制造企业财务固定资产管理制度2020
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。
二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。
2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。
三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。
3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。
四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。
4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。
五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。
5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。
六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。
七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。
工程公司固定资产管理制度
工程公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产利用率，保证公司资产的安全和有效运转，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理工作，包括但不限于办公用品、设备、车辆等各类固定资产。
第三条公司固定资产管理应遵循经济合理、安全有序、维护更新的原则，建立科学、规范的管理制度，加强资产管理水平。
第四条公司固定资产管理部门负责制定具体的管理办法、程序，并及时更新完善，确保其有效性。
第五条公司固定资产管理部门应建立健全资产档案和台账，细化固定资产的管理流程，明确责任制，建立完善的报废、更新、维修等管理制度。
第六条公司各部门负责固定资产的使用，保管和维护，并按照公司规定，履行相关管理职责，确保固定资产的正常和安全使用。
第二章固定资产的管理第七条公司固定资产管理部门应根据公司的实际情况，制定明确的固定资产管理办法，包括但不限于固定资产采购、领用、报废等方面的管理程序。
第八条公司固定资产管理部门应采取严格的控制措施，确保固定资产的采购符合公司的实际需求，合理使用公司资金。
第九条公司固定资产管理部门应实行定期盘点和清查，确保固定资产的数量、品质、使用情况等与资产档案和台账的数据相符。
第十条公司固定资产管理部门应建立固定资产的折旧制度，并按照相关规定，及时计提折旧，保证公司资产准确价值，防止固定资产价值大幅波动。
第十一条公司各部门在需要报废固定资产时，应经过固定资产管理部门的批准，并按照相关规定进行报废处理，确保固定资产的合理处置。
第三章固定资产的保管和维护第十二条公司各部门应建立固定资产保管制度，明确固定资产的管理责任人，加强资产保管，防止资产损失。
第十三条公司固定资产管理部门应制定资产维护计划，对固定资产进行定期维护和检修，确保固定资产的正常运转。
第十四条公司各部门要对固定资产进行日常检查，发现问题及时处理，确保固定资产的安全使用。
第十五条公司各部门应进行固定资产的保险工作，确保固定资产在发生意外损失时得到及时的赔偿和补偿。
财务制度 固定资产管理
财务制度固定资产管理一、总则1. 为规范公司固定资产管理制度，加强对固定资产的管理、使用和保护，提高固定资产的使用效率和综合效益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内所有固定资产的管理与使用，涵盖资产采购、验收、登记、清查、盘点、报废等各个环节。
3. 公司固定资产包括不动产和在使用期限超过一年且价值超过一定金额的设备、机器、器具、工具、交通工具等各类资产。
4. 固定资产管理工作由财务部门具体负责监督执行，各部门应配合财务部门做好相关管理工作。
二、资产采购1. 固定资产采购应认真执行公司预算计划，按照采购程序和规定开展采购工作。
2. 采购需提前进行比价询价，选择合适的供应商，并签订合同。
3. 采购资产需验收合格后，方可入账并进行登记。
4. 采购车辆、机器设备等较大型固定资产，应加强质量监督和性能测试，确保资产质量稳定可靠，可靠的使用效果。
三、资产登记1. 公司每一个固定资产项都应有相应的资产编号、资产名称、规格型号、数量、金额及采购时间等信息，信息要保留完整准确。
2. 资产登记应包含产权证书、购置发票和验收单等相关资产来源证明。
3. 资产登记应有专门的人员进行录入，确保系统资产数据库的真实性和准确性。
4. 资产报废或调出时，需及时进行系统资产信息调整。
四、资产清查1. 月末资产清查是公司的日常工作，应重点关注资产数量准确性和资产使用状况。
2. 资产清查由部门负责人牵头，相关部门协助进行核对和检查。
3. 资产清查结果应形成书面报告，并报送至财务部门，财务部门会定期对各部门的资产进行核对提示。
五、资产盘点1. 随机盘点是对公司固定资产进行抽查和核对的有效手段，可有效发现资产遗失、冗余。
2. 随机盘点由财务部门组织进行，实施过程中需通知相关部门协助工作。
