旅行社管理之产品定价策略案例分析讲解学习
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旅行社管理
课程结业作业
题目:旅行社管理之产品定价策略案例分析
学校:宁夏大学
学院:人文学院
专业年级:09级旅游管理
姓名:雪正虎
学号:12009242186
指导老师:冯健
2011年06月24日
目录
目录 (1)
一、旅行社产品价格的构成 (2)
二、旅行社产品价格的类型 (2)
三、旅行社产品定价策略 (3)
(一)、新产品的定价策略 (3)
1、市场撇脂定价策略 (3)
2、市场渗透定价策略 (4)
(二)、心理定价策略 (6)
1、尾数定价策略 (6)
2、整数定价策略 (7)
3、声望定价策略 (9)
旅行社管理之产品定价策略案例分析
一、旅行社产品价格的构成
产品价格=成本(房费、餐费、交通费、参观游览费、文娱活动费以及营业、管理、财务费用)+利润+税金
※注:1.旅游业应缴纳哪些税(费)
(一)营业税。根据《中华人民共和国营业税暂行条例》及其实施细则和国家税务总局国税发〔1994〕149号文规定,旅游业取得的收入属于营业税“服务业”税目的征税范围,其适用税率为5%,计税依据规定如下:旅游业务以全部收费减去为旅游者支付给其他单位的食、宿和交通费用后的余额为营业额;旅游企业组织旅客在境内外旅游,改由其他旅游企业接团的,以全旅游费减去付给该团企业的旅游费后的余额为营业额。
(二)城市维护建设税和教育费附加。根据《中华人民共和国城市维护建设税暂行条例》和国务院关于征收教育费附加的有关规定,旅游业在缴纳营业税的同时,应一并缴纳城市维护建设税和教育费附加。城市维护建设税、教育费附加的计税依据为旅游业纳税人实际缴纳营业税税额。城市维护建设税税率根据纳税人所在地区来确定,城市市区7%,县城、建制镇5%,其他非市区、县城、建制镇1%;教育费附加附加率为3%。
(三)企业所得税。从事经营旅游业务的旅行社、旅游公司等旅游企业,应按《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则的规定缴纳企业所得税。但为了支持和鼓励发展旅游业,国家对新办的独立核算的旅游企业或经营单位给予了一定期限的税收优惠政策,即自开业之日起,报经主管税务机关批准,可减征或免征所得税一年(财税字〔1994〕001号文)。旅游企业所得税的计税依据为旅游业应纳税所得额。旅游业每一纳税年度的各项营业收入和营业外收入总额减除(经税务机关核准)准予扣除的各项费用、支出后的余额为应纳税所得额。企业所得税的税率为33%,同时适用两档照顾性税率,即对年应纳税所得额在3万元(含3万元)以下的企业,暂减按18%的税率征收企业所得税;年应纳税所得额在3万元以上、10万元(含10万元)以下的企业,暂减按27%的税率征收企业所得税。
2.怎样计算旅游业应纳的税(费)
旅游业应纳税(费)的计算公式如下:
营业税税额=营业额×税率
城市维护建设税税额=营业税税额×税率
教育费附加=营业税税额×附加率
企业所得税=应纳税所得额×税率
二、旅行社产品价格的类型
1、全包价=房费+综合服务费+城市间交通费+专项服务费
综合服务费主要包括:(1)餐饮费(2)杂费(3)市内交通费(4)翻译导游费(5)全陪费(6)领队减免费 16免1(7)组团费(8)接团手续费(9)宣传费专项附加费:汽车超公里费、游江游湖费、特殊游览点门票费、风味餐费、专业活动费、旅游保险费、不可预见费、加收文娱费。
2、半包价=组团包价—正餐费
3、小包价=房费+接送服务费+城市间交通费+手续费
4、单项服务费(委托代办费)
5、特殊形式的旅游收费
