外包产品检验规范

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外包PCB插件、焊接检验标准

外包PCB插件、焊接检验标准

PCB插件、焊接检验标准编号:CVTD-7.5-031.目的规范本公司生产的半成品检验,确保产品质量要求,防止不良品流出。

2.范围适用于本公司内所有半成品板的外观检验和特性检验。

3.检验要求3.1安装直插元器件准位要求3.1.1元器件引线成形a).元器件引线成形要求同类元件保持高度一致,成形元器件两端余量一致。

元器件引脚同焊盘引脚对应整齐,无明显倾斜。

b).元器件引线不允许出现超过引线截面积10%的缺口或变形。

外露基体金属不超过引线可焊表面面积的5%。

(GBT19247.1-2003;6.4)c).引线从元器件本体或弯曲半径前的容焊点的伸出长度,至少应为引线直径或厚度,不能小于0.8mm。

(GBT19247.3-2003;4.2.3)如图1:图1 引线弯曲d).引线成形要求应使元器件衬底表面与印制板表面的不平行度(即元器件斜面)最大间距≤2.0mm。

(GBT19247.2-2003/IEC61191-2:1998;4.2.1)如图23.1.2元器件引线的弯曲a).元器件弯曲要求不允许延伸到密封部分内。

引线弯曲半径(R)必须大于引线标称厚度。

上、下弯曲的引线部分和安装的连接盘之间的夹角最小45°,最大为90°。

(GBT19247.2-2003/IEC61191-2:1998;4.2.2)如图2:图2b).双引线元器件独立垂直安装时,较大的侧面应垂直于印制板表面,最多倾斜15。

(GBT19247.3-2003;A.4.2)3.1.3晶体管、二极管等极性元器件的安装a).元器件要求按极性正确安装保持元器件极性标识同电路板上极性标识一致。

b).元器件比较密集的地方要求各引脚分别套上不同彩色的塑料套管,防止碰极短路。

对于一些大功率晶体管,要求固定散热片。

3.1.4集成电路的安装集成电路方向正确安装,插到低,保持两边余量一致。

不允许插错、插反。

3.1.5变压器、电解电容、热敏元器件等的安装a).对于较大的电源变压器,要求采用弹簧垫圈和螺钉固定;b).电解电容要求安装到底,不歪斜,极性安装正确。

质量检验规范标准

质量检验规范标准

华隆机械制造质量检验规1、外购物资的检验1.1. 交检外购物资进入公司后,由采购人员填写交检单连同该物资的质量证明书或合格证及时向质检员进行交检。

大宗物资交检人员必须协助质检员进行检验。

1.2. 检验标准1.2.1 原材料的检验标准为技术部提供的国家标准或行业标准。

1.2.2 外购件、标准件的检验标准为国家标准、行业标准或技术部提供的采购技术资料。

1.3. 检验方法1.3.1 电机、减速机a) 验证是否为合格供方提供的产品、合格证明书或检验报告。

b) 检验其安装配合尺寸及外观质量。

1.3.2 传动件:包括轴承、紧定套、退卸套、胀套、联轴器、轴承座、传动带、链条等。

a) 验证是否为合格供方提供的产品、合格证明书或检验报告。

b) 检验其基本尺寸、外观质量是否符合标准要求。

1.3.3 型材:包括各种圆钢、方钢、角钢、槽钢、工字钢及钢管、钢丝等。

a) 验证是否为合格供方提供的物资、质量证明书或检验报告。

b) 检验其外形尺寸及外观质量。

c) 需要做理化检验的,由交检人协助化验员取样进行检验。

1.3.4 焊材:焊条、焊丝a) 验证是否为合格供方提供的物资、合格证明书或检验报告。

b) 验证其规格、牌号、生产日期等。

1.3.5 筛鼓、筛板、滤板、玻璃锥管等a)验证是否为合格供方提供。

b)检验其基本尺寸,外观质量是否符合标准及图纸要求。

1.3.6 筛网a)验证是否为合格供方提供的产品、合格证明书。

b)检验其基本尺寸,外观质量是否符合标准及图纸要求。

1.3.7 橡胶滤带a) 验证是否为合格供方提供的产品、合格证明书或检验报告。

c)检验其基本配合尺寸、外观质量、表面硬度等。

1.3.8 压力表、控制柜、变频器a) 验证是否为合格供方提供的产品、合格证明书。

b) 验证其基准读数位置及其有效性。

c)检验其基本配合尺寸、外观质量等。

1.3.9 机械密封a) 验证是否为合格供方提供的产品、合格证明书。

b) 检验其基本配合尺寸、表面粗糙度、外观质量等。

外包产品质量管理办法

外包产品质量管理办法

外包产品质量管理办法1、目的为保证湖南湖南湘电长泵铸造有限公司(以下简称公司)外包产品质量和交付进度,规范外包单位(以下简称供方)的计划、采购、加工、质量控制、交付、信息沟通等事项,特制订本办法。

2、适用范围本办法适用于公司所有外包产品。

3、职责3.1部门职责3.1.1技术部负责与供方进行技术协调;负责对供方出现的技术、质量问题提出处理意见;负责对供方提交的技术、工艺、检验文件进行会签。

3.1.2生产供销部负责提出外包计划,保证计划的充分性、适宜性和有效性;负责与归口与供方的协调沟通;负责外包产品的报验、出入库管理等。

3.1.3质量部负责外包产品的进厂检验、验收;必要时对外包加工的现场进行质量监控。

3.1.4质量部负责组织对供方进行评价及对供方质量问题的处理,提出处理意见。

3.2供方职责负责按公司的计划组织生产,对外包产品的质量、交付进度负责;负责就计划、交付进度、技术问题、质量状况等及时有效地与公司进行沟通。

供方应指定专人负责与公司应技术、计划、检验、质量方面进行协调沟通。

4、程序与要求4.1供方评价与选择对供方进行选择、评价、复评的动态管理,4.3外包加工计划4.3.1列入《合格外包单位名录》的供方应与公司签订“长期加工协议”和《质量保证协议》。

