终端广告制作管理制度

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市场广告制定管理制度

市场广告制定管理制度一、总则为规范市场广告活动，促进市场竞争，保护广告主、媒体和消费者的合法权益，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司组织的市场广告活动，包括但不限于企业形象广告、产品广告、促销广告等各类广告。

三、广告制定程序1. 广告策划广告制作部门、市场部门共同参与广告策划，在明确广告目标、受众、传播渠道等基础上制定广告策略和方案。

2. 广告创意由专业广告策划师及创意团队共同制定广告创意，并提供相应的视觉、文案设计。

3. 广告审核广告部门对广告内容进行审核，确保广告内容符合法律法规和公司政策标准，符合市场潜在消费者的审美和认知。

4. 广告预算在广告策划的基础上，建立广告预算，确定广告投放周期、频率、媒体选择等信息，并经过财务部门审批。

5. 广告执行将广告创意转化为广告宣传资料，招标选取广告代理商，与媒体达成合作协议，在规定的时间和地点进行广告投放。

6. 广告监测对广告投放效果进行监测和评估，收集市场反馈和数据，评估广告效果，及时调整广告策略。

四、广告管理机构公司设立广告管理委员会，负责对公司广告活动进行管理和监督，包括制定广告管理制度、审批重大广告计划、解决广告风险等工作。

五、广告管理人员1. 广告部门负责人负责广告部门的日常管理和协调，监督广告制作过程，确保广告活动的顺利进行。

2. 广告审核专员负责对广告内容进行审核，确保广告内容合规合法。

3. 广告执行专员负责与媒体、代理商等合作单位进行沟通，保证广告的准时投放。

4. 广告监测专员负责对广告投放效果进行监测和评估，及时向管理层反馈广告效果。

六、广告管理制度执行1. 所有部门需严格遵守公司广告管理制度，不能擅自发布广告，必须经过审核和审批程序。

2. 广告管理部门对广告活动进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。

3. 根据市场变化和公司实际情况，不断完善和调整广告管理制度，确保广告活动更加有效。

4. 违反广告管理制度的行为将受到相应的纪律处分，直至追究法律责任。

广告制作安装安全管理制度

一、总则为加强广告制作安装过程中的安全管理，确保员工生命财产安全，提高广告制作安装质量，维护企业形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有广告制作安装项目，包括但不限于户外广告、室内广告、企业形象宣传等。

三、安全责任1. 公司领导层负责建立健全安全管理制度，确保安全措施落实到位。

2. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责，定期检查安全状况，及时消除安全隐患。

3. 广告制作安装人员必须严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。

四、安全措施1. 人员培训（1）新员工入职前，必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（2）定期对员工进行安全知识、操作技能的培训，提高安全意识。

2. 安全设备（1）广告制作安装现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护网等。

（2）高空作业人员必须佩戴安全带，并定期检查安全带的完好性。

3. 安全操作规程（1）广告制作安装人员必须严格按照操作规程进行作业，不得违章操作。

（2）高空作业时，必须遵守国家有关高空作业的规定，确保作业安全。

（3）施工过程中，应随时注意周围环境，防止意外事故发生。

4. 安全检查（1）定期对广告制作安装现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（2）检查内容包括：安全防护设施、操作规程执行情况、现场安全状况等。

五、事故处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。

2. 事故发生后，立即向上级领导汇报，并积极配合相关部门进行调查处理。

3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

六、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体进行严肃处理，直至追究法律责任。

七、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。

八、补充说明1. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。

2. 各部门应结合实际情况，制定具体的安全管理制度，报公司安全管理部门备案。

广告制作部安全管理制度

一、总则为加强广告制作部的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，确保公司财产安全，提高工作效率，特制定本制度。

二、安全管理职责1. 部门经理：全面负责本部门的安全管理工作，组织实施本制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保部门安全。

2. 安全员：负责本部门的安全监督、检查和宣传教育工作，协助部门经理开展安全管理工作。

3. 员工：遵守本制度，自觉履行安全责任，提高安全意识，积极参与安全活动。

三、安全管理制度1. 作业安全（1）员工进入工作区域，必须穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、防护眼镜等个人防护用品。

