IT管理制度
it管理制度全文
it管理制度全文1. IT管理制度的定义IT管理制度是指企业进行信息系统管理及相关工作的一系列规章制度、规范和流程的集合，目的是规范企业内部信息系统和信息技术资源的管理、维护和使用，保障信息系统的正常运行和信息安全。
2. IT管理制度的作用（1）规范性原则：IT管理制度能够规范企业内部信息系统和信息技术资源管理行为，确保各项工作按照相关规章制度进行。
（2）风险控制原则：IT管理制度能够有效降低信息系统运行过程中可能出现的风险，保障信息安全。
（3）划分职责原则：IT管理制度能够明确企业内部各个部门和岗位在信息系统管理过程中的职责和权限，确保信息系统管理运行的有序性和高效性。
（4）提高效率原则：IT管理制度能够有效提高信息系统管理的效率，降低成本，提高企业整体的竞争力。
（5）保障知识产权原则：IT管理制度能够保护企业信息系统中的知识产权，确保信息系统正常运行和数据的安全性。
二、IT管理制度的内容和要求1、IT资产管理（1）资产管理范围IT资产管理的范围包括硬件设备、软件许可证、网络系统、文档资料等，需要对这些资产进行全面的管理，确保其正常运行和使用。
（2）资产登记对所有IT资产进行明确的登记，包括资产名称、编号、购置时间、型号、使用部门等详细信息，以便随时查阅和监控。
（3）资产盘点定期对所有IT资产进行盘点，核实资产的实际情况是否与登记信息一致，发现问题及时处理。
（4）资产处置对报废或闲置的IT资产进行处置，制定相应的处置方案，确保处置的合理性和安全性。
2、IT安全管理（1）安全策略建立健全的IT安全策略，确保信息系统的安全性和机密性，包括网络安全、数据安全等方面的保障。
（2）权限管理对所有用户的权限进行控制和管理，确保用户只能访问其工作需要的信息和系统资源，防止恶意篡改和泄霩。
（3）风险评估定期进行IT安全风险评估，发现安全隐患和漏洞，及时处理并完善相关安全管理措施。
（4）安全培训对企业内部员工开展信息安全培训，提高员工的信息安全意识和技能，减少因员工失误引发的安全事件。
it部门管理制度6篇
it部门管理制度6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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it怎么管理制度
it怎么管理制度**一、IT 管理制度的基本概念**IT 管理制度，是指对企业信息技术资源和系统进行有效管控和管理的一系列规范、流程和政策。
其主要目的是为了保障企业的信息系统运行安全、高效、稳定。
IT 管理制度通常包括以下几个方面：1. 信息技术规范：规定企业信息技术系统的硬件设备、软件应用、网络安全等方面的标准和规范，确保企业信息系统的稳定性和安全性。
2. IT 流程管理：建立信息技术部门内部的工作流程，明确每个员工的职责和任务，提高工作效率和责任明晰度。
3. IT 安全政策：为了防范信息系统的各种安全隐患，制定相应的安全政策和措施，加强对信息系统的保护和安全管理。
4. IT 资产管理：对企业的信息技术资源和资产进行分类、标识、登记和管理，确保信息技术资源的有效利用和保护。
**二、IT 管理制度的重要性**IT 管理制度在企业中的地位至关重要，主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率：一个健全的IT 管理制度可以规范和优化企业的信息技术管理流程，提高管理效率，减少管理成本。
2. 保障信息安全：IT 管理制度能够有效地防范各种信息安全隐患，保障企业信息系统的安全和稳定。
3. 提升信息化水平：IT 管理制度有助于完善企业的信息技术基础设施，提升企业的信息化水平，保持竞争力。
4. 降低管理风险：一个完善的IT 管理制度可以帮助企业降低管理风险，提高信息系统的可靠性和稳定性。
**三、IT 管理制度的目标和作用**建立一个完善的IT 管理制度，既有利于管理者更好地规范和管理信息技术资源，也符合企业长期发展的需要。
其目标和作用主要包括：1. 提高工作效率：IT 管理制度可以通过规范流程、明确责任和加强监督，提高员工的工作效率和执行力。
2. 保障数据安全：IT 管理制度有助于加强对企业数据的管理和保护，防范各类信息安全问题，确保企业数据的安全性和完整性。
3. 优化资源配置：IT 管理制度可以帮助企业合理配置信息技术资源，提高资源利用率和降低运营成本。
IT企业全套管理制度
IT企业全套管理制度IT企业全套管理制度是指企业在运营过程中，为了规范和有效管理企业内部的各个方面而建立的一系列制度。
以下是IT企业全套管理制度的一个例子，包括组织管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、市场销售管理制度和信息安全管理制度。
一、组织管理制度1.组织结构和职责分工：明确企业内不同部门的职责和权限，确保各部门之间的协调合作。
2.决策机制：制定决策流程和权责清单，确保决策过程合理、透明、高效。
3.绩效考核：建立绩效评估体系，根据员工的绩效水平给予奖励或激励，提高员工积极性和企业整体绩效。
二、人力资源管理制度1.招聘与录用：明确招聘流程和标准，确保招聘程序公正、透明，招聘到适合岗位的人才。
2.培训与发展：制定培训计划和岗位能力标准，通过培训提升员工的专业素质和综合能力。
3.薪酬管理：建立公平合理的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪资待遇。
4.绩效管理：制定绩效考核制度和标准，评估员工的工作绩效，对绩效表现好的员工给予奖励或晋升。
三、财务管理制度1.预算控制：制定年度预算计划，明确各项支出和收入预期，并按照预算进行费用控制和资金管理。
2.成本管理：建立成本核算体系，提高成本控制和费用管理水平，确保企业资金的合理运用。
3.资产管理：建立资产清单和使用规范，对企业资产进行规范管理和有效利用，减少资产损耗和浪费。
