企业供应链物流管理时代光华答案

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(完整版)物流与供应链管理答案

第一章1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么？答：物流是指物料或商品在空间与世界上的位移，而现代物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。

供应链管理是指在由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中涉及的合作企业和部门所组成的网络。

2.物流管理与供应链管理有何区别与联系？答：共同处：它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的，等等。

不同处：①供应链管理是把供应链商的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。

②供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。

③供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（核心竞争力）上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。

④供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享（透明性）、服务支持（协作性）、并行工程（同步性）、群体决策（集智性）、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。

⑤供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。

⑥两者目标不一致。

3.供应链管理与传统管理模式的区别何在？答：①传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。

供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。

②在传统的管理模式下，各企业的目标是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求；而在供应链管理模式下，遵循的原则是个体利益服从集体利益，即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小，效率最高，共同以使最终消费者满意为己任，这是所有参与者制定决策的首要标准。

供应链管理中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

供应链管理中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.供应链管理的根本出发点是（）。

答案:满足客户需求2.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链组织。

答案:供应链3.下列关于供应链运营规则实施的必要的物质基础说法错误的是（）。

答案:组织机制4.（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活、快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是简洁的、具有活力的，能够实现业务流程的快速组合。

答案:简洁性原则5.（）提出利用层次分析法进行合作伙伴的选择。

答案:韦伯6.选择以下哪种合作伙伴增值率高、竞争力也高？（）答案:战略合作伙伴7.由于牛鞭效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商（）的库存水平。

答案:更高8.由于信息不对称，供应链合约的一方从另一方那儿得到剩余的收益，使合约破裂，导致供应链的危机。

这是供应链的（）。

答案:道德风险9.将仓库、运输车队出售给能让它发挥更大效益的企业。

这属于（）。

答案:转移风险10.RFID是利用（）来传送、识别资料的系统，目前逐渐被广泛使用。

答案:无线电波11.（）是数据汇总/聚集工具，它提供切片、切块、下钻、上卷和旋转等数据分析操作，并能简化数据分析的工作。

答案:联机分析处理12.智慧供应链是利用互联网、物联网等新技术和现代供应链管理的理论、方法，实现供应链上下游各环节和主体的（）、网络化和自动化的运营与管理的综合集成系统。

答案:智能化13.协同商务是通过改变业务经营的模式与方式达到资源最充分利用为目的的（）。

答案:业务交互过程14.京东集团2018年6月份，在试点过程中，在西南地区已经拿到全国首家（）的牌照。

答案:无人机15.（）的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。

答案:有效的店铺空间安排16.集成化供应链管理理论模型中的回路模型包括（）。

答案:策略回路作业回路17.业务外包的内容主要包括（）。

时代光华配送中心运营管理答案

时代光华配送中⼼运营管理答案单选题1. ⼤货位、⼤通量物品适合的储存⽅法是：√A分类储存B定位储存C共享储存D随机储存正确答案： D2. 可以由箱中取出且可以⽤⼈⼯单⼿拣取的拣货单位是：√A托盘B单品C箱D桶正确答案： B多选题3. 备货作业的改善⽅式包括：√A利⽤MRP系统B合理组织货源流程C以JIT⽅式为主D精选供应商正确答案： A B C D4. 盘点的⽬的包括：√A计算企业资产的损益B查清实际库存数量C更有效地进⾏仓储整顿D发现管理中存在的问题正确答案： A B C D5. ⾃动化⽴体仓库的优越性包括：√A减少库存资⾦的积压B提⾼空间利⽤率C减轻劳动强度D提⾼企业管理⽔平正确答案： A B C D6. 下列选项中，符合仓库保管原则的是：√A⾯向通道进⾏保管B出货频率越⾼的，距离通道和⼤门越近C较重的物品放在上⾯，较轻的物品放在下⾯D同⼀品种尽量在同⼀地⽅保管正确答案： A B D7. 包装的功能包括：√A传递信息B保护商品C⽅便物流D促进销售正确答案： A B C D8. 按照包装在物流过程中的作⽤，可以将包装划分为：√A定牌包装B商业包装C防潮包装D运输包装正确答案： B D判断题9. 对于进⼝货物，配送中⼼应该采⽤抽样检查的⽅式，以节省时间，提⾼效率。

