某集团公司办公管理制度汇编【实用参考范本,路过别错过】

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公司集团管理制度汇编

公司集团管理制度汇编

公司集团管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司集团的管理,保障公司集团的正常运作,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司集团内部各级机构及员工的管理。

第三条公司集团内部机构包括总部和各子公司,各机构相互协同,共同推动公司集团的发展。

第四条公司集团管理原则是依法合规、公平公正、激励创新、协同共赢。

第五条公司集团领导班子要坚决贯彻公司集团的战略方针,保障公司集团的长期发展。

第六条公司集团内部机构要发挥各自的职能作用,密切合作、协同配合,形成整体合力。

第七条公司集团内部机构要加强协作,加强信息沟通,加强资源共享,形成统一整体。

第二章公司集团领导机构第八条公司集团领导机构由董事会、总经理办公室和各部门负责人组成。

第九条董事会是公司集团的最高决策机构,负责制定公司集团的发展战略和政策方针。

第十条董事会由执行董事和非执行董事组成,执行董事负责具体执行董事会的决策,非执行董事负责监督和提供建议。

第十一条总经理办公室是公司集团的执行机构,负责日常管理和决策执行。

第十二条总经理办公室由总经理和各职能部门负责人组成,负责具体落实董事会的决策。

第十三条各部门负责人要积极履行职责,加强协作沟通,形成整体合力,推动公司集团的发展。

第三章公司集团员工管理第十四条公司集团要建立健全人才梯队,优化员工结构,提高员工综合素质。

第十五条公司集团要严格遵守相关法律法规,保障员工的合法权益。

第十六条公司集团要加强人才培养和管理,激励员工创新,提升员工的绩效。

第十七条公司集团要建立健康的企业文化,营造和谐的团队氛围,促进员工的发展和进步。

第十八条公司集团要建立健全的薪酬激励机制,确保员工的薪酬公正合理。

第四章公司集团内部制度第十九条公司集团要建立健全的内部控制制度,规范公司集团的运作流程,保障公司集团的正常运转。

第二十条公司集团要设立独立的风险管理部门,加强风险管理,确保公司集团的安全稳定。

第二十一条公司集团要建立健全的财务管理制度,加强财务监管,确保财务的安全和稳定。

集团《管理制度汇编》

集团《管理制度汇编》

集团《管理制度汇编》第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高经营效率,确保公司长远发展,特制定本《管理制度汇编》。

第二条本《管理制度汇编》适用于公司所有员工,任何员工都应严格遵守。

第三条公司各级管理人员应负责组织执行本《管理制度汇编》,并对员工的遵守情况进行监督。

第四条公司将不定期对本《管理制度汇编》进行修订和完善,所有员工应及时关注最新版本。

第五条公司将对违反本《管理制度汇编》的员工进行相应处罚,包括但不限于警告、处罚款、降职、开除等。

第二章组织架构第六条公司设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部、生产部等职能部门,具体组织架构另行规定。