四、市场销售管理制度1.销售策略和目标：制定市场销售策略和目标，明确市场定位和销售目标，以实现企业的业务增长和利润提升。
2.销售流程和管控：建立销售流程和管理机制，确保销售活动的有序进行和销售目标的实现。
3.客户关系管理：建立客户档案和客户维护制度，提高客户满意度和客户忠诚度，保持良好的客户关系。
五、信息安全管理制度1.网络安全管理：建立网络安全策略和防护机制，确保企业内部信息系统的安全和稳定运行。
2.信息保密管理：明确保密信息的范围和等级，制定保密措施和保密责任制度，保护企业核心竞争力。
IT部管理制度
IT部管理制度第一章总则为加强和规范公司IT部门的管理工作，提高IT技术支持服务质量，促进信息化建设与业务发展的融合，特制定本管理制度。
第二章组织机构1.公司IT部门隶属于技术部门，负责公司内部IT系统的设计、开发、维护和运营工作。
2.IT部门下设网络组、系统组、数据库组等专业组织，负责不同领域的技术工作。
3.部门设有部门经理、项目经理、技术总监等职位，分工明确，各司其职。
第三章职责分工1. IT部门负责公司信息化建设规划、IT系统设计和管理、网络安全等工作。
2. 网络组负责公司内部网络的搭建、维护和安全保障工作。
3. 系统组负责公司内部系统的设计、开发、测试和维护工作。
4. 数据库组负责公司数据库的设计、维护、备份与恢复等工作。
第四章工作流程1. IT部门根据公司业务需求，制定信息化建设规划，并按计划推进各项工作。
2. IT部门负责IT系统的设计、开发和维护工作，确保系统运行平稳、安全。
3. IT部门负责公司网络的管理、维护和安全，防范网络攻击和泄密事件。
4. IT部门负责数据库的设计、维护和备份，确保数据的安全和完整。
第五章绩效考核1. IT部门根据绩效目标，定期进行绩效考核，评选出优秀员工。
2. 根据员工绩效考核结果，对员工进行奖励和激励，提高员工积极性和工作质量。
3. 对绩效较差的员工，进行培训和提升，帮助其提高工作能力和素质。
第六章安全保障1. IT部门负责公司信息系统的安全，建立健全信息安全管理制度。
2. IT部门加强网络安全防护，防范黑客攻击和病毒侵袭，确保网络稳定。
3. IT部门加强数据库安全管理，设置访问权限和备份策略，保障数据不被篡改。
第七章制度执行1. 本管理制度自颁布之日起生效，所有员工必须遵守并执行。
2. IT部门负责对本管理制度的执行情况进行监督和检查，确保制度的落实。
3. 对违反本管理制度的员工，按公司规定给予处罚处理。
第八章附则1. 本管理制度由IT部门负责解释。
it管理制度有哪些
it管理制度有哪些一、信息系统规划信息系统规划是企业IT战略规划的核心内容，也是IT管理制度的重要一环。
在信息系统规划中，企业应该根据组织的发展战略和业务需求，合理规划和设计信息系统的整体架构、发展方向和技术路线。
此外，还应该制定完善的信息系统建设规划和年度计划，明确系统建设的任务目标、范围、进度安排和预算计划，确保信息系统的建设和发展与企业战略保持一致，满足业务需求。
建议：企业可以制定信息系统战略规划的标准模板和流程，明确信息系统规划的范围和编制的基本要求，确保信息系统规划的质量和有效性。
此外，还应该建立信息系统规划的评审机制，对规划方案进行专业性的审核和评估，保证规划方案的合理性和可行性。
二、技术采购管理技术采购管理是企业IT管理的一项重要内容，也是IT管理制度不可或缺的组成部分。
在技术采购管理中，企业需要明确技术采购的途径、条件和程序，规范技术采购的流程和要求，保证技术采购的公正、公平和透明。
建议：企业可以建立技术采购管理的标准化操作流程和模板，明确技术采购的审核、审批和采购的各个环节。
同时，还应该建立技术采购的供应商评价体系和档案管理制度，对供应商进行定期的绩效评估和监督管理，确保选择到合格的供应商，促进技术采购的质量和效率。
三、系统开发和维护系统开发和维护是企业IT管理的核心环节，也是IT管理制度的关键内容。
在系统开发和维护中，企业需要明确系统开发和维护的标准和规范，确保系统开发和运维的可靠性和稳定性。
建议：企业可以建立系统开发和维护的标准模板和规范文件，包括系统开发的项目管理、开发流程、技术标准和规范、测试要求和验收标准等内容，明确系统运维的工作内容、责任和流程，保证系统开发和维护的质量和效率。
四、应用运营和维护应用运营和维护是企业IT管理的重要一环，也是IT管理制度的重点内容。
在应用运营和维护中，企业需要明确应用系统的使用范围和条件、运行模式和标准，规定应用系统的维护和支持要求，保证应用系统的正常运行和稳定性。
it管理制度
it管理制度第一章总则第一条为规范和加强IT管理工作，提高信息化运作效率，促进信息化与企业战略和业务的紧密结合，制定本制度。
第二条本制度所称IT管理，是指对信息技术设施和资源进行管理，开展信息系统建设、运维和保障工作。
本制度适用于公司内所有涉及信息技术设施和资源的管理工作。
第三条公司内各级领导干部应重视IT管理工作，认真履行IT管理的职责和义务。
第四条公司应当设立专门的IT管理岗位，配备专业的IT管理人员，确保信息技术设施和资源的安全、稳定运行。
第五条公司应当建立健全IT管理制度，定期进行信息化安全培训，提高员工对信息技术设施和资源的保护意识和安全管理技能。
第六条公司应当充分利用信息技术手段，提高信息系统的运行效率和管理水平。
建立信息技术设施和资源的分类管理制度，确保信息系统的安全、稳定和高效运行。
第七条公司应当建立健全信息技术设施和资源的备份和恢复制度，确保重要数据和信息的备份和安全存储。
第八条公司应当建立健全异地备份和应急保障制度，确保信息技术设施和资源能够在紧急情况下保持高效运行。
第二章 IT基础设施管理第九条公司应当建立健全信息技术基础设施管理制度，明确信息技术基础设施的建设、维护和管理责任人，并确保信息技术基础设施的稳定运行。
第十条公司应当建立健全硬件设施管理制度，统一规范硬件设施的采购、使用和维护，确保硬件设施的正常运行。
第十一条公司应当建立健全网络设施管理制度，确保公司内部网络的安全、稳定和高效运行。
