2016年房管局工作总结

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房管所2016年工作总结

房管所2016年工作总结2016年我所紧紧围绕全局中心工作和重点工作，依法行政，努力工作，顺利完成了各项任务，现将一年来工作情况总结如下：一、不断加强政治理论和业务知识学习，努力提高全所干部职工思想素质和业务水平。

一年来，我所干部职工认真学习“党的群众路线教育实践活动”，把政治理论学习运用于各项工作中，努力使思想素质、业务水平适应时代发展的需求，不断提高工作业务能力和创新能力，结合各自工作特点，学习相关业务知识，学习《房地产管理法》、《房屋登记办法》，以及国家的各项路线方针政策，以及部门的法律、法规，进一步提高法律意识，正确处理和解决好工作中遇到的问题，使房产管理工作顺利开展。

二、加强房产管理工作，加强服务意识（一）新建房屋登记及发换证。

全年共完成新建房屋登记110幢，总建筑面积㎡。

住宅㎡，非住宅㎡、其中：全民6户，16幢㎡，集体5户，66幢，㎡，私有24户，28幢，㎡。

发换证354户。

（二）房地产交易及抵押登记。

共办理新建商品房交易138户，交易金额：万元，交易面积：，其中办理存量房交易105户，交易面积平方米，交易金额万元；办理已购公房上市交易33件，交易面积平方米，交易金额万元。

办理房地产抵押登记272件，抵押面积平方米，抵押金额万元。

换证17户，面积平方米。

（三）商品房预售登记。

彝和园文化旅游项目一、二期、天湖名城一、二期，时代龙庭、化湖世居、福利来综合农贸市场、财富金座、金化湖园等项目已办理房屋产权预登记1080户。

（四）房屋管理信息档案工作。

房屋管理信息系统已建成，老档案录入工作已经进行，共计录入新老档案4784户，汇金水岸，化湖雅墅、新桥镇铜矿住宿区、老城区，东南、西北办事处、锦石坪、发科屯部分档案已全部录入系统，一年来配合外单位档案查询3695户，其中配合保障房管理中心查询3478户，其他查询217户，办理首套房证明查询219户，其中外省市14户，外地州20户，州内185户。

三、存在的困难和问题（一）新的《房屋登记管理办法》实施后，部分产权户因集体土地上的房屋不能设定抵押。

房管局工作总结4篇

房管局工作总结4篇今年以来，市房产管理局在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以规范服务程序为抓手，以服务项目建设为重点，以强化内部管理为基础，以打造“魅力房产、活力当阳”为目标，务实进取，开拓创新，全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道，全局各项税费入库均超历史。

上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元，同比增长256%，全部上缴市非税局管理；协助地税入库房产交易税收万元，同比增长81%；累计征收住房维修基金元，其中今年征收176万元；廉租住房已入住132户，惠及249人，拟新增入住对象24户66人；新纳入租金补贴31户67人，正在社区进行公示；累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元，收缴廉租住房租金元；征收交易手续费55万元，已纳入国资局年度目标考核。

一、严格落实政策，房产市场健康发展今年以来，我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神，严格市场监管，促进了房地产管理规范有序，房地产市场持续升温。

(一)房产开发市场管理有创新。

一是市场管理进一步规范。

严格了房地产开发楼盘月报制度，掌握全市房地产开发楼盘的销售情况，了解房地产的市场动态，为市场监管做好充足的准备；加强了房地产项目手册备案的督办，以房地产市场秩序整治为契机，对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办，加强房地产市场监管；针对维修基金收缴及面临使用的现状，组织开发企业学习维修基金网上申报系统，上半年共收缴维修基金176万元。

二是企业队伍进一步壮大。

今年我市新增房地产开发企业7家，其中本地注册5家，外地备案2家。

房地产开发企业总数达到17家，位居宜昌县市区第二位。

三是预售许可进一步严明。

在商品房预售许可中严格执行国家宏观调控政策，今年共办理商品房预售许可4件，全市新投入市场的商品住房602套平方米，商铺平方米，与去年同期相比上升100%；元至6月商品房销售量达386套平方米,同比上升325%，与历史相比呈现健康发展态势；目前全市在建楼盘8处，预计商品房可投入市场1962套，建筑面积267015㎡，还有3家企业计划下半年动工开发，开发量为902套，建筑面积157200㎡。