此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 托盘是拣货的最⼩单位。

此种说法：√正确错误正确答案：错误配送中⼼运营管理讲师：司徒开平⼀、订单处理物流是以信息流为统帅安排物资和资⾦的流动，因此，配送的第⼀步就是信息流的处理，只有接收到信息流的安排，物资才能发⽣移动。

订单处理是整个配送中⼼信息流的第⼀个关⼝，主要⼯作包括：接受订货、订单确认、制定订单号码、建⽴客户档案、存货查询及依订单分配存货、计算拣取的标准时间、依订单排定出货和拣货程序、分配后存货不⾜的处理、订单资料处理输出。

1.接受订货接受订货主要有两种⽅式：传统订货⽅式传统订货⽅式主要有业务员跑单接单、⼚商补货、⼚商巡视隔⽇送货、电话⼝头订货、传真订货、邮寄订单、客户⾃⾏取货七种⽅式。

供应链与物流管理课后答案第二章

供应链与物流管理课后答案第二章1( 什么是物流系统，它与物流有何区别,答:物流系统指在一定的时间和空间里，由所需位移的物料、包装设施、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、相关人员以及通讯联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。

物流:我国国家标准《物流术语》中，对物流下的定义是:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”物流系统:指在供应链管理活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，并使物的流通效率提高的系统。

这种系统大致由作业系统和信息系统组成。

简单的说，物流是实体流动的整个过程的综合表现，物流系统则是实体在流动过程中的一整套有记录的流程。

2( 物流系统由哪些要素构成，其特征有哪些,答:(1)人是物流的主要因素，是物流系统的主体。

(2)财是物流系统中不可缺少的资金要素(3)物是物流系统中的基础要素(4)物流信息是物流系统的决策要素(5)组织与管理是物流系统的支持要素物流系统即具有一般系统所共有的特征，即整体性、相关性、目的性、环境适应性，同时还具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特性。

还有“目的指向性、时空序列性、开放动态性、人-机复合性、大跨度性、可分离性、复杂性、多目标函数性”3( 物流系统分析的目的是什么，怎样进行物流系统分析,答:主要目的在于为决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。

它把任何研究对象均视为系统，以系统的整体最优化为工作目标，并力求建立数量化的目标函数。

物流系统分析过程:(1) 界定系统问题的范围(2) 确定系统目标和标准(3) 收集资料，提出可行方案(4) 建立分析模型(5) 系统优化及方案选择(6) 系统综合评价4( 物流系统建模的目的是什么，如何进行物流系统建模,答:物流系统模型更深刻、更普遍地反映所研究物流系统主题的特征。

在物流系统工程中，能对所研究的系统进行抽象模型化，反映了人们对物流系统认识的飞跃。

大连理工大学智慧树知到“物流管理”《供应链管理》网课测试题答案1

大连理工大学智慧树知到“物流管理”《供应链管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.供应链的()体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。

A.决策机制B.协商机制C.自律机制D.激励机制2.批发商主导的供应链是物流与()高度集成。

A.资金流B.信息流C.商流D.工作流3.供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强强联合的原则。

()A.错误B.正确4.在供应链的设计过程中，创新性并不是一个很重要的原则。

()A.错误B.正确5.供应链可分为效率性供应链和响应性供应链，其依据是根据供应链的()。

A.稳定性B.复杂性C.容量与用户需求的关系D.功能模式6.即使实现“外包”的企业，也应该设有自己的研发部门和保持相当的研发力量。

()A.错误B.正确7.供应链合作伙伴关系就是某种特定形式的外包战略。

()A.正确B.错误8.按照唐纳德·鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下()典型模式。

A.传统物流管理的组织结构B.简单功能集合的物流组织模式C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式9.供应链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为()。

A.供应链战略协同管理B.战术层供应链协同管理C.操作层供应链协同管理D.组织协同管理10.造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。

()A.错误B.正确11.创新是供应链设计需要把握的关键原则。

()A.正确B.错误12.根据()的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。

A.生产商的类型B.供应链的功能模式C.供应链存在的稳定性D.供应链容量与用户需求的关系13.在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学、全面的供应链()，已经成为一个迫切需要解决的问题。

A.绩效评价体系B.成本考核体系C.人员评价体系D.合作关系评价体系14.全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。