（2）使用机械设备、工具前，必须检查设备、工具的完好性，确保安全可靠。

（3）操作机械设备、工具时，严格按照操作规程进行，不得擅自改变设备、工具的结构和性能。

（4）进行高空作业时，必须使用安全带，并确保安全带固定牢固。

2. 火源、易燃易爆物品管理（1）严禁在工作区域吸烟、使用明火。

（2）易燃易爆物品必须存放在指定的安全地点，并设置明显的警示标志。

（3）储存易燃易爆物品的场所，必须符合国家相关安全规定。

3. 电气安全（1）电气设备、线路必须符合国家相关安全标准，定期进行检修和维护。

（2）非专业人员不得随意拆装、改造电气设备、线路。

（3）禁止使用非标准插座、插头，严禁超负荷使用电气设备。

4. 消防安全（1）部门内部应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。

（2）员工应熟悉消防器材的使用方法，并掌握基本的火灾扑救技能。

（3）发生火灾时，员工应立即报警，并迅速组织人员疏散。

5. 卫生与环境保护（1）保持工作区域整洁，定期清理废弃物品。

（2）合理使用化学试剂，妥善处理废弃物，防止环境污染。

四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故或严重安全隐患的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。

3. 对因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，导致安全事故或严重安全隐患的部门负责人和直接责任人，依法依规追究责任。

广告制作安全管理制度

一、总则为加强广告制作过程中的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有广告制作项目，包括但不限于平面广告、视频广告、户外广告等。

三、安全管理组织与职责1. 安全管理领导小组成立广告制作安全管理领导小组，负责制定、修订和完善广告制作安全管理制度，监督各项安全措施的实施，定期开展安全检查，确保安全工作落到实处。

2. 安全管理人员（1）广告制作部门设立安全管理人员，负责本部门的日常安全管理工作，包括但不限于安全教育培训、隐患排查、事故报告等。

（2）各广告制作项目设立项目负责人，负责项目实施过程中的安全管理，确保项目安全顺利进行。

3. 员工安全责任（1）员工应遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司安全管理制度。

（2）员工应接受安全教育培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。

（3）员工应自觉遵守劳动纪律，不得违章作业，发现安全隐患应及时报告。

四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。

（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 隐患排查（1）各部门应定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。

（2）项目负责人应组织项目团队对施工现场进行安全检查，确保施工安全。

3. 机械设备管理（1）设备操作人员应熟悉设备性能，掌握操作规程，确保设备安全运行。

（2）定期对机械设备进行保养和维护，确保设备处于良好状态。

4. 用电安全（1）遵守用电安全操作规程，不得私拉乱接电线。

（2）使用电器设备时，应确保设备接地良好，防止触电事故发生。

5. 交通安全（1）员工上下班应遵守交通规则，确保交通安全。

（2）运输广告材料时，应确保车辆安全，遵守交通法规。

6. 应急预案（1）制定应急预案，明确事故报告、应急处置、救援措施等。

（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

五、奖励与处罚1. 对在安全工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

广告制作公司管理制度范本

第一章总则第一条为规范广告制作公司的经营管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于广告创意、设计、制作、投放、客户服务等岗位。

第三条公司全体员工应严格遵守本制度，确保广告业务的正常开展。

第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 创意部：负责广告创意策划、文案撰写、视觉设计等工作。

2. 制作部：负责广告视频、音频、平面设计等制作工作。

3. 投放部：负责广告投放渠道选择、广告投放执行等工作。

4. 客户服务部：负责客户关系维护、客户需求沟通、广告效果反馈等工作。

第三章广告业务承接登记制度第五条公司对承接的广告业务应指定专人负责登记，并按照以下要求收取相关广告证明：1. 营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；2. 质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件；3. 确认广告内容真实性的其他证明文件；4. 法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。

第六条没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。

第四章广告业务审核制度第七条登记并收取广告证明后，由公司审查人员进行审查。

审查内容包括：1. 广告客户的主体资格是否合法，内容是否符合《广告法》第二十二条规定；2. 广告是否真实，广告语言文字、画面表现是否真实；3. 广告内容是否符合国家法律法规及行业规范；4. 广告投放渠道是否合法、合规。

第五章广告制作流程第八条广告制作流程如下：1. 创意部根据客户需求进行广告创意策划，形成初稿；2. 制作部根据创意初稿进行制作，形成成品；3. 投放部选择合适的广告投放渠道，进行广告投放；4. 客户服务部负责客户关系维护，收集客户反馈，对广告效果进行跟踪评估。

第六章奖惩制度第九条对严格遵守本制度、表现突出的员工给予表彰和奖励；对违反本制度、影响公司正常经营的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职或辞退等处分。

广告制作管理制度范本

广告制作管理制度范本第一章总则第一条为规范广告制作管理工作，提高广告制作质量，保障广告宣传效果，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有广告制作活动的管理。