3. 盘点结果应形成详细报告，如有遗失或异常情况，应立即向上级汇报并启动调查。
六、资产报废1. 固定资产报废需进行合理的决策，报废的固定资产需要进行清点，填写报废单，经审核后进行资产信息注销。
固定资产管理制度
固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。
2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。
3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。
3.2财务部负责固定资产账务处理。
4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。
固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。
4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。
4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。
4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。
4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。
4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。
4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。
b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。
c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。
d.属于淘汰机型，又无配件来源的。
e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。
f.国家规定强制淘汰停用的。
4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。
公司财务制度固定资产管理
公司财务制度固定资产管理一、总则为规范公司固定资产的购置、使用、管理、处置等各个环节，提高固定资产的使用效率和管理水平，保护公司的资产安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、厂房、设备、车辆、办公用品等各类固定资产。
三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应遵循公司的采购政策，按照相关程序和权限进行购买。
2. 采购部门应根据不同的需要和预算，提前做好采购计划，并经过相关领导审批。
3. 在购置固定资产前，必须进行充分的比价和考察，选择性价比高的供应商进行采购。
4. 购置的固定资产必须经过资产编码和验收，登记入账才能使用。
四、固定资产的使用与管理1. 固定资产的使用人员应严格按照操作规范和使用说明书操作和保养固定资产。
2. 在使用固定资产过程中如发现任何故障或损坏应及时报修，并由专业人员进行维修。
3. 对于易损耗品，应根据使用情况进行定期更换，确保固定资产的正常使用。
4. 固定资产管理部门负责做好固定资产的清册管理，及时更新固定资产台账，并根据实际情况定期盘点。
五、固定资产的处置1. 固定资产报废或者无法继续使用的，需经过相关部门审核和领导批准，方可处置。
2. 对于报废的固定资产，应及时清理和处理，以避免造成不必要的浪费。
3. 对于可以继续使用的固定资产，如有需要转让或出售的，需经过相关程序和审批后才能进行处理。
六、固定资产的保险1. 公司应对所有固定资产进行保险，以保障资产在意外情况下的安全。
2. 在保险索赔时，需详细提供相关资料和证据，以保证保险公司正常理赔。
七、违规处理对于违反本管理制度的行为，公司将视情况给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。
八、附则本管理制度由财务部门负责解释和实施，如有变动或需要修订，需经过公司领导层审批。
以上是关于公司财务制度中固定资产管理的相关内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的资产安全和管理秩序。
谢谢！。
固定资产管理及规章制度
固定资产管理及规章制度一、总则为规范和加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，提高资产利用效率，根据国家相关法律法规及公司管理需要，特制定本规章。
二、管理范围公司固定资产管理范围包括但不限于：建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、仪器仪表、工具模具等，以及土地使用权、矿藏权、专利权、商标权等。
公司设置固定资产专人负责管理。
三、财务核算1. 固定资产采购应按规定程序、程序采购，对进口设备应进行特殊审核，严格遵守国家相关法规。
2. 对于固定资产的使用、处置和转移等操作，应按照规定的程序和权限操作，不得擅自私自。
