五星争创实施方案
五星争创 实施方案
五星争创实施方案一、背景五星争创是公司为了提高员工绩效和激励员工积极性而推出的一项评选活动。
通过评选出的五星员工，公司将给予相应的奖励和荣誉，以激励更多员工向优秀的方向努力。
二、目标1.建立起一套科学、公正、透明的员工评选机制，确保评选结果的公正性和客观性。
2.激励员工积极性，提高员工绩效，推动公司整体发展。
3.树立起良好的企业文化，让员工感受到公司的关爱和肯定，增强员工的归属感和忠诚度。
三、实施步骤1.确定评选标准：制定明确的评选标准，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面，确保评选的公正性和客观性。
2.公布评选方案：将评选方案向全公司进行公示，让员工了解评选的流程和标准，以及评选的意义和奖励。
3.提名候选人：员工可以通过推荐信或者提名表格提名自己或他人参与五星争创评选，提名表格需要包括被提名人的基本信息、工作业绩、个人特长等内容。
4.评选委员会评审：设立评选委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，对提名候选人进行评审，确保评选结果的公正性和客观性。
5.公布评选结果：公布评选结果，对获奖员工进行表彰和奖励，同时对所有参与评选的员工进行鼓励和肯定。
四、保障措施1.建立监督机制：设立监督委员会，对评选过程进行监督，确保评选的公正性和客观性。
2.加强宣传：通过公司内刊、企业微信等渠道，加强对五星争创活动的宣传，让更多员工了解活动的意义和价值。
3.建立奖励制度：建立起奖金、荣誉称号等奖励制度，激励员工积极参与评选活动。
4.持续改进：定期对评选机制进行评估和改进，确保评选活动的科学性和有效性。
五、总结五星争创评选活动的实施，将有助于激励员工的积极性，提高员工绩效，推动公司整体发展。
通过建立科学、公正的评选机制，树立起良好的企业文化，让员工感受到公司的关爱和肯定，增强员工的归属感和忠诚度。
公司将持续改进评选机制，确保活动的科学性和有效性，为员工的成长和发展提供更多的机会和平台。
五星创建工作思路和举措
五星创建工作思路和举措一、制定计划与目标在五星创建工作中，首先需要制定详细的计划和目标。
根据实际情况，将工作计划细化为具体的任务和时间节点，明确各项任务的负责人和完成标准。
同时，设立清晰、可度量、可实现的目标，确保团队成员对目标有充分的理解和认同。
二、组织与人员分工为确保五星创建工作的顺利进行，需要成立专门的工作小组，明确各成员的职责与分工。
根据任务特点，合理分配人员，充分发挥团队成员的特长和优势。
同时，建立有效的沟通机制，确保信息畅通，团队协作高效。
三、资源整合与配置在五星创建工作中，资源的整合与配置至关重要。
对内，需要梳理现有资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的合理利用；对外，积极寻求合作伙伴，争取更多的资源和支持。
同时，根据工作需要，合理配置资源，保证各项任务的顺利完成。
四、制度建设与执行制定完善的制度是五星创建工作的重要保障。
建立一套科学、合理、有效的管理制度，明确各项工作的流程和规范。
通过培训、宣传等方式，确保制度的有效执行。
同时，根据实际情况，不断完善和优化制度，提高工作效率和规范化水平。
五、监测与评估建立有效的监测与评估机制，对五星创建工作进行全程跟踪和监督。
定期对各项工作进行评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
同时，根据监测结果，对工作成效进行客观、公正的评价，为激励和奖惩提供依据。
六、沟通与协调良好的沟通与协调是五星创建工作的重要环节。
鼓励团队成员积极发表意见和建议，充分挖掘团队智慧。
同时，加强与其他部门或单位的沟通与协作，争取更多的支持和资源。
通过有效的沟通与协调，化解矛盾，达成共识，推动工作的顺利进行。
七、激励与奖惩机制为激发团队成员的积极性和创造力，建立合理的激励与奖惩机制。
根据监测与评估结果，对表现优秀的成员给予适当的奖励和表彰；对工作不力的成员进行适当的惩罚或提醒。
同时，鼓励团队成员相互学习、相互借鉴，形成良好的竞争氛围。
通过激励与奖惩机制的有机结合，激发团队潜力，提升整体工作水平。
五星创建、双强争优”活动的实施方案
五星创建、双强争优”活动的实施方案"五星创建、双强争优" 活动实施方案的设计需要具体结合组织或项目的背景和目标，以下是一个一般性的框架，你可以根据实际情况进行调整：### 活动目标：1. 提高组织/项目整体水平，努力争创“五星级”标准。
2. 激发内部积极性，促使各部门、个体争优发展。
3. 强化团队协作，形成“双强争优”的工作氛围。
### 活动阶段：#### 第一阶段- 准备阶段：1. **明确标准：** 制定“五星级”评定标准和“双强争优”的工作要求，确保明确目标。
2. **宣传动员：** 发布活动通知，介绍活动目的、标准、奖励，并激发员工的参与积极性。
3. **培训支持：** 为需要提升的部门和个体提供培训支持，以便更好地适应“五星级”标准。
#### 第二阶段- 实施阶段：1. **自评与评审：** 各部门按照“五星级”标准进行自我评估，由内部或外部专业人员进行评审。
2. **绩效考核：** 根据评审结果，对各部门和个体进行绩效考核，形成评定档案。
3. **信息反馈：** 将评估结果及时反馈给各部门和个体，明确存在的问题和改进方向。
4. **组织培训：** 针对评估中发现的问题，组织相关培训，提高整体素质水平。
#### 第三阶段- 奖励与总结阶段：1. **奖励设定：** 设立符合“五星级”标准的奖励，并公示奖励政策。
2. **优胜部门与个体：** 根据评估结果，评选出“五星级”部门和“双强争优”的个体，予以奖励和表彰。
