IE方法实战精解与分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
20
200万元，节约152个劳力，场地313平 方米。93年取得经济效益1200万元；94 年取得1500万元。 • 广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条 生产线原设计生产能力60万台/年，实际 生产43万台，应用IE后，93年生产了75 万台，94年生产了91万台，在此基础上 引进100万台改造项目，94年底投产，生 95万台，与43万台相比，增加了52万台
10
工业工程的范畴 ：?
ANSI--Z94（82年）
1。生物力学； 2。成本管理； 3。数据处理及系统设计；
4。销售与市场； 5。工程经济； 6。设施规划与物流；
7。材料加工； 8。应用数学（运筹学、管理经济学、 统计和数学应用等）；
9。组织规划与理认； 10。生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等） 11。实用心理学； 12。方法研究和作业测定；13。人的因素； 14。工资管理； 15。人体测量； 16。安全；
14
为什么IE会受到重视：
• 因为它能够提高生产率！ 众所周知，日本是一个国小、人多、资源 缺乏的 国。二次大战后，厂房、道路、桥 梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃， 全年1/3时间停产，加上600万日军和移民 拥回而失业人数激坛。
15
• 再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占 世界国民生产总值的10%，据1980年的统 计，日本国民的人均生产总值为1。087 万美元，居世界第二位。
率。
– IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） – 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特 – 点 之一。 – IE是系统优化技术。 – IE的面向--由微观向宏观管理。
13
IE的意识：
• 成本和效率意识 • 问题和改革意识 • 工作简化和标准化意识 • 全局和整体化意识 • 以人为中心的意识。
23
装盘部
手
小
推
汽
车
车
总库
日用库
24
改进及节省：
装盘部
总库
25
二、方法研究
2.1 程序分析
（一）、程序分析符合
（二）、工艺程序分析
（三）、流程程序分析
成本
金錢,工作時間以及机器使用上花費最多的工作
工作量 工作量最多的工作
永續性 需要持續很久的工作
人數
有很多員工從事的工作
熟練度 共大把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的
進度
未能按預定的進行而需要加班的工作
工作品質 未能達到所要求品質基准的工作
浪費
勞力度或時間浪費較多的工作
危險性 發生很多災害的工作,或者容易發生災害的工作
6
生产要素
投入
人。财。物
产出 转换
生产的财富 产品。服务
技术
生产率=产出/投入
管理
7
工业工程的定义：
• 其定义为：工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定。 预测和评价。
疲勞
肉体上或者精神上很容易疲勞的工作
環境 在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環境下的工作
4
工业工程简介
• 什么是工业工程？
美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全 世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第 一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量 ，就是美国有IE。
5
• IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工 业工程，简称IE，是世界上公认的能 杜 绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济 效益的把技术与管理有机地结合起来 的 一门边缘学科。
IE工业工程
1
目录
1. IE的基本知识 2. 方法研究
2.1 程序分析 2.2 操作分析 2.3 动作分析 2.4 路线分析 3. 时间研究 4. 防错法
2
一、IE基本知识 案例分析：为什么日本的本田和日产在美
国取得成功？
3
那些工作需要改善 ?!
下面的幾個因素,可以做為找出那些工作需要改善的啟示.
19
• 上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投 入50万元，收入6200万元。
• 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装 配生产线，使产量翻番，年新增产值 1165万元，新增税利349万元。
• 1992年初广州电池厂，以二车间为IE试 点，四个月时间，取得经济效益19万元 节省20个劳力，节约场地48平方米。九 月份，全厂推广，年底取得经济效益
21
，相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂 。
22
为什么IE能够如此呢？
因为它有如下内容：
• 方法研究：寻求完成任何工作的最经济
合理的方法，达到减少人员、机器、无
效动作和消耗，并使方法标准化。
• 作业测定：制定用经济合理的方法完成
工作所需的时间标准，达到减少人员 、
机器设备的空闲时间。
以一个简单的材料搬运为例：
16
日本生产率的变化：
生产率% 100
50 20
60 70
美国生产率
80
90
年Biblioteka Baidu
17
拿汽车工业来说：
美国用工量 日本用工量
装配一辆汽车 33个
14个
制造一辆车身 9。5小时 2。9小时
制造一发动机 6。8小时 2。8小时
18
中国可不可以用IE？
• 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE 使该厂流水线生产能力提高了40%，半年 间仅成本就节约了80万元。 • 成都市红光电子管厂在引进的显象管生 产线上应用IE，年增产42万只电子枪，投 入0。98万元，获得363万元的效益。
17。职业卫生与医学。
11
工业工程学科的性质：
• 工业工程是一门工程学科，IE要学习大 量的工程技术和数学方面的课程。但它不 同于一般的工程学科，它不仅包括自然科 学和工程技术，还包括社会科学和经济管 理方面的知识 ，它是一门技术和管理有 机地结合的边缘科学。
12
工业工程的特点
– IE的核心是降低成本，提高质量和生产
现在我们来看看是如何操作的：
8
战略与经营规划
生产要素 投入 人、财、物
生产过程 生产率测定
产出
产品 服务
生产率=产出/投入 动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率
生产率评价、规划、控制、提高
反馈
9
工业工程的目标：
• 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统 的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质 量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是 在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行 。
200万元，节约152个劳力，场地313平 方米。93年取得经济效益1200万元；94 年取得1500万元。 • 广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条 生产线原设计生产能力60万台/年，实际 生产43万台，应用IE后，93年生产了75 万台，94年生产了91万台，在此基础上 引进100万台改造项目，94年底投产，生 95万台，与43万台相比，增加了52万台
10
工业工程的范畴 ：?