3. 对于固定资产的财务核算应按照国家有关规定和公司规章制度执行，若有争议，应由公司财务部门进行处理。
四、保管与维修1. 固定资产应交由指定保管人保管，定期对资产进行点检、清点和保养维修，确保资产的安全及正常使用。
2. 对于固定资产的大修、改造、报废等事项，应按照公司规章及程序执行，不得擅自处理。
3. 保管人应做好固定资产的使用记录，包括使用时间、使用者，使用情况等信息，定期向上级部门报告。
五、使用与处置1. 固定资产的使用应按照规定的程序进行，不得私自用于他用，不得将固定资产外借、转让或出租。
2. 对于闲置或需要报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置，报废的固定资产应及时报废，并做好相应记录。
3. 对于固定资产的转移、调拨等操作，应按照公司规定的程序执行，不得擅自处理。
六、责任与制裁1. 固定资产管理专人应履行管理职责，对于固定资产的丢失、损坏等情况，应承担相应责任。
2. 对于违反公司规章制度的行为，应按照公司规定的程序进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。
3. 对于涉嫌贪污、挪用公款等严重违规行为，应按照国家法律法规进行处理，给予相应处罚。
七、其他1. 对于本规章的解释权归公司管理层，各部门负责人应根据自己职责领域的具体情况，制订相应的管理制度。
2020年最新企业财务通则
企业财务通则1992年11月30日财政部第4号令发布第一章总则第一条为了适应我国社会主义市场经济发展的需要，规范企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，制定本通则。
第二条本通则是设立在中华人民共和国境地内的各类企业财务活动必须遵循的原则和规范。
第三条企业应在办理工商登记或者变更登记之日起三十日内，向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、章程等文件或者变更文件的复制件。
第四条企业财务管理的基本原则是，建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。
第五条企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，做依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第二章资金筹集第六条设立企业必须有法定的资本金。
资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金。
资本金按照投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本以及外商资本金等。
第七条企业根据国家法律、法规的规定，可以采取国家投资、各方集资或者发行股票等方式筹集资本金。
投资者可以用现金、实物、无形资产等形式向企业投资。
投资者未按照投资合同、协议履行出资义务的，企业或者其他投资者可以依法追究其违约责任。
第八条企业在筹集资本金活动中，投资者缴付的出资额超出资本金差额（包括股票溢价），法定财产重估增值，以及接受捐赠的财产等，计入资本公积金。
资本公积金可以按照规定，转增资本金。
第九条企业筹集的资本金，企业依法享有经营权，在企业经营期内，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽回，法律、行政法规另有规定的，从其规定。
第十条企业的负债，包括长期负债和流动负债。
长期负债是指偿还期限在一年或者超过一年的一个营业周期以上的债务，包括长期借款、应付长期债券、长期应付款项等。
流动负债是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务，包括短期借款、应付短期债券、预提费用、应付及以预收款项等。
固定资产的财务制度
固定资产的财务制度一、总则1. 为规范公司固定资产管理，保护公司固定资产的安全、完整和有效使用，制定本固定资产财务管理制度（以下简称“制度”）。
2. 制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、房屋建筑、机器设备、运输工具等长期持有并用于生产经营活动的资产。
3. 制度的执行机构为公司财务部，负责管理公司固定资产的登记、存档、变动处理等相关工作。
二、固定资产的申请与购置1. 公司各部门需要购置新的固定资产时，应先提交固定资产购置申请，包括资产名称、数量、用途、预算金额等信息，并由相关部门负责人签字确认。
2. 财务部根据各部门的固定资产购置申请，综合考虑公司的资金情况、资产需求等因素，决定是否批准购置，并核定实际购置金额。
3. 公司购置固定资产应尽量选择经济合理、性能稳定的产品，充分考虑资产的使用寿命、维护保养成本等因素。
4. 财务部应及时跟踪固定资产的采购进度，确保及时交付并入账。
三、固定资产的登记与入账1. 公司固定资产的登记应包括资产名称、规格、数量、原值、取得日期、使用部门、存放地点等信息，并由相关部门负责人签字确认。
2. 财务部负责固定资产的入账工作，应及时将新购置的固定资产记录在固定资产清单中，并进行会计凭证的记账处理。
3. 对于二手固定资产的购置，应注明该资产的使用寿命、折旧情况等相关信息，并按照相关规定处理账务。
