专项制度考核项目(新版)

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规章制度考核表模板

规章制度考核表模板一、总则为了规范和完善机构的规章制度管理，提高机构的运行效率和管理水平，特编制本规章制度考核表。

机构各部门均应根据本考核表，全面、客观、公正地自评和被评，以确保规章制度的质量和执行效果。

二、考核内容本规章制度考核表共分为十大类别，分别为：1. 法律法规遵守情况2. 政策规定执行情况3. 规章制度完善情况4. 规章制度宣传和培训情况5. 规章制度执行情况6. 规章制度监督检查情况7. 规章制度落实情况8. 规章制度改进情况9. 规章制度效果评估情况10. 规章制度整改情况每一类别均包含若干具体考核内容，具体见附表。

三、考核标准1. 考核标准包括自评、被评、得分、评定等四个部分。

自评责任人根据本考核表的内容，对本单位进行自我评价，得分。

被评责任人根据自评结果，对被评单位进行评定，并得分。

自评和被评分别占总分的50%。

2. 考核标准根据规章制度的具体情况设定得分标准，高于标准得满分，低于标准得零分，标准得分根据情况适当调整。

3. 考核标准将分别给予自评和被评进行反馈，并对考核结果进行总结和发布。

四、自评流程1. 自评责任人根据规章制度考核表的内容，对本单位进行自我评价，得出自评分数。

2. 自评责任人将自评分数以书面形式报告给被评责任人，被评责任人核实并填写评定分数。

3. 自评和被评责任人协商确认最终得分，如有异议，经协商仍无法解决，可向机构考核委员会申请复核。

五、考核结果处理1. 考核结果将定期进行总结和分析，形成考核报告，由机构考核委员会审核，并在机构内部进行传达。

2. 根据考核结果，奖优扶差，鼓励表现优秀的单位；惩戒追责，促进改进的单位；指导指导，帮助落实的单位。

3. 对考核结果不合格的单位，将依据相关管理制度进行问责处理，直至撤销单位。

六、附表具体的规章制度考核内容及标准，请参见附表。

新关键绩效考核指标

技术管理
未执行项目部技术管理制度或未完善项目部技术管理制度，每项扣分，下不保底。
未对作业交底书、施工方案、质量处理报告认真签署意见或不及时签署意见，每次扣分，下不保底。
对重大技术问题、图纸变更未及时上报有关领导，每次扣分,下不保底。
对一般技术问题不解决、不上报，每次扣分，下不保底.
工程质量资料填写、收集、整理、汇编不认真并与进度不同步，每项扣分。
项目部完成月进度计划，每提前天，加分，上不封顶。
材料使用
项目部未执行材料管理制度或未严格执行材料采购、进出库、存放制度,每项扣分，下不保底。
材料计划、库房管理、材料裁切审批、材料使用、现场管理制度执行不彻底,每次扣分。
未执行处理管理制度或未执行限额领料制度，每项扣分。
材料采购未按程序进行，每扣分。
未执行限额领料或材料裁切审批制度，每项扣分。
安全技术措施及安全交底针对性不强，存在隐患，安全教育不及时、安全检查不到位、安全活动无记录，每处扣分。
发现安全隐患问题小时内未采取有效措施整改，每次扣分。
当月安全无事故，加分。
安全防护措施不得力、安全用品使用不恰当，每处扣分，下不保底。
当月安全无事故，加～分。
质量控制
项目部未执行质量、技术管理制度或未严格执行，每项扣分，下不保底.
新关键绩效考核指标
目录：
1、新关键绩效考核指标
2、新版关键绩效考核指标
关键绩效考核指标
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
安全生产
项目部未执行安全管理各项制度每项扣分，下不保底。
每发生一起安全事故扣分，较大安全事故扣分,重大人员伤亡事故本项不得分。
安全技术措施针对性不强或方案不合理存在隐患，每处扣分.

