清单控制价奖罚规定

清单控制价编制、审核奖惩管理规定

为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《安徽省建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工作人员在实际工作中认真执行。

一、造价咨询工作纪律

1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。

2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。坚持科学的态度和实事求是的原则；

3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；

4、不泄露有关保密的事项；

5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。

6、应保守委托人的商业秘密；

7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；

8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。

二、考核奖惩制度

为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。

（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B 级、C级。

造价咨询成果质量等级基本标准

等级

问题

A级

（优良）

B级

（合格）

C级

（不合格）

误差分部分项误差或占

总工程量误差均在

±1%以内者

分部分项误差或占

总工程量误差均在

±3%以内者

分部分项误差或占总工

程量误差超出±3%为不

合格

服务进度在业主规定时间内

完成

在业主规定时间内

完成

超5天内完成

其他情况有关部门检查或施

工单位核对中未发

生疏漏或其他质量

问题

有关部门检查或施

工单位核对中未发

生疏漏或其他质量

问题

有关部门检查或施工单

位核对中发生疏漏或其

他质量问题

（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。

（三）、各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。

（四）、奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。

1、项目奖惩标准：

1.1、评定结果C级，处罚标准：

专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。

1.2、以上处罚在绩效提成奖励中直接扣除。

2、季度考核惩罚标准

2.1、C级：季度内出现一次处以500元；二次处以1000元；三次及以上处以本季度绩效奖励的20%。

3、年度考核惩罚标准

3.1、C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按本年度提成奖励的10%罚款。

4、造价咨询项目成果考核全季度没有出现C级，按季度造价收入的2%奖励。

5、造价咨询项目成果考核年度没有出现C级，按年度造价收入的2%奖励。

（五）、本办法由分管领导负责考评实施。