2016年11月房产管理局工作述职报告

2016年11月房产管理局工作述职报告尊敬的各位领导：大家好!市房管局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的路线、方针、政策和市委、市政府的决策部署，紧紧围绕市委、市政府“四大一新”发展战略，不断加强对房地产市场的宏观管理，狠抓党的基层组织建设、干部队伍建设和思想作风建设，凝心聚力、依法行政、开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩：去年，我局分别获得了全省建设系统目标管理优胜单位、全市统计工作先进单位、政协提案办理先进单位，下面我代表市房产管理局领导班子就近年来我局的工作情况向大家做一汇报，不妥之处，请各位领导给予批评指正。

一、履行职责、服务大局，房地产行业管理工作日趋规范(一)着力打造蓬勃发展的房地产业市委、市政府“四大一新”发展战略给我市的房地产业带来了勃勃生机。

去年以来，我局全面贯彻落实市委、市政府的决策部署，切实履行职能，对市委、市政府的工作要求和发展思路做到贯彻不走样、不教条，坚持以稳定房价为核心，科学调控房地产市场，调整住房供应结构，健全住房保障体系，整治房地产市场秩序，使我市房地产业始终沿着科学、稳定发展的轨道运行，呈现了良好的发展势头。

全年全市完成房地产开发投资5.76亿元，其中住宅投资5.56亿元，分别同比增长9.09%和15.11%;商品房施工面积57.73万平方米，其中住宅56.69万平方米，分别同比增长8.68%和11.18%;新开工面积5.49万平方米，其中住宅5.49万平方米，分别同比减少79.90%和79.47%;房屋竣工面积12.76万平方米，其中住宅11.80万平方米;经济适用住房建设总量为8.5万平方米，受益户1234户。

人均住房建筑面积27.75平方米，商品房销售面积13.69万平方米，其中住宅13.68万平方米，分别同期增长40.27%和42.06%。

到目前为止，市区共批准商品房预售23.2万平方米，其中住宅21.98万平方米。

房管局2016年上半年工作总结_0

房管局2016年上半年工作总结2016年上半年，市房地产管理局在市委、市政府正确领导下，坚持以服务百姓安居为重点，全力推进保障性住房建设；坚持以土地与房屋征收安置管理为着力点，服务全市项目工作;坚持以规范房地产市场管理为着眼点，促进房地产业持续健康发展；坚持以优质服务为切入点，依法规范房地产业务管理；坚持以强化治庸问责为立足点，推进机关效能作风建设，各项工作取得了阶段性成效，为圆满完成年度目标任务夯实了基础，现将上半年工作情况报告如下：一、上半年的工作（一）坚持以服务百姓安居为重点，全力推进保障性住房建设1、抓好任务落实。

上半年，围绕宜昌市政府下达我市保障性安居工程任务：新增廉租住房200套、新增公共租赁住房1400套、新建经济适用住房200套、完成棚户区改造500户、新增发放租赁补贴300户、新建限价商品房150套、完成国有工矿棚户区改造300户。

我局科学谋划，认真制定2016年保障性安居工程建设任务落实方案，提请市长办公会、政府常务会研究同意后，正抓紧实施。

一是全面启动五一路廉租住房建设，共建廉租房384套，万平方米，目前已进行主体工程施工，预计年底完工。

二是在省化水岸丽景新建经济适用房200套，万平方米，目前正在进行工程前期准备工作。

三是落实新增公共租赁住房22个项目1410套，万平方米，已开工943套（其中已基本建成386套），余下467套正进行前期准备工作。

四是在“领秀之江”确定新建限价商品房150套，建成后由政府给予补贴，按规定出售给符合条件的低收入住房困难家庭。

五是在水月星城、中央华庭、奥美花园、原董市血防医院4个开发项目和双寿桥还建房小区落实城市棚户区改造500套，年底完成目标任务。

六是在全市各镇、马家店城区落实租赁补贴2000户（含新增发放300户），发放资金150万元，计划今年10月底前完成。

七是在宜昌江峡船用机械公司（国营404厂）落实工矿棚户区改造430套，万平方米，目前正在进行主体施工。

2016年房管局个人工作总结范文

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一、行政管理工作完成情况1、拆迁工作。

工作量上，X-X月在全区新启动拆迁项目XX项，动迁居民XXXX户，其中XXX户居民已签协议，占动迁居民数的XX%。

XXXX年年底结转项目XX项，完成项目X项，结转居民XXXX户，XXX居民已签协议，占结转居民户数的XX%。

管理工作上，深入学习拆迁政策法规，将管理与服务渗透到拆迁全过程，重点加大对拆迁队伍、评估队伍的管理力度。

主要做法是，把好审批关，严格执行拆迁补偿资金监管制度，对于拆迁资金不到位、拆迁方案不落实的项目，一律不核发拆迁许可证;建立拆迁工作人员岗前拆迁政策和职业道德培训制度，提高拆迁工作人员政策水平和服务意识;强化监督，透明拆迁，在区监察局的监督指导下、与区建委、区法制办一道，做好政府投资拆迁项目采取招投标的方式确定拆迁队伍的工作。