酒店安全生产责任制考核制度和考核标准

酒店安全生产责任制考核制度和考核标准
一、考核制度
为了确保酒店安全生产责任制有效落实，建立起一套科学合理的考核制度是必要的。

酒店安全生产责任制考核制度分为考核内容、考核周期、考核方式、考核对象、考核办法等各个方面。

(一)考核内容
1、主观方面，主要考核各级领导对酒店安全生产情况的关注程度、对职责的执行情况以及对职工的培训等情况；
2、客观方面，主要考核酒店安全生产管理制度的完善程度、安全设施和设备的完好程度、消防和应急管理的实施情况、职工安全健康状况等。

(二)考核周期
考核周期以一年为一个考核周期，每年年底按照考核结果定级、评奖。

(三)考核方式
考核方式分为定期督查、不定期检查等多种考核方式。

(四)考核对象
考核对象包括酒店领导、部门主管、职工等。

(五)考核办法
1、坚持定期检查与抽查相结合的方式，对酒店各个环节进行考核。

2、对酒店各级领导在安全生产方面的表现进行评分，对重点领域安全生产考核加分。

4、对不合格的问题，要做到问题导向，提出改进措施，能够真正有效地帮助酒店规范管理。

二、考核标准
1、领导班子认识到问题的严重性；
2、安全生产管理制度健全完整；
3、岗位责任明确；
4、设备完好无损、操作规范；
5、消防设施设置合理、应急预案健全有效；
6、员工安全意识提高；
7、安全活动开展情况；
8、安全事故率合理控制等。

工程施工专项检查考评制度

工程施工专项检查考评制度一、制度目的为了提高工程施工质量，保障工程安全，规范施工行为，及时发现和纠正问题，特制定本检查考评制度。

二、制度范围本制度适用于公司所有工程施工项目，包括施工过程中的各个阶段和环节。

三、责任主体1. 项目负责人：负责本项目的整体施工工作，包括检查考评制度的执行；2. 施工单位负责人：负责组织实施施工过程中的各项工作，配合项目负责人做好检查考评工作；3. 监理工程师：负责对工程施工过程进行监督和检查，及时发现并整改施工中存在的问题；4. 施工人员：负责按工程施工规范和要求完成各项工作，做到安全、质量、进度三到位。

四、检查考评内容1. 安全管理：包括施工过程中的安全措施、安全设施、作业人员的安全培训等方面；2. 质量管理：包括施工过程中的质量控制、施工质量验收等方面；3. 进度管理：包括施工进度计划的执行情况、进度推进情况等方面；4. 施工组织：包括施工现场的组织管理、协调配合等方面。

五、检查考评方法1. 定期检查：项目负责人和监理工程师定期对施工现场进行检查，查看施工过程中存在的问题，并提出整改要求；2. 专项检查：针对特定问题或重点环节，进行专项检查，发现问题后及时整改；3. 不定期抽查：随机对施工现场进行抽查，发现问题后要求立即整改。

六、考评标准1. 安全管理：达到“零事故、零伤害”的目标为优秀，发生一次事故或伤害为合格，发生多次事故或伤害为不合格。

2. 质量管理：按照质量验收标准进行评定，合格为优秀，不合格为待整改。

3. 进度管理：按照进度计划执行情况进行评定，按时完成为优秀，延误为待整改。

4. 施工组织：按照施工组织协调情况进行评定，协调配合良好为优秀，组织混乱为待整改。

七、考评结果及奖惩措施1. 优秀：奖励并表彰，提升工程施工安全和质量水平；2. 合格：进行监督整改，继续关注和检查；3. 不合格：责令停工整改，直至达到要求为止。

八、制度执行1. 项目负责人应当将本制度的内容和要求告知施工单位负责人和施工人员，并确保其执行；2. 监理工程师应当按照本制度要求对施工现场进行检查和监督，并及时向项目负责人反馈问题；3. 施工单位负责人和施工人员应当积极配合，认真执行本制度要求，确保工程施工质量和安全。

专项能力文件规章制度清单

专项能力文件规章制度清单第一章总则第一条为了加强专项能力的培养和发展，维护专项能力的合法权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有从事专项能力培训和发展的机构和个人。

