工程项目职业健康安全基础工作正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.

工程项目职业健康安全基

础工作正式版

工程项目职业健康安全基础工作正式

版

下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

1危险源辨识及安全防范重点

针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。根据本合同段的施工特点、水文地质和环境特点，本工程安全防范重点确定为：

1、防机械伤害事故

2、防起重伤害事故

3、防火灾事故

4、防触电、雷击事故

安全防范重点部位设安全警示牌，并制定相应安全防范措施。

2培训、意识和能力

加强安全教育工作、做好事前预控。

"预防为主"是本工程安全管理主要手段，将安全教育作为一个动态过程，贯彻到工程的始终，使每个施工人员都树立以"预防为主、安全第一"的安全生产意识，具备防范安全事故的能力，根据本工程的施工特点，重点是工人入场安全教育和特殊工种持证上岗。

3安全设施提供

为确保工程安全施工，设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等：

设置"四口五临边"的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加

筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等；

主要作业场所和临时安全疏散通道设置24小时24伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故；

施工现场配备足够数量的合格手提灭火器；

施工现场设置装备良好的临时急救站（医务室），并配备称职的医护人员；

现场施工人员均配备安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。

4安全管理制度

⑴建立项目经理部安全管理制度

建立项目经理部安全生产管理制度，

明确安全职责，并据此制定相应的考评管理办法和奖惩制度。

在整个工程施工期间，我公司委派具有合法上岗资质和有丰富工程施工经验的安全工程师常驻现场，负责组织召集和主持每周至少一次的有所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，查看所有安全规则与条例的实施情况，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。

⑵建立班组安全管理制度

建立对施工班组的安全管理制度是一项极其重要的基础工作，重点开展以"讲评、教育、交底及检查"的安全管理制度。

⑶严格方案审批手续和落实执行

每一工序开工前，必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施（模板、支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算），报请监理工程师审批。

方案经监理工程师审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查、严格执行。

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