第三条公司内广告制作活动包括但不限于平面广告、电视广告、网络广告等各类广告形式。

第四条公司内所有部门应按照本制度规定进行广告制作管理，严格遵守相关规定，确保广告制作的合法合规。

第五条公司内广告制作管理工作由广告部门负责，由广告部门经理统一管理并监督执行。

第六条广告部门应建立健全广告制作管理制度，明确责任分工，确保广告制作活动有条不紊地进行。

第七条公司内所有员工在广告制作活动中应秉承诚实守信、诚实宣传的原则，维护公司形象，做到真实、准确、合理的宣传。

第二章广告策划第八条广告制作前，应进行广告策划。

广告策划应根据公司需求、产品特点、目标受众等因素进行周密规划。

第九条广告策划应在广告部门领导下进行，由广告经理具体负责并指导执行。

第十条广告策划涉及到广告内容、形式、渠道等多方面内容，需经广告部门审批通过后方可进行下一步工作。

第十一条广告策划应根据公司品牌形象和市场定位，结合产品特点和目标受众，制定合理的广告宣传方案。

第十二条广告策划应具体包括广告目标、广告内容、广告形式、广告投放渠道等内容，并注重广告的创意性和营销性。

第十三条广告策划应注重环保和社会责任，避免出现低俗、暴力等不良内容，确保广告宣传的合法合规。

第三章广告制作第十四条广告制作是广告宣传的核心环节，应根据广告策划方案进行具体制作。

第十五条广告制作包括但不限于文字编排、图片设计、视频剪辑等内容，需确保制作质量和效果。

第十六条广告制作应由专业的广告制作人员负责，并经过广告部门质量检验合格后方可投放。

第十七条广告制作过程应保持与广告策划一致，确保广告内容符合相关要求，并做到真实、准确、合理。

第十八条广告制作人员应做到熟练掌握广告制作工具和技术，确保广告作品的高质量和高效率。

广告公司制作管理制度

一、总则第一条为规范广告公司制作工作流程，提高制作效率，保证制作质量，树立良好的企业形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有制作人员，包括创意、设计、文案、摄影、后期制作等岗位。

第三条制作人员应严格遵守国家相关法律法规，确保广告内容真实、合法、有效。

二、制作流程第四条广告制作流程分为以下阶段：1. 初步沟通：与客户沟通广告需求，明确广告主题、目标受众、传播渠道等。

2. 创意构思：根据客户需求，进行创意构思，形成初步创意方案。

3. 设计制作：根据创意方案，进行广告设计、文案撰写、摄影、后期制作等工作。

4. 审核修改：将制作完成的广告提交给客户审核，根据客户意见进行修改。

5. 成品交付：制作完成且经客户确认后，将成品交付客户。

三、制作规范第六条广告内容应符合国家法律法规，不得含有违法违规信息。

第七条广告设计应注重创意、美观、易识别，符合目标受众审美。

第八条广告文案应简洁、明了、有吸引力，突出产品或服务特点。

第九条广告摄影应保证画面清晰、美观，符合广告主题。

第十条广告后期制作应保证画面流畅、音质清晰，不影响广告效果。

四、责任与考核第十一条制作人员应按照规定的时间节点完成制作任务，保证制作质量。

第十二条制作人员应积极配合客户沟通，及时反馈制作进度。

第十三条制作完成后，制作人员应主动提交给客户审核，不得拖延。

第十四条对制作过程中出现的问题，制作人员应及时上报，采取措施予以解决。

第十五条对制作质量不合格的广告，制作人员应承担相应责任。

第十六条对制作成绩突出的个人，公司给予奖励。

五、附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

广告制作、发布、宣传管理制度

广告制作、发布、宣传管理制度
第一条本市场所有广告的制作、发布必须严格遵守《广告法》等法律法规和本市场的有关规定。

广告必须真实、健康、清晰、明白，不得以任何形式欺骗或误导消费者；不得冒用他人商标、产品标识、认证资质等进行虚假宣传，也不得贬低其他同类商品。

第二条所有广告的发布不得影响其他商铺的正常经营及市场整体形象。

第三条本市场所有的广告制作（包括店招、灯箱、霓虹灯、户外广告牌、展板等）材质、规格、设置位置等由市场经营管理公司统一指定。

第四四条本市场所有的室外广告照明时间由经营管理公司制定。

第五条经营管理公司负责对本市场进行整体广告宣传、包装、推广。

本市场所有的商家（品牌）的自我广告宣传、促销、推广活动及行为必须符合经营管理公司对本市场的整体营销推广（商家在市场内举行推广促销及相关活动须征得经营管理公司书面同意）。

