岗位工作分析调查问卷
工作分析调查问卷(很实用)
亲爱的同事:您好!为规范公司人力资源管理工作,也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷,希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书,从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。
现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作,并真实、客观地、完整地填写以下内容。
谢谢!工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。
您认为除了这些权限之外,您还需要别的权限来支持您的工作吗?3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?7、请列举您目前的所有绩效考核项目,并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。
另请谈谈您对这些考核项目的看法。
8、按照公司规定,您正常的工作时间是应该怎样的?您会加班吗?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?这种情况多不多?您对此有什么看法?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求?为什么?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?为什么?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间比较合适?为什么?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己会晋升至什么岗位?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来:填写人:2011年月日问卷填写提示:1、本问卷不会针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。
工作分析调查问卷
□较低□一般□较高□高
(14)工作主动性
□较低□一般□较高□高
十三、可升级或转化的职位
十四、职业发展建议
其他
备注
(5)沟通协调能力
□较低□一般□较高□高
(6)语言表达能力
□较低□一般□较高□高
(7)灵活应变能力
□较低□一般□较高□高
(8)监控能力
□较低□一般□较高□高
(9)书面表达能力
□较低□一般□较高□高
(10)学习能力
□较低□一般□较高□高
(11)判断能力
□较低□一般□较高□高
(12)团队合作能力
□较低□一般□较高□高
A.10%~20% B.21%~40% C.41%~80% D.81%~100%
2、工作中是否需要迅速作出决定
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
3、工作中是否需要运用其他跨专业的知识
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
4、工作对灵活性、创造性方面的要求如何
A.几乎没有要求,大部分工作都是常规型、程序化的工作
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
8、工作任务是否多样化
A.是B.否
9、各项任务彼此是否相关(第8项若“是”回答此项)
A.是B.否
八、工作时间
1、每天工作时间共计()小时,自()开始,至()结束
2、加班情况说明
九、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目(内容)
培训课程(内容)
培训时间
1)
2)
3)
2、为了更好地完成工作,您觉得还需进行哪些方面的培训
企业组织的培训项目(内容)
培训课程(内容)
培训时间
岗位调研调查问卷
岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具,通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息,为组织改进提供有力支持。
本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求,希望您能真实填写,各项数据将仅用于内部分析。
二、个人信息
1.姓名:
2.性别:
3.年龄:
4.工作部门:
5.现任岗位:
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰?
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用?
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗?
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意?
2.您认为是否需要改善工作环境?如果是,请说明您认为最需要改善的
方面。
五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会?
2.您对目前的职业发展方向是否满意?如有不满意的地方请说明。
六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何?
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅?
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何?
2.您对目前的薪酬福利满意吗?是否有改进建议?
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何?有哪些因素影响了您的工作效率?
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识?
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。
以上是本次岗位调研调查问卷的内容,感谢您的参与和真实填写。
您的反馈对组织的发展至关重要,我们将认真分析调查结果并采取有效措施,使每位员工能够更好地发展和工作。
工作分析调查问卷(完整全面)
3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
其他能力要求需要程度1领导能力2指导能力3激励能力4授权能力5创新能力6计划能力7资源分配能力8管理技能9组织人事技能10时间管理能力11人际关系能力12协调能力13群体技能14谈判能力15冲突管理能力16说服能力17公关能力18表达能力19公文写作能力20倾听敏感能力21信息管理能力22分析能力记忆力速算会开车分析判断能力计算机能力其他能力一直使用经常使用有时使用较重d一般e较轻f极轻如
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明:
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示解决,工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核。
员工满意度及工作岗位分析调查问卷
9、您在工作中与同事协作感到:
A、十分愉快; B、比较愉快; C、淡薄; D、不适应; E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到:
A、十分愉快; B、比较愉快; C、淡薄; D、不适应; E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性:你认为本岗位:
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害;
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作;
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作;
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是:
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成;
B、同时处理多项工作任务;
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法;
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度:
A大专B大学本科;C硕士;D硕士以上;E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作;
工作分析问卷调查表
工作分析问卷调查表
您的姓名:
岗位名称:
所属部门:
入职时间:
从事本岗位工作时间:
二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
3、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
(主管级别填写)
4、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?
5、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?
6、您会加班吗?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?这种情况多不多?您对此有什么看法?
三、岗位要求
1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?
2、您认为做好本岗位工作,最关键的是什么,难点是什么?
3、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?为什么?
4、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?
四、其他信息
1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?