第七条各部门负责人应当遵守公司决策层的指示,保证部门工作的高效执行。

第八条公司设立董事会,并选举董事长负责公司重大决策,董事会成员应当具备相关企业管理经验。

第三章人力资源管理第九条公司员工应当具备相应的专业素质,经过面试和培训合格后方可上岗。

第十条公司对员工实行绩效考核制度,绩效考核结果直接关系到员工的晋升和薪酬调整。

第十一条公司规定员工应当遵守公司的工作制度,保持良好的工作态度,如有违规违纪行为将受到相应处罚。

第四章财务管理第十二条公司设立财务部门,负责公司的财务管理和预算编制工作。

第十三条公司对所有经济活动都应进行严格核算,确保财务数据的准确和真实性。

第十四条公司对资金的使用进行监督和管理,不得私自挪用公款,如有违规将受到处罚。

第五章市场营销第十五条公司市场部门应不断开拓市场,提高公司品牌知名度和市场份额。

第十六条公司市场人员必须具备相关市场营销经验,能够制定科学有效的营销策略和方案。

第十七条公司市场部门应与其他部门密切配合,实现全方位的市场营销活动。

第六章技术创新第十八条公司技术部门应保持与时俱进的技术水平,不断进行技术创新和产品升级。

第十九条公司应鼓励员工参与技术创新项目,并提供相应支持和奖励。

第二十条公司技术部门应及时处理技术问题和故障,保障公司生产和经营活动的正常进行。

某集团管理制度汇编

某集团管理制度汇编

某集团管理制度汇编一、引言本文档旨在汇编某集团的管理制度,以统一集团内各分支机构的管理规范,确保企业管理流程的科学性和高效性。

二、组织架构某集团采用扁平化的组织架构,包括总部和各个分支机构。

总部负责制定集团整体发展战略和政策,各分支机构则按照总部的指导方针进行运营和管理。

2.1 总部总部是某集团的决策中心,负责制定集团的战略计划和管理政策,并监督和指导各个分支机构的运作。

总部设有董事会、执行委员会和各个管理部门。

2.1.1 董事会董事会由集团的股东组成,负责制定集团的战略和发展方向,任命高级管理人员,并对重大决策进行审议和批准。

2.1.2 执行委员会执行委员会由总部的高级管理人员组成,负责具体执行董事会的决策,管理集团的日常运营和业务发展。

2.2 分支机构某集团的分支机构根据业务类型和地域进行划分,分别设立各自的管理团队和运营团队。

分支机构必须遵守总部的管理政策,并定期向总部汇报经营状况和业绩。

三、管理制度某集团的管理制度包括以下方面:3.1 人力资源管理制度某集团注重人才的培养和激励,通过科学的人力资源管理制度,吸引和留住优秀的人才。

3.1.1 招聘和选拔某集团在招聘和选拔过程中,注重能力和素质的综合评估,确保招聘到符合公司要求的人才。

招聘需经过总部的批准,并严格遵守招聘程序和规定。

3.1.2 培训和发展某集团为员工提供全方位的培训机会,包括岗位培训、技能培训和管理培训等。

同时,鼓励员工参加外部培训和学习,提升个人的综合能力。

3.1.3 薪酬与福利某集团的薪酬体系公正透明,根据岗位职责和个人绩效制定薪酬水平。

此外,公司还提供丰厚的福利待遇,包括社会保险、补充医疗保险、健康体检等。

3.2 绩效评估制度某集团实行绩效导向的管理模式,通过绩效评估制度,激励员工的工作动力和创造力。

3.2.1 目标设定每个员工在年初需制定年度工作目标,明确工作重点和任务。

目标设定需经过上级的确认,并与个人绩效挂钩。

3.2.2 绩效考核某集团根据员工的实际工作表现和目标达成情况,进行绩效考核。

集团办公室管理制度范文

集团办公室管理制度范文

集团办公室管理制度范文集团办公室管理制度范文第一章总则第一条为了规范集团办公室的管理行为,提升办公效率,保障集团工作的顺利进行,根据国家有关法律法规及公司内部规章制度,制定本管理制度。

第二条所有集团办公室工作人员应当遵守本制度的规定,确保办公室的正常运转,提高办公效率。

第三条本制度适用于集团办公室的全体工作人员。

第二章办公室人员的岗位职责第四条集团办公室主任负责全面领导办公室的工作,协调各部门的沟通联系,组织协调办公活动。

第五条办公室副主任协助主任工作,并承担一定的工作任务。

第六条综合文职人员:负责办公文件的整理、归档,电话接听、传真收发,会议记录等工作。

第七条收发文员:负责办公文件的收发工作,确保文件流转的合理顺畅。

第八条司机:负责车辆的日常维护和保养,安全驾驶,为领导和员工提供车辆服务。

第九条保洁人员:负责办公室的日常卫生清洁工作。

第三章工作要求与规范第十条办公室人员要保持良好的工作态度,严守机密制度,提高保密意识,不泄露公司及客户的任何机密信息。

第十一条办公室人员要服从领导的工作安排和指挥,认真完成工作任务,保质保量完成工作。

第十二条办公室人员要遵守工作纪律,准时上下班,不迟到不早退,并严格按照工作时间安排进行工作。

第十三条办公室人员要保持良好的团队合作精神,互相协助,共同完成工作任务。

第十四条办公室人员要对自己的工作负责,勤奋努力,不抄袭、不偷懒、不敷衍塞责,尽职尽责完成好本职工作。

第四章工作流程与机制第十五条办公室人员应按照工作流程和机制进行工作,确保工作的顺利进行。

第十六条办公室文件的处理由收发文员负责,包括文件的收发、登记、传阅及归档等工作。

第十七条会议的组织由办公室主任负责,包括会议的筹备、邀请、安排会议室等工作。

第十八条办公室人员应保持工作环境的整洁和卫生,定期清理办公桌面和文具、设备等。

第五章考核与奖惩第十九条集团办公室将通过考核制度对办公室人员的工作进行评估,评定各人的工作绩效。

集团公司管理制度(通用5篇)

集团公司管理制度(通用5篇)

集团公司管理制度篇1一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。

1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

集团公司管理制度汇编

集团公司管理制度汇编

集团公司管理制度汇编第一部分:总则第一条为了规范集团公司的管理行为,提高公司运营效率,促进企业持续发展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于集团公司的各级组织和全体员工,是各级组织和员工必须遵守和执行的准则。

第三条集团公司的管理制度包括:组织架构、岗位设置、职责权限、工作流程、信息传递、决策机制、考核激励等内容。

第四条公司领导层要树立正确的管理理念,加强对公司制度的宣传和落实,不断提升管理水平,促进企业发展。

第五条公司各级组织和员工应当认真学习、理解和贯彻执行本管理制度,不得以任何理由擅自修改或违反公司制度。

第二部分:组织架构第一章总则第六条公司依照国家法律法规和公司章程设立各级组织机构,明确组织职责、职权和工作流程。

第七条公司设立董事会、监事会、总经理办公会等领导机构,具体职责由公司章程和相关文件规定。

第八条公司依照业务发展需要设置各职能部门和事业部,明确部门职责和工作目标。

第九条公司各级领导机构和部门要做到职责清晰、工作流程顺畅、协作配合,实现信息畅通、决策科学、效率高效。

第二章董事会第十条公司董事会是公司的最高决策机构,负责审议和决定公司重大事项。

第十一条董事会由董事组成,董事由股东大会选举产生,每届任期为三年。

第十二条董事长是董事会的主席,负责组织和主持董事会会议,行使董事会授予的职权。

第十三条董事会每年至少召开四次会议,审议公司年度工作报告、财务报告等重要事项。

第十四条董事会应当根据公司战略发展规划,审议和决定公司重大投资、合作、改制等事项。

第十五条董事会应当保证公司的经营活动合法、合规,提高公司整体风险管控和管理水平。

第十六条董事会应当加强对公司治理结构和决策流程的规范化建设,完善公司治理机制。

第三章监事会第十七条公司监事会是公司的监督机构,负责监督公司经营活动和内部控制情况。

第十八条监事会由监事组成,监事由股东大会选举产生,每届任期为三年。

第十九条监事会主席是监事会的主席,负责组织和主持监事会会议,行使监事会授予的职权。

公司办公管理制度范文(3篇)

