可证、税务登记证、资质证书副本、项目经理资格证书、工程师资格证书等。

第三条公司证件管理工作应遵循以下原则:1. 完整性原则:证件应齐全、有效,不得遗漏或失效。

2. 安全性原则:证件应妥善保管,防止丢失、损坏或被盗。

3. 及时性原则:证件的申请、变更、延续、注销等手续应按时办理。

4. 保密性原则:证件信息应严格保密,不得泄露给无关人员。

第二章证件管理职责第四条公司证件管理工作由公司证件管理部门负责,具体职责如下:1. 负责公司证件的申请、变更、延续、注销等工作;2. 负责公司证件的保管、使用、回收等工作;3. 负责公司证件的档案管理,确保档案的完整、准确、安全;4. 定期对证件进行核查,确保证件的有效性;5. 对外提供证件查询服务,确保查询信息的准确、及时;6. 组织开展证件管理培训,提高员工证件管理意识。

第五条公司各部门应积极配合证件管理部门的工作,具体职责如下:1. 人力资源部门:负责公司员工资格证书的申请、变更、延续、注销等工作;2. 安全生产部门:负责公司安全生产许可证的申请、变更、延续、注销等工作;3. 环保部门:负责公司环保许可证的申请、变更、延续、注销等工作;4. 财务部门:负责公司税务登记证的申请、变更、延续、注销等工作;5. 其他相关部门:根据公司实际情况,协助证件管理部门完成相关工作。

第三章证件申请与办理第六条证件申请1. 公司各部门根据业务需求,向证件管理部门提出证件申请;2. 证件管理部门对申请材料进行审核,符合要求的予以受理;3. 证件管理部门将申请材料报送相关部门,办理证件。

第七条证件办理1. 证件管理部门负责办理以下证件:(1)资质证书;(2)营业执照;(3)安全生产许可证;(4)环保许可证;(5)税务登记证;(6)资质证书副本;(7)项目经理资格证书;(8)工程师资格证书;2. 证件管理部门在办理证件过程中,应严格按照相关法律法规和公司规定执行;3. 证件管理部门应及时将办理结果通知申请人。