2、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来:。
工作岗位调查问卷
工作岗位调查问卷一、岗位差不多信息1.姓名:所属部门:岗位名称:进入公司时刻:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。
2.您所从事的岗位工作应达到什么目标?答:3.简要说明您要紧负责哪些工作:答:4.请详尽描述您所在部门的工作职能:答:二、岗位差不多活动1.岗位工作活动内容:答:5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范畴,但您却正在做:答:6.请运算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:答:7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。
答:8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:答:9.您工作经常用到的原始资料有:答:三、工作权责与考核1.交易风险操纵的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并坚持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后缺失的大小作为判定基准。
(答:)A.不负责交易,无任何风险;B.有一些小风险,一旦发生问题,可不能给公司造成多大阻碍;C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍能明显感受到;D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍较;E.有极大阻碍,一旦发生问题,对公司造成的阻碍不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。
2.假如您的工作显现失误,将会造成:(答:)A.严峻的经济缺失 B.一样的经济缺失 C.较小的经济缺失D.使公司形象严峻受损 E.阻碍公司的业务拓展 F.其他可估量的缺失3.假如您的工作显现失误,可能会发生下列哪一种情形(答:),若显现多种情形,请按阻碍程度由高到低填写:A.不阻碍其他人工作的正常进行 B.阻碍本部门部分或全部工作的正常进行C.阻碍本公司全局工作的正常进行 D.阻碍到多个部门工作的正常进行4.成本操纵的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外缺失所承担责任。
责任大小,以缺失金额的多少作为判定基准,以月平均值为计量单位:(答:)A.不可能造成成本、费用方面的缺失或缺失金额少于100元;B.缺失金额在100元至500元; C.缺失金额在500元至2000元;D.缺失金额在2000元至5000元; E.缺失金额在5000元至10000元;F.缺失金额在10000元以上。
工作岗位分析调查问卷模板
工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称:
1.2 招聘部门:
1.3 上级主管:
1.4 下属人数:
1.5 工作性质:(全职/兼职/实习)
1.6 工作地点:
1.7 编制情况:(正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工)
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。
2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何?
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何?
岗位要求
3.1 教育和专业背景:
3.2 工作经验:
3.3 专业技能:
3.4 身体健康状况(如有特殊要求):
3.5 其他任职要求,请列举:
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑?
4.2 是否存在需要注意的安全隐患?
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制?
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的?
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员?
5.2 薪酬范围:
5.3 员工福利:社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。
以上问卷模板仅供参考和借鉴,可以根据实际情况进行适当调整和修改。
工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)
亲爱的同事:您好!为了完善公司各职位基础信息,规范公司人力资源管理工作,从而为各部门提供更好的人力支持和服务,我们设计了这套调查问卷,现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
本问卷不针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。
请您认真分析您所在岗位的工作,并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。
请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***,后期有可能进行个别的补充访谈,谢谢大家的配合!(行政人事部)工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1)日常工作及各项比重(投入时间比或工作量比)。
说明:1、工作类型可选:例行工作(定期)、临时工作(不定期)等;2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。
2)是否存在对于市场和销售的配合工作?如有,请具体说明内容、频率(市场销售岗位此项不填)。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。
3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作(形式、周期)。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?主要联系或沟通的内容?这其中难度最高的沟通内容是什么(可下划线标明)?频率如何?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?通常联系和沟通的主要内容是什么?其中最困难的沟通内容是什么?频率如何?7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的(可以量化)绩效考核指标,重点考核指标可以加*标明。