第五十一条经营者在市场外发布的任何广告（如报纸、电视等媒体发布，如果其中出现了“万邦”等其它能让人联想到****广场的文字或语言，其内容应当经由经营管理公司审查同意。

广告制作管理制度范本

广告制作管理制度范本一、总则第一条为了加强广告制作管理，提高广告质量，保护消费者权益，根据《中华人民共和国广告法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部广告制作的整个过程，包括创意策划、设计制作、制作执行、广告发布等环节。

第三条公司应当遵循合法、公平、真实、准确、科学的原则，确保广告内容的合法性、真实性、准确性和科学性。

第四条公司应当建立健全广告制作管理制度，明确各部门和人员的职责和权限，确保广告制作的质量和效果。

二、创意策划第五条创意策划人员应当根据产品特点、市场需求和消费者需求，进行创意策划，确保广告创意的独特性、创新性和有效性。

第六条创意策划人员应当充分了解产品信息和相关法律法规，确保广告创意的合法性。

第七条创意策划人员应当根据产品特点和市场需求，选择合适的广告表现形式和传播渠道，提高广告效果。

三、设计制作第八条设计制作人员应当根据创意策划方案，进行广告设计制作，确保广告设计的创意性、美观性和准确性。

第九条设计制作人员应当合理使用广告材料，节约成本，提高广告制作的效益。

第十条设计制作人员应当根据产品特点和市场需求，选择合适的广告制作工艺和技术，提高广告制作的质量和效果。

四、制作执行第十一条制作执行人员应当根据设计制作方案，进行广告制作，确保广告制作的准确性和完整性。

第十二条制作执行人员应当严格按照设计制作方案进行制作，确保广告制作的质量和效果。

第十三条制作执行人员应当合理使用广告材料和设备，节约成本，提高广告制作的效益。

五、广告发布第十四条广告发布人员应当根据制作完成的广告，选择合适的广告发布渠道和时间，进行广告发布。

第十五条广告发布人员应当确保广告发布的合法性和准确性，及时更新广告内容，保证广告发布的效果。

第十六条广告发布人员应当对广告发布效果进行监测和评估，及时调整广告策略，提高广告效果。

六、监督管理第十七条公司应当设立广告制作管理监督机构，对广告制作的整个过程进行监督管理，确保广告制作的合法性、真实性和准确性。

广告制作安全生产管理制度

一、总则为加强广告制作过程中的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、安全生产责任1. 公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

