办公室岗位目标责任制具体考核细则定稿版

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办公室人员考核细则范本(3篇)

办公室人员考核细则范本(3篇)

办公室人员考核细则范本第一章总则第一条为了规范办公室人员的工作行为,提高工作效率,建立科学的考核机制,制定本办公室人员考核细则。

第二条本办公室人员考核细则适用于办公室人员的工作评价和晋升选拔。

第三条办公室人员考核应以绩效为核心,兼顾工作态度、个人素质等方面。

第四条本办公室人员考核细则应建立在公司的目标与使命之上,面向全体办公室人员。

第五条办公室人员考核应公开、公正、公平,坚决杜绝任何形式的不公平行为。

第六条办公室人员考核应及时、有针对性地进行,确保有效推进工作。

第二章考核指标第七条办公室人员考核指标应根据其岗位要求和工作职责确定。

第八条办公室人员考核指标可以包括但不限于以下方面:(一)工作绩效:包括工作完成质量、完成效果、工作进度等方面。

(二)工作态度:包括主动性、配合度、责任心等方面。

(三)沟通协作能力:包括团队合作、沟通能力、协调能力等方面。

(四)自我学习能力:包括学习能力、创新能力、自我提升能力等方面。

(五)职业操守:包括诚信守规、保守商业秘密、能力扩展等方面。

第九条考核指标应能够量化、可衡量、可操作,方便进行绩效评估。

第十条考核指标应根据实际情况进行调整和优化,保持与岗位要求的一致性。

第三章考核周期第十一条办公室人员考核周期一般为一年,可以根据公司实际情况进行调整。

第十二条每个考核周期结束后,应及时进行考核评估并制定改进计划。

第十三条考核结果应在规定的时间内通知被考核人员,并进行解释和反馈。

第四章考核程序第十四条办公室人员考核程序包括自评、上级评、同事评、下级评和综合评。

第十五条自评环节应由被考核人员主动填写,对自己的工作进行客观、真实的评价。

第十六条上级评环节由被考核人员的直接上级填写,对被考核人员进行综合评价。

第十七条同事评环节由被考核人员的同事填写,对被考核人员的工作表现进行评价。

第十八条下级评环节由被考核人员的直接下级填写,对被考核人员的领导能力进行评价。

第十九条综合评环节由考核委员会根据各环节的评价结果进行综合评估,并制定考核结果。

办公室工作目标责任考核评分细则

办公室工作目标责任考核评分细则

办公室工作目标责任考核评分细则一、考核目的办公室工作目标责任考核是为了推动办公室工作的高效运行,提高工作质量和效益,促进员工的个人成长和发展。

通过确立适当的考核指标和评分细则,可以评估员工在工作中的表现、能力和成果,为员工晋升、奖惩、薪资调整等决策提供依据。

二、考核指标设置根据办公室的具体职能和工作性质,可以将考核指标分为以下几个方面:1.工作成果:评估员工在完成工作任务、项目进展和目标达成方面的表现。

具体指标可包括工作进度、工作质量、工作效率、项目成果等。

2.团队合作:评估员工在与他人合作、协调和沟通方面的表现。

具体指标可包括与同事、上级、其他部门的配合情况、合作能力、团队精神等。

3.能力提升:评估员工在进修学习、技能提升、知识积累方面的表现。

具体指标可包括参加培训和学习的情况、应用新技术和工具的能力、知识更新等。

4.自我管理:评估员工在时间管理、工作安排、工作计划等方面的表现。

具体指标可包括工作的自主性、计划的合理性、时间的安排和利用等。

5.专业素养:评估员工在专业知识、业务能力、职业道德等方面的表现。

具体指标可包括专业知识的掌握程度、业务能力的发展、遵守工作纪律和规定等。

三、评分细则1.绩效评级根据员工在各项指标上的实际表现,可将绩效评级分为优秀、良好、合格、待改进和不合格五个级别,并分别对应不同的分值。

如下所示:-优秀:90-100分-良好:80-89分-合格:70-79分-待改进:60-69分-不合格:0-59分2.分值分配根据不同指标的重要性和影响力,可以为每个指标分配不同的权重。

例如,工作成果可以占总评分的40%,团队合作和能力提升各占20%,自我管理和专业素养各占10%。

根据员工在各个指标上的得分以及相应的权重,可以计算得到员工的总评分。

3.评估流程每年考核一次,考核周期根据具体情况确定,一般为一年。

评估流程包括以下几个步骤:-目标设定:根据工作要求和员工能力,制定明确具体的工作目标和责任要求。

办公室年岗位目标责任制具体考核细则

办公室年岗位目标责任制具体考核细则

办公室年岗位目标责任制具体考核细则一、背景近年来,随着企业管理水平的不断提升,办公室岗位目标责任制得到了越来越广泛的应用。

每个员工都需要根据自己的岗位职责和目标进行明确的规划和考核,以实现公司整体目标的达成。

为了更有效地管理和激励员工,办公室年岗位目标责任制具体考核细则变得尤为重要。

二、目标设定1.明确职责: 每个员工应清楚了解自己的岗位职责和在年度内需要完成的工作任务。

2.量化目标: 目标应具体可衡量,便于员工在考核时进行明确的自我评估。

三、绩效考核指标1.工作完成情况: 考核员工在年度内完成的工作任务情况,包括完成时间、质量和效率等方面。

2.工作态度和团队合作: 考核员工在工作中的积极态度和团队合作精神,包括与同事之间的沟通合作和协作情况。

3.个人发展与学习: 考核员工在年度内个人发展和学习的情况,包括参加培训学习的次数和学习效果等方面。

4.创新能力: 考核员工在工作中的创新能力和解决问题的能力,包括提出的建议和解决方案的实际效果等。

四、考核标准和评定方法1.优秀: 达成及以上工作任务指标,工作态度积极,能与团队有效合作,个人发展情况良好,有较强的创新能力。

2.良好: 达成工作任务指标,工作态度一般,能与团队基本合作,个人发展情况一般,具备一定的创新能力。

3.合格: 达成部分工作任务指标,工作态度尚可,能与团队合作,个人发展情况一般,具备基本的创新能力。

4.不合格: 未完成工作任务指标,工作态度消极,不能有效与团队合作,个人发展情况差,创新能力欠缺。

五、奖惩措施1.奖励: 对于表现优异的员工,公司将给予相应奖励,如提升机会、奖金等。

2.处罚: 对于表现不佳的员工,公司将采取相应处罚措施,如降职、减薪等。

结语办公室年岗位目标责任制具体考核细则的制定和执行将有助于提高员工工作效率和团队凝聚力,使企业整体目标得以更好地实现。

公司应加强对员工的岗位目标责任制的宣传和解释,激发员工的积极性和创造性,共同推动公司的发展。

办公室工作考核细则(精选6篇)