另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。
8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时(正常40小时)?您经常加班吗?上一年度累计加班天数大约是多少天?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?您对目前的工作负荷感觉如何?是否存在精神上的压力?9、您目前的岗位出差多吗?上一年度累计出差天数大约是多少天?主要是因何原因出差?经常的出差地点是哪里?是否存在身体上的危险?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求?最好是什么样的学历要求?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间、什么内容比较合适?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?7、您认为要想持续的做好本岗位的工作,公司应当为您安排那些内容的培训?您感觉目前急需什么内容的培训?8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗?表现在哪些方面?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己下一步有可能(希望)会晋升至什么岗位?为了实现这一目标,您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、您对公司目前的人力资源管理工作,还有哪些意见和建议?4、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来。
岗位调查问卷及答案模板
一、前言尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司员工的岗位需求、工作满意度以及职业发展情况,我们特开展此次岗位调查。
您的宝贵意见将对公司的人力资源管理和发展起到重要的参考作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:□ 男□ 女(2)年龄:□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上(3)学历:□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上(4)岗位类别:□ 管理岗位□ 技术岗位□ 销售岗位□ 行政岗位□ 其他2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地□ 海外(2)工作时长:□ 8小时□ 9-10小时□ 10小时以上(3)工作氛围:□ 良好□ 一般□ 较差(4)团队协作:□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确□ 模糊(2)工作技能:□ 充足□ 不足(3)工作压力:□ 低□ 中□ 高(4)工作满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□满意□ 不满意(2)绩效奖金:□ 满意□ 不满意(3)福利待遇:□ 满意□ 不满意(4)晋升空间:□ 满意□ 不满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确□ 模糊(2)培训机会:□ 足够□ 不足(3)晋升机会:□ 足够□ 不足(4)行业前景:□ 乐观□ 一般□ 悲观三、答案模板1. 基本信息(1)性别:□ 男(2)年龄:□ 25岁(3)学历:□ 本科(4)岗位类别:□ 技术岗位2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地(2)工作时长:□ 9-10小时(3)工作氛围:□ 一般(4)团队协作:□ 一般3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确(2)工作技能:□ 充足(3)工作压力:□ 中(4)工作满意度:□ 满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□ 满意(2)绩效奖金:□ 满意(3)福利待遇:□ 满意(4)晋升空间:□ 满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确(2)培训机会:□ 足够(3)晋升机会:□ 足够(4)行业前景:□ 乐观感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!。
工作分析调查表
工作分析调查表要求:请如实填写下表,不得有任何隐瞒。
姓 名: 职 务: 所属部门:直接上司: 直接下级: (1)请准确、简洁列举你的常规性工作之内容(超出10项可以另附纸填写,下同):1)2) 3) 4)5) 6) 7) 8)9) 10) (2)请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容:1)2) 3) 4)5) 6) 7)8)9) 10) (3)请列举你经常性的决策项目:1) 2) 3) 4)5) 6) 7)8) 9) 10)(4)请列举你工作范围内所涉及,但你没有决策权的项目:1) 2) 3)4) 5) 6) 7)8) 9) 10)(5)请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的:(6)你的哪些工作是不被你的直接上司监督的:(7)请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些职务的员工:(8)请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中,有哪些出自你之手:1) 2)3) 4) 5)6) 7) 8)9) 10) (9)完成你的工作,需要使用哪些办公设备和办公用品:(10)你在人事方面具有哪些权限:(12)你认为胜任你现在的职务,需要什么文化程度:(13)你认为胜任你现在这项工作,需要几年相关工作经验:(14)你认为胜任你现在这项工作,需要接受哪些培训:(15)你认为什么类型的性格的人,适合胜任你现在这份工作:(16)你认为胜任你现在这项工作的人,最重要的能力是哪些:(17)你认为胜任你现在这项工作,最重要的知识是哪些:(18)你认为胜任你现在这项工作的人,应该具备什么样的心理素质:(19)请描述你现在的工作环境,并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境:(20)请描述你的工作关系(包括上司、下属、平级合作者等):(21)你现任职务的总体评价是什么:(22)你如果有其他需要说明的,请写在下面:被调查者签名:年 月 日。
工作分析问卷调查表
