服务意识提升方案
单位后勤服务提升方案及措施
单位后勤服务提升方案及措施一、服务意识提升。
1.1 员工培训。
后勤服务人员的服务意识得提上去。
咱们得给他们安排定期的培训,这培训可不能走过场,得实实在在的。
就像俗话说的“打铁还需自身硬”,自己的服务意识不强,咋能让大家满意呢?在培训里,多讲讲服务的重要性,多分享一些贴心服务的案例。
比如说酒店里那些服务员,总是能在客人还没开口的时候就知道客人需要啥,这就是咱们要学习的境界。
1.2 设立奖励机制。
对于那些服务态度特别好的员工,咱得给点奖励。
这奖励可以是奖金,也可以是荣誉证书啥的。
这就好比是“重赏之下必有勇夫”,大家看到有好处,肯定会更积极地去提高自己的服务水平。
不能让那些干得好的和干得不好的都一个样,那可不行。
二、服务内容优化。
2.1 餐饮服务。
餐饮可是后勤服务的大头。
咱得把饭菜的质量搞上去,每天的菜单得多样化,不能老是那几样菜,得让大家有新鲜感。
这就像咱在家做饭一样,天天吃一样的,谁不腻啊?而且要注重饭菜的营养搭配,肉啊、菜啊、蛋啊都得有。
再一个,食堂的卫生得时刻保持好,这是最基本的要求,要是在饭菜里吃出个头发啥的,那可就太糟心了。
2.2 办公环境维护。
办公室的环境也得弄好。
每天的清洁工作要做细致,垃圾桶得及时清理,地板得拖得干干净净的。
还有办公设备的维护,打印机没墨了、电脑坏了,后勤得能及时响应,尽快解决问题。
就像“救兵如救火”,要是办公设备坏了半天没人管,那大家的工作效率可就大打折扣了。
2.3 宿舍服务。
要是有员工宿舍的话,宿舍的管理也不能马虎。
宿舍的设施要定期检查,有损坏的及时维修。
像床、桌椅这些东西,要是坏了不及时修,员工咋能休息好呢?而且宿舍的安全问题也得重视起来,防火、防盗这些措施都得做到位。
三、服务反馈与改进。
3.1 建立反馈渠道。
要给员工建立一个方便的反馈渠道,可以是意见箱,也可以是网上的反馈平台。
让员工能把他们在后勤服务方面遇到的问题或者建议都能说出来。
这就好比是给员工一个“发声筒”,他们有啥想法都能传达给后勤部门。
怎样提高服务意识和服务质量的方法
怎样提高服务意识和服务质量的方法以下是50条关于如何提高服务意识和服务质量的方法,每条附有详细描述:1. 培训员工:提供专业知识和技能的培训,使员工具备服务意识和提高服务质量所需的专业素养。
2. 建立良好的沟通渠道:与客户和员工进行积极的沟通交流,及时获取反馈和建议,以便改进服务质量。
3. 设定目标和指标:设定明确的目标和服务质量指标,以衡量和监控服务品质。
4. 建立客户数据库:建立客户数据库,记录客户的信息和历史交易记录,以便提供个性化的服务。
5. 提供高效的客户支持:建立一支专业高效的客户支持团队,快速解决客户问题和需求。
6. 倾听客户需求:与客户进行积极的互动,倾听他们的需求和期望,将其纳入服务的考量范围。
7. 收集并分析客户反馈:定期收集客户的反馈和意见,进行综合分析,及时改进服务不足之处。
8. 鼓励员工提供建议:鼓励员工提供改进服务的建议和创新想法,提高服务质量。
9. 举办培训活动:定期举办培训活动,分享行业最佳实践和服务理念,提高员工的服务意识。
10. 重视员工满意度:关注员工的工作环境和福利待遇,提高员工满意度,进而提高服务质量。
11. 提供多渠道的服务:提供多种渠道供客户选择,如电话、在线聊天、社交媒体等,以方便客户的沟通与咨询。
12. 提供个性化服务:根据客户的特点和需求,提供个性化的服务,增强客户的满意度和忠诚度。
13. 建立服务标准操作流程:制定明确的服务标准操作流程,确保服务的一致性和高质量。
14. 定期进行服务评估:定期进行服务评估,分析服务的优劣势,并采取相应的改进措施。
15. 增加员工的自主权:赋予员工更多的自主权,以便灵活应对各种客户需求和情况。
16. 建立客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,获取客户对服务质量的评价和意见。
17. 提供持续的培训机会:持续为员工提供培训机会,使他们保持更新的知识和技能,并提高服务质量。
18. 关注竞争对手的服务表现:定期关注竞争对手的服务表现,借鉴他们的优点,提升自身的服务质量。
服务理念提升方案
服务理念提升方案随着市场竞争的日益激烈,服务理念对于企业来说越来越重要。
好的服务理念能够提升企业形象、增强品牌认知度,为企业带来更多的客户和利润。
本文将从以下几方面提出服务理念提升方案,帮助企业打造更优质的服务。
一、建立全员服务意识服务意识是企业推动服务提升的基础。
所有员工都应树立服务意识,把客户的利益放在第一位,通过耐心细致的服务来赢得客户的信任和好评。
1. 提高员工素质,保证业务技能和职业道德水平。
2. 通过培训和考核等方式提高员工服务意识和服务技能,让员工知道怎样做到服务到位。
3. 建立全员服务意识的考核机制,对表现出色的员工给予奖励,激励员工提供更好的服务。
二、加强服务管理良好的服务管理是服务提升的关键。
通过优化服务流程和加强服务监测,及时发现和解决服务问题,提高服务水平和客户满意度。
1. 优化服务流程,规范服务标准,确保每位客户都能享受到同样的服务待遇。
2. 建立严格的服务监测机制,对客户服务情况进行评价,并及时纠正服务不规范的问题。
3. 加强服务质量的监管和评估,对服务水平和客户反馈进行实时跟踪和分析,不断改进服务质量。
三、积极反馈客户需求客户需求是服务提升的重要驱动力。
通过积极反馈客户需求,了解客户的需求和意见,为客户提供更符合需求的服务。
1. 建立完善的客户反馈机制,及时回应客户的反馈和投诉,让客户感受到被重视。
2. 鼓励客户参与服务质量评价和建议收集。
利用在线调查、问卷等方式收集客户的反馈和需求,及时进行分析和整合。
3. 结合客户反馈和需求,调整服务内容和提供更加个性化和专业的服务。
四、创新服务模式创新服务模式是服务提升的关键。