3. **经验总结：** 组织各部门分享经验，总结活动中的成功经验和改进空间，为今后提升提供参考。
### 活动保障：1. **专业支持：** 如有需要，聘请专业机构提供咨询和支持。
2. **信息透明：** 保持活动信息的透明度，及时向全体员工通报活动进展和成果。
3. **激励机制：** 设计灵活多样的激励机制，鼓励员工提高工作积极性。
4. **风险预测：** 针对可能出现的问题，提前做好风险预测和应对措施。
五星争创实施方案
五星争创实施方案一、背景介绍五星争创是指在各行各业中，通过不懈努力，争取获得五星级的评定，以展现出优异的品质和服务。
五星级评定不仅仅是对产品或服务的认可，更是对企业整体实力和管理水平的肯定。
因此，制定一套科学合理的五星争创实施方案对企业的发展至关重要。
二、目标设定1.明确目标：确定争创五星级评定的具体内容和标准，包括产品质量、服务水平、管理规范等方面的要求。
2.提高品质：通过实施五星争创实施方案，提高产品质量，提升服务水平，增强企业核心竞争力。
3.树立形象：通过争创五星级评定，树立企业良好的形象，提升品牌知名度和美誉度。
三、实施步骤1.制定五星争创计划：根据评定标准，制定详细的五星争创计划，明确时间节点和责任人，确保各项工作有序推进。
2.提高产品质量：加强对产品质量的管控，优化生产工艺，提高产品合格率，确保产品达到五星级评定的要求。
3.提升服务水平：加强员工培训，提升服务意识和服务技能，优化服务流程，提高客户满意度和忠诚度。
4.加强管理规范：建立健全的管理制度和流程，强化内部管理，提高企业运作效率和管理水平。
5.推动全员参与：组织各部门全员参与五星争创工作，营造良好的争创氛围，激发员工的积极性和创造力。
6.持续改进：建立五星争创的长效机制，持续改进产品质量、服务水平和管理规范，确保五星级评定的持续性和稳定性。
四、保障措施1.资源投入：合理配置人力、物力和财力，保障五星争创实施方案的顺利推进。
2.监督检查：建立监督检查机制，定期对五星争创工作进行评估和检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
3.宣传推广：加强对五星争创工作的宣传推广，树立争创五星级评定的良好形象，提升企业的知名度和美誉度。
4.风险防范：识别可能影响五星争创工作的风险因素，建立风险预警机制，及时应对并化解各类风险。
五、总结五星争创实施方案的制定和执行，对企业的发展至关重要。
只有不断提升产品质量、服务水平和管理规范，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
五星五好活动争创实施细则.doc
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X五星五好活动争创实施细则五星五好活动争创实施细则为深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，大力加强非公企业党的建设，充分发挥非公企业党支部和党员的作用，全面提高非公企业党支部党建水平。
现就在全镇非公企业党支部中深入开展“争五星创五好”活动提出如下实施方案：活动主题以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，以企业党建与企业效益共同发展为目标，以强化党支部的功能，充分发挥党支部和党员的作用为重点，采取有力措施，进一步提升非公企业党支部党建水平，为实现非公企业经济健康快速发展提供坚强的组织保证。
目标要求“争五星创五好”活动，是指根据非公企业党建“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的目标，分为班子建设、队伍建设、“六有”建设、目标建设、和谐建设五大项，一大项设一颗“星”，分别为班子星、队伍星、阵地星、业绩星、和谐星。
年终考核，每颗星达到16分以上，授予“五好”党组织荣誉称号。
通过深入开展“争五星创五好”活动，大力加强非公企业党的建设，促进“双争双覆盖”活动深入开展，努力开创非公企业党建工作新局面，实现党建工作与经济工作“双赢”。
方法步骤第 2 页共 5 页1、调查摸底，规范非公企业党支部（6月15日前）。
镇党委要加强与工商、税务、统计等部门和单位的联系，对本镇非公企业进行深入细致的调查摸底，切实摸清非公企业的数量、规模、分布以及从业人员数、党员数等方面的基本情况，加大在非公企业中成立党支部的力度，凡3名党员（含3名党员）以上的企业，要单独成立党支部。
2、进行分类指导，提高整体水平（7月1日前）。
镇党委在各个非公企业党支部状况的基础上，对照“争五星创五好”考核标准，制定分类指导计划，并派驻一名党建工作指导员到非公企业党支部，联系、协调、指导企业开展企业党建工作，充分发挥企业党支部的作用。
五星级创建活动具体实施具体方案模板
并南西一社区
五星级创立活动实行方案
为扎实展开基层组织建设年，不停加强社区党组织的创立力、
凝集力和战斗力，我社区依据《对于展开乡村、社区“星级创立”
活动的实行建议》（小店组字〔 2012〕8 号）文件精神，联合社区实
际状况，决定展开五星级社区创立活动，现拟订实行方案以下。
一、指导思想
以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以基层党组织创先争优活动为依靠，以五星级社区创立为目标，经过定职责、立规范、明标准、抓管理，动员社区干部、工作人员、广大居民、驻地单位踊跃参加五星级社区创立活动中来。
社区要不停创新工作理念，扎实深入居民中间，环绕居民的所需所求，热门、难点等问题，踊跃找出解决问题的方法，环绕提高居民参加社区建设找准工作点，不停延长社区服务，实现对各种、各界层人群服务的全覆盖，实现居民需求的各种服务项目的全覆盖，以“全方向为居民服务” 来创立一个管理有序，服务完美，环境优美，治安优秀，生活便利，人际关系温馨和睦的星级社区。
