法国市场调研报告ppt
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社 宗教：主要宗教是天主
会 法律法规 4
教，其次基督新教、东 正教、伊斯兰教、犹太
教
文 价值观：爱国主义、崇
尚自由、个性解放等
化
-
法国微观环境
行 英国红茶、
1
业 斯里兰卡 红茶等品
分 牌竞争激 烈，而且
2
S
法国没有自有的红茶品牌，我们的产品没 有有原产地，生产成本低，物美价廉
析 本地花茶 也有较大
红茶功效：提神消疲，生津清热，利尿，消炎杀 菌，解毒，抗氧化、延缓衰老，养胃护胃，抗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，舒 张血管。 红茶的生产历史有300多年，世界茶叶的主要消费品种 ，约占世界茶叶总贸易量的75%。
-
法国概况
法国是一个本土位于西欧的总统 共和制国家，海外领土包括南美 洲和南太平洋的一些地区。该国
自然 为欧洲国土面积第三大、西欧面
-
渠道策略
1、直接销售渠道，直接出口销售给法国消费者，建立长期稳定销售点。 2、采取间接销售渠道，主要采取连锁特许加盟经营模式，免费邀请当地人加盟， 以批量供货的形式销售给分销商。 3、以网络定制快递物流配送形式销售为发展。
-
促销策略
以中国红茶密集的广告促销策略和针对不同定位人群的口碑营销策略， 建立消费者信息 请成龙、李连杰等国际知名的中国明星代言，增强产品公众信誉和树立产品 形象，在网络、报刊、电视、广播等媒体上做广告 根据法国的节假日，以折价促销，买赠销售，服务促销等活动来稳定和 发展顾客
-
目录
1
2
3
4
ABC
产品及法国 介绍
环境分析
目标市场分析 营销策略
-
1
ABC
产品及法国介绍
PART 01
产品介绍 法国概况：自然地理、民族人口、公众假期、
主要城市介绍
-
产品介绍
红茶种类较多，产地较广，中国知名名茶有：福建 的正山小种；安徽的祁红；云南的滇红；广东的英德红 茶。其中祁门红茶闻名天下，是世界四大红茶之一。此 外，从中国引种发展起来的印度、斯里兰卡的产地红茶 也很有名。我们的产品便是其中的：小种红茶、工夫红 茶和红碎茶。
消费者目标市场细分 产品定位
目标市场分析
-
消费者目标市场细分
针对法国市场消费者特点和我们的产品品种细分为以下市 场： 1、小种红茶主要目标市场：中青年消费者 2、工夫红茶主要目标市场：高收入家庭的消费群体以及 中老年人士 3、红碎茶主要目标市场：步入职场不久或准职场人士以 及在校青少年学生
-
产品定位
W 品牌优势明显，且竞争压力大
消 法国消费者对
市场份额
O 费 高档产品日趋饱和，中低档产品有更大的发展 3 空间，而我们的产品正定位于中低档收入人群
商品有不同的 个性化需求，
T 进军国际市场比国内市场风险大，障碍多，如 贸易保护等
偏好个性独特
者 的产品和完善 的服务
-
3
目标市场分析
-
PA3RT 03
人口90%，本土人口6187.5万，
官方语言为法语，传统上信奉天
民族与人 主教，其他主要信奉基督教、犹 太教和伊斯兰。婚礼、圣洗和圣
口
诞节，法国人一般都去教堂
主要 城市
巴黎（PARIS）、里昂(LYON)、 马赛(MARSEILLE)、里尔 (LILLE)、图卢斯(TOULOUSE) 尼斯（NICE）、南特 （NANTES）、波尔多 （BORDEAUX）
积最大的国家。南部地中海亚热
地理 带气候，其他为大西洋温带气候。
元旦1.1 复活节4.13劳动节5.1 二战胜利日5.8 耶稣升天节 5.21 圣诞节12.25 国庆节7.14圣母升天节8.15 万灵节11.1一战停战日11.11 周六周日为假日，职工每年五
周带薪假，大多选7~8月休假
公众 假期
法国民族以法兰西人最多，战中
-
2
PART 02
宏观环境 微观环境
法国市场营销环境分析
-
法国宏观环境
经
济 1
经济状况
日趋好转
市 场
并有望缓
慢增长 2
政 政府与政党体制
中法外交关系
治 法 中法经贸稳定性 法国人民族主义
法国贸易法律
律 政治风险 3
法规：市场准 入制度及进口
保护措施
中国对外贸易
穿着服饰文化：穿着得 体展现个性 法语：用法严谨、联合 国第一书写语言 审美观：崇尚浪漫主义 教育：义务教育+高等教 育
小种红茶定位于中低档饮品； 工夫红茶定位于中高档个性化饮品； 红碎茶定位于时尚功能性饮品。
-
4
营销目标与策略
-
PART 04 4
营销目标 4P
-
营销目标与策略
营销目标
成功进入法国市场，打开中国红茶在 法国市场的知名度 增加产品的市场占有率，增加销售量与 销售额，提高消费者的认可额度 建立全球知名品牌 发展跨国公司
-
谢谢观看
HANK YOU!
