2018浙江地区税务经理职位薪酬报告

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财务主管的个人简历【三篇】

【导语】简历是有针对性的⾃我介绍的⼀种规范化、逻辑化的书⾯表达。

对应聘者来说，简历是求职的"敲门砖"。

求职者在编写个⼈简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求，因为个⼈简历需要针对招聘信息来写。

以下是⽆忧考整理的财务主管的个⼈简历，仅供参考！篇⼀姓名:个⼈简历国籍:中国⽬前住地:⼴州民族:汉族户籍地:浙江⾝⾼体重:171cm 63kg 婚姻状况:未婚年龄:28岁求职意向及⼯作经历⼈才类型:普通求职应聘职位:⾏政/⼈事类:⾏政⼈事主管、⼯业/⼯⼚类、财务类: ⼯作年限:5职称:中级求职类型:全职可到职⽇期:随时⽉薪要求:5000--8000希望⼯作地区:⼴州深圳珠海⼯作经历: 公司名称:中⼭市**印刷包装有限公司起⽌年⽉:2008-12~2010-02 公司性质:私营企业所属⾏业:造纸，印刷，包装担任职务:⼈事⾏政经理/财务主管⼯作描述: 1、组织架构、管理流程设计。

2、公司管理制度起草。

3、⼯作分析、职位设置、⼯作说明书拟订、绩效薪酬体系设计。

4、⼈员招聘、培训、考核、职业发展规划、员⼯关系维护等。

5、证照办理和对外联络(政府、客户、合作伙伴等)。

6、员⼯社保、福利管理。

7、后勤保障⼯作(车辆、宿舍、安全、⽔电、办公⽤品、环卫等)。

8、公司各项财务⼯作。

⼯作业绩: 1、协助会计师事务所完成公司的设⽴注册。

2、独⽴完成公司⼀般纳税⼈资格申报和公司营业执照变更。

3、企业组织架构和流程设计，管理制度的制订和执⾏。

4、⼈⼒资源管理六⼤模块的建⽴和推动。

5、后勤保障⼯作有效地满⾜了公司发展需要。

6、公司内账全盘处理。

离职原因:寻求发展公司名称:浙江**化⼯限公司起⽌年⽉:2005-11~2008-12 公司性质:私营企业所属⾏业:化学化⼯，⽣物制品担任职务:⼈事⾏政主管⼯作描述: 1、管理制度的起草、修订和推动执⾏。

2、⼈⼒资源管理六⼤模块⼯作。

年薪制度

篇一：公司年薪管理制度年薪管理制度方案年薪制度第一条目的1、本公司制定年薪制薪资方案是为深化本公司薪资制度改革，进一步加强公司经营管理人员薪资收入的管理，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。

2、实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营管理者队伍，调动经营管理人员的积极性，提高企业经济效益。

3、实行经营管理人员年薪制的结果：是为了激励公司全体员工的工作热情和职业生涯设计与规划进一步提高的激励手段，使公司全体员工在工作中不断学习、不断提高。

激励并使每位员工的工作水准、积极性、工作热情在一定程度都得到提高。

第二条年薪制的制定及运行的工作原则经营管理人员年薪制是以年为单位，依据经营管理人员所承担的责任确定经营管理人员的基本劳动所得（基本薪资）、依据其生产经营成果挂钩考核（关键业绩指标），确定效益薪资相结合的薪资分配制度。

本制度在执行过程中遵循了以下几项原则：1、主体适用原则。

本公司经营管理人员是指集团总部一级部部长、副部长以上人员及各分公司二级部部长以上人员。

2、确定经营管理人员年薪收入要贯彻“责任、利益、风险”相一致的原则；“公平、公正”一致的原则。

3、经营管理人员的薪资分配办法与公司内部薪资分配制度即相统一又相分离的原则，建立本公司薪资改革和发放的自我约束和自我调整的机制。

4、持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后全部兑现。

5、坚持所有员工“能上能下；易岗易薪；平等竞争；公平上岗”的原则。

6、坚持公司所有职位每年年初时竞争上岗原则的充分体现：进行竞聘上岗，体现能者上，庸者下的公平、平等竞争原则。

7、公司所有员工在工作能力、工作（领导）水平几方面同等条件下亨受同等竞争的权利，最大限度的发挥员工的主动和能动性。

第三条年薪制的适用对象年薪制适用对象为本公司董事会所有成员，本公司所有高级管理人员、一级部门管理人员、各分公司高级管理人员及二级部门正职管理人员。

薪资会计岗位职责（通用15篇）

薪资会计岗位职责薪资会计岗位职责（通用15篇）随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的薪资会计岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