办公室工作考核细则(精选6篇)

办公室工作考核细则(精选6篇)办公室工作考核细则(精选6篇)无论在那种职业,有工作考核才能激发更多的工作动力,那么,以下是小编给大家整理收集的办公室工作考核细则,供大家阅读参考。

办公室工作考核细则篇1为了规范办公室人员的工作行为,全面、准确、真实地反映各岗位人员的工作优劣情况,实现考核结果与个人月工资收入、年终奖相挂钩,进一步促进工作效率的提高和办公室整体工作水平的提升,结合**及办公室工作实际制定本考核制度。

一、办公室各岗位工作人员实行月百分制考核的办法。

二、考核由部门内评价和部门经理考评两部分组成,作为兑现当月绩效工资的依据。

三、考核满分为150分,由部门经理根据各岗位人员当月工作表现,对照本部门考核细则,采取满分扣减的办法予以考核。

考核过程采取定期检查和不定期抽查相结合的办法进行。

四、考核过程中须对相应加、减分事项进行记录,于每月末向部门员工公开考核结果。

五、月考核按考核得分每1分相当于1元兑现当月考绩工资,每一季度月均考核得分将与本人工资挂钩(具体办法按照《**结构工资制方案》执行)。

六、考核工作由部门经理负责,比照质检部门抽检结果执行。

办公室工作考核细则篇2为强化办公室人员工作责任,减少工作失误,提高工作效率,根据公务员法和县委办职能配置、人员岗位责任制、办公室管理实施细则等相关规定,制定本制度。

一、明确工作职责办公室各股(局)必须严格按照办公室相关制度规定,进一步明确各自工作职责。

工作人员要按照办公室及股(局)内部分工,认真负责地履行好自己的岗位职责,按时、优质、高效地完成岗位工作和领导交办、股(局)负责人分配的各项工作任务。

办公室根据人员工作绩效情况进行考核,以加分或扣分的形式体现,作为福利和评优评先的主要依据。

二、工作绩效奖励(一)个人或股(局)完成工作出色,受到县委领导专门表扬的,个人一次加2分,股(局)每人加1分。

此项加分每人每月不得超过4分。

(二)个人工作负荷过重,仍能按时保质完成任务的,每月由股(局)提出,分管领导认可,给予2分以下加分。

办公室人员考核细则(5篇)

办公室人员考核细则(5篇)

办公室人员考核细则第一章总则第一条为了规范办公室人员的工作行为,提高工作效率,确保工作质量,制定本考核细则。

第二条本考核细则适用于公司所有办公室人员,并与公司的绩效考核制度相结合,共同构成个人工作绩效的评价标准。

第三条办公室人员包括但不限于行政人员、文员、前台接待等,他们是公司运转的重要一环,其工作表现直接关系到公司的形象和效益。

第四条考核原则:公平公正、客观合理。

考核过程中要充分考虑个人特殊情况,并且按照规定的流程和标准进行考核。

第五条考核周期:每年一次,从1月1日开始,截止到12月31日。

第六条考核内容:办公室人员的工作职责和绩效指标,包括但不限于工作态度、工作效率、工作质量、团队合作等方面。

第七条考核程序:确定考核标准、确定考核方法、组织考核、评审考核结果、反馈考核结果、制定改进措施。

第二章考核标准第八条工作态度考核标准1. 积极主动:能够主动承担工作任务,灵活应对工作变化,积极主动解决问题。

2. 敬业精神:对工作充满热爱和责任心,能够主动学习和提高自己的工作能力。

3. 工作纪律:严格遵守公司的工作纪律和规定,不迟到、不早退、不旷工、不擅自离岗。

4. 服务意识:能够积极服务客户,善于沟通和协调,解决客户的问题和需求。

第九条工作效率考核标准1. 工作计划:制定合理的工作计划,能够有序地完成工作任务。

2. 工作分配:能够合理安排时间,合理分配工作,提高工作效率。

3. 工作进展:能够按时按量完成工作任务,做到事事如期、件件有序。

4. 报告反馈:能够及时向上级汇报工作进展,主动反馈相关问题和困难,提出改进意见。

第十条工作质量考核标准1. 专业能力:具备必要的专业知识和技能,能够胜任自己的工作岗位。

2. 精确细致:工作细节准确无误,不马虎,注重工作质量。

3. 问题解决:能够独立分析和解决工作中的问题,减少出错率,提高工作质量。

4. 文件管理:能够规范、整理文件,确保文件的安全和易查性。

第十一条团队合作考核标准1. 协作能力:善于与他人合作,愿意与他人共享工作成果和资源。

办公室人员考核细则范本(三篇)

办公室人员考核细则范本(三篇)

