医院病案统计科未来发展规划精编版
病案工作计划及规划
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病案计划一、目标为了符合三级医院评审的要求,建立病案首页管理系统,建立计算机信息管理和电子病历,而拟定了此工作计划。
二、职责1、接受、完成医院领导布置的工作任务,协调其他科室的业务和关系。
2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作;建立病案科各项规章制度,制订有关的技术标准,必要时适时修订。
3、监督评估病案室各项工作质量,开发并完善病案服务系统,计算机管理系统;质控人员每天检查已出院病案,及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师,限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。
充分利用电子病历数字化特点,引进电子病历质量监控软件,对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间,质量是否符合要求,进行评分定级,自动提示医务人员进行及时改进,提高医疗质量。
4、组织指导病案人员进行业务学习建立健全病案质量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;负责安全防火防盗及监督工作;接受整理组出院数据及病案,逐一核对、登记接受的病案数;5、浏览病案的整理质量及完整性;打印入库病案号清单,质控交接登记表;通报未收回的病案,监督医生尽快归还病案;做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。
按规定及时回收病案,保证病案回收率达100%。
做好病案登记工作,并按ICD-10 进行疾病编码、疾病手术分类编码。
在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后,放入病案袋。
按住院号顺序依次存档。
在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对,使病案归还率、完整性达100%。
按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。
发生医疗争议时,配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料。
6、增强病案信息的有效应用。
引进和完善病案信息化系统,开展以病案专题检索、综合查询,数据统计分析等为内容的病案信息服务,构建灵活的检索方式,多角度建立检索点,提高查、查准率。
病案统计年度工作计划
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病案统计年度工作计划一、总体目标本年度病案统计工作将以提高病案质量和保障医疗安全为中心,全面推进病案统计质量管理,进一步健全病案统计工作机制,提高病案质量管理水平,完善统计信息质量和时效性。
全院各科室紧密合作,认真开展病案统计工作,确保病案统计质量、有效性和准确性。
二、工作内容和任务1.完善病案统计工作机制(1)建立规范的病案统计工作流程,明确各岗位责任和任务分工。
(2)制定病案统计工作细则和操作规范,健全相关管理制度。
2.提高病案质量管理水平(1)制定病案质量管理标准和评价体系,推进病案质量管理常态化。
(2)加强病案质量检查和审核,及时发现和纠正存在的问题。
(3)建立健全异常病案处理机制,确保异常病案及时合规处理。
3.加强病案信息质量管理(1)加强病案信息的知识培训,提高病案信息录入和整理质量。
(2)健全病案信息归档和保管制度,防止信息丢失和泄露。
4.优化病案统计工作流程(1)推动病案统计自动化,提高统计工作效率和准确性。
(2)加强科室之间的信息交流和协作,提高统计数据的整合和利用效率。
5.完善病案统计信息报送和汇总流程(1)建立健全病案统计信息报送和汇总的机制和流程。
(2)加强病案统计信息的审核和汇总工作,确保数据的准确性和时效性。
6.加强病案统计数据的综合分析(1)建立健全病案统计数据分析体系,提高数据的分析和利用价值。
(2)加强病案统计数据的动态监测和分析,为医院管理提供科学依据和决策支持。
7.加强人员培训和队伍建设(1)开展病案统计工作的专业知识培训,提高工作人员的统计能力和质量意识。
(2)加强病案统计工作人员的岗位管理和业务培训,提升工作绩效和服务能力。
8.开展病案统计质量评估和考核(1)建立病案统计质量评估指标体系,开展定期的质量评估和考核。
(2)激励和奖励病案统计工作的先进个人和集体,促进工作积极性和创新性。
三、工作重点和计划1.规范病案统计工作流程(1)明确各岗位工作职责和任务,建立规范的工作流程和操作程序,推动工作常态化和标准化。
病案室工作计划
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病案室工作计划病案室作为医院管理中重要的一环,承担着医疗信息的收集、整理、存储和利用等重要任务。
为了更好地发挥病案室的职能,提高工作效率和服务质量,特制定以下工作计划:一、工作目标1、提高病案管理的规范化和标准化水平,确保病案的完整性、准确性和安全性。
2、优化病案的检索和利用流程,提高服务效率,满足临床、科研、教学和管理等方面的需求。
3、加强与各科室的沟通与协作,促进医疗信息的共享和流通。
4、提高工作人员的业务素质和服务意识,树立良好的形象。
二、工作内容(一)病案的收集与整理1、严格按照医院规定的时间和流程,收集各科室的出院病案。
对每份病案进行初步审核,确保基本信息的完整性和准确性。
2、对收集的病案进行分类、编号和装订,按照疾病分类和编码标准进行整理,确保病案的有序存放。
(二)病案的质量控制1、制定病案质量评估标准,定期对病案进行质量检查,包括病历书写的规范性、诊断和治疗的合理性、医嘱的准确性等方面。
2、对发现的问题及时反馈给相关科室和医生,督促其进行整改,提高病案质量。
(三)病案的存储与保管1、建立专门的病案存储库房,确保库房的环境符合防火、防潮、防虫、防盗等要求。
2、按照病案的编号和分类,将其存放在相应的货架上,并建立清晰的标识和索引,方便查找和取用。
3、定期对库房进行清理和维护,确保病案的安全和完整。
(四)病案的检索与利用1、优化病案检索系统,提高检索的准确性和便捷性。
为临床医生、科研人员、管理人员等提供快速、准确的病案查询服务。
2、严格按照医院的规定和流程,办理病案的借阅和复印手续,确保病案的合理利用和信息安全。
3、积极配合医院的科研和教学工作,为相关项目提供必要的病案支持。