薪资会计岗位职责篇1一、岗位职责：1.工资的审核及分析;2.工资异常部门找相关人员沟通处理;3.人力资源系统的跟进;4.阿米巴报表及分析汇报。

二、任职资格：1.大专及以上学历;2.做事细心，有责任心。

薪酬专员工作内容工作内容：1.负责公司薪酬核算2.修改完善和执行公司薪酬方案和绩效考核等3.薪酬和绩效考核数据统计与分析汇总任职要求：1.人力资源相关专业毕业，电脑操作熟练，具有一定的会计基础知识和计算机运营能力2.工作认真负责，做事沉稳踏实3.有一年以上的人力资源和薪酬相关工作经验出纳兼薪酬会计岗位职责岗位职责：1.支付各种款项，做现金账2.每月做工资3.打资金申请4.领导安排其他临时工作任职资格：1.中专以上学历，财务专业或者有会计从业资格证2.年龄20-40之间，有吃苦精神3、有团队合作精神。

工作认真负责工资会计岗位职责岗位职责：1、严格审核工资计算的有关凭证，对人事部门上报的`当期工资变动情况表、各部门上报的各种代扣款项的通知单都严格审核，确认无误后，正确的编制出当月人员的工资发放表。

2、负责员工工资事宜查询和解释。

3、完成本部门安排的其它任务。

岗位要求：1、大专以上学历，会计相关专业。

2、1年以上工制造业工资核算经验。

3、熟悉运用函数公式。

4、电脑办公软件熟练操作。

薪资会计岗位职责篇2职责描述:1、与海外关联公司对账2、各bu财务分析工作3、配合会计主管有关税务与总账相关的`账处处理工作4、配合财务总监处理相关总部要求的基本财务工作事项5、其他各项会计主管安排的工作任务任职要求:1、大学本科;英文沟通能力好，熟悉财务专业英语2、有三年以上会计工作经验3、心态平和、头脑理性、为人踏实3、能接受化工区工作环境4、有驾照优先5、定居宁波优先6、愿接受加班优先薪资会计岗位职责篇3职责描述:1.贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本企业会计工作;2.组织制定企业财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况。

华为公司薪酬管理制度三篇

华为公司薪酬管理制度三篇华为公司薪酬管理制度1华为公司从一个注册资金仅有2万元的小公司发展到现在销售额220亿元、利润30亿元的电子百强企业，10年的快速成长得到了世界各国的肯定，就连世界级企业思科也不得不将其视为竞争对手。

思科公司CEO钱伯斯曾说道，“在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为。

”华为的成功也引来了企业家、学者从不同的角度、切人点，采用不同的研究方法对华为作为案例研究和探索。

一、华为公司的薪酬战略及特点华为技术有限公司，1988年由几名技术成员集资2万元创立于中国深圳，目前是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商，致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。

华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。

目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及31个全球前50强的运营商，服务全球超过10亿用户。

(一)华为薪酬战略的发展阶段根据华为为适应企业发展战略而进行的招聘思路的转变，(参见《华为的人力资源管理》)，笔者认为华为的薪酬战略经历了三个阶段:1、1988年到1996年:企业处于初创期，实力单薄，非经济性薪酬发挥主导作用该阶段为华为初步涉人通信领域，企业处于创业阶段。