《供应链管理》问答题汇总及答案.doc

《供应链管理》问答题汇总及答案1.简述供应链管理涉及的内容和供应链管理的目标。

答：㈠供应链管理涉及的内容供应链管理主要涉及四个领域：供应(supply)＞生产计划(schedule plan)、物流(logistics)＞需求(demand)o供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导, 以各种技术为支持，尤其是以Interlnet / Intranet为依托，围绕供应、生产计划、物流和满足需求来实施供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息，其目标在于提高用户暇务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标间的平衡。

㈡供应链管理的目标供应链管理的目标有多个方面：协调客户需求与供应商的物料流动，压缩供应链上的存货及成本，巩固提高客户服务水平，系统优化供应链，以建立供应链的竞争优势。

其具体目标包括：(1)总成本最低化。

(2)总库存成本最小化。

(3)总周期时间最短化。

(4)物流质量最优化。

2.试述供应链管理的原则。

答：供应链管理中应该遵循的原则主要有以下十点。

(1)连接原则；(2)协同原则；(3)同步原则；(4)杠杆原则；(5)可测原则；(6)战略高度原则；(7)客户服务原则；(8)信息技术支撑原则；(9)标准化原则；(10)多赢或风险共担原则。

3.试述供应链管理的实施步骤。

答：企业实施供应链管理可以遵循下面的八个步骤。

(1)分析企业当前所处的供应链。

(2)供应链的比较。

(3)供应链再造。

(4)供应商的考察与评估。

(5)结成供应链战略联盟。

(6)建立供应链物流信息系统。

(7)供应链管理开始运转。

(8)绩效评估。

供应链管理进入实际运转之后，还需要不断检查和改进工作，不断提高供应链绩效。

只有这样，企业才能在残酷的市场竞争中长盛不衰。

4.供应链管理的发展经历了哪几个阶段？答：供应链管理的发展大体可以划分为四个阶段：第一阶段：供应链管理的萌芽阶段。

供应链管理的第一阶段大致发生在20 世纪六七十年代。

供应链与物流管理课后答案第一章

1．物流管理与供应链管理的基本概念是什么？答：物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。

它的任务是以尽可能低的成本为顾客提供最好的服务。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理体系。

供应链管理的效果问题则是整体系统在受到内外各种因素的制约下的一个多目标优化。

2．物流管理与供应链管理有何区别与联系？答：联系：供应链管理是随着物流管理的发展而提出和逐步获得完善的，但是发展至今，物流管理已经成为供应链管理的一个部分。

因此，它们之间有着许多共同之处。

例如，它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的，等等。

区别：（1）供应链管理是把供应商上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。

（2）供应链管理关心的并不仅仅是物流实体在供应链中的流动。

（3）供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（核心竞争能力）上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。

（4）供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享（透明性）、服务支持（协作性）、并行工程（同步性）、群体决策（集智性）、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。