办公室人员考核细则范本一、背景介绍随着企业竞争的日益激烈,办公室人员的绩效评估变得至关重要。

为了确保办公室人员的工作效率和工作质量,制定一套科学有效的考核细则是必要的。

本文将针对办公室人员的工作内容和职责,制定一套详细的考核细则,以期提高整个办公室的工作效率和质量。

二、考核指标1. 工作积极性办公室人员要有高度的工作积极性,能够主动参与并完成工作任务。

考核时可以采用以下指标:- 参与率:对办公室各项工作任务的参与情况进行统计,包括会议参与率、项目参与率等。

- 主动性:评估办公室人员在工作中能主动承担责任及提出建议的程度。

- 工作态度:通过观察、与他人沟通交流等方式评估办公室人员对工作的认真程度和积极性。

2. 工作效率办公室人员需要在规定时间内高效地完成工作任务。

考核时可以采用以下指标:- 工作量:对办公室人员在规定时间内完成的工作量进行统计,并与预期目标进行比较。

- 时间管理:评估办公室人员在工作中合理分配时间、避免拖延的程度。

- 协同配合:评估办公室人员在与他人合作时的沟通配合能力,包括与同事合作、协调与上级的关系等。

3. 工作质量办公室人员需要保证工作质量的高水平。

考核时可以采用以下指标:- 错误率:统计办公室人员在工作中产生的错误数量,并与预期目标进行比较。

- 细致程度:评估办公室人员在处理工作时细致具体、注重细节的程度。

- 知识技能:评估办公室人员运用专业知识和技能解决工作问题的能力。

4. 团队合作办公室人员需要具备良好的团队合作精神,能够与他人协同工作。

考核时可以采用以下指标:- 团队意识:评估办公室人员在与他人合作时愿意倾听并接受他人意见的程度。

- 与他人相处:评估办公室人员与同事、上级和下级之间的相处关系,包括沟通方式、互动方式等。

- 解决冲突:评估办公室人员在团队中解决冲突和处理问题的能力。

5. 自我提升办公室人员需要不断学习和提升自己的能力。

考核时可以采用以下指标:- 学习态度:评估办公室人员对自身学习和发展的态度和热情。

办公室人员考核细则范文(5篇)

办公室人员考核细则范文(5篇)

办公室人员考核细则范文第一章总则第一条为了规范办公室人员的考核工作,提高考核的科学性和公正性,制定本办公室人员考核细则。

第二条本细则适用于本单位的所有办公室人员。

第三条本细则的目的是通过考核,评价办公室人员的绩效,激励积极向上的员工,促进办公室人员的工作能力和素质的全面提升。

第二章考核指标第四条考核指标应综合考虑办公室人员的工作业绩、责任心、工作态度和团队合作能力等方面。

第五条考核指标应与岗位要求相匹配,具体指标包括但不限于:(一)工作能力:包括完成工作任务的效率和质量,工作的科学性和创新性等。

(二)责任心:包括对工作的认真程度,对工作中出现的问题负责任的态度,以及对工作结果的负责程度等。

(三)工作态度:包括对工作的积极性和主动性,对待同事和下属的态度,以及对公司规章制度的遵守等。

(四)团队合作能力:包括与同事和其他部门的协作能力,以及对共同目标的认同和配合等。

第三章考核流程第六条根据本细则,每年制定考核计划,包括考核时间、考核人员、考核方式等。

第七条考核计划应提前向被考核人员做出通知,并对考核流程进行详细说明。

第八条平时表现考核应由直接上级负责进行,包括定期对被考核人员的工作情况进行评估、反馈和指导。

第九条年度综合考核应由综合考核小组负责进行,包括对被考核人员进行面对面面谈、提交书面报告、现场演示等。

第十条考核结果应在规定时间内公布,并将结果通知被考核人员本人。

第四章考核结果使用第十一条考核结果应用于个人的岗位晋升、工资调整、奖惩等方面。

第十二条考核结果应及时纳入个人档案,供将来使用。

第十三条考核结果应与员工的岗位职责、个人发展计划相结合,为员工的职业发展提供参考依据。

第五章违纪和惩处第十四条对于违反本细则的行为,将依照公司相关规定进行纪律处分。

第十五条对于工作能力、责任心、工作态度和团队合作能力严重不符合要求的员工,将面临降级、辞退等相关处理。

第十六条对于损害公司利益或给公司造成严重损失的员工,将追究其法律责任。

办公室主任岗位责任制及考核细则

办公室主任岗位责任制及考核细则

办公室主任岗位责任制及考核细则一、岗位职责办公室主任是企业中的重要职位,下面是其主要职责:1.管理和协调办公室工作,协调各部门之间的联系和沟通,确保企业的各项事务有序进行。

2.组织制定办公室工作计划和年度计划,协调部门间工作关系,及时落实上级领导的各项决策和部署。

3.组织和协调各项会议,制定会议议程和相关材料,指导各部门参会,保证会议的顺利开展。

4.负责对外联系工作,协调处理公司与外部机构、客户之间的关系,维护公司的声誉和形象。

5.实施并管理各项行政规章制度,落实各项公司规定和纪律,建立健全公司管理制度。

二、岗位素质要求办公室主任是企业中的重要职位,其任职人员除了具体的岗位职责外还要具备一定的素质,包括以下:1.具备良好沟通能力和协调能力,能够顺利处理公司内部部门间和公司与外界的各种合作。

2.具备较强的组织能力和领导力,能够有效地组织和指导他人工作。

3.具备较强的学习能力和适应能力,能够适应公司的工作环境。

4.具备较强的时间观念和压力处理能力,能够为公司及时解决各种问题和困难。

5.具备较强的责任心和执行力,能够认真履行自己的工作职责。

三、考核制度办公室主任的绩效考核应该包括工作任务完成情况、工作态度以及沟通协调能力等方面。

下面是考核细则:1.工作任务完成情况考核主要包括办公室主任在全年工作中所完成的任务情况,具体包括:•全年内办公室制定的工作计划和目标完成情况;•消息通报情况,包括邮件、电话、传真等信息沟通和转达情况;•全年内召开的会议质量和效果情况;•重要信息的汇总和整理情况;•企业内部协调管理能力和业务操作能力等。

2.工作态度办公室主任的工作态度也是企业考核的重要因素,如下:•严格遵守公司的各项规章制度,不违反企业纪律;•具备工作热情和积极性,能够主动解决问题;•具备较高的职业操守和道德水平;•具备较好的沟通协调能力,善于处理人际关系;•具备较好的学习能力和自我提高能力。

3.沟通协调能力办公室主任作为企业内部工作的中枢,其沟通协调能力是绩效考核的关键点,主要包括:•独立组织并负责公司内部的会议,能够有效的管理会议流程和指导参与人员;•具备重大决策能力并且能够保持较高的独立性;•在工作中与各部门协调沟通,及时解决各种问题。

办公室人员考核细则模版(三篇)

办公室人员考核细则模版(三篇)