实行的是内部成长战略，各种外部资源比较贫乏。

企业在外部环境处于“不支持”状态。

企业的发展受到各种资源如人力、财力、物力的限制。

企业对通信人才的急需与无法支付具有竞争性的薪酬成为矛盾。

华为人将其称为“乱世英雄的年代。

”此时企业的薪酬水平和福利水平都低于市场平均水平，但创业的冲动和对成功的憧憬却吸引了一批优秀的人才。

此时企业薪酬的激励效用主要是靠支付员工非经济性薪酬贡献，只要干出绩效，毕业两年的学生可以管理一个五六十人的部门，最年轻的高级工程师19岁，提升最快的高级工程师是在工作后的第7天。

与此同时企业对雇员采用的是股权激励的方式，以减少奖金激励给企业带来的现金流压力。

企业公司部门的岗位职责模版(四篇)

企业公司部门的岗位职责模版1. 行政部门岗位职责模版（500字）1.1 行政助理岗位职责模版- 协助行政主管进行日常工作安排和文件管理；- 负责公司接待工作，包括接待客户和访客，处理来电来访等；- 组织和协调各种会议和活动，包括会议室预订、会议材料准备和会务支持等；- 负责办公用品的采购和库存管理，及时补充办公用品；- 支持行政主管进行员工福利管理，包括办理员工报销、礼品采购等；- 负责行政部门的文件收发、归档和管理工作；- 协助行政主管处理日常办公事务，保障公司运行的顺畅进行。

1.2 人力资源岗位职责模版- 协助人力资源主管进行招聘流程，包括职位发布、简历筛选和面试安排等；- 维护人事档案和员工信息，及时更新员工的个人资料和合同信息；- 负责新员工入职的安排和培训等工作；- 协助进行员工绩效考核和薪酬福利管理；- 负责员工离职手续的办理和离职交接工作；- 协助人力资源主管进行组织发展和企业文化建设等工作；- 负责人力资源部门的文件收发、归档和管理工作。

1.3 财务部岗位职责模版- 执行财务主管分配的日常财务工作，包括账务处理、记账和报账等；- 支持财务主管进行财务报表的编制和分析，确保财务数据的准确性；- 维护和管理公司的财务文件和记录，包括凭证、发票和合同等；- 协助进行财务审计和税务申报等相关工作；- 跟踪和核对公司的成本和费用，提供财务数据分析和报告；- 支持财务主管进行资金管理和预算控制等工作；- 负责财务部门的文件收发、归档和管理工作。

2. 销售部门岗位职责模版（____字）2.1 销售代表岗位职责模版- 开发新客户，与客户进行沟通和洽谈，达成销售合作；- 负责销售目标的达成，完成销售任务和业绩指标；- 维护现有客户关系，提供售后服务和支持；- 根据市场需求和销售情况，制定销售计划和策略；- 报告销售情况和市场竞争情报，提供销售数据分析和报告；- 参与和协调营销活动，并与内部部门进行沟通和协作；- 及时反馈客户的需求和反馈，并进行问题解决和处理。

2023年行业薪酬调查报告10篇_1

2023年行业薪酬调查报告10篇行业薪酬调查报告1从调查的数据上看，从事会计行业的以女性职员居多，女性会计行业职员占到了71.67%，而男性职员仅有28.33%。