（5）供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。

（6）两者的目标不一致。

供应链管理的目标是通过管理库存和合作关系，去达到对客户的快速反应和整个供应链上的交易成本最低。

时代光华 F03 企业供应链物流管理试题集

时代光华 F03 企业供应链物流管理试题集学习课程：企业供应链物流管理单选题1.在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行回答：正确1. A 技术调查2. B 对质量体系调研3. C 询价议价4. D 动态分类2.（）的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才回答：正确1. A 在职培训2. B 脱产培训3. C 自学成材4. D 岗位轮换3.除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有回答：正确1. A 管理服务2. B 市场创新3. C 技术创新4. D 员工素质4.下面哪个选项不属于物流中的显性成本回答：正确1. A 运输费用2. B 货物缺失3. C 包装费用4. D 装卸费用5.在培训的方式中，（）最受企业的欢迎回答：正确10.下面哪个不是"三零"目标的内容回答：正确1. A 服务零距离2. B 零库存3. C 质量零缺陷4. D 运营零资本11.下面哪一项不属于考评供应商的指标回答：正确1. A 质量2. B 价格3. C 管理水平4. D 技术12.生产物流是靠（）需求拉动的回答：正确1. A 定单2. B 仓储3. C 运输4. D 计划13.（）是第一个走上哈佛讲台的中国企业家回答：正确1. A 刘永好2. B 柳传志3. C 张瑞敏4. D 霍英东14.下面哪个选项不是传统物流的弊端所在回答：正确1. A 供应链短路2. B 市场反应慢3. C 不利于物流总成本的控制4. D 销售中出现效益悖反15.第一个物流数据处理中心由哪个企业建立？回答：正确1. A 海尔2. B 沃尔玛3. C GE4. D IBM16.外形设计加工的英文缩写回答：正确1. A OEM2. B ODM3. C OFM4. D OOM17.（）包含着很强的标杆超越的意义，是一个比较分析、学习超越的过程回答：正确1. A 在职培训2. B 参观考察3. C 自学成材4. D 岗位轮换18.下面哪个选项不属于物流中的隐性成本回答：正确1. A 配送费2. B 人工费3. C 管理费4. D 折旧费19.（）是寄售零库存的关键回答：正确1. A 供应商管理用户库存2. B 联合盘点3. C 单证操作4. D 质量零缺陷20.物流外包的注意事项中不包含回答：正确1. A 对方的反应速度2. B 外包成本3. C 对方的服务质量4. D 对方的管理过程21.按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程回答：正确1. A 定期盘点法2. B 重点盘点法3. C 循环盘点法4. D 永续盘点法22."一流三网"中的"一流"指的是回答：正确1. A 定单信息流2. B 物流3. C 采购流4. D 供应流23.物流的核心部分是回答：正确1. A 采购物流2. B 生产物流3. C 销售物流4. D 物流信息24.哪一种采购方式对于缩短采购周期和降低采购成本有极大的优势回答：正确1. A 统一采购2. B 招标采购3. C 在线采购4. D 本土化采购25.下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由回答：正确1. A 培训本身的随意性2. B 培训对企业的重要性3. C 培训的频繁性4. D 培训方式的多样性26.（）主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行回答：正确1. A 在职培训2. B 脱产培训3. C 自学成材4. D 岗位轮换27.下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容？回答：正确1. A 原材料2. B 零部件3. C 毛坯料4. D 商品28.进行贮藏质检是要把质量控制线延伸到（）那头去回答：正确1. A 制造商2. B 零售商3. C 批发商4. D 供应商29.下面哪个不是"一流三网"中"三网"的内容回答：正确1. A 计算机信息网2. B 全球供应资源网3. C 全球配送网4. D GPS网1.30.在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式回答：正确1. A 统一采购2. B 招标采购3. C 在线采购4. D 本土化采购31.（）是成功采购的基础回答：正确1. A 领导2. B 供应商3. C 制造商4. D 零售商32.物流成本是回答：正确1. A 第一利润来源2. B 第二利润来源3. C 第三利润来源4. D 第四利润来源33.下面哪个选项不是海尔物流观念的内容回答：正确1. A 生产库存2. B 无定单的生产就是生产"亏损"3. C 物流革命4. D 物流中心34.下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素？回答：正确1. A 网络2. B 通讯3. C 计算机技术4. D 计算机系统工程师35.（）是企业物流的关键回答：正确1. A 销售物流2. B 第三方物流3. C 采购物流4. D 生产物流36.下面不符合现代企业公认的采购模式的是回答：正确1. A 少批量2. B 多批次3. C 多品种4. D 多档次37.电子商务供应链物流的优越性不包括回答：正确1. A 低成本2. B 即时性3. C 安全性4. D 透明性38.供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门，属于回答：正确1. A 第一方物流2. B 第二方物流3. C 第三方物流4. D 第四方物流39.企业管理的精髓在于回答：正确1. A 有效的整合有限的资源2. B 追逐利润3. C 处理人际关系4. D 完成信息化的更新。

物流企业管理课程课后答案

物流企业管理课程课后答案第一章物流和物流企业概述一、关键词物流、物流的七要素，物流企业、物流企业系统的合理化、第三物流、第四方物流二、思考题1.如何理解物流概念？答:（1）对于物流需求者而言，物流的各个环节不在独立面对物流需求，而是作为这个个物流的有机组成部分。

（2）通过物流的信息共享，以消除原先物流过程的时滞现象和不增值的环节。

（3）完整的物流成本应该包括从原材料开始直到商品送达消费者的全部物流费用。

（4）借助于现代物流技术，使原先无法整合的物流的各个环节能够整合，实不仅现3PL、4PL等，而是借助于自己的拥有技术以及为实现所需要的充分的需求和供给信息开展物流服务。

（5）提升物流服务的质量。

2.物流是如何进行分类的？答：（1）按物品运动方式分类：流通业物流、制造业物流（2）按地域范围分类：区域物流、国内物流、国际物流（3）物流系统按研究对象分类：微观物流（企业物流）、宏观物流（社会物流）（4）按照企业运营模式分类：第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流、第五方物流。

