工作分析调查问卷修订版

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工作分析调查问卷1 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

工作分析调查问卷

敬启者:

欢迎您参与填写本调查问卷。

这一问卷的目的是通过了解您所在的职位/岗位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和您的公司进一步改善工作。

问卷的题目没有正确和错误的区别,需要您——根据工作中的实际情况——认真填写。问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。

请于月日前填妥交还至部,以便整理统计。

感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!

成都淡蓝企业培训服务有限公司

培训事业部

姓名性别年龄

学历专业担任本职位时间

职位目的填写的模式为:为了……,在……的指导下(影响下),(做)……(工作)。

例:营销总监职位的目的:为了完成销售额、实现利润及获得市场占有率,在公司的营业发展方向和产品影响下,制定营销策略和营销部门的组织结构,提高部门绩效,完善服务质量。

列举本职位的主要职责,完成各项职责占全部工作时间的百分比,以及在各项职责上应达到的目标。

5.1工作联系

与公司内部和外部哪些部门和职位发生联系怎样的联系频率如何

5.2各项工作的具体流程

5.3可优化流程

5.4本职位应保存的资料

您需要监督、指导哪些职位的工作?

7.1工作汇报

7.2工作权限

8.1.本职位的工作时间是白天正常班昼夜轮班8.2.加班的频率为次/周,加班的时间约为每月小时8.3.本职位的工作环境是(在符合的项目后面划“”):

或更多的时间在室内

或更多的时间在室外

请按时间顺序列出您在本公司所历任的职位:

任职时间部门/职位

以下问题由任职者的上级填写

上述问题的填写是否符合本职位的实际情况:是否若有出入,可以用其它颜色的笔在相应位置改正或补充,或在下面说明:

衡量本职位工作结果/成绩的指标有:

本职位目前的任职人数有 人。

本职位可以由 职位晋升而至,可以晋升为 职位; 本职位可以与 职位轮换,可以由 职位临时替代。

1.

高中/职高/中专/技校

大专或同等学历 本科或同

等学历 硕士

博士 其它( )

2. 第十一部分:职位的晋升、替代和轮换

第十二部分:对任职者的基本要求

胜任本职位的工作应具备的工作经验是:

不要求半年及以内半年到一年一年到三年三年到五年五年以上本职位应具备的资格证书及等级:

本岗位需要的特质:

本职位应接受哪些上岗培训:

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