从调查数据来看，80、90后占据了调查数据的82%，可谓“鲜肉”当道，这反映了当今就业的一个趋势，越来越多的年轻人选择从事财会工作。

根据财政部官网的数据推算，我国会计人员数量不低于1500万，达到了全部就业人数的1.94%，这意味着，每100个人中，就有2个人与会计结下了不解之缘。

总体上看，大部分会计从业者工作年限偏高，工作3年以上的人数占比高达80%，会计工作很稳定，值得大家托付一辈子。

这也是很多人一直不愿意跳槽到其他行业的主要原因。

我们可以看到，财务工作中的主力军便是普通的会计人员，会计、税务专员、会计助理、出纳加起来共占了73.36%。

同时，主管会计的数量和普通会计数量比例为1：3.77，这意味着在财务部门，平均每5个人便需要设置一个主管。

根据调查结果显示，拥有会计从业资格证书的人最多，占比高达41.83%，初级职称次之，但是随着证书级别变高，拥有者却越来越少。

会计从业者大部分是本科学历，高达61.72%，会计从业者学历普遍处于较高水平。

从调查到的数据来看，薪酬分布区域最多的是6万-10万/年，共计有37.39%的人群处于这一区间。

虽然，这个薪资水平在全国已经处于较高水平，但是，从这个数据我们可以看出，在全国范围内，会计行业虽然从业者很多，但是大部分都是基层员工，高级别的员工数量很少。

根据调查结果显示，预期薪资会增长的人群占比高达76.58%，其中，预期增加0%-20%之间的人群占比高达49.01%，预期增加20%-50%之间的人群占比高达27.88%，预期增加50%以上的人群占比达9.91%，11.65%保守派人群预期薪资没有变化，可能这小部分会计人一贯坚持谨慎、保守的原则去估计，但仍有1.54%的少数派预期工资会减少，可能由于对自己信心不足，缺乏明确的职业规划目标造成的。

国际注册会计师(税务师、财务经理)综合能力(薪税师)考前冲刺卷二(含答案)

国际注册会计师（税务师、财务经理）综合能力（薪税师）考前冲刺卷二（含答案）[单选题]1.自2019年1月1日起，纳税人在中国境内（江南博哥）接受学历（学位）继续教育的支出，在学历（学位）教育期间按照每月()元定额扣除。

A.300B.400C.500D.1000参考答案：B参考解析：纳税人在中国境内接受学历（学位）继续教育的支出，在学历（学位）教育期间按照每月400元定额扣除。

[单选题]2.审查盈余公积真实性的基础是()。

A.盈余公积提取比例是否符合规定B.可供分配利润是否真实C.有关内部控制测试结果D.利润分配顺序是否符合规定参考答案：B[单选题]3.下列各项中，属于“财产转让所得”项目范围的是()。

A.退休人员再任职取得的收入B.员工取得不可公开交易的股票期权，行权之前将股票期权转让的净收入C.员工取得股票期权，行权之后将股票再转让，获得的高于购买日公平市场价的差额D.企业授予高管人员可公开交易的股票期权时所得参考答案：C参考解析：员工将行权之后的股票再转让，获得的高于购买日公平市场的差额，应按照“财产转让所得”征收个人所得税。

其他选项应按“工资、薪金所得”征税。

[单选题]4.()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。

A.薪酬测试B.薪酬调查C.职位评价D.职位调查参考答案：B[单选题]5.人力资源管理者和部门扮演的()角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴参考答案：D参考解析：战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。

人力资源管理人员负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。

美世薪酬调查报告

I5 行业专家 I4 资深 I3 高级 I2 中级 I1 初级
P3 高级 P2 中级 P1 初级
2008 China Internet Benchmark Positions
人力资源-综合
人力资源-招聘
人力资源-培训及发展
人力资源-薪酬及福利
13.000.361 人力资源总监
13.000.361 人力资源总监
页码
14 14 14 14 15 15 15 15 16
18 18 18 18 19 19 19 19
公司事务及管理
政府关系及投资者关系
9
公司计划
9
办公室行政管理（办公室采购）
9
秘书支持
9
公共关系
10
信息技术—内部支持及管理
信息技术管理
21
信息系统管理
21
信息技术支持与运行
21
IT采购
21
网络安全
22
Copyright 2008 Mercer
All rights reserved
C-3
06/2008
财务及会计职业层级
M6 部门总监 M6- 部门副总监 M5 子部门部长 M5- 子部门副部长 M4 高级经理 M4- 副高级经理 M3 经理 M3- 副经理 M2 主管 M1 组长
I5 行业专家 I4 资深 I3 高级 I2 中级 I1 初级
2008 China Internet Benchmark Positions
税务 11.000.361 财务及会计总监 11.000.360 财务及会计副总监 11.400.351 税务部部长 11.400.350 税务部副部长 11.401.341 税务高级经理 11.401.340 税务副高级经理 11.401.331 税务经理 11.401.330 税务副经理 11.402.32 税务主管

3-2018-城市薪酬差异系数报告(34个省市地区)

差异系数 0.65 湖北省 0.64 0.67 0.58 0.65 0.59 0.60 0.66 0.78 0.79 0.74 湖南省 0.67 0.70 0.64 0.67 0.64 0.67 0.59 0.72
城市
差异系数 0.71
武汉宜昌襄阳黄石荆门咸宁鄂州荆州孝感

