综合管廊工程质量管理体系与措施

综合管廊工程质量管理体系与措施质量目标：创建XXX省建设工程安全质量标准化工地。

质量措施：对工程质量通病进行防控，制定合理有效的质量通病防控措施。

近年来，我国城市地下综合管廊的发展取得了巨大成就，规模不断扩大，布局日趋合理化，管廊质量、辐射范围逐步提高。使得道路交通环境日益改善，极大地促进了城市经济的长远发展，大大改善了城市基础设施条件和出行环境，有力的促进了本市经济的发展和人民生活质量的改善。为进一步加快推进城市综合管廊的发展，缓解城市道路交通压力和减少道路改建、扩建造成管线迁改带来的损失，XXX作为全国地下综合管廊发展的重要发展和试点城市，市政府为贯彻落实国家有关要求，鼓励和引导社会投资，增强公共产品供给能力，促进调结构、补短板、惠民生，开展了政府和社会资本合作建设运营XXX地下综合管廊的重要尝试。本工程在建设及运营过程中质量保障的重要性不言而喻。

3.1 设立项目创优领导小组

组长：项目经理

职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。

副组长：总工程师、项目副经理、质量总监

职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

成员：现场经理及主要部门经理

职责：具体创优工作的实施与汇报，项目各部门的主要职责如下表。

项目各部门的主要职责

3.2 项目管理体系及质量保证措施

本工程施工将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素。

严格按照公司GB/T19001--ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。

质量管理体系

3.3 质量保证体系

一、质量方针

我们将我公司的质量方针贯彻到本工程的具体施工中，我将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满

足业主的愿望和要求。公司根据ISO-9001质量标准的要求建立了的质量保证体系《质量保证手册》，并已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化了质量检测和验收系统，全面推行了标准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。

二、质量保证体系

根据公司项目管理的要求，建立起了全面的项目质量保证体系，并制定了项目质量计划，推行ISO-9001国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。

建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理部到各分承包方、各专业公司的质量管理网络。

3.4 工程质量控制的主要措施

在地下综合管廊工程建设中，质量是工程的生命，措施是管理的保证，管理是质量的灵魂。工程质量控制的主要措施如下：

一、加强源头控制

首先，对地下综合管廊工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。

其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性、经济性和效益性。

最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在地下综合管廊工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程

中才能发现，如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更，设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则，不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。

二、加强过程控制

地下综合管廊工程的质量控制，主要体现在施工过程中。设计、施工、监理、建设、勘察各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，控制工程质量的具体措施如下：

1、建立、健全质量保证体系

建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。施工企业应设置符合项目建设要求的质量管理人员和各专业质检员，并且根据工程特点建立各项质量管理制度，如质量目标管理制度、施工质量检查制度、试验和监测管理制度、施工质量问题处理制度、质量事故处理制度等，并在投标文件中列出所建立的各项制度目录。

2、制定、完善质量控制措施

质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。

实施质量控制首先要严格执行《工程项目质量三检制度》。三检制度是指施工过程中，专业工长组织作业班组对已完工序的自检（以下简称自检）、专职质量检查员对检验批进行质量验收并评定结果（以下简称专检）、不同专业施工单位之间进行的分项工程或分部（子分部）工程交接（以下简称交接检）。执行三检制应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的质量检验，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。

实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制，其次要注重对施工工序的过程控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加