三、安全生产管理1. 安全生产教育培训（1）公司应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

（2）新员工上岗前，必须经过安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。

2. 安全生产检查（1）公司应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。

（2）各部门应每月至少开展一次安全隐患排查，及时消除安全隐患。

3. 安全生产设施（1）公司应配备必要的安全防护设施，确保员工在作业过程中的安全。

（2）安全防护设施应定期进行检查、维护，确保其完好有效。

4. 作业现场管理（1）作业现场应保持整洁，合理布置，确保作业人员安全通行。

（2）严禁违章操作，严禁携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入作业现场。

四、事故报告和处理1. 事故报告（1）发生安全事故时，事故现场有关人员应立即报告公司领导。

（2）公司领导接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织救援。

2. 事故调查（1）事故发生后，公司应成立事故调查组，对事故原因进行调查。

（2）事故调查组应查明事故原因，提出整改措施，报公司领导审批。

3. 事故处理（1）事故处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

（2）对事故责任人员进行处理，包括警告、记过、降职、撤职等。

五、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人，给予通报批评、罚款、降职、撤职等处分。

六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

广告制作管理制度

广告制作管理制度为了确保广告制作过程的规范和高效，提高广告制作工作的质量和效率，公司制定了广告制作管理制度，以指导和规范广告制作相关工作流程。

本制度适用于公司内所有广告制作人员。

一、管理目标1. 提高广告制作效率：确保广告制作过程中的各项工作有序进行，减少无效劳动和时间浪费。

2. 提升广告质量：通过制定合理的广告制作流程和标准，保证广告作品符合公司及客户要求，达到预期的效果。

3. 规范广告制作行为：明确广告制作人员的责任和义务，维护广告制作行业的良好形象和声誉。

二、广告制作流程1. 广告前期准备a. 客户需求确认：与客户进行面对面沟通，充分了解客户需求和目标，确保广告制作方向明确。

b. 制定广告策略：根据客户需求，制定符合广告目标的策略方案，包括定位、目标受众、传播媒体等。

c. 制作广告预算：根据广告策略，制定合理的广告费用预算，包括拍摄、制作、媒体投放等方面的开支。

d. 合同签订：与客户签订广告制作合同，明确双方权益和责任。

2. 广告制作环节a. 制作团队组建：根据广告策略和制作需求，组建相应的制作团队，包括文案撰写、设计师、摄影师等。

b. 创意构思和设计：根据广告策略，进行广告创意构思和设计，包括文字、图片、音频等方面的制作。

c. 前期拍摄或插图制作：根据广告需求，进行相关的拍摄或插图制作工作，保证广告素材的质量和效果。

d. 后期制作和编辑：通过剪辑、特效等后期制作工作，将广告素材转化为最终成品。

e. 广告验证和修改：对制作完成的广告进行验证，确保广告内容、信息准确无误，并根据客户反馈进行必要的修改和调整。

3. 广告审核和投放a. 广告审核：由相关部门对制作完成的广告进行审核，确保广告内容符合法律法规和公司政策。

b. 媒体选择和媒介投放：根据广告预算和广告策略，选择合适的媒体进行广告投放，并制定相应的投放计划。

c. 广告效果监测：对广告投放效果进行监测和评估，及时调整广告投放方案和策略。

三、广告制作人员的责任1. 严格遵守公司制定的广告制作管理制度和流程，确保广告制作的规范和效率。

终端广告制作管理制度

终端广告制作管理制度第一章总则第一条为统一企业形象，规范终端广告制作流程，特制定本制度。

第二条通过本制度进一步完善终端广告制作相关工作，明确工作职责，提高终端广告制作效率。

第三条名词解释，终端广告包括：门店门头广告、店内外灯箱、店内包柱、挂厨、电梯广告、端架画面制作、经销商自有车身广告等。

第四条终端广告制作的目的：1、传播品牌；2、促进销售。

第二章终端广告制作管理第五条终端广告制作中各部门或人员的职责：1、市场部：负责终端广告制作的计划、组织，广告画面的设计、审核，合同审核。

2、各省区经理：负责门店选择、广告具体位置选择，负责终端广告门店谈判与后期维护；3、销售公司：负责审核各省区所申报的门店合理性和门店陈列费用投入的合理性；4、市场专员：门店和广告具体位置审核，制作合同签定，具体制作实施，费用核报和日常维护；5、采购课：价格审核；6、财务课：负责广告预算控制，负责对广告费用核销，合同评审；第三章终端广告制作申请条件第六条除特殊情况外，终端广告制作所选门店必须同时符合以下要求:1、门店申请范围：KA及A类门店，样板市场和重点市场的B类门店。

2、终端广告制作的门店销售要求：（1）直营门店：月平均销售额（年度销售额月平均）在1万元以上，苏果系统门店月平均销售额（年度销售额月平均）在1.5万元以上；（2）经销门店：月平均销售额（年度销售额月平均）在0.5万元以上的；（3）申请电梯、过道形象制作的门店，费用超过5000元以上的，直营门店月销售必须在4万元以上，经销门店必须在2万元以上，或门店年度无其他陈列费用投入；3、为确保终端形象制作费用能在更长的时间内发挥作用，特对制作后的的陈列时间进行如下要求：（1）制作金额在2000元以内的，我司产品必须在9个月以上（必须包括春节期间）；（2）金额在2000元以上的，确保我司产品免费陈列在1年以上；（3）省区要利用终端形象制作争取免费陈列，但无论免费还是投入费用，都必须确保陈列时间按要求执行；未达到此要求的，市场专员必须立即报告，公司将追究相关门店责任人和主管的经济责任，且制作费用将划拨由各区域自行承担。

广告制作管理制度模板

一、总则第一条为规范公司广告制作流程，提高广告制作质量，确保广告宣传效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有广告制作项目，包括但不限于平面广告、户外广告、影视广告、网络广告等。