通过创新服务模式,提高服务质量,增加客户体验,提高客户满意度。
1. 引入先进技术,采用智能服务系统,提高服务效率和客户满意度。
2. 开发更加创新的服务产品,增加企业竞争优势,提升客户体验。
3. 通过高水平服务团队的组建,创造出更加高效和优质的服务流程,让客户体验和服务质量得到提高。
增强服务意识提升服务水平的方案
增强服务意识提升服务水平的方案
一、提升服务意识
1.持之以恒地行礼节礼仪:主要是从尊重客户入手,比如问候客户,
礼貌地回答客户的问题,对客户的不满及时给予解决,如果实在无法解决,及时向上级汇报;
2.以客户为中心:要做到以客户为中心,合理安排业务员及推广。
要
求业务员把客户需求放在首位,把业务员的个人意愿放在后头,有效地解
决客户问题,把客户满意度作为团队的重要考核指标;
3.创新服务方式:要把握服务的新趋势,不断丰富服务方式,根据客
户不同情况,适当安排赠送服务,使其经济、高效、便捷地把客户服务起来;
4.多点触达:配合服务水平之提升,要求公司服务人员多渠道触达客户,尤其是给客户提供更多的外出服务,能够开展定期拜访及活动,多触
达客户,有效宣传服务;
二、提升服务水平
1.建立服务管理制度:要端正服务的态度,制定服务标准和措施,并
定期审查,以确保每个人都能按照服务标准行事;
2.注重培训:要重视服务人员的培训工作。
提高全员服务意识方案
提高全员服务意识方案提高全员服务意识是一个组织发展的重要方面,能够有效提升企业的服务质量,达到客户满意的目标。
以下是一个提高全员服务意识的方案。
一、树立服务意识的重要性1. 公司高层要从战略层面强调服务意识的重要性,将其纳入企业发展目标中。
2. 通过内部培训和沟通,向员工普及服务意识的概念和内涵,让大家认识到服务是公司最重要的竞争优势之一。
3. 引导员工意识到,服务不仅仅是对外服务,也包括对内部同事的支持和协助。
二、制定明确的服务标准和指南1. 公司应制定明确的服务标准和指南,并将其在公司内部广泛宣传。
2. 为员工提供相关培训,确保大家理解并能够按照标准执行。
3. 定期检查,评估和调整服务标准和指南,确保其与公司发展目标保持一致。
三、建立正向激励机制1. 设立奖励机制,对于服务优秀的员工予以奖励和表彰,如年度最佳服务奖等。
2. 设置服务意识得分,作为绩效考核的一部分,与薪酬和晋升挂钩。
3. 建立员工间相互帮助和学习的平台,鼓励员工以团队的形式提供优质服务。
四、加强员工培训和提升1. 为员工提供系统的培训,包括服务技巧、沟通能力、问题解决能力等方面培养。
2. 鼓励员工参加外部的相关培训和研讨会,不断学习提升自己的服务能力。
3. 在公司内部组织内训、讲座等活动,提供平台让员工分享自己的服务经验和技巧。
五、建立与客户的有效沟通渠道1. 建立客户反馈机制,为客户提供反馈渠道并及时回复,以提高服务质量。
2. 定期组织与客户的面对面交流会议,了解他们的需求和意见,以及对服务的满意度。
3. 定期发布服务调查问卷,收集客户的意见和建议,以便针对性地改进服务。
六、强化企业文化营造1. 建立以客户为中心的企业文化,要求员工始终以客户满意为目标。
2. 加强内部团队合作和沟通,鼓励员工之间互相帮助,共同提升服务质量。
3. 在公司内部举办员工活动,增强员工凝聚力和向心力,营造积极向上的工作氛围。
以上是一个提高全员服务意识的方案,通过建立服务意识的重要性、制定服务标准和指南、建立正向激励机制、加强员工培训和提升、建立与客户的有效沟通渠道,以及强化企业文化,可以有效提高员工的服务意识和服务质量。
提升服务意识的活动方案
提升服务意识的活动方案提升服务意识的活动方案一、员工培训和教育1. 制定员工培训计划:制定全员培训计划,包括培训内容、培训形式和培训时间安排等。
确保全员都能参与到培训活动中,并提供必要的培训资源。
2. 定期举办培训讲座:邀请行业内专家或公司内部优秀员工进行培训讲座,针对性地提高员工的服务意识和服务技能。
3. 实施岗位轮岗培训:组织员工对不同岗位进行轮岗,让员工全面了解公司的运作流程和服务流程,增强团队合作意识和服务意识。
4. 设立服务学习平台:建立公司内部服务学习平台,提供丰富的学习资源和培训资料,员工可自主学习和提升自己的服务意识。
二、建立奖励机制和激励措施1. 设立服务意识奖项:设立员工服务意识奖项,每月或每季度评选出表现突出的员工,并给予相应的奖励和荣誉称号。
2. 鼓励员工提出改进建议:鼓励员工提出改进建议,对采纳的建议给予奖励,激励员工积极参与公司的服务意识提升活动。
3. 创造优秀员工分享平台:设立员工分享平台,鼓励员工分享自己的服务经验和成功案例,提供给其他员工参考和学习。
4. 实施员工激励计划:制定员工激励计划,包括薪酬激励和职业发展激励等,激励员工通过提升自己的服务意识和能力来获得更好的回报。
三、开展团队建设活动1. 建立团队文化:通过组织团队活动,如团队拓展、篮球比赛、户外运动等,增强团队凝聚力和合作意识,共同培养良好的服务意识。
2. 定期召开团队会议:定期召开团队会议,分享工作经验和服务心得,讨论服务改进方案,共同提升服务意识和服务质量。
3. 设立团队奖励制度:设立团队奖励制度,根据团队的服务表现和工作成果给予奖励,激励团队成员共同努力提升服务意识。
4. 开展志愿者活动:组织公司员工参与社区或公益活动,通过参与公益事业培养员工的服务意识和责任感。
四、建立客户反馈机制1. 设立客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户的需求和反馈意见,及时改进服务,提升客户满意度。
2. 建立客户投诉处理机制:建立健全的客户投诉处理机制,对客户投诉进行认真分析、及时处理,并向客户反馈解决情况。
员工服务意识提升方案
员工服务意识提升方案一、引言员工是企业最重要的资产之一,他们的服务意识直接影响着企业的形象和竞争力。