-
-
产品策略
第一步
在法国先注册自己的品牌，商标，再与相关合作公司达成协议获取他们的 商标使用权，使用经销商或合作公司的特许品牌。
第二步
利用中国红茶的优势和个性化特色，开发绿色饮品，实行绿色设计、采购、 生产、销售全过程，做绿色品牌，建立绿色标准，慢慢渗透市场。
-
价格策略
第一阶段：以发展中国红茶形象为定价目标，结合不同产品的消费人群。 所以定价以成本导向定价法和参考法国国内红茶品牌的价格来制定。 第二阶段：以应对同行竞争，扩大销售量为定价目标，考虑未建立国际品 牌，定价以成本导向和产品定位而定，突出价格优势 第三阶段：以获取利润和持续经营为定价目标，追求盈利，以市场导向定 价法，给消费者自我认知价值的最高满意价销售产品根据市场情况采取条 件策略。
会 法律法规 4
教，其次基督新教、东 正教、伊斯兰教、犹太
教
文 价值观：爱国主义、崇
尚自由、个性解放等
化
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法国微观环境
行 英国红茶、
1
业 斯里兰卡 红茶等品
分 牌竞争激 烈，而且
2
S
法国没有自有的红茶品牌，我们的产品没 有有原产地，生产成本低，物美价廉
析 本地花茶 也有较大
红茶功效：提神消疲，生津清热，利尿，消炎杀 菌，解毒，抗氧化、延缓衰老，养胃护胃，抗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，舒 张血管。 红茶的生产历史有300多年，世界茶叶的主要消费品种 ，约占世界茶叶总贸易量的75%。
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法国概况
法国是一个本土位于西欧的总统 共和制国家，海外领土包括南美 洲和南太平洋的一些地区。该国
自然 为欧洲国土面积第三大、西欧面
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渠道策略
1、直接销售渠道，直接出口销售给法国消费者，建立长期稳定销售点。 2、采取间接销售渠道，主要采取连锁特许加盟经营模式，免费邀请当地人加盟， 以批量供货的形式销售给分销商。 3、以网络定制快递物流配送形式销售为发展。
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促销策略
以中国红茶密集的广告促销策略和针对不同定位人群的口碑营销策略， 建立消费者信息 请成龙、李连杰等国际知名的中国明星代言，增强产品公众信誉和树立产品 形象，在网络、报刊、电视、广播等媒体上做广告 根据法国的节假日，以折价促销，买赠销售，服务促销等活动来稳定和 发展顾客
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目录
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ABC
产品及法国 介绍
环境分析
目标市场分析 营销策略
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1
ABC
产品及法国介绍
PART 01
产品介绍 法国概况：自然地理、民族人口、公众假期、
主要城市介绍
-
产品介绍
红茶种类较多，产地较广，中国知名名茶有：福建 的正山小种；安徽的祁红；云南的滇红；广东的英德红 茶。其中祁门红茶闻名天下，是世界四大红茶之一。此 外，从中国引种发展起来的印度、斯里兰卡的产地红茶 也很有名。我们的产品便是其中的：小种红茶、工夫红 茶和红碎茶。
消费者目标市场细分 产品定位
目标市场分析
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消费者目标市场细分
针对法国市场消费者特点和我们的产品品种细分为以下市 场： 1、小种红茶主要目标市场：中青年消费者 2、工夫红茶主要目标市场：高收入家庭的消费群体以及 中老年人士 3、红碎茶主要目标市场：步入职场不久或准职场人士以 及在校青少年学生