第十二条公司应当建立健全软件设施管理制度，统一规范软件资源的采购、使用和维护，确保软件设施的正常运行。
第十三条公司应当建立健全数据存储管理制度，确保数据的安全存储和备份。
第十四条公司应当建立健全服务器管理制度，确保服务器的安全、稳定和高效运行。
第十五条公司应当建立健全安全管理制度，确保公司内部信息系统的安全运行。
第十六条公司应当建立健全监控管理制度，确保信息技术设施和资源的运行状态能够实时监控。
it公司管理制度大全
it公司管理制度大全第一章总则第一条为了规范公司管理，提高运营效率，保障员工权益，保持公司的长期可持续发展，制定本管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守本管理制度的规定，不得违反公司规章制度，否则将受到相应的处罚。
第三条公司管理层要以身作则，严格执行公司各项制度，确保公司的各项政策得到顺利实施。
第四条公司全体员工要积极履行职责，提高工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
第五条公司对于员工的奖惩机制将按照本管理制度的规定执行，对于履行职责出色的员工将给予奖励，对于违反规定的员工将给予相应的处罚。
第二章公司管理机构第六条公司设立总经理办公会、财务部、人力资源部、市场营销部、技术研发部等管理机构，分别负责公司的各项管理工作。
第七条公司总经理办公会是公司的最高管理机构，由董事长、总经理、各部门负责人组成，负责决定公司的战略发展方向和营运管理工作。
第八条公司的财务部门负责公司的财务管理工作，包括预算编制、费用控制、审计等。
第九条公司的人力资源部门负责公司的员工招聘、培训、考核、福利待遇等工作。
第十条公司的市场营销部门负责公司的产品市场推广、销售策略、客户服务等工作。
第十一条公司的技术研发部门负责公司的产品研发、技术创新、项目管理等工作。
第三章公司员工行为规范第十二条公司全体员工必须严格遵守公司的各项规章制度，不得违规操作，否则将受到相应的处罚。
第十三条公司员工在工作中要服从上级领导的安排，积极配合工作，做到工作责任落实到位。
第十四条公司员工在工作中要遵守公司的工作制度，做到准时到岗、按时下班，不得擅自玩手机、聊天等。
第十五条公司员工在与客户接触时，要认真对待客户的需求，保持良好的服务态度，积极解决客户遇到的问题。
第十六条公司员工在工作中要认真对待公司的机密信息，不得泄露公司的商业机密，否则将受到严厉处罚。
第四章公司员工奖惩机制第十七条公司将设立多种奖励制度，奖励各员工努力工作、出色表现，激励员工提高工作积极性。
IT管理制度完整版
IT管理制度完整版第一章：引言IT （Information Technology，信息技术）在现代企业中起着至关重要的作用，它涵盖了各种计算机和通信技术的应用，为企业提供了高效的信息处理和业务管理手段。
为了保证IT系统的正常运行和信息安全，制定一套完整的IT管理制度是必不可少的。
本章将介绍IT管理制度的背景和意义。
第二章：目标和原则2.1 目标IT管理制度的目标是在企业内部建立一套规范和标准，确保IT 系统的稳定性、可靠性和安全性，提高信息处理效率，减少风险和错误的发生，为企业业务的开展提供强有力的支持。
2.2 原则2.2.1 安全与隐私保护原则：保护企业的信息资源不受非法获取、篡改和破坏。
2.2.2 规范与标准化原则：确立统一的IT管理规范和标准，提高工作效率和协同能力。
2.2.3 风险管理原则：识别和评估潜在的风险，并采取相应的控制措施，确保IT系统的可靠性和稳定性。
2.2.4 持续改进原则：不断优化IT管理流程，提高系统的性能和可用性。
第三章：组织和职责3.1 IT管理委员会3.1.1 建立IT管理委员会，由高级管理人员和IT专业人员组成，负责制定和审查IT管理制度。
3.1.2 IT管理委员会负责制定IT系统的发展战略和规划，并审查IT项目的进展和成果。
3.2 IT管理部门3.2.1 设立专门的IT管理部门，负责IT系统的日常运维和管理。
3.2.2 IT管理部门负责制定和实施IT管理制度，监控和管理IT系统的运行状态。
3.3 岗位职责3.3.1 IT管理委员会成员的职责包括参与IT决策、监督IT项目实施、评估和审查IT风险等。
3.3.2 IT管理部门的职责包括IT系统的维护、故障处理、系统性能监测和用户支持等。
第四章：IT运维管理流程4.1 变更管理4.1.1 建立变更管理流程，确保IT系统的变更经过合理的评估、测试和批准。
4.1.2 变更管理包括变更申请、变更评审、变更实施和变更验证等环节。
it管理规章制度
it管理规章制度在现代企业中，IT部门一直扮演着重要的角色，他们负责管理和维护公司的计算机系统和网络设备，确保企业的信息技术能够正常运行。
为了提高IT部门的工作效率和保障信息安全，制定一些IT管理规章制度是至关重要的。
本文将介绍一些常见的IT管理规章制度。
一、计算机资产管理1.资产登记制度为确保公司计算机设备的正常运行和管理，IT部门应建立一套资产登记制度。
该制度包括对所有计算机设备进行登记，包括设备型号、配置、购置日期、领用人等信息。
这样可以方便IT部门进行资产管理和维护，并及时了解设备的使用情况。
2.资产领用与归还规定IT部门应建立资产领用与归还规定，对员工领用公司的计算机设备进行管理。
规定员工领用设备的流程，包括填写相关申请表、经过上级审批等。
同时，规定员工离职或更换设备时的归还程序，以确保资产的安全和合理利用。
二、网络安全管理1.网络接入与权限控制公司应建立网络接入和权限控制规定，对不同的员工和岗位进行网络权限控制。
避免未授权人员接入公司内部网络，防止信息泄露和外部攻击的风险。
2.密码管理规定IT部门应制定密码管理规定，要求员工使用安全且复杂的密码，并强制定期更换密码。
密码应定期加密存储和备份，以保障账户的安全。
3.网络安全培训制度IT部门应定期组织网络安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。