第三条专项能力是指在一定领域内掌握了高水平的知识、技能和经验，具有较强的解决问题和应对挑战能力。

第四条专项能力分为技术能力、管理能力、创新能力等多个方面，具体内容详见附表。

第五条专项能力的培养和发展应当注重理论与实践相结合，多样化的培训方式和形式。

第六条专项能力的培训机构和个人应当遵守相关法律法规，诚信经营，确保培训质量。

第七条本规章制度的解释权归专项能力发展机构所有。

第八条本规章制度自发布之日起生效。

第二章专项能力培训第九条专项能力培训应当根据学员的实际情况，制定个性化的培训方案和课程安排。

第十条专项能力培训应当注重实践操作，提供充分的实训设备和场地。

第十一条专项能力培训应当配备专业的教师团队，保证培训质量。

第十二条专项能力培训机构应当定期评估学员的学习情况，及时调整培训方案。

第十三条专项能力培训机构应当及时反馈学员的学习成绩和表现，指导学员进一步提升能力。

第三章专项能力考核第十四条专项能力考核应当根据培训方案和标准进行，全面评价学员的能力水平。

第十五条专项能力考核应当公平公正，杜绝舞弊和作弊行为。

第十六条专项能力考核结果应当及时通知学员，反馈评估意见。

第十七条学员可根据自身情况选择参加专项能力考核，未参加考核的，视为放弃。

第四章专项能力认定第十八条学员通过专项能力考核合格，经专项能力发展机构认定，可获得专项能力证书。

第十九条专项能力证书是对学员专项能力的肯定和认可，具有一定的权威性和可信度。

第二十条专项能力证书有效期为三年，有效期届满可进行重新认定。

第二十一条学员如发现专项能力证书有造假等不实行为，应当及时向相关部门举报。

第五章专项能力发展第二十二条学员获得专项能力证书后，应不断提升自身能力，不断拓展专项能力领域。

第二十三条专项能力发展机构应当加强对学员的跟踪和服务，鼓励学员参加相关培训和活动。

安全专项考核制度

安全专项考核制度为了确保企业生产经营安全、员工的生命财产安全以及社会公众的安全，加强对企业安全工作的管理，建立健全安全专项考核制度是非常必要的。

本文将从制度的目的、内容和执行流程等方面来探讨安全专项考核制度。

一、目的1.提高员工安全意识和综合素质。

通过考核，可以激发员工对安全的关注和重视，增强他们的安全意识，培养安全习惯和金科德的自我保护能力。

2.推动企业安全管理的规范化和常态化。

通过考核，可以倒逼企业建立健全的安全管理制度和应急预案，推进安全管理的规范化和常态化，从而确保企业的生产经营安全。

3.提升企业安全防范能力和应急处置能力。

通过考核，可以及时发现和纠正安全隐患，推动企业的防范和应急处置能力不断提升，减少安全事故的发生，降低安全风险。

二、内容1.安全管理制度的执行情况。

考核内容应包括各项安全管理制度的执行情况，包括现场安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等方面。