四、固定资产的使用与维护1. 公司各部门应按照规定合理使用固定资产，保护公司资产的安全和完整。
2. 固定资产的保养维护工作应落实到位，确保资产具有稳定的使用性能和寿命，降低维修费用。
3. 对于大型固定资产的使用状况，应定期进行检查和评估，并及时处理发现的问题。
五、固定资产的减值与报废1. 公司应根据固定资产的实际使用情况和市场价值，定期进行固定资产减值测试，确保资产净值正确反映资产的真实价值。
2. 对于已达到报废标准的固定资产，应及时办理资产报废手续，提前通知财务部进行相应的减值或处置处理，并清理固定资产清单。
2020年(EAM资产管理)固定资产管理方案
（EAM资产管理)固定资产管理方案固定资产管理方案为有效的控制和管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益，现制定本办法。
一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
1、固定资产是指单位价值在2000元以上且使用年限为1年以上的资产。
固定资产划分为房屋及建筑物、机器设备、运输工具、计算机设备、办公家具及设备、其它设备七大类别；2、低值易耗品是指单位价值50元以上2000以下或者单位价值虽在2000元以上但使用年限1年以内的资产以及其它认为需要纳入管理的资产。
二、固定资产的分类及编号1、固定资产2、低值易耗品编号的原则:公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号进行编制,资产编号由11位组成，共分五个部分。
第一部分：公司代码（以集团编号为准，共２位）；第二部分：资产大类（１位）；第三部分：类别代码（１位）；第四部分：采购年限（年２位和月２位）；第五部分：流水号（３位）。
如2010年8月购买第一辆面包车,则编号为:公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号SJ+G+C+1008+0012011年2月购买第二台电视机，则编号为：公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号SJ+D+I+1102+002三、各部门的职责主管部门的职责1、公司财务部为固定资产主管部门。
2、随时掌握固定资产的使用状况。
3、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
4、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
5、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
《固定资产管理制度》
固定资产管理制度一、本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上，单位价值在2,000元以上，能独立工作的非消耗性劳动资料。
二、固定资产分类：租入固定资产改良支出：指公司办公地或仓库的装修费用，以及与之相关的设计费和管理支出；租入的固定资产从“长期待摊费用”科目按合理期限列支；1、冷藏设备：指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备；2、运输设备：指公司管理用车辆；3、办公及其他设备：指公司办公用电脑设备、家具等以及除上述以外的符合固定资产定义的长期资产。
三、固定资产的购置审批与管理：1、每年编制公司预算时，各部门应将当年的固定资产购置作为资本性支出列入公司年度预算，统一报董事会批准；2、预算外资产购置，总经理或其授权人审批，并由使用部门提交包括设备性能、需要数量、购置厂商概况、售后服务质量等方面的书面报告以供决策参考；3、固定资产的采购统一由采购人员负责办理，在购置资产前应多方咨询，做到货比三家，要求对同类型设备，应确定固定的厂商购置，并签定供货协议（包括价格折让、结算与售后服务），型号、配置采取相同标准，以利于售后服务和降低购置成本，如采购人员对设备性能不了解，由相关技术人员协助购置；4、固定资产购置手续，由使用部门填制“固定资产购置审批表”，详细填列所购置资产的用途，报公司行政文员、财务负责人审批，总经理或其授权人核准。
对于公司有可替代设备的，由总经理最终确定核准；5、固定资产验收：购置、筹建固定资产在交付使用部门时，由使用部门填制固定资产验收单，分别由财务部、使用部门、（在建工程要有决算合同等移交清册），并随同原始发票一并报财务部办理入帐手续，进口设备应办理海关等有关手续齐全后，履行验收报帐手续。
对于地上附着的房屋建筑物，除提交工程验收报告外，由行财务部办理产权登记证后，再办理有关资产移交手续；6、固定资产减少：根据减少原因由使用部门提出议案，报总经理或其授权人核准。
然后办理有关报废、出售手续。
公司固定资材管理制度
公司固定资材管理制度
制度应明确固定资产的定义。
固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，预期使用期限超过一个会计年度的有形资产。
这包括但不限于土地、建筑物、机器设备、车辆以及其他设施。
制度中应包含固定资产的采购流程。
采购前，需进行需求分析，明确采购的必要性和经济性。
采购过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式选择供应商。