培训内容可以包括防范网络攻击、识别网络钓鱼等。
三、数据备份与恢复1.数据备份规定IT部门应制定数据备份规定，包括备份策略和备份频率。
重要数据应备份到不同位置和媒介，以防止数据丢失或损坏。
2.数据恢复规定IT部门应建立数据恢复规定，包括数据恢复流程和责任分工。
当数据发生意外丢失或损坏时，能够迅速、准确地恢复数据。
四、软件和硬件管理1.软件安装和更新规定IT部门应制定软件安装和更新规定，规范员工安装软件的流程和权限。
所有软件应经过合法渠道获取，并在安装前进行安全扫描。
2.硬件设备维护规定IT部门应制定硬件设备维护规定，包括对计算机设备和网络设备的日常维护和保养。
it资源管理制度
it资源管理制度第一章总则第一条为了规范和加强本单位IT资源的管理，提高IT资源的利用效率，保障信息安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有IT资源的管理和使用。
第三条 IT资源包括但不限于计算机、服务器、网络设备、软件、数据库等。
第四条 IT资源管理应遵循便捷、高效、安全、合理的原则，保障各项业务的正常运行及数据的安全。
第五条本单位IT资源的管理机构及其职责：IT资源管理部门为单位的IT资源管理机构，负责IT资源的配置、维护、保养和修理工作，负责IT资源的信息安全、数据安全、业务连续性等工作。
第二章 IT资源管理第六条本单位的IT资源应当建立清单，对IT资源进行统一编码和标识。
第七条 IT资源的配置应当根据本单位的实际需求，科学方便的进行规划和配置。
第八条 IT资源的维护，应按照维护计划进行。
各类设备应定期进行例行维护和检查，将发现的问题及时报修。
第九条IT资源的报废应按照国家和单位的规定进行。
IT资源报废后应当进行统一的处理，不能随意丢弃和外借。
第十条IT资源管理部门应当确保IT资源的安全和稳定运行，对IT资源进行监控和管理。
第十一条 IT资源管理部门应做好IT资源的备份，确保数据不丢失和数据完整。
第十二条 IT资源管理部门应定期制定和完善IT资源管理制度和规范，保证IT资源管理的科学性和规范性。
第三章 IT资源使用第十三条 IT资源的使用应当在合理合法的范围内进行，不能私自安装、卸载软件，不能私自修改网络设置，不能私自拷贝机密文件。
第十四条 IT资源使用部门应当制定IT资源使用计划，将IT资源使用纳入到日常工作中来。
第十五条 IT资源使用部门应当合理使用IT资源，杜绝资源浪费的现象。
第十六条 IT资源使用部门应当加强对IT资源的保护和维护，杜绝对IT资源的破坏和损坏。
第四章 IT资源安全第十七条 IT资源部门应做好IT资源的保密工作，确保IT资源的信息安全。
第十八条 IT资源部门应对IT资源进行安全管理，对网络进行监控，确保网络的安全。
IT信息管理制度
IT信息管理制度第一章总则第一条为规范和有效管理企业的IT信息，确保信息安全和合规运营，订立本制度。
第二条本制度适用于公司内部全部与IT信息管理相关的部门及人员。
第三条企业全部IT信息及相关资源应当得到妥当保护和管理，严禁泄露、窜改、滥用和非法使用。
第四条企业全部IT信息管理人员应当具备相应的专业知识和技能，而且严格遵守本制度所规定的各项要求。
第二章信息资产管理第五条企业对全部的IT信息资产进行划分和分类管理，建立清楚的责任制，并订立相应的安全策略。
第六条企业应建立健全的信息资产登记和归档制度，包含但不限于硬件设备登记、软件授权登记、数据备份和恢复等。
第七条企业应对全部信息资产进行定期的风险评估和漏洞扫描，及时发现和解决安全风险。
第八条企业应建立信息资产使用审批制度，明确各类信息资产的使用权限和使用规范，并严格限制未经授权的信息访问和传输。
第三章网络安全管理第九条企业应建立和维护网络安全应急响应机制，对网络攻击和安全事件进行及时处理和处理。
第十条企业应订立网络安全策略，并采取相应的安全措施，包含但不限于防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等。
第十一条企业应建立网络访问掌控制度，限制员工的网络访问权限，规范网络使用行为。
第十二条企业应定期对网络设备和系统进行安全检查和评估，及时更新系统补丁，并加强对敏感信息的保护。
第四章数据安全管理第十三条企业应建立完善的数据备份和恢复机制，保证数据的完整性和可用性。
第十四条企业应对全部数据进行分类存储，并设置相应的权限，确保数据的安全性和保密性。
第十五条企业应建立数据权限管理制度，明确不同职务人员对数据的访问权限和使用规范。
第十六条企业应对关键数据和敏感信息进行加密保护，确保数据在存储和传输过程中的安全。
第五章电子邮件管理第十七条企业应建立电子邮件管理制度，并对邮件系统进行监控和审计，防止信息泄露和滥用。
第十八条企业员工在使用企业邮件时应遵守相关规定，禁止发送违法、淫秽、羞辱他人等不良信息。
it管理制度
it管理制度第一章总则第一条为了规范和加强IT管理工作，提高信息化管理水平，保障信息系统的安全和稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与信息技术相关的工作，并贯穿于公司的各个部门和岗位。
第三条公司将建立一支专业的IT管理团队，负责公司IT设备和系统的采购、部署、维护和更新，确保信息系统的正常运行。
第四条公司要求员工遵守本制度的规定，并积极配合IT管理团队的工作，保障信息系统的安全和稳定。
第五条公司将不断完善和更新本制度，确保其适应公司发展的需要，并保持与时俱进。
第六条本制度的解释权归公司IT管理团队所有。
第二章 IT设备管理第七条公司将根据业务需求，制定合理的IT设备采购计划，并确保采购的设备符合公司的要求和标准。
第八条公司要求员工妥善使用IT设备，不得私自更改设备配置和设置，避免对系统造成影响。
第九条公司要求员工定期对IT设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