2018

城市薪酬差异系数报告

一、城市薪酬差异系数调研介绍中国大陆目前有 4 个直辖市，2 个特别行政区，283 个地级市和 374 个县级市，一共有 661 个城市，各地经济发展水平有着较大的差距。受经济发展不同水平的影响和限制，各地区间薪酬水平有着较大的差距。在不同城市从事相同工作的员工，往往薪酬会有较大差异。为此中国薪酬（）为便于广大企业针对不同的地区、不同的城市制定灵活的薪酬方案。每年定期更新各城市薪酬差异系数。城市薪酬差异系数，将有利于企业在制定薪酬政策时寻找到更加贴近于本地实际情况的薪酬数字。由于所在的不同城市生活水平有着较大的差别，公司向员工发放的薪酬其单位货币的实际购买能力有着较大的差别。而一家公司在实际制定薪酬政策、确定整体薪酬定位及制定具体岗位的薪酬给付水平时，除了考察市场薪酬信息以外，还必须结合上述谈及的本地区岗位实际状况进行调整。城市薪酬差异系数是根据中国薪酬网每年在中国各地开展的薪酬调研中 200 个通用职位的薪酬变化情况为主要依据，参考各城市、各地区统计局公布的社会平均工资、各地区居民消费价格指数、地区薪酬增长率等重要指标综合计算得出的。中国薪酬网在计算城市薪酬差异系数时，将北京设定为基准薪酬水平城市，其他各城市、区域将以北京为参考依据进行对比计算，从而得出当地的薪酬差异系数。薪酬差异指数将有利于各地区的公司寻找到更加贴近与本地实际情况的薪酬数字，帮助公司按照本地区的薪酬差异指数进行有效的数据转换，从而更加精确的计算各地薪酬给付金额。

外资企业职务描述文件(254个标准岗位)

部门编码部门名称子部门编码子部门职位等级职位名称教育水平经验要求职务描述直属上级直属下级01高层管理00无1总经理本科以上10-15年负责指导子公司、所属工厂和分支机构的业务发展，包括：生产、工程、质量、销售和营销、财务和人事等各个方面的事务；负责年度和长期竞争规划以及盈利计划。

总裁、董事长或执行董事他的权限范围内的所有职能部门经理，分公司经理和车间经理01高层管理00无2副总经理/CXO本科以上10年领导和组织一个或几个职能部门，如生产，销售，财务或行政等。

在总经理缺席的时候代行其职，保证稳定的日常运作。

总经理、总裁或执行董事他的权限范围内的所有职能部门经理，分公司经理01高层管理01无2总经理助理本科以上8-10年协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标总经理他的权限范围内的所有职能部门经理，分公司经理和车间经理01高层管理01分支机构3分厂经理本科以上8-10年负责全面管理一个或多个车间，即指导所有职能部门如生产、制造、维护、采购、会计行政等总经理或机构的领导者生产、工程、维护、采购和质量控制部门经理01高层管理01分支机构3分支机构经理本科以上6-8年负责分支机构的全面运作，包括：行政、人事、市场、销售、财务等方面；建立经营目标，信用政策，市场营销战略；全面负责所有服务。

公司负责人或营销负责人分支机构的员工01高层管理01分支机构3分支机构执行经理本科或同等学历1-3年负责分支机构的日常运作，可能协助经理执行市场营销计划，行政官柳，财务报告等工作分支机构经理分支机构的员工02财务会计部00无3财务总监本科以上8-10 年制定各项战略，政策和流程，包括：销售、成本、税务、资产、预算、信用和现金流管理；管理财务资源来确保健康的现金流和控制外汇的平衡；及时地和准确地指导编制损益表、资产负债表等各类标准和特殊的财务报告，为管理决策提供财务分析和建议；确保符合内部和法律要求。

