特殊工时制度审批概述(PPT 39张)
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不定时wenku.baidu.com作制
定义:是针对因生产特点、工作特殊需要或 职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量 或需要机动作业的职工所采用的工时制 度。——工作时间不确定 分析定义:不定时比较强调机动性,而且这 个机动性不是偶尔的,而是一个岗位持续的 状态,我们所说的不确定性,不可控性。无 法按照标准工作时间衡量是一个大概念,其 工作好坏也无法按照工作时间来衡量的。有 时候还要结合具体的岗位分析出机动性的特 点。
综合计算工时
连续作业岗位:交通、邮电、渔业。铁路、 航空、海运等工作人员,渔业出海捕鱼其 工作需要和禁捕和开捕期影响的渔业工作 者。 工作地点较远岗位:这个工作地点较远可 不是我们有班车的就算较远,而是需要批 量的人员轮班生产的状况,例如首钢搬迁 而且多半企业在厂区有宿舍。大型国有制 造企业很多。
——特殊工时制度审批
结 构
一、基本概念 二、申请准备 三、问题探讨
基本概念
办理依据:依实体法、依程序法 法律:劳动法、劳动合同法、行政许可法 法规:江苏省工资支付条例 规范性文件:1994年劳动部《关于企业实行不定时工 作制和综合计算工时工作制的审批办法 》、95年修 订后的《国务院关于职工工作时间的规定 》、2006 年江苏省劳动和社会保障厅《关于加强对企业实行综 合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知》 政策:1997年劳动部对广州市劳动保障局关于关于职 工工作时间有关问题的复函 、内部会议纪要
国有企业 管理岗位 不 定 时 岗 位 类 别 非国有企业
高管(公司法) 3倍社平工资管理人员 年薪制中高级管理人员 3倍社平工资管理人员
外勤类岗位:采购、公关、客服、司机
工资与工作量挂钩:销售、货运司机、装卸、 承包经营出租车司机 其他类:非生产性值班人员(电工、水暖、 守门等)
不定时工作制
不定时工作制
国有企业管理岗位: 根据《公司法》217条第一项规定: 高级管理人员: 公司的经理 副经理 财务负责人 上市公司董事会秘书和公司章程规定的其 他人员。(这里的经理是指总经理、副总经 理、财务总监等高层管理人员)
不定时工作制
非国有企业管理岗位:经营管理人员事先约定实 行年薪制的 。这一定义2部分构成:管理人员, 事先约定年薪制。
不定时工作制
非生产性值班人员:电工、水暖工、看 门。 这些岗位劳动强度不大,且企业为其提 供必要的休息场所,同时在没有突发事 件的情况下处于休息状态。他们和日常 就从事这一工作岗位人员有所区别,是 在一天某一时段临时性看管、检查、维 修的人员。
不定时工作制
特别规定:技术先进型现代服务企业特 别岗位。能够独立承担软件设计、技术 研发和实行年薪制的中级管理等岗位人 员经江苏省劳动保障厅批准,可试行不 定时工作制。 财政部、国家税务局、商务部、科技部 关于在苏州工业园区进行鼓励技术先进 型服务企业发展试点工作有关政策问题 的通知 财税[2006]第147号
不定时工作制
工资与工作量挂钩相关人员:推销人员、 长途运输人员、押运人员,铁路、港口、 仓库的部分装卸人员,实行承包经营出 租车的驾驶员。 具备机动和不可控制性,其工作的内容 和性质通常是自己无法完全掌控,而需 要受工作过程限制的部分岗位。
不定时工作制
无法按标准工作时间衡量的外勤人员 : 小车司机、采购、客服、公关、对外联 络。 这些岗位的工作有在本单位内无法完成 的特性,需要到工作单位以外的地方完 成单位所布置的任务,而且有的时候工 作时间是其不可控制,其工作好坏也无 法按照工作时间来衡量的。
对于非国企的管理人员我们经过认定在部门经理 级以上的管理者,而对于年薪制我们采用《江苏 省工资支付条例》13条第2款第2项:实行年薪制 或者按考核周期支付工资的,应当每月预付部分 工资,年终或者考核周期期满后结算并付清。
不定时工作制
三倍社平工资以上的管理人员:国企和非国企 的人员均可申请,强调两项内容, 第一是3倍社平工资,2011年度苏州市职 工平均工资为51660元(4305/月),3倍就 是年154980元(12915/月) 第二是管理人员,至少有管理职责的人员, 可以是中下级别的管理者(主管等)。
综合计算工时
综合计算工时是针对因工作性质特殊,需连 续作业或受季节及自然条件限制的企业的部 分职工,采用的以周、月、季、年为周期综 合计算工作时间的工时制度,但在周期内职 工平均日工作时间和平均周工作时间应与法 定标准工作时间基本相同。 ——相对确定 不均衡 分析定义:因企业生产原因,在一个相对确 定的综合周期内工作时间起起伏伏,体现不 平均性
受市场因素 决定岗位
普遍存在:食品行业、电 子行业、学校配餐、一些 服务行业和其他淡旺季明 显行业
综合计算工时
自然因素或季节性因素决定岗位:地质及 资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等旅 游、绿化 这类岗位主要是以天气、气候等条件为前 提开展的生产。我们目前涉及较多的就是 建筑、旅游、绿化行业。旅游比较明显的 就是酒店业、商旅(摩天轮)、油轮、随 着我们三产服务业的发展,这类企业有增 多趋势。绿化企业,也分为两种类型,一 种是实际进行种植、护理等工作的,和发 包方的监理人员。
管理岗位:管理是管理者或管理机构,在一定范 围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对 组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信 息)进行合理配置和有效使用,以实现组织预定 目标的过程。而管理岗位就是指为实现目标过程 中承担计划、组织、控制、领导工作的职位,具 体就是从事这一系列工作的人或是机构。 从管理的概念来看,从事这一工作要有一定的权 力,而这一权力当然包括对完成目标过程中的时 间安排和分配。而管理工作需要有更多的自主空 间,其考核和评定在企业中是有非常严格的程序 和项目。
市场因素决定的岗位
特殊时期 普遍存在:食品
综 合 岗 位 类 别
自然因素决定岗位:旅游、绿化等 连续作业岗位:交通、邮电、渔业 工作地点较远岗位:首钢搬迁
岗位工作量相对可预知,与法定小时比较有起伏,排 班表。综合一年最高上限12×36+2000=2432小时
综合计算工时
特殊时期:2009年经历的 金融危机,订单特别不确 定,但企业又不想裁员或 是让员工流失。