第十条公司要求员工遵守IT设备的安全操作规程，防止设备被非法使用或损坏。
第十一条公司要求员工将IT设备妥善保管，不得私自调拨或外借设备。
第三章网络安全管理第十二条公司要求员工遵守网络安全法律法规，不得在公司网络上散布有害信息，触犯法律。
第十三条公司要求员工妥善保管网络密码和账号信息，确保网络安全。
第十四条公司要求员工不得私自更改网络配置和设置，避免给网络系统带来风险。
第十五条公司要求员工定期更新操作系统和安全补丁，加强网络安全防护措施。
第十六条公司将建立网络监控系统，及时发现并处理网络安全事件，确保网络的稳定和安全运行。
第四章数据备份管理第十七条公司要求员工定期对重要数据进行备份，确保数据的安全和可靠性。
第十八条公司要求员工妥善管理备份介质，防止数据丢失或泄露。
第十九条公司将建立数据恢复机制，及时恢复因数据丢失或损坏而造成的影响。
第二十条公司要求员工遵守数据备份管理规定，不得私自删除或篡改数据备份。
第五章信息安全管理第二十一条公司将建立信息安全规程，明确信息安全管理的责任和要求。
it部门都有哪些管理制度
it部门都有哪些管理制度一、信息安全管理制度信息安全管理制度是IT部门最重要的管理制度之一。
它包括了对数据和信息的保护、网络安全、系统访问权限的管理等方面。
信息安全管理制度是为了防止企业的敏感数据泄露或遭受黑客攻击而制定的。
这种制度需要确保企业内部的所有信息都得到了严格的保护，避免出现数据丢失、泄露等安全问题。
1、信息安全政策：信息安全政策是信息安全管理制度中的核心部分，它由企业高层制定，旨在规范企业内部信息的使用和保护，包括了对信息资产的定义、分类、保护等方面的规定。
2、网络安全管理制度：网络安全管理制度包括了对企业内部网络设备的管理和维护，确保网络的稳定性和安全性。
这包括了对网络设备的定期检查、防火墙和入侵检测系统的设置等。
3、操作权限管理制度：操作权限管理制度是为了规范企业员工在使用IT系统时的权限分配和管理。
通过严格的权限控制，避免员工滥用权限或者将信息泄露给不相关的人员。
4、安全意识教育培训：安全意识教育培训是信息安全管理制度中非常重要的一环，通过对员工进行信息安全意识的培训，提高员工对信息安全的重视和防范意识。
二、IT资产管理制度IT资产管理制度是为了规范企业内部IT设备和软件的购置、使用和维护。
通过对IT资产的有效管理，提高了企业的IT资源利用效率，降低了成本和风险。
1、IT资产购置申请和审批流程：IT资产购置申请和审批流程规范了企业员工对新的IT设备或软件的申请流程以及审批程序，确保了对IT资产的合理使用和使用范围。
2、IT资产清查和盘点：IT资产清查和盘点制度是为了及时掌握企业内部IT资产的使用情况，防止出现资产浪费和滥用现象，同时也防止IT资产丢失或被盗的情况。
3、IT资产维护及更新制度：IT资产维护及更新制度规定了企业内部所有IT资产的维护保养和更新换代的周期和标准，确保了IT设备的正常运转和性能的不断提升。
三、IT服务管理制度IT服务管理制度是为了规范企业内部对于IT服务的管理和维护。
公司IT信息安全管理制度
公司IT信息安全管理制度第一章总则第一条为了加强公司信息技术（IT）信息安全管理，保障公司信息系统安全、稳定运行，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各级单位（以下简称“各级单位”）的IT信息安全管理活动。
第三条公司IT信息安全工作的目标是：确保公司信息系统安全、稳定运行，防止信息泄露、篡改和破坏，保障公司业务正常开展，提高公司核心竞争力。
第四条公司IT信息安全工作原则：（一）以防为主，防治结合；（二）全面覆盖，重点突出；（三）分工负责，协同配合；（四）持续改进，不断提高。
第二章组织架构与职责第五条公司设立IT信息安全领导小组，负责公司IT信息安全工作的统筹规划、组织协调和监督考核。
IT信息安全领导小组组长由公司总经理担任，副组长及成员由相关部门负责人组成。
第六条公司各级单位应设立IT信息安全工作小组，负责本单位的IT信息安全工作。
工作小组组长由本单位负责人担任，副组长及成员由相关部门负责人组成。
第七条公司各级单位的IT信息安全工作小组主要职责：（一）贯彻执行公司IT信息安全领导小组的决策部署；（二）组织制定本单位IT信息安全管理制度和应急预案；（三）组织进行IT信息安全风险评估和漏洞扫描；（四）组织进行IT信息安全培训和宣传；（五）组织进行IT信息安全检查和整改；（六）协调处理IT信息安全事件；（七）其他相关工作。
第三章信息安全防护第八条公司应建立健全IT信息安全防护体系，包括：（一）物理安全：保障公司信息系统硬件设备、数据存储设备等的安全，防止非法物理访问、破坏和盗窃；（二）网络安全：采取防火墙、入侵检测、安全审计等手段，保障公司信息系统网络的安全，防止网络攻击、入侵和泄露；（三）数据安全：采取加密、备份、恢复等技术，保障公司信息系统数据的完整性、可靠性和可用性，防止数据泄露、篡改和丢失；（四）应用安全：加强对公司信息系统应用的安全管理，防止应用漏洞导致的信息安全事件；（五）信息安全管理制度：建立健全公司IT信息安全管理制度，明确各级单位、各部门及人员的信息安全职责和权限，确保信息安全工作的落实；（六）信息安全意识和培训：加强公司员工的信息安全意识和培训，提高员工信息安全防护能力和意识。
it全套管理制度
it全套管理制度第一章总则第一条为规范企业信息技术（IT）管理行为，提升IT管理效率，确保企业信息系统安全运行，依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有IT资源的管理和使用。
相关人员应当遵守本制度，确保信息系统和相关数据的安全、完整和可靠。
第三条公司应当设立专门的信息技术部门，负责IT资源的管理、维护和支持工作，制定和完善IT管理制度和措施。
第四条相关人员在使用公司IT资源时，应当遵守国家相关法律法规，不得从事违法、违规的活动，不得利用公司IT资源从事非生产、非工作的私人活动。
