华帝销售技巧培训经典-PPT精品文档

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案例分析:广东华帝集团-PPT精品文档

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现阶段面临的问题
①人才缺乏,制度不健全 华帝已经开始进行人事上的改革,它引进了大批 营销方面的人才,解雇了大部分原来的业务代表。 此外,还引进了大量技术人才、管理人才。 ②负债结构和产品结构过于保守 从债务结构来看,2019年自有资本达到90%,负 债只有10%左右;从产品结构来看,华帝一直专注 于以燃气灶具为主的燃气具行业,集中资源做精品。 ③华帝产品的知名度不高,广告投入不够 不少顾客在购买华帝产品前对其并不太了解。
产业环境分析—波特五力模型
潜在进入者
新进入者威胁
供应商讨价还价能力
买方讨价还价能力
行业内的竞争者 供应商 现有企业之间的竞 争 购买方
替代产品
替代品或服务的威胁
波特五力模型—现有竞争者
华帝在灶具产销量第一,相对其他品牌,有很强的
竞争力。但是,华帝的燃气热水器、吸油烟机等市 场份额很低。华帝的吸油烟机销量是3万台,燃气热 水器销量是4万台,而竞争对手万家乐的燃气热水器 销量达到40-50万台,燃气热水器30-40万台,远高 于华帝。 另外,万和燃气热水器的“二高一低”,以其低价 位策略,对市场冲击很大。
现阶段面临的问题
④在灶具行业,华帝产品市场容量有限 华帝产品价格属于中等偏高,还是大有潜力可 挖的,比如在高档产品上还可以扩展,在低档产 品上也还有空隙。 ⑤华帝的燃气热水器和吸油烟机产品市场占有率 很低 到2019年,华帝的吸油烟机销量是3万台,市场 份额为0.4%,而燃气热水器的销量是4万台,市 场份额0.4%。 ⑥CI设计需要进一步深化
战略调整(一)—品牌强化
①对华帝品牌重新定位,有“华帝燃具,中国精 品”向“中国燃具领导品牌”转型。 ②以“华帝”品牌作为中高端品牌,采取高差异 的竞争战略,体现“感受创意生活”品牌诉求。 ③建立“华帝”品牌形象店,体现新生活方式的 理念,加强对终端的控制,加强对顾客的服务 (包括售前、售中和售后),直接体现华帝公司 “向社会提供高技术、高价值和有竞争力的产品 和服务,实现顾客满意的最大化”企业宗旨,追 求高附加值与利润。

华帝生活电器如何做好导购员培训

华帝生活电器如何做好导购员培训

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华帝生活电器如何做好导购员培训
培训计划
3月全国首轮新品、5.1促销活动飞行培训 4月第三次终端大检查同步培训 8月利用市场淡季的空隙
进行二、三级市场导购集中培训 9月第四次终端大检查同步培训 10月2004年度总结,制定新年度培训规划
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华帝生活电器如何做好导购员培训
实施培训
4.重点原则(Primacy) 重点原则具有双层含义: 首先,它揭示出这样一个道理,即学员们第一个
学习的要点将士掌握的最好的。 其次,当学员被传授如何完成一项任务时,其第一
次接纳的信息、方式、方法就必须是正确无误 的。
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华帝生活电器如何做好导购员培训
成人培训的原则:
5.双向沟通原则(2—way communication)
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华帝生活电器如何做好导购员培训
培训的原则
(一)培训原则的宏观分析: 1.理论联系实际,学以致用的原则 2.因材施教的针对性原则 3.专业知识技能培训与组织文化培训兼顾的原则 4.全员培训与重点提高的原则 5.前瞻性与持续性原则 6.参与和时间原则
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华帝生活电器如何做好导购员培训
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华帝生活电器如何做好导购员培训
成人培训的原则:
3.激励原则(Motivation) 组织内员工虽然层次不同、岗位不同、 背景不同,但就其大多数而言,都渴求 不断充实自己、完善自己,从而使自己 的潜能充分发挥出来,换取更美好的未 来。
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华帝生活电器如何做好导购员培训
成人培训的原则:
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华帝生活电器如何做好导购员培训
实施培训