采购完成后，应及时办理验收入库手续，并对固定资产进行编号登记。
固定资产的登记与盘点也是管理制度中不可或缺的部分。
企业应建立固定资产台账，记录每项资产的基本信息，包括购置日期、使用状态、存放地点、原值、累计折旧等。
定期盘点固定资产，核对实物与账面记录是否一致，及时发现并处理盘盈盘亏情况。
维护保养是延长固定资产使用寿命的关键。
制度中应规定定期对固定资产进行检查和必要的维护保养，确保其处于良好的工作状态。
对于大型设备或特殊设备，应制定详细的操作规程和保养计划。
固定资产的折旧方法和处置政策也应在制度中予以明确。
折旧方法的选择应符合国家会计准则的规定，同时结合企业实际情况。
固定资产的处置，包括转让、报废和出售等，应严格按照相关法规和企业规定执行，确保资产处置的合理性和合法性。
制度还应涵盖固定资产管理的监督和考核机制。
通过内部审计等方式，对企业固定资产管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。
同时，将固定资产管理效果纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励全体员工共同参与到固定资产管理中来。
公司固定资产日常管理制度
公司固定资产日常管理制度一、目的与原则制定本制度旨在加强和规范公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整，提高资产使用效率，防止资产流失，并为公司的可持续发展提供坚实的物质基础。
固定资产管理应遵循合法性、效益性、安全性和规范性的原则，确保资产管理工作与企业的整体发展战略相协调。
二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的获取、使用、维护、处置等各个环节。
固定资产包括但不限于房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的长期使用并保持原有形态的资产。
三、职责分配1. 财务部门负责固定资产的会计核算、折旧计算、资产清查和账务处理等工作。
2. 资产管理部门负责固定资产的日常管理、维护保养、盘点核查以及报废处置等工作。
3. 采购部门负责固定资产的采购、验收和供应商管理等工作。
4. 各使用部门负责正确使用和维护所管理的固定资产，并配合做好资产盘点工作。
四、管理流程资产获取1. 采购申请：使用部门根据实际需要提出固定资产采购申请，并详细说明资产用途、性能要求等。
2. 审批流程：采购申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估预算后报公司领导批准。
3. 采购执行：采购部门负责执行采购计划，进行供应商选择、价格谈判，并完成采购合同的签订。
资产使用与维护1. 使用登记：固定资产到位后，使用部门应及时进行资产登记，建立资产台账。
2. 定期检查：资产管理部门应定期对固定资产进行检查，确保其正常运行。
3. 维护保养：使用部门应根据资产特性和使用情况制定维护保养计划，并按时执行。
资产处置1. 处置申请：对于需报废或处置的固定资产，使用部门应提出处置申请，并说明处置理由。
2. 审批流程：处置申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估影响后报公司领导批准。
3. 处置执行：资产管理部门负责执行处置计划，包括资产的拆除、出售或报废等。
五、监督与考核公司应建立健全固定资产管理的监督机制，定期进行资产盘点和绩效评估。
财务固定资产管理制度
财务固定资产管理制度第一章总则第一条为规范企业财务固定资产管理，确保其安全、合理、高效使用，依法合规运作，保护企业利益，订立本制度。
第二条本制度适用于企业全部部门、人员，包含但不限于财务部门、行政部门、销售部门、生产部门，以及固定资产的领用、使用、保管、处理等环节。
第三条财务固定资产包含但不限于土地、厂房、机器设备、办公设备、交通工具等。
全部人员都应当共同遵守本制度。
第四条企业应当建立健全固定资产管理制度，明确责任、权限及流程，加强固定资产的监管、保护和运营。
第二章财务固定资产的核查与登记第五条企业应当建立固定资产登记台账，记录和管理全部固定资产的基本信息，包含但不限于名称、规格型号、数量、取得日期、取得方式、原值等。
第六条企业部门在收到固定资产时，应当由使用人员和财务人员共同核查资产的完好性、数量、品种、定位等信息，并填写《固定资产验收登记表》。
第七条验收合格的固定资产，应当及时录入固定资产登记台账，并张贴固定资产标识码，确保固定资产的唯一性和可辨认性。
第八条对固定资产的调拨、报废、损坏、修理等情况，应当在固定资产登记台账中及时记录，并报告主管部门备案。
第三章固定资产的存放与保管第九条企业应当建立固定资产存放和保管制度，明确责任人，确保固定资产的安全可靠。
第十条企业应当为固定资产设立特地的存放场合或仓库，保持存放场合的干燥、通风、安全，并采取相应措施防止偷窃、损坏等事故。
第十一条严禁将固定资产用于非企业正常业务范围以外的用途，禁止私自出租、出售、转借或以任何形式转移固定资产。
第十二条在存放与保管固定资产过程中，应当严格依照规定的手续和程序办理，并记录相关信息，包含但不限于资产转交记录、资产报修记录等。
第四章固定资产的折旧与清理第十三条企业应当依照国家相关规定，对固定资产进行折旧核算，确保资产账务准确和财务报表的真实可信。