公司办公管理制度范文(3篇)

公司办公管理制度范文第一章总则第一条为规范公司内部办公行为,提高工作效率和管理水平,制定本办公管理制度。

第二条本制度适用于公司内各部门、各岗位的办公行为。

第三条公司全体员工及相关人员应遵守本制度,如有违反者,将受到相应处罚。

第四条本制度的解释权归公司管理层所有。

第二章办公时间和考勤管理第五条公司办公时间为每个工作日的上午8:30至下午5:30,每天工作时间为8小时。

第六条上班期间不得迟到早退,迟到超过15分钟或早退超过15分钟视为一次旷工。

第七条请假制度:员工如需请假,需提前向所属部门主管提出申请,并在申请表上注明请假事由、请假日期和请假时长。

请假时长超过3天的需提前5个工作日向公司人事部备案。

第八条考勤管理:公司将建立科学的考勤制度,使用电子考勤系统进行打卡。

每月底将由部门主管审核并向人事部汇报,并经由财务部计算薪资。

第三章办公设备和用品管理第九条公司将为员工配备相应的办公设备和用品,并负责设备和用品的维护和更新。

第十条员工在使用公司设备和用品时应爱护,不得私自占用、私自搬动或私自报废。

第十一条员工应按照规定的流程和程序申请需要的办公设备和用品,并签订相应的借用协议。

第十二条对于有价值的办公设备和用品,员工应按照要求进行保管和使用,如有损坏或丢失,应及时向直接主管报告并按相关规定进行赔偿。

第四章电子设备和网络管理第十三条员工应在办公室内遵守相关的电子设备和网络使用规定,不得使用公司电子设备上网进行非法或不良行为。

第十四条员工应保管好个人的账号和密码,不得泄露给他人。

第十五条所有员工的电脑、手机以及其他电子设备均需安装杀毒软件和防火墙,并定期进行更新和维护。

第十六条禁止员工私自购买和使用未经公司批准的电子设备和软件。

第五章文件和数据管理第十七条公司将建立合理的文件和数据管理制度,并按照相关法律法规进行备份和保护。

第十八条员工需按照公司规定对文件和数据进行分类、整理和存档,确保文件和数据的安全和可用性。

集团办公秩序管理制度范文

集团办公秩序管理制度范文

集团办公秩序管理制度范文为了维护集团办公场所的秩序,提高工作效率,加强员工纪律意识,制定以下办公秩序管理制度。

请广大员工遵守相关规定,并加以执行。

一、办公场所管理1. 办公区域内,禁止任何形式的吸烟行为。

2. 办公区域内,禁止在桌面上摆放或食用任何带有异味、容易引起噪音的食品。

3. 办公区域内,禁止大声喧哗、大声争吵或制造噪音。

4. 办公室内,不得拆卸或移动固定的家具和设备。

5. 办公区域内,注意保持整洁,工作结束后要及时清理个人物品和垃圾。

二、文件管理1. 严禁私自使用他人的文件或办公用品,遇到他人私藏公文或文件,应及时上报或通知上级。

2. 统一使用集团规定的文件夹、签收表等办公用品,不得擅自更改或污损。

3. 办公文件应按时收放,确保机密和重要文件安全。

三、通讯设备管理1. 手机、电脑等办公设备仅供工作使用,禁止在办公时间内使用个人手机上网、玩游戏、购物等。

2. 禁止在办公区域内有关手机的响铃、短信或微信通知等干扰他人工作的行为。

3. 统一管理手机、电脑密码,不得私自告知他人密码。

四、会议纪律1. 准时参加集团组织的各类会议,如因特殊原因不能出席,应提前请假并提交请假申请。

2. 会议期间,不得随意打断他人发言,应保持安静并认真听讲。

3. 会议结束后,应及时整理会议材料,确保秩序和机密性。

五、工作时间管理1. 遵守工作时间,不得提前离开或迟到,如有特殊情况应提前请假。

2. 在工作期间,不得参加与工作无关的私人聚会或活动。

3. 在加班时,除工作需要外,禁止无关人员进入办公区域。

六、秩序迟到、早退1. 每月迟到、早退两次以上,将会影响年终考评结果。

2. 迟到或早退超过30分钟,视为旷工半天。

本制度自颁布之日起执行,如有违反者,按照公司有关规定进行纪律处分。

通过加强秩序管理,我们相信集团将能更好地展开工作,提高工作效率,实现企业目标。

集团办公秩序管理制度范文(3篇)

集团办公秩序管理制度范文(3篇)

集团办公秩序管理制度范文(____年____月____日印发)第一章总则第一条为保障公司的正常办公秩序,创造良好的办公环境,树立公司形象,提高工作效率,特制定本制度对办公区域的秩序及相关行为进行规范。