2.安全生产设施设备的运行情况。

考核内容应包括各项安全生产设施设备的完好情况、使用情况以及定期维护保养的情况。

3.应急预案的编制和演练情况。

考核内容应包括应急预案的编制和修订情况、应急演练的组织和落实情况，以及应急救援队伍的建立和培训情况。

4.安全培训和宣传工作情况。

考核内容应包括安全培训和宣传的组织情况、培训和宣传活动的开展情况，以及安全文化建设的效果等方面。

5.安全事故的处理和救援情况。

考核内容应包括安全事故的处理和救援工作的组织和协调情况，安全事故的处理结果和救援效果等方面。

三、执行流程1.确定考核责任人和考核周期。

企业应指定具体负责人负责制定和执行考核方案，并明确考核周期，如年度、半年度或季度等。

2.制定考核指标和评分标准。

根据企业的实际情况，综合考虑法律法规和行业标准，制定相应的考核指标和评分标准，明确各项考核内容的权重和具体细则。

3.组织考核工作。

考核工作应由考核责任人组织，并邀请相关部门和专业机构参与，确定考核对象，并向考核对象下发考核通知，明确考核内容和要求。

规章制度执行情况考核项目

规章制度执行情况考核项目
《规章制度执行情况考核项目》
规章制度执行情况考核项目是对组织内部执行规章制度情况的一项评估和监督工作。

通过对规章制度的执行情况进行考核与评估，可以及时发现问题，加强内部自律，保障组织运行的顺利与有序。

以下是规章制度执行情况考核项目的一些具体内容：
1. 制度执行情况的问卷调查
在进行规章制度执行情况的考核时，可以采用问卷调查的方式，向相关人员发放问卷，征求他们对于规章制度执行情况的反馈意见。