(五)统计分析工作1、定期对病案中的医疗数据进行统计分析,包括疾病的发病率、治愈率、病死率、住院天数、医疗费用等方面,为医院的管理和决策提供数据支持。
2、撰写统计分析报告,向医院领导和相关部门汇报医疗工作的情况和趋势,提出改进建议和措施。
病案统计年度工作计划
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病案统计年度工作计划一、前言近年来,医疗卫生事业的快速发展,对病案统计工作提出了更高的要求。
为了更好地进行病案统计工作,全面了解和把握每一位患者的病情,以便进一步指导临床工作的开展,提高医疗质量和效益,制定本年度病案统计工作计划,确保工作的规范、有序和高效。
二、工作目标1. 全面准确地记录和统计每位患者的基本情况以及病情发展过程,为医院、科室以及医生提供准确的数据支持。
2. 建立和完善病案信息管理系统,提高病案统计工作的质量和效率。
3. 加强与各个科室的协作,确保医生和病案记录员之间的沟通和协作,提高统计数据的准确性。
4. 制定相应的培训计划,提高病案记录员的专业水平和工作效率,确保病案统计工作的规范性和准确性。
5. 加强与医院信息中心的合作,确保病案信息系统的正常运行和数据安全。
三、工作内容1. 完善病案信息管理系统(1)对现有病案信息管理系统进行评估,找出存在的问题,并在年度内提出改进方案。
(2)加强对病案信息管理系统的维护和更新,确保系统的正常运行。
(3)制定并实施系统安全访问和权限管理措施,确保病案信息的机密性和安全性。
(4)升级病案信息管理系统,引入新的技术和功能,提高工作的效率和准确性。
2. 加强与各科室的协作(1)定期召开病案统计工作会议,与各科室负责人沟通和交流工作中的问题和困难,制定解决方案。
(2)详细了解各科室的业务流程和工作要求,与各科室负责人共同制定病案统计工作的具体内容和要求。
(3)建立定期的统计数据汇总和审核机制,确保统计数据的准确性和及时性。
(4)督促各科室负责人和医生认真填写病案记录表和相关资料,确保病案信息的完整和准确。
3. 培训病案记录员(1)制定培训计划,根据病案记录员的实际情况和需求,开展相关培训课程。
(2)组织专家讲座和技能培训,提高病案记录员的专业水平和工作效率。
(3)组织病案记录员参加相关考试和培训班,提高病案记录员的职业素养和能力。
(4)定期进行病案记录员的业绩考核,奖惩并存,激励他们提高工作质量和效率。
病案管理科工作总结及计划
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病案管理科工作总结及计划
病案管理科作为医院重要的管理部门,承担着对医疗文书的管理、整理和归档
工作,对医疗质量和医疗安全起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里,我们病案管理科在医疗质量管理和病案管理方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
在此,我对病案管理科的工作进行总结,并提出未来的工作计划。
首先,我们病案管理科在过去的工作中,加强了对医疗文书的审核和整理工作,确保了医疗记录的完整和准确。
我们建立了规范的病案管理流程,加强了对医疗质量的监控和评价,提高了医疗服务的质量和安全水平。
同时,我们也开展了医疗信息化建设工作,提高了病案管理的效率和质量。
然而,我们也要清醒地认识到,病案管理工作还存在着一些问题和不足。
一方面,我们在医疗信息化建设方面还需要进一步完善,提高信息系统的整合性和实用性,以更好地支持病案管理工作。
另一方面,我们在医疗质量管理和医疗风险防控方面还需要加强,建立健全的质量管理体系,提高医疗服务的安全性和可靠性。
基于对过去工作的总结和对未来工作的展望,我们制定了以下工作计划,一是
加强医疗信息化建设,完善病案管理系统,提高信息系统的整合性和实用性;二是加强医疗质量管理和医疗风险防控工作,建立健全的质量管理体系,提高医疗服务的安全性和可靠性;三是加强病案管理人员的培训和学习,提高病案管理人员的业务水平和综合素质。
总之,病案管理科作为医院重要的管理部门,需要不断完善和提高自身的工作
水平和管理能力,以更好地支持医疗服务的质量和安全。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断提高自身的工作水平,为医院的发展和医疗服务的提升贡献自己的力量。
医院病案统计科未来发展规划
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医院病案统计科未来发展规划第一篇:医院病案统计科未来发展规划喀什地区第一人民医院信息科发展规划一、病案管理(一)、成立门诊病历室门诊病案的管理已经提到当今病案管理最重要的位置上来.在高水平的大型综合性医院和专科医院尤其如此。
我院要发展必须,不断增强为患者服务的意识,扩大为患者服务的范围。
门诊病案与住院病案都是病人疾病信息的全部真实记录,门诊病案既是住院病案的开始,又是住院病案的连续。
将门诊病历交于患者保管,患者易将门诊病历丢失,造成门诊病历内容连续性中断,不便于长期随访治疗。
创建门诊病案的优点:一是门诊病历资料保存完整,便于医疗机构的教学和科研工作,也便于医疗机构保全证据,避免了发生医疗纠纷时因患者隐匿病历或否认曾领取病历而导致医院不能举证;二是医疗机构为每一位患者建立门诊病历档案,便于长期随访观察,可以减少重复性的辅助检查,有利于降低医疗费;三是患者有可能认为自己在该医疗机构就医得到了重视和尊重,获得满足感,从而与该医疗机构建立比较稳固的就医关系,有利于医疗机构稳定病源。
如医院领导决策成立门诊病案室,则具体工作如下:1、门诊实行电子病历前做法:严格遵照《规定》第八条和第九条之规定,设立门诊病历10年病历容量的要求。
②对现有库房进行改造,将木架更换为密集架,节约空间。
同时改善库房条件。
4、病历复印管理如果医院成立门诊病案室,那么住院病历和门诊病历的复印要求将成倍增长,复印室人员严重缺乏,且均为临时工,不稳定,为满足患者的需要,复印室工作人员在五年内应增加到至少15人。
5、病案信息利用病案是医院的宝藏,只管理不利用,也是巨大的浪费。
现代计算机技术的发展对实现医院病案的现代化管理提供了坚定的技术支持和保证,已经成熟和应用比较广泛的技术有:缩微技术、光盘计算机系统等。
缩微技术:缩微技术是通过光学影像拍摄技术,把需要保存的文献拍摄到较小的胶片上,以便保存。
其一般工作流程为:病案整理→拍照→胶片冲洗→按每份病案分装封套→保存→阅读(在阅读机上)。
病案管理科工作总结及计划
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病案管理科工作总结及计划
病案管理科是医院中非常重要的部门,它负责管理和维护患者的病历档案,确
保医疗记录的完整性和准确性。