提升员工的服务意识是企业长期发展的关键。
本文将从培训、激励和沟通三个方面探讨员工服务意识的提升方案。
二、培训1. 建立完善的培训体系:制定培训计划,包括新员工培训、岗位培训和综合素质培养等,确保员工具备必要的技能和知识。
2. 提供专业的培训课程:根据不同岗位的需求,开设相应的培训课程,如客户服务技巧、沟通技巧、团队合作等,帮助员工提升专业能力和服务意识。
3. 鼓励员工自主学习:提供学习资源和平台,鼓励员工主动学习和探索,提升个人能力和知识储备。
三、激励1. 设立激励机制:建立完善的激励机制,包括奖励制度、晋升机制和薪酬激励等,激发员工的积极性和服务意识。
2. 提供良好的工作环境和福利待遇:为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇,增强员工对企业的归属感和忠诚度。
3. 引导员工树立正确的服务价值观:组织员工参与公益活动、培训讲座等,引导员工树立正确的价值观和服务意识,提高员工的社会责任感。
四、沟通1. 建立畅通的沟通渠道:建立多种沟通渠道,如员工意见箱、内部通讯、定期面谈等,及时了解员工需求和意见反馈。
2. 倾听员工声音:重视员工的意见和建议,及时回应和解决员工关注的问题,增强员工的参与感和归属感。
3. 加强团队合作:鼓励员工之间的合作和交流,举办团队活动和培训,提高团队凝聚力和协作能力。
五、总结通过培训、激励和沟通等方面的努力,可以有效提升员工的服务意识。
企业应该重视员工的培训和发展,为员工提供良好的工作环境和激励机制,加强与员工的沟通和交流,从而提高员工的服务水平和综合素质。
只有员工具备了良好的服务意识,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
提升宗旨服务意识
提升宗旨服务意识
提升宗旨服务意识是一个重要的任务,因为宗旨意识是企业或组织存在的根本目的和意义,也是企业或组织成员共同认可的价值观念。
以下是一些提升宗旨服务意识的方法:
1. 明确企业宗旨:明确企业或组织的宗旨,即企业或组织存在的目的和意义,以及主要服务对象和服务内容。
这有助于员工更好地理解企业或组织的价值观念和目标,从而更好地为顾客提供服务。
2. 提高员工素质:员工是企业或组织服务的直接提供者,其素质直接影响着服务质量和顾客满意度。
因此,提高员工素质是提升宗旨服务意识的关键。
企业或组织可以通过培训、考核等方式提高员工的专业技能和服务意识。
3. 建立良好的企业文化:良好的企业文化可以激发员工的归属感和自豪感,从而更好地为企业或组织服务。
企业或组织可以通过倡导诚信、团结、创新、奉献等价值观,以及开展文化活动、树立榜样等方式,建立良好的企业文化。
4. 关注客户需求:企业或组织的宗旨是为客户提供优质的服务和产品,因此,关注客户需求是提升宗旨服务意识的重要方面。
企业或组织可以通过市场调研、客户反馈等方式了解客户需求,并针对性地提供更好的服务。
5. 持续改进:企业或组织应该持续改进服务质量和流程,以更好地满足客户需求和提高竞争力。
这可以通过制定质量标准和流程、实施质量控制和监测、收集客户反馈和建议等方式实现。
总之,提升宗旨服务意识需要企业或组织从多个方面入手,包括明确企业宗旨、提高员工素质、建立良好的企业文化、关注客户需求、持续改进等方面。
通过这些措施的实施,可以提高员工的服务意识,为客户提供更好的服务,从而实现企业或组织的可持续发展。
提升服务意识方案
提升服务意识方案在现代社会中,服务意识已经成为企业成功的关键之一。
提升服务意识不仅能够增加客户的满意度,还可以促进品牌形象的建立和维护。
下面是一些提升服务意识的方案:1. 加强员工培训员工是企业最重要的资源,他们直接接触客户,是服务的主要提供者。
因此,加强员工培训是提升服务意识的基础。
培训内容可以包括礼仪、沟通技巧、问题解决能力等。
培训的形式可以是内部培训、外部培训、在线培训等,根据企业的实际情况选择适合的培训方式。
2. 建立良好的服务流程良好的服务流程可以确保服务的质量和效率。
企业可以制定详细的服务流程和标准操作程序,明确每个环节的责任和要求。
同时,要不断对服务流程进行优化和改进,提高服务的便捷性和个性化。
3. 提供多样化的服务方式随着科技发展,服务方式也越来越多样化。
除了传统的面对面服务之外,企业可以提供电话咨询、网络咨询、视频咨询、社交媒体等多种服务方式,满足不同客户的需求。
4. 建立良好的沟通机制良好的沟通是提升服务意识的重要因素。
企业可以建立客户服务热线、客户意见反馈系统等沟通机制,及时收集客户的需求和反馈,并及时进行回应和处理。
同时,企业内部也要建立良好的沟通机制,保证各个部门之间的协作和信息共享。
5. 培养服务意识的企业文化企业文化对于提升服务意识至关重要。
企业可以倡导“客户至上”的文化价值观,将服务意识融入到日常工作中。
通过组织各种活动和培训,加强员工对服务意识的认同和理解。
6. 重视客户投诉和反馈客户投诉和反馈是企业提升服务意识的重要机会。
企业要重视客户的意见和建议,及时解决问题,改进服务。
可以设立客户反馈渠道,收集客户的意见和建议,并对每一条反馈进行认真回复和处理。
7. 建立服务质量评估机制建立服务质量评估机制可以帮助企业及时发现问题和不足,进一步提升服务意识。
可以通过客户满意度调查、服务质量考核等方式对服务质量进行评估。
评估结果可以作为改进措施的参考和依据。
8. 不断学习和创新服务意识需要不断学习和创新来保持竞争力。
服务提升实施方案(共4篇)
服务提升实施方案(共4篇)服务提升实施方案(共4篇)第1篇:服务提升实施方案太原汽车客运西站"服务质量提升年"活动实施方案TXFA02各部门:为认真落实我站于3月15日召开的"服务质量提升年"实施会议精神,规范服务行为,提升服务质量,根据实际工作情况,决定在全站开展"服务质量提升年"活动,特制定如下实施方案:一、指导思想以公司提出的"制度管人、规章管事、程序明确责任"思想为指导,以"三优三化"为目标,以服务质量提升为重点,加强安全管理,规范服务行为,转变思想、创新理念,强化管理、协同合作,创树品牌、扩大影响,全面推进我站服务素质整体提升的同时,促进经济效益的发展。