通过问卷调查，可以了解到制度执行情况的具体情况，发现问题的症结所在。

2. 制度执行情况的实地检查
除了通过问卷调查来了解规章制度的执行情况外，还可以进行实地检查。

实地检查可以直接观察到规章制度执行情况的具体情况，发现问题的根源所在，为制定改进措施提供依据。

3. 制度执行情况的绩效考核
规章制度执行情况的考核也可以通过绩效考核来实现。

通过对相关人员的绩效进行考核，可以评价其在规章制度执行情况上的表现，为奖惩提供客观依据。

4. 制度执行情况的纪律处分
若发现有人员违反规章制度，可以通过纪律处分的方式来维护规章制度的权威性。

对于违规行为，可以给予批评教育、行政
处罚等处理，引以为戒。

通过以上的规章制度执行情况考核项目，可以全面了解组织内部规章制度的执行情况，及时发现问题，加强内部自律，保障组织运行的顺利与有序。

各级各部门安全生产责任制考核规定范本

各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。

第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。

第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。

第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。

第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。

第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。

第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。

第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。

第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。

第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。

第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。

第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。

第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。

第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。

第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。

第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。

第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。

附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。

市政工程项目部月考核制度

市政工程项目部月考核制度一、背景介绍市政工程项目部是市政工程项目的管理机构，负责规划、设计、建设和维护市政基础设施。

为了提高市政工程项目部的管理水平和服务质量，确保项目按时、按质、按量完成，制定了月度考核制度。

二、考核内容1. 项目进度考核：对每个项目的进度进行考核，包括计划进度、实际进度和延期情况等，及时发现并解决项目进度延误的问题。

2. 质量管理考核：对每个项目的质量管理情况进行考核，包括施工质量、材料质量、工程检测等，确保项目质量符合标准要求。

3. 安全管理考核：对每个项目的安全管理情况进行考核，包括施工现场安全、工人安全、设备安全等，确保施工过程中没有安全事故发生。

4. 成本控制考核：对每个项目的成本进行考核，包括预算控制、采购成本、人工成本等，确保项目在预算范围内完成。

5. 绩效考核：对项目部的整体绩效进行考核，包括项目管理能力、团队协作能力、创新能力等，评价项目部在市政工程项目管理中的综合能力。

三、考核方法1. 考核指标确定：项目部根据月度计划确定考核指标，明确考核内容、考核标准和考核权重。

2. 数据收集：项目部在月底前提交项目进度、质量、安全、成本和绩效等相关数据，由考核小组进行汇总整理。

3. 考核评分：考核小组根据考核指标和数据，对项目部进行评分，同时听取项目部的意见和反馈。

4. 考核结果通报：考核小组将考核结果通报给项目部，同时进行分析和解读，为项目部提出改进措施和建议。

5. 考核奖惩：根据考核结果，项目部将对考核表现出色的个人和团队进行奖励，并对表现不佳的个人和团队进行处罚。

四、考核效果1. 激励团队：通过月度考核，激励项目部团队提高工作效率和质量，提升服务水平和竞争力。

2. 发现问题：通过月度考核，及时发现并解决项目中存在的问题和隐患，保证项目的顺利进行。

3. 提升管理水平：通过月度考核，提升项目部的管理水平和服务质量，不断完善管理制度和工作流程。

4. 促进发展：通过月度考核，推动项目部的发展和壮大，提高市政工程项目管理水平和品牌形象。

保安管理制度考核制度

保安管理制度考核制度为规范保安管理制度，提高保安队伍的综合素质和执行力，依法依规开展保安工作，特制定本考核制度。

二、考核范围本考核制度适用于本单位所有保安人员，包括内部员工和外聘人员。

三、考核内容1. 工作纪律考核：包括工作时间守则、着装整洁、态度友好、言行举止等。

2. 业务技能考核：包括常规巡查、看守、报警处理、突发事件处置等。

3. 知识水平考核：包括法律法规、保安知识、危险品识别等。

4. 心理素质考核：包括应急处理能力、稳定心态、守护责任心等。

四、考核程序1. 组织部门人员进行考核前的培训，明确考核标准和流程。

2. 定期进行考核，考核内容包括书面测试和实际操作。

3. 考核结果及时反馈给相关保安人员，包括成绩和改进措施。

4. 根据考核结果，采取奖惩措施，激励优秀保安，督促不合格人员整改。

五、考核评定1. 考核评定等级划分：优秀、合格、不合格。

2. 优秀考核者，奖励200元，鼓励其再接再厉。

3. 合格考核者，表扬并发放证书，并要求在下次考核中再接再厉。

4. 不合格考核者，根据不同情况，可以采取警告、停职、解雇等处罚措施。

六、考核记录1. 组织部门要建立保安人员考核档案，将每次考核结果及时录入档案。

2. 考核记录要保留至少三年，作为保安绩效评定的依据。

七、考核监督1. 上级主管部门和其他相关部门要加强对保安考核工作的监督。

2. 组织内部员工和外聘人员可以通过投诉、建议等途径对考核结果提出异议。

3. 对于发现违规行为的保安人员，要及时通报主管部门进行处理。

八、附则1. 本考核制度由保安管理部门负责解释和修改。

2. 本考核制度自发布之日起生效，如有变动，须经主管部门批准后执行。

以上为本单位保安管理制度考核制度草案，望各位保安人员严格遵守，共同维护单位和社会安全稳定。

军队文职管理规定新版(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强军队文职人员管理，规范文职人员工作秩序，提高文职人员素质，保障军队文职人员合法权益，根据《中华人民共和国兵役法》、《中国人民解放军文职人员条例》等法律法规，结合军队实际，制定本规定。

第二条本规定适用于中国人民解放军现役军官、文职人员、士官以及合同制文职人员。

第三条军队文职人员管理应当坚持依法管理、公平公正、激励与约束并重、注重实际、提高效能的原则。

第四条军队文职人员管理应当建立健全各项管理制度，完善考核评价体系，加强教育培训，提高文职人员职业素养。

第五条军队各级领导和机关应当加强对文职人员的管理工作，为文职人员创造良好的工作环境。

第六条军队文职人员应当自觉遵守国家法律法规，服从命令，严守纪律，勤奋工作，廉洁奉公。

第二章职务与编制第七条军队文职人员职务分为专业技术职务、行政职务和事业编制文职人员职务。

第八条专业技术职务分为高级专业技术职务、中级专业技术职务和初级专业技术职务。

第九条行政职务分为正职、副职和助理员。

第十条事业编制文职人员职务分为正职、副职和助理员。

第十一条军队文职人员编制根据工作任务、专业结构和人员素质等因素确定。

第十二条军队文职人员编制实行总量控制，按照编制标准和实际需要进行调整。

第三章聘用与解聘第十三条军队文职人员聘用应当公开、公平、公正，择优录用。

第十四条军队文职人员聘用应当符合以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱祖国，拥护社会主义制度；（二）遵纪守法，品行端正，具有良好的职业道德；（三）具有履行职责所需的专业知识和技能；（四）身体健康，符合军队体检标准；（五）符合军队规定的其他条件。