同时,病案管理科也承担着医疗质量管理和医疗费用控制的重要职责。
在过去的一年里,我们病案管理科在工作中取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升工作水平,为患者提供更好的服务。
首先,让我们来总结一下过去一年的工作。
在过去的一年里,病案管理科加强
了对病历档案的管理和归档工作,确保了医疗记录的完整性和准确性。
我们还加强了对医疗费用的审核和控制,有效降低了医疗费用的支出。
同时,我们还积极参与了医疗质量管理工作,为医院提供了重要的数据支持。
但是,我们也发现了一些问题,比如病历档案管理的信息化程度还不够高,存在一定的管理漏洞,医疗费用的审核和控制还有待进一步加强。
在新的一年里,我们将继续努力,解决好这些问题,提升工作水平。
首先,我
们将加快推进病历档案管理的信息化建设,提高病历档案管理的效率和准确性。
其次,我们将加强对医疗费用的审核和控制,严格执行医疗费用的管理制度,降低医疗费用的支出。
同时,我们还将加强与临床科室的沟通与合作,共同推进医疗质量管理工作,提高医疗质量。
总之,病案管理科是医院中不可或缺的部门,我们将继续努力,提升工作水平,为患者提供更好的服务。
希望在新的一年里,我们能够取得更好的成绩,为医院的发展贡献力量。
2024年医院统计工作计划书范文(二篇)
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2024年医院统计工作计划书范文一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作,及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
六、计划申请采购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作,预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。
定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。
十二、做好各项管理工作。
1、科室管理,健全各项管理制度。
为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。
2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。
十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
2024年医院统计工作计划书范文(二)一、引言在现代医疗服务中,统计工作的重要性不可忽视。
统计数据提供了医院决策和管理的依据,对医院的改进和发展起着至关重要的作用。
2024年病案科工作计划7篇
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2024年病案科工作计划7篇2023病案科工作计划篇120xx年,在院领导的大力支持下,病案室工作人员理清思路、明确任务,坚持病案工作为医院科学管理服务的指导思想,全面履行职责,突出为临床一线服务,圆满的完成了本年度病案室的各项工作任务。
现将一年来工作情况总结如下:一.全年业务工作目标完成情况科室人员服从医院安排,重视本职工作,对随时或临时急需的工作,全科人员齐心协力完成。
病案室全年共完成了7414 份病历的收集、整理、装订、编码、微机首页的录入、归档上架工作。
借阅和复印是我科窗口岗位,病案工作人员能尽心尽职按法规而又不失灵活的做好此项工作。
统计显示:甲级病历7413份,乙级病历1份,丙级病历。
20xx年共复印5000 余份病历,给药械科抽取近500份病历,全年为月度考核调阅病历700余份,调阅专项检查病历(药占比、医保)1300余份,接待上级部门各种检查抽病历200余份,为医保插外伤证明等。
二.以“二级医院复评审”的标准为工作重心医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一,而病案质量是医疗质量的重要内容。
病案室按医院的要求对病历首页进行了质量控制,对部分医师填写容易忽略、领会不准确的首页填写内容进行了纠正,使首页填写逐步规范化。
三.提高科室管理水平进一步完善各项工作制度,以《二级医院复审》中的标准,科室修订了相关科室制度,使科室管理规范化、制度化,提高科室管理水平。
同时严格按制度进行实际操作。
病案管理的程序是病案管理工作的重点,对病案的借阅、录入、复印等环节,要按相应的制度严格执行,尤其借阅方面,严格遵守制度显得尤为重要。
对患者复印流程上,我们在严格执行制度时,灵活的掌握原则,使我们尽可能地避免与患者产生纠纷,做好医院为患者医疗环节的终末服务工作。
在病历终末整理方面,尽可能的全面检查、发现病历存在缺页的问题及时与医师沟通,杜绝在病历归档后进行修改。
四.加强科室内涵建设加强岗位学习,为使科室能持续性发展,科室每月组织本科室人员进行各种规章制度的学习,巩固和丰富专业知识。
病案室工作计划

病案室工作计划病案室是医院重要的管理部门,承担着病案管理、统计分析、质量评价等重要工作。
为了更好地完成病案室的各项工作,制定了以下工作计划。
一、加强病案质量管理。
1.建立健全病案管理制度,规范病案书写、归档、借阅等流程,确保病案的完整性和准确性。
2.加强对病案质量的监督检查,及时发现并纠正病案中存在的问题,提高病案质量。
二、加强病案统计分析。
1.定期对病案数据进行统计分析,及时了解各类疾病的发病情况、治疗效果等信息,为临床医生提供决策依据。
2.对病案数据进行科学分析,发现问题并提出改进建议,为医院医疗质量的提升提供参考。
三、加强病案信息化建设。
1.推进病案电子化管理,建立完善的病案电子数据库,提高病案信息的存储和检索效率。
2.加强对病案信息系统的维护和管理,确保系统的稳定运行,提高工作效率。
四、加强病案质量评价。
1.建立健全的病案质量评价体系,对病案质量进行定期评估,发现问题并提出改进建议。
2.加强对病案质量评价结果的分析,及时总结经验,不断提高病案管理水平。
五、加强病案室人员培训。
1.组织开展病案管理知识和技能培训,提高病案室工作人员的专业水平和服务意识。
2.加强对新人员的培训和指导,帮助其尽快适应工作,提高工作效率。
六、加强与其他部门的沟通协作。
1.加强与临床科室、医务部门等其他部门的沟通协作,共同完善病案管理工作。
2.及时处理其他部门提出的病案相关问题,确保病案管理工作的顺利开展。
七、加强病案室内部管理。
1.建立健全的内部管理制度,规范病案室内部工作流程,提高工作效率。
2.加强对病案室内部工作的监督检查,确保各项工作按时、按质完成。
以上是病案室工作计划,我们将严格按照计划开展各项工作,确保病案室工作的顺利开展,为医院的医疗质量和服务水平提供有力支持。