工作分析问卷调查表工作分析问卷调查表范本:第一洲际银行公司工作分析问卷姓名____________职位名称___________________________隶属于_____________________________部门/组/单位_______________________城市和洲___________________________直接领导___________________________总体说明___________________________这份问卷是为了提供你目前职位的有关信息而设计的,其目的不是衡量你的业绩和生产率,它只是分析和描述你工作的一个工具。
这份问卷由六个部分组成。
·第Ⅰ部分涉及构成你工作的任务和活动;·第Ⅱ部分请你比较若干组类似任务的工作范围;·第Ⅲ部分包括完成岗位任务与活动所需的知识、技能;·第Ⅳ部分衡量你岗位的具体范围;·第Ⅴ部分着重于由于你个人因素而给工作带来的影响;·第Ⅵ部分包括可能对岗位产生影响的其他因素。
由于这份问卷涉及的机构和工作范围较广,因此许多问题可能不适用于你现在的岗位。
如果你所完成的任务不在问卷涉及的范围内,请将内容填在预留的空白处。
你承担任务的多少并不重要,重要的是你应回答问卷提出的所有问题(例如,你可能从事某种财务管理工作,但却在营销部门任职),并且以一种最能体现你岗位特点的方式来回答这些问题。
在回答问题时,请使用下列定义--·隶属于是指属于哪个私人银行(如:亚利桑那第一州际银行(First Interstate Bank of Arizona))或非银行的子公司(如:第一州际服务公司(First Interstate Services Company))。
·顾客是指公司内外的、作为你的客户或顾客性质对待的任何个人或团体。
如,一家银行的分行可能是一个信息处理单位的顾客;一家小企业可能是某投资集团的顾客;一个人或一家公司可能是银行的顾客。
企业岗位分析调查问卷
企业岗位分析调查问卷尊敬的先生/女士,感谢您花费宝贵的时间参与我们的调查问卷。
我们正在进行一项关于企业岗位分析的研究,旨在了解不同企业在进行人员招聘时所关注的岗位需求和技能要求。
您的意见对于我们的研究非常重要,我们将会对您的回答进行保密处理并仅用于研究目的。
请您根据您的经验和观察,填写以下问题。
非常感谢!一、关于企业基本信息:1. 公司名称:2. 公司所属行业:3. 公司规模(员工数量):4. 公司招聘岗位种类/部门:二、关于岗位需求:5. 针对您公司招聘的岗位,请问您在候选人中最看重以下哪些要素(请从1-5进行排序,1表示最重要,5表示最不重要): - 技能/专业知识- 工作经验- 学历/学位- 沟通能力- 团队合作能力6. 您公司对于不同级别的候选人是否有不同的技能要求?若有,请列举具体要求。
7. 您公司认为在培训和发展员工时,哪些技能是最需要提升的?请列出前三。
8. 对于招聘需要持相关专业证书的岗位,您公司更倾向于聘用持证员工还是无证员工,原因是什么?三、关于人才招聘:9. 您公司在招聘过程中是否更注重候选人的硬性指标(如学历、工作经验),还是更注重软性指标(如领导能力、创新能力)?10. 您公司在进行岗位需求分析时,是否会考虑到未来可能出现的技能需求变化?请简要说明原因。
11. 您公司在招聘过程中通常采取哪些渠道进行招聘?请简要说明。
12. 您公司招聘过程中是否会进行岗位描述和职位说明书的编写?若有,请简要说明制定此类文档的目的和内容。
四、关于员工发展:13. 您公司通过什么方式来发现员工的潜力和发展需求?14. 您公司对于员工的培训和发展投入是否有明确的预算?若有,请简要说明。
15. 您公司是否提供不同职级员工不同的培训计划和发展机会?16. 您公司的员工福利制度是否与岗位相关?若是,请列举具体例子。
五、关于企业发展趋势:17. 您公司在未来三年内预计新增哪些岗位?请简要说明理由。
18. 您公司预计未来三年内对招聘岗位的技能要求会有怎样的变化?请简要说明理由。
酒店服务员工作岗位分析问卷调查表
酒店服务员工作岗位分析问卷调查表您好!我们是黄山学院人力资源管理班级的学生,正在进行一次关于酒店服务员工作岗位分析的调查。
真诚地希望您能积极配合,客观、认真、详实地填写该调查表。
同时也为耽误您的工作时间表示歉意! 本问卷采取不记名的方式,下面所有问题请根据本酒店的实际情况填写。
谢谢。
1、您的性别是【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄【单选题】○ 20岁以下○ 20-30○ 30-40○ 40岁以上3、目前所在酒店星级【单选题】○ 五星○ 四星○ 三星○ 三星及以下4、请问您每天平均工作时间【单选题】○ 8小时○ 8-9小时○ 10小时○ 10小时及以上5、请问您从事酒店服务员的时间【单选题】○ 1年以下○ 1-2年○ 2-3年○ 3年及以上6、请问您的最高学历【单选题】○ 小学○ 初,高中○ 大学专科○ 本科7、请问您是否有再培训经历【单选题】○ 是○ 否8、单选题【单选题】○ 选项1○ 选项29、请问您对您的收入满意吗【单选题】○ 不满意○ 比较满意○ 非常满意○ 多少都无所谓10、您认为您和其它员工相处是否融洽【单选题】○ 一般○ 比较融洽○ 不融洽11、您认为目前的工作【单选题】○ 很合适,并且有信心有能力做好○ 是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺○ 不是我理想的工作,但我能够做好。
○ 不太合适,希望换一个工作岗位12、您的职业倾向是【单选题】○ 希望在目前这个方向一直干下去○ 希望换一个方向○ 没有想过13、请问您在工作过程中是否有以下提升技能的工作行为【单选题】○ 阅读有关酒店实物或理论性书籍○ 参加外部培训○ 向他人咨询和学习相关技能14、请问您认为在贵酒店工作多久有升职的机会【单选题】○ 一年以内○ 1-2年○ 2年以上○ 没有15、如果没有在预计时间内升职你会选择离职吗【单选题】○ 会○ 不会16、您对酒店服务员这份工作有什么建议【填空题】________________________17、用一句话来总结一下您之于这份工作的感觉【填空题】________________________。
某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷
某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷【某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷】一、公司概况1. 公司名称:2. 公司性质(国有/私有/外资等):3. 公司规模(员工数):4. 公司所属行业:5. 公司成立时间:6. 公司主要产品/业务:7. 公司发展前景:二、工作分析请根据以下选项,对公司开展的各项工作进行评价,选项包括:优秀、良好、一般、需要改进、不了解。