第十四条固定资产的折旧费用应当依据使用寿命、残值率等因素进行计算，并在固定资产折旧台账中进行记录。
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
根据用途和性质，固定资产可分为以下几类：1. 生产设备：用于生产商品的机械、设备等。
2. 运输工具：用于货物或人员的运输工具，如车辆、船舶等。
3. 建筑物及构筑物：厂房、办公楼、仓库等。
4. 电子设备：计算机、打印机、服务器等办公及通讯设备。
5. 其他固定资产：上述类别未包含的固定资产，如土地使用权等。
二、固定资产的购置与验收1. 购置计划：企业应根据生产经营需要，合理编制年度固定资产购置计划。
2. 审批流程：购置固定资产需经过严格的审批流程，包括预算审批、采购审批等。
3. 验收管理：购置的固定资产应进行验收，确保其质量、规格符合要求，并办理相关手续。
三、固定资产的登记与核算1. 资产登记：所有固定资产均应进行登记，建立资产台账，记录资产的基本信息、变动情况等。
2. 资产编号：为便于管理，每项固定资产应赋予唯一编号。
3. 核算方法：企业应根据相关会计准则，合理确定固定资产的折旧方法和使用年限。
四、固定资产的使用与维护1. 使用管理：企业应制定固定资产使用规范，确保资产得到合理、高效利用。
2. 维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长其使用寿命。
3. 维修记录：对固定资产的维修情况应进行记录，便于追踪和管理。
五、固定资产的处置1. 处置程序：固定资产的处置应遵循企业内部规定的程序，包括资产评估、审批等。
2. 处置方式：固定资产的处置可通过出售、报废、捐赠等方式进行。
3. 处置收益：固定资产处置所得收益应按照企业财务制度进行处理。
六、监督与审计1. 定期检查：企业应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 内部审计：内部审计部门应定期对固定资产的管理和使用情况进行审计，确保制度的有效性。
七、制度的更新与完善企业应根据实际运营情况和管理需求，不断完善和更新固定资产管理制度，确保其适应性和有效性。
固定资产管理制度范本
固定资产管理制度
第一章总则
1.1制度目的
为规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效益，防范资产损失，保障企业经济效益和财产安全，特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于企业内所有涉及固定资产的管理与使用的环节，包括但不限于采购、验收、入账、使用、保管、清查、报废、变动、更新、处置等。
1.3制度依据
本制度制定依据有关法律法规、国家财务制度、企业内部管理规定等，确保固定资产管理的合法性、规范性和效益性。
1.4制度责任
固定资产管理由企业固定资产管理部门负责，相关部门配合协作，各岗位人员按照职责分工履行相应的管理责任。
1.5术语和定义
固定资产：指企业用于生产经营，并在使用期内不易变现的、具有经济价值的物品。
资产清查：对企业固定资产进行定期的、系统的盘点，核实固定资产的存在状况、数量和价值等。
资产报废：指因老化、损坏或技术淘汰等原因，无法继续使用的固定资产。
资产处置：对报废或不再使用的固定资产进行合理的处理，包括变卖、拍卖、捐赠、报废等方式。
资产更新：对已经达到规定使用年限但仍有使用价值的固定资产进行技术改造、升级等更新措施。
资产变动：指固定资产在使用过程中因各种原因发生的数量、价值或使用部门等方面的变化。
工程企业固定资产管理制度
工程企业固定资产管理制度第一章总则第一条为规范工程企业固定资产管理行为，提高资产利用率和保值增值能力，保障企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于工程企业内各单位、分支机构的固定资产管理。
第三条工程企业固定资产管理应遵循合法、科学、规范、经济、有序的原则，严格遵守财务制度和相关法律法规。
第四条固定资产管的目标是确保固定资产的安全、合理的使用和维修，提高资产的使用效率，减少损耗，维护企业的财产权益。
第五条工程企业固定资产包括土地、建筑物、机器设备、交通工具、生产工具、仓库、办公设备等各项固定价值较高可以长期使用的资产。
第六条工程企业固定资产管理机构应当有专门的管理人员负责固定资产的清查、登记、入库、使用、转移、处置等各项管理工作。
第二章固定资产管理第七条固定资产管理应当实行科学的分类管理，具体包括：1. 根据资产种类划分相应的管理类别；2. 按照资产的规模、使用寿命等因素进行分类；3. 对于易损耗、易损坏的资产应当进行专门管理；4. 对于需要专门设备和技术进行维护的资产，应当建立专门的维护管理制度。
第八条固定资产的登记管理是固定资产管理的基础，固定资产管理机构应当建立完善的资产登记台账，实行全程监控，明确资产的所有权和使用权。
第九条固定资产的使用管理包括：1. 制订固定资产使用计划，合理安排资产的使用；2. 定期对资产进行检查，保证资产正常运转；3. 落实保管责任，确保资产安全。
第十条固定资产的维护管理包括：1. 制定维护计划，定期进行维护；2. 维护人员应当具备相应的技术和资质，确保维护工作的质量；3. 配备必要的维护设备和材料，确保维护的顺利进行。
第十一条固定资产的更新管理包括：1. 对于达到报废标准的资产，应及时更新；2. 制订更新计划，合理安排资产的更新；3. 更新资产应当符合国家政策、法规和相关标准。