第十五条军队文职人员聘用程序：（一）发布招聘公告；（二）报名与资格审查；（三）笔试、面试；（四）体检；（五）政审；（六）聘用。

第十六条军队文职人员聘用期限一般为3至5年，可根据工作需要和文职人员本人意愿签订长期聘用合同。

第十七条军队文职人员有下列情形之一的，可以解除聘用合同：（一）文职人员本人提出解除聘用合同，并经聘用单位同意的；（二）聘用单位因工作需要调整岗位，文职人员不能适应工作要求的；（三）聘用单位因编制调整、缩减等原因，需要裁减文职人员的；（四）其他应当解除聘用合同的情形。

项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本

项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本一、考核目的安全生产是企业的重要职责，各部门在项目实施过程中要承担相应的安全职责。

为了确保项目的安全和顺利进行，项目部需要对各部门的安全职责执行情况进行考核，以便及时发现问题并采取相应措施加以解决。

本考核规定的目的是明确各部门的安全职责，并将其作为考核指标，以提高各部门的安全意识和执行能力。

二、考核内容1. 安全责任制度各部门是否建立健全了安全责任制度，是否明确了各岗位的安全职责，并将其落实到位。

2. 安全培训和教育各部门是否组织了安全培训和教育活动，是否对员工进行了必要的安全知识培训，以提高员工的安全意识和技能。

3. 安全检查和隐患排查各部门是否定期组织安全检查和隐患排查，是否能够及时发现和处理安全隐患，确保项目的安全。

4. 安全控制措施各部门是否制定了相应的安全控制措施，并依据实际情况进行调整和改善，以确保项目的安全。

5. 安全事故处理各部门是否能够及时、准确地处理安全事故，是否能够从事故中吸取教训并采取相应的措施，以防止类似事故再次发生。

三、考核方法项目部将通过定期的内部检查和评估来考核各部门的安全职责执行情况。

内部考核主要包括现场巡查、文件查阅、员工访谈等方式，以全面了解各部门的安全管理情况。

2. 外部协助项目部可委托第三方机构进行安全考核，并将其结果作为考核依据。

外部协助主要包括对设备、工艺、安全防护措施等进行检查和评估。

四、考核评价标准1. 考核评分项目部将根据各部门的安全职责执行情况，评定相应的分数，以评价其安全管理能力。

具体分数以评分表为准。

2. 考核等级根据各部门的考核分数，项目部将对其进行等级评定，以反映其安全管理水平。

评定标准为：优秀、良好、合格、差。

3. 考核结果通知项目部将考核结果以书面形式通知各部门，同时对考核结果进行公示。

五、考核奖惩措施1. 优秀部门对考核成绩优秀的部门将给予表扬和奖励，以激励其做得更好。

2. 差部门对考核成绩差的部门将进行责任追究，并要求其改正问题，以避免类似问题再次发生。

安全检查和专项检查制度(五篇)

安全检查和专项检查制度二线船闸及鱼道工程安全检查和整改制度编制：审核：审批：中交第二航务工程局有限公司大源渡二线船闸及鱼道工程项目经理部____年____月安全检查和整改制度第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时发现和消除施工现场各类不安全因素，保证各类安全隐患、管理缺陷第一时间能够得到排除和纠正，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，根据《湖南省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于大源渡二线船闸及鱼道工程项目经理部(以下简称“项目部”)各项安全检查和隐患整改工作。

第三条检查形式包括。

日常巡查、专项检查、不定期检查、月度安全大检查(平安工地自评考核)。

(一)日常巡查。

专职安全员每日对施工现场安全情况进行检查并做好巡查记录。

(二)专项检查。

针对某一施工作业点或关键工序开展的专项检查；针对临时用电、消防、机械设备开展的专项检查；遇到恶劣自然条件、重大节假日、重大活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专项安全生产活动等专项检查；原则上专项检查由分管安全副经理组织相关部门人员参加，临时用电专项检查由安全部组织电工每月不少于____次，机械设备专项检查由设备部组织机管员每月不少于一次，消防专项检查由安全部组织每月不少于____次，其他类别的专项检查根据施工实际情况确定。