第五条公司应当建立健全IT资源管理制度，包括IT采购管理、IT维护管理、IT安全管理、IT资产管理、IT服务管理等内容。
第六条公司应当配备专门的IT人员，确保IT资源的正常运行和及时维护。
第七条公司应当定期对IT资源进行安全评估和检查，发现问题及时解决，为信息系统的安全运行提供保障。
第八条公司应当定期组织IT技术培训，提升IT人员的技术水平，为公司信息系统的发展提供技术支持。
第九条公司应当建立健全IT投资管理体系，用于指导和管理IT资金的使用，确保IT资源的合理配置和使用。
第十条公司应当建立健全IT风险管理体系，对IT资源可能存在的风险进行评估和控制，保障IT资源的安全和稳定运行。
第二章 IT采购管理第十一条公司应当建立IT采购管理制度，规范和管理公司内部IT设备和软件的采购过程。
第十二条公司应当通过正规的渠道采购IT设备和软件，不得购买盗版软件和未经正规授权的设备。
第十三条IT采购应当符合公司的发展需求和IT发展规划，确保采购的IT设备和软件能够满足公司的业务需要。
第十四条IT采购过程中，应当建立明确的责任制，确保采购程序的透明、公正和合法。
第十五条采购人员应当具有相关的IT采购和管理经验，了解市场信息，能够从众多供应商中选取性价比最高的产品。
第十六条采购人员应当负责对IT设备和软件的验收和安装，确保其正常使用和运行。
it管理制度全套
it管理制度全套第一章总则第一条为了规范和优化公司IT管理，提高信息化管理水平，制定本管理制度。
第二条公司IT管理制度是针对公司信息技术资源合理配置、规范使用、安全保障的基本管理准则。
第三条公司IT管理制度适用于公司内部所有IT设备、软件、网络等相关管理。
第四条公司IT管理制度制订、修订、解释由公司信息化部负责，并经公司领导审核通过。
第五条公司员工应当严格遵守公司IT管理制度，加强信息安全意识，做到合法使用，保密安全。
第二章 IT资产管理第六条公司IT设备资产由信息化部门进行统一管理，包括但不限于计算机、打印设备、服务器、网络设备等。
第七条公司IT设备采购、领用、报废等流程需经信息化部门审核批准，并将设备加入资产管理系统进行统一管理。
第八条公司IT设备需定期进行清理、维护和保养，确保设备运行正常，延长设备使用寿命。
第九条公司IT资产定期进行盘点，查验设备状态、数量和使用情况，确保资产管理准确无误。
第十条公司IT资产管理需做好相关档案记录，包括设备使用情况、维修记录、报废处理等。
第三章 IT网络安全管理第十一条公司IT网络安全由信息化部门负责，确保公司内部网络安全稳定。
第十二条公司IT网络需定期进行安全检测和漏洞修复，确保网络不被黑客攻击或病毒侵入。
第十三条公司IT网络需设置严格的访问权限，做好内外网隔离，防止未经授权的访问。
第十四条公司IT网络需定期备份重要数据，确保数据安全性和可恢复性。
第十五条公司IT网络需进行定期培训，加强员工网络安全意识，保护公司重要信息不被泄露。
第四章 IT系统安全管理第十六条公司IT系统安全由信息化部门负责，确保公司IT系统稳定安全运行。
第十七条公司IT系统需定期进行系统更新和补丁打补，确保系统安全漏洞得到及时修复。
第十八条公司IT系统需设置严格的访问权限，确保重要数据不被未经授权的人员访问。
第十九条公司IT系统需定期进行数据备份和恢复测试，确保系统数据安全性和可恢复性。
it部门管理全面管理制度
it部门管理全面管理制度第一章总则为规范IT部门管理行为，提高管理效率和服务质量，制定本制度。
第二章组织机构1.1 IT部门设立IT部门是公司的重要职能部门，负责管理和维护公司的信息系统和网络设备。
1.2 部门职责IT部门的主要职责包括：管理和维护公司的信息系统和网络设备，应对日常技术问题，拟定信息技术规划，制定技术标准和流程，提供技术支持和培训等。
1.3 部门人员IT部门的人员包括技术人员、项目经理、技术支持人员等。
第三章管理制度3.1 工作制度IT部门工作制度包括：上班时间、加班规定、请假制度等。
3.2 绩效考核IT部门的绩效考核主要包括工作业绩、专业技能、团队协作等方面。
3.3 培训制度为了提高IT部门员工的技术水平，公司将定期组织各类技术培训。
3.4 薪酬福利IT部门员工的薪酬福利将按照公司的薪酬福利制度执行。
3.5 岗位责任每个员工要清晰明确自己的岗位责任和工作职责。
第四章工作流程4.1 项目管理IT部门的项目管理流程包括：项目立项、需求分析、技术方案设计、开发、测试、上线、验收等。
4.2 技术支持IT部门要建立技术支持流程，及时响应并解决用户的技术问题。
4.3 安全管理IT部门要严格执行公司的信息安全管理制度，对信息系统进行安全防护和监测。
第五章资产管理5.1 资产清单IT部门要对公司的信息系统、网络设备、软件等进行清单管理。
5.2 资产维护IT部门要对资产进行定期维护和保养，确保其正常运转。
第六章制度落实6.1 制度宣贯公司要定期对IT部门的管理制度进行宣贯，确保员工了解并遵守制度。
6.2 监督检查公司要对IT部门的管理制度进行监督和检查，确保其落实到位。
6.3 制度修订公司要根据实际情况对IT部门的管理制度进行不断修订，确保其适应公司发展。
第七章附则7.1 本制度由IT部门负责制定和执行。
7.2 本制度自颁布之日起开始执行。
7.3 本制度的解释权归公司管理层所有。
以上是IT部门全面管理制度，希望能够对IT部门的管理工作起到一定的帮助和指导作用。
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重庆星喬编号：XQGS-2011008/0-0051重庆星乔实业有限公司IT 管理制度第一章总则第一条、为了规范公司IT各项工作，提高IT系统的可靠性，提高IT 系统与设备的总体服务水平，以及公司对计算机应用的需要，特制定本管理制度。
第二条、范围⑴、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及路由器、交换机等组成，⑵、软件包括：操作系统、应用软件、及有关的专业应用软件等。