上半年，包括北中轴线拓宽、月坛公园环境整治项目、奥运交通指挥中心项目、北营房中街整治项目在内的X个项目采取了招投标的方式确定拆迁队伍。

通过以上做法，坚持依法拆迁、文明拆迁，杜绝野蛮拆迁。

作为拆迁管理的重要组成部分，对拆迁工地扬尘治理的监察工作取得好的成绩。

通过组织联合执法强化重点工地检查力度、循环检查紧抓日常监督、专项检查落实挂帐制度，X个存在问题的拆迁工地经整改达到标准，拆迁工地整体的扬尘治理工作通过市扬尘办的检查验收，得到肯定。

县房地产管理局2016年工作总结及2016年重点工作安排范文

县房地产管理局2016年工作总结及2016年重点工作安排范文篇一：2016住房和城乡建设局年工作总结及计划2016住房和城乡建设局年工作总结及计划住房和城乡建设局2016年工作总结及计划2016年，我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以推进"十月突破"工作任务为重点，科学部署、奋力推进、攻坚克难，全面做好工程项目建设、住房保障、建筑及房地产市场管理、人民防空、防震减灾等各项工作，圆满完成了今年的各项目标任务。

一、敢于担当，苦干实干，坚决完成"十月突破"各项建设任务。

按照全市"百日攻坚、十月突破、三年夺冠"的工作思路，我局全体干部职工以坚决改变**城市面貌的决心，锐意进取、主动作为，"五加二"、"白加黑"的推进工程建设；通过十个月的奋力攻坚，圆满完成了市委、市政府确定的各项建设任务。

一是实施了道路延伸改造工程。

完成了西环路改造、裕华路西伸、**道南伸、会战中道改造、长安道南伸、北站路东伸等6条道路建设，修建道路总长12.5公里；对渤海路、**道、中华路部分路段，共计8.5公里的道路进行了中修罩面；对**道沿线8个路口进行了交通渠化改造；随着这些工程的顺利完工，我市城区路网结构更趋合理，市容市貌和交通拥堵状况得到明显改善，城市建设空间进一步拓展。

二是实施了城区雨污分流工程。

所有新建道路全部采用了雨污分流排水方式，铺设雨污管道60公里。

其中，采用顶管施工工艺，完成了北环路至污水处理厂全线8100米的污水管网建设，对三杰排渠进行了综合改造，铺设地下管道850米，沿线建设了节制闸、泵站闸各1座，新建市医院排水问题得到顺利解决，新老城区排水排污更加顺畅。

三是实施了既有建筑集中供热改造工程。

铺设主管网16公里，新建换热站10座，39个住宅小区、16个办公单位热网改造全部完工，增加供热面积115万平米。

房管局2016年工作总结.doc

房管局2016年工作总结房管局2016年工作总结房管局2016年工作总结2016年是全面建成小康社会决胜阶段关键之年，也是房地产工作不平凡的一年，全局按照县委、政府“立足三个瞄准、奋力进位争先”三年行动目标，以“打造发展房地产、实施转型跨越；打造民生房地产、实施住房保障；打造效能房地产、实施统筹兼顾；打造廉洁房地产、实施又好又快”的工作思路为出发点。

科学研判形势，清底数、用真功，，澄清房地产工作“家底””，对富瑞家园、海峰家园园等涉及民生的重点工程项项目，倒配工期严管理、核核实资金细算帐，房屋征收收、住房保障、落实私房政政策、古城公房管理等热点点问题，分门别类、对症施施策，抓住实质、深度清理理。

长远谋划发力，定目标标、明方向，深入贯彻落实实县十四次党代会和县两会会精神，立足实际、加快步步伐，大力度实施城南堡城城中村改造及城市棚户区改改造项目，共涉及征收房屋屋3557套，征收房屋补补偿面积55.89万平方方米，需征用土地679..1亩，计划投资23.229亿元，现已完成基本数数据摸底和相关可行性研究究报告。