建筑公司管理制度规范文

建筑公司管理制度规范文

建筑公司管理制度规范文第一章总则第一条为了规范建筑公司的日常管理行为,提高管理效率,确保工作顺利进行,制定本管理制度规范文。

第二条建筑公司遵循国家法律法规,遵守建筑行业相关规定,坚持诚信经营,保持与客户、供应商和其他利益相关方的良好关系。

第三条建筑公司坚持以人为本,建立健全的人力资源管理制度,注重员工的培训和发展,促进员工的个人成长和公司的发展。

第四条建筑公司注重质量管理,建立质量控制体系,确保工程质量,追求客户满意度的最大化。

第五条建筑公司注重安全生产,保障员工的劳动安全和身体健康,预防事故的发生,降低安全风险。

第二章组织管理第六条建筑公司实行总经理负责制,总经理对公司的经营管理全权负责。

第七条建筑公司依法设立各级部门,包括市场部、技术部、财务部、人力资源部、工程部等,并按照业务需要设立项目组。

第八条建筑公司设立项目经理岗位,负责项目的策划、组织和管理,确保项目按时按质完成。

第九条建筑公司实行职能分工制度,明确各部门和岗位的职责和权限。

第十条建筑公司建立定期会议制度,包括经营分析会、项目会议、部门会议等,以便及时传达信息、协调工作。

第三章人力资源管理第十一条建筑公司注重招聘人才,合理配置人力资源,不歧视、不偏袒,选拔优秀人才。

第十二条建筑公司建立员工档案,记录员工的基本信息、工作经历、培训情况等。

第十三条建筑公司建立岗位职责制度,明确岗位职责和工作要求。

第十四条建筑公司建立薪酬管理制度,包括绩效考核、薪资结构和晋升机制等,激励员工的工作积极性。

第十五条建筑公司注重员工培训和发展,定期组织各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

第十六条建筑公司重视员工的工作环境和福利待遇,创造良好的工作氛围,提供必要的福利保障。

第四章质量管理第十七条建筑公司建立质量控制体系,遵循质量管理原则,确保工程质量。

第十八条建筑公司实行项目质量计划制度,制定具体的质量目标和控制措施,确保工程按照规范进行。

第十九条建筑公司进行工程质量检测,及时发现问题并采取措施进行整改。

中国建筑公司管理规定

中国建筑公司管理规定

内控管理制度(工程管理、商务合约、法务管理)(2010版)中建五局宁波分公司工程管理、商务合约、法务管理分册目录第一篇:工程管理1、中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法……2、中建五局宁波分公司施工安全管理办法………………3、中建五局宁波分公司工期控制管理办法………………4、中建五局宁波分公司项目策划管理办法……………5、中建五局宁波分公司统计工作管理办法……………6、中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法…………7、中建五局宁波分公司机械设备管理办法……………8、中建五局宁波分公司材料管理办法……………………9、中建五局宁波分公司采购中心执行方案………………第二篇:商务合约、法务管理1、中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法……2、中建五局宁波分公司以局名义开展授权管理办法…………3、中建五局宁波分公司项目成本管理办法……………………4、中建五局宁波分公司合同管理办法…………………5、中建五局宁波分公司预结算与索赔管理办法6、中建五局宁波分公司供方管理办法…………………7、中建五局宁波分公司分承包招标工作流程…………………8、中建五局宁波分公司联营项目管理办法……………………9、中建五局宁波分公司法务管理办法……………………10、中建五局宁波分公司清欠管理办法……………………中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规,建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度,全面提升分公司工程质量管理水平,实现工程质量管理规范化、标准化,制定本办法。

第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和规程编制。

第三条本办法适用于分公司及各施工项目的工程质量与技术管理。

第四条本办法规定的要求,是分公司工程质量与技术管理的基本要求和内容。

第二章质量方针第五条公司的管理方针是:规则无上,做守法公司;追求无限,创精品工程;地球无双,建绿色家园;生命无价,圆健康人生。

建筑公司上班管理制度

建筑公司上班管理制度

建筑公司上班管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为,提高公司的运作效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工,所有员工应遵守公司的管理规定,维护公司的利益。

第三条公司要求员工遵守本管理制度,如有违反,将按公司规定进行处罚。

第四条公司拥有对本管理制度的解释权,公司有权根据实际情况对本管理制度进行修改。

第二章工作时间与考勤管理第五条公司正常工作时间为每周五天,每天工作8小时,周一至周五,工作时间为上午8:00至下午5:00,中午12:00至1:00为午休时间。

第六条员工应按时到岗,严禁迟到早退,如因特殊情况需请假,需提前向上级汇报并填写请假单。

第七条考勤管理采用刷卡或指纹识别系统,员工每天上下班需刷卡或录入指纹,如有漏刷或丢失刷卡需及时补签或报修。

第八条迟到早退的员工将被扣除相应工资,并在考核中受到处罚。

第三章工作内容与责任第九条员工需按照公司安排的工作任务完成工作,不得私自外借和私自调换任务。

第十条员工需保管好公司的办公设备和资料,不得擅自带出公司,如有遗失需及时报告。

第十一条员工需要按时提交工作报告和总结,确保工作的顺利进行。

第十二条员工需对自己的工作负责,尽力做好每一项工作,不得放任失误。

第四章公司规章制度第十三条公司严禁员工在工作时间内进行私人活动,不得上网购物、玩游戏等,一经发现将立即处理。

第十四条公司严禁员工在工作场所抽烟、喝酒,不得擅自离开工作岗位。

第十五条公司严禁员工传播公司机密信息,一经发现将被开除。

第五章奖惩制度第十六条公司对表现突出的员工将进行表彰,并给予奖金或晋升等奖励。

第十七条公司对违反规定的员工将进行处罚,包括警告、罚款、降职等处理。

第十八条公司员工考核结果将影响其升职和加薪,表现优秀者将享有更多的福利待遇。

第十九条公司鼓励员工提出建议和意见,对于有效改善公司运作的建议将进行奖励。

第六章结束语第二十条本管理制度立即生效,如有违反将受到相应处理,公司将严格执行本管理制度,确保公司的正常运作。

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建筑公司管理规定为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理规定。

第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职:敬岗爱业,遵守公司的各项管理规定及安排。

第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为 8小时。

其中: 周一至周五: 上午: 8 : 00 - 12 : 00 下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间 (工作时间随季节变动,具体以办公室通知为准) 二、考勤1、所有员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签名,严禁代签。