二、目标和原则
（一）创立目标
经过创立五星级社区和落实社区服务的“两个体制”，不停提高社区干部、工作人员的创新意识，服务意识，责随意识，用我们的
诚意、热情、爱心、诚心、关怀为居民做好事、办实事，解难事，
提高社区居民的满意度和参加社区建设的热忱和爱社区爱家园的感
情， 2012 年并南西一社区力求创立到五星级社区。
（二）创立原则。
五星争创 实施方案
五星争创实施方案五星争创是指企业通过不断努力和改进，争取获得五星级的评定标准，提高企业的服务质量和竞争力。
为了实施五星争创，需要制定一套全面的实施方案，下面是具体内容：一、明确目标：确定企业争取五星级评定的时间节点和具体要求，明确目标可以激励全体员工的积极性和主动性。
二、成立专项小组：组建由企业高层领导和相关部门负责人组成的专项小组，负责五星争创的全面推进和监督。
三、制定改进方案：通过市场调研和竞争对手的分析，确定企业在服务、产品质量、环境保护等方面需要改进的具体内容。
制定相应的改进方案，包括目标设定、措施实施和效果评估等。
四、提升服务质量：通过提升服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。
可以通过培训员工、建立客户反馈机制、完善售后服务等方式来提升服务质量。
五、优化产品质量：通过提高产品质量，满足顾客的需求和要求。
可以加强产品设计、控制生产过程、加强质量管理等方式来优化产品质量。
六、加强环境保护：通过改善企业的环境保护措施，减少对环境的污染和破坏。
可以加强废水、废气、噪声等的治理措施，提高企业的环境管理水平。
七、加强内部管理：通过完善内部管理制度，提高企业的运营效率和管理水平。
可以加强人力资源管理、财务管理、物资采购等方面的管理。
八、建立奖励机制：建立奖励机制，鼓励员工在五星争创中发挥主动性和创新精神。
可以设立五星争创先进个人和团队的奖励，激励员工的积极性。
九、追踪评估：定期追踪和评估五星争创的进展情况和效果，发现问题及时进行调整和改进。
可以设立五星争创的定期评估和反馈机制，及时了解和解决存在的问题。
十、宣传推广：在争取五星评定的过程中，加强宣传推广工作，提高品牌在市场上的知名度和影响力。
可以通过广告宣传、媒体报道、社交媒体等方式进行宣传推广。
通过上述实施方案，企业可以全面提升服务质量和产品质量，加强环境保护和内部管理，争取获得五星级评定，提高企业的竞争力和市场地位。
同时，五星争创的实施方案需要全体员工的努力和配合，积极参与到实施过程中，共同实现企业的目标。
五星创评整改实施方案
五星创评整改实施方案一、问题概述近期，针对五星创评活动的整体评估结果显示，我们发现了一些问题，并且需要采取相应的整改措施。
本文旨在概括这些问题，并提供实施方案以解决和改进这些问题。
二、问题详述1. 评估标准不够明确当前的评估标准存在一些模糊的表述，导致评委在评估过程中对标准的理解存在差异，影响评估结果的客观性和公正性。
2. 评委评估认定流程缺乏规范目前评委评估认定的流程较为模糊，没有明确的步骤和流程，容易导致评委主观评价的情况出现。
3. 评估结果反馈不及时评估结果的反馈速度较慢，导致参评单位难以及时了解自身的问题和不足，无法及时采取措施进行改进。
4. 参评单位获奖后跟踪管理不够在某些情况下，参评单位获奖后的跟踪管理不够细致，对于获奖单位的后续发展和改进提供的支持不足。
三、整改方案为了解决上述问题，我们将采取以下措施：1. 完善评估标准组织相关专家对评估标准进行重新梳理和明确解释，消除模糊的表述，确保评委在评估过程中对标准的理解一致。
2. 确立评估认定流程明确评委的评估认定流程，包括多轮评审的设置和每轮评审的具体步骤，通过明确的流程减少评委主观评价的情况。
3. 加快评估结果反馈速度优化评估结果反馈的流程，确保评估结果能够及时反馈给参评单位，便于他们了解自身的问题和不足，并制定相应的改进措施。
4. 加强获奖单位跟踪管理完善获奖单位的跟踪管理机制，与获奖单位保持定期沟通，及时了解他们的后续发展和改进情况，并提供必要的支持和指导。
四、执行计划1. 完善评估标准：组织相关专家在X月X日前对评估标准进行梳理和明确解释。
2. 确立评估认定流程：在X月X日前制定并发布评估认定流程。
3. 加快评估结果反馈速度：优化流程，确保X月中旬前完成评估结果的反馈。
4. 加强获奖单位跟踪管理：建立定期跟踪机制，并于每季度进行一次跟踪和评估。
五、效果评估在整改措施实施的过程中，我们将定期组织相关人员对整改效果进行评估，并及时调整和改进相关措施，以确保整改措施的有效性和达到预期的改进效果。
物业创五星工作计划
一、前言为提升物业服务质量，打造高品质居住环境，增强业主满意度，我司特制定物业创五星工作计划。
本计划旨在通过优化服务流程、提升员工素质、加强设备维护等方面，全面提高物业管理水平，力争达到国家五星级物业管理标准。
二、工作目标1. 完成国家五星级物业管理认证；2. 提升业主满意度，满意度达到90%以上；3. 提高物业服务质量，确保小区环境整洁、安全、舒适；4. 加强员工培训，提高员工综合素质；5. 降低能耗，实现绿色环保。
三、工作措施1. 组织架构优化（1）成立物业创五星工作领导小组，负责统筹协调各项工作；（2）设立各部门负责人，明确各部门职责，确保工作落实到位；（3）优化人员配置，选拔优秀员工担任关键岗位。
2. 服务质量提升（1）加强物业管理培训，提高员工服务意识；（2）规范服务流程，提高服务效率；（3）设立投诉渠道，及时解决业主问题；（4）开展便民服务，满足业主需求。
3. 设备维护与更新（1）定期对小区设施设备进行检修，确保正常运行；（2）对老旧设备进行更新换代，提高设备性能；（3）加强节能环保，降低能耗。