病案科下半年工作计划

一、前言为提高病案管理水平,确保病案资料的准确性和完整性,满足临床、教学、科研、管理等工作需求,结合我科实际情况,特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提高病案管理水平,确保病案资料准确、完整、及时、安全。
2. 加强病案信息化建设,提高工作效率。
3. 优化病案服务,提升患者满意度。
4. 提高病案人员业务素质,培养一支高素质的病案管理队伍。
三、具体措施1. 加强病案质量管理(1)严格执行病案管理制度,规范病案收集、整理、归档、保管等工作流程。
(2)加强对病案书写人员的培训,提高病历质量。
(3)定期对病案进行质量检查,发现问题及时整改。
2. 提高病案信息化水平(1)推进病案信息化建设,实现病案电子化管理。
(2)加强与信息科、临床科室的沟通,确保病案数据准确、及时上传。
(3)开展病案信息统计分析,为医院决策提供数据支持。
3. 优化病案服务(1)提高病案查询效率,缩短患者查询时间。
(2)加强病案借阅管理,确保病案安全。
(3)积极开展病案咨询服务,满足临床、教学、科研等需求。
4. 加强病案人员业务培训(1)定期组织病案人员参加业务培训,提高业务水平。
(2)鼓励病案人员参加各类学术交流活动,拓宽知识面。
(3)开展内部业务竞赛,激发病案人员学习热情。
5. 培养年轻病案人员(1)为年轻病案人员提供实习、进修机会,提高其综合素质。
(2)开展导师制度,帮助年轻病案人员快速成长。
(3)关注年轻病案人员职业发展,为其提供良好的工作环境。
四、工作进度安排1. 7月:完成病案管理制度修订,开展病案质量检查。
2. 8月:推进病案信息化建设,开展病案统计分析。
3. 9月:举办病案人员业务培训,开展内部业务竞赛。
4. 10月:开展病案咨询服务,优化病案借阅管理。
5. 11月:关注年轻病案人员职业发展,举办导师制度交流活动。
6. 12月:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
五、总结通过本年度下半年的工作,我们将努力提高病案管理水平,优化病案服务,为医院发展贡献力量。
病案室未来三年工作计划范文

病案室未来三年工作计划范文病案室未来三年工作计划一、引言病案室作为医院重要的管理部门,承担着病历档案管理、统计分析、质量控制等重要职责。
为了提高病案室工作效率和服务质量,制定未来三年的工作计划是必要的。
本文将详细阐述病案室未来三年的工作计划。
二、目标设定1. 提高病历档案管理水平:优化档案整理流程,确保病历信息准确完整;建立电子档案系统,实现数字化管理。
2. 加强统计分析能力:深入挖掘数据价值,为医院决策提供科学依据;建立数据报表自动生成机制,提高统计分析效率。
3. 提升质量控制水平:加强对医生书写规范性的监督;建立评审机制,及时发现和纠正错误。
4. 加强团队建设:培养员工专业技能和综合素质;搭建学习交流平台,促进团队合作与共同成长。
三、具体措施1. 完善档案整理流程:(1)明确责任分工,建立档案整理工作制度;(2)制定规范的病历归档标准,确保病历信息的准确性和完整性;(3)定期开展档案整理培训,提高员工技能水平。
2. 建立电子档案系统:(1)引进先进的电子档案管理系统;(2)逐步将纸质病历转化为电子版,实现数字化管理;(3)加强信息安全管理,确保病历信息不被泄露。
3. 深入挖掘数据价值:(1)建立科学合理的统计指标体系;(2)开展数据分析培训,提高员工统计分析能力;(3)利用大数据技术,挖掘医院运营、临床质量等方面的隐含规律。
4. 建立数据报表自动生成机制:(1)根据医院需求,开发自动化报表生成软件;(2)优化报表格式和内容,提高可读性和实用性;(3)定期更新报表模板,满足不同部门的需求。
5. 加强对医生书写规范性的监督:(1)建立书写规范评估指标体系;(2)定期对医生的书写进行评估,并及时反馈;(3)开展书写规范培训,提高医生的书写质量。
6. 建立评审机制:(1)建立病案质量评审小组,定期对病历进行评审;(2)及时发现和纠正错误,提高病历质量;(3)建立奖惩机制,激励医务人员积极参与病历质量控制工作。
病案科年度工作计划

病案科年度工作计划一、工作目标根据医院的发展战略和病案科的职责,本年度的工作目标主要包括以下几个方面:1. 提高病案质量:通过加强病案审核和编码人员的培训,提高病案质量,减少错误率,确保病案的准确性和完整性。
2. 完善病案管理系统:升级病案管理系统,优化流程,提高工作效率,提供更好的服务。
3. 推进电子病历建设:推动医院电子病历的建设,实现医疗信息的共享和传递,提高医院信息化水平。
4. 开展病案数据分析研究:利用病案数据,进行医疗质量监控和临床研究,为医院的决策提供依据。
5. 加强团队建设:通过培训和交流,提高团队成员的专业能力和团队合作意识,打造高效团队。
二、工作内容1. 提高病案质量(1)加强病案审核人员的培训,提高其熟悉病案规范和统计标准的能力。
(2)加强病案编码人员的培训,提高其诊断和操作编码的准确性和规范性。
(3)建立病案审核和编码的质量控制机制,定期进行内部质量评估,不断改进病案质量。
2. 完善病案管理系统(1)与医院信息科密切合作,对现有病案管理系统进行优化和升级。
(2)完善病案管理流程,减少繁琐操作,简化工作流程,提高工作效率。
(3)加强用户培训,提高用户的系统操作能力,确保系统的正常运行。
3. 推进电子病历建设(1)与临床科室合作,推动电子病历的建设和使用。
(2)加强对临床医生的培训,提高其电子病历的书写规范性和准确性。
(3)加强病案科与信息科的沟通与协作,确保电子病历系统的连通性。
4. 开展病案数据分析研究(1)建立病案数据分析平台,利用统计软件进行数据分析。
(2)开展医疗质量监控工作,对临床信息进行分析和评估,发现问题并提出改进意见。
(3)积极参与医院的临床研究项目,提供病案数据支持,为科研工作提供依据。
5. 加强团队建设(1)定期组织内部培训和外部进修,提高团队成员的专业能力。
(2)加强团队内部的沟通和交流,提高团队合作意识和工作效率。
(3)设立团队奖励机制,激励团队成员积极工作,提高工作质量。
医院病案工作计划范文

医院病案工作计划范文
根据医院病案工作的实际情况,制定以下工作计划:
一、加强病案质量管理。
1. 完善病案质量管理制度,明确责任人和工作流程。
2. 加强对病案填写规范的培训和指导,提高医务人员的病案文书水平。
3. 定期开展病案质量抽查,发现问题及时整改。
二、推进电子病案建设和应用。
1. 加快电子病案建设进度,确保系统稳定运行。
2. 组织医务人员参与电子病案操作培训,提高运用效率。
3. 推广电子病案应用,减少纸质病历的使用。
三、加强信息安全管理。
1. 建立健全信息安全管理制度,规范病案信息的存储和传输。