⑶、系统软件：操作系统（如windows xp等）软件。
第三条、职责⑴、管理部主要负责IT设备的日常运行、维护、维修、网络优化等工作。
⑵、各设备使用人员负责此设备使用及日常保养。
第二章管理第四条、计算机硬件管理⑴、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配备给各部门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的使用环境。
若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按具体规章制度执行赔偿。
⑵、公司按职务进行计算机分配，总监级（部门经理级）以上可配置笔记本电脑，其余办公人员配置台式电脑，如有特殊情况需配置笔记本电脑，需在OA 《固定/无形资产申购报告》流程中进行特别说明，经总经理批准后由管理部负责实施（按公司实际采购流程执行），采购标准按实际工作需求，计算机配置分⑶、财务部对公司所有计算机设备进行统一固定资产编号，管理部建立计算机硬件明细台帐，并定期对硬件进行维护、检查各部门使用情况。
⑷、IT设备更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，按《IT配件更换申请单》执行。
⑸、硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向管理部IT技术人员说明情况，（应及时走OA报修流程，紧急情况可电话向管理部IT技术人员说明情况后补走OA流程，）由IT技术人员进行确认并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。
⑹、部门如需领取耗材，需到管理部填写耗材领用记录表。
领用记录表须清晰注明耗材申请原因。
管理部IT技术人员确定情况属实后按实际情况进行发放。
⑺、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。
未经责任部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。
⑻、原则上非公司电脑设备不得接入公司网络，公司员工的个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因，必须经使用部门提出申请，由系统分管同意后，由管理部IT工程师检查系统安全性后方可加入公司网络。
⑼、管理部负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。
第五条、计算机软件管理⑴、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同管理部IT技术人员共同确定，由管理部进行登记。
⑵、公司需用的软件，由管理部统一购买、保管，并登记造册。
各部门的专用软件，由部门经理安排使用，并交由档案室保管备案。
第 2 页共10 页2⑶、软件的安装、删除和升级：由各部门根据工作需要，填写OA流程《网络维护申请单》，经部门经理批准后，由管理部进行安装、删除和升级。
未经管理部批准，各部门和人员不得自行进行上述操作。
⑷、软件故障：各部门使用人员发现软件故障时，应及时向管理部IT技术人员说明情况，（应及时走OA报修流程，紧急情况可电话向管理部IT技术人员说明情况后补走OA流程，）由管理部进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自处理。
⑸、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，如：mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戏等。
⑹、公司员工不得在公司电脑上玩游戏、听音乐、观看电影等与做工作无关的事情。
⑺、移动存储设备使用管理：为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司内部网络，严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移动存储设备。
⑻、网络下载管理：为了防止病毒侵入公司内部网络，保障网络资源的合理使用，不得随意下载文件以及未经安全许可的邮件。
⑼、使用外网邮件：员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或防病毒监控程序（视具体杀毒软件而定）。
⑽、软件安装和使用过程中病毒的预防：任何员工未经管理部同意，不得在工作电脑上安装软件。
⑾、软件的版本管理和控制：为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式不兼容，由管理部控制公司内工作用软件的版本升级。
做到统一版本、统一升级。
由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不兼容问题一律由该员工负责。
⑿、管理部负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。
⑴、部门新进员工在服务器文件目录下个人专用目录的创建，以及员工工作的调动等情况需更改目录访问权限者，应由部门申请，IT人员凭OA流程《系统权限申请单》执行相应操作。
⑵、对于离职人员目录访问权限的删除及相关数据的备份，由IT设备的接收者负责对离职人员的资料进行备份，由IT技术人员负责对离职人员的资料进行清理或删除。
⑶、每位使用公司文件服务器的员工（服务器IP为：\\192.168.0.34），其对应个人专用目录下均有如下目录：“个人” 、“部门”、“系统”、“公司”。