4. 环境整治与绿化（1）开展环境整治活动，保持小区环境整洁；（2）加强绿化管理，提高绿化覆盖率；（3）设立垃圾分类站点，提高垃圾分类意识。
5. 安全管理（1）加强小区安全管理，确保业主生命财产安全；（2）定期开展安全培训，提高员工安全意识；（3）设立监控设备，实时监控小区安全状况；（4）加强消防安全管理，确保消防设施完好。
6. 业主满意度提升（1）定期开展业主满意度调查，了解业主需求；（2）针对调查结果，改进服务质量；（3）举办各类活动，增进业主与物业之间的互动。
四、工作进度安排1. 第1季度：完成组织架构优化，明确各部门职责；2. 第2季度：开展物业管理培训，提高员工素质；3. 第3季度：加强设备维护与更新，提高设备性能；4. 第4季度：开展环境整治与绿化，提升小区环境质量；5. 全年：定期开展业主满意度调查，持续改进服务质量。
“五星级文明户”创评活动实施方案
“五星级文明户”创评活动实施方案五星级文明户是一项旨在提倡家庭文明、健康、和谐发展的评选活动。
通过评选出具有良好家风家训、注重环境卫生、积极参与社区活动的家庭，以激励更多家庭树立良好的品德观念和行为习惯，营造和谐的社会环境。
下面是“五星级文明户”创评活动的实施方案。
一、活动目标：1.提倡家庭文明，推崇家风家训，树立良好的社会形象。
2.培养家庭成员的文明习惯，树立诚信品质。
3.加强社区文明建设，营造和谐社区环境。
4.发挥家庭对子女教育的示范引领作用，促进家庭和睦关系。
二、活动内容：1.家庭自荐：家庭可向社区提交自荐申请，附上详细介绍家庭成员的基本情况、家庭特色、家风家训以及近期参与社区公益活动的情况等资料。
社区组织工作人员对自荐家庭进行初步审核，筛选出符合条件的家庭。
2.文明考核：对初步审核通过的家庭进行家庭文明考核。
考核内容包括家庭成员的行为规范、环境整洁程度、子女教育情况等方面，考核方式可以是工作人员上门访谈、家庭成员面试或评分表评分等。
3.家庭培训：对通过文明考核的家庭进行培训。
培训内容包括家庭良好家风的培养、家庭成员的文明行为习惯的养成、环境卫生的重要性等方面的知识和方法。
4.社区互动：组织家庭参与社区公益活动，如清洁环境、义务植树、邻里关爱等。
家庭参与活动的次数和质量将作为评选的重要参考标准。
5.评选表彰：根据家庭自荐、文明考核、培训情况以及社区互动等综合考量结果，评选出五星级文明户，并予以集体表彰和奖励。
三、实施步骤：1.确定评选方案。
由社区负责人牵头组织相关人员制定并完善评选方案。
3.自荐报名。
社区设置报名点，家庭填写自荐表，并提交相关材料进行报名。
4.初步审核。
社区工作人员对报名家庭进行初步审核，筛选出符合条件的家庭。
5.家庭文明考核。
对初步审核通过的家庭进行家庭文明考核，记录评分结果。
6.家庭培训。
根据家庭考核结果，结合家庭情况进行培训，增强家庭成员的文明素养。
7.社区互动。
组织家庭参与社区公益活动，并记录其参与情况和贡献。
XX村创五星争红旗【实施方案】
XX村党支部关于开展创五星争红旗活动的实施方案按照上级文件要求，为做好创五星争红旗活动开展工作，在创先争优活动中树立标杆，促进部内各项工作任务的全面完成，结合部内工作规则，特制定实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，围绕“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的总体目标，紧扣组织工作科学发展这一主题，建立健全创先争优经常性动力机制，激发干部履职尽责创先进、立足岗位争优秀、创先争优促发展，进一步掀起比学赶超、创先争优的争创热潮。
二、主要内容以支部为核心开展创五星争红旗活动。
第一阶段：以“争创五星级红旗支部、争做五星级红旗书记、争当五星级红旗党员”为目标，以支部党员为主体，开展创五星争红旗活动，营造比学赶超的氛围，建设模范部门，打造过硬队伍。
（一）在支部中开展三学三强提素质。
结合建设学习党组织、学习村干部的要求，不断创新学习方式，营造比学习、创一流素质的争创氛围。
一是学经典，强党性。
开展“爱读书、读好书、善读书”活动，动员干部积极选读《毛泽东选集》、《邓小平文选》等经典著作，提高思想境界，加强党性修养。
二是学先进，强理想。
以集中学习、收看事迹报告会、专题交流学习心得等方式，全村党员开展学习杨善洲同志先进事迹活动，比工作、比学习、比奉献，以创先争优的成效讲党性、重品行、作表率，树干部新形象。
三是学业务，强素质。
认真学习中央、省委和市委文件精神和领导讲话精神，全面掌握党建和干部队伍建设的有关政策，创造性地开展工作。
拓展学习方式，以在线学习、干部轮流讲业务评比等方式提高素质和业务技能。
健全完善考核奖励措施，鼓励干部积极撰写信息、理论文章、调研报告和心得体会等，提高材料水平。
（二）公道正派扬正气。
严格按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求规范村干部言行。
一是要严于律己。
严守组织人事纪律，执行村干部“十严禁”、“廉政准则”和部内工作规则，恪守职业道德，秉公办事，树立廉洁勤政形象。
xx学校关于开展“创五星、争红旗”晋位升级活动的实施方案
xx学校关于开展“创五星、争红旗”晋位升级活动的实施方案根据教育局党委《关于在基层党组织中开展“创五星、争红旗”晋位升级活动的实施意见》（×教党发〔××××〕×号）文件要求，现就在我校党组织中开展“创五星、争红旗”晋位升级活动制定如下实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实省、市、县有关会议精神，以全面加强基层党组织建设为目标，按照巩固先进、提升一般、整顿后进的要求，在我校党组织中扎实开展“创五星、争红旗”晋位升级活动，推动基层党组织普遍实现晋位升级，为推动我校教育事业科学发展提供坚强有力的组织保证。