3.企业为什么要重视物流管理？答：因为物流管理为企业能够满足客户对物流服务的全方位需求、降低交易成本、实现更能整合、提升客户竞争力，是企业的第三利润源泉，因此企业重视物流管理。

4.简述企业物流组织的演进过程。

答：物流企业组织的基本形态及发展阶段：传统的组织结构、功能集合的组织结构、功能独立的组织结构、一体化的组织结构、子公司制（集团制）的组织结构。

5.简述物流企业的经营模式。

答：（1）物流服务延伸模式：是指在现有物流服务的基础上，通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的物流服务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营模式。

（2）行业物流服务模式：物流业的服务模式是通过使用现代技术和专业管理方法，在拥有丰富的经验和对客户需求的深刻理解的目标行业，在某一行业领域的基础上，为客户提供全部或部分专业的物流服务模式。

企业供应链物流管理时代光华答案

企业供应链物流管理单选题ODMOFMOOM正确答案：B2. 下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容？VA 厂原材料B 零部件Ir - C L 毛坯料■* D U 商品正确答案：D3. 在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行VA 技术调查B 对质量体系调研rC 询价议价Ir -D 动态分类正确答案：B4. 除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有A * 管理服务B 市场创新C 技术创新员工素质正确答案：A1. 外形设计加工的英文缩写VA5. 下面哪个选项不属于物流中的显性成本 VIr -（1^A 运输费用B * 货物缺失C 包装费用D 装卸费用正确答案：B6. （）包含着很强的标杆超越的意义，是一个比较分析、学习超越的过程A 在职培训B * 参观考察C 自学成材D 岗位轮换正确答案：B即时性C '安全性D 透明性正确答案：C在职培训B L 一参观考察C * 自学成才正确答案：C9.采购成功的关键不包括 VA * 供应商人格的可靠性B 供应商供货的及时性 7. A电子商务供应链物流的优越性不包括低成本8.在培训的方式中,）最受企业的欢迎 VC ' 供货质量的稳定性D 充分了解市场均价正确答案：A10. VMI是指由（）来保管库存VA '*供货商B 生产商广C 供货商和生产商D ' 制造商正确答案：A11. 物流外包的注意事项中不包含VA 对方的反应速度B 1厂外包成本C 对方的服务质量D * 对方的管理过程正确答案：D12. 可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点A 定期盘点法B重点盘点法lrC 循环盘点法D * 永续盘点法正确答案：D13. 按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程IIA 定期盘点法rB重点盘点法C * 循环盘点法D 永续盘点法正确答案：C14. 生产物流是靠( )需求拉动的VD 计划正确答案：A15. ()是供应链的基础，决定了供应链的成功与否A 生产企业正确答案：B。

供应链管理课后习题答案

供应链管理课后习题答案【篇一：供应链管理课后习题答案】xt>第一章1.纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。

横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成，公司总部提供品牌、指导和一般战略。

比较并对比这两种类型企业的供应链战略。

答：纵向一体化企业旨在使公司各业务成分之间的互动更紧密，而且经常集中地管理它们。

这样的结构，可以更容易地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体目标。

在横向一体化公司，协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。

事实上，如果横向一体化中的每个企业都专注于它的核心功能，并以最佳状态运行，就可能达到总体的全局最优效果。

2.考虑一个企业重新设计其物流网络。

为数不多的几个集中仓库的优点是什么？大量靠近最终用户的仓库的优点是什么？司利用风险分担，以提高服务水平并降低库存水平和成本。

不过，对外运输成本通常较高，交货间隔期较长。

另一方面，企业可以通过建立更多的靠近最终用户的仓库，以减少对外运输成本和交货间隔期。

然而，这种类型的系统将会使总库存水平和成本增加、规模经济下降、仓储费用增加，并且可能增加对内运输费用。

3.考虑一个企业选择运输服务提供商。

使用卡车承运商的优点是什么？使用诸如ups这样的包裹速递公司的优点是什么？答：企业对运输服务的选择在很大程度上取决于公司要运输的产品的类型和大小，库存和交付的策略，和对灵活性的需求：1.如果是大量而稳定的运送大件物品或小件物品从仓库到需求点（店），货车运输会更好。