第十二条固定资产的移交管理包括：1. 对于需要移交的资产，应当办理移交手续，明确责任人；2. 移交后的资产应当由新责任人负责保管和使用。
企业固定资产财务制度内容
企业固定资产财务制度内容第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理和使用，保障企业资产的安全和稳定，根据《中华人民共和国会计法》以及国家相关法律法规和会计准则，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有固定资产的购置、使用、变动、处置等过程中的财务管理。
第三条企业固定资产包括建筑物、机器设备、运输工具等具有长期使用价值且价值较大的物资，不包括低值易耗品和无形资产。
第四条企业固定资产的采购、变动和清理应当明确责任人，建立健全的内部控制机制，确保固定资产的准确、完整和安全。
第二章固定资产的入账和核算第五条企业固定资产的入账应当按照相关会计准则进行，包括固定资产的原值、增值税、关税等相关成本。
第六条固定资产的原值应当以实际采购成本为准，如使用自制固定资产，应当按照市场价值进行核算。
第七条固定资产的入账应当在采购完毕后及时处理，责任人应当按照相关流程进行会计凭证的编制和入账操作。
第八条固定资产的折旧核算应当根据固定资产的使用寿命确定折旧年限和方法，并在每年底进行折旧计提。
第九条固定资产的折旧核算应当在公司财务报表上体现，确保公司财务信息的真实、准确和完整。
第十条固定资产的贬值核算应当按照相关规定进行，定期进行资产减值测试，确保资产价值不被高估。
第三章固定资产的管理和使用第十一条企业固定资产的管理应当建立专门的固定资产台账，记录每一笔固定资产的相关信息，包括名称、型号、数量、原值、使用部门等。
第十二条固定资产的使用部门应当按照企业的合理分配原则进行，确保固定资产的使用率和效益。
第十三条固定资产的管理人员应当加强对固定资产的监管，及时发现和处理固定资产的损坏和破损情况。
第十四条固定资产的处置应当按照公司相关流程和规定进行，确保资产流动性和价值的最大化。
第十五条固定资产的调拨和转移应当经过公司相关主管部门的批准和记录，不得私自挪用和转移。
第四章固定资产的盘点和审计第十六条企业固定资产应当定期进行盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
财务部固定资产管理制度
财务部固定资产管理制度一、目的为了规范公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整和高效使用，提高资产使用效率和经济效益，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产的采购、使用、维护、处置等全过程管理。
三、资产分类1. 固定资产包括但不限于土地、建筑物、设备、交通工具、电子设备等长期使用并为企业创造经济价值的资产。
2. 根据资产性质和使用年限，将固定资产分为主要固定资产和次要固定资产。
四、资产采购1. 采购固定资产需经过严格的审批流程，包括需求分析、市场调研、供应商评估、报价比较等。
2. 采购合同应明确资产规格、数量、价格、交付时间、质量保证及售后服务等条款。
五、资产登记与管理1. 所有固定资产在采购后应立即进行登记，包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息。
2. 定期进行资产盘点，确保资产记录的准确性和完整性。
六、资产使用与维护1. 固定资产的使用应指定专人负责，确保合理使用和日常维护。
2. 定期对固定资产进行检查和维护，预防故障发生，延长资产使用寿命。
七、资产处置1. 对于报废、损坏无法修复或闲置的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置。
2. 处置固定资产应确保合法合规，通过公开招标、拍卖或其他合理方式进行。
八、财务评估与报告1. 定期对固定资产进行财务评估，确保资产价值的准确性。
2. 编制固定资产管理报告，反映资产使用状况和经济效益，为管理层提供决策依据。
九、监督与审计1. 财务部应定期对固定资产管理进行监督和审计，确保管理制度的有效执行。
2. 对于违反管理制度的行为，应追究相关人员的责任，并采取相应的纠正措施。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部负责解释。
2. 如遇法律法规或公司政策变动，本制度应及时修订更新。
固定资产定义标准2020
固定资产定义标准20201. 引言在企业会计中，固定资产是指企业拥有并用于生产或经营目的的长期性、不易变现的资产，其价值超过一定额度，并拟长期使用。
固定资产是企业运作的重要组成部分，因此，准确地定义固定资产对于企业的财务管理和会计核算非常重要。
本文将介绍2020年固定资产的定义标准，包括固定资产的概念、记账原则以及在财务报表中的处理方法。
2. 固定资产的概念固定资产是指企业长期持有并用于生产或经营活动的资产，具有以下几个特点：•价值较高：固定资产的价值通常较高，它们是企业运作的重要设备、房屋或土地等。
•长期使用：固定资产是长期资产，它们的使用寿命通常超过企业的一个会计年度。
•不易变现：固定资产通常不会频繁出售或交易，因此其变现能力较低。