办公室人员考核细则模版第一章总则为了提高办公室人员的工作效率和绩效,建立科学合理的考核制度,特制定本人员考核细则。

本细则适用于办公室人员,并旨在确保每位员工工作目标的实现和工作质量的提高。

第二章员工分类本细则将办公室人员分为以下几个分类:1. 行政人员:负责行政事务和日常办公。

2. 项目管理人员:负责项目的计划、执行和管理。

3. 客户服务人员:负责与客户进行沟通和服务。

4. 运营支持人员:负责后勤和操作支持。

第三章考核内容根据岗位不同,考核内容分为以下几个方面:1. 业绩考核:考核员工在岗位上的工作成果和完成情况。

2. 能力考核:考核员工在工作中所展现的能力和素质。

3. 行为考核:考核员工在工作中的态度、沟通和合作能力。

4. 培训考核:考核员工参加培训和学习情况及学习成果。

第四章考核指标根据考核内容的不同,制定相应的考核指标,具体如下:1. 业绩考核指标:- 完成工作目标的数量和质量。

- 项目进度的控制和执行情况。

- 客户满意度调查结果和反馈。

2. 能力考核指标:- 专业知识掌握情况和应用能力。

- 解决问题的能力和创新思维。

- 技术工具和软件的熟练程度。

3. 行为考核指标:- 工作态度和团队合作精神。

- 沟通能力和表达能力。

- 理解和遵守公司规章制度。

4. 培训考核指标:- 参加培训和学习的积极性。

- 培训和学习成果的应用情况。

第五章考核流程1. 考核周期:每年一次。

2. 考核方式:综合评价制。

3. 考核步骤:- 制定考核计划:明确考核时间和参与人员。

- 收集考核资料:由员工准备并提交相关资料。

- 考核评估:由考核人员对员工进行评估和打分。

- 综合评定:根据考核指标得分,综合评定员工绩效。

- 绩效沟通:考核结果以面谈形式与员工进行沟通。

- 制定改进计划:根据员工的发展需求制定相应的改进计划。

第六章奖惩措施根据员工的考核结果,采取相应的奖惩措施,具体如下:1. 优秀奖励:对绩效突出的员工给予奖励和表彰。

办公室人员考核细则(三篇)

办公室人员考核细则(三篇)

办公室人员考核细则第一章总则第一条为了规范办公室人员的工作行为,提高工作效率,确保工作质量,制定本考核细则。

第二条本考核细则适用于公司所有办公室人员,并与公司的绩效考核制度相结合,共同构成个人工作绩效的评价标准。

第三条办公室人员包括但不限于行政人员、文员、前台接待等,他们是公司运转的重要一环,其工作表现直接关系到公司的形象和效益。

第四条考核原则:公平公正、客观合理。

考核过程中要充分考虑个人特殊情况,并且按照规定的流程和标准进行考核。

第五条考核周期:每年一次,从1月1日开始,截止到12月31日。

第六条考核内容:办公室人员的工作职责和绩效指标,包括但不限于工作态度、工作效率、工作质量、团队合作等方面。

第七条考核程序:确定考核标准、确定考核方法、组织考核、评审考核结果、反馈考核结果、制定改进措施。

第二章考核标准第八条工作态度考核标准1. 积极主动:能够主动承担工作任务,灵活应对工作变化,积极主动解决问题。

2. 敬业精神:对工作充满热爱和责任心,能够主动学习和提高自己的工作能力。

3. 工作纪律:严格遵守公司的工作纪律和规定,不迟到、不早退、不旷工、不擅自离岗。

4. 服务意识:能够积极服务客户,善于沟通和协调,解决客户的问题和需求。

第九条工作效率考核标准1. 工作计划:制定合理的工作计划,能够有序地完成工作任务。

2. 工作分配:能够合理安排时间,合理分配工作,提高工作效率。

3. 工作进展:能够按时按量完成工作任务,做到事事如期、件件有序。

4. 报告反馈:能够及时向上级汇报工作进展,主动反馈相关问题和困难,提出改进意见。

第十条工作质量考核标准1. 专业能力:具备必要的专业知识和技能,能够胜任自己的工作岗位。

2. 精确细致:工作细节准确无误,不马虎,注重工作质量。

3. 问题解决:能够独立分析和解决工作中的问题,减少出错率,提高工作质量。

4. 文件管理:能够规范、整理文件,确保文件的安全和易查性。

第十一条团队合作考核标准1. 协作能力:善于与他人合作,愿意与他人共享工作成果和资源。

办公室工作目标责任考核评分细则

办公室工作目标责任考核评分细则

办公室工作目标责任考核评分细则一、工作目标和职责1.目标设定合理性:评估员工设定的工作目标是否符合岗位职责和部门的整体工作目标,能否对工作进度和结果进行有效控制。

2.目标完成情况:评估员工在考核期内是否按时、按质、按量完成了工作目标,包括工作任务的完成进度、质量和效果。

二、工作态度和责任心1.主动性与积极性:评估员工对工作的主动性和积极性,是否能主动寻求工作机会和面对挑战。

2.专业精神和责任心:评估员工对工作的认真程度和负责任态度,是否能够承担起自己的职责并保持专业知识的更新。

三、团队合作与沟通能力1.团队协作:评估员工在跨部门、跨团队合作中的能力,包括能否主动与他人合作、分享信息和资源,以完成共同的工作目标。

2.沟通能力:评估员工在沟通交流中的表达能力、理解能力和解决问题的能力,包括书面和口头沟通的能力。

四、创新能力和问题解决能力1.创新思维:评估员工在工作中是否能独立思考问题,提出创新的解决方案,并能够有效地将其应用于实际工作中。

2.问题解决能力:评估员工处理问题的能力,包括分析问题的能力、解决问题的方法和效果。

五、工作效率和时间管理1.工作效率:评估员工完成工作的效率,包括能否根据工作的紧急程度和重要程度进行合理的工作安排和优先处理。

2.时间管理:评估员工合理安排工作时间和管理时间的能力,包括能否遵守工作时间和对工作计划的执行情况。

六、自我发展和学习能力1.自我发展:评估员工在工作中是否能够发现自身不足并主动寻求提升,包括参加培训、学习新知识和技能的积极性。

2.学习能力:评估员工学习新知识和技能的能力,包括学习方法是否有效、学习成果是否能够应用于实际工作中。

七、工作纪律和职业道德1.工作纪律:评估员工对工作纪律的遵守程度,包括准时上下班、遵守保密要求和遵守公司的规章制度。

2.职业道德:评估员工在工作中的职业道德和专业操守,包括公平公正、诚信守信和保护公司利益的意识。

根据以上评分细则,可以制定具体的评分标准和权重,对员工的工作表现进行全面而具体的评估。

办公室人员考核细则范文(六篇)