一个很好的例子就是仓库到超市之间的杂货送货。

要注意，在本例中，我们希望的是卡车满载时货物达到卡车装载量。

2.如果由制造商/仓库直接递送顾客的是相对低成本的项目，那么用快递公司更合适。

此外，快递公司可以根据客户的个人需要灵活的提供不同的运输方式。

【篇二：供应链管理考试复习题及答案(给力版)】供应链管理？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

《供应链与物流管理》华工继续教育2020-2021年随堂练习答案

19. “第三利润源”的说法出自美国。
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：×
随堂练习提交截止时间：2020-11-30 23:59:59
第一章物流与物流管理·第二节物流系统与物流管理
1.物流系统的物质基础包括（）
A物流设施B物流装备
C物流工具D信息网络
参考答案：ABCD
问题解析：
2.物流系统化的内容有（）
A促使企业之间的竞争机制发生变化
B加速物流现代化
C完善了流通体系和市场机制
D降低物流成本和经营成本
答题：
参考答案：ABCD
问题解析：
3.下面哪些是供应链信息系统的构成（）
A物流管理信息系统B及时供应系统
C产品分销计划系统D企业资源计划
参考答案：ABCD
问题解析：
4.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金连，而且还是一条增值链。
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
6.物流科学是管理工程和技术工程相结合的综合学科。
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7.物流科学是以物的动态流转过程为主要研究对象，揭示了物流活动之间存在相互关联、相互制约的内在联系。
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
8.流通实际上就是物流。
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5.物流合理化是物流管理追求的总目标。
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6.现代物流管理以企业整体最优为目的。

时代光华---企业供应链物流管理--答案

单选题1. 采购成功的关键不包括AA供应商人格的可靠性B供应商供货的及时性C供货质量的稳定性D充分了解市场均价2. 下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容？DA原材料B零部件C毛坯料D商品3. 供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门，属于BA第一方物流B第二方物流C第三方物流D第四方物流4. （）是寄售零库存的关键DA供应商管理用户库存B联合盘点C单证操作D质量零缺陷5. 下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由AA培训本身的随意性B培训对企业的重要性C培训的频繁性D培训方式的多样性6. 电子商务供应链物流的优越性不包括CA低成本B即时性C安全性D透明性7. 下面哪个不是“一流三网”中“三网”的内容“ DA计算机信息网B全球供应资源网C全球配送网D GPS网8. 可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点DA定期盘点法B重点盘点法C循环盘点法D永续盘点法9. 下面哪个选项不属于物流中的显性成本BA运输费用B货物缺失C包装费用D装卸费用10. “一流三网”中的“一流”指的是AA订单信息流B物流C采购流D供应流11. （）是企业物流的关键DA销售物流B第三方物流C采购物流D生产物流12. 在培训的方式中，（）最受企业的欢迎CA在职培训B参观考察C自学成才D岗位轮换13. 下面哪个不是“三零”目标的内容BA服务零距离B零库存C质量零缺陷D运营零资本14. 下面哪个选项不属于物流中的隐性成本AA配送费B人工费C管理费D折旧费15. 下面哪一项不属于考评供应商的指标CA质量B价格C管理水平D技术单选题1. 采购成功的关键不包括AA供应商人格的可靠性B供应商供货的及时性C供货质量的稳定性D充分了解市场均价5. 在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式BA统一采购B招标采购C在线采购D本土化采购7. （）的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才DA在职培训B脱产培训C自学成材D岗位轮换8. 下面哪个选项不是海尔物流观念的内容AA生产库存B无定单的生产就是生产“亏损”C物流革命D物流中心9. 企业管理的精髓在于AA有效的整合有限的资源B追逐利润C处理人际关系D完成信息化的更新10. 外形设计加工的英文缩写BA OEMB ODMC OFMD OOM12. 按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程CA定期盘点法B重点盘点法C循环盘点法D永续盘点法14. 除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有AA管理服务B市场创新C技术创新D员工素质单选题1. 下面哪个选项不是传统物流的弊端所在DA供应链短路B市场反应慢C不利于物流总成本的控制D销售中出现效益悖反5. 在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行BA技术调查B对质量体系调研C询价议价D动态分类8. 进行贮藏质检是要把质量控制线延伸到（）那头去DA制造商B零售商C批发商D供应商9. （）是第一个走上哈佛讲台的中国企业家CA刘永好B柳传志C张瑞敏D霍英东11. 企业管理的精髓在于AA有效的整合有限的资源B追逐利润C处理人际关系D完成信息化的更新12. 按照我国《会计法》规定，每年至少要做一次盘点，其期限是CA1月1日之前B6月1日之前C12月31日之前D5月31日之前14. （）主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行AA在职培训B脱产培训C自学成材D岗位轮换15. 哪一种采购方式对于缩短采购周期和降低采购成本有极大的优势DA统一采购B招标采购C在线采购D本土化采购6. 下面不符合现代企业公认的采购模式的是DA少批量B多批次C多品种D多档次15. 下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素？DA网络B通讯C计算机技术D计算机系统工程师12. （）是供应链的基础，决定了供应链的成功与否BA生产企业B供应商C销售商D消费者。