第二条公司员工在工作场所和在外代表公司开展工作时,应当遵守本规定。

第二章办公纪律第三条严格遵守作息时间,不得迟到、早退、无故旷工。

第四条办公区域内严禁大声喧哗,工作时间内严禁无故串岗。

第五条召开会议时参会人员应提前____分钟到达会场,若因故不能按时到场,应提前向会议主持人请假。

会议期间应遵守会议纪律,将手机调为振动模式,不得在会议室内随意走动、开小会、看书报、打瞌睡。

会议期间除特殊情况经会议主持人同意外,不得处理与会议无关的事务。

第六条员工外出办事,须向部门负责人说明外出的时间、地点、事因,以便联系。

部门负责人外出办事,须向分管领导报告。

第七条在办公场所和办公时间,原则上不得处理私人事务和会私客。

第八条借用他人或公司物品,用后要及时归还或放回原处。

未经同意,不得随意翻看同事的文件、资料以及电脑文档等。

第九条员工要注意保护办公环境卫生,公共办公区域内禁止吸烟、乱丢弃物。

第十条办公电脑不能用于炒股、聊天、游戏、看电影等与工作无关的事项。

办公电脑应定期升级杀毒软件,定期查杀病毒,防止系统内传毒。

第三章职业形象第十一条尊重领导,团结同事,服从管理,讲究效率,创造性地做好本职工作。

第十二条员工要保持自己办公桌面的整洁。

下班时应整理好办公桌面,妥善保管文件资料。

第十三条工作区域墙面可以张贴地图、规划图以及工作必须的图表,其它文字图片一律不准张贴。

第十四条在重大会议、庆典、节日应严格按照行政管理部通知要求着装。

公司对上班时间着装另有规定的,从其规定。

第十五条员工应注意仪表,不做色彩、款式怪异的发型。

上班时间女职工不戴款式夸张的装饰品,不穿拖鞋式凉鞋,不涂色彩艳丽的指甲油。

男职工应坚持每日修面,注意个人卫生。

第四章接打电话第十六条接听外来电话必须使用礼貌规范用语。

集团公司管理制度范文(通用3篇)

集团公司管理制度范文(通用3篇)

集团公司管理制度范文(通用3篇)[篇一]集团公司管理制度第一章总则第一条为规范集团公司内部管理,提高管理效率,保障公司的正常运作,特制定本管理制度。

第二条集团公司管理制度(以下简称本制度)适用于集团公司内部各级管理机构及员工。

第三条本制度所称集团公司是指由母公司及其子公司组成的经营实体。

第四条集团公司的管理目标是确保公司的利益最大化,推动公司的持续发展。

第二章组织结构第五条集团公司设有总裁办公室、行政部门、人力资源部门、财务部门、市场营销部门、业务部门等各级管理机构。

第六条总裁办公室负责决策、制定发展规划、协调各部门之间的工作。

第七条行政部门负责日常的行政管理工作,包括维护公司的办公环境、接待来访人员、物品采购等。

第八条人力资源部门负责招聘、培训、评估、奖惩等人力资源管理工作。

第九条财务部门负责财务管理、资金运营、预算控制等工作。

第十条市场营销部门负责制定市场营销策略、推广产品、销售管理等工作。

第十一条业务部门负责开发业务、实施项目、完成销售任务等工作。

第三章工作流程第十二条集团公司实行目标管理制度,各部门根据公司的发展目标制定相应的工作计划,并定期进行评估。

第十三条各级管理机构要按照公司的决策和规定进行工作,确保各项工作的落实。

第十四条重大决策和事项需要经过总裁办公室集体讨论,经总裁授权后方可执行。

第十五条各级管理机构要建立健全内部协调机制,加强沟通合作,协调解决工作中的问题。

第四章绩效评估第十六条集团公司实行绩效考核制度,全面评估各部门和员工的工作表现。

第十七条绩效考核指标包括部门绩效目标完成情况、个人工作质量和效率、团队协作能力等。

第十八条绩效考核结果作为奖惩的重要依据,表现优秀的员工将得到相应的奖励和晋升机会。

第五章奖惩制度第十九条集团公司建立健全奖惩制度,激励员工积极工作,惩罚违规行为。

第二十条奖励措施包括薪资调整、晋升、表彰等。

第二十一条惩罚措施包括警告、记过、降职、解雇等。

第六章附则第二十二条本制度自发布之日起生效。

某集团公司管理制度汇编

某集团公司管理制度汇编

某集团公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理行为,维护公司利益,提高公司运行效率,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本管理制度。

第二条公司内部管理制度适用于公司全体员工,员工应遵守公司内部管理制度,不得违反本制度规定。

第三条公司内部管理制度的修改、解释权归公司总经理办公室所有。

第四条公司内部管理制度的具体实施情况由公司各部门负责,各部门领导应加强对员工管理制度的宣传和培训工作。

第五条员工对公司内部管理制度有不明之处或建议的,应该向当地人事部门进行咨询或提出建议。

第六条公司内部管理制度包括但不限于人事管理、财务管理、生产管理、销售管理等相关规定,具体内容在后续章节中详细说明。

第二章人事管理第七条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益。

第八条新员工入职需提供身份证明及相关证明文件,并接受公司的员工培训。

第九条公司内部管理制度规定的福利待遇、工作时间、休假制度等应当得到严格执行,违反制度者将受到相应处罚。

第十条员工在工作过程中发现其他员工存在违反公司规定的行为应及时向人事部门举报,公司将对严重违纪行为给予严厉处理。

第十一条公司对员工进行绩效评估,根据评估结果对员工进行激励或处罚。

第十二条公司员工应当遵守公司规定的保密义务,不得泄露公司机密信息。

第三章财务管理第十三条公司财务管理规定严格按照国家相关法律法规执行。

第十四条公司财务部门应当及时、真实、准确地记录公司的财务数据,不得私自挪用公司资金。

第十五条公司各部门需要采购设备或物资时,应经财务部门批准后方可进行采购,不能擅自决定。

第十六条公司财务部门要定期进行财务预算、审计等工作,确保公司的财务状况良好。

第十七条公司资金来源应清晰明确,不得以不正当手段获取资金。

第四章生产管理第十八条公司生产管理需遵循国家相关规定,确保产品质量符合相关标准。

第十九条公司生产部门要保障员工安全生产,加强安全教育,提升员工安全意识。

第二十条公司要定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运转。

集团公司管理制度范文(通用3篇)