二、广告制作流程第三条广告项目立项1. 市场部门根据市场调研和客户需求，提出广告项目建议。

2. 经公司领导审批后，市场部门负责制定广告项目计划书，包括广告目标、预算、时间节点等。

第四条广告创意与设计1. 设计部门根据广告项目计划书，组织创意人员制定广告创意方案。

2. 创意方案经领导审批后，设计部门负责进行广告设计制作。

第五条广告制作审核1. 设计部门完成广告设计后，提交市场部门进行审核。

2. 市场部门审核通过后，提交领导审批。

第六条广告制作执行1. 设计部门根据领导审批意见，对广告进行修改和完善。

2. 完成制作后，设计部门将广告成品交付制作单位。

三、广告制作规范第七条广告内容规范1. 广告内容必须符合国家法律法规和行业规范。

2. 广告内容应真实、准确、合法，不得含有虚假、夸大、误导性信息。

3. 广告内容应尊重社会公德，不得损害他人合法权益。

第八条广告形式规范1. 广告形式应简洁、美观、大方，符合目标受众审美需求。

2. 广告形式应与公司品牌形象保持一致。

四、广告制作责任第九条设计部门责任1. 负责广告创意、设计、制作等工作。

2. 确保广告质量，按时完成制作任务。

第十条市场部门责任1. 负责广告项目立项、审核、监督等工作。

2. 确保广告内容符合法律法规和行业规范。

五、附则第十一条本制度由公司市场部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

注：本制度模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

广告制作公司管理制度

广告制作公司管理制度第一章总则第一条为规范广告制作公司的内部管理，提高公司运营效率，增强公司竞争力，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告制作公司的全部员工。

第三条广告制作公司的管理层应当严格执行本管理制度，并对公司员工进行定期培训，确保全员了解并遵守本管理制度。

第四条广告制作公司的员工应当认真学习本管理制度，切实履行自己的职责，不得违反公司规定，否则将受到相应的纪律处分。

第五条广告制作公司应当建立健全监督机制，对公司内部管理情况进行定期检查，确保管理制度的有效执行。

第二章公司组织结构第六条广告制作公司的组织结构包括董事会、总经理办公室、各部门和岗位。

第七条董事会是公司的决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。

第八条总经理办公室是公司的执行机构，负责具体的日常经营管理工作。

第九条各部门和岗位是公司的具体执行机构，负责完成公司的具体业务。

第十条公司各职能部门之间应当密切合作，共同推动公司的发展。

第三章公司管理制度第十一条广告制作公司应当建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和离职管理。