ANSI--Z94（82年）
1。生物力学； 2。成本管理； 3。数据处理及系统设计；
4。销售与市场； 5。工程经济； 6。设施规划与物流；
7。材料加工； 8。应用数学（运筹学、管理经济学、 统计和数学应用等）；
9。组织规划与理认； 10。生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等） 11。实用心理学； 12。方法研究和作业测定；13。人的因素； 14。工资管理； 15。人体测量； 16。安全；
14
为什么IE会受到重视：
• 因为它能够提高生产率！ 众所周知，日本是一个国小、人多、资源 缺乏的 国。二次大战后，厂房、道路、桥 梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃， 全年1/3时间停产，加上600万日军和移民 拥回而失业人数激坛。
15
• 再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占 世界国民生产总值的10%，据1980年的统 计，日本国民的人均生产总值为1。087 万美元，居世界第二位。
率。
– IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） – 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特 – 点 之一。 – IE是系统优化技术。 – IE的面向--由微观向宏观管理。
13
IE的意识：
• 成本和效率意识 • 问题和改革意识 • 工作简化和标准化意识 • 全局和整体化意识 • 以人为中心的意识。
23
装盘部
手
小
推
汽
车
车
总库
日用库
24
改进及节省：
装盘部
总库
25
二、方法研究
2.1 程序分析
（一）、程序分析符合
（二）、工艺程序分析
（三）、流程程序分析
成本
金錢,工作時間以及机器使用上花費最多的工作
工作量 工作量最多的工作
永續性 需要持續很久的工作
人數
有很多員工從事的工作
熟練度 共大把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的
進度
未能按預定的進行而需要加班的工作
工作品質 未能達到所要求品質基准的工作
浪費
勞力度或時間浪費較多的工作
危險性 發生很多災害的工作,或者容易發生災害的工作
6
生产要素
投入
人。财。物
产出 转换
生产的财富 产品。服务
技术
生产率=产出/投入
管理
7
工业工程的定义：
• 其定义为：工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定。 预测和评价。
疲勞
肉体上或者精神上很容易疲勞的工作
環境 在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環境下的工作
4
工业工程简介
• 什么是工业工程？
美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全 世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第 一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量 ，就是美国有IE。
5
• IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工 业工程，简称IE，是世界上公认的能 杜 绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济 效益的把技术与管理有机地结合起来 的 一门边缘学科。
IE工业工程
1
目录
1. IE的基本知识 2. 方法研究
2.1 程序分析 2.2 操作分析 2.3 动作分析 2.4 路线分析 3. 时间研究 4. 防错法
2
一、IE基本知识 案例分析：为什么日本的本田和日产在美
国取得成功？
3
那些工作需要改善 ?!
下面的幾個因素,可以做為找出那些工作需要改善的啟示.
19
• 上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投 入50万元，收入6200万元。
• 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装 配生产线，使产量翻番，年新增产值 1165万元，新增税利349万元。
• 1992年初广州电池厂，以二车间为IE试 点，四个月时间，取得经济效益19万元 节省20个劳力，节约场地48平方米。九 月份，全厂推广，年底取得经济效益
21
，相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂 。
22
为什么IE能够如此呢？
因为它有如下内容：
• 方法研究：寻求完成任何工作的最经济
合理的方法，达到减少人员、机器、无
效动作和消耗，并使方法标准化。
• 作业测定：制定用经济合理的方法完成
工作所需的时间标准，达到减少人员 、
机器设备的空闲时间。
以一个简单的材料搬运为例：
16
日本生产率的变化：
生产率% 100
50 20
60 70
美国生产率
80
90
年Biblioteka Baidu
17
拿汽车工业来说：
美国用工量 日本用工量
装配一辆汽车 33个
14个
制造一辆车身 9。5小时 2。9小时
制造一发动机 6。8小时 2。8小时
18
中国可不可以用IE？
• 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE 使该厂流水线生产能力提高了40%，半年 间仅成本就节约了80万元。 • 成都市红光电子管厂在引进的显象管生 产线上应用IE，年增产42万只电子枪，投 入0。98万元，获得363万元的效益。
17。职业卫生与医学。
11
工业工程学科的性质：
• 工业工程是一门工程学科，IE要学习大 量的工程技术和数学方面的课程。但它不 同于一般的工程学科，它不仅包括自然科 学和工程技术，还包括社会科学和经济管 理方面的知识 ，它是一门技术和管理有 机地结合的边缘科学。
12
工业工程的特点
– IE的核心是降低成本，提高质量和生产
现在我们来看看是如何操作的：
8
战略与经营规划
生产要素 投入 人、财、物
生产过程 生产率测定
产出
产品 服务
生产率=产出/投入 动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率
生产率评价、规划、控制、提高
反馈
9
工业工程的目标：
• 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统 的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质 量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是 在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行 。