办公室人员考核细则范文(六篇)

办公室人员考核细则范文为了明确职责,规范工作管理,提高办公室全体人员工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成办公室____年各项工作任务,特制定如下考核细则。

一、考核范围办公室主任,人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。

二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人,实行百分制考核,根据逐项打分,计出个人得分,评分结果作为奖惩依据。

各岗位工作职责和量分扣分标准分别是:1、办公室主任岗考核内容及分值扣分标准及分值自查得分考核评分实际得分组织起草局党组授意的重要文件、工作材料和会议讲话。

(____分)失误一次扣____分负责督办县局组决定的重大事项。

(____分)失误一次扣____分协助分管领导协调好各部室之间工作。

(____分)失误一次扣____分协助局领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时反馈信息。

(____分)失误一次扣____分协助搞好物业管理创收工作。

(____分)失误一次扣____分协助分管领导做好对外联系工作,做好来局办事人员接待工作。

(____分)失误一次扣____分负责对办公室考核管理和小车调度工作。

(____分)失误一次扣____分组织好办公室人员学习,做好协调和思想工作、保密工作。

(____分)失误一次扣____分2、人事劳资档案岗考核内容及分值扣分标准及分值自查得分考核评分实际得分做好人事劳资日常工作,确保无工作差错。

(____分)失误一次扣____分协助做好人员培训、竞岗聘用、全员岗位人事管理等工作。

(____分)失误一次扣____分做好党务各项工作(含日常工作、阶段性工作等)。

(____分)失误一次扣____分及时做好文件资料登记归案和装订整理工作,逐步实现档案管理的规范化和标准化。

(____分)失误一次扣____分认真及时做好各类报表填写和报送工作。

(____分)失误一次扣____分及时做好县局公有物品登记管理工作。

(____分)失误一次扣____分做好县局接待服务和会议服务工作。

办公室人员考核细则范本(二篇)

办公室人员考核细则范本(二篇)

办公室人员考核细则范本第一章考核目的和原则第一节考核目的1.1 为了提高办公室人员的工作能力和绩效,进一步发挥其作用,达到工作效率最大化的目标,制定本细则。

第二节考核原则2.1 公平公正原则:考核过程和结果公开、公平、公正,没有不合理的歧视。

2.2 全面客观原则:综合考虑工作质量、工作态度、工作效率、工作创新、团队协作等方面的因素,客观评判个人工作绩效。

2.3 激励引导原则:通过考核结果激励和引导员工的主动性和积极性,进一步提高绩效。

第二章考核内容和方法第一节考核内容1.1 工作成果:包括完成的工作任务的质量和数量,所取得的成绩和效益,工作完成度等。

1.2 工作态度:包括工作的积极性、主动性、配合度,对待工作的态度和精神状态等。

1.3 工作效率:包括工作进度、工作方法的合理性和效率,提高工作效率的措施等。

1.4 团队协作:包括团队合作能力、与同事之间的沟通和配合等。

2.1 组织内评审:由办公室主管和相关部门负责人组成的评审小组对办公室人员的工作进行评审,包括进行工作成果的考核和绩效评估。

2.2 个人自评:办公室人员根据自己的工作情况,主动撰写工作总结和自我评估报告,包括工作成果、工作态度、工作效率和团队协作等方面的评价。

第三章考核流程和周期第一节考核流程1.1 考核指标确定:每年初,由办公室主管和相关部门负责人共同确定考核指标,并告知办公室人员。

1.2 考核准备:办公室人员根据考核指标,撰写工作总结和自我评估报告,并提供相关工作资料和证明材料。

1.3 组织内评审:办公室主管和相关部门负责人进行组织内评审,对办公室人员的工作进行评估和打分。

1.4 领导评审:办公室主管根据评审结果,进行综合评定,并与相关部门负责人进行沟通和确认。

1.5 考核结果通知:办公室主管将考核结果通知给办公室人员,并解释评定结果和存在问题。

1.6 考核结果反馈:办公室人员对考核结果和存在问题提出意见和反馈,与办公室主管进行讨论和沟通。

办公室人员考核细则范本(三篇)

办公室人员考核细则范本(三篇)

办公室人员考核细则范本为创建干净舒适的办公环境,确保清洁卫生工作落到实处,制定如下考核细则:一、考核方式:1、每天由主管领导检查卫生的打扫和保洁情况;2、每周五下午五点由主管领导带领各值班领导以及负责人进行清洁卫生的检查评比。

评出“优、良、差”三个等次,并将评定的结果挂在质量检验中心公示栏内。

3、检查评比实行百分制计分办法,____分以上为“优”,____分—____分为“良”,____分以下为“差”。

二、考核细则:1、办公室内:①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰尘的,每样扣____分;②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣____分;③门窗及室内有蜘蛛网的扣____分;④办公桌上摆放凌乱的扣____分。

2、公共区域:①楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的,扣____分;②沙发、茶几、盆花有灰尘的,每样扣____分;③卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的,每样扣____分;④垃圾没有清理的扣____分;⑤公共厕所、洗手盆不清洁的扣____分;⑥从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣____分;⑦前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫,有灰尘的扣____分;⑧公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣____分。

三、奖惩办法:1、各办公室在年度检查中,全部获“优”的奖办公室____元。

2、检查评比中连续两次或一个月内有两次评定为“差”的或累计评比有____次“差”的,扣办公室每人工资____元。

3、值班领导与值班办公室的卫生考核情况同步奖惩。

办公室人员考核细则范本(二)为了明确职责,规范工作管理,提高办公室全体人员工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成办公室____年各项工作任务,特制定如下考核细则。