第十二条广告制作公司应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、成本控制和财务报告。

第十三条广告制作公司应当建立健全的市场营销管理制度，包括市场调研、销售策略、客户管理和品牌推广。

第十四条广告制作公司应当建立健全的品质管理制度，包括项目管理、流程优化、质量控制和客户满意度评价。

第四章公司员工管理第十五条广告制作公司应当建立健全的员工培训机制，提升员工的专业技能和综合素质。

第十六条广告制作公司应当建立健全的员工考核制度，激励员工积极工作，促进员工个人成长。

第十七条广告制作公司应当建立健全的员工激励机制，奖励优秀员工，激励员工创新。

第十八条广告制作公司应当建立健全的员工纪律管理制度，督促员工遵守公司规章制度，维护公司形象。

第五章管理制度执行第十九条广告制作公司应当建立健全的管理制度执行机制，确保管理制度的有效执行。

门店屏幕广告管理制度

门店屏幕广告管理制度为了规范门店屏幕广告的管理，提升广告效果，增强品牌形象，制定了以下门店屏幕广告管理制度，希望全体员工遵守并执行。

一、总则1. 本制度适用于所有门店的屏幕广告活动管理。

2. 门店屏幕广告包括但不限于产品宣传广告、促销活动广告、品牌形象广告等。

3. 门店屏幕广告管理应遵循依法合规，科学合理，规范有序的原则，确保广告内容真实准确，不违法不失实。

4. 本制度由门店经理负责执行，全体员工应遵守。

二、门店屏幕广告发布流程1. 门店经理根据门店销售情况和市场需求确定广告发布计划。

2. 门店经理制定广告内容和设计方案，并提交给总部审核。

3. 总部审核通过后，门店经理将广告内容上传至门店屏幕广告系统，并设置发布时间和频次。

4. 广告发布后，门店经理应定期查看广告效果，根据实际情况调整发布内容和频次。

三、门店屏幕广告内容规定1. 广告内容应真实准确，不得涉及虚假宣传、误导消费者等违法行为。

2. 广告内容应符合公司形象，避免出现低俗、暴力、色情等不良内容。

3. 广告内容应简洁明了，不宜过于复杂，以便消费者快速了解产品信息。

4. 广告内容字数应控制在30字以内，图片宜清晰醒目，不宜过于花哨。

四、门店屏幕广告发布频次规定1. 广告发布频次应根据销售情况和市场需求灵活调整，但不得过于频繁或过于稀少。

2. 促销活动期间，广告发布频次可适当增加，以提升销售效果。

3. 固定形象广告发布频次宜保持稳定，以维护公司品牌形象。

五、门店屏幕广告审核规定1. 广告内容由门店经理审核后方可发布，审核过程中如有疑问应向总部咨询。

2. 门店经理应对广告内容的真实性和合法性负责，如发现问题应及时调整。

3. 门店经理应定期对已发布的广告内容进行复审，确保广告内容符合规定。

六、门店屏幕广告效果评估1. 门店经理应定期对广告发布效果进行评估，如发现效果不佳应及时调整发布内容和频次。

2. 广告效果评估应结合销售情况和消费者反馈，及时调整广告策略。

广告制作公司管理规章制度

广告制作公司管理规章制度第一章总则第一条为规范广告制作公司的管理行为，维护企业的正常秩序，保障员工的合法权益，特制定本管理规章制度。

第二条广告制作公司是一个集设计、制作、发布等多种服务于一体的企业，所有员工应该严格遵守本规章制度，做到言行一致，共同维护公司的声誉和利益。

第三条本规章制度适用于广告制作公司的全体员工，违反规定的员工将受到相应的纪律处分。

第四条公司领导应当严格遵守国家法律法规，遵循商业道德和社会规范，做到以身作则，为员工树立榜样。

第二章岗位职责第五条广告制作公司设有设计部、制作部、客户服务部、财务部等多个部门，每个部门设有不同的岗位职责。

第六条每个员工应当根据自己的岗位职责，认真履行工作职责，提高工作效率，促进公司的发展。

第七条部门负责人应当合理分配员工的工作任务，指导员工解决工作中遇到的问题，协助员工提升专业技能。

第八条公司将根据员工的岗位职责设定相应的绩效考核标准，对绩效表现优秀的员工给予相应的奖励，对绩效表现不佳的员工给予必要的处罚。

第三章工作时间第九条广告制作公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上班时间和下班时间由公司统一规定，员工应当按时到岗上班，不得迟到早退。

第十条员工应当做好加班准备，必要时需要加班的员工应当遵守公司的安排，尽量减少加班时间。

第十一条员工应当正确使用工作时间，不得在工作时间内做与工作无关的事情，不得私自离岗。

第四章福利待遇第十二条广告制作公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬，确保员工收入合理。

第十三条公司将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等，保障员工的基本权益。

第十四条公司将组织员工参加各类培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质。

第十五条公司将举办各类员工活动，增进员工之间的沟通和团队合作，营造和谐的工作氛围。

第十六条公司将根据员工的工作表现及个人需求，提供相应的晋升机会和职业发展通道。

第五章纪律处分第十七条公司将建立一套严格的纪律处分机制，对违反公司规章制度的员工将给予相应的纪律处分。

广告制作管理制度范文

广告制作管理制度范文广告制作管理制度第一章总则第一条为规范广告制作流程，提高广告制作质量，保护广告主利益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司所有广告制作项目。