二、目标任务按照先进党组织树标杆、一般党组织争先进、后进党组织换新颜的目标要求，我校第二党支部和第三党支部一年内争创先进党组织，两年内争创红旗党组织，第一党支部和第四党支部要在原有基础上巩固提高，把有效做法制度化、成功经验长效化，一年级内争创“红旗党组织”。
确保我校四个党组织在原有基础上都有新的提高，普遍实现晋位升级。
三、创评标准1.红旗党组织：达到基层党组织“五个好”标准，党政班子受到县级以上表彰，群众对党组织满意度达到95%以上。
2.星级党组织：按照基层党组织“五个好”标准，确定“班子建设、工作制度、保障机制、工作业绩、作用发挥”五项指标。
⑴班子建设优。
领导班子健全，积极落实上级决策部署，讲政治，顾大局，团结协作，年度测评为优秀；班子成员求真务实，勤政廉洁，年度考核均在称职及以上，年度内无违法违纪行为；党组织书记组织协调能力强，班长作用明显，工作扎实，作风民主，群众满意度在90%以上。
⑵工作制度优。
党建工作责任制、班子民主议事规则和决策程序健全，重大事项集体研究决定，党务、政务公开及时；党员干部教育管理、设岗定责、管理考核制度落实到位，各项工作制度化、规范化。
⑶保障机制优。
党组织工作经费纳入学校预算，建立经费保障机制，能够满足工作需要。
落实专门的党建活动室，按照设施齐全、功能完善和“五有八上墙”的要求，加强活动阵地建设，基本实现党组织活动场所全覆盖，使用经常化、管理规范化，结构不断优化、党建工作责任制有效落实，抓基层党建工作的机制初步形成。
学校集赞创“五星”学生实施方案
学校集赞创“五星”学生实施方案XXX集赞创“五星”学生实施方案一、活动目标：为了培养学生安全、文明、健康、艺术、创新、研究、诚信、环保、节约、敬老等方面的良好行为惯。
革除传统的单一评价弊端，全面、客观地反映学生成长的轨迹，激励学生行动有目标，发展有方向，人人有亮点，使每个学生能向着“更全、更优”的方向发展，依据“智能多元”之理论，制订《XXX集赞创“五星”学生实施方案》，以求为学生的发展不断地注入成功的动因，增强自信，在体验成功分享快乐中勃发奋发向上的雄心。
帮助学生构建自身发展所需的知识结构，发展自己的特长，张扬自己的个性，使每个学生都能得到正常的、全面的发展，以至走向成功并受益终生。
二、活动原则：力争人人都有“星”，努力集齐“五星”三、评价方法：在学校提出“五个好”的基础上，结合《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、中小学生综合素质评价的六个维度58种具体表现和省文明办美德少年参评条件进行全面评价，通过集赞和学生晒评价栏的方式评选出“五星”少年。
（一）、集齐“五星”需经历成长五个阶段1、第一阶段个人集满10个赞可荣获“诚信之星”称呼。
2、第二阶段个人集满20个赞可荣获“友善之星”称呼。
3、第三阶段个人集满30个赞可荣获“文明之星”称号。
4、第四阶段个人集满40个赞可荣获“奋斗之星”称呼。
5、第五阶段个人集满50个赞可荣获“敬业之星”称号。
6、每学年集齐“诚信、友善、文明、奋斗、敬业之星”称号者被学校授予“五星”少年荣誉。
(二)、评价方式1、评判对象：在校部分学生2、评价人：在校全体老师3、评判过程：①每位老师均有若干张集赞卡可根据五个好、中小学生守则、中小学生日常行为规范、学生综合素质评判的六个维度、好人好事等进行评判并将集赞卡发放到学生手中。
②评判人发放集赞卡必须照实到班主任处登记学生姓名、奖惩情况事实、时间以及学生签名的第一手资料。
③每周班会时各班主任将学生一周来的集赞情况经行总结，团队每一个月检查举动开展情况。
独小和谐五星创建方案
独小和谐五星创建方案一、背景随着社会的不断发展和教育理念的变革，小学生的学习和成长环境也面临着新的挑战。
为了营造一个和谐、健康、全面发展的教育空间，我们提出了“独小和谐五星创建方案”。
二、目标1.培养学生的品德修养和积极向上的生活态度。
2.促进学生的全面发展，培养综合素质。
3.营造一个和谐友好的学习氛围，培养良好的人际关系。
4.提高家校合作力度，共同促进学生的成长。
三、创建活动1.星级评选：每个班级根据学生的表现进行评选，评选出班级之星和个人之星。
星级评选以品德修养、学习成绩、协作能力、主动行动等方面综合考量。
获得星级的学生将获得奖励和表彰。
2.主题活动：每个星期举行一次主题活动，活动内容包括品德教育、文化艺术、科学探究等方面。
这些活动旨在丰富学生的知识，培养学生的兴趣。
3.班级协作：每个班级定期举行班级会议，讨论班级建设和学生成长的问题。
班级会议由班主任主持，学生代表发言，通过共同商讨解决问题，增强班级的凝聚力和合作意识。
4.家校合作：定期组织家长开放日，让家长了解学生的学习和成长情况，并与家长共同讨论学生的问题和解决方案。
学校还将举办家庭教育讲座，提供家长教育的相关知识和技巧。
5.星级评估：每学期末对学生进行星级评估，评估内容包括学习成绩、品德表现、协作能力等。
评估结果将作为学生评比、奖励和提升的依据，促进学生的全面发展和进步。
四、资源配置1.师资支持：学校将组织教师参加相关培训，提高他们的教育教学能力和班级管理能力。
2.设备建设：学校将增加学习资源和教学设备的配备，提供良好的学习环境和条件。
3.经费保障：学校将增加相关经费投入，支持创建活动的开展，购买学习资源和奖励学生。
五、评估与总结1.评估机制：每学期末对创建活动进行评估，了解学生和学校在创建过程中的问题和困难，及时进行调整和改进。
2.总结经验：每学年末对创建活动进行总结，总结创建活动的经验和不足，为下一年度的创建活动提供参考和改进的思路。
五星争创实施方案