4.3.2对于具体的外包加工计划,公司生产技安部以《外包加工计划》的形式书面下达供方。

供方在收到《外包加工计划》后,应及时组织安排生产,在产品交付前出现的所有质量、交付进度、技术等方面的问题,均应以本办法规定的书面方式与公司的相应外包主管进行协调处理。

4.3.3供方应严格按《外包加工计划》组织生产,不得超计划安排生产,否则,可能导致由于公司设计更改、销售状况等原因而拒收超计划生产的产品。

4.3.4供方在自接到公司《外包加工计划》起至交付的整个过程中,计划主管应建立《公司产品台帐》。

4.4供方过程控制4.4.1质量管理体系4.4.1.1供方应按照军工产品的管理要求以及双方签订的协议和本办法的有关要求建立完善的质量管理体系,并提交给公司质量保证部会签。

检验规范通用要求(1)

检验规范通用要求(1)

检验规范通用要求(1) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1一、关于检验通用规范的规定1、目的:确保供应商供应的产品质量符合我公司以及国家标准规定的要求。

我公司生产的产品满足客户要求并符合国家、国际及地区的法律法规;2、范围:公司所有产品的采购、生产、转运、储存、包装、发货的通用要求。

本公司的所有检验人员以及与产品质量有关的其他人员;3、通用检验规范公司所有产品(原材料,半成品,成品)原则上均需执行抽样检验,合格品才能入库或出货检验员以满足客户需求为宗旨,对每一批来料入库或出货执行下述项目之检验:包装、标签、数量、型号等项目的核对产品规格(外观、结构、装配、电气性能、安全规定)做选择性或必要性之检验。

(1)若客户有特殊要求,则按客户要求检验(2)若产品出货到有ROHS要求国家或地区,其来料产品或出货产品要求能满足ROHS要求抽样计划一般特性采用,均以GB2828-2003单次正常随机抽样一般检验水平Ⅱ;特殊特性采用,均以GB2828-2003单次正常随机抽样特殊S-2水准;AQL值:CR(致命缺陷): 0 MA(重要缺陷): MI(次要缺陷):定义:CR(致命缺陷):指产品存在可能对生产者或使用者造成人身意外伤害或可能造成客户抱怨之财产损失、违反法律法规及环境规定。

(安全/绿色环保等)MA(重要缺陷):产品某一特性为满足规定要求(结构或功能)或严重外观缺陷。

MI(次要缺陷):产品存在一些不影响功能与使用性的缺陷(一般指外观小瑕疵)。

检验项目大致可区分为:a.外观检验b.尺寸、结构性检验c.电气特性检验d.化学特性检验e.物理特性检验检验方法大致可区分为:a.外观检验:一般用目视、手感、限度样本。

b.尺寸检验:如游标卡尺、量表。

c.结构性检验:如拉力计、扭力计。

d.特性检验:使用检测仪器或设备(如万用表、电容表、试剂、试验机等)。

检验分类:产品(原材料,半成品,成品)因供料厂商的品质信赖度,公司生产熟练度及物料的数量、单价、体积等区分为全检、抽检、免检。

外包过程监督管理办法

外包过程监督管理办法

外包过程监督管理办法1目的为了规范公司的外包方进行选择和管控,确保外包过程受控且具有满足公司要求的能力,特制定本办法。

2 适用范围本办法适用于公司对外包过程的管控,外包过程包括产品的设计开发及确认、部分关键件和重要件的委外检测、部分检测设备委外检定和校准、部分工装设计制造和小件喷涂。

3 职责3.1 技术部负责产品设计开发及确认过程与产品研究院的沟通;负责委外工装、检具设计制造技术方面工作。

3.2质量管理部负责外包产品的检验与验证、制造过程审核等管理;负责关键件和重要件的委外检测过程、检测设备的委外检定和校准过程的管理。

3.3涂装车间负责小件涂装日常管理。

4 主要内容4.1 产品设计开发及确认由股份公司研究院实施;技术部负责与研究院的技术对接及沟通工作;负责技术文件的更改信息的传递及执行检查工作。

4.2 关键件和重要件的委外检测过程、检测设备的委外检定、校准过程的管理。

4.2.1 质量管理部负责公司关键件和重要件的委外检测过程、检测设备的委外检定、校准过程的管理。

4.2.2 外部实验室的选择4.2.2.1 关键件和重要件的委外检测承包方应为国家认可的具有相应检测资质的实验室。

4.2.2.2 检测设备的委外检定、校准承包方应为国家计量主管部门或检测设备制造单位。

4.2.2.3 质量管理部确认检验、试验的承包方的选择和评价过程。

4.2.3 质量管理部负责关键件和重要件检测计划的编制、项目的确定及样品的提供;负责按周期检定、校准计划送检检测设备或联系检定、校准承包方进厂检、校。

4.2.4 质量管理部理化计量室负责关键件和重要件检测、试验报告、检测设备检定合格证、校准记录的归档管理;负责外部实验室的国家认可证明、有能力开展检定、校准、检测、试验项目等相关证据的归档管理。