一、考核范围办公室主任,人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。

二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人,实行百分制考核,根据逐项打分,计出个人得分,评分结果作为奖惩依据。

办公室考核细则制度模板

办公室考核细则制度模板

办公室考核细则制度模板一、总则第一条为了加强办公室管理工作,提高工作效率,保证办公室工作的正常运行,根据公司相关规定,制定本考核细则。

第二条考核对象为公司全体员工,考核内容主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、团队协作等方面。

第三条考核周期为每月一次,考核结果将作为员工绩效评定的重要依据。

第四条考核工作由办公室负责组织实施,各部门负责人协助实施。

二、工作任务完成情况考核第五条工作任务完成情况考核分为任务完成率和任务完成质量两个方面。

第六条任务完成率指员工本月完成工作任务的数量与计划任务数量的比率。

任务完成率以80%为及格标准,超过100%为优秀。

第七条任务完成质量指员工完成工作任务的准确性、及时性和创新性。

任务完成质量以80分为及格标准,100分为优秀。

三、工作质量考核第八条工作质量考核主要包括工作准确性、工作效率、工作效果等方面。

第九条工作准确性指员工在工作中对信息的准确性、处理结果的正确性等方面的表现。

工作准确性以90分为及格标准,100分为优秀。

第十条工作效率指员工完成工作任务所用的时间。

工作效率以公司规定的工作时间为标准,提前完成任务且不影响工作质量的视为优秀。

第十一条工作效果指员工完成工作任务后所取得的成绩和成果。

工作效果以公司制定的绩效目标为标准,达到或超过目标的视为优秀。

四、工作态度考核第十二条工作态度考核主要包括职业操守、团队协作、学习创新等方面。

第十三条职业操守指员工在工作中遵守公司规章制度、职业道德和行业规范等方面的表现。

职业操守以90分为及格标准,100分为优秀。

第十四条团队协作指员工在团队工作中的配合度、沟通能力和团队精神等方面的表现。

团队协作以90分为及格标准,100分为优秀。

第十五条学习创新指员工在工作中主动学习新知识、新技能,提出创新性建议和解决问题的能力。

学习创新以90分为及格标准,100分为优秀。

五、考核流程第十六条考核周期结束前,办公室负责收集、整理考核资料,包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面的数据和反馈。

办公室工作人员考核制度范本(5篇)

办公室工作人员考核制度范本(5篇)

办公室工作人员考核制度范本为进一步建立健全天浩物业内部绩效评估考核体系和激励约束机制,充分调动工作积极性、主动性,圆满完成上级下达的各项工作任务目标。

结合办公室工作实际,制定本办法。

一、遵循的原则(一)有利于办公室工作人员的积极性,提高工作质量和工作效率,保证优质高效地完成各项工作目标。

(二)实事求是,客观公正,合理规范,简便易行。

(三)平时考核与月终考核相结合,注重实绩,奖惩分明。

二、考核标准(一)扣分标准1、各负其责,按照区域划分,辖区内有乱停乱放、乱搭乱建现象的,发现一处扣____分。

2、迟到、早退、无故串岗,工作时间干与工作无关的事情,每次扣____分。

3、无故旷工,每天扣____分;累计旷工超过____天,勒令其辞退工作。

4、值班脱岗,每次扣____分;贻误工作造成损失的,视情节轻重每次扣2—____分。

5、外出请假,事毕返回不按时销假,每次扣____分。

7、泄露秘密,造成工作被动及不良影响的,每次扣____分。

8、不服从领导,推诿扯皮,借故不完成领导或负责人安排工作任务的,每次扣____分。

9、工作态度不端正,存在“满、慢、拖、懒、怨”现象造成工作事务未完成,经查属实,每次扣____分;10、联合执法、统一行动,不到位、不积极,不团结、不靠前的每次扣____分。

11、上班期间不穿制服,发现一次罚款____元。

12、上班期间饮酒,发现一次罚款____元。

(二)加分标准1、受到表彰的先进,每次加____分。

2、全月满勤的,年底加____分。

三、考核办法考核总分为____分,考核分____分以上为合格,月末可领取全额工资。

____分以下每少一分扣____元,连续____次考核分低于____分的解除合同。

第二篇。

办公室人员百分考核制度为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,-完成文秘资源网公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。

一、考核范围:办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。

办公室内部人员岗位职责及考核办法范文(5篇)

办公室内部人员岗位职责及考核办法范文(5篇)

办公室内部人员岗位职责及考核办法范文一、岗位职责(一)主任岗位职责1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。

2、督促抓好全行安全保卫工作。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。

5、负责全行性重要会议的组织。

6、抓好增收节支和后勤服务。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。

(二)副主任岗位职责分管安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察工作副主任岗位职责1、具体负责安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。

4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展,筹备职代会和积极组织各种文体活动。

5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教育进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任岗位职责1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。

4、抓好全行的档案管理工作。

5、及时上报信息,完成宣传报道任务。

(三)、人事干事职责1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作,及时做好劳资管理的日常工作。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。

4、抓好全行妇女及计划生育工作。

5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。

(四)、文书岗位职责1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。

2、管理全行公文传输工作。

3、做好档案管理工作。

4、做好全行报刊的分发工作。

办公室岗位责任制及工作制度范文(3篇)

办公室岗位责任制及工作制度范文(3篇)

办公室岗位责任制及工作制度范文第一章总则第一条为规范办公室工作,提高工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于办公室全体工作人员。