销售技巧培训课件PPT课件

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装示
顾客的期待
确认产品
帮忙做基本 设置
保修政策
服务电话 友善、耐心、
好的口气
现在我给你清点配置,这是手机,15天包换一年保 修;这是耳机,三个月包换;这是充电器,……(注:
所有产品必须介绍完),所。有配置保存好,按照规定,
非人为损坏才能享受三包,15天之内手机有问题, 请全套带过来
这是我的电话号码,手机有问题请先给我打 电话
第15页/共52页
Part 3
初步询问
第16页/共52页
请选择?
话术一 :先生/女士,是买手机吗?/缴话费哇? 话术二:先生/女士,选点什么呢? 话术三:请问您是办理业务还是选手机?. 话术四:先生/女士,有什么可以帮助您的吗?
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Why?
• 1、为什么要问?
• 探究顾客的动机,为下一步行动奠定基础,使我们后续的行为是顾客想要的。
1、清点配置 2、提示保存(销售票、保修卡、包装盒) 3、告知三包 4、存号码(A+个人号码和400电话)
第36页/共52页
连带销售

由于我们在手机销售环节的专业和服务,必定会赢得我们的顾客认同,为我们
提示连带率打下了坚实的基础。

据统计:顾客能在没有压力下的附加购买为主商品价格的
• 8%-12%!
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• 成功源于我们做了什么,令到结果的发生!
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差多少?
2500 vs 8000
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步骤 话术 (流畅的)
+(严谨的)
=成交
=越来越高的收入
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店面的销售路径???
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销售技巧培训PPT(共 48张)

销售技巧培训PPT(共 48张)
遇到顾客让我们帮着选怎么回答呢? “这件的特点是……,那件的特点是……,您觉得呢?” 如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您 觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。

热水器销售的技巧培训课程-PPT文档资料

热水器销售的技巧培训课程-PPT文档资料

透过现象看本质的流程:
1、询问顾客以前是否用过热水器(据数据显示中国县 级(富裕乡镇)以上家庭46%的顾客都用过热水器,但 是顾客的回答是90%的顾客都说自己用过,为什么会这 样呢,因为人的虚荣心很强。) 2、那您在使用的过程中是不是出现这样的问题呢(冬 天水不热,夏天水不凉;水温忽冷忽热、、、、、、、)
小李:冬天水不热是因为普通热水器在寒冷的冬季最高的出水温度 不超过45度,而这个温度对于咱们中老年朋友来说确实感觉有点冷; 而在夏天一样,普通热水器只要开机,温升就会达到8——10度, 再加上原始水管里的温度就是30度,30+8=40度,高于人的体温, 所以就感觉水不凉了。
顾客:哦,原来是这样!
小李:而使用我们K系列热水器的话,它的气阀体的开口直径在普 通热水器调到极限时,还可以调大调小30%,故温度可在5——77 度之间无级调节,这样的话就可以避免冬天水不热,夏天水不凉的 情况了、、、、、最后销售员进一步解说顾客最终买了华帝D10K 的热水器。
3、向顾客解释产生这类现象的原因是什么(目的是让 顾客知道原来是这么回事,解除顾客的疑虑,从而让顾 客产生相信你的感觉)。
4、再说我们华帝的热水器有什么特点,可以避免这样 的问题(让顾客产生购买的冲动)。 5、最后再继续向顾客了解顾客家庭的实际情况,从别 的方面挖掘我们的产品能够给他带来的好处(为最后的 成交“火上浇油”)。
两位销售员成功的地方:
•对产品知识熟悉的掌握 •通过观察和询问了解了顾客的消费水平 •掌握了顾客的家庭背景 •技巧的合理运用 •取得了顾客的信任
湖南省长沙市国美一店的销售员小吴在11月的某一天有个年轻姓张的顾客来看热水器小吴很有礼貌地和顾客打了招呼并且通过顾客的眼光和询问顾客的住处家庭的实际背景知道顾客家里正在新装修发现这种是属于高端消费需求的顾客从而通过询问了解到以前用热水器的时候经常出现忽冷忽热等情况进一步向顾客解释产生这样现象的原因是水压和气压不稳定所引起销售员说