4.2.5质量管理部质量管理科负责确认检验报告的归档管理。

4.3 部分工装外包过程的管理具体见《工装管理控制程序》。

4.4小件涂装外包过程控制4.4.1 涂装车间为小件涂装外包过程的业务主管部门,负责监督其日常生产及管理。

外包装箱系列检验标准

外包装箱系列检验标准

跌落试验操作步骤,按正常运输轴向开始对包装进行测试:记录测试的实际轴向。

a)测试面3(底面)中最易损坏的角,测试2-3-5角;
b)从所测试的角所散发的最短边。

c)从所测试的角所散发的次长边。

d)从所测试的角所散发的最长边。

e)平面跌落最小面中的一个。

f)平面跌落相对应的最小面。

g)平面跌落中间面中的一个。

h)平面跌落相对应的中间面。

i)平面跌落最大面中的一个。

j)平面跌落相对应的最大面。

检查外包装和产品。

经过检查,试验后的产品符合产品规定的要求,可视为通过测试。

产品包装质量检查规定

产品包装质量检查规定

产品包装质量检查规定
一、目的和范围
1. 为了确保产品包装质量,保障产品运输和储存过程中不受损坏,制定本规定。

2. 本规定适用于所有产品的包装质量检查。

二、包装材料
1. 包装材料应符合国家相关标准,保证其质量。

2. 包装材料应经过检验合格方可使用。

三、包装外观检查
1. 包装外观应无明显破损,无异物附着。

2. 包装标识清晰完整,无错别字或错误信息。

四、包装内部检查
1. 包装内部应符合产品包装要求,保证产品不会在运输过程中受损。

2. 包装内部应无异味,无污染物。

五、检查记录
1. 所有包装质量检查应有记录,包括检查人员、检查时间和结果。

2. 检查不合格的包装应及时标注并通知相关部门。

六、责任
1. 生产部门负责包装材料的采购和检验。

2. 质量部门负责对包装质量进行检查和记录。

七、附则
1. 违反本规定的行为将受到相应的纪律处分。

2. 本规定由质量部门负责解释和修订。

原材料、外购件、外协件进货检验规程

原材料、外购件、外协件进货检验规程

1. 目的对原材料、外购件、外协件进货检验过程实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求。

2. 适用范围本规程适用于本公司采购的进货检验。

3. 检验依据标准进货检验判定依据:《原材料、外购件、外协件进货检验规程》、产品图纸、技术标准等材料执行标准及技术要求的有关规定进行检查、验收。

4. 职责4.1采购部门负责进货产品的送检工作。

4.1.1采购人员负责下达《请验单》);4.1.2质检部检验员根据《请验单》负责进货产品的检验和试验;4.1.3采购部根据各部门反应的信息对供应商进行考评;4.2仓储部门负责进货产品进行登记入库。

4.3质检部门负责进货产品检验和试验的工作指导,并对质量问题进行仲裁。

5. 工作内容5.1原材料的分类根据原材料对最终产品影响重要程度,将其分为关键项、重要项和一般项:关键项(A类):即保证安全项,指如果不满足要求,将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。

具体有:主筒材料、主法兰、支法兰、封头。

重要项(B类):即重要原材料、零部件,构成最终产品的主要部分或关键部分,直接影响最终产品的使用或安全性能,可能导致顾客严重投诉、对产品实现有重要影响的物资。

具体有:支筒材料、吸附法兰、气管座等其它受压部件一般项(C类):即一般原材料、零部件,构成最终产品非关键部位的批量物资,它一般为生产过程辅助,不影响最终产品的质量。

具体有:吊耳、接线端子、支撑脚、保护板等非受压部件。

批次允收准则:进料检验必须以“0”缺陷为允收准则;其中关键项、重要项合格率100%,一般项不低于95%。

5.3检验工作程序供方供货——〉采购员送达《请验单》——〉检验员对待检物料进行检验并填写《验收、入库通知单》——〉交质量经理判定是否合格并批准同意入库。

供方首次供货:供方必须将样件、自检报告单、合格证、生产许可证、营业执照和注册证书复印件等交由采购部门《请验单》,质量负责人依据图纸等技术要求制定检验项目,交检验员进行检验,检验人员填写《验收、入库通知单》,试用必须有相关人员认可。

检验外包管理制度

检验外包管理制度

检验外包管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院检验外包服务的管理,提高检验服务质量和效率,保障患者安全,订立本制度。

本制度依据相关法律法规、国家标准和医院的实际情况而订立。

第二条适用范围本制度适用于医院对外委托检验项目的管理和监督。

第二章委托检验合作伙伴的选择和审批第三条合作伙伴的选择原则1.合作伙伴应为具备独立法人资格和良好信誉的检验机构,其试验室设备和技术水平需符合国家标准和医院的要求。