集团公司管理制度范文(通用3篇)

集团公司管理制度范文(通用3篇)篇一:集团公司管理制度第一章总则为加强对集团公司的规范、管理和监督,提高集团公司的风险管控能力和经营绩效,特制定本制度。

第二章组织架构与职责1. 集团公司董事长对集团公司全面负责,是集团公司最高决策机构。

2. 集团公司执行董事、总经理协助董事长进行运营管理,并向董事长汇报工作,负责集团公司的日常经营管理工作。

3. 集团公司下设财务、人力资源、市场、技术等职能部门,各职能部门主管负责本职工作。

第三章内部控制1. 集团公司应建立健全一套科学有效的内部控制体系。

2. 内部控制应由集团公司内部审计部门进行日常监督,及时发现和排查风险隐患。

3. 对内部控制缺陷应及时纠正,防止财务损失和扩大风险影响。

第四章企业风险管理1. 集团公司应建立健全风险管理制度,规范风险管理工作。

2. 各职能部门和子公司应对自身所面临的风险进行评估,并制定完善风险管理措施。

3. 风险管理工作应由集团公司风险管理委员会进行协调和监督。

第五章职工行为准则1. 集团公司职工应遵守法律法规,并严格遵守集团公司管理制度。

2. 集团公司职工不得利用职务便利谋取私利,不得泄露集团公司商业机密。

3. 集团公司职工应当秉承诚实守信、勤勉敬业、服务客户的基本职业道德。

第六章财务管理1. 集团公司应建立健全财务管理制度,规范财务管理工作。

2. 集团公司应定期对财务报表进行审计,并以审计结果为基础做出决策和考核管理。

3. 集团公司应对财务管理人员实行严格的管理制度和监督制度。

第七章知识产权保护1. 集团公司应建立健全知识产权保护制度,保护自身的知识产权。

2. 集团公司不得侵犯他人的知识产权。

3. 集团公司应加强知识产权意识培训,提高知识产权的保护意识。

第八章违纪处理1. 集团公司对职工违反管理制度的行为应及时进行纪律处分。

2. 职工在违纪处理过程中,应得到申辩和申诉的机会。

3. 集团公司应定期开展职工违规违纪情况的排查和整改工作。

集团办公秩序管理制度模版

集团办公秩序管理制度模版

集团办公秩序管理制度模版第一章总则第一条为了规范集团内部的办公秩序,提高工作效率,加强沟通协作,特制定本办公秩序管理制度。

第二条本制度适用于集团内所有员工,并具有约束力。

第三条员工应当遵守本制度的规定,不得违反工作纪律,影响办公秩序。

第二章办公场所管理第四条办公场所是员工工作和交流的重要场所,员工应当保持场所的整洁和安静。

第五条员工在离开办公场所时,要及时将桌面整理好,不得留下任何个人物品或垃圾。

第六条员工应当按照规定的时间入场和离场,不得迟到、早退或无故离开工作岗位。

第七条员工在办公场所内应当保持安静,不得大声喧哗或进行无关工作的交流。

第八条禁止在办公场所内吸烟、饮食或嚼食,以保证场所的卫生和环境的安全。

第三章办公设备使用第九条员工在使用办公设备时,应当遵守操作规程,确保设备的安全和正常运行。

第十条禁止私自调整和更改办公设备的设置,如需调整应当事先征得相关人员的同意。

第十一条使用共享设备时,员工应当合理安排使用时间,不得擅自占用时间过长。

第四章办公用品管理第十二条员工应当合理使用和保管办公用品,不得浪费或滥用。

第十三条禁止将办公用品带离办公场所,个人离职或调岗时应当归还未使用完毕的办公用品。

第十四条如需申请新的办公用品,员工应当事先向主管部门提出申请,经批准后方可领用。

第五章会议和讨论管理第十五条在会议和讨论时,员工应当保持纪律,不得随意打断他人发言或产生无关讨论。

第十六条在会议室内禁止私聊或使用手机等通讯设备,以保证会议的专注和高效进行。

第六章文件和资料管理第十七条员工应当按照规定的文件分类和存放方法,妥善管理和保存文件资料。

第十八条禁止擅自篡改、删除或私自复制文件和资料,如需修改应当事先征得主管部门的同意。

第七章外部人员管理第十九条外部人员如需进入集团办公区域,必须经过身份核实,并佩戴有效的访客证件。

第二十条外部人员在办公区域内行动时应当遵守办公秩序,不得干扰正常工作秩序。

第八章违纪处罚第二十一条对于违反本办公秩序管理制度的行为,集团将依法进行处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、解聘等。

集团办公室的管理制度(精选9篇)

集团办公室的管理制度(精选9篇)

集团办公室的管理制度集团办公室的管理制度(精选9篇)在我们平凡的日常里,各种制度频频出现,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家收集的集团办公室的管理制度(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