二、组织领导为将"服务质量提升年"活动工作落到实处,我站成立活动领导小组。
组长:刘志国常务副组长:王兰翠副组长:卫旭刚万晓明张晓春白建杰范德军成员:各部门主任王晓娟李晋文领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室,负责监督实施、协调处理日常工作的开展,同时负责各部门"服务质量提升年"活动情况的具体考核。
三、活动内容:(一)引导全员转变服务观念。
通过思想创新,服务理念更新,转变传统的工作观念,适应服务对象的新标准、新要求,转变个别员工不思进取的思想,进一步强化员工的服务意识和服务理念;提高业务技能,提升服务质量,通过"经营服务",创建"服务文明"及"企业文化",更好地服务于旅客和经营户,取得社会效益和经济效益的双丰收,达到共嬴的目的。
(二)开展以部门为单位的座谈讨论。
通过各部门自行组织,以座谈会的形式进行学_、沟通,广泛开展服务质量讨论活动,形成良好的内部沟通和协调。
查问题、找差距、摆不足、抓整改、定措施、促提升,建立精诚合作、团结奋进的团队。
提高服务意识的措施
提高服务意识的措施摘要:在现代社会中,服务意识是企业发展的关键因素之一。
提高服务意识可以帮助企业提升客户满意度、增加市场份额,并建立良好的企业形象。
本文将介绍几种有效的措施,帮助企业提高员工的服务意识。
引言:良好的客户服务是企业成功的关键之一。
随着竞争的加剧,客户的要求也越来越高。
只有提高服务意识,才能满足客户的需求并保持竞争优势。
本文将提出一些建议,帮助企业提高员工的服务意识并改善客户体验。
一、加强培训和教育培训和教育是提高服务意识的基础。
通过为员工提供相关的培训课程,他们可以了解公司的理念、目标和价值观。
此外,培训还可以提供必要的技能和知识,帮助员工更好地服务客户。
培训课程应涵盖客户关系管理、沟通技巧、问题解决等方面,以提高员工的综合能力。
二、建立有效的沟通渠道沟通是服务意识的关键。
建立良好的沟通渠道可以帮助企业与客户保持紧密联系,并及时了解客户需求。
企业可以通过电话、电子邮件、客户反馈表等方式与客户进行沟通。
此外,企业还可以利用社交媒体平台和在线论坛与客户进行互动,及时回答客户的问题和解决他们的疑虑。
通过建立有效的沟通渠道,企业可以更好地了解客户的需求,并做出相应的改进。
三、激励员工积极工作激励是提高服务意识的重要手段。
员工积极工作的动力可以激发其对服务的热情和责任心,从而提高整体的服务质量。
企业可以通过设立奖励机制、提供晋升机会和培训机会等方式激励员工。
此外,还可以设立员工满意度调查,了解员工对企业服务意识提升措施的反馈,以便及时改进。
四、关注客户反馈并持续改进客户的反馈对于提升服务意识至关重要。
企业应该定期收集客户的反馈,并根据反馈结果进行改进。
可以通过客户满意度调查、投诉管理系统等方式收集客户反馈。
此外,企业还可以组织客户沙龙、客户见面会等活动,与客户面对面交流,了解他们的需求和期望。
通过持续关注客户的反馈并作出相应的改进,企业可以不断提高自身的服务质量。
五、建立良好的企业文化良好的企业文化是提高服务意识的基础。
员工服务意识及素质提升方案
员工服务意识及素质提升方案
为了提升员工的服务意识和素质,可以采取以下方案:
1.培训:通过组织专业的培训课程,提升员工的服务意识和技能。
培训可以包括客户沟通技巧、问题解决能力、团队合作等方面的内容。
培训可以由内部培训师或外部专业培训机构进行。
2.激励机制:制定激励机制以激发员工的积极性和主动性。
例如,设立服务奖励制度,对表现优异的员工给予奖金或晋升机会。
同时,可以设置客户满意度调查,通过客户反馈作为绩效考核的一部分,从而激励员工提升服务质量。
3.营造良好的工作环境:提供舒适、和谐的工作环境,为员工创造一个积极、支持和发展的氛围。
鼓励员工间的合作和沟通,促进团队精神的建立。
同时,适时地开展团队建设活动,增进员工之间的了解和信任。
4.定期评估和反馈:定期对员工进行服务水平的评估,并及时给予反馈。
通过评估,发现员工的优缺点,为他们提供进一步的培训和发展机会。
同时,鼓励员工之间相互学习和分享经验,提升整个团队的服务水平。
5.建立完善的反馈机制:建立反馈机制,让员工能够及时反馈问题、意见和建议。
与员工进行经常性的沟通,了解他们对服务工作的认知、困惑和期望。
并及时解决员工提出的问题,改进服务流程和工作方式。
6.市场调研和竞争分析:进行市场调研和竞争分析,了解客户需求和竞争对手的优劣势。
通过分析结果,确定服务改进的方向和重点,为员工提供更加有针对性的培训和指导。
通过以上方案的实施,可以提升员工的服务意识和素质,进一步提高服务质量,增强客户的满意度和忠诚度。
同时,员工也能够获得个人成长和发展的机会,增强自身的竞争力和职业发展前景。
加强服务意识方案
加强服务意识方案服务意识是指企业员工在工作中对顾客需求的关注和满足程度,是企业提升竞争力和客户满意度的关键因素。
加强服务意识有助于提升员工的服务质量和工作效率,下面将为您提供一份加强服务意识的方案。
一、建立良好的服务文化1. 公司领导要以身作则,将服务意识融入日常工作中。
通过亲自与客户接触,了解客户需求,改进服务流程。
2. 培养员工的服务意识,开展相关培训和培养计划。
包括基本的服务礼仪、专业能力提升、情绪管理等内容,提升员工的服务水平。
3. 建立激励机制,对于表现出色的员工进行奖励和表彰,激励员工主动提升服务质量。
二、优化服务流程1. 审视客户需求,了解客户对产品和服务的期望。
根据客户需求的特点和常见问题,优化服务流程,提供更加高效、便捷的服务。