2.合作伙伴应具备完备的质量管理体系和质量保障本领,能够确保结果的准确和可靠性。

3.合作伙伴应能够供应全面的检验项目和服务,满足医院的需求。

第四条合作伙伴的审批程序1.医院设立委托检验合作伙伴考核评审小组,由医院领导任命主任牵头,成员包含试验室主任、质控科科长、质管部负责人等。

2.合作伙伴申请前,须向医院供应申请资料,包含机构信息、技术和设备水平、质量管理体系等相关料子。

3.考核评审小组依据申请料子,进行初步评估和筛选,符合条件的合作伙伴进入下一步审批。

4.审批程序包含现场考察、技术沟通、质量管理体系审核等环节,最终由考核评审小组进行评定,提出审批看法。

5.医院领导依据评审看法,作出最终决议并签署合作协议。

第三章合作伙伴的监督和评估第五条监督机制1.医院设立检验外包服务监督小组,由试验室主任牵头,成员包含质控科科长、质管部负责人等。

2.检验外包服务监督小组定期对合作伙伴进行现场检查和抽样抽检,确保检验项目的准确性和可靠性。

3.医院可以委托第三方检验机构对合作伙伴进行定期评估,评估结果作为绩效考核和合作伙伴续约的依据。

第六条失职惩罚1.合作伙伴如发生重点失职、违反合作协议或医院相关规定的,医院有权暂时停止或停止合作。

2.医院将对失职的合作伙伴进行记录,并进行相应的处理,如通报批判、降低业务配额、取消合作资格等。

第七条绩效考核和奖惩机制1.医院定期对合作伙伴的检验结果进行绩效考核,包含准确性、报告时效、服务态度等指标。

原材料、外购件、外包件进货检验规范

原材料、外购件、外包件进货检验规范

原材料、外购件、外包件进货检验规范篇一:原材料外购件进货检验规程原材料.外购件进货检验规程1. 目的对原材料.外购件进货检验过程实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求.2. 适用范围本规程适用于本公司采购的进货检验.3. 定义:无4. 职责4.1采购部门负责进货产品的送检工作.4.1.1采购人员负责下达>(以下简称>);4.1.2质检部检验员根据>负责进货产品的检验和试验;4.1.3采购部根据各部门反应的信息对供应商进行考评;4.2仓储部门负责进货产品进行登记入库.4.3生产技术部门负责提供进货产品的检验和试验依据.4.4质检部门负责进货产品检验和试验的工作指导,并对质量问题进行仲裁.5. 工作内容5.1原材料的分类根据原材料对最终产品影响重要程度,将其分为关键项.重要项和一般项: 关键项:即保证安全项,指如果不满足要求,将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性.重要项:即重要原材料,构成最终产品的主要部分或关键部分,直接影响最终产品的使用或安全性能,可能导致顾客严重投诉.对产品实现有重要影响的物资.一般项:即一般原材料,构成最终产品非关键部位的批量物资,它一般不影响最终产品的质量.由生产技术部汇总后编制>.5.2进货检验判定标准进货检验判定依据:>.产品图纸.技术标准等.批次允收准则:进料检验必须以〝0〞缺陷为允收准则;其中关键项.重要项合格率1_%,一般项不低于92%.5.3检验工作程序供方供货——〉采购员送达>——〉检验员对待检物料进行抽样检验并填写检验结果——〉交质量经理判定是否合格并批准同意入库.供方首次供货:供方必须将样件.自检报告单.合格证.生产许可证.营业执照和注册证书复印件等交由采购部门>,质量负责人依据图纸等技术要求制定检验项目,交检验员进行检验,检验人员填写>,工厂试用必须有相关人员认可.样件检验完毕后,>交由采购部门,以据此做出鉴定报告,采购部门通知供方并列入>,根据供方情况制定初步供货份额.非首次供货:供方须待质检报告.理化实验报告单.合格证.采购员开具的>,检验员确认后进行检验,检验后检验员将检验数据和相关资料交质量负责人批准,合格后方可办理入库手续.5.4检验工作要求5.4.1.采购人员必须按照月采购计划和交货进度,报送>,填写器件名称.交检批数量.制造单位等内容;5.4.2.检验员严格按>.产品图纸和工艺技术问题通知等要求,进行检查并如实填写检测数据;5.4.3.检查结果报质量负责人,质量负责人依据产品图纸.工艺要求.加工及装配等要求,判定物料是否合格,并批准同意入库或退货并通知办理相关手续,不得填写含糊不清.模棱两可的签字.5.4.4.仓库必须确认>上的质量负责人签字方可办理入库手续.5.5质量问题的处理5.5.1检验员或质量负责人在接到质量信息后,立即赶到生产现场,按>进行处理.5.5.2检验员认真填写相关信息报质量负责人,质量负责人每周依据检验人员的记录进行汇总,每周二向采购部提供信息以便统计供应商业绩集中考评.5.6进货检验规定5.6.1进货检验抽样方式:检验样本须由检验人员在送检样本中随意抽取,不得由供方人员自行选样.5.6.2外观检查检验样本检查按比例进行抽检.5.6.3原材料检验标识验证采购部门收集供方产品合格证书等文件并存档,形成供方档案.检验人员必须对原材料的合格标识进行核实,发现标识有问题及时通知质量负责人,并传递信息到采购部门核实标识情况,由采购部门确认方可进行验收,否则不必进行检验,直接退货,并按不合格品登记数量.5.6.4外观检查当批量在5_件以下时,按5%的比例抽检,不低于5件;当批量在__件以下时,按2-3%的比例抽检,不低于_件;当批量在__件以上时,按1-2%的比例抽检,不低于_件.5.6.5性能检验和试验抽检项目应符合产品图纸.技术标准和>等的要求.5.6.6检验及试验记录5.6.6.1原材料的检验和试验要作记录.5.6.6.2所有的进货检验和试验过程应建立检验台帐.5.6.7检验试验状态标识5.6.7.1对于合格件,在包装箱或工件上贴上合格证.5.6.7.2对于不合件而又不能及时退回的在包装箱或工件用红色标示,并及时隔离或按有关规定就地销毁.5.6.7.3对于来不及检查件在包装箱或工件上挂上待检标志并定置存放.其它标识办法和内容详见>.5.6.8紧急放行的控制若需紧急放行时,须有质量负责人或公司副总签字.5.7检验项目控制点(见原材料质量标准)5.8其他检验规定对于本厂无法检测的项目,可以委托指定供方到第三方检测机构做检验,检验认同第三方机构出具的报告.5.9入库检验合格后,由检验人员做出标识,通知库管员进行验收入库.篇二:进货检验电气按钮.旋钮进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_电气按钮.旋钮进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_信号灯进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_信号灯进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_隔离开关.转换开关进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_隔离开关.转换开关进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_电器仪表进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_电器仪表进货检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_关键件进厂检验和试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_一次插接件进厂检验与试验编号:ZYDL-QJ8.2.4-_篇三:进货检验规程_3原材料.