集团办公室的管理制度1(一)着装、礼仪、日常事务管理制度(1)衣着要求:进入办公室必须着装整洁。

在周一至周五的工作时间男士应衣着规范,切忌花哨,不得着短裤凉鞋;女士请不要穿无袖衣裙、超短裙、露背装和时装拖鞋。

(2)电话要求:电话铃声响过第三遍,必须有人接听,接电话时,请首先说“您好,中恒宏远投资管理公司”,然后在礼貌询问与解答。

若对方找的人不在或出差,则请说明事由,记下备忘。

不要忘了:接电话要记下对方的电话,传真,姓氏,公司,一边联系。

(3)接待要求:对待客人(客户和企业关系者)均应保持和谐态度。

微笑,是员工最起码应有的表情,不宜使客人等久,无论当时能否解决,均应问清何人何事,并作出高效率处理,给客人留下良好印象。

(4)注意事项:1、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、打闹,说粗话、脏话。

2、不说、不做任何不利于公司、有损公司、有害公司形象的事。

3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

4、不得利用办公室聚会、不得在办公室吐痰;不得在办公室吸烟。

违者罚款50元。

5、办公室工作由办公室人员全面负责,其他部门予以配合。

6、办公室大门人在门开,人走门关。

(二)卫生管理1、清洁区域包括:办公区域、会议室、地板及其他纳入在内的区域。

2、行政部要不定时对清洁卫生进行维护,保证地面整洁,茶水供应,洗手间的整洁等工作。

3、各部门的工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有序,并落实到个人。

集团办公室的管理制度2(一)总则l.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

集团办公秩序管理制度范文(二篇)

集团办公秩序管理制度范文(二篇)

集团办公秩序管理制度范文一、总则为了规范和优化集团的办公环境,提高工作效率和员工素质,特制定本办公秩序管理制度。

本制度适用于集团内部所有员工,在办公场所的工作时间内必须严格遵守。

违反本制度的员工将被视为违纪行为,将承担相应的纪律处分。

二、办公环境1. 办公室内不得存在杂物,桌面及办公设备应保持整洁。

2. 办公室内禁止饮食,严禁在桌面上或办公设备上摆放食物。

3. 办公室内禁止吸烟,严禁在公司内部任何地方吸烟。

4. 办公室内保持安静,严禁大声喧哗、争吵等干扰他人的行为。

5. 办公室内禁止打扑克、麻将等赌博行为。

三、工作纪律1. 上班时间为每天8:30至12:00,14:00至17:30,严禁早退、迟到或者提前离岗。

就餐时间为12:00至14:00,午休时间为12:00至13:00,不得随意外出。

2. 工作期间应专心致志,不得进行与工作无关的私人事务,如购物、聊天等。

3. 工作期间严禁玩手机、上网、看小说等与工作无关的行为。

4. 工作期间严禁在社交平台发布集团内部的任何信息,严禁泄露公司机密。

5. 工作期间严禁私自加班,如有需要,应向上级提出申请,并经批准。

四、会议规定1. 准时参加会议,如有特殊情况,请提前请假。

2. 会议期间保持安静,不得大声喧哗、打闹等干扰会议进行。

3. 会议期间严禁玩手机、使用电脑上网等与会议无关的行为。

4. 会议期间应按照规定的次序发言,不得插队或中断他人发言。

5. 会议结束后应及时整理会议资料,并保持会议室的整洁。

五、文件管理1. 文件应按照规定的格式和要求整理,严禁任意更改文件内容。

2. 文件应分类存储,命名清晰明确,方便查找和整理。

3. 解决问题时,应首先查找相关文件,共享文件资料,避免重复劳动。

4. 电子文档应备份并妥善保存,严禁故意删除或毁损电子文件。

六、违纪处分1. 对于违反本制度的轻微违纪行为,可予以口头警告或书面警告。

2. 对于违反本制度的较为严重的违纪行为,可予以通报批评或相应的扣分。

某集团公司管理制度范本

某集团公司管理制度范本

某集团公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范集团公司的管理体制,维护公司的良好运作秩序,根据国家相关法律法规和公司内部规章制度,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于集团公司所有员工,包括公司领导、部门主管、普通员工等。

第三条集团公司的管理原则是公平、公正、透明、高效。

每位员工都应遵守公司规定,认真履行自己的职责,共同推动公司的发展。

第四条集团公司的管理层应具备一定的管理经验和能力,能够有效领导下属,推动公司目标的实现。

第五条集团公司应建立健全的内部管理制度,确保公司的各项业务、运营活动合法、规范。

第六条集团公司对员工的选拔、培训、激励和管理应当按照相关规定进行,提高员工的工作积极性和效率。

第七条集团公司应保护员工的合法权益,建立和谐的工作氛围,激励员工创新,推动公司的发展。

第二章公司管理组织第八条集团公司的管理组织包括董事会、监事会、公司领导班子、部门主管和员工大会等。

第九条董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略、重大经营决策和管理措施。

第十条监事会是公司的监督机构,负责监督公司的经营活动,保护公司股东的利益。

第十一条公司领导班子由公司董事长、总经理、财务总监、人力资源总监等组成,负责公司的日常经营管理和决策。

第十二条部门主管是公司各部门的领导,负责本部门的业务运作和管理工作。

第十三条员工大会是公司所有员工的集体决策机构,负责讨论公司的重大事务、提出建议和意见。

第三章公司管理制度第十四条集团公司应建立健全的绩效考核制度,对公司领导、部门主管和员工进行绩效评估。

第十五条集团公司应建立健全的财务管理制度,保证公司的财务安全和稳定。

第十六条集团公司应建立健全的人力资源管理制度,保护员工权益,提高员工的工作积极性。

第十七条集团公司应建立健全的风险管理制度,有效防范和化解公司可能面临的各类风险。

第十八条集团公司应建立健全的信息化管理制度,提高公司的信息化水平,保障公司业务的顺利进行。

第十九条集团公司应建立健全的市场营销策略,提高公司的市场竞争力,推动公司的发展。

公司办公管理制度模版(5篇)