财务经理工作的具体职责（4篇）

财务经理工作的具体职责1、按相关财政法规章程，负责纳税报表编制及网上报税、税务筹划工作;2、负责公司日常内部账务，参与公司内部财务制度的制定，完善费用报销等相关财务制度的规范和执行;3、负责现金、银行存款收支结算业务复核，包括日常费用支出，货款的收支，往来单位的往来收支等;4、负责财务相关对外工作;协调与税务、工商、银行等政府部门的关系，熟练办理缴税、开票、对账、年审等相关工作;5、负责公司财务分析、编制财务分析报告;检查公司财务收支和预算的执行情况;6、负责管理公司的财务制度建设、财务核算及报告、财务预算及分析、税务报告、财务审计及财务税收等外部对接等工作。

财务经理工作的具体职责（2）财务经理的具体职责包括以下几项：1. 财务规划：制定和执行公司的财务策略和计划，确保公司财务目标的实现，并提供财务报告和分析。

2. 预算控制：管理公司的预算编制和执行，监控预算执行情况，提供预算执行报告，确保预算达到预期目标。

3. 资金管理：负责公司的资金流动管理，包括现金流量预测、资金调配和管理、银行关系管理、借贷和融资活动等。

4. 财务报告：负责编制财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表，并向内外部利益相关者提供准确的财务信息。

5. 税务管理：负责制定和执行公司的税务策略，确保公司合法减税和遵守税收法规，处理与税务相关的事务和申报。

6. 内部控制：建立和完善公司的内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性，防范和发现潜在的风险和错误。

7. 投资决策：参与公司的投资决策，评估和分析投资项目的财务可行性，提供投资建议和决策支持。

8. 管理团队：领导和管理财务团队，招聘和培训财务人员，确保团队高效运作。

9. 与内外部利益相关者的沟通和协调：与公司的高层管理层、审计师、投资者、银行等内外部利益相关者进行沟通和协调，解决财务相关问题。

总之，财务经理负责公司的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、资金管理、财务报告、税务管理、内部控制、投资决策、团队管理以及与内外部利益相关者的沟通和协调等工作。

财务经理胜任能力分析报告

财务经理胜任能力分析报告随着经济全球化趋势的深入，中国企业的财务经理面临着前所未有的机遇和挑战。

财务经理的角色逐渐由财务核算管理者向企业决策参与者转变，工作角色的转型是否成功，除了依赖个人的专业财务知识，更取决于个人的职业性格，内驱力、价值观等深层次的特质。

这些特质又被称为胜任力，而正是胜任力从根本上影响了个人绩效的优劣。

中国人力资源网创新研究中心发起的《财务经理胜任能力调查问卷》，旨在通过邀请大型企业的财务经理分享自己多年的财务管理经验，探索他们从一般财务人员转变为一名财务经理的规律，从而构建财务经理的核心胜任力模型。

此外，在本报告中，我们也会和财务经理分享创新研究中心《2007年中国企业CFO胜任力研究》的部分研究结果，通过比较财务经理与财务总监在工作职责、工作时间分配、核心胜任力上的差异，希望能为财务经理的职业发展提供有价值的视角与见解。

背景资料1、调查对象我们邀请了1323位职位是财务经理（包括成本经理、税务经理以及审计经理），且有一个以上下属的财务管理人员参与了我们的在线的《财务经理胜任能力调查问卷》。

加入我们调查的外资企业的财务经理占了总参与人数的97%，因此本次财务经理胜任力调查问卷的分析结果基本是针对外资企业的财务管理人员。

其他企业性质的财务管理人员可以将此次调查报告的结果作为参考。

2、调查内容《财务经理胜任能力调查问卷》主要由四部分组成：第一部分涉及调查参与者所在企业的规模；其余三部分针对财务经理的三种不同类型的胜任力展开，请调查参与者根据自己的工作经验，对三种类型的胜任力进行重要性排序。

3、研究方法基于财务经理的工作经验，采用量化研究的方法，提出了财务经理的核心胜任力模型。

调查对象的基本情况1、大型跨国企业据半壁江山从图1看，参与调查的财务经理主要来自从业人数在1001-3000人（40.3%）与50-500人（38.8%）的公司，从业人员在50人以下的公司仅占2.2%。