外协外购件进货检验规程1. 目的对进货检验过程实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求.2. 适用范围本规程适用于本公司采购的进货检验.3. 职责3.1采购部负责进货产品的送检工作.3.2仓库负责进货产品进行登记入库.3.3技术部负责提供进货产品的检验和试验依据3.4质量部检验员负责进货产品检验,并对质量问题进行反馈.3.5采购部根据各部门反应的信息对供应商进行考评.4. 工作内容4.1外协外购件的分类4.1.1外协件根据本厂生产需求,外协件分为:机械加工零件(部件).铸件类.表面加工处理类.4.1.2外购件根据外购件的用途和性能,分为五金.标准件.管材.钢材.传动.气动.电气.工具及辅助材料等.4.2进货检验判定标准4.2.1进货检验判定依据:外协外购件进货检验规程.产品图纸.技术标准等.4.2.2批次允收准则:进料检验必须以〝0〞缺陷为允收准则.4.3检验工作程序供方供货——〉采购员(仓库)报检——〉检验员对待检物料进行抽样检验并填写检验结果——〉交质量部经理判定是否合格并批准同意入库.供方首次供货:供方必须将样件.自检报告单.合格证.生产许可证.营业执照和注册证书复印件等交由采购部门,技术部依据图纸等技术要求制定检验项目,交检验员进行检验,检验人员填写检验单.样件检验完毕后,检验单交由采购部门,以据此做出鉴定报告,采购部门通知供方并列入>,根据供方情况制定初步供货份额.非首次供货:供方须待检验报告.合格证.采购部开具的>,检验员确认后进行检验,检验后检验员将检验数据和相关资料交技术负责人批准,合格后方可办理入库手续.4.4检验工作要求4.4.1.采购人员必须按照采购计划和交货进度,详细填写采购件名称.交检批数量.制造单位等内容;4.4.2.检验员严格按>.产品图纸和工艺技术问题通知等要求,进行检查并如实填写检测数据;4.4.3.检查结果报技术部负责人,技术部负责人依据产品图纸.工艺要求.加工及装配等要求,判定物料是否合格,并批准同意入库或退货并通知办理相关手续,不得填写含糊不清.模棱两可的签字.4.4.4.仓库必须确认>上的技术部负责人签字方可办理入库手续.4.5质量问题的处理4.5.1检验员或质量负责人在接到质量信息后,立即赶到生产现场,按品控制程序>>进行处理.4.5.2检验员认真填写相关信息报技术部负责人,技术部负责人每周依据检验人员的记录进行汇总,向采购部提供信息以便统计供应商业绩集中考评.4.6进货检验规定4.6.1进货检验抽样方式:技术文件中列出的重要零件必须逐一检验并记录,其余零件的抽样方案按下若产品一次抽样不合格,再次送货后需再次实行抽样检验,再次抽样方案如下(计算后数量不为整数的向上取整):抽样方案说明:1)检验样本须由检验人员在送检样本中随意抽取,不得由供方人员自行选样.2)如果样本数小于批量时,则该批全检.3)对于对于材料成分报告,提交时每个原材料批次提交一份;对于性能报告, 影响该性能的每个处理批次提交一份报告.4)具体参照>执行.4.6.2外观检查检验样本检查按比例进行抽检.4.6.3原材料检验标识验证采购部门收集供方产品合格证书等文件并存档,形成供方档案.检验人员必须对原材料的合格标识进行核实,发现标识有问题及时通知技术部负责人,并传递信息到采购部门核实标识情况,由采购部门确认方可进行验收,否则不必进行检验,直接退货,并按不合格品登记数量.4.6.4性能检验和试验抽检项目应符合产品图纸.技术标准和>等的要求.4.6.5检验及试验记录4.6.5.1原材料的检验和试验要作记录.4.6.5.2所有的进货检验和试验过程应建立检验台帐.4.6.6检验试验状态标识4.6.6.1对于合格件,在包装箱或工件上贴上合格证.4.6.6.2对于不合件而又不能及时退回的在包装箱或工件用红色标示,并及时隔离或按有关规定就地销毁.4.6.6.3对于来不及检查件在包装箱或工件上挂上待检标志并定置存放.其它标识办法和内容详见>.4.6.7紧急放行的控制若需紧急放行时,须有质量部.技术部负责人或主管副总的签字.4.8其他检验规定对于本厂无法检测的项目,可以委托指定供方到第三方检测机构做检验,检验认同第三方机构出具的报告.4.9入库检验合格后,由检验人员做出标识,通知库管员进行验收入库.其过程见相应仓库仓库管理制度.编制: 批准:外协外购件质量标准一.五金件1.目的对用于产品的五金件进行进料检验,确保其质量符合工艺要求或客户要求.2.范围适用于产品用的五金件的检验.3.检验规范3.1外观检查表面光滑.无划痕.裂纹.凹凸点.扭曲变形等缺陷.边缘无毛刺.3.2材质检查材质符合工程图纸要求或样品要求.3.3尺寸检查根据相关图纸或样品用游标卡尺检查,尺寸应在规定范围内.3.4装配检查与相关零件进行实配试装顺利.无错位.翘曲.变形等不良现象.4.因工程变更而需做相应要求的改变时,以最新工程图纸.样品为准.二.管件类(一)钢管类原材料检验规范1.目的通过对钢管类原材料的检验确保本厂生产的产品符合生产工艺及顾客的要求.2.范围适用于本厂生产用的所有钢管类原材料.3.验收规则3.1钢管类的质量由供方技术监督部门进行检查和验收;3.2供方必须保证交货的钢管符合有关标准的规定,本厂有权按照相应标准的规定进行复查.3.3钢管到厂应附有证明该批材料符合标准要求和订货合同的质量证明书.4.外观质量4.1钢管内.外表面不得有裂缝.折叠.分层.龟裂.裂纹.轧折和结疤缺陷存在,这些缺陷必须完全清除掉,清除不得超过其边长和壁厚的负偏差.4.2划痕允许深度不大于0.40mm4.3钢管内.外表面应光滑,允许有深度不超过0._ mm的少量凹坑.擦伤和细小的划道,但这些缺陷必须在壁厚的公差范围内.5.钢管尺寸的允许偏差5.1外径6~_mm允许偏差±0._mm;大于_~30 mm允许偏差±0.40mm;大于30~50mm,允许偏差±0.45mm;大于50mm,允许偏差±1.0%.5.2壁厚0.5~1.0 mm,允许偏差±0._mm;大于1.0~3.0 mm允许偏差±_%;大于3.0 mm允许偏差+_%~-_%.5.3钢管的长度:外径≤30mm为2~6m;外径>30~70mm为3~_m;外径>70mm 为4~_m.同批次材料长度偏差不超过±1%.5.4钢管的理论重量(密度为7.85)按公称尺寸计算,其计算公式为P=0._466?S(D-S),其中D为钢管的公称外径;S为钢管的公称壁厚.(二)型钢板材1.目的通过对型钢板材原材料的检验确保本厂生产的产品符合生产工艺及顾客的要求.2.范围适用于本厂生产用的所有型钢板材类原材料的检验.3.验收规则3.1型钢板材的质量由供方技术监督部门检查和验收;3.23.3型钢板材的标志可采用打钢印.喷印.盖印.挂标牌.粘标签.放置卡片或涂色等方式.标志应字迹清楚.牢固可靠.3.4型钢板材到厂应附有证明该批符合标准要求和订货合同的质量证明书. 4.1外观要求.4.1.1不得有明显的扭转和变形,表面不得有裂纹.结疤.折叠.夹杂和分层.4.1.2表面允许有不超过负偏差的局部发纹.气泡.压痕.刮伤和麻点.4.1.3不允许有明显爆铁.烂铁现象.4.1.4凡属使用后可能造成性能缺陷的外观不良均不予接受.4.2尺寸要求型钢板材的尺寸均应符合订货合同中的要求或样板尺寸的要求,对未明确提出的要求,应符合相关标准的规定或行业的规定.。