华帝集团经典培训第2期:华帝品牌基础知识0616

华帝集团经典培训第2期:华帝品牌基础知识0616

9、பைடு நூலகம்系列
排烟方式:烟道、强排 热水流量:烟道-5、5.5、6、6.5、7、7.5、8、9、10L 强排- 6、7、8、10L 使用气源:液化气、天然气
烟道
强排
• ‘透气孔’设计燃烧更 充分,火力更强劲
10、D系列
排烟方式:烟 热水流量:5、5.5、6、6.5、7、7.5L 使用气源:液化气、天然气
1、自由恒温(H)系列
热水容量:45、55、65L 使用电压:220v
2、蓝色视窗(E)系列
热水容量:30、40、50、60、80L 使用电压:220v
3、D系列
热水容量:30、40、50、60、80L 使用电压:220v
• 超薄外形,不占空间
• 优质进口不锈钢加厚内胆,耐高 温高压 • 超长加热管,三倍超长热负荷发 热管,永不爆裂 • 强力阳极镁棒设计,软化水质, 防污垢
采用进口日本的三国比例阀
稿科技主控制芯片
2、海量系列
排烟方式:平衡 热水流量:14、16L
使用气源:液化气、天然气
水流量大
聚能燃烧室
中央多点供水
3、户外系列
排烟方式:强排 热水流量:14、16L 使用气源:液化气、天然气
4、M1系列
排烟方式:平衡 热水流量:6、6.5、7、8、10L 使用气源:液化气、天然气
-领先热水器行业的技术
拥有各项核心技术20多项,自有专利40多项。 国内首创 电脑仿真技术、冷凝技术、冷热交换循环技术·· ·· ·· 世界首创 变频健身热水器、离子熄火保护、冷凝燃烧热水器、大 型户外热水器·· ·· ··
合 • 作优势
-与知名学府、专业机构合作
建立强大的研发优势
华帝在历时多年里,保持着与清华大学、华南理工大 学、德国肖特公司、意大利萨巴夫公司、北京建工 学院、华北设计院、同济大学、意大利西特公司、国家沼 气研究所、太阳能研究所、重庆建工学院、哈尔滨工业大 学、德国E.G..O公司等国内外著名的科研机构建立合作 关系 ,确保在热水器领域里保持着领先的技术优势