在进行产品定价策略分析时需说明一点:由于每个旅行社的议价能力不同,导致它的成本和利润的也不同,而我们又无法获得准确信息。因此,在对两个相似产品的价格进行分析时,要使两个旅游产品具有可比性,作为消费者的我们就需要通过用第三方的价格来衡量它们的价值。当然,这样得出的结果只是一个相对量,但它对于我们分析它的定价策略足以。
因此,在后面的案例分析中我以同城网的报价为参考,来对相关的旅游产品进行分析。另外,在分析过程中只对旅行社涉及的主要服务项目进行分析。包括:交通、导服、用餐、住宿、门票、保险。
三、旅行社产品定价策略
(一)、新产品的定价策略。
1、市场取脂定价策略。
也称撇脂定价策略,是指在新产品上市之初,把产品价格定的较高,以迅速收回成本。这种定价策略能够创造优质优价的产品形象,具有很大的调价余地,但是如果定价过高会招致竞争者的大量涌入和消费者的抵制等,价格势必会出现大幅度下降,使企业形象受到损害。因此,取脂定价是一种有效的短期策略。
在旅游业中,对于一些具有高度差异性和独特意义的产品可采取市场取脂定价。
案例一:"史上最豪华旅游团":“环游世界60天”报价50万元
2010年4月29日,携程旅行网、台湾易游网、香港“最佳旅行社”永安旅游三方强强联手,首次在两岸三地同时推出顶级旅游团“环游世界60天”,报价50万元。这是国内首次真正意义上的环游世界行程,包括大洋洲、南美洲、欧洲、非洲、中东、亚洲、南极洲、北极圈,最具代表性及可看性的13个国家,成功攻克了行程规划、组织、预订、协调过程中的复杂难题,安排16段国际航线商务舱、15段区域航线经济舱和 2段邮轮包机,以及游艇、直升机、登山火车等全方位海陆空交通服务,参观的景点都是各大洲最具代表性的,入住的都是全世界最顶级的酒店,还提供专业的管家和专家式游览、管理服务。“环游世界60天”顶级行程开卖后9分钟内,确定出行意向的报名人数,就报满了计划的20人名额。
由于报名情况超过预期,为尽量满足客人需求,主办方增加了机位,名额由计划的20人增加到29人,分为两个团出行。目前这些客人的定金(每人10万元)已经全部交付,主办方开始确认和安排航班、地接等资源,正式启动这个“史上最豪华旅游团”行程,紧锣密鼓准备2011年初的起航。
浙江在线2011年4月21日讯,两岸三地首次共同打造的华人旅游史上最顶级的旅游产品——携程旅游、香港永安旅游、台湾易游网合作的“环游世界60天”顶级行程,已经顺利完成在各大洲的游历,最近回到国内。
产品定价策略分析:
此次“环游世界60天”成功地为中国高端旅游消费者提供环游世界服务。而且在行程的范围、顶级程度以及三地组团的形式等方面,都开创了中国旅游市场的新纪录。携程旅游因此扩大了品牌影响,提升了出境旅游服务水平,彰显了新兴的以创新精神和优质服务为本的在线旅游服务商形象。这个旅游团的顺利成行并回国,标志着携程成功构建了一个横跨两岸三地的旅游服务体系和全球性服务网络,为旅游者提供大中华区优秀的旅游服务,携程也将因此进一步走向中国乃至世界著名的旅游集团。
由于此旅游团涉及许多商业机密,旅游路线的细节部分无法查证。因此,其成本与利润无法计算。但其不失为撇脂定价的典型成功案例。
我个人认为这种模式在国内被争相模仿是一种必然。尤其是进行拆分模仿,以后会有更多的旅行社推出类似的时间和路线更短,花费更少的环球旅游产品来吸引更广阔的旅游市场。随着环球旅游的发展,竞争会越来越激烈,势必导致价格的下降,利润的减少。最后实际上只有实力非常雄厚的旅游经营商才能占有较大比例的市场份额。实力较弱的会退出这一市场。
案例二:北京至拉萨豪华专列预计今年开通
人民网(北京) 2011年3月31日消息称:中央第五次西藏工作座谈会提出做大做强精品特色旅游业,把西藏建设成为重要的世界旅游目的地。目前西藏自治区旅游局称北京至拉