五星争创实施方案五星争创实施方案一、目的和意义五星评级是对企业或机构的整体经营状况进行评估和认定的标准，对于提高企业的竞争力、树立良好的信誉和品牌形象具有重要意义。
本实施方案旨在全面提升企业的各项管理水平，使企业获得五星评级，并借此实现持续发展。
二、主要内容和步骤1. 制定五星评级的标准和指标体系针对企业的特点和发展需求，制定相应的评级标准和指标体系，确立五星评级的各个等级的具体要求。
2. 开展评估与自查通过组织专业机构进行五星评级的评估，并进行自查，确保企业能够满足评级的各项要求。
3. 分析评估结果进行评估结果的分析和总结，找出存在的不足和问题，并制定改进措施。
4. 强化管理措施在评估结果的基础上，制定并实施一系列的管理措施，包括但不限于加强内部管理、提升员工素质、优化工作流程等，以提升企业的整体管理水平。
5. 完善质量体系根据评估结果和改进措施，完善和优化企业的质量管理体系，确保产品或服务的质量稳定和可靠。
6. 推行全员参与引导全员员工参与五星评级工作，积极参与改进和提升企业的各项管理工作，形成全员参与的良好氛围。
7. 加强对外宣传借助媒体、网络和其他宣传渠道，积极宣传企业的五星评级成果和管理成果，提升企业的知名度和信誉度。
三、预期效果和保障措施1. 预期效果通过实施五星争创实施方案，预期能够提升企业的整体管理水平，实现五星评级，树立企业良好的信誉和品牌形象，提升企业的竞争力和市场份额。
2. 保障措施为确保实施方案的顺利进行和预期效果的实现，需要以下保障措施：（1）明确责任人和工作计划，制定时间节点和细化工作流程，确保各项任务的完成；（2）加强监督和考核，确保实施方案的质量和效果；（3）引入外部专业机构进行评估，并根据评估结果及时调整和改进方案。
四、结语通过五星争创实施方案的实施，可以推动企业的管理水平不断提高，实现可持续发展，并在市场竞争中获得更好的优势和机会。
因此，建议尽快制定并实施五星争创实施方案，为企业的发展注入新的动力。
五星创建、双强争优实施方案
五星创建、双强争优实施方案随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于产品和服务质量的要求越来越高。
在这个竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自己的竞争力，以获得更好的市场地位和发展机会。
五星创建和双强争优实施方案是一种有效的方式，可以帮助企业提高自身质量水平和竞争力，从而在市场中脱颖而出。
五星创建是指企业通过建立和实施一套完善的质量管理体系，以提供高质量的产品和优质的服务。
这个体系包括从产品设计、原材料采购、生产制造、售后服务等各个环节的质量控制和管理。
通过五星创建，企业可以保证产品的质量稳定和一致性，提高用户的满意度和忠诚度，从而打造品牌形象，赢得市场份额。
双强争优是指企业在产品和服务上同时追求卓越，力争成为行业内的双强。
这要求企业在产品研发和创新、生产制造和流程管理、市场营销和售后服务等各个方面都要有卓越的表现。
通过双强争优，企业可以在市场中脱颖而出，成为行业的佼佼者，获取更多的市场份额和利润。
为了实施五星创建和双强争优，企业需要采取以下措施：1.制定明确的质量目标和计划。
企业需要明确质量的重要性和目标，制定相应的质量计划，并将其落实到具体的工作中。
同时，要对质量目标进行跟踪和评估，及时调整和改进。
2.加强组织和管理。
企业需要建立和健全质量管理组织，明确各个岗位的职责和权限，确保质量管理的有效实施。
同时，要加强对员工的培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平。
3.优化产品设计和研发流程。
企业需要注重产品的研发和创新，不断提升产品的技术含量和附加值。
通过优化产品设计和研发流程，提高产品的质量和竞争力。
4.加强供应链管理。
企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系，加强对供应商的质量管理和监督。
同时，要建立完善的原材料采购和供应链管理体系，确保原材料的质量和供应的及时性。
5.强化生产制造和流程管理。
企业需要优化生产制造和流程管理，提高生产效率和质量稳定性。
通过引入先进的生产技术和管理方法，提高生产线的自动化程度和灵活性。
开展创建五星级文明户活动方案
开展创建五星级文明户活动方案一、活动目的1.提升社区居民的道德品质，倡导文明礼仪，构建和谐社区。
2.增强社区居民的责任感和荣誉感，培养良好的社会公德意识。
3.倡导环保理念，推动绿色生活方式，促进社区可持续发展。
4.创建良好的社区文明氛围，提升社区整体形象。
二、活动内容1.文明家庭展示：鼓励社区居民通过每月或每季度参与评选活动，展示自己家庭的文明成果。
评选内容可以包括家庭礼仪、家庭和睦、环境整洁等方面。
评选由社区居民共同参与，并由社区志愿者协助组织。
2.文明行为宣传：定期在社区内进行文明行为宣传活动，包括道德讲座、文明礼仪培训、公益宣传等。
通过讲座、培训等形式，向居民普及文明礼仪知识，提高文明素质。
3.社区志愿者培训：组织社区志愿者培训课程，培养一批具备基本文明意识和服务技能的志愿者，为社区居民提供相关服务，并宣传文明行为。
4.创建文明环境：组织清理社区环境的志愿者活动，组织环境美化竞赛，调动居民关注环境保护与整洁工作，创建整洁美丽的社区环境。
5.家庭绿色生活：开展环保意识培训和环保设施推广活动，如分发环保袋、推广垃圾分类等，鼓励居民更加注重节约资源、环保生活方式，促进社区可持续发展。
三、活动实施步骤1.制定活动时间表：确定活动的周期和频次，比如每月举办一次文明家庭展示活动，每季度进行一次环境整洁志愿者活动等。
制定活动时间表，注明具体活动的安排和时间。
2.招募组织志愿者：组织招募社区志愿者，通过宣传册、社区广播、社区网站等方式发布志愿者招募信息，并进行面试和培训。