2. 加强对医疗信息系统的监控和维护,及时发现并处理安全隐患。
3. 提高医务人员信息安全意识,防范信息泄露和滥用。
四、做好病案编码工作。
1. 组织医务人员参加病案编码培训,提高编码质量和准确性。
2. 加强病案编码质量抽查和复核工作,及时发现并纠正错误。
3. 提高病案编码人员的专业水平,确保编码工作准确无误。
以上工作计划将有力地推动医院病案工作的顺利进行,提高工作效率和服务质量。
2024年病案统计科工作计划
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2024年病案统计科工作计划一、引言病案统计科是医院中非常重要的一个部门,负责对每个就诊患者的病历进行统计和分析。
通过对病案数据的收集、整理和分析,能够揭示医院的工作状况和患者的就诊情况,为医院管理决策提供重要参考依据。
本文将阐述2024年病案统计科的工作计划,以期提高工作效率、优化管理流程、提供优质服务。
二、数据收集与整理1.建立高效的数据收集流程:优化就诊流程,通过电子病历系统实时获取病案数据,减少纸质病历的使用,提高数据采集效率。
2.数据质量控制:对于缺失、错误或不完整的数据,积极与医务人员沟通协调,保证病案信息的准确性和完整性。
3.数据分类与编码:按照国家相关标准,对每个病案进行分类与编码,保证病案数据的可统计性和比较性。
三、数据分析与统计1.优化数据分析方法:引入数据挖掘和机器学习等技术手段,提高数据分析的效率和准确性,为医院管理决策提供更加科学的依据。
2.监测病案指标:定期对各项病案指标进行监测和分析,例如就诊人次、疾病构成、手术情况、急诊就医情况等,发现问题并提出改进措施。
3.统计报告与分析研究:每季度编制病案统计报告,全面总结和分析医院的病案数据,为上级主管部门提供相关决策依据,并开展针对性的病案数据分析研究。
四、与其他部门的协作1.与医务部门的协作:加强与医务部门的沟通与协调,优化病案数据的采集与整理流程,确保数据的准确性与及时性。
2.与信息科技部门的协作:定期与信息科技部门沟通,了解电子病历系统的更新进展和需求,以便优化病案数据的收集和整理工作。
3.与统计与质控部门的协作:加强与统计与质控部门的合作,共同完善病案数据分类与编码工作,并分享经验,提高工作质量。
五、绩效评估与质量管理1.建立科室绩效评估体系:制定科室工作指标和考核方法,定期评估和考核病案统计科的工作表现。
2.加强质量管理:定期开展质量评估工作,建立和落实质量管理制度,及时发现问题并进行改进措施,保证病案数据的质量和可靠性。
2024年医院统计工作计划书(3篇)
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2024年医院统计工作计划书尊敬的领导:为了进一步提高医院的工作效率和服务质量,我特意编写了2024年医院统计工作计划书,供参考和批准。
一、工作目标:1.完善医院统计系统,提高数据采集和管理的效率和准确性;2.定期进行医院统计分析,为决策提供科学依据;3.加强医院统计培训,提升员工统计业务能力;4.优化医院统计报告,提高报告的可读性和可操作性。
二、工作内容:1.完善医院统计系统:(1)调研优秀的医院统计系统,了解其功能和应用场景;(2)与IT部门合作,评估现有系统的性能和功能,提出改进方案;(3)进行系统的升级和优化,确保其稳定运行和数据安全;(4)培训相关人员,提高大家对系统的熟悉程度和使用效率。
2.定期进行医院统计分析:(1)建立完善的统计分析指标体系,包括病案统计、手术统计、药物使用统计等;(2)收集和整理相关数据,进行统计分析,并形成报告;(3)与医疗、护理和行政等部门合作,探讨问题和解决方案;(4)向领导层汇报统计分析结果,为决策提供参考依据。
3.加强医院统计培训:(1)了解各部门的统计业务需求,制定培训计划;(2)组织统计培训班,邀请专家授课,培养员工统计分析能力;(3)定期开展统计业务交流会,分享经验和技巧;(4)评估培训效果,及时调整培训内容和形式。
4.优化医院统计报告:(1)与相关部门沟通,了解对报告的需求和反馈意见;(2)重新设计报告样式和内容,提高其可读性和可操作性;(3)推广使用数据可视化工具,提高报告的直观性和易理解性;(4)定期回顾和更新报告格式和内容,确保其适应性和实用性。
三、工作计划:1月份:调研医院统计系统,建立项目组,制定系统升级计划;2月份:与IT部门合作,进行系统的升级和优化;3月份:培训医务人员,提高其对统计系统的使用效率;4月份:建立统计分析指标体系,制定统计分析工作计划;5月份:收集和整理相关数据,进行统计分析;6月份:与各部门开展沟通和讨论,解决问题和提出改进建议;7月份:向领导层汇报统计分析结果,讨论决策;8月份:制定医院统计培训计划,组织培训班;9月份:开展统计业务交流会,分享经验和技巧;10月份:评估培训效果,及时调整培训内容和形式;11月份:与各部门沟通,了解对报告的需求和反馈意见;12月份:重新设计报告样式和内容,推广使用数据可视化工具。
2024病案管理科工作计划

2024病案管理科工作计划2024病案管理科工作计划1(约1711字)一、目标为了符合三级医院评审的要求,建立病案首页管理系统,建立计算机信息管理和电子病历,而拟定了此工作计划。
二、职责1、接受、完成医院领导布置的工作任务,协调其他科室的业务和关系。
2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作;建立病案科各项规章制度,制订有关的技术标准,必要时适时修订。
3、监督评估病案室各项工作质量,开发并完善病案服务系统,计算机管理系统;质控人员每天检查已出院病案,及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师,限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。
充分利用电子病历数字化特点,引进电子病历质量监控软件,对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间,质量是否符合要求,进行评分定级,自动提示医务人员进行及时改进,提高医疗质量。
4、组织指导病案人员进行业务学习建立健全病案质量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;负责安全防火防盗及监督工作;接受整理组出院数据及病案,逐一核对、登记接受的病案数;5、浏览病案的整理质量及完整性;打印入库病案号清单,质控交接登记表;通报未收回的病案,监督医生尽快归还病案;做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。
按规定及时回收病案,保证病案回收率达100%。
做好病案登记工作,并按ICD-10进行疾病编码、疾病手术分类编码。