站在这样新的起点点上，着力推进房管、房建建、房屋征收、党的建设工工作，增强实现“四个打造造、四个实施”的动能，奋奋力实现房地产工作新常态态下的新发展。

一、大抓抓项目、重点突破，把重点点工程建设作为最大担当，，在奋力进位争先中当好先先行军重点工程建设和房房屋征收两者相互依存、相相互关联，是一项重大的综综合民生工程，更是建设““国际旅游城市”的基础工工程，一个环境宜人、品位位提升、基础完善的新xxx正在快速崛起，使命在召召唤、责任需担当，全力攻攻坚完项目、千方百计保民民生。

全年新建项目书林家家园保障性住房、中铁十七七局基地棚户区改造保障房房1250套（市政府下达达任务620套）、面积99.7万平方米、完成率2201.6；新续建完工工保障房946套（市政府府下达820套）、完成率率115％，完成投资4..18亿元市政府下达44亿、完成率100％。

房管局2016年上半年工作总结

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2016年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在县住建局的大力支持和指导下，我局切实贯彻“两学一做”精神，认真落实查处发生在群众身边“四风”和腐败问题，抓好精准扶贫识别工作，简化办事程序，促进党风建设，在房产权属登记管理和解决城镇中低收入家庭住房困难等工作方面，取得了较大的成效。

一、上半年主要工作开展情况（一）狠抓落实，配合县国土资源管理局做好房产权属登记管理工作积极配合县国土资源管理局工作，推进全县不动产登记工作有效开展，不断完善并有效使用房产登记个人信息系统，做好房产权属登记管理工作。

今年1—6月中旬，全县批准预售楼盘xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

（二）全力以赴，保障性安居工程工作稳步推进今年以来，我们一如既往地把保障性住房建设作为改善民生的重点领域，切实加强与县发改局、住建局、国土局、绩效办和各项目业主的沟通和协调，严格按照时间节点稳步推进保障性安居工程建设。

1.续建项目建设情况。

2016年xx县续建项目为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx个项目正进行装修、装饰。

2.分配入住情况。

2016年xx县保障性住房分配入住目标任务为xx套。

截至目前，分配入住手续审核中。

3.廉租住房补贴情况。

按照重大项目“四定”目标任务分解要求，今年我县新增住房补贴任务是xx户。

范文写作我们从1月份开始着手开展本年度的租赁补贴发放工作。

4.推进棚户区改造情况：2016年棚户区改造任务xx户。

旧住宅区综合整治项目x个，xx镇xx户，预计x月份开工，总投资xxx万。

（三）敢于担当，公产房安全使用进一步加强我局继续以高压态势加强直管公产房、托管公房、保障性住房、办公场所的安全管理，危房安全鉴定和安全隐患排查工作制度化和常态化，先后投入xx万元维修、改建危旧公房xxx间，切实为人民群众生命财产提供安全保障，改善房屋的安全居住条件。

房产管理局工作总结(3篇)

房产管理局工作总结（3篇）2016房产管理局工作总结(一)在全体管修人员的共同努力下，房产管理各项经济指标圆满完成，现总结如下：一、租金征收工作为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人员的工作热情，我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况，每月10号左右召开一次主管经理会议，下发一次通报，通报各单位租金完成情况，研究分析和解决存在的问题，介绍好的经验。

总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金万元，占预收额%，超年初计划%，与去年同期相比提高了%;陈欠租金计划完成万元，实际完成万元，超年初计划万元。

随着房改不断深入，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、研究将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。

全年公司物业费实际完成万元，占预收额的%，超计划%，二次加压供水费实际完成万元，占预收额的%，超计划%。

二、房管内业建设(一)加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关知识，各级领导对这次学习非常重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各管房单位领导积极组织，参加学习的房管人员认真准备，因此，在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成绩，得到了领导的好评。

为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用，研究分析解决工作中出现的各种问题，我科经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况，今年下半年，我公司接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区，建筑面积达45万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务，我科配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业品牌典定了基矗(二)规范承租名义变更手续为避免换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷及行政诉讼等问题，我们要求各单位要严格按《哈尔滨市直管公有住房承租名义变更审批管理办法》和《哈尔滨市公有住房延续性承租名义变更和承租证分户的规定》精神办理，同时对房屋使用权有偿转让、延续性承租名义变更、工商用房更名、上级批转的内调手续等进行了严格规定。

