建筑施工设计方案课程设计报告

第一章、工程概况

一、项目情况

项目名称：大屯中学食堂男女生浴室

开工时期：2016 年7 月23 日

竣工时间：2016 年12 月18 日

工程概况：本工程位于市大屯乡烙烘村大屯中学校园。2 层无地下室钢筋砼框架结构，占地面积483.49「建筑面积890.29 m2, 防火等级为2 级。屋面排水等级为一级，防水层合理使用期限为10 年，抗震设防为六度，安全等级为2 级。

二、施工条件及地勘情况

1 、施工条件：该工程处于乡镇地区，无大型施工机械及商砼。结构为两层总高度10.1 无需使用大型垂直运输机械。工程施工区与学校教学区相隔23.4 米，必须严格计划工期，使工期去学校教学时间错开，并严格做好安全措施预防安全事故的发生。施工北侧为原有道路，必须严格控制雨季排水对道路的影响。

2 、地质条件：根据地质勘查报告，该工程处的地质良好，无其他特殊土层结构，均为持力层良好的无黏性土。地下水位位于-5.32 米处。三、编制依剧

现行及部、省、市有关建筑设计规规定主要有：

建设（委托）单位提供的施工图纸及相关要求

《工程建设标准强制性条文》（2013 版）

《建筑施工组织设计规GBT_50520_2009 》

《建筑设计防火规》GB50016_2006

《公共建筑节能设计标准》GB50189_2005

《中小学设计规》GB50099_2011

《饮食建筑设计规》JGJ_67_89

《西南地区建设标准设计通用图》11JX_2011 其他相关文件。

第二章、施工部署及总平面布置图

一、工程目标

1 、质量目标：

（1）实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规标准组织施工。

（2）工程一次验收合格率达100% ，优良率达到80% 以上

2 、安全目标：

（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。

(2) 无火灾事故。

(3) 无严重污染扰民。

(4) 无重大交通行车事故。

3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

4、文明施工目标：

(1) 认真贯彻执行建设部颁发的《建筑工程施工安全检查标准》加强现场安全文明施工管理，争创“安全文明施工工地”称号。

(2) 在施工过程中，自觉形成环保意识，要创造良好的生产工作环境。5、环境保护目标：

(1) 采取硬地施工，即施工现场临时道路采用100mm 厚砼浇筑，又防止了尘土、泥浆被带到场外。保护了周边环境，加强了现场文明施工。

(2) 现场设置临时洗车场、垃圾站，并配专人打扫卫生，防止对周围马路和空气造成污染。

(3) 建立有效的排污设施，如沉淀池，确保现场施工、生活污水合格排入市政管道。

(4) 合理安排作业时间，夜间施工噪声和灯光不应影响其他人正常生活。

1、项目管理组织机构示意图

三、工程重点难点分析

本工程位于学校校，涉及各方面需求必须遵守文明施工原则保证学校的正常教学。因此在此前提下，不得使用大功率机械以及爆破，使得施工工艺复杂化，难度加大。在垂直运输上，该地区比较偏远及本工程只有10.1m，不用使用塔吊，再此加大了垂直运输的难度。

主体工程工期较紧，主体工程必须在7 月下旬学期结束到9 月中旬学期开学时必须完工，不得影响学生在校期间正常的生活及涉及到学生的安全。

四、施工部署

1、项目经理部下设作业队及分工

(1) 结构施工队：负责各楼主体结构工程的施工及围墙工程施工。

(2) 瓦工作业队：负责砌筑工程、楼地面工程的施工。

(3) 油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。

(4) 木工作业队：负责外门窗安装施工。

(5) 防水作业队：负责外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。

(6) 电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。

2、垂直运输由于本工程为单体低层建筑，为提高施工进度、节约资源、充分利用机械设备。因而选择两台物料提升机垂直运输设备。负责各楼基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。自拌混凝土、装

饰阶段按需安装就位。基础及主体结构混凝土，利用推车及物料提升机运至浇筑部位。

4 、本工程模板体系：全部采用木模模板体系

5 、脚手架工程：主体结构施工及外装修均采用双排脚手架。室装修采用工具式脚手架。

五、准备工作

1、技术准备工作

(1) 项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意

图，做好图纸会审。

(2) 根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

(3) 依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

(4) 做模板设计图，进行模板加工。

(5) 认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好交接工作。

(6) 编制施工预算，提出主要材料用量计划。

2、劳动力及物质、设备准备工作

(1)组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

(2)落实各组室人员，制定相应的管理制度。

(3) 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

(4) 组织施工机械进场、安装、调试、做好开工前准备工作。

3、材料供应及进场计划

物资供应：

物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。

（1）加强计划管理工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用