完整版销售技巧培训专题解读PPT

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9 指挥者及施工人员是否已熟悉其工作内容; 冒险操作,焊接时,必须设接火斗,防火看护人;
详写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼 要的说明分项内容,
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2基础底板施工时,集水坑、高低跨处钢筋设计复杂,相互穿插多、密度大、间距小、不易绑扎。 (1)龙门架安装完成后,应按设计要求组织检查验收,移动式龙门架除进行静载试验外,还应检查轨道平整度等情况。
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7.13.2 埋设于混凝土内的铸铁排烟管,宜采用法兰连接。 根据实地调查,xxxx区没有水土保持工程设施和水土保持专项设施,具体损坏水土保持设施情况详见表7-4。
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(2)根据预测结果,建议在施工期加强主体工程施工进度的紧凑性,如:建筑区、道路建设区及表土临时堆场开挖填筑施工尽量避开强降雨季节,难以避开时加强此时段的防护措施。 雨水排放系统:本工程设计24小时暴雨强度309.2mm,径流系数0.6。
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此处添加详细文本描述,建议 与标题相关并符合整体语言风 格,语言描述尽量简洁生动。 尽量将每页幻灯片的字数控制 在200字以内,
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3、向顾客解释产生这类现象的原因是什么(目的是让 顾客知道原来是这么回事,解除顾客的疑虑,从而让顾 客产生相信你的感觉)。
4、再说我们华帝的热水器有什么特点,可以避免这样 的问题(让顾客产生购买的冲动)。 5、最后再继续向顾客了解顾客家庭的实际情况,从别 的方面挖掘我们的产品能够给他带来的好处(为最后的 成交“火上浇油”)。
结论:要想在短期内改变销售情况,只有我们的引导方式改变。
导购员分类
•不会卖产品,只会卖品牌的导购员——基本导购员 (占20%)。 •根据顾客的肢体语言为顾客介绍产品的导购员——辛 苦的导购员(占30%)。 •询问顾客的家庭背景,一切从实际出发从而来满足顾 客需求的导购员——成
透过现象看本质的流程:
1、询问顾客以前是否用过热水器(据数据显示中国县 级(富裕乡镇)以上家庭46%的顾客都用过热水器,但 是顾客的回答是90%的顾客都说自己用过,为什么会这 样呢,因为人的虚荣心很强。) 2、那您在使用的过程中是不是出现这样的问题呢(冬 天水不热,夏天水不凉;水温忽冷忽热、、、、、、、)
5、询问顾客购买热水器的预算——判断顾客的消费层 次
对于一个想购买热水器的顾客来说:
•以前没有用过热水器——技巧三:一切从实际出发。 •以前用过热水器——技巧四:透过现象看本质。
技巧三——一切从实际出发
针对以前没有用过热水器的顾客
一切从实际出发:根据产品的特性,同时通过询问了解 顾客家庭背景,结合顾客家里的实际情况来引导顾客。 A、询问顾客是否新装修,家里有几个冲凉房,打算买 几台热水器——多路供水。
小李:冬天水不热是因为普通热水器在寒冷的冬季最高的出水温度 不超过45度,而这个温度对于咱们中老年朋友来说确实感觉有点冷; 而在夏天一样,普通热水器只要开机,温升就会达到8——10度, 再加上原始水管里的温度就是30度,30+8=40度,高于人的体温, 所以就感觉水不凉了。
(并且利用产品单叶演示)可以探测到实际出水温度和水流量的变 化情况,从而通过电脑程序自动调节燃气比例阀的开口直径,从而 达到出水温度不变的目的(出水温度的变化范围不会超过1度)同 时采用的是行业中首创的“聚能室”燃烧系统,即使在很少燃气的 情况下也能充分燃烧,非常节能(顾客这时在触摸产品了)。之后 导购员进一步从别的方面解说用我们产品能够给他带来的好 处、、、、、、最后张先生购买了华帝的G16HW。
华帝热水器2019销售培训 导购技巧篇
2019年2月16日 华帝热水器事业部
内容导引
•技巧一——核心卖点直接介绍法
•技巧二——询问式筛选法 •技巧三——一切从实际出发 •技巧四——透过现象看本质
产品同质化及导购员分类
产品同质化
•产品外观设计同质化 •产品卖点同质化 •服务同质化 •引导方式同质化
技巧一——核心卖点直接介绍法
针对在卖场,导购员应时时留意当顾客在竞品展区时的 实际情况:
1、竞品导购员引导顾客时着重涉及到的产品核心的特 点、价位段。 2、顾客提的问题——关注点。 针对你留意的以上两个方面,了解顾客的需求,当顾客 走到华帝展区时,有针对性的为顾客介绍产品,从而起 到终端有效拦截顾客的目的。
以前的热水器常出现的问题:
1、水温忽冷户热——智能恒温。 2、冬天水不热、夏天水不凉——出水温度宽频30—75 度调节。 3、爆燃——前后清扫、双频点火。 4、点不着火——电源、双针点火、燃气稳压、超低水 压0.01MPA启动。 5、自动熄火——强制排气、火排堵塞、电源 、、、、、、
成功导购案例分析一:
湖南省长沙市国美一店的导购员小吴,在11月的某一天,有个年轻 姓张的顾客来看热水器,小吴很有礼貌地和顾客打了招呼,并且通 过顾客的眼光和询问顾客的住处、家庭的实际背景,知道顾客家里 正在新装修,发现这种是属于高端消费需求的顾客,从而通过询问 了解到以前用热水器的时候经常出现忽冷忽热等情况,进一步向顾 客解释产生这样现象的原因是水压和气压不稳定所引起,导购员说: 水压不稳定主要是同一家里水压本来是不变的,但是多开水龙头, 实际水压会降低,还有在一个小区里,在几百个水龙头同时使用的 用水高峰期,水压都会降低;在用燃气高峰期,管道气的实际气压 也会降低、、、、、、、顾客说:哦!原来是这样。导购员继续: 那么我们的G16HW产品有三路传感器,
成功案例分析二:
湖南省某县城的导购员小李,在10的某一天,有位中老年顾客前来 看热水器,小李通过很自然地询问顾客住处,判断这是一个属于普 通消费水平的顾客,并且得知顾客是想换一台新热水器。
那么小李继续问:您以前用热水器的时候是不是有冬天水不热,夏 天水不凉的现象呢?
顾客:对!对!就是这样,我们上了年龄的人啊,最怕冬天水不热 啦,夏天水温降不下来了!
技巧二——询问式筛选法
当一个沉默不说话的顾客走到华帝的展区时:
你应该主动询问顾客的需求进行筛选: 1、询问安装位置或者种类的热水器——判断烟道、强 排、平衡式 2、询问需要几个地方供热水——判断升数的大小 3、询问面板的喜好(烤漆和金属漆)——判断机型
4、询问是否需要热水器自由设定出水温度并且恒温出 水——判断机械式和电脑式
B、楼层高低——超低水压0.01MPA启动功能,类比烟 道式突出安全(3倍排废气效率)、燃烧充分,节能。
C、安装位置及距离冲凉房的距离——类型及大升数。
D、气压、水压是否稳定——宽频恒温
E、安装位置是否受日照——突出面板永不变色,美观。 、、、、、、、、
技巧四——透过现象看本质
针对以前用过热水器的顾客
案例分析:
A是导购员,B和C是顾客,并且B和C是好朋友,B是华帝的老顾 客,现在是C要 购买热水器,就是不知道买哪个牌子(很茫然的表情)的好,这时 B对C说华帝 的产品好、质量好、服务好,并且价格合理、、、、、、 那么大家想一想:最可能会出现什么样的结果?这个又说明什么问 题?我们又应该怎么做呢? 最可能的结果:有90%的可能性C顾客会购买华帝的热水器,至少 华帝热水器是最优先考虑的品牌。 说明:顾客C相信顾客B,因为他们彼此是好朋友,说到底:就是 信任二字。 我们应该做的:就是在第一时间、第一印象中让顾客相信你。
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