房管处2016年工作总结及2017年工作计划

房管处2016年工作总结及2017年工作计划2016年,房改办紧紧围绕全局中心工作,在局领导的正确领导下，全处同志同心协力，坚决执行工作部署，强化服务、真抓实干，敢于突破、勇于担当,转变作风、严于自律，工作有序推进，圆满完成工作目标。

现将具体工作情况总结如下：一、2016年房改工作完成情况1、市直单位住房补贴平稳推进，发放有序。

房改办精心组织,周密安排，调整审查方式，提高信息动态管理水平，强化工作人员业务培训,严肃工作纪律,确保工作成效。

截止目前,已顺利完成467个单位补贴发放政策审核工作,发放资金1亿元。

抓好四个环节，为住房补贴顺利发放提供了有力的保障。

一是协调好市财政，补贴资金落实及时，计划提前编制下发。

二是安排好工作程序，工作组织有序。

三是管理好住房档案信息系统，实现档案动态管理，减少了手工统计和人工报送，提高了工作效率。

四是组织好专业培训，举办了5期补贴工作业务培训,参训900人,使工作人员把握政策更加细致统一，切实提高了工作质量和效率。

2、提供便民利民服务，做好公有住房出售工作。

按照全局工作部署，在交易中心和保障安置中心的大力支持和配合下，于4月7日顺利完成了房改售房服务窗口办公区的迁址工作。

通过强化服务，提高工作效能，办理出售公房60万平方米，已超额完成售房30万平方米的全年工作目标。

具体工作主要体现在：一是强化服务意识，暖心服务树形象。

为做好服务工作，为居民准备了宣传板、叫号机、咨询台、急救箱、老花镜、温馨提示板等便民设施，把群众当亲人，为亲人献爱心，居民送来了表扬信和锦旗，对房改服务工作给予肯定。

二是强化效率意识，高质高效完成目标。

日受理直管公产房改办件逐渐增加，最多达到244件，日接待量达到500余人次。

房改办加快公有住房出售审核速度,提高窗口服务效能，直管公房现已累计办件3.5万件。

针对单位自管公房，主动与产权单位沟通，尽量实施集中批量受理，提高了办事效率，受到产权单位的好评。

2016年上半年房管局工作总结和下半年工作安排

20XX年上半年房管局共作总結和下半年共作安排20XX年上半年，自己局再县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八精神，以開展党的群众路线教育活動為契機，全局上下团結奋進、创新發展，积极發挥行業管理作以，為解决城镇中低收入家庭住房困難，促進房的產業健康繁荣發展作初应有的贡献。

一、积极作好保障性住房建设共作自己局积极履行职责，否断添强组织领导,强化责任措施，為完城省、市政府下达的保障性住房建设共作任务努力共作。

（一）20XX年保障性住房续建情况20XX年万盛馨苑保障性住房XXX套，於去年8月份開共，目前以完城主要药體施共，即将转入室内外装饰装修阶段。

（二）20XX年保障性住房建设進展情况20XX年保障性住房任务為XXXX套，其中新建共租房XXX 套、城市棚户区改造XXX套。

共租房分另再X個乡镇建设XXX 套、县城万兴小区建设XXX套。

棚户改造项目為万盛片区棚户区改造，XXX户实物安置，安置房选址於滨溪小区，XXX 户货币化补偿。

目前X個乡镇保障房以經開共，正再進行施共施共；万兴小区保障房和滨溪棚改安置房以經完城选址、规劃、勘察、“三通一平”、施共圖设计等前期共作，正再進行施共招投标的准备共作，预计7月份可以以完城施共招投标，8月份可以以以開共。

（三）保障對象审核情况1、严格對20XX年保障房申报資料進行审核。

20XX年7月份開始的保障房申报共作，經居委會一审一榜共示，乡镇二审二榜共示後，申报資料全部汇集倒自己局住房保障所進行第三次审核，申报對象XXXX户、XXXX 仁。

自己局联合共安、社保、共积金、共商等相關部门對申报對象的房產、收入、户籍、车辆、共积金、共商营業等情况進行乐信息比對，并對所有申报資料的原来來件與复印件進行乐比對。

确保共平共正，让真正困難家庭纳入保障范围。

2、严格對以中签未入住的保障對象進行审核。

20XX年3月摇号中签XXXX户，其中XXX户即将交付入住。

再交付入住前，自己們重新對保障對象的房產、收入等情况進行审核，經审核清退否再符合条件的對象XX户。