1. 岗位安排与规划:2. 工作职责明确度:3. 工作内容的可操作性:4. 工作任务的合理性:5. 工作难度与挑战性:6. 工作流程设计:7. 工作环境与氛围:8. 团队合作氛围:9. 交流与沟通渠道:10. 对员工的培训与发展机会:三、岗位任职资格1. 岗位名称:2. 岗位所需学历:3. 岗位所需工作经验:4. 岗位技能要求(如专业知识、技能证书等):5. 岗位所需能力(如沟通能力、领导能力等):6. 岗位所需性格特征:7. 岗位的升职机会和职业发展空间:8. 岗位的工作时间与出差要求:四、岗位待遇请根据以下选项,对公司提供的岗位待遇进行评价,选项包括:非常满意、满意、一般、不满意、不了解。
1. 薪资水平:2. 福利待遇:3. 假期调休:4. 健康保险:5. 公司奖惩机制:6. 工作环境与设施:五、个人信息(可选填)1. 姓名:2. 年龄:3. 学历:4. 工作经验:5. 技能证书/执照:6. 联系方式:7. 意向岗位:备注:以上信息仅用于调查分析,保证信息的真实性和保密性。
感谢您参与调查,请您根据实际情况填写,您的回答将对我们进一步改善和提升公司的工作环境与岗位设置至关重要。
如有任何疑问,可随时联系我们的人力资源部门。
感谢您的合作与支持!六、调查结果分析根据我们的问卷调查结果,以下是对公司工作分析和岗位任职资格的评估:1. 工作分析:大部分回答表明,岗位安排与规划、工作职责明确度和工作内容的可操作性被评为优秀或良好,这表明公司在岗位设置和工作规划方面做得不错。
工作分析调查问卷【范本模板】
工作分析调查问卷工作分析是人力资源管理的基础性工作,将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。
为了更好的完成工作分析,特设计本调查问卷,旨在了解您所在的岗位的基本情况.问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。
请大家认真填写,并在规定的时间内完成。
有端正的态度才有辉煌在人生,感谢您的配合。
第一部分:任职者本人填写1.请您填写下列管理关系隔级上级所在部门______岗位名称:______直接上级所在部门______岗位名称:______您所在部门______岗位名称:______直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__2.岗位设置目的(岗位存在的理由和价值)请在方框内填写岗位设置目的:_______________________________________________________________________________________________________________________________________填写说明:岗位设置目的填写的模式为:为……(目标),在/依据……(范围内/指导下/影响下),做……(工作).例如:财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,在财务总监的指导下,组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。
3. 工作的职责描述列举本岗位的主要职责,按照重要程度进行排序,以及各项职责上应达到的目标(成果)。
填写说明:工作职责指该岗位从事某项工作的目的和意义工作职责的填写模式为:名词性结构,如培训计划的组织实施、培训的管理等工作内容指任职者对应于相应的工作职责,日常管理工作中的主要工作任务和所从事的主要活动工作内容的填写模式为:工作依据+谓语+宾语+解释性短语,如依据公司发展战略,组织各部门、各子公司编制年度、季度、月度员工培训计划,(确保公司的培训工作顺利、有效的进行)负责程度的填写内容为:全面负责、直接负责、共同负责与协助负责,其通俗理解为管、做、一起做、帮助做规范化动词参见下表:其它参考动词:针对制度、方案、计划等文件编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见针对信息、资料调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理关于某项工作(上级)主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估思考行为研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划直接行动组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助上级行为许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定管理行为达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督专家行为分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价下级行为检查、核对、收集、获得、提交、制作其它动词维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用4、工作职权根据您所在岗位承担的工作职责,你有哪些工作权限?填写说明:填写的模式为:动词(表明权力)+权力范围+事项例如:“审批5000元以下费用开支"、“审核合同价格”、“考核直接下级的工作"、“拟订公司人力资源战略”、“监督公司财务制度的执行"5、工作关系与环境5。
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**公司工作分析调查问卷
部门:岗位:
岗位职责描述
用一句话描述本岗位的核心业务:
岗位职责
核心职责
1、
2、
3、
常规职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
岗位核心贡 献
内部接触部门
外部接触机 构
监督
1、直接下属岗位数量,其中,管理岗位的数量
2、直接监督人员的层次。在以下选项中选一:一般员工、基层管理人员、中层管理人员
4、在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响。( )
1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决,工作结果须报上级审核。 ( )
2、分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级对要点的审核。 ( )
3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标,工作的方法和程序均由自己定,工作结果仅受上级对原则的审核。 ( )
4、在工作中需要做公司整体计划。 ( )
在你的工作中接触资料的公开性程度:
1、在工作中所接触的资料均属公开性资料。 ( )
2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。 ( )
3、在工作中所接触的资料属于机密资料,仅对中层以上的领导公开。( )
4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密,仅对少数高层领导公开。( )
4、你是否面临一些期限紧的工作?