外包产品质量管理规范

外包产品质量管理规范

外包产品质量管理规范外包产品的质量功能特性或质量指标不同,对最终产品质量的影响也就不同。

小编整理的外包产品质量管理规范,喜欢的赶紧来看下啦!一、外包方的选择和评价合格外包方是外包产品质量保证的前提。

既然生产外包方是作为企业生产场地的延伸,而生产过程又对产品质量起到很关键的作用,因此对外包方的选择和评价就显得尤为重要。

对外包方的选择一般要采取至其生产现场进行实地考察、选择评价的方式进行。

一般由技术部、生产管理部、物流部、质量部等部门人员组成评审组,对外包方进行选择评价,了解其企业概况、资质情况、生产能力、业绩、经营管理情况、发展战略等。

另外,还需要掌握外包方的技术能力,进行样机试制、小批试用等,经评审满足要求后方可选为合格外包方,列入合格外包方名录。

只有通过严格的外包方选择评价,列入合格外包方名录后,方可与其进行外包业务。

同时,应定期(一般是每年一次)对外包方提供的产品质量、服务质量、交付及时性、售后服务响应情况等进行再评价,建立合格外包方业绩档案,实施动态管理,淘汰不合格外包方,从源头上把好外包产品质量关。

外包方选择时注意事项:与外包方互利是ISO9001标准总结得出的基本原则之一。

实际工作中,有时企业会提出缩短供货周期、延迟交付货款等不合理要求,外包方往往会作出偷工减料来迎合,这种做法,无疑最终的受害者是企业。

因此,一定要按照互利的原则,与外包方建立战略合作伙伴关系,使其能保质保量、按需按时交付外包产品。

二、识别外包产品质量关键控制点外包产品的质量功能特性或质量指标(即性能参数)不同,对最终产品质量的影响也就不同。

因此,在产品生产外包前,企业需要先识别出产品的关键及特殊质量特性,并把它们列为对外包产品的关键质量控制点。

关键质量特性,是指产品的这类特性参数如果达不到设计要求或发生故障,就可能导致整个产品或主要系统失效,或者对人身、财产的安全造成严重危害。

特殊质量特性,是指产品的这些质量功能特性或质量指标,在产品出厂前不能或不经济由后续的监视或测量加以验证,使问题在产品使用或服务交付后才显现的特殊质量特性。

外包抽检操作规程

外包抽检操作规程

外包抽检操作规程外包抽检操作规程一、目的与适用范围外包抽检操作规程的目的是明确外包抽检的工作流程和操作要求,确保外包抽检的质量和效果,并提高产品的合格率。

适用于所有需要进行外包抽检的生产企业。

二、术语定义1. 外包抽检:指将产品交由外包单位进行检测和抽样检验。

2. 外包单位:指经过我方严格评估和选择,具备相应检测资质和能力的第三方机构。

3. 检测方案:指外包单位根据我方要求制定的检测方法、标准和抽样方案等。

4. 检测报告:指外包单位对抽检样品的检测结果和评价等内容的书面报告。

三、外包抽检的准备工作1. 选择外包单位1.1 根据产品的特点和要求,进行外包单位的评估和筛选。

1.2 要求外包单位提供相关资质证书和实验室设备等信息。

1.3 进行外包单位的实地考察,确保其实验室环境和设备符合要求。

2. 签订外包合同2.1 编制外包合同,明确双方的权利和义务,澄清外包抽检的费用和时间等事项。

2.2 需要保密的技术信息和数据,要在合同中进行约定,确保保密性。

2.3 确定合同生效时间及签署人员,保持合同的完整性和有效性。

3. 制定检测方案3.1 根据产品特性和要求,与外包单位共同制定检测方案。

3.2 检测方案应包括检测方法、检测标准、抽样方案和数据处理方法等内容。

3.3 对特殊要求和重点检测项目,需进行详细说明和约定。

四、外包抽检的操作流程1. 抽样计划制定1.1 根据产品的特点和要求,制定抽样计划,确定抽样数量和频次。

1.2 抽样计划应包括抽样批次、抽样时间、抽样地点和抽样人员等信息。

1.3 抽样计划应提前与外包单位进行沟通和确认。

2. 样品交接2.1 样品应在规定的时间和地点准备好,并由我方指定的人员进行交接。

2.2 样品交接时,应核对样品的数量、状态和随附的相关文件。

2.3 运输和保存样品时,应符合产品的特点和要求,确保样品的完整性和准确性。

3. 检测和评价3.1 外包单位根据检测方案进行样品的检测和评价。

产品外包加工管理制度

产品外包加工管理制度

产品外包加工管理制度第一章总则第一条为了规范产品外包加工管理,提高产品加工质量和效率,保障公司利益,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司委托外包单位对产品进行加工的管理工作。