(三)不定期检查。

由安全部组织技术部、设备部等部门参加，重点对相关制度和管理要求的落实情况、安全专项方案的落实情况、各部门安全管理职责落实情况等内容进行检查，每月不少于____次。

(四)月度安全大检查(平安工地自评考核)。

项目经理是月度安全生产大检查的主管领导，项目总工、项目副经理、技术部、安全部、综合部、质检部、设备部等部门负责人及各个施工队负责人为安全生产大检查的主要成员，对施工现场进行全面排查。

由项目经理部领导小组根据《安全考核和奖惩制度》，每月对各施工队进行月度安全生产考核评比，对月度安全生产考核中评比优秀施工队(或个人)给予经济奖励，对月度安全生产考核中评比最差的施工队进行经济处罚。

专项制度考核项目

专项制度考核项目
可以具体包括以下几个方面：
1. 制度宣传与教育：考核组织可以考察企业对专项制度的宣传力度和教育培训情况，包括是否定期组织相关培训、内部宣讲会、发放宣传资料等，以确保员工对制度内容和要求的了解和掌握程度。

2. 制度执行情况：考核组织可以考察企业对专项制度的具体执行情况，包括是否建立了相应的制度执行机制、是否有明确的责任分工、是否有有效的监督机制等，以确保制度能够得到有效落实。

3. 制度效果评估：考核组织可以考察企业对专项制度的效果评估情况，包括对制度执行情况进行定期评估和监控，对制度的实施效果进行反馈和改进，以确保制度的有效性和可持续性。

4. 制度合规性：考核组织可以考察企业对专项制度的合规性，包括是否符合相关法规法律的要求、是否与企业内部其他制度相协调等，以确保制度制定的合法性和合规性。

5. 制度改进创新：考核组织可以考察企业对专项制度的改进和创新情况，包括是否有意识地进行制度改进和创新、是否思考和借鉴其他企业或行业的最佳实践等，以提高制度的适应性和有效性。