在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后,放入病案袋。
按住院号顺序依次存档。
在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对,使病案归还率、完整性达100%。
按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。
发生医疗争议时,配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料。
6、增强病案信息的有效应用。
引进和完善病案信息化系统,开展以病案专题检索、综合查询,数据统计分析等为内容的病案信息服务,构建灵活的检索方式,多角度建立检索点,提高查、查准率。
病案统计科月工作计划
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一、前言病案统计科作为医疗机构的重要组成部分,承担着病案信息的收集、整理、分析和上报等工作。
为确保本月的各项工作有序进行,提高病案统计工作的质量与效率,特制定本月的病案统计工作计划。
二、工作目标1. 确保病案信息的准确性、完整性和及时性,为临床、科研和教学提供可靠的数据支持。
2. 提高病案统计工作的效率,缩短病案信息录入、审核、统计的时间。
3. 加强病案统计科内部管理,提高团队协作能力。
三、具体工作安排1. 病案信息收集与整理(1)严格按照病案书写规范,确保病案信息的完整性。
(2)对病案进行分类、归档,建立病案数据库,方便查询。
(3)定期对病案信息进行审核,确保数据的准确性。
2. 病案信息录入与审核(1)安排专人负责病案信息录入工作,确保录入速度与质量。
(2)设立病案信息审核小组,对录入的病案信息进行审核,发现问题及时纠正。
(3)定期对病案信息录入人员进行培训,提高其业务水平。
3. 病案统计分析与上报(1)根据临床、科研和教学需求,定期进行病案统计分析,撰写分析报告。
(2)及时向上级部门上报病案统计数据,确保数据时效性。
(3)对病案统计数据进行分析,为医院管理提供决策依据。
4. 病案信息安全管理(1)加强病案信息安全管理,确保患者隐私不被泄露。
(2)定期对病案信息系统进行维护,防止数据丢失或损坏。
(3)加强对病案信息管理人员的培训,提高其安全意识。
5. 内部管理与团队建设(1)加强病案统计科内部管理,规范工作流程,提高工作效率。
(2)定期组织内部培训,提高员工业务水平。
(3)加强团队协作,培养良好的工作氛围。
四、工作要求1. 各部门要高度重视病案统计工作,积极配合病案统计科完成各项工作。
2. 病案统计科要严格按照工作计划执行,确保各项工作任务按时完成。
3. 加强与临床、科研和教学部门的沟通,确保病案统计工作满足各方需求。
五、总结本月病案统计工作计划旨在提高病案统计工作的质量与效率,为医院发展提供有力支持。
病案统计室年度工作计划
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病案统计室年度工作计划一、综述病案统计室作为医院的核心部门,在医疗服务中发挥着至关重要的作用。
它负责收集、整理和分析医院的病案信息,为医院管理和临床决策提供准确的数据支持。
为了确保工作的顺利开展,病案统计室需要制定年度工作计划,明确工作目标和重点,提高工作效率和质量。
二、工作目标1. 提高病案统计的准确性和完整性。
2. 加强病案数据的分析和挖掘,为医院管理决策提供更科学的依据。
3. 提升病案统计室的工作效率和质量。
4. 加强病案统计室与其他部门的沟通和协作,实现信息共享和资源整合。
三、工作重点与措施1. 提高病案的准确性和完整性(1)加强对病案填写规范的培训,提高医务人员的业务水平。
(2)建立病案质量评估机制,定期对病案填写进行质量检查和整改。
(3)优化病案审核流程,提高病案审核的及时性和准确性。
(4)加强对病案文书的管理和归档,确保病案材料的完整性和安全性。
2. 加强病案数据的分析和挖掘(1)建立完善的病案数据管理系统,实现对病案数据的全面记录和监控。
(2)优化病案数据分析方法,提高病案分析的科学性和针对性。
(3)加强对病案数据的挖掘和应用,为医院管理和临床决策提供参考依据。
(4)开展定期病例讨论会,提高医务人员对病案数据分析的认识和运用能力。
3. 提升病案统计室的工作效率和质量(1)优化工作流程,减少工作环节和流程的重复和冗余。
(2)建立工作考核制度,激励和保持工作人员的工作积极性和创造力。
(3)加强员工的培训和学习,提高工作人员的专业能力和素质水平。
(4)加强信息化建设,提高工作的自动化和智能化水平。
4. 加强病案统计室与其他部门的沟通和协作(1)定期召开病案统计室与其他部门的专题会议,交流工作情况和问题。
(2)建立病案数据共享机制,实现病案数据的互通和共享。
(3)加强与医保部门的合作和沟通,提供准确的病案数据支持和服务。
(4)开展与其他医院的交流与合作,推动病案数据的跨区域共享和统计。
四、工作计划1. 月度工作计划(1)每月初,制定当月的工作计划,明确工作重点和任务。
病案工作计划及规划
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病案计划一、目标为了符合三级医院评审的要求;建立病案首页管理系统;建立计算机信息管理和电子病历;而拟定了此..二、职责1、接受、完成医院领导布置的工作任务;协调其他科室的业务和关系..2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作;建立病案科各项;制订有关的技术标准;必要时适时修订..3、监督评估病案室各项工作质量;开发并完善病案服务系统;计算机管理系统;质控人员每天检查已出院病案;及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师;限时在允许范围内予以完善、纠正、修补..充分利用数字化特点;引进电子病历质量;对运行的各项质量监控指标进行动态过程;自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间;质量是否符合要求;进行评分定级;自动提示医务人员进行及时改进;提高医疗质量..4、组织指导病案人员进行业务学习建立健全病案;提高管理水平;提高病案的使用率;负责安全防火及监督工作;接受整理组出院数据及病案;逐一核对、登记接受的病案数;5、浏览病案的整理质量及完整性;打印入库病案号清单;质控交接登记表;通报未收回的病案;监督医生尽快归还病案;做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作..按规定及时回收病案;保证病案回收率达100%..