第三条工作人员遵守本制度是完成工作任务和提高工作效率的基本要求。

第四条办公室工作人员应遵守国家法律法规和组织章程。

第五条办公室工作人员应保守工作秘密,履行保密义务。

第二章岗位责任制第六条办公室工作人员应明确各自岗位职责和工作任务,良好完成本岗位工作。

第七条办公室负责人应指导下级工作人员,明确本岗位工作要求。

第八条办公室负责人应落实责任制,对工作任务进行有效分配。

第九条工作人员应主动承担岗位责任,及时反馈工作进展和存在问题。

第十条工作人员应遵守团队协作原则,积极配合其他人员的工作。

第三章工作制度第十一条工作时间:办公室工作时间为每周五个工作日,每个工作日上午8:30-12:00,下午14:00-18:00。

第十二条根据工作需要,办公室负责人可以安排工作人员加班工作,但应保证每周工作时间不超过48小时。

第十三条工资福利:办公室工作人员按照国家规定享受相应的工资和福利待遇。

第十四条请假制度:工作人员如需请假,应提前向办公室负责人请示,并填写请假单。

病假需提供医生证明。

第十五条考勤制度:办公室工作人员应按时按地完成工作任务,并按照规定的考勤时间进行签到签退。

第十六条工作纪律:办公室工作人员应遵守工作纪律,必须保持工作室整洁和办公室设备的正常使用。

第十七条业务交接:工作人员在离岗前应将自己手头的工作交接给接替者,并按程序进行业务交接。

第四章处罚与奖励第十八条工作人员违反该制度的,应依据违规情况给予相应处罚,并记录在工作绩效档案中。

第十九条办公室负责人对工作出色的人员应给予相应的奖励和表彰。

第五章附则第二十条本制度解释权归办公室负责人所有。

第二十一条本制度自发布之日起执行。

第二十二条本制度的修改和解释权归办公室所有。

第二十三条本制度未尽事宜,由办公室负责人决定或另行制定补充规定。

办公室岗位责任制及工作制度范文(2)一、岗位责任制范文岗位名称:办公室主任岗位职责:1.负责办公室日常工作的组织、协调和监督。

办公室人员考核细则模版(3篇)

办公室人员考核细则模版(3篇)

办公室人员考核细则模版为创建干净舒适的办公环境,确保清洁卫生工作落到实处,制定如下考核细则:一、考核方式:1、每天由主管领导检查卫生的打扫和保洁情况;2、每周五下午五点由主管领导带领各值班领导以及负责人进行清洁卫生的检查评比。

评出“优、良、差”三个等次,并将评定的结果挂在质量检验中心公示栏内。

3、检查评比实行百分制计分办法,____分以上为“优”,____分—____分为“良”,____分以下为“差”。

二、考核细则:1、办公室内:①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰尘的,每样扣____分;②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣____分;③门窗及室内有蜘蛛网的扣____分;④办公桌上摆放凌乱的扣____分。

2、公共区域:①楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的,扣____分;②沙发、茶几、盆花有灰尘的,每样扣____分;③卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的,每样扣____分;④垃圾没有清理的扣____分;⑤公共厕所、洗手盆不清洁的扣____分;⑥从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣____分;⑦前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫,有灰尘的扣____分;⑧公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣____分。

三、奖惩办法:1、各办公室在年度检查中,全部获“优”的奖办公室____元。

2、检查评比中连续两次或一个月内有两次评定为“差”的或累计评比有____次“差”的,扣办公室每人工资____元。

3、值班领导与值班办公室的卫生考核情况同步奖惩。

办公室人员考核细则模版(2)第一条考核目的本细则旨在规范办公室人员的工作行为,明确考核标准,提高工作效率和业绩水平。

第二条考核对象办公室人员指办公室内的所有员工。

第三条考核标准1. 工作态度(1) 积极主动:能够主动承担工作任务,积极主动地寻求解决办法。

(2) 责任心:能够对工作负责,认真完成工作任务。

(3) 团队合作:能够与他人和谐相处,积极配合团队完成工作。

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办公室岗位目标责任制
具体考核细则
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
办公室2011年岗位
主要目标考核和出勤考核办法
一、办公室岗位主要目标考核办法
(一)主任
1.抓好局址环境保洁和绿化管理工作,同时做好设施设备的安全管理(包括水、暖、电设施设备)工作。

局址卫生要保持清洁,花草树木要及时进行抚育。

如出现一次绿化保洁不合格,扣发第13个月工资的10%。

局内设施设备出现故障问题要及时报告处理解决。

否则,造成人为延误处理而影响全局工作,一次扣发第13个月工资的5%。

2.认真做好局来人来客的对外接待工作。

在各种接待活动中要热情、周到、细致,全年无影响性事件发生。

若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第13个月工资的10%。

3.做好全局大小会议的筹备和局党委、局领导局级会议的安排工作。

认真细致的做好局内各项会议的筹备工作,包括会议材料的准备以及照相录像等,如出现一次纰漏造成会议无法正常召开,扣发第13个月工资的5%。

4.做好出勤考核和目标责任制的考核纪实。

严格按照年初制定的《莫莫格保护局2011年岗位主要目标考核和出勤考核办法》做好全局全年的出勤考核和目标责任制考核纪实。

如出现一次漏记、误记予以警告,全年累计三次以上(包括三次)扣发第13个月工资的5%。

5.做好局内相关资料的存储(主要是图像资料)工作。

局内大小会议及各种重要活动的相关资料(主要是图像资料)要及时整理,认真存储,如因未存储或存储资料丢失而影响局内正常工作,扣发第13个月工资的5%。

6.抓好监控中心的管理工作。

抓好重点区域的监测工作;抓好监控中心室内外设施、设备的维护工作,确保监控系统正常运转。

如人为因素致使监测出现漏洞或故障未能及时排除,给局里工作造成严重影响。

扣发第13个月工资的5%。

7.做好车辆管理工作,特别是班车的管理。

要保证局领导公务用车的调度。

对职工班车实行定点加油,及时维护,发现故障及时排除,如因人为延误处理而耽误局里正常工作,扣发第13个月工资的5%。

8.认真做好日常值班值宿和节假日的安排工作。

经常性检查局址室内外防火防盗等安全工作。

确保全年安全无事故。

一经发生火灾、偷盗等各类事故,扣发第13个月工资的30%,并取消年终评先选优资格,情节特别严重的撤销主任职务。

9.严格物资、资产管理与使用。

履行保管使用程序,杜绝各种物资、资产流失和损坏。

否则,发生流失和人为损坏按价赔偿。

并扣发第13个月工资的10%。

情节严重的取消当年评先选优资格并给予行政处分。

(二)副主任
1.抓好全局文秘工作(包括信件的收发、传递、上传、下达以及文档的管理)。

在上传下达、行文、收发信件处理等方面及时、准确无误。

否则,出现一次纰漏而影响局里工作,扣发第13个月工资的10%;全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故的,扣发第13个月工资的20%。