《供应链管理》思考题与答案要点.doc

《供应链管理》思考题与答案要点第1章导言1.供应链和供应链管理的基木涵义是什么？供应链就是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流，从采购原材料开始，到制成屮间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手屮的、将供应商、制造商、分销商、零伟商、直到最终用户连成一个整体的功能网链，它是在多个存在关联交易的企业基础上形成的范围更广的企业结构模式。

它不仅是联接供应商到用户的物流链、信息链、资金链, 而且是一种增值链。

供应链管理就是利用计算机网络技术，对供应链屮的商流、物流、信息流、资金流等进行组织、协调与控制，在节点企业之间建立战略伙伴关系，最大限度地减少内耗和浪费，提高各节点企业的运营绩效，实现供应链整体效率最优化。

2.简述供应链管理与物流管理的关系。

供应链管理和物流管理的联系⑴供应链管理是在物流发展的基础上产生的，是物流管理的延伸或扩展。

(2)物流贯穿于務个供应链。

(3)物流系统是供应链管理系统的一个了集。

(4)供应链管理是对物流各环节的一体化管理。

供应链管理和物流管理的区别(1)供丿'V链管理和物流管理的范围和角度不同。

(2)供应链管理和物流管理的运营基础不同。

(3)供应链管理强调利用“外源”。

(4)管理的难度不同。

第2章供应链的构建1.举例说明供应链设计应主要包括哪些内容。

(1)供丿应链成员及合作伙伴选择(2)网络结构设计(3)组织机制和管理程序(4)供应链运行基木规则2.以某一企业为例，说明供应链设计的步骤。

（1）分析企业所处的市场竞争环境（2）分析企业的现状（3）提出供应链设计项日（4）明确供应链设计的目标（5）分析组成供应链的各类资源要素（6）提出组成供皿链的基木框架（7）分析和评价供应链设计的技术可能性（8）设计供应链（9）检验已产生的供应链第3章供应链管理方法1・QR战略的优点是什么？实施QR战略有哪几个步骤？对供应商来说，成功实施快速反应战略可以获得如下优势：（1）增加市场份额。

供应链运营管理答案大全

供应链运营管理答案大全一、供应链运营管理的概念供应链运营管理是指对供应链中的物流、库存、采购、生产等环节进行协调和管理，以提高供应链的效率和效益。

供应链运营管理通过优化物流和信息流，实现供应链各个环节的协同工作，以满足客户需求并降低成本。

下面将介绍供应链运营管理的几个核心要点。

二、供应链运营管理的核心要点1. 物流管理物流管理是供应链运营管理的重要组成部分，它涉及到整个供应链中的货物运输、仓储、包装等环节。

物流管理的目标是在满足客户需求的基础上，降低物流成本，提高物流效率。

物流管理还包括物流信息的管理，通过建立有效的信息系统，实现物流信息的可视化和监控，以便及时调整和优化物流流程。

2. 库存管理库存管理是供应链运营管理中的关键环节，它涉及到对供应链中的原材料、半成品和成品的库存进行有效管理。

库存管理的目标是确保供应链各个环节的库存水平适当，既不会过高导致资金占用过多，又不会过低导致供应链中断。

库存管理需要通过合理的库存策略和库存控制手段，实现库存的有效管理和优化。

3. 采购管理采购管理是供应链运营管理中的重要环节，它涉及到对原材料和物料的采购计划、供应商选择、采购合同管理等方面。

采购管理的目标是确保供应链中原材料的及时供应和合理成本，通过建立供应链与供应商之间的良好合作关系，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

