1访谈纪要——宜春钽铌矿

访谈纪要

1.宜春钽铌矿不能控制和影响钽铌矿销售价格，受国际市场影响大，特别

是今年来受非洲私采钽铌矿价格冲击大

2.目前宜春钽铌矿的管理相对较规范，通过内部改善来降低成本的渠道不

多，主要有：

1）精简人员

2）加强采购管理

3.宜春钽铌矿目前有三条可以选择的发展道路：

1）扩大产能来降低成本、提高销售额

2）加强尾矿综合利用

3）投入深加工产品

4.对未来中钨集团的主要希望：

1）更多放权，比如投资权、采购权

2）体制改变后应保持相对稳定

3）希望投入资金帮助矿山进行新项目投资

详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）

1市场与竞争

目前钽铌产品占领国内50－60％的市场份额，但由于中国钽铌矿产量太少，全中国的产量尚不能达到东方钽业钽铌精矿需求的1/4，所以，其无法对产品价格造成影响，而且东方钽业可以对其侃价

尽管如此，宜春钽铌可以保证非常高的产销率，只要国际价格上涨，矿山盈利性会大增，假如产能扩大，成本进一步降低，盈利性会较好

另外两大产品－锂云母精矿和锂长石粉属于钽铌的副产品，是从尾矿中提取，具有成本低、市场广、充分利用尾矿而降低尾矿储存费用等优点，目前占总收入的1/4，假如销量能扩大，完全有可能占总收入的1/2，矿山的效益将大大增

加。

从未来发展来谈，他们提到几点建议：

将九江冶炼厂的高纯氧化钽生产线与宜春钽铌矿合并而大力发展，（九江欠宜春1028万应付款未还，发展面临困境，而宜春希望大力发展九江来带动钽铌矿的消耗。希望合并后共同发展

2宜春钽铌矿的运营管理

运营较成熟、规范、流程相对稳定

通过小改小革大幅降低成本的可能性已经很小

通过3000万自有资金投资的尾矿库解决了矿山持续开采的尾矿处理问题3宜春钽铌矿的技术

选矿技术落后

假如要扩大产能，需要投入1亿左右的资金进行选矿车间的改造，还需要一亿资金对采矿设备进行添置以及进行外围基建、设备的投入

目前的储量、水电设施、尾矿处理条件都已成熟，具备扩大产能的条件4组织与人力资源

组织结构相对臃肿，管理人员年龄结构偏老，平均年龄46.8岁，其中50岁以上的26人，希望能进行相关调整

人员精简工作正在进行，主要的考虑是精简的人员用于生产其他产品，人力资源详细情况见该企业人员调查表

从考评来看，江钨集团对宜春矿经营层有考核指标，每年会签订承包责任书，经营层年收入与完成责任书的情况相关联，在完成任务的情况下，经营层平均为8万元／年。宜春矿内部也有考评，但多流于形式，工人是根据产量进行考核，相对好一些。

职工平均年收入高于宜春地区，为17800元/年

目前，在钨精矿的成本结构中，人力成本超过了1/3，有改善的空间

5其它

总部对其的管控：主要领导层的任命与考评、内部结构的调整、投资项目的审核、采购

宜春矿希望能够更加放权，特别是采购、投资

宜春矿每年向江钨集团上交管理费和利润，今年为200万