第三条广告制作项目指以广告为主要形式的宣传推广活动。

第四条本公司广告制作项目应遵守相关法律法规和广告行业自律规范。

第五条广告制作项目应依据广告主需求和目标进行策划和设计。

第六条广告制作项目应遵循创意性、专业性、效果性和合法性原则。

第七条广告制作项目应按照客户要求进行修改和调整，确保项目质量。

第八条广告制作项目应按照预算进行控制和管理，确保项目成本合理。

第二章广告制作项目流程第九条广告制作项目流程包括策划、创意、设计、制作、执行和评估。

第十条策划阶段包括与广告主沟通、了解需求、制定计划和提供方案。

第十一条创意阶段包括团队讨论、概念设计和创意方案的确定。

第十二条设计阶段包括图文设计、平面创意和动画设计的制作。

第十三条制作阶段包括印刷、拍摄、剪辑和排版等具体工作的进行。

第十四条执行阶段包括广告发布、媒体投放和公关活动的组织与实施。

第十五条评估阶段包括广告效果的监测、数据分析和客户满意度的测评。

第三章广告制作项目管理第十六条广告制作项目应指定专门负责人进行统筹管理。

第十七条广告制作项目应制定详细的项目计划和时间表。

第十八条广告制作项目团队应具备相关专业知识和技能。

第十九条广告制作项目团队应建立良好的沟通与协作机制。

第二十条广告制作项目团队应定期召开项目进展会议。

第二十一条广告制作项目团队应遵循工作流程和标准操作程序。

第二十二条广告制作项目团队应保证项目质量和进度。

第二十三条广告制作项目团队应与广告主保持密切联系。

第二十四条广告制作项目团队应及时解决问题和风险。

第四章广告制作项目质量控制第二十五条广告制作项目质量控制应遵循客观、准确、合理和有效的原则。

第二十六条广告制作项目质量控制应对每个环节进行监控和检查。

第二十七条广告制作项目质量控制应保证广告主要求得到满足。

广告制作制作管理制度

广告制作制作管理制度第一章总则第一条为加强广告制作管理，规范广告业务流程，提高广告制作质量，保障广告客户权益，制定本管理制度。

第二条本制度适用于广告制作公司内部各相关部门，包括但不限于市场部、创意部、设计部、制作部等。

第三条广告制作公司领导班子是本管理制度的落实主体，各部门主管负责本部门的管理实施，全体员工应严格遵守本管理制度。

第四条广告制作公司应当定期对本管理制度进行检查和评估，及时修订更新，以适应广告行业发展的需要。

第二章广告制作流程管理第五条广告制作公司应当建立完善的广告业务流程，包括项目立项、方案策划、创意设计、制作执行、效果评估等环节。

第六条项目立项应当由市场部制定项目计划和报价，经公司领导审核后确定，确定项目目标和执行计划。

第七条创意部应当根据项目要求，制定创意方案并提供创意设计，设计部应当按照方案要求完成设计稿。

第八条制作部应当根据设计稿，完成广告制作及后期制作，保证广告质量和效果。

第九条各部门应相互配合，确保整个广告制作流程顺利进行，及时反馈问题和调整措施。

第十条广告制作公司应当定期对广告业务流程进行回顾和总结，发现问题及时解决，提高工作效率和质量。

第三章广告制作质量管理第十一条广告制作公司应当建立广告制作质量管理体系，确保广告制作质量达到客户要求。

第十二条创意部和设计部应当根据客户要求和行业标准，制定广告创意和设计规范，保证创意设计水准和风格统一。

第十三条制作部应当严格控制广告制作过程中的质量，确保广告素材、效果等符合标准和规范。

第十四条各部门应当定期进行广告制作质量评估和监控，发现问题及时整改，提高广告制作质量。

第十五条客户反馈及时总结，对广告制作质量进行评估和改进，提高客户满意度和口碑。

第四章广告客户权益保障第十六条广告制作公司应当建立健全的客户管理体系，保障广告客户权益。

第十七条制作部门按照客户要求和合同约定，保证广告制作质量和交付进度，防止客户权益受损。

第十八条市场部门应当及时与客户沟通，解决客户问题和需求，保持客户关系良好。

广告制作商管理制度

广告制作商管理制度一、总则1.1 本制度适用于公司内所有广告制作商，旨在规范广告制作商的工作行为，提高工作效率和质量。

1.2 广告制作商应遵守公司的各项规章制度，服从公司管理层的指挥和管理。

1.3 广告制作商应积极配合公司的各项工作，努力完成各项任务，为公司的发展做出贡献。

二、职责分工2.1 广告制作商应按照公司的工作安排，认真执行广告制作任务，确保广告制作的质量和效果。

2.2 广告制作商应与公司的其他部门密切合作，协调工作，保证广告制作的顺利进行。

2.3 广告制作商应积极参与公司的相关会议和培训，不断提升自身的技能和素养。

三、工作流程3.1 广告制作商应按照公司的工作流程开展广告制作工作，包括需求确认、方案制定、创意设计、制作执行和效果评估等环节。

3.2 广告制作商应保证广告制作的周转周期，按时完成各个环节的工作，确保广告制作的质量和效果。

3.3 广告制作商应与客户及公司内部相关人员及时沟通，及时反馈工作进展，以确保广告制作的顺利进行。

四、工作要求4.1 广告制作商应具有良好的沟通能力和团队合作精神，善于协调各方利益关系，确保广告制作的顺利进行。

4.2 广告制作商应具有专业的广告制作技能和经验，熟悉各类广告制作软件和工具，能够独立完成广告制作任务。

4.3 广告制作商应具有敏锐的市场洞察力和创意思维，能够为客户提供有针对性的广告制作方案，提升广告的影响力和吸引力。

五、工作考核5.1 公司将对广告制作商的工作表现进行定期考核，评定广告制作商的绩效，并根据绩效结果进行奖惩和激励。

5.2 广告制作商应积极参与公司的各项考核，按照考核标准和要求完成工作任务，努力提高工作能力和水平。

5.3 公司将建立广告制作商的信用档案，对广告制作商的信用情况进行评定和记录，以便将来参与公司的项目和合作。

六、违纪处分6.1 广告制作商如违反公司规定，影响公司利益或客户利益，将受到公司的处罚，包括但不限于口头警告、书面通报、降职或辞退等处罚措施。