2. 建立完善的客户反馈机制,及时收集、整理和反馈客户的意见和建议。
通过不断改进和优化服务流程,提高服务的满意度。
3. 加强内部协作和沟通,将工作的每个环节默契衔接,确保服务过程的无缝衔接,提高工作效率。
三、提升员工服务能力1. 建立档案,记录员工的培训情况和服务表现,持续跟踪和评估员工的服务能力,及时发现问题并提供针对性培训。
2. 鼓励员工自我学习和成长,提供必要的学习资源和培训机会。
可以选择一些专业的培训机构进行外部培训,也可以组织内部的培训活动,提升员工的专业技能和服务意识。
3. 组织定期的服务交流会议,员工可以分享自己的服务经验和心得,学习和借鉴他人的优点,共同提升服务团队的整体水平。
四、营造良好的员工工作环境1. 提供良好的福利待遇,关心员工的工作和生活,增强员工的归属感和满意度。
比如提供有竞争力的薪酬待遇、健康保险等福利。
2. 创建和谐的工作氛围,加强团队合作和沟通,鼓励员工积极参与工作,减少员工之间的不和谐因素,提高员工满意度。
3. 加强员工关怀,关心员工的工作和生活,提供必要的支持和帮助。
例如,及时解决员工的问题和困难,提供必要的培训和发展机会。
提升服务的30个方法
提升服务的30个方法1. 了解客户需求,首先要做到了解客户的需求,只有深入了解客户的需求,才能提供更好的服务。
2. 建立良好的沟通渠道,和客户建立良好的沟通渠道,及时了解客户的需求和反馈,以便及时调整服务。
3. 提供个性化的服务,根据客户的不同需求,提供个性化的服务,让客户感受到个性化的关怀。
4. 加强员工培训,员工是服务的直接执行者,加强员工的培训,提高他们的服务意识和技能水平。
5. 强化服务意识,要求员工时刻保持服务意识,让服务成为他们的习惯和态度。
6. 提供多样化的服务,提供多样化的服务项目,满足客户不同的需求。
7. 提高服务质量,不断提高服务质量,让客户感受到我们的用心和努力。
8. 保持服务的持续性,服务不是一次性的,要保持服务的持续性,持续跟进客户的需求。
9. 及时解决问题,遇到问题要及时解决,不能让客户感受到服务的滞后和不及时。
10. 提供便捷的服务,提供便捷的服务流程,让客户感受到我们的高效和便利。
11. 建立客户反馈机制,建立客户反馈机制,及时了解客户的意见和建议,以便改进服务。
12. 保持服务的诚信性,服务要保持诚信,不能出现欺诈和虚假宣传。
13. 提供优质的售后服务,售后服务同样重要,要提供优质的售后服务,让客户感受到我们的贴心和用心。
14. 加强团队协作,服务是团队的事情,要加强团队的协作,共同为客户提供更好的服务。
15. 建立客户关怀体系,建立客户关怀体系,定期关怀客户,让客户感受到我们的关怀和温暖。
16. 提供专业的服务,提供专业的服务,让客户感受到我们的专业性和专注度。
17. 不断创新服务方式,不断创新服务方式,提供更有创意和更有吸引力的服务。
18. 建立服务标准,建立服务标准,让服务更规范和更有条理。
19. 增加服务附加值,增加服务的附加值,让客户感受到我们的用心和诚意。
20. 提高服务效率,提高服务的效率,让客户感受到我们的高效和迅速。
21. 建立客户忠诚度计划,建立客户忠诚度计划,提高客户的忠诚度,使他们成为我们的忠实客户。
服务意识不强整改措施方案
服务意识不强整改措施方案为了提升员工的服务意识,加强服务质量管理,我公司决定从以下四方面进行整改:一、加强宣传教育,提高服务意识。
1.定期开展服务意识教育培训。
通过组织各种形式的培训课程,加强员工的客户服务意识,使他们了解公司的服务宗旨、服务标准、服务流程等,提高服务水平。
2.设立服务意识交流平台。
开设员工服务交流平台,让员工可以通过此平台进行交流,互相学习和分享服务经验,使员工能够形成优秀的服务文化。
3.开展“服务星级评选”活动。
为了激励员工,公司将设立服务星级评选制度,定期评选“服务之星”。
通过此活动,鼓励员工树立优良的服务品质,提高服务意识。
二、优化服务流程,提高工作效率。
1.全面梳理服务流程。
公司将对服务流程进行全面梳理,建立完整的服务标准,降低服务成本,提高工作效率。
2.建立快速响应机制。
针对客户的投诉、建议和意见,建立快速响应机制,对于紧急情况要及时响应、快速解决,让客户感到公司注重服务质量。
3.完善服务记录机制。
对顾客的投诉和建议进行详细记录和统计,分析客户需求和痛点,制定相应服务措施,提高服务质量。
三、完善服务设施和配套设备。
1.提供良好的服务环境。
公司将对服务区域进行改造,提高服务环境品质,改善服务设施和服务装备,提升客户体验感。
2.完善服务设备。
公司将购置先进的服务配套设备,如自助服务终端、多功能打印机、优质服务电话及高速网络等,以满足客户需求。
四、建立服务质量监督机制。
1.建立服务质量检查机制。
定期对每个服务岗位进行服务质量评估,并制定相应的奖惩制度,对于业绩优秀者给予奖励,对于不达标的员工进行必要的惩罚。
2.开展客户满意度调查。
公司将定期开展客户满意度调查,了解客户对于公司服务成果的反馈情况,及时做出调整和改进。
以上是我公司针对服务意识不强进行整改的具体措施,希望通过这些措施能够提升员工的服务意识,提高公司的服务质量,进一步提高客户满意度,提升市场竞争力。
电网提升服务意识方案
电网提升服务意识方案方案名称:电网服务意识提升计划一、引领理念1. “用户至上,服务为王”的理念,让用户满意度成为衡量电网服务的重要指标。
2. 建立服务导向的企业文化,通过全员参与,共同打造高效、优质的服务团队。
二、提升服务意识的培训与教育1. 制定全员培训计划,包括基础知识、技能培训和沟通技巧培训,提升员工的专业素养和服务意识。
2. 鼓励员工参加相关行业研讨会和培训班,提高员工的专业知识水平和服务技能。
3. 每年开展岗位轮岗活动,让员工互相学习、了解各个环节的工作,并形成协同合作的意识。