固定资产包括但不限于以下几种形式：•房屋和建筑物：企业拥有的厂房、办公楼、仓库等。
•机械设备：例如生产设备、计算机等用于生产和经营活动的设备。
•运输工具：例如汽车、卡车、飞机等用于运输的工具。
•固定资产是企业进行生产或经营活动所必需的重要资源，其价值和使用状况直接影响着企业的经济效益。
3. 固定资产的记账原则在会计核算中，对固定资产的处理需要遵守一些基本的原则：•购入成本原则：企业在购买固定资产时，应将其成本计入账面价值。
•公允价值原则：固定资产的计量应遵循公允价值原则，确保其反映实际价值。
•分期折旧原则：对于固定资产的折旧应按照其使用寿命分期计提，并在财务报表上进行披露。
•实物盘点原则：定期进行固定资产的实物盘点，确保账面价值与实际情况相符。
通过遵守这些原则，企业可以对固定资产进行准确的核算和管理，减少会计差错，提高财务报表的可靠性。
4. 固定资产在财务报表中的处理固定资产在财务报表中的处理主要体现在资产负债表和利润表上。
4.1 资产负债表在资产负债表中，企业应将固定资产列为非流动资产，并按照成本减值原则进行计量。
固定资产的价值应包括其购入成本、改良费用和相关的安装、运输费用等。
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制造企业财务固定资产管理制度
一、总则
（一）目的
为加强内部管理，规范资产的购置、保管、维护、处理等行为，保证资产的安全和完整。
（二）职责按照资产的类别和管理要求，根据“资金财务管理、实物归口管理”的原则，资产核算由财务部门负责，资产实物由行政部门负责，资产使用部门日常管理，实物日常管理部门为：
1、房屋、建筑物：由行政部门负责管理；
2、机械设备及模具：由使用部门负责管理；
3、办公家具、交通工具、电子电器设备：由行政部门负责管理；
4、其他：由资产各使用部门负责管理。
二、固定资产管理制度
（一）固定资产界定
指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度且单位价值在 2000 元以上的有形资产。
（二）固定资产分类
（三）固定资产的采购流程参见本制度第四部分二采购及报销流程（非生产物资）
（四）固定资产维护
1、固定资产实行实物资产与帐务处理职责分离的管理原则，实物资产由使用部门专人负责管理维护，财务部门负责核算固定资产价值增减、折旧、报废等业务。
2、对于新增固定资产，根据行政部提供的使用部门及固定资产统一编号在财务系统中建立固定资产记录卡片。
3、财务部门应建立固定资产明细分类帐，详细记录固定资产的购入、调拨、结存情况，并由行政部门设立辅助台帐。
4、各部门按照“谁使用、谁维护”的原则，切实做好固定资产的日常维护和保养。
根据固定资产的使用地点，由各使用部门负责具体管理，并进一步落实到部门和个人。
（五）固定资产盘点
1、固定资产实行定期盘点制度，每年的 12 月末为财务部会同
行政部集中盘点时间。
2、财务部于盘点前从财务系统中导出现有固定资产资产明细表，作为账面数。
3、盘点必须有使用部门、行政部固定资产管理人员和财务部人员共同参与。
4、盘点记录表需要参与盘点的人员共同签字确认，并交由使用部门负责人、行政部负责人、财务部负责人签字，盘点表原件由财务部负责保管存档。
5、盘点差异应及时查明原因，并根据不同原因做相关帐务处理。
（六）固定资产转让/出售
对闲置的资产由使用部门书面告知实物管理部门和财务部，提交书面报告
（1）固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，报权限领导审批。
（2）固定资产出售申请经批准后，资产管理部门、资产使用部门会同财务部门对该固定资产进行处置，并更新台账、卡片等。
（七）固定资产资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请单》，报权限领导审批。
2、固定资产报废经批准后，资产管理部门、资产使用部门会同
财务部门对实物进行处理，并更新台账、卡片等。
三、低值易/耐耗品管理制度
（一）低值易/耐耗品界定
1、低值耐用品：指使用年限超过 1 年且单价在 500 元至 2000 元之间，在费用科目列示，并按照使用部门建立低值耐耗品台账。
2、办公用品及低值易耗品：对于使用年限少于 1 年且单价在500 元之内的办公用具等认定为办公用品，符合上述条件的其他用品认定为低值易耗品。
（二）管理原则
1、低值耐耗品采购、验收、领用、盘点、处理等环节参照固定资产管理制度执行。
低值耐耗品应进行按照固定资产的编码原则进行统一编码，以“01”开头，低值耐耗品应纳入年度资产盘点范围内，并单独列示。
2、办公用品及低值易耗品由行政部统一保管并登记台账，使用人在领用时需填写《领料单》，凭《领料单》领料单领取物品。
四、废旧物资管理制度
（一）废旧物资界定
指公司已使用且需处理的物资、废旧工具及废旧物料等。
（二）管理职责
1、行政部门，负责废旧物资的保管、维护和处理审批手续。
2、公司的工具及物料使用部门，负责工具及物料等废旧物资的保管、维护和处理审批手续。
3、公司财务部门参与废旧物资处理及核算工作。
（三）废旧物资清理
1、处理审批
各公司废旧物资处理至少需要进行三家比价，并按公司审批规定审批后执行。
2、处理入账
经相关人员批复后处理的废旧物资收入，由财务部门开具收款收据，并进行入账处理。
3、未经审批，私自变卖废旧物资或占有其收入的，将追究当事人及直接领导责任。