4. 生产管理生产管理是供应链运营管理中的核心环节，它涉及到对生产计划、生产进度、生产能力等方面的管理。

生产管理的目标是确保供应链中产品的按时交付和质量的稳定性，通过建立有效的生产计划和生产执行系统，提高生产效率，降低生产成本。

5. 信息管理信息管理是供应链运营管理中的关键支撑环节，它涉及到对供应链中的各种信息进行采集、整理、分析和运用。

信息管理的目标是实现供应链信息的共享和流通，提高供应链中各个环节的协同工作能力，通过建立信息技术平台和信息系统，提高供应链运营管理的效率和准确性。

三、供应链运营管理的好处供应链运营管理的好处主要体现在以下几个方面：1.提高物流效率：通过优化物流流程和信息流，减少物流时间和成本，提高供应链的效率和竞争力。

《供应链管理》习题和答案要点

专科物流专业《供应链管理》练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效的评估（）A．涉及到的是供应链上的部分企业 B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系。

2.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是( ）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题3。

不属于产品生命周期的是哪个（）A。

计划期 B。

成长期C。

成熟期 D.衰退期4。

供应链合作伙伴关系的主要目的是（）A。

缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C。

通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5．（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。

A. 宏观物流 B。

社会物流C. 微观物流D.企业物流6。

下列不属于QR对厂商的优点的是（）A。

更好的为顾客服务 B。

降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是（）A.供应链是交错链状的网络结构。

B。

供应链是企业的主体部分。

C。

供应链是一条增值链。

D。

供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。

8、属于多级库存优化与控制的方法有（ )A。

减少成本 B。

中心化（集中式)策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。

A．最强的一环 B。

最薄弱的一环C。

所有环节 D。

部分环节10。

建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的( )A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11。

下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到的客户主要是指（ )A、只是指最终的消费者B、与企业内部的部门无关C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系14。

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于《物流术语》对供应链的定义，下列表述错误的是：√A只涉及商品流通领域B贯穿企业将产品或服务的全过程C由上下游企业所组成D呈现网链状结构正确答案： A2. 供应链的基本含义主要表达在四个方面，其中不包括：×A包括制造商与上游零件/原材料供应商B包括下游的批发/分销商、零售商与最终客户本身C只反映某一个主体的经营内容D表达客户价值链增值正确答案： C3. 供应链的基本要素不包括：√A采购计划B采购流程C采购模式D采购方式正确答案： D4. 关于企业的采购计划，下列表述错误的是：√A是企业采购的首要环节B初始的采购计划是笼统与模糊的C采购计划的不确定性可以消除D根源就在于物资需求的不确定性正确答案： C5. 企业应对时间成本的方式不包括：√A节约成本B追加劳动投资C控制库存D供应商送货正确答案： A6. 关于现代供应链管理模式，下列表述错误的是：×A属于新型的生产组织管理模式B运用信息技术，整合供求上下游的资源C目的在于追求企业的利润最大化或成本最小化D从整体提高供应链的运作效率正确答案： C7. 关于供应链中的“牛鞭效应”，下列表述错误的是：√A距离原始供应商越远，影响越大B是供应链上需求变异的放大现象C无法有效地实现信息共享D需求信息出现越来越大的波动正确答案： A8. “牛鞭效应”给企业带来的危机不包括：√A总库存减少B生产无序与失衡C业务流程阻塞D资源浪费正确答案： A9. 关于企业内外部价值链，下列表述正确的是：×A内部主要强调供应链管理B外部主要强调的是物流管理C外部供应链由内部供应链所带动D低库存是内外部价值链出现问题的表现正确答案： D10. 推动式供应链的特点不包括：√A适应于需求相对稳定的产品B适合规模生产C能减少需求的不确定性D生产效率高正确答案： C11. 推动式供应链的缺陷不包括：√A相对较长的提前期B生产效率会因频频换线而降低C响应能力较弱D容易导致较高的在制品库存正确答案： B12. 拉动式供应链的特点不包括：√A响应能力弱B相对较短的提前期C较低的库存成本D能够减少需求的不确定性正确答案： A13. 拉动式供应链的缺陷不包括：√A对供应链的效率以来程度高，实施困难B生产效率因频频换线而降低C不能形成经济规模D影响能力较强正确答案： D判断题14. 供应链是一个很抽象的、学术性课题，在日常生活中基本用不到。

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