三、建立科学高效的服务流程1. 完善用户服务手册,明确各项服务流程,包括用户报修、安装业务、电费缴纳等,提高服务的规范性和有序性。
2. 引入信息化管理系统,实现信息共享和流程透明,提高服务效率和准确度。
3. 设立专门的服务部门,聘请经验丰富的服务人员,提供专业、细致的服务。
四、建立用户反馈机制1. 设立24小时服务热线,及时接受用户的投诉、建议和意见,并做出快速的反馈和处理。
2. 制定奖惩机制,对于积极提供服务的员工给予表扬和奖励,对于服务不佳的员工进行督促和培训。
3. 定期开展用户满意度调查,听取用户的意见和建议,对服务进行评估和改进。
五、加强团队合作与沟通1. 定期召开团队沟通会议,交流工作经验和心得,解决工作中的问题和难题。
2. 开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神,提高团队合作的效果。
3. 鼓励员工互相学习和交流,在日常工作中互相帮助和支持,形成良好的工作氛围。
六、加强企业文化建设1. 建立以服务为核心的企业文化,将服务意识融入到企业的价值观和行为准则中。
2. 开展员工文化培训,让员工了解企业文化的重要性和影响力,引导员工积极传递和践行企业文化。
3. 定期举办员工活动和公益活动,增强员工的归属感和责任感,凝聚员工的向心力。
七、加强监督和考核1. 建立考核制度,将服务质量和用户满意度纳入考核指标,对于达到指标的员工进行奖励和晋升,对于未达到指标的员工进行督促和培训。
物业服务提升方案
物业服务提升方案随着人们生活水平的不断提高,对物业服务的要求也越来越高。
优质的物业服务不仅能够提升业主的生活品质,还能增强小区的整体价值和吸引力。
为了满足业主的需求,提高物业服务质量,特制定以下物业服务提升方案。
一、服务意识提升1、加强员工培训定期组织员工参加服务意识培训课程,让员工深刻理解物业服务的重要性和自身的职责。
培训内容包括沟通技巧、客户心理、问题解决能力等,提高员工的服务水平和应对突发情况的能力。
2、树立榜样在团队中树立服务优秀的榜样,对表现出色的员工进行表彰和奖励,激励其他员工向榜样学习,形成良好的服务氛围。
3、建立反馈机制鼓励员工积极收集业主的意见和建议,并及时向上反馈。
对于业主提出的问题和投诉,要认真对待,及时解决,并将处理结果反馈给业主,让业主感受到我们对他们的关注和尊重。
二、设施设备维护1、制定维护计划对小区内的各类设施设备进行全面排查,建立详细的设备档案,制定科学合理的维护计划。
明确维护的周期、内容和责任人,确保设施设备的正常运行。
2、加强日常巡检安排专人进行日常巡检,及时发现设施设备的潜在问题,做到早发现、早处理。
对于重点设备,要增加巡检频次,确保其安全可靠运行。
3、提高维修效率建立快速响应机制,当设施设备出现故障时,维修人员要在规定时间内到达现场进行处理。
同时,加强维修人员的技能培训,提高维修质量和效率。
三、环境卫生管理1、优化清洁流程制定详细的清洁标准和流程,明确不同区域的清洁频率和要求。
合理安排清洁人员的工作时间和任务,确保小区环境整洁卫生。
2、加强垃圾分类管理加大垃圾分类宣传力度,提高业主的环保意识。
设置合理的垃圾分类投放点,安排专人进行监督和指导,确保垃圾分类工作的顺利进行。
3、绿化养护定期对小区内的绿化进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治等养护工作,保持绿化景观的美观和生机。
同时,根据季节变化和业主需求,适时进行绿化改造和提升。
四、安全管理1、人员出入管理加强小区出入口的管理,严格核实外来人员和车辆的身份信息,做好登记工作。
人工客服服务意识提升方案
人工客服服务意识提升方案人工客服服务意识提升方案一、培训提升意识1. 培训内容丰富多样:为人工客服人员提供各类相关知识的培训,包括产品知识、服务流程、沟通技巧等。
培训应根据人工客服的现状和需求,定期更新培训内容,以适应不断变化的市场环境和客户需求。
2. 培训形式多样化:除了传统的面对面培训外,还可以通过线上培训、模拟演练、角色扮演等形式进行培训,以增加实际操作和沟通的机会,提高人工客服服务意识的理论与实践结合。
3. 激励机制建立:为鼓励人工客服提升服务意识,可以设立奖励机制,对表现优秀的员工进行奖励,比如奖金、奖品、荣誉等。
这样可以激发人工客服的工作积极性和责任感,提高他们对于提升服务意识的主动性。
二、提升沟通能力1. 强调客户至上:让人工客服明确,客户的需求和满意度是最重要的,要以客户为中心,尽可能满足客户的要求。
建立起客户至上的服务理念,将其融入工作中的方方面面。
2. 注重语言表达:人工客服需要具备良好的语言表达能力,包括语速、发音、语调等方面。
通过针对性的语言培训和实践,提高人工客服的表达能力,使其能够准确传递信息,有效沟通。
3. 追求高效沟通:人工客服要学习如何简洁明了地表达问题和解决方案,避免冗长和模糊的回答。
同时,要提高倾听能力,积极倾听客户的问题和需求,真正了解客户的意图,并给予积极、及时的反馈。
三、强化问题解决能力1. 快速学习能力:人工客服需要掌握产品知识和相关技术知识,以便快速解答客户问题。
因此,需要提供定期的产品知识培训,帮助人工客服快速学习和了解产品特点和功能。
2. 智能化支持:引入智能客服系统,为人工客服提供实时、准确的答案和解决方案,加速问题的解决过程。
同时,系统要具备学习和优化的能力,逐渐提高准确率和效率。
3. 问题记录和分析:建立问题记录和分析机制,将客户提出的问题和解决方案进行记录和分析,帮助人工客服发现问题的共同点和规律,以便更好地预测和解决问题。
四、建立良好的服务态度1. 积极主动服务:人工客服要有积极主动的态度,主动与客户沟通,寻找并解决问题,不断改善服务质量。
精细服务意识提升措施方案
精细服务意识提升措施方案引言在竞争激烈的市场环境下,提供优质的产品和服务已经变得不再足够。
消费者对于服务的要求愈发苛刻,开始更加注重个性化和精细化的服务体验。