从图2看，公司营业额主要集中10-50亿元（28.8%）与在50亿元以上（17.3%）。

杭州风荷御酒坊商业服务有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州风荷御酒坊商业服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:杭州风荷御酒坊商业服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州风荷御酒坊商业服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：餐饮服务；酒吧服务（不含演艺娱乐活动）(1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

女生学会计可以找什么工作岗位

女生学会计可以找什么工作岗位女生学会计可以找什么工作岗位？会计是一门比较实用的专业，且是一个十分重要的职业。

在企业管理、财务分析、经济活动规范找到适合自己的岗位，女生学会计能为自己的就业带来便利。

下面就分别从企业会计、审计、税务、财务管理等角度，探讨女生学会计可拥有的各种工作岗位。

企业会计方向1. 财务会计财务会计主要由薪资会计和费用会计组成，薪资会计是指对员工薪酬情况进行统计分析的工作，而费用会计是指对费用支出情况进行统计分析的工作。

企业对于财会人员的要求主要是精准、严谨和能够独立完成工作。

2. 往来会计往来会计是指处理业务往来中的收入和支出账务的工作，包括客户账目、客户结算和审核防范财务安全等工作。

高素质的往来会计员应该掌握基本的财务知识，也要善于沟通，可以很好地处理公司与客户之间的关系。

3. 成本会计成本会计是指对企业各项制造成本进行统计分析并报告的工作，包括识别、分离和分摊成本，报告视角还包括管理决策。

具备成本会计知识并掌握成本核算方法的企业会计人员可以为企业决策提供重要参考。

审计方向1. 审计员审计员是负责企业财务进行内部审计的人员，需要掌握实际操作过程中的审计原理和技能，他们可以发现企业在财务管理中存在的问题，及时提出合理的改善建议，以达到帮助企业迈向更高效运营的目的。

2. 注册会计师注册会计师是经过国家考试合同雇佣的合格审计人员,主要负责企业的审计、会计咨询等工作。

注册会计师可以根据企业的财务状况、公正代表意见，并向公司的各个部门提供有关财务管理的咨询服务。

对于女生而言，想要担任注册会计师必须为自己的学习和实践做出持续的努力。

税务方向1. 税务专员税务专员是指通过税务政策对企业税务情况进行细致、深入、系统的了解和捕捉，并在实践过程中掌握税务管理技能，维护企业税务合规经营的一类人员。

能够掌握当地税收和法律法规的税务专员可以帮助企业合理负担税费，并逐步降低企业的税负。

2. 税务经理税务经理是企业税务管理团队中的高级领导者，他们是团队的核心人员和决策者。

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(6) 在线客服
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(7) 个人信息
点击个人信息图标，支持用户个人基本信息的更改以及账户密码的修改，点击【编辑】/【修改密码】，点击【保存】。
②点击【确认初始化】
③点击【手动导入】，可将自然人客户端的期初数据导出后再导入系统
④点击【初始化记录】，勾选企业，点击【重新初始化】，可对已经初始化过的企业进行重新初始化，需要手工导入的可以点击【重新导入】，上传新的表格
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(8) 上传工资表
①上传工资表点击【智能算薪】，选择劳动所属月，选择所得类型后点击【上传工资表】，选择工资表文件后点击
员工统计展示企业员工人数与员工流动趋势图。点击图标旁的含有入职、离职的小方块，可以在图中隐藏或展示对应数据的折线图。
(2) 本月薪资
本月薪资展示企业本月薪资表张数、本月应发金额、本月个税税额、本月实发金额。
(3) 报税期
点击地区下拉菜单，点选企业所在省市，可以在报税日历中查看当前月份纳税申报期。点击年月旁
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选择对应的设备类型，点击【下一步】
填写设备信息，点击【确定】
也可点击【导入】，批量增加扣缴义务人下载扣缴义务人导入模板，填写完成后点击上传，点击【确定】
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(4) 维护组织架构
点击【企业管理-维护组织架构】，可以查看当前已增加的部门。点击【新增部门】，选择上级部门（如无，可不填），输入部门名称后点击确定保存。

财务经理岗位职责廉洁风险排查(共16篇)