做好病案登记工作;并按ICD-10进行疾病编码、疾病手术分类编码..在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后;放入病案袋..按住院号顺序依次存档..在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对;使病案归还率、完整性达100%..按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续..发生医疗争议时;配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料..6、增强病案信息的有效应用..引进和完善病案信息化系统;开展以病案专题检索、综合查询;数据统计分析等为内容的病案信息服务;构建灵活的检索方式;多角度建立检索点;提高查、查准率..为临床;科研;学生培养提供良好服务;7、加强病案室安全管理;进行病案室改造;进一步符合要求..严格遵守各项安全操作规程..严格遵守防火、安全制度;严禁用火;确保存放病案的干燥..做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等..根据病案室建设管理规范进行病案室扩建及改造;符合三甲医院病案室建筑要求;完善功能区域扩大库房面积;建立病案阅览室;病案统计室..8、完善卫生统计工作..完善以病案为资料统计源的各项统计工作;按照卫生厅制度;准确、及时、全面完成各项规定报表;建立职能科室及科室反馈信息制度;提供良好的服务..三、检查方法1.定时查看医院病案资料收集、整理、验收后完整归档工作的工作效率..2.是否配合、协助科主任做好科室日常的管理工作;如考勤、工时统计、资料文件整理、复印、等..3.查看病案借阅的整理登记及签发表..4.查看科室的一些外勤工作;如一些对病案的申请、申报工作..6.各小组之间的工作是否配合好..7.是否助科主任做好其他工作..8.是否持工作环境整洁;包括办公室;病案整理室;病案室等卫工作..四、评价标准1、加强人才培养;努力提高病案质控人员整体素质..2、建立病案质量奖惩制度..3、建立并发展病案系统;分析、评估病案及检索系统;协助完成各项服务的研究;使之达到医院的目标和标准..促进病案科的团结;提高病案管理及服务质量;减少医、患投诉率..4、每天完成收回病案的编码及首页录入;信息录入准确率要达到100%..病案室2015年发展和人员培训规划随着医药卫生体制改革的持续推进;以及医院管理模式和服务功能结构的变化;病案管理工作得到了越来越多的重视;为应对竞争日趋激烈的医疗市场;病案室作为医疗信息资料管理的专职部门;是医院建设与发展的重要组成部分;病案室建设的好坏;直接影响到医疗、教科研的医院管理工作;为了使医院更快更好的发展特制定出病案室在末来五年的工作计划与措施;具体内容如下:一、在院领导的支持与关怀下;未来五年;本科室积极引进新的人才;完善科室建设;争取达到10人;符合人员与病床比为1:100的标准..人员设备齐全是保证病案质量管理的基础..二、病案是医院提高医疗质量和技术水平的重要资料;它科学、完整准确地反映了医疗、护理工作质量;不仅是医疗质量是集中的体现;还是确立疾病诊断和拟定治疗方案不可少的依据;对提高医疗质量的技术水平、评价医疗业务能力;发展医疗卫生事业起到了极其重要的作用..因此;在未来五年;要切实保证病案质量;使医院各项医疗质量指标、技术水平达到全市乃至全省最高..三、为保证病案管理的可持续性发展;必须提高全体病案管理人员的质量意识和业务水平;通过继续教育及参加培训班等形式;增强病案管理人员的质量意识和职业道德素质;不断提高专业管理水平和工作能力..同时也增强他们的工作热情和自信心;变被动工作为主动服务;提高服务质量;提高工作效率;推动病案质量管理工作不断向前发展..四、医院定期组织病历书写规范、格式以及计算机操作的培训;使我们实习、进修、以及研究生和新分配的医师掌握病历书写要求;培育质量意识、责任意识和法律意识;从根本上减少病案书写缺陷..使医疗质量得到整体提高;为医疗质量的管理打好坚实的基础..五、实现病案室人性化服务..随着病案信息利用率日益扩大;病案室“窗口”作用的重要性越来越明显;服务人性化对病案质量管理影响也越来越显得密切;因此要注重服务范围的广泛性;服务方式的多样性;服务内容的深层性;满足社会日益增长的病案服务要求;调动一切积极因素;最终实现病案管理和谐发展目标;尽量减少不必要的纠纷..六、实现“量身定制”病案流程管理系统;借鉴先进医院计算机软件模块功能;进一步开发病案网络管理的多个子系统;建立病案流通系统子系统;借阅与示踪子系统;扫描仪等现代化设备;大幅度提高病案的利用效率;减轻病案管理人员的工作压力;改善手工操作的落后面貌;增加安全性;最终达到病案流通中“0”丢失;保护患者及医院利益..七、加强病案首页的信息利用;保证病案书写质量;规范病案借阅管理制度;简化病案复印流程以避免病案复印纠纷;提高病案管理人员素质与管理质量;以人为本建设和谐的病案文化..以上就是科室未来五年的发展规划;相信通过我们病案室所有工作人员的坚持不懈的努力一定能够实现..为医院的建设与发展增砖添瓦;努力奋斗。
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医院病案统计科未来发
展规划精编版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
喀什地区第一人民医院
信息科发展规划
一、病案管理
(一)、成立门诊病历室
门诊病案的管理已经提到当今病案管理最重要的位置上来.在高水平的大型综合性医院和专科医院尤其如此。
我院要发展必须,不断增强为患者服务的意识,扩大为患者服务的范围。
门诊病案与住院病案都是病人疾病信息的全部真实记录,门诊病案既是住院病案的开始,又是住院病案的连续。
将门诊病历交于患者保管,患者易将门诊病历丢失,造成门诊病历内容连续性中断,不便于长期随访治疗。
创建门诊病案的优点:
一是门诊病历资料保存完整,便于医疗机构的教学和科研工作,也便于医疗机构保全证据,避免了发生医疗纠纷时因患者隐匿病历或否认曾领取病历而导致医院不能举证;二是医疗机构为每一位患者建立门诊病历档案,便于长期随访观察,可以减少重复性的辅助检查,有利于降低医疗费;三是患者有可能认为自己在该医疗机构就医得到了重视和尊重,获得满足感,从而与该医疗机构建立比较稳固的就医关系,有利于医疗机构稳定病源。
如医院领导决策成立门诊病案室,则具体工作如下:
1、门诊实行电子病历前
做法:严格遵照《规定》第八条和第九条之规定,设立门诊病历档案室,负责保管门诊病历,指定专人负责传递病历和归档化验单(检验报告)、医学影像资料等,并在患者每次诊疗活动结束后24h内收回病历。
2、医院门诊如采用电子病历
做法:可将病历打印两份,一分病历交由患者,另一份病历由患者签字送门诊病案室保管。