没有 很少 有一些 许多 非常频繁
具体工作经验
最低时间要求
4、你所从事的工作对于一个没有此方面工作经验的人员来说,你认为要多长时间才能基本胜任?
5、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能(完成岗位必须的专业资质认证)
6、必须具备的能力
低
较低
一般
较高
高
(1)理解判断能力
(2)组织协调能力
(3)决策能力
(4)开拓能力
(5)社会活动能力
如果要求流动,请选择:
是否需要在较大范围的工作场所内走动 ( 是 否 )
是否工作要求经常出差 ( 是 否 )
工作时间要求
1、每天正常的工作时间( )小时。
2、是否经常加班( )。
如是,每周平均加班时间为( )小时。
3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化( 是 否 )
4、采用何种工作班制 ( )
其他需要说明的问题:
任职要求(任职要求是指完成岗位职责必须具备的基本资格要求,它体现的是岗位的客观要求
1、完成该岗位职责,所要求的专业与最低学历:
学历:初中及以下、高中、中专或职高、大专、本科及以上 ( )选一项
专业:
2、你认为要完成该岗位职责,应具备哪些专业知识?
3、为了顺利履行你从事的工作,必须具备哪些方面的工作经验?
工作的基本特征
1、仅对自己的工作结果负责 ( )
2、对整个部门负责 ( )
3、对自己的部门和相关部门负责 ( )
4、对整个公司负责 ( )
1、在工作中偶尔做一些决定,对有关人员有些影响。( )
2、在工作中时常做一些决定,对自己部门有影响,但一般不影响其他部门。( )
3、在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。( )
(6)语言文字能力
(7)业务实施能力
(8)如有必要,请列举其他能力
8、你所从事的工作,对体力方面的要求如何?
轻 较轻 较重 重
工作环境
1、列举你工作中使用的设备与工具(仅列出最主要的四种)
2、危害程度:
危害源
极少
轻微
中度
较重
严重
注:危害源包括高压、高空、深水、噪音、震动、污垢、尘埃、油腻、烟灰等
3、你所从事的工作流动性如何:( 流动 不流动 )
1、完成本职工作的方法和步骤大部分相同。( )
2、完成本职工作的方法和步骤有一半相同。( )
3、完完全不同。 ( )
在工作中,你需要做计划的程度:
1、在工作中无需做计划。 ( )
2、在工作中需要做一些小的计划。 ( )
3、在工作中需要做部门计划。 ( )
工作压力
1、在每天工作中是否经常要迅速做出决定?
没有 很少 有一些 许多 非常频繁
2、你是否要经常处理一些应急性事宜?
没有 很少 有一些 许多 非常频繁
3、工作中是否要求高度的精力集中,如果是,约占工作总时间的比重多少?
60%以下 60%---70% 71%---80% 81%----90% 91%以上
岗位工作分析调查问卷
岗位工作分析调查问卷
此次问卷调查是为了搜集你目前所在岗位的有关信息,进行信息分析、处理后编制岗位说明书,以规范公司岗位管理。
问卷调查只针对岗位的客观情况,不涉及任何具体个人。请不必顾虑,如实填写。
你是最了解你的岗位的人,因此你的认真填写对我们的工作非常重要,也是对公司的重要贡献。