确保志愿者队伍能够专业、有序地组织和开展各项活动。
3.制定活动宣传计划：通过社区公告栏、宣传栏、社区广播、社交媒体等途径宣传活动内容、宣传海报。
制作宣传材料，包括宣传文明行为标准、宣传环保意识等。
4.组织活动评选：制定评选规则和评委组成，由社区居民投票或评委评分，选出每月或每季度的五星级文明户。
并为获奖家庭颁发奖励和荣誉证书。
5.多渠道奖励宣传：除了为五星级文明户颁发奖励和荣誉证书外，鼓励将获奖家庭的文明成果展示在社区宣传栏等公共场所，向更多居民宣传和推广文明行为和绿色生活方式。
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关于印发《茶山街道基层党组织“五星争创”活动实施办法》的通知各党支部（党总支）：《茶山街道基层党组织“五星争创”活动实施办法》已经街道党工委会议研究通过，现印发给你们，请结合实际贯彻落实。
中共温州市瓯海区茶山街道工作委员会2013年12月17日- 1 - 茶山街道基层党组织“五星争创”活动实施办法为引导基层党组织和党员创先争优，根据省委有关文件要求，以及市委《关于强化管党职责，推进基层党组织“五星争创”活动的若干意见》（温委发?2013?70号）和市委组织部《温州市基层党组织“五星争创”活动实施办法（试行）》，制定本办法。
一、目标要求通过深入开展“五星争创”活动，全面提升我街道基层组织建设水平，力争到2014年底，全街道有80%以上的村（居）党组织、党员达到三星级以上；到2016年底，有90%以上达到三星级以上，并形成若干特色鲜明、有一定影响力的基层“五星”党组织示范群和“五星”党员先锋群。
二、实施原则（一）量化评星。
“五星争创”，就是以“星”为标志，分街道党工委、村（居）党组织、党员三大块，将“乡镇服务指数、基层党组织堡垒指数、党员先锋指数”等内容融入“五星争创”指标体系，每方面按工作内容设臵五颗星。
每颗星根据量化得分，分为金星、银星、铜星、无星。
（二）分类定级。
在量化评星基础上，按照“分块建设、分类管理”的要求，综合五颗星的总体评价得分情况，对村（居）党组织、党员三大块内容实行分类定级，分为五星级、四星级、三星级、二星级、一星级、无星。
街道党工委的评星由上级部- 2 - 门负责。
（三）联动共建。
把党员的评星工作和结果作为对村（居）党组织评星的重要依据。
三、评星定级标准和要求每类指标体系的满分为20分，得19—20分为“金星”，得18—19分为“银星”，得16—18分为“铜星”，16分以下无星，直观反映基层党组织和党员各方面情况。
在量化评星基础上，根据总体评价得分，按百分制进行定级，95分以上为五星级，90-94分为四星级，80-89分为三星级，70-79分为二星级，60-69分为一星级，60分以下无星。
同时根据星级评定情况及时增星转星摘星，发挥动态评定的激励作用和星级标准的导向作用，激发基层党组织争先进位、党员创先争优的内在动力。
具体指标体系及评分标准附后。
（一）关于党员评星定级。
村（居）党员设臵学习提高、服务群众、创业致富、遵纪守法、弘扬正气等五颗星。
根据考评内容评出初步星级等次，并对照党员星级评定反向指标（一票否决事项）。
综合五颗星评星得分和加分、扣分情况，以总体评价得分情况进行定级。
综合党员先锋指数考评工作，先锋党员一般从四星级以上党员中产生，占比一般不超过15%；优秀党员在先锋党员中产生，综合年度评优工作确定；警示党员一般从无星党员中产生；连续两年考评为警示党员的为不合格党员。
- 3 - 同时，在本年度内有下列情形之一者，应予以一票否决，党员五星管理直接定级为“无星党员”，党员先锋指数管理直接定级为“警示党员”，情节严重的，可直接按规定程序予以党内除名处臵。
（1）不执行各级党委政府的决策部署和所在党组织布臵的任务，阻扰、抵制中心工作、重点工作和社会公益事业建设；（2）在党员中搞不团结活动，严重影响组织工作开展；（3）越级上访、无理重复信访，甚至煽动、组织、参与群体性信访；（4）在处理突发事件、抢险救灾等关键时刻，推诿责任、退缩不前的；（5）无正当理由连续6个月以上不参加组织生活；（6）流动党员外出3个月以上不向党组织报告；（7）因各种违法违纪违规行为正在接受调查或还在处分期内；（8）从事、参与邪教和封建迷信，笃信宗教；（9）其他。
（二）关于村（居）党组织评星定级。
村（居）党组织设臵领导班子、党员队伍、工作机制、服务成效、集体经济等五颗星。
根据考评内容评出初步星级等次，并对照村（居）党组织星级评定反向指标，对出现反向指标情况的，结合实际予以降星或者摘星，直至评为无星。
同时，党组织班子成员中出现- 4 - 反向指标情况党员的，党组织“领导班子”不得评为金星；出现党员因各种违法违纪违规行为受到处分且在处分期内的，或三星级以上的党员未能达到总数80%的，所在村（居）党组织“党员队伍”一般不得评为金星；以此类推，未能达到70%、60%的，一般不得评为银星、铜星。
2013年度五星村（居）党组织一般不得超过所在街道村（居）党组织总数的20%。
四、方法步骤“五星争创”要坚持分类实施、联动推进、层层负责，具体按照以下步骤进行。
（一）党员评星（先锋指数）定级程序。
党员先锋指数考评每半年进行一次，是对党员带头学习提高、服务群众、创业致富、遵纪守法、弘扬正气五个方面的综合评价定级。
先锋指数考评内容与党员“五星”管理统一，考评定级分值略有调整（详见附件1）。
党员“五星”评定每半年进行一次，是对党员学习提高、服务群众、创业致富、遵纪守法、弘扬正气五个方面的单项星级评定。
具体由党员所在支部负责组织实施，一般采取个人自评、党员互评、支部评定、亮分公示的方法进行。
1、个人自评。
党员根据本人半年度以来的具体表现，特别是践行党员承诺具体情况，对照评星（先锋指数）标准进行自评，由所在党支部统一整理收集。