公司办公管理制度模版(5篇)

公司办公管理制度模版1. 引言本办公管理制度旨在规范和提升公司的办公管理水平,确保公司各部门和员工的工作能够高效有序地进行。

本制度的内容适用于全体员工,所有员工都有责任和义务遵守并执行本制度。

2. 办公时间公司的正常办公时间为每周一至周五,上午9点至下午6点。

各部门的领导应确保员工按时到岗,严禁迟到和早退。

针对特殊情况,员工应事先向直接上级请假并获得批准。

3. 办公设备和用品的使用3.1 公司为员工提供办公设备和用品,员工需妥善使用,并保持设备和用品的完好和清洁。

3.2 禁止私自调拨或擅自使用公司的办公设备和用品,如有需求,请提前向上级申请并获得批准。

4. 保密制度4.1 公司的商业秘密和客户信息等涉及公司利益的机密资料,员工应保守秘密,严禁泄露或擅自传播。

4.2 公司的文件、资料和数据等要妥善保管,严禁将公司资料带离办公室或交给非授权人员。

5. 内部沟通与协作5.1 员工应积极参与公司内部的沟通和协作活动,包括部门例会、工作报告等。

5.2 员工应尊重和支持其他部门同事的工作,提供必要的协助和支持。

6. 工作计划和目标6.1 公司将定期制定和调整各部门的工作计划和目标,员工应按照公司要求完成个人的工作计划和目标。

6.2 员工应及时向上级汇报工作进展,并在需要的时候调整计划和目标。

7. 员工福利和权益7.1 公司将为员工提供必要的福利待遇和保障,如社会保险、医疗保险、年假等。

7.2 员工应遵守公司的各项规章制度,如违反规定可能会影响员工的福利待遇和权益。

8. 工作纪律和奖惩制度8.1 员工应按照公司的工作纪律和规章制度进行工作,包括但不限于准时上班、严禁迟到早退、认真完成工作任务等。

8.2 对于违反工作纪律和规章制度的员工,公司将按照公司的奖惩制度给予相应的处理和处罚。

以上仅为公司办公管理制度模板的基本内容,具体的制度还需根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司办公管理制度模版(2)一、总则本公司办公管理制度旨在规范公司员工的工作行为,提高办公效率,确保公司各项工作顺利进行。

公司办公管理制度模板范本(3篇)

公司办公管理制度模板范本(3篇)

公司办公管理制度模板范本第一章总则第一条目的和依据为了规范公司办公行为、提高工作效率,根据《劳动法》、《公司章程》等相关法律法规及规章制度,制定本办公管理制度。

第二条适用范围本办公管理制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条办公纪律员工在公司办公期间,应严格遵守公司制定的办公纪律,做到守时、守信、守纪,准确履行自己的职责。

第四条办公场所公司办公地点是员工工作的场所,员工应爱护公共设施和办公设备,在工作结束后保持干净整洁。

第五条办公时间公司规定的办公时间为上午9:00至下午6:00,中午休息1个小时。

员工必须按时上下班,不得早退、迟到或无故离岗。

第六条假期管理公司规定有带薪年假、病假、事假等休假制度,员工需要提前向部门负责人申请,并经批准后方可享受相应假期。

第七条业务禁区员工对于公司的业务秘密,不得向任何人泄露,并且不得利用公司资源从事与公司业务无关的活动。

第八条紧急情况处理在遇到紧急情况时,员工应迅速向部门负责人报告,并按照紧急预案进行相应的处理措施。

第二章办公行为规范第九条服装要求员工在办公期间应着装整洁、得体,符合公司的职业形象,不得穿着过于暴露或不雅的服装。

第十条语言和行为员工在办公环境中应使用文明和礼貌的语言,不得使用恶言恶语,不得进行恶作剧或伤害他人的言行。

第十一条电子设备使用员工在使用公司提供的电子设备时,应爱护设备,不得用于非法活动,严禁在办公场所玩游戏、看视频等影响工作效率的行为。

第十二条会议规范员工在会议中应保持礼貌和秩序,不得在会议中妨碍他人发言,应积极参与讨论,提出自己的观点。

第十三条资料保密员工应保守公司和客户的商业秘密,不得泄露公司的商业机密,不得私自复制电子文件或带走公司资料。

第十四条办公用品使用员工在使用办公用品时应节约使用,不得浪费;不得私自拿用于非工作用途的办公用品。

第三章考勤管理第十五条考勤制度公司实行打卡考勤制度,员工在上班和下班时都要打卡,并且需要保留打卡记录作为考勤依据。

集团公司办公制度参考样本

集团公司办公制度参考样本

集团公司办公制度参考样本一、例会制度:1、全程集团公司高级管理人员及业务骨干(总部部门经理以上人员、各公司部门经理和总监以上人员)每周举行一次办公例会,必须准时参加;若遇特殊情况不能按时召开例会,则由总经理提议另定例会时间。