财务经理岗位职责廉洁风险排查（共16篇）财务经理岗位职责1．负责售后维修中心的业务结算。

2．了解SGM配件修理/索赔政策，督促配件/索赔严格执行SGM的配件/索赔政策。

3．负责本中心成本核算及下年的资金需求计划。

4．负责财务工作流程的不断优化。

财务经理岗位职责1、建立健全和完善公司的财务管理制度并监督贯彻实施；2、负责审核公司的原始凭证的真实性、合法性和合理性，正确实施财务核算；3、按时编报会计报表、财务分析报告，对财务报告的真实性、准确性、完整性负责；4、负责组织财务预算的编制、执行，并对预算执行情况进行分析、考核；5、负责对公司经营计划方案的执行、财务收支的编制实施与监督；6、统筹公司融资管理，合理调配资金，提高资金使用效率，确保资金安全运转；7、负责组织公司的资产管理与监督，保证公司资产的安全、完整；8、承担各个公司税务管理工作，及时掌握税务政策和信息，进行纳税筹划；9、负责对公司会计机构的设置、会计人员的配备、培训与考核；10、负责与财务有关部门的联系、沟通与协调，做到最好的享受国家有关优惠政策；11、负责保管印章，严格按印章使用规定正确使用印章；12、认真完成领导交办的其他工作财务经理岗位职责岗位：财务经理报告上级：总经理督导下级：出纳、会计、收银、采购、库管岗位职责：在直接上级的领导下，全面负责财务部的管理工作，监督酒店各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

1、在上级领导下，具体负责公司财务的管理工作，负责制定公司的财务制度及流程，制定岗位责任制。

2、负责领导所属的出纳员、会计员、收银员按时按要求记帐收款，随时掌握酒店的资金使用情况。

3、负责指导、监督、检查和考核成本部成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本公司会计核算工作正常进行。

4、按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

5、认真审核收支原始凭证及会计的记账凭证，定期汇总，做到账账相符、账款相符。

财务副经理岗位职责范文(3篇)

财务副经理岗位职责范文财务副经理是企业财务管理团队中至关重要的一员，负责协助财务经理完成公司财务管理工作。

下面是一份财务副经理岗位职责的范文：一、财务管理与分析1. 负责制定公司财务管理体系，确保企业财务管理工作高效、规范进行。

2. 负责编制公司年度财务预算和中期经营计划，监督各部门财务预算执行情况。

3. 协助财务经理进行资金管理，包括资金筹措、资金运作和资金回笼等方面的工作。

4. 负责对企业的财务数据进行分析、比较和评估，及时发现问题并提出解决方案。

5. 参与公司战略决策，为公司的经营和投资提供有效的财务分析和建议。

二、财务报告与监督1. 监督公司财务会计、成本会计和税务工作的开展，确保财务报表的准确性和及时性。

2. 协助财务经理编制公司月度、季度和年度的财务报告，并向上级领导和股东提供相关信息。

3. 按照法律法规和公司内部审计制度，对财务管理和财务系统进行监督和审核。

4. 参与公司内部审计和外部审计工作，协助完成审计任务，并及时落实审计发现的问题。

三、内部控制与税务管理1. 建立和完善公司的内部控制制度，确保公司财务管理的合法性和合规性。

2. 负责制定公司的税务筹划和税务风险管理方案，确保公司的税务事务合规。

3. 负责与相关政府部门沟通，协调和解决与税务相关的问题，确保公司的税务纳税义务履行。

四、外部融资与投资管理1. 参与公司的外部融资工作，包括和银行、投资机构等金融机构的沟通和谈判。

2. 负责与投资者和投资机构的联系和沟通，协助进行投资项目的评估和决策。

3. 监督投资项目的财务状况和资金使用情况，确保投资项目的风险控制和效益提升。

五、团队管理和能力提升1. 指导和管理下属的工作，培养团队成员的专业能力和职业素养。

2. 参与财务团队的招聘和培训工作，确保团队成员具备合适的能力和知识水平。

3. 不断学习和掌握最新的财务管理理论和方法，提升自身的专业能力和职业素质。

以上为财务副经理岗位职责范文，具体的职责要求还需根据公司实际情况进行具体调整和补充。