2、迟到、早退、旷工( 1 )每月早走2次、晚来2次,超出4次按迟到。

早走允许1小时30分,晚来允许1小时30分,超出时间按迟到(迟到扣半天工资)。

早走、晚来必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

( 2 )月早走、晚来累计达五次者,扣除相应薪金,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3 、请假( 1 )病假,员工病假须于上班开始的前 30 分钟内致电科室负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经办公室科室核定后,由公司给予工作安排。

( 2 ) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知科室负责人批准,其余请假均应填写《请假签证单》,经核准后,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

4 、出差( 1 ) 员工出差前填好《出差签证单》呈领导批准,否则按事假进行考勤。

( 2 ) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知科室负责人,返回后在《出差签证单》上注明事由,经领导签字按出差考勤。

5、加班( 1 ) 加班应填写《加班签证单》,经科室负责人批准,否则不计加班费。

( 2 ) 加班工资按以下标准计算: 工作日加班费=加班天数×基数× 150 % 休息日加班费=加班天数×基数× 200 % 法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %( 3 )办公室负责审查加班的合理性及效率。

( 4 )公司内临时工、兼职人员、科室主管(含)以上管理人员不计算加班费。

6 、考勤记录及检查( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经科室领导审核后,报办公室汇总,并对考勤准确性负责。

( 2 )办公室对公司考勤行使检查权,各科室领导对本科室行使检查权。

检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第三节 人事异动 一、调动管理1、由调入科室填写申请,由调出及调入科室负责人双方同意并报办公室科室经理批准,科室经理以上人员调动由总经理批准。

2、批准后,办公室应提前以书面形式通知本人。

3、普通员工须在三天之内,科室负责人在七天之内办理好工作交接手续4、员工本人应于指定日期履任新职,办公室将相关文件存档备查。

二、辞职管理1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送办公室科室审核,高级员工、科室经理以上管理人员辞职必须经总经理批准,并执行公司签证的处理规定。

2、收到员工辞职申请报告后,办公室科室负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关科室 ,以保证及时进行有针对性的工作改进,并执行公司签证的处理规定。

3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

4、办公室科室统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

6、办公室科室将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理1、辞退员工时,由直接上级向办公室科室提交《辞职申请表》,经审查后报总经理批准。

2、办公室科室提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

4、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安科室按照《治安管理处罚法》的有关规定处理。

第二章 行为规范 第一节 职业准则1、 基本原则1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

2、 员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1 、以公司名义考察、谈判、签约2 、以公司名义提供担保或证明3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4 、代表公司出席公众活动3、 公司禁止下列情形兼职1、 利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、 所兼职工作对本单位构成商业竞争4、 因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。

六、保密义务:1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则 一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。

严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

九、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

十、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定科室提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时建议制定相应的制度。

第三节 奖惩 一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。

其中:行政奖励包括表扬、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

行政处罚包括警告、除名,经济处罚包括降薪、扣发奖金。

二、奖励条件1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2 、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者3 、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者7 、具有其他特殊功绩或优良行为,经科室负责人呈报上级考核通过者。

三、奖励分行政、经济两类。

其中:行政奖励包括表扬、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

四、惩罚条件1、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者2、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者3、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、办公室资料者4、泄漏科研、生产、业务机密者5、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者6、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者7、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施8、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者9、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者10、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者11、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人12、工作中发生意外而不及时通知相关科室者13、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者,拒不接受领导建议批评者14、无故不参加公司安排的培训课程者15、发现损害公司利益,听之任之者16、玩忽职守或违反公司规章制度的行为,给公司造成经济损失需要赔偿的,赔偿款公司从责任人的薪酬中扣除,每月只发生活费。

惩罚分行政、经济两类。

其中:行政处罚包括警告、除名,经济处罚包括降薪、扣发奖金。

第三章 薪酬福利制度 第一节 薪酬 一 、薪酬 1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象:本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、工资制度 ( 1 )结构工资制。

适用于管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

( 2 )固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

( 3 )计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

( 4 )新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。

5 、 公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月 15 日 ,支付上月薪酬。

若遇节假日,顺延至最近工作日发放。

二、调整机制 1 、员工工资级别调整的依据: ( 1 )公司范围的工资调整。

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