因此,企业需要不断提升员工的精细服务意识,以满足消费者的需求。
本文将介绍一套可行的精细服务意识提升措施方案。
一、培训与教育1. 建立完善的培训体系:制定培训计划,包括员工服务技能、行业知识、沟通技巧等方面的培训内容。
培训形式多样化,包括线上学习、面对面培训、外部培训等。
2. 设立示范导师制度:选取业绩突出、服务意识较高的员工作为导师,向其他员工传授优质服务的经验和技巧。
导师与学员进行一对一指导,推动学员的服务水平提升。
3. 举办模拟训练:通过模拟真实场景的训练,让员工在虚拟环境中体验和处理各种服务情况,以提高应对突发事件和困难情况的能力。
二、员工奖励机制1. 设立表彰制度:引入优秀服务员工评选制度,每月或每季度评选出优秀服务员工,并给予相应的奖励和荣誉称号。
这种机制可以激励员工主动提升自身服务技能和意识。
2. 绩效考核与激励:建立绩效考核体系,将服务质量作为重要指标,与员工绩效挂钩,通过激励机制提高员工对于精细服务的重视程度。
激励形式多样,包括薪资调整、岗位晋升、福利待遇等。
三、顾客反馈与改进1. 意见箱和电话热线:设置意见箱或电话热线,鼓励顾客积极提出服务意见和建议。
企业要及时回复和解决顾客反馈的问题,并针对问题进行改进。
2. 定期组织顾客满意度调查:通过定期的满意度调查,了解顾客对于服务的评价和需求,为提供精细服务提供数据支持。
3. 客户经理制度:设立专门的客户经理团队,负责与顾客保持紧密联系,了解顾客需求,并提供个性化的服务。
客户经理不仅要有专业知识,还需要具备出色的沟通能力和解决问题的能力。
四、文化营造1. 建立服务优先的企业文化:将服务置于企业核心价值观的重要位置,强调所有员工都是服务者,不论所在岗位的高低。
2. 以身作则的领导示范:领导层要亲自示范精细服务的理念和实践,通过自身的行为树立榜样,推动员工学习和践行。
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什么是服务?
服务定义
服务原理
服务价值
如果你是客户,你会购买哪个冰箱?
超级冰箱
服务: 服务: 1、保修5年,24小时热线电话接 保修1年。冰箱一旦售出,若 听。 无 2、顾客在购买冰箱后发现商店销 售人员夸大了冰箱功能,可以立即 明显质量问题,概不接受退货 退货。 3、一旦在、冰箱发生故障,维修 人员会在8小时内赶到现场。 4、所有维修人员均受过专业训练, 他们必须在3小时内解决问题,否 则顾客可自由退货。 5、对维修人员的服务不满意,可 直接反馈给电话热线。
什么是服务?
服务定义
服务原理
服务的价值
服务: “为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作” (《现代汉语词典》 ) “服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果。”
前者的解释抓住了“服务”的两个关键点,一是服务的对象, 二是说清了服务本身是一种工作,需要动手动脑地去做;后者 的解释则抓住了服务的本质内涵。
服务态度 人员管理 员工首问制 新员工培养 服务授权 岗位标准 稽查奖罚 岗位标准化 稽查制度 奖惩制度
不允许和客户争吵 每个人都能及时解决客户问题,不分 岗位 传帮带 送餐/免单 分工明确,个性化服务 日日顺:没有稽查就没有执行 日常管理,及时奖罚 制定大赛方案 活动方案提交 活动执行反馈 活动评审 奖品发放
服务创新大赛 服务比拼
服务之星评选
制定方案 客户评选 颁发奖励 客户感受到你多在乎他,才会感受到 你有多专业
客户感知 以客户为中心 痛点收集 投诉处理
研发去客户身上火锅味(抓客户痛点)收集核心重要客户痛点,与满意度一起进行 快速处理/问责预防
服务循环
顾客分析
服务等级
4.顾客需求
关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的原因。这些行 为或行为的原因导致了客人满意或不满
方便 兴趣 优雅、礼貌 清洁的环境 温馨的感觉 认识并熟悉顾客 产品具有吸引力 提供完整的选择 物美价廉的感觉 让顾客得到满足 令人感觉愉快的环境 提供售前和售后服务 可以帮助顾客成长的事物
•
什么是服务?
服务定义
服务原理
服务价值
创新原理 ----创新才能是服务产品的生命长久的延续。我们要 明白:新客户要做好第一印象,老客户要做新鲜感。创新的意 义:
① 以新产品稳定老顾客,吸引新顾客。
②创新会产生产品的“不可比较性”,容易增加客人的满意度
③创新给产品定价留下较大空间。
什么是服务?
服务定义
服务等级
5.服务等级
长期伙伴
长期伙伴
你在哪个位置? 专业顾问 专业顾问
超常服务
超常服务
保持沟通
保持沟通
有问必答
有问必答
目 录
什么是服务?
服务及服务意识的定义 服务原理及现象 服务的价值
为什么要提高服务意识?
服务循环 顾客分析
顾客性格分析 顾客满意度影响 顾客流失 顾客需求
怎么提高服务意识?
三、客户投诉处理
投诉节点
投诉受理
工作职责
第一时间收集投诉/分拣有效投诉/录入纠防系统/判定责任分公司(追溯至 处理人)
负责人
品质管理员
投诉处理
1、1H内回复致歉客户; 2、责任人汇报投诉事件至专员、抄送服务总监、总经理等相关人员
1、24H内给客户输出投诉处理结果; 2、48H内提交《XX分公司问题整改工作单》,承诺完成时间/系统录入投 诉改善方案 1、拟定投诉处理通报,征求意见发文 2、48H内没有收到,通报相应责任部门/分公司考核; 1、72H内回访客户; 2、将回访结果第一时间反馈给专员 投诉信息统计/验收整改效果/投诉追责/输出周报/月报(各分公司排名)/ 申请QC课题和培训课程
•
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什么要提高服务意识?