以上仅为一些可以考虑的项目，具体的考核内容和指标可根据企业的实际情况和专项制度的特点进行细化和拓展。

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安全生产规章制度考核细则

安全生产规章制度考核细则第一条总则为了加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本考核细则。

第二条考核目的本考核细则的目的是通过对安全生产规章制度的考核，评估企业安全生产管理实施情况，发现问题，改进措施，提高安全生产工作水平。

第三条考核内容1. 安全生产规章制度是否建立健全、完善。

2. 是否按照规定履行安全生产义务，开展安全生产教育培训。

3. 是否建立了安全生产责任制，各岗位责任是否落实到位。

4. 是否建立了安全生产管理档案，有无定期检查评估。

5. 是否建立了安全生产事故应急预案，定期组织演练。

第四条考核程序1. 考核周期：每年一次。

2. 考核对象：安全生产管理部门及相关责任部门。

3. 考核方式：笔试和实地考察相结合，由安全生产管理部门组织实施。

4. 考核组成：考核组由安全生产管理部门负责组建，成员包括安全部门负责人、安全生产管理员、外部评估专家等。

考核组要经过专业培训，具备较强的考核能力。

5. 考核内容：考核内容根据第三条规定的内容来确定，考核题目由考核组根据实际情况设定。

第五条考核评定1. 考核结果：考核组根据考核情况，评定优良、合格、不合格等级别。

2. 评定依据：主要依据企业安全生产规章制度的健全程度、实施情况、管理措施等因素进行评定。

3. 结果反馈：考核结果应当及时向企业主要负责人和相关责任部门通报，并提出改进建议。

第六条考核奖惩1. 优良考核单位：应当给予表彰奖励，并向社会宣传。

2. 合格考核单位：应当提出改进建议，督促其改进。

3. 不合格考核单位：应当立即整改，并报告企业主要负责人，必要时采取相应的处罚措施。

第七条责任追究对于不履行安全生产管理职责、造成安全事故的单位或个人应当依法追究责任，对于违反考核规定的单位或个人也将依法追究责任。

第八条其他本考核细则由企业安全生产管理部门负责解释，并根据实际情况进行适当修订。

企业可以根据自身特点，结合本考核细则进行调整、完善。

安全生产检查及考核制度

《安全生产检查及考核制度》一、安全检查的形式1、日常检查1.1指挥长、架子队长、安全人员、技术人员定期或不定期地对施工安全监督、检查，发现问题及时处理。

1.2施工员、安全员，安全监督岗岗员经常检查施工环境，机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报，监督检查现场施工人员情况，确保正确施工，保障施工安全。

1.3特殊工种岗位持证上岗，施工中作业人员作好自检互检工作，及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

2、定期检查以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“ 查”为主要内容的安全检查，指挥部安全检查频率为每月一次，架子队安全检查频率为每月一次，但是检查时间必须提前于指挥部，保证检查时间不重合。

架子队下属作业队安全检查每周一次。

检查中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。

3、专项检查（含易燃易爆、压力容器）指挥部对一些专业性的安全问题组织专业技术人员、安检人员和实际操作维修的作业人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。

不合格的设备、设施不得投入使用。

4、节前节后和季节性检查节假日前后指挥部领导应组织有关人员对各架子队进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

各架子队也应组织对作业队的安全检查。

5、开工、复工前的检查单项工程开工前，指挥组织安全人员对开工前的安全准备工作做例行检查，检查是否执行安全技术交底，及所需安全设施是否到位，具备安全条件的方可开工。

停工超过 15 天的工程项目在复工前必须报请指挥部组织人员进行安全检查，具备安全条件的方可复工。

二、检查的依据：依据《成兰铁路客专安全质量控制重点》及相关的安全生产法律、法规、规章制度，铁路施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。

三、检查的方法：1、组织领导：各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员，合理分工。

2、目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。

新版绩效考核工作亮点(工作绩效考核方案)

关于绩效考核方案模板集锦七篇绩效考核方案篇11、绩效考核目的预期目标：制订绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。

对公司全体员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。

1.了解员工对公司的贡献。

2.为员工的薪酬决策提供依据。

3.提高员工对公司管理制度的满意度。

4.激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效能。

5.为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。

2、绩效考核对象公司全体在职员工，但以下情况暂不纳入考核范围：(1)尚未转正的员工及见习员工。

(2)月出勤未达到60%以上的员工不列为考核的对象。

3、绩效考核成员构成(1)绩效考核人员。

绩效考核小组由四人组成，主体考核者(员工的直接上级)负责评分，考核小组其他三位成员分别为部门经理、人资部经理、品牌经理参与、监督考核过程。

(2)总经理保留对评估结果的建议权，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。

(3)绩效考核主体责任人应熟练掌握绩效考核相关流程、考核制度、考核扣分标准，做到与被考核人的及时沟通，公正完成考核工作。

4、绩效考核内容主要涵盖财务维度、客户维度、内部管控维度、学习成长维度，品德操守、执行力、改善提升能力、团队合作能力、沟通协调能力、团队管理及专业技术能力等。

5、绩效考核周期(1)考核每月开展一次，考核时间为次月的7日之前完成，完成后交由人资部。

(2)收集考核数据：每月1日—31日之间，由绩效考核人收集被考核人的考核相关数据。

(3)考核实施：次月5日之前，绩效考核人根据所收集的数据，完成被考核人的考核。

(4)绩效考核复核：次月7日之前，复评人员将完成考核结果。

(5)提交考核表格：每月8日，绩效考核小组将确认后的考核结果提交公司人资部。

(6)核算薪酬：人资部提供员工考核评分数据给财务部，由财务部根据员工考核得分计核考核当月员工工资数额。

(7)整理考核资料：人资部负责考核结果整理归类。