2、各部门每周或隔周要举行一次例会,通报公司的经营管理情况或传达公司的有关政策和工作安排。

3、例会要短小、精炼,事前应将议题、参加人员等情况通知与会者,做到会前有准备、会上有结果、会后有落实,不开长会、大会和无准备的会。

二、行为规范:1、基本守则:作为全程集团的员工,应以公司的荣辱为自己的荣辱,并做到:(1)做一个遵纪守法的好公民,做一个合格的全程集团员工。

(2)忠实于公司的事业,一切以公司利益为重,不做与公司利益相违背的事。

(3)遵守公司各项规章制度,不迟到、不早退,做到有事请假。

(4)衣着整洁、谈吐大方有礼貌,为公司树立良好形象,不做有损于公司形象的事。

(5)员工之间要和睦相处,团结互助,不拉帮结派搞小团体;做到同事之间相互学习,取长补短,共同进步。

(6)工作要认真负责、积极主动、热情,服从公司领导的安排,尽心、尽职、尽责完成本职工作。

(7)认真学习业务知识,勤奋钻研专业技术,努力提高业务水平和专业技术水平。

(8)严守职业道德,自觉保守公司秘密,做到不该说的不说,不该知道的也决不打听。

(9)爱护公司财物,做到以公司为家,以公司的利益为自己的利益,不得将公司财物据为已有。

(10)公司的精神是:直面竞争、团结创益。

2、员工行为规范:行政人员:(1)上班时间,员工应精神饱满,着装整洁,凡需要着制服的必须着制服上岗;不许在办公室穿拖鞋、背心、短裤、超短裙,违者罚款20元,扣2分。

(2)上班时间不得做与本职工作无关的事,不准相互串门、摆与工作无关的闲话,不得高声喧哗影响他人,违者罚款20元,扣2分。

(3)办公区内不得吃零食、吸烟,确需吸烟者应到指定的吸烟区,违者处以罚款20元,扣2分。

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第二十条承办部门要认真负责,收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备,应 建立收发文和交接制度,指定专人负责登记和存档。
第二十一条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员,负责联络工作。包括 签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。
第五章 印章使用
第二十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书 及其他重要事由的文件,须经法规室审核,报总经理签批后用印。
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由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定
权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪
要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条集团公司领导会议由总经理主持,集团公司其他领导参加,不定期召开,必要时
第八章 其 他
第三十五条处以上干部每隔周六上午 8:30 一一 11:30 应到公司集体议事。临时有事
或有病的,须向集团公司分管领导请假。
第三十六条集团公司各部门、各专业公司正副职以上(含)领导每日应于晚六时下班、
临时有事的,须向集团公司分管领导请假。
第三十七条集团公司各部门对各专业公司、子公司实行归口管理,每季度未各专业公司、
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企业形象,提高办公效率,有利于公司各项工作的开展,特制定本规定。 第二条公司职工应严格遵守作息制度(管理部门职工上下班须打卡)。上班时间:8.30;
某集团公司办公管理 制度汇编
1
第一章 总 则
第一条为使集团公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和 协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进 11 公司战略目标的实现及各项业务的发展, 制定本制度。
第二条集团公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。
第二章 经理办公会议
第三条集团公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午 8:40 分召开管理工作会议,由总经理(或指 定其他集团公司领导)主持,集团公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加, 必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度; 决 定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其 它事项。 第五条每月第三周周一上午 8:40 分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理) 主持,集团公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工 作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单 位应于会前认真准备,届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前 以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,
第二十七条各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。 第二十八条办理复印、传真等应填写“机要室业务申请单”,经部门负责人签字后,送 机要室办理。每季未由办公室统计费用后转财务本部,计入部门费用。
4
第二十九条一般业务性外发传真由部门负责人签字;重要传真件外发由集团公司分管领
导签字。
第三十条收到传真件应及时通知收件人签字领取。
第十七条专业公司、子公司的呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。 需报总经理审批的,应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理。
3
第十八条呈批件由集团公司领导签批后,原件交办公室归档存查,呈报单位必要时可留 复印件。
第十九条办理呈批件必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报单位负责人签 字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的,第二次呈报时应附上次批示 意见。
第三十一条各部门及个人的邮件自行发送或领取,属于集团公司领导的,办公室负责办
理。
第七章 接 待
第三十二条凡客人来访的,登记后由被访单位派人接见并引入。
第三十三条集团公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待,其他来访客人由被访单
位自行安排接待。
第三十四条业务谈判需用会议室或谈判间,应提前与办公室联系,由接待员负责安排。
第二十三条呈送国务院扶贫办及各部委的文件,须由办公室主任核稿,报总经理签批后 用印。
第二十四条涉及集团公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等,由办公室秘 书处审核,经分管领导签批后用印。
第二十五条除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等,由办公室主任批准后用集团公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任 (或分管领导)审核签字。
第四章 内部呈批
第十五条集团公司各部门、11 各专业公司、子公司等以书面形式向集团公司领导汇报工 作或请求批准有关事项,须使用呈批件。
第十六条集团公司各部门的呈批件,由该部门直送分管领导,领导签批后直接退该部门 办理。属于分管领导权限之外的,必须交由办公室呈报总经理阅批,批后经分管领导阅后退 呈报部门或根据领导批示处理。
由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。
第三章 公文处理
第十条各部门原则上不得以部门名义对 11 公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的 ),均应交由办 公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。 第十二条凡以集团公司名义发出的公文、函件及用集团公司印章的,办公室对内容和文 字有权审核,并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定集团公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。
子公司相应的机构或相对固定的人员向归口管理部门汇报工作、呈报报表及其他材料。
第九章 附 则
第三十八条本制度由集团公司办公室负责解释。
第三十九条各专业公司、子公司在贯彻执行本制度的同时,可根据实际情况,制定实施
细则。
集团公司办公区管理规定
第一条为加强办公区的管理,创造文明的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的
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