五一劳动奖章事迹12篇Word

五一劳动奖章事迹12 篇

**2007 年毕业于东北电力大学,就职于东电三公司锅炉工程处，先后担任锅炉工程处技术员，工程处项目专责工程师，工程处项目负责人等岗位。多年来，他凭着一身精湛的技术，完成一项又一项高质量的施工任务，用青春和汗水，无怨无悔地书写着自己的电建人生。

一、视公司的承诺为己任，坚定信念，凭借技术实力赢得信誉。

** 始终活跃在生产第一线，对于工程技术难题喜欢“钻牛角尖” ,不搞懂，不弄透决不罢休。凭着这股子韧劲，他练就了一身锅炉安装的过硬技术，成为了一名受组织信任的锅炉安装专责工程师。每次在开展施工任务前，他都要与队员集思广益，制定最为高效、科学的施工方案。他说：“我们要更聪明地工作，而不是更辛苦地工作” 。他经常通过各种渠道学习国内外先进的施工方案，用智慧、辛勤和汗水打造一个个优质的工程，让业主满意，让公司放心。

在吉林松花江热电项目的锅炉吊装方案的制定上，他主张以充分发挥主吊车性能为基准点，将设备在地面进行最大化组合后进行吊装，这样既减少了高空作业的危险，又大大地提高了施工效率；在锅炉水压试验方案的制定上，通过合理的科学计算，采用电厂现有管材进行材料代用，不仅节省了材料采购的中间环节，缩短了施工周期，同时也为项目部节省了一大笔材料费用。

“打造精品工程” 是公司对业主的承诺，也是我们工作的目标，只要承诺如实履行才会为公司赢得信誉。而事实上他也做到了，从长春四热项目、松花江热电项目、长春五热项目，每次对业主许下的承诺都一一兑现。

二、视公司的信誉为己任，恪尽职守、事必躬亲、事无巨细。

大型发电锅炉在投产发电后长期运行在高温、高压这种恶劣的环境中，所以一个好的安装质量尤为重要。为了保证安装质量，提高施工工艺，确保机组以后能够顺利运行，他从不放过任何细节，经常主动向业主及监理提出制造和设计中的一些缺陷，并提出改进办法，虽然这样做会给自己增加许多额外的工作量，但是为了能打造一个优质的工程所有的辛苦都是值得的。在平时施工过程中，他总是要亲自与其他技术人员经常深入现场及时发现问题，解决问题，对于一些重要施工环节自己亲自编制方案及进行技术交底以保证施工质量。将公司“细节成就精品，信誉决定未来”的质量理念，真正落实到工程项目当中。

三、视公司的利益为己任，克服困难，确保进度，好一个“拼命三郎”。

2015 年9 月至今，由于公司海外工程市场开发的需要，他又舍小家顾大家，投身印度尼西亚参与目前世界上最大浆板生产线的工程建设当中。来到印尼金光项目的6个月时间里，他不负众望，克服重重困难，将所负责的锅炉安装工作稳步向前推进，各项进度指标、经济指标名列前茅。

常年工作在外，年迈的母亲生病了，他不能在病床前尽孝；年幼的女儿想他了，只能通过冰冷的电话线传递思念之情。女儿在电话里说：“爸爸，你什么时候回来呀？我都不记得你长什么样子了。”童言无忌，却真真切切反映了他对工作的忘我程度，公司的利益在他心中至高无上，为了这个信念他舍弃了太多太多，说他是工作上的“拼命三郎”真是恰当不过。

五、视个人荣誉为集体荣誉，坚定热爱工作的誓言

由于工作表现突出，他屡获殊荣，**省电力公司质量活动二等奖”、

015 年度公司劳动模范”等等。面对荣誉，他总是说：“我很普通，我热爱我的

工作，做好工作是我的责任！谢谢同事们的支持和帮助，荣誉是大家的。”作为

中国的电力建设者，参建海外项目，他有信心和决心将中国的工程技术名扬海外！

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篇

**同志2010 年大学毕业同时进入辉山乳业集团(**) 有限公司。现任**工厂液奶车间工艺工程师。6 年来从普通员工到技术骨干他兢兢业业，尽心尽责。在工艺操作上精益求精。2015 年他所带领的自主改善团队，技术品质改善300 多项项，提高了生产效率，降低了能量消耗，为公司降低成本500 多万元。他的努力付出赢得了广大干部职工的赞誉，多次获得省、市、开放区及公司，“先进工作者”“积极分子”“创新十佳标

兵”“优秀员工”等荣誉称号。

他认为：“好的指导思想、就有好的行为，好的行为就有好的结果“好的思想来源于他在乳品工艺理论学习上。他一边理论自学，一边车间现场实践。并将理论+实践形成结果，完成了《天巴UHT 作业指导书》、《中控员作业指导书》、等百余本指导性岗位操作手册。15 年他主导的2 项“关于心情工坊产品取消换品CIP 的改善” 、“关于优化常温待装罐清洗周期的改善” 为公司节省百万元，改善所在团队获得“ 2015 年度优秀团队”称号。

参加工作以来，** 同志为了铸造自己的事业，苦干实干、无私奉献，他凭着对工作高度负责的态度和执着敬业的精神，深深的感染和激励着身边的每一位员工，起到了模范带头作用。他只是公司普通的一员，他的事迹也并非惊天动地，但平凡孕育高尚、细小昭示博大，在平凡的工作岗位上，做出了卓越的成绩，在他的身后，留下的是一串串坚实而闪光的足迹。

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篇三

** ，长期从事公司供热工程方面日常管理工作，在工作中兢兢业业、全心全力。在供热工程设计中重点关注设计质量，把设计质量放在系统工程的第一重点，学习、探讨先进理念，与设计人员优化设计方案，在确保质量、安全的前提下降低运行成本，效果显著。在工程施工管理工作中掌握现场实际情况，并与设计单位深入沟通，大胆创新，促使设计单位按其相关合理想法变更设计，降低工程造价并且提升运行安全性。如在滨河路改造工程和热源厂南线工程实施过程中，对原补偿器设计做出大胆改进，取消不必要的设置，消除运行安全隐患，并降低工程造价，经实践验证效果十分理想。在工程交付使用后的运行管理中工作细致到位，了解掌握运行特点，对存在的隐患和问题与相关同志深入探讨、掌握、分析，提出合理技改、大修计划进行整改，完善运行条件，在蒸汽主干线运行中提出合理的改进方案，使延安路主干线运行、维护达到初建以来的理想状态。供暖期抢修工作中提出合理预案并与同事们一起设计预案所需的备件，有备无患，试验验证效果良好，使不利影响降到最低，运行稳定性逐步改善。在十几年的运行工作中做到安全、经济、合理，达到领导放心、用户满意的工作状态。

在工程管理等工作中，起草了“供热工程管理细则”，并在领导的支持下落实完善，在工作程序等相关环节不断改进，取得了较好效果。在** 大学工商管理学院学习期间，有关供热系统工程的毕业论文被评为学院优秀论文；在2011-2 012 年度被评为**市“讲理想、比贡献”活动标兵；在2014 年度被评为** 市住建局系统服务标兵并多次被评为** 节能热电股份有限公司先进生产者，得到公司领导和同事们的认可。

篇四

** ，男、1979 年2 月生，**万得包装机械有限公司销售部职工

1999 年9 月进入**万得包装机械有限公司，从事设备组装钳工，于2004 年进入销