第三条公司产品外包加工管理应遵循“诚实守信、公平公正、合作共赢、互利互惠”的原则。

第四条公司负责设立产品外包加工管理机构,明确管理职责和权限,建立健全的管理体系。

第五条公司产品外包加工管理人员应具备一定的专业知识和管理经验,并接受相关培训。

第六条公司负责建立外包加工单位库,对外包加工单位进行资质审核和分类管理。

第七条公司应加强与外包加工单位之间的沟通和协作,建立长期稳定的合作关系。

第八条公司应加强对外包加工单位的监督和检查,确保产品加工质量符合要求。

第九条公司应建立健全的外包加工业绩评价机制,根据外包加工单位的工作表现进行奖惩。

第十条公司应建立健全的产品外包加工管理信息系统,及时记录和处理相关信息。

第十一条公司应不断完善产品外包加工管理制度,不断提高管理水平和效能。

第二章外包加工单位的选择与审批第十二条公司应根据产品加工需求和技术要求,选择具有相关经验和实力的外包加工单位。

第十三条外包加工单位应提供真实有效的资质证明和业绩证明,以便公司进行审批。

第十四条公司应对外包加工单位进行实地考察和评估,确定是否符合要求。

第十五条公司应与外包加工单位签订正式的合同或协议,明确双方的权利和义务。

第十六条公司应购买相应的产品责任险,确保在外包加工过程中能够得到有效保障。

第三章外包加工合同的管理第十七条外包加工合同应明确产品加工的数量、质量和时间要求,包括相关技术规格和标准。

第十八条外包加工合同应明确双方的责任与义务,包括违约责任和赔偿责任等。

第十九条外包加工合同应采取书面形式并加盖双方单位的公章,具有法律效力。

第二十条外包加工合同应依法签订,在合同履行过程中严格按照合同执行。

第二十一条外包加工合同的变更应经双方协商一致,签署书面变更协议后方可执行。

外包供应商评估标准及质量管理规范

外包供应商评估标准及质量管理规范
5.621任务:每次代采加工作为一个任务。
5.621.1每个任务的考核方法:根据《外包加工集成工艺规范》,检查该供应商对我公司给予的试 用任务进行集成工艺评估,评估完成后由组长填写《生产过程工艺调查表》;并相应由组长填写 《外包加工供应商实地评估表》。
5.6.2.1.2每个任务的考核标准:《外包加工供应商实地评估表》及《生产过程工艺调查表》的分数 值均达到70分以上(含70分)为合格标准,由组长填写《外包加工供应商评估报告》(格式自 拟),由品质控制部经理确认,由技术总监审核。
c、技术部门负责生产工艺技术文件的制定。
5.3.1.1.3外包公司仓库负责为生产备料。
5.3.1.1.4外包公司的质量手册(文件)。
5.3.1.2查:生产记录
5.3.1.2.1外包公司根据我公司的需求下发的“生产计划”,下发到生产车间作为其生产的依据。
5.3.1.2.2外包公司生产车间的物料领用过程;外包公司的《仓库管理制度》。
5.3.1.5.2每天生产结束,由相应的生产班组负责对生产车间进行清扫,包括设备表面,确保生产 环境符合相应的要求。
5.3.1.6对于生产过程中发现的不合格品依据《不合格品控制程序》相应规定处理。
531.7其它考核方面:
a、查:产品防护状况。
b、查:查监视和测量装置的控制。
c、查:数据分析及改进状况。
5个工作日内将情况上报公司领导,由总经理最终决定结果。
5.4初次评估标准:《外包加工供应商实地评估表》及《生产过程工艺调查表》的分数值均达到70分以上(含70分)为合格标准(可以被我公司接纳为试用厂商)。
5.5选取合格供应商列入《外包加工合格供应商名录》里面;如出现不合格则取消该供应商的 资格。
5.6合格供应商的试用:总经理依据《外包加工合格供应商名录》选定其中一家试用。

C-24-(B08)外包供应商评估标准及质量管理规范

C-24-(B08)外包供应商评估标准及质量管理规范

1. 目的
确保试用厂商或外包厂商供应的产品符合要求,使生产过程得以有效控制。
2. 适用范围
适用于对每个外包厂商的评估标准及质量管理规范。

3. 职责与权限
3.1《外 包 生 产 过 程 控 制 程 序 》
3.2 品质控制部外包管理岗:公司对外包厂商实施日常质量技术联系的专业岗位。
3.3 品质控制部经理:组织编制外包管理质量技术专业规范和有关工作记录,督促外包管理岗
5.6.3.1 外包厂商在试用期间(3 个任务)的考核分数值均达到 70 分以上(含 70 分),作为合格标
准。由组长填写《外包加工供应商评估报告》(格式自拟)。
5.6.3.2 外包厂商的考核结果评审:由技术总监确认,由总经理审核。
6.质量管理
外包质量管理和定期考核:确使试用厂商或外包厂商供应的产品符合要求,对其必须检查。
5.3.1.7 其它考核方面:
a、查:产品防护状况。
b、查:查监视和测量装置的控制。
c、查:数据分析及改进状况。
d、查:技术文档(含软硬件)、测试记录等资料管理状况。
5.3.1.8 此评估标准与结果
5.3.1.8.1 评估标准
普通项:A 为 4-5 分 B 为 2-3 分 C 为 0-1 分
重点项(粗斜体):A 为 8-10 分 B 为 4-6 分 C 为 0-2 分
序巡检抽查记录”,检验合格后,通知生产车间进行工序之间转序。
5.3.1.3.7 外包公司品管每天至少对生产过程的工艺执行情况尤其特殊工序(如贴片芯片焊接)
进行不定期的检查,填写“工序巡检抽查记录”,对于工艺检查过程中发现的不符合情况,
通知生产车间立即纠正,对于多次发现的不符合情况或严重的不符合情况,填写“纠正/