患者下次就诊时,可从电脑上提取信息,可减少送递病历等大量工作量。
(二)、住院病历管理
1、建立病历示踪系统
在全院使用条形码的基础上,建立病历示踪系统,使病历进入病案室后,从病案归档、调阅的每一个环节,均使用计算机感应终端扫描条形码一次,以准确记录病历的调阅时间和经手人,每当打开电脑,病案室的管理人员就可以清楚地知道病历在哪个科室,哪位医生手中,是从哪里转过去的,中间有没有经过其他环节等等,防止病历丢失。
病案示踪系统还可以自动统计每年病历的使用量。
2、病案借阅管理
现阶段乃至以后较长时间内,应用病历的部门会越来越多,院内各临床科室、医务部、住院处、经管办、药剂科,以及医院将会成立的各类研究所,特别是针对医院开展的新技术、新项目,病历的利用率会大幅度增加,针对此种情况,病历的借阅管理提出了更高的要求。
信息科要不断学习新的管理办法真正发挥作用。
3、病案库房管理
①因病案库房场地严重不足,申请一处面积大的空间,能满足至少10年病历容量的要求。
②对现有库房进行改造,将木架更换为密集架,节约空间。
同时改善库房条件。
4、病历复印管理
如果医院成立门诊病案室,那么住院病历和门诊病历的复印要求将成倍增长,复印室人员严重缺乏,且均为临时工,不稳定,为满足患者的需要,复印室工作人员在五年内应增加到至少15人。
5、病案信息利用
病案是医院的宝藏,只管理不利用,也是巨大的浪费。
现代计算机技术的发展对实现医院病案的现代化管理提供了坚定的技术支持和保证,已经成熟和应用比较广泛的技术有:缩微技术、光盘计算机系统等。
缩微技术:缩微技术是通过光学影像拍摄技术,把需要保存的文献拍摄到较小的胶片上,以便保存。
其一般工作流程为:病案整理→拍照→胶片冲洗→按每份病案分装封套→保存→阅读(在阅读机上)。
缩微片的保管:缩微片的保管要求必须有合适的温度,湿度,悬浮颗粒度,光线照射度等。
缩微片的利用:一般阅读,可在阅读机上直接阅读、如须借出,可利用还原复印机制出复印机。
缩微资料的法律地位:根据我国的档案法,缩微片及其复印件与原件具同等的法律效力。
“中华人民共和国档案法”1987年9月5日人大通过,1988年1月1日始施行及实施细则。
光盘计算机系统:光盘计算机系统分为两个部分,一是通过数字录入设备(扫描仪、数码相机)将纸张病案变为电子病案,一是将录入的电子病案刻录成光盘,并通过光盘塔(柜)进行后期的管理。
光盘计算机系统的工作流程为:病案整理→用扫描机或数码相机将病案资料录入计算机的硬盘中(数据资料) →待硬盘的容量达到大约650MB后,指令计算机通过刻录机录制成一张光盘→将刻录好的光盘保存→通过光盘塔在单机或计算机网络中阅读。
光盘的保管:光盘是计算机的一种外围存储媒体,它存储量大(一张光盘可存储10000张病案的内容),成本低廉(一张空白光盘的成本少于5元),易于保存(对温度、湿度没有太多要求,常温下即可),检索迅速,易于复制。
光盘的利用:一般阅读,可在光盘计算机上直接阅读,或利用医院HIS系统在网络计算机上直接阅读,也可通过Internet国际互联网在异地计算机上直接阅读。
如果需要,随时可通过打印机打印出与纸张病案一样的打印件。
通过对以上两种方法的对比,可以发现,缩微技术虽然具有法律效应,但对信息的利用,无法提供更多的帮助,并且成本较高。
因此,我个人认为,采用光盘计算机系统,病历的利用率更高,更能体现病历的价值。
相信随着计算机的发展,其法律效应会有更多的方法进行体现。
因此在未来五年也许更长时间,信息科计划在医院领导的支持下,将历史病历近30万份,使用光盘计算机系统,将病历的每一页扫描下来,制成影像文件,使历史病历实现电子化。
6、病历装订工作
病历是医院的门面,争创三甲医院、质量万里行检查、医保检查等,都离不开病历的抽检。
因此,病历的第一印象很重要。
对于病历的装订要进行严格的管理。
严格按照卫生部的要求顺序进行排序,并装订整齐、美观、牢固。
二、医疗信息统计
(一)、病案首页信息统计
1、完善病案首页计算机管理程序
病案首页是病人基本情况和诊疗过程的概括和总结.是病案的精华部分。
具有非常大的检索和统计价值。
信息科统计信息70%来自于病案首页。
病案首页信息统计在我院已经有十多年的历史。
为医院统计工作的开展起了很大的作用。
但随着医院的发展,我院现行的病案首页计算机机化,对医疗统计的需求还存在巨大差距。
例如:对于临床路径病历的统计,以及临床路径实施效果的评价,也就是按病种付费,在治疗不同阶段所产生费用的统计,无法实现。
另,对于医疗费用查询、手术分级管理、临床路径管理、单病种质量控制、疑难病历统计、药物占总收入比例等医疗质量管理与控制指标的统计,也无法实现。
因此,在未来五年中,要不断完善,医院HIS系统病历首页程序,以满足以上要求,为医院的决策管理,提供更有力的支持。
2、病历首页计算机录入信息的质量管理
病历首页信息的准确、可靠性,来源于录入人员录入信息的质量。
为保证录入信息的质量,要做以下工作:
⑴增强录入人员的责任心及法律意识。
加大审核力度及完善考核办法,以保证基本信息录入完整、准确。
⑵加大对录入人员进行培训,特别的国际疾病分类和手术分类的培训,同时,要求进行录入工作的人员需持证上岗,以保证疾病选择的正确。
因此,在5年内,需将疾病编码人员轮流送出进行继续教育培训和病案管理知识培训,以提高专业水平和业务能力。
3、统计工作
⑴因医院统计工作对于人员素质要求较高,要求具有卫生统计学、病案管理学、计算机、以及临床医学、基础医学、信息管理及医院管理学等方面的知识,才能进行各类统计分析工作,为领导决策提供重要依据。
为保证医院的发展,今后信息将申请吸纳及培养卫生信息专业或卫生事业管理专业人员1-2人从事专业统计工作,以保证统计工作后续有人。
也将申请招聘《病案管理专业》人员2-3人从事疾病分类,计算机录入工作。
⑵加强与临床沟通,使用医务人员了解疾病分类与手术分类的重要性。
对于新招入医院的医师均进行国际疾病分类和手术分类培训,以提高对疾病的诊断质量,从而提高疾病统计的质量。
⑶为树立我院统计专业的领头作用,将在全区举办1-2期统计培训班,以提高全区医院的统计水平,扩大我院的影响力。
⑷为发挥统计数据的作用,从2011年起,将每月临床科室各项指标统计,刊登在医院院刊中,以方便临床科室使用。
三、病历质控工作管理
1、现行电子病历质控
由于医院逐步在全院实行电子病历,临床科室对于电子病历的使用还不熟练,因此,电子病因打印中,出现问题较多,特别是首页打印格式不规范,缺项、漏项,病历中缺少报告单情况较多,因此,要求质控人员要有高度的责任心,发挥重要的作用,保证出院病历的质量。
2、对病历内容要进行更全面的质控。
3、对质控人员要求不断的学习和培训,当医院电子病历发展逐渐成熟后,可在计算机上进行质控。
病案管理的发展非常快,因此,在以后遇到新的技术,信息科规划,会进行不断的充实与完善,以使信息科得到充分的发展,为医院服务。