目录的操作权限分别如下：⑷、各部门使用人员，必须将本地计算机和文件服务器相关目录中的工作数据定期进行备份，以防止因硬、软故障造成数据资料损失。
⑸、为推进公司的信息化建设，公司采用了多种应用系统来提升工作效率，如：OA系统、BI系统、ERP系统、PDM系统、邮件系统、HR系统等，以上所有系统的用户权限分配与变更由各系统管理员负责，管理部负责各系统的维护工作。
⑹、禁止将与工作无关的图片、音频、视频等文件存放于工作所用电脑或公司文件服务器，绝对禁止将含有淫秽、色情、暴力的文字、图片、音频、视频等文件存放于工作所用电脑或公司文件服务器。
如违反上述规定，公司将追究责任并严肃处理，因此导致的电脑故障或损坏，则由本人承担一切责任。
具体按《员工手册》执行。
第七条、Internet（互联网）使用管理⑴、公司注册域名为：公司邮箱域名为：凡有访问Internet 的权限的用户电脑，IE 默认主页地址必须设为两者之一，公司员工有责任熟记公司域名及邮箱域名。
⑵、任何时间公司员工不得使用公司的电脑浏览淫秽、色情、暴力、违反国家安全的网站。
⑶、工作时间（包括加班时间）公司员工不得浏览与工作无关的网站，不得下载与工作无关的文件，包括mp3、Flash、影音文件、游戏等。
⑷、公司员工不得使用ＢＴ等可给公司网络造成严重带宽压力的软件进行下载，一经发现，IT 部即刻查封IP，截止时间以人事行政总监（行政质量副总）批示可重新接入公司网络为准，其间造成的不能正常访问公司局域网及互联网等故障及损失，由本人承担一切责任。
⑸、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用任何网络聊天工具，包括QICQ、ICQ、MSN、网易泡泡等，不得进入聊天室聊天。
⑹、公司员工上网时必须激活病毒防火墙，不得随意下载文件、信件，防止病毒侵入公司内部网络，如违反该规定，一切后果由本人承担。
⑺、各部门上报的因工作需要的上网名单，经公司领导批准后，由管理部统一调配公司员工上网权限。
对于私自盗用他人上网权限的用户，按《员工手册》执行。
⑻、公司为工作需要员工统一分配Email 地址，各使用人员必须定时进行查看、回复、整理。
⑼、公司员工不得私自更改本机IP、DNS、网关地址。
对于因私自更改造成的一切后果由本人承担。
⑽、公司员工不得使用他人电脑上网，不得将外人带入公司使用公司电脑和通过公司内网上网。
⑾、无上网权限的员工因工作需要，可以申请访问INTERNET，经部门经理、分管副总批准后，由管理部分配其上网权限，公司有权对用户的上网行为作记录，管理部将保留最近 2 个月的上网日志，以供相关部门经理查询。
⑿、违反以上所有项均按《员工手册》执行。
第八条、信息安全管理⑴、数据存储的安全管理1、存放有业务数据或程序的磁盘、磁带或光盘，应视同文字记录妥善保管。
必须注意防磁、防潮、防火、防盗，必须垂直放置。
2、对硬盘上的数据，要根据安全分级建立有效的权限，并严格管理，对于内部访问级和机密级的数据要进行严格的NTFS 权限设置和必要的加密，以确保硬盘数据的安全。
3、存放有业务数据或程序的磁盘、磁带或光盘，管理必须落实到人，并分类建立登记薄，记录编号、名称、用途、规格、制作日期、有效期、使用者、批准者等。
4、对存放有重要数据的磁盘、磁带、光盘，至少要备份两份并分两处妥善保管。
5、日常工作数据不存放于引导分区及操作系统所在的磁盘分区（如：我的文档、桌面、C 盘）。
6、打印有业务数据的打印纸，要视同档案进行管理。
7、凡超过数据保存期磁盘、磁带、光盘，必须经过特殊的数据清除处理，否则不能视同空白磁盘、磁带、光盘。
8、凡有记录重要数据的磁盘、磁带、光盘，如不能读取，须经测试确认后由管理部进行销毁，并做好登记。
9、对需要长期保存的有效数据，应在磁盘、磁带、光盘的质量保证期内进行转储，转储时应确保内容正确。
⑵、数据的使用管理1、数据必须严格保密，未经上级主管部门同意，一律不准对外提供任何数据和程序。
2、数据按规定进行拷贝以外，任何人不得以任何借口和形式进行拷贝。
3、笔记本电脑用户外出办公时，必须把重要数据备份到公司服务器。
如不慎遗失或有重要资料的移动存储设备遗失，也应立即知会部门主管和管理部IT 技术人员以采取应急措施，另外，经理级以上员工的工作资源必须定期备份至文件服务器上。
第九条、密码安全和管理方案⑴、新申请用户当系统管理员办理完毕后，操作者应在24小时内更改密码。
⑵、培养良好的安全操作习惯，在指定的计算机或终端上操作，不要把密码写在记事本或电脑上，有事离开计算机时应将其锁定。
⑶、防止电脑缓存、Cookies记录重要密码，特别是办公室的电脑里。
⑷、做到口令专管专用，定期更改并在失密后立即报告。
⑸、人员调离时，应采取相应的安全管理措施。
例如：人员调离的同时马上移交工作、更换口令、取消帐号。
第十条、网络机房管理⑴、机房管理1、机房管理人员应有安全防范意识。
早进入、晚离开时要检查设备情况；离开时察看灯、门、窗、锁是否关闭好。
2、路由器、交换机和服务器以及通信设备是网络的关键设备，不得自行配置或更换，更不能挪作它用。
3、非工作人员进入机房，要事先征得同意；未经许可一律不准进入机房。
4、计算机房应保持清洁、卫生，并由专人负责管理和维护(包括温度、湿度、电力系统、网络设备等)。
5、严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。
6、建立机房登记制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。
未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。
7、IT技术人员应做好网络安全工作，服务器的各种帐号严格保密。
监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。
8、做好操作系统的补丁修正工作。
9、IT技术人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。