外协件质量检验制度

外协件质量检验制度

外协件质量检验制度
是为了确保外协件的质量符合要求而制定的一套检验规定和流程。

该制度通常包括以下内容:
1. 检验标准:制定外协件的质量要求和标准,确保外协件能够满足产品的使用要求。

2. 检验流程:明确外协件质量检验的步骤和流程,包括检验人员、检验设备和工具的准备、检验方法和操作。

3. 检验记录:建立外协件质量检验的记录系统,记录检验人员、检验时间、检验结果等信息。

4. 不合格品处理:规定外协件不符合质量要求时的处理方式,包括是否退货、追溯原因、返工等。

5. 供应商管理:与外协件供应商进行合作,在质量检验制度中明确供应商的责任和义务,并进行供应商评估和监督。

6. 持续改进:通过定期评估外协件质量检验制度的有效性,发现问题并制定改进措施,以提高外协件质量和检验效率。

外协件质量检验制度的目的是确保外协件符合质量要求,避免因外协件质量问题导致的产品质量风险和损失,提升产品质量和客户满意度。

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原材料外购件外包件进货检验规范

原材料外购件外包件进货检验规范

原材料外购件外包件进货检验规范一、引言在企业采购过程中,为确保原材料外购件外包件的质量和可靠性,进行进货检验是十分重要的环节。

本文将介绍原材料外购件外包件进货检验的规范和要求,以提高企业采购质量和避免潜在风险。

二、进货检验的目的进货检验的目的在于筛选出不合格的原材料外购件外包件,以防止不符合质量要求的产品进入生产流程,从而影响产品质量。

同时,进货检验也可帮助企业评估供应商的供应能力和可靠性。

三、检验范围和标准1. 原材料外购件外包件的检验范围应包括外观质量、尺寸精度、物理性能、化学成分等。

具体的检验项目要根据不同的原材料和外购件外包件类型而定。

2. 检验标准应参照国家标准、行业标准或者企业内部标准,并严格执行。

四、进货检验程序1. 提前准备在原材料外购件外包件到货之前,采购部门应提前准备检验设备和检验记录表格等必要的工具。

2. 到货验收收到原材料外购件外包件后,首先应进行外观检验,包括检查是否有明显的损伤或者污染等质量问题。

3. 尺寸精度检验对于具有尺寸要求的原材料外购件外包件,应使用合适的测量工具进行尺寸精度检验,并与标准数值进行对比。

4. 物理性能检验根据产品的使用要求,进行相应的物理性能测试,例如拉力测试、硬度测试等。

5. 化学成分检验对于需要检测化学成分的原材料外购件外包件,可以使用适当的化学分析方法进行检验。

6. 检验结果评定根据检验结果,对原材料外购件外包件进行评定,分为合格、不合格和特殊情况处理等。

五、检验记录和报告每一批原材料外购件外包件的检验结果均应有相应的检验记录和报告,以便于对检验结果进行追踪和分析。

检验记录和报告应包括检验项目、检验结果、评定结果等信息。

六、供应商评估通过进货检验,还可以对供应商的供应能力和可靠性进行评估。

对于多次不合格的原材料外购件外包件来自同一供应商的情况,企业应及时与供应商进行沟通并采取相应的纠正措施。

七、结论通过规范化的原材料外购件外包件进货检验,企业能够提高采购质量、降低产品质量风险。

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外包产品检验规范
1. 范围
本规范规定了原材料、外购件、外包件进货检验的基本检验要求和接收准则。

本规范适用于军品生产产品所用的原材料、外购件、外包件的进货检验、验证。

2. 分类检验的原则
原材料、外购件、外包件进货检验执行按材料分类检验的原则,材料按其在产品中的地位和作用分为A、B、C三类,材料的分类依据《采购控制程序》的规定。

表列之外的材料分类设计图样和工艺文件没划分类别要求的则不受此控制。

3. 检验依据标准
检验依据产品质量计划、设计图样提供的材料执行标准及技术要求的有关规定进行检查、验收。

4. A类材料进货检验
4.1 A类原材料的化学成份、机械性能技术要求应符合该类别材料标准所列的标准规定。

4.2 A类零部件的外观质量、主要几何尺寸检查依据图样设计规定、产品标准及定货合同技术要求。

4.3 对质量证明书的审核
审核质量证书内容是否齐全,是否符合采购合同规定及设计图样要求。

质量证明书(合格证)应包括的主要内容有:
(1)供方名称(6)钢号
(2)需方名称(7)炉罐号、批号、交货状态、重量和件数
(3)生产日期(8)品种名称、尺寸和级别
(4)合同书(9)标准中规定的各项试验结果和性能指标(5)材料制造标准(10)技术监督部门印记
所提供的质量证明书,必须是经材料生产单位质量检验部门盖章确认的原件。

从非材料生产单位获得的原材料,要取得材料质量证明书原件或加盖供材单位检验公章和经办人章的有效复印件。

4.4 当质量证明书检验内容不全时,对材料的力学及弯曲性能或化学成分有怀疑或用户协议要求的对所缺项目进行补项检验或进行复验,补项检验或复验结果应符合材料标准要求。

4.5 原材料标记检验:
原材材料标记检验,材料明显部位至少应标有材料牌号、规格、炉(批)号,且与材料质量证明书一致。

使用本公司库存原材料外包加工的零部件应标有公司的材料代号标记。

4.6 焊接材料(焊条、焊丝、焊剂)按不同焊接材料产品标准进行检验、验收。

5. B类材料进货检验
5.1 B类材料中金属材料制作的零部件需提供材料质量证明书,审核内容同A类材料检验要求。

5.2 B类材料进货外观质量、主要几何尺寸检查依据图样设计规定、部件产品标准及定货合同技术要求。

5.3 B类材料标准件验证其零件的合格证。

6. C类材料进货检验
C类材料为生产过程辅助物资,检验其首次提供的样件及质量证明文件,验证合格。

7. 外包过程零部件检验
7.1 外包过程是指一般零件的机械外协加工过程、无损检测、理化试验检验过程。

7.2 一般零件的机械外协加工外观质量、主要几何尺寸检查依据图样设计规定、零件产品标准及技术要求检验、验收。

7.3 机加工件未注尺寸公差的极限偏差:
机加工面的自由尺寸允许偏差按GB/T1804中M级精度。

非机加工面的自由尺寸允许偏差按GB/T1804中C级精度。

焊接结构件尺寸公差与形位公差等级执行在JB/T5000.3《焊接结构件未注尺寸公差与形位公差》
设计图样、工艺文件有专项要求的按要求规定执行。

7.4 理化试验检验
理化试验标准:
GB/T229《金属夏比缺口冲击试验方法》
理化试验试件试样、编号、名称、规格、数量、材质、焊接方法、坡口形式、合格标准等依据图样要求、执行标准和理化试验委托单进行检查验收。

7.5 外包检测、试验完成后,由质量部检验人员对返回的底片、试件试样、理化试验报告进行审核认定,签字或盖章认可。

8. 检验接收准则的规定
8.1 供方有经国家批准的生产许可资质、提供的产品有第二方的检验报告,可采用供方提供的检验和试验记录,检验员查验供方提供的合格文件。

8.2对外包的无损检测、理化试验项目和数量,检验员依据工艺人员提供的无损探伤委托单、理化试验单委托进行检查、验收。

8.3 当产品要求在供方现场实施检验、验证时,检验员依据采购信息拟验证的安排和产品放行规定进行产品的检验、验证,并保存实施验证的记录。

8.4 原材料、外购件、外包件出现以下问题,原则上不得办理入库手续:
a. 原材质证明书及附件,不符合相应材料标准或技术条件;
b.原材料证明书、合格证不清楚;
c.原材质证明书、合格证以及附件与实物不符;
d.材料按炉批号复验不合格的;
e. 经检验的零部件外观质量、主要几何尺寸不合格的。

(注:范文素材和资料部分来自网络,供参考。

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