并取消当年评先选优资格。

2.做好局食堂、招待所的日常管理,以及食品、物品的申报、采购和环境卫生工作。

职工食堂及招待所要保持卫生清洁,对其所需食品、物品要及时申报采购。

食堂要达到饭菜质量好,职工满意度高。

如人为因素造成食品、物品采购不及时而影响局里正常工作或职工对食堂意见大,反映强烈。

扣发第13个月工资的10%。

3.抓好办公楼内(包括会议室、卫生间、餐厅和楼道)的卫生管理工作。

要保持办公楼内卫生清洁,如领导或职工对办公楼内卫生情况意见大,反映强烈,扣发第13个月工资的5%。

4.做好岗位目标考核和统计上报工作。

认真做好岗位目标考核工作,并及时统计上报,如出现一次漏报、瞒报、误报予以警告,全年累计三次以上(包括三次)扣发第13个月工资的5%。

5.做好人事管理工作。

及时、准确、无误的上报各种材料和办理处理各类人事方面的问题。

否则,出现一次瞒报、漏报、错报、误报事件而造成严重影响,扣发第13个月工资的10%,全年累计三次以上扣发第13个月工资的50%,并取消当年评先选优资格。

(三)政工干事
1.做好监控中心室内外设施、设备维护工作。

对各项监控设施、设备定期进行检测,发现故障及时上报,及时维修。

如因上报不及时导致监控系统无法正常运转,而严重影响局里的正常工作,扣发第13个月工资的10%。

2. 做好重点区域监测、内录及资料存储工作。

加强重点区域的监测工作,特别是白鹤等世界濒危鸟类的栖息地要实行24小时监控,并及时做好内录及资料存储工作。

如人为致使监测出现漏洞、未及时内录、资料未存储或丢失,给局里工作带来严重影响,扣发第13个月工资的10%。

3. 做好各级领导参观、视察、接待工作。

在各级领导的参观、视察、接待工作中要热情、周到、细致。

若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第13个月工资的10%。

(四)行政事务员
1.做好全局信件、传真的收发、传递及各类通知的发放工作。

在上传下达、收发信件处理等方面及时、准确无误。

否则,出现一次纰漏而影响局里工作,扣发第13个月工资的20%。

全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故的,扣发第13个月工资的30%。

并取消当年评先选优资格。

2.做好公务接待工作。

在各种接待活动中要热情、周到、细致。

否则,接待出现漏洞而造成不良影响,扣发第13个月工资的20%。

3. 做好库房管理工作。

履行保管使用程序,对购进的物品全部采取先验收后入库,经批准后再由使用人签字,添制出库,统一发放,要做到件件物品都有记录,否则,发生流失和人为损坏按价赔偿。

并扣发第13个月工资的20%。

情节严重的取消当年评先选优资格并给予行政处分。

4.做好会议室、招待所及领导办公室的卫生清理及物品、备品的日常管理工作。

会议室、招待所等公共场所要做到卫生清洁,对其现有物品、备品要做好日常管理。

如因疏忽大意造成物品损坏或流失按价赔偿,情节严重的扣发第13个月工资的5%。

(五)文书
1.做好局内文字材料的打印工作。

认真完成局内各种文字资料的打印,要做到及时、准确无误。

否则,出现一次纰漏而影响局里工作,扣发第13个月工资的20%。

全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故的,扣发第13个月工资的30%。

并取消当年评先选优资格。

2.做好局内文件资料的归档工作。

要将局内各种有用的文件资料及时保存、归档。

如因未及时保存或存储资料丢失而影响局里正常工作,扣发第13个月工资的20%。

3.认真做好信息报送工作。

要将反映我局全面工作和专项重点工作的信息及时上报省厅信息中心,如因上报信息数量不够、质量不高而被通报,扣发第13个月工资的5%。

(六)食堂管理员
1. 做好食堂、餐厅的卫生监督管理及餐具、厨具的日常管理工作。

食堂及餐厅要达到卫生清洁,餐具洗刷干净,物品摆放整齐,对现有餐具、厨具要做好日常管理,对所出现问题及需购进的用具要及时申报。

否则,出现一次卫生不合格,扣发第13个月工资的20%;人为因素造成餐具、厨具损坏、丢失,按价赔偿,并扣发第13个月工资的20%;对出现的问题及所需购进的用具申报不及时而影响局里的正常用餐,扣发第13个月工资的20%。

2.做好主副食品的采购及日常管理工作。

对主副食品的采购要有计划,要保证物品的质量,并做到合理搭配,避免单一化;对当天的剩菜剩饭要严格把关,决不让发霉、变质的食品上餐桌;要做好所购进食品的日常管理,确保不丢失、不浪费。

否则,职工对食堂意见大,反映强烈或发现食品丢失、浪费现象,扣发第13个月工资的20%。

3.做好局来人来客的就餐接待工作。

在局来人来客的就餐接待中要热情、周到、细致,若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第13个月工资的20%。

(七)保洁员
1.做好局办公楼室内(包括卫生间、楼道、大厅)卫生清理工作。

要保持办公楼内卫生清洁,做到按时打扫,效率高,质量好。

卫生间、楼道及大厅每天要保证彻底清扫一次,卫生间内纸篓及楼道垃圾桶要及时清理。

否则,发现一次卫生不合格(地面未彻底清扫,纸篓及垃圾桶未及时清理),扣发第13个月工资的10%。

全年累计三次以上(包括三次),扣发第13个月工资的20%。

2.做好室内花卉的抚育管理工作。

室内花卉要经常抚育,按时浇水,保证其正常生长。

如因不经常抚育、浇水而造成花卉生病或死亡,扣发第13个月工资的5%。

二、出勤考核办法
(一)对迟到、早退的每发现一次扣当事人第13个月工资的3%,年累计达20次以上的,扣发第13个月工资,并取消当年评先选优资格。

(二)对不请假旷工的,每旷工1天,扣当事人第13个月工资的10%,年累计旷工5天以上的,扣发第13个月工资,并取消当年评先选优资格。

(三)请事假全年累计达15天以上,请病假全年累计达30天以上的,扣发当事人第13个月工资,并取消当年评先选优资格。

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