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产品定位
W 品牌优势明显，且竞争压力大
消 法国消费者对
市场份额
O 费 高档产品日趋饱和，中低档产品有更大的发展 3 空间，而我们的产品正定位于中低档收入人群
商品有不同的 个性化需求，
T 进军国际市场比国内市场风险大，障碍多，如 贸易保护等
偏好个性独特
者 的产品和完善 的服务
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3
目标市场分析
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PA3RT 03
人口90%，本土人口6187.5万，
官方语言为法语，传统上信奉天
民族与人 主教，其他主要信奉基督教、犹 太教和伊斯兰。婚礼、圣洗和圣
口
诞节，法国人一般都去教堂
主要 城市
巴黎（PARIS）、里昂(LYON)、 马赛(MARSEILLE)、里尔 (LILLE)、图卢斯(TOULOUSE) 尼斯（NICE）、南特 （NANTES）、波尔多 （BORDEAUX）
积最大的国家。南部地中海亚热
地理 带气候，其他为大西洋温带气候。
元旦1.1 复活节4.13劳动节5.1 二战胜利日5.8 耶稣升天节 5.21 圣诞节12.25 国庆节7.14圣母升天节8.15 万灵节11.1一战停战日11.11 周六周日为假日，职工每年五
周带薪假，大多选7~8月休假
公众 假期
法国民族以法兰西人最多，战中
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2
PART 02
宏观环境 微观环境
法国市场营销环境分析
-
法国宏观环境
经
济 1
经济状况
日趋好转
市 场
并有望缓
慢增长 2
政 政府与政党体制
中法外交关系
治 法 中法经贸稳定性 法国人民族主义
法国贸易法律
律 政治风险 3
法规：市场准 入制度及进口
保护措施
中国对外贸易
穿着服饰文化：穿着得 体展现个性 法语：用法严谨、联合 国第一书写语言 审美观：崇尚浪漫主义 教育：义务教育+高等教 育
小种红茶定位于中低档饮品； 工夫红茶定位于中高档个性化饮品； 红碎茶定位于时尚功能性饮品。
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4
营销目标与策略
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PART 04 4
营销目标 4P
-
营销目标与策略
营销目标
成功进入法国市场，打开中国红茶在 法国市场的知名度 增加产品的市场占有率，增加销售量与 销售额，提高消费者的认可额度 建立全球知名品牌 发展跨国公司
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谢谢观看
HANK YOU!
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产品策略
第一步
在法国先注册自己的品牌，商标，再与相关合作公司达成协议获取他们的 商标使用权，使用经销商或合作公司的特许品牌。
第二步
利用中国红茶的优势和个性化特色，开发绿色饮品，实行绿色设计、采购、 生产、销售全过程，做绿色品牌，建立绿色标准，慢慢渗透市场。
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价格策略
第一阶段：以发展中国红茶形象为定价目标，结合不同产品的消费人群。 所以定价以成本导向定价法和参考法国国内红茶品牌的价格来制定。 第二阶段：以应对同行竞争，扩大销售量为定价目标，考虑未建立国际品 牌，定价以成本导向和产品定位而定，突出价格优势 第三阶段：以获取利润和持续经营为定价目标，追求盈利，以市场导向定 价法，给消费者自我认知价值的最高满意价销售产品根据市场情况采取条 件策略。