服务循环
顾客分析
服务等级
3.顾客流失分析
顾客是怎样流失的? 失去客户的百分比 1% 3% 4% 死亡 搬走了 自然地改变了喜好 原 因
5%
9% 10% 68%
在朋友的推荐下换了公司
在别处买到更便宜的产品 对产品不满意 服务人员对他们的需求漠不关心
什么要提高服务意识?
什么要提高服务意识?
服务循环
顾客分析
服务等级
不良服务恶性循环
请大家思考服务如何良性循环?
什么要提高服务意识?
服务循环
顾客分析
服务等级
1.客户性格分析
满意
忠诚者
称赞者
内向
外向
无声抗议者 不满意
投诉者
额外的服务良机
什么要提高服务意识?
服务循环
顾客分析
服务等级
2.顾客满意度影响
不满的客户 一个投诉不满的客人背后有 25个不满的客人 24人不满但不会投诉 一个不满的顾客会把他糟糕 的经历告诉10-20人 投诉者比不投诉者更有意愿 与公司保持联系 投诉者的问题得到解决,会 有60%的投诉者愿意与公司保 持联系;如果迅速得到解决, 会有90-95%的顾客会与公司 保持联系 • 满意的客户 一个满意的客人会告诉1-5 人 100个满意的顾客会带来25 个客人 维持一个老顾客的成本通常 只有吸引一个新顾客的1/5 更多的光顾公司并对该公司 的产品保持忠诚 对他人说安得的好话,较少 注意竞争品牌的宣传,对价 格不敏感 给公司提供有关产品和服务 的好建议
魔力冰箱
目 录
什么是服务?
服务及服务意识的定义 服务原理及现象 服务的价值
为什么要提高服务意识?
服务循环 顾客分析
顾客性格分析 顾客满意度影响 顾客流失 顾客需求
服务等级
怎么提高服务意识?
服务四个层次 服务三种境界 客户投诉处理 不满意项闭环 服务意识方案(讨论)
分公司
甘宁
平台
兰州
客户名称 客户等级
XX 内部
总分
5.00
意见
改善方案 11 ( 月13日)
问题无人反馈,运输途中问题不能及时反馈; 月底仓库发货出现差异,
江苏
无锡
XX
内部
6.00
异常相应速度较慢
新疆
乌鲁木齐
XX
内部
6.00
未经客户允许,私自将货物搬进仓库,导致 爆仓
不满意项整改:采用问题整改工作单呈现,要求如下: 1、问字【2015】001号:该编号由发展与人力来统一排号管理, 2、异常问题描述:包含三部分:标题、基本信息和事件经过;标题要简洁、具体,参考 格式:“问题主体+问题性质+异常内容” 3、原因分析:具体、真实、客观、与问题直接相关,确定原因要进行简单调查取证,不 做无根据分析 4、应急处理措施:首先,要短时间内直接解决客户关心的问题,其次,要对相关责任人 进行追责,包括外部供方和内部管理人员 5、长期改善措施:其一,能够预防问题的发生;其二,问题发生时,能够及时发现;其 三,问题发生后,能够快速响应客户需求 6、执行效果确认:责任单位要如实反处理结果和应客户满意度,发出单位要对效果进行 核实后再确认,并给出指导意见
什么是服务?
服务定义
服务原理
服务价值
• 相互激励原理----即客我互动,相互交往。用优质服务激发客
人对公司的忠诚,留住顾客,使之成为朋友,产生归属感;反过 来,每个满意的顾客都可能为安得发展新客户。
• 满意晕轮原理----当顾客有非常满意的经历,成为公司的朋友
时,就会产生非理性化的积极情感因素。这种情感因素会扩散的 结果,是顾客对服务质量的感觉出现盲点,较少抱怨和批评。
服务态度投诉,责任人下课 员工首问制稽查 导师制方案/新员工考核 确认导师 服务补救标准 接触岗位服务标准化 自我稽查:分公司盘点稽查项目 总部稽查:检验稽查效果 公司文件规定 1、分公司每季度组织大比拼活动“我的服务我做主!”; 2、设定服务创新团队奖, 3、服务个人创新奖, 4、采用BKMC方式,推广优秀提升方案; 1、提交最终活动方案,提交后不能修改,不合格退回,确认及时率 1、成立活动评审小组,宣出获奖团队和个人; 1、奖杯/奖品发放;2、分公司组织颁奖会,提交微报材料 1、每季度组织颁发服务之星奖励(物质奖励); 2、通过TA的感人事迹,客户选择心中的服务之星 客户拜访 商务接待
服务原理
服务价值
如果你是客户,你会购买哪个冰箱?
超级冰箱 颜色:有红、白、篮、黄4种颜色 体积:180㎝× 100 ㎝× 70 ㎝ 容量:60升 功能:冷冻冷藏分开,零件进口率 达98%,获得国际质量金奖。 速冻保鲜,不串味;遇到电 压不稳可自动断电。 最低制冷温度:-10℃ 售价:2100元
魔力冰箱 颜色:有绿、白、篮、黄4种颜色 体积:180㎝× 100 ㎝× 70 ㎝ 容量:60升 功能:冷冻冷藏分开,零件进口率 达98%,获得国际质量金奖。 速冻保鲜;遇到电压不稳可 自动断电。 最低制冷温度:-10℃ 售价:1900元
什么是服务?
服务定义
服务原理
服务价值
•
需求满足缺损的逆差原理----客人的某一需求得不到满足时,对其他 方面的要求就会陡然增加。从而导致对其他方面服务质量的实际感受 相对下降。从部分推论整体,对一个环节的不满情绪,会带到另外的 环境之中,这是理所当然的“顾客逻辑”——一叶障目,不见泰山。 归属原理---即宾至如归原理。客人合作一个陌生的物流公司,都希 望服务亲切,品质完好、准时到达。如果公司给客人的感觉是一种纯 粹的商品交易和近乎谈判性的感觉,在感情纽带缺失的情况下,人与 人的关系就会趋于紧张,极易导致挑剔、争执和不满。有归属感的客 人是公司的宣传员。
服务意识提升
目 录
什么是服务?
服务及服务意识的定义 服务原理及现象 服务的价值