2、党员互评。
以党支部为单位，每半年召开一次专题组织生活会，开展党员间互相交流，组织全体党员对照评选标准开- 5 -篇二：五星级创建活动实施方案并南西一社区五星级创建活动实施方案为扎实开展基层组织建设年，不断增强社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，我社区根据《关于开展农村、社区“星级创建”活动的实施意见》（小店组字?2012?8号）文件精神，结合社区实际情况，决定开展五星级社区创建活动，现制定实施方案如下。
一、指导思想以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以基层党组织创先争优活动为依托，以五星级社区创建为目标，通过定职责、立规范、明标准、抓管理，动员社区干部、工作人员、广大居民、驻地单位积极参与五星级社区创建活动中来。
社区要不断创新工作理念，扎实深入居民中间，围绕居民的所需所求，热点、难点等问题，积极找出解决问题的办法，围绕提升居民参与社区建设找准工作点，不断延伸社区服务，实现对各类、各界层人群服务的全覆盖，实现居民需求的各类服务项目的全覆盖，以“全方位为居民服务”来营造一个管理有序，服务完善，环境优美，治安良好，生活便利，人际关系温馨和谐的星级社区。
二、目标和原则（一）创建目标通过创建五星级社区和落实社区服务的“两个机制”，不断提高社区干部、工作人员的创新意识，服务意识，责任意识，用我们的诚心、热心、爱心、真心、关心为居民做好事、办实事，解难事，提升社区居民的满意度和参与社区建设的热情和爱社区爱家园的感情，2012年并南西一社区力争创建到五星级社区。
（二）创建原则围绕文明和谐社区建设，激发和调动党支部和社区党员干部的积极性和创造性，不断完善社区的各项基础性工作，要立足不断找差距求进步，增强社区居民参与的热情，真正把居民满意度作为创建星级社区的重要指标。
三、创建标准我社区按星级社区创建标准实施，责任到人，按照社区各工作站内容，将创建目标详细分解如下，确保创建工作有条不紊的进行。
1、社区党建（责任人：杨丽玲、张玮芳、雷虹钰）做好党建工作的根本，就是深入落实科学发展观、创先争优、忠实践行全心全意为人民服务的宗旨。
广泛听取和反映群众的意见，帮助辖区群众解决实际困难，做到权为民用、情为民系、利为民所谋，更好的发挥好社区党组织的战斗堡垒作用。
针对社区的实际，定期组织社区党员进行学习，采取多种方式，丰富学习内容，同时做好社区基础工作，加强党员管理，建立党员联系卡，了解党员的生活和工作情况，倾听党员的合理化建议，结合创建国家卫生城市和区委“晋位升级”活动，开展向低保户、低保边缘户及弱势群体“送温暖”等活动，不断强化社区党组织的建设，提高社区党组织的号召力、战斗力和凝聚力。
2、社区服务【责任人：张香芝（民政）、范风娥、郝永峰（计生）、雷虹钰、张玮芳（工青妇）、刘振芳（低保救助）】加强社区管理与服务，不断增强社区干部，工作人员的服务意识，重点做好三个方面的服务。
一是通过“一站式”服务平台建设，做到社区事务服务窗口时时有人、社区值班室24小时值班，居民办事力争一次办结，为居民提供优质高效的服务；满足社区居民的需求。
二是通过开展社会保障服务，实现社区特困群体的应保尽保以及其他弱势群体的有效救助；对社区内的困难群体登记在册，做到情况清、底数明。
三是积极开展便民利民服务，完善社区服务设施，丰富服务内容，增加服务项目，力争社区便民、利民服务不少于10项，通过社区卫生服务站，满足社区居民不同层次需求。
并在社区内建立中、老年人文艺团队、舞蹈队、秧歌队等，丰富居民的业余文化生活。
3、社区治安（责任人：董建华、孙恩勤）一是坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的工作方针，紧密围绕“平安社区”星级创建的总体目标，以突出矛盾纠纷排查、社会稳定、治安防范、安全生产等工作为重点，认真搞好不稳定因素的排查和调解工作，着力化解社会热点、难点问题。
二是以提高居民群众的安全感，加强社区治安防控体系建设，做到维护稳定工作安排部署到位，群防群治队伍建设到位、治安安全隐患排查清理到位、流动人口服务、管理、登记、办证到位，重点人群管控工作到位、矛盾纠纷排查化解到位。
社区实现无重大刑事案件、无群体性上访事件、无治安灾害事故、无邪教活动、无传销活动、无“黄、赌、毒”犯罪。
三是在社区内做好对各类人员、出租房屋的排查工作，并记录在册，确保社区的安全稳定。
4、社区环境（责任人：黄玉广、张香芝）建立健全社区环境卫生组织机构，一是充分调动社区各个小区物业公司和居民群众的积极性，积极响应环卫部门号召，和社区各家物业密切配合，搞好社区环境卫生，二是以“广泛动员，全民参与”为主线，鼓励广大居民积极参与的热情，大力加强社区环境建设。
三是通过协调配合物业不断完善社区公共卫生设施，切实解决社区环境设施等问题，为居民创造良好的社区环境。
积极组织好、开展好社区广大居民群众的业余文化生活，加强社区文化、体育活动建设，组织开展内容丰富、群众喜闻乐见的文化、体育活动。
5、社区就业（责任人：胡新梅、贺素萍）社区以充分就业社区为载体，切实加强社区就业的组织、队伍和制度建设，强化基础工作的有效落实。
做到就业工作有计划、有措施、有目标、有落实，实现社区就业有基地、有培训、有就业、有典型、有成果。
社区劳动保障要建立健全失业和就业困难人员的各种档案，做到基础资料完整，服务规范，对失业人员一是做到失业原因清、家庭状况清、就业要求清、技能素质清、就业去向清；二是做到关心走访到位、政策咨询到位、培训指导到位、就业安置到位。
四、突出特色，打造亮点，努力创建五星级社区（一）建设居家养老服务站，提高老人生活质量我社区有60周岁以上老年人1512人，其中独居老人282人，空巢老人210人，困难老人6人。