时代光华企业供应链物流管理答案

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供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 成本最小化B. 服务最大化C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理的五大流程不包括以下哪一项？A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理答案：D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中信息失真的现象B. 供应链中库存积压的现象C. 供应链中物流延迟的现象D. 供应链中成本增加的现象答案：A4. 供应链管理中，以下哪个指标用于衡量库存的周转速度？A. 库存周转率B. 订单满足率C. 供应链响应时间D. 供应链总成本答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应商关系管理的关键要素？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商库存管理答案：D6. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链网络设计的关键考虑因素？A. 成本B. 风险C. 客户服务水平D. 产品生命周期答案：D7. 供应链管理中，以下哪个不是供应链整合的潜在好处？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度答案：C8. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方采购C. 第三方生产D. 第三方销售答案：A9. 供应链管理中，以下哪个不是供应链风险管理的关键步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D10. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链战略的关键组成部分？A. 供应链结构B. 供应链流程C. 供应链技术D. 供应链文化答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1. 供应链管理就是物流管理。

（×）2. 供应链管理的目的是实现供应链中所有成员的共赢。

（√）3. 供应链管理只关注内部流程，不涉及外部供应商和客户。

（×）4. 供应链管理可以提高企业的竞争力。

（√）5. 供应链管理中，供应商关系管理只关注成本控制。

（×）6. 供应链管理中的“牛鞭效应”可以通过信息共享来缓解。

时代光华配送中心运营管理答案

时代光华配送中⼼运营管理答案单选题1. ⼤货位、⼤通量物品适合的储存⽅法是：√A分类储存B定位储存C共享储存D随机储存正确答案： D2. 可以由箱中取出且可以⽤⼈⼯单⼿拣取的拣货单位是：√A托盘B单品C箱D桶正确答案： B多选题3. 备货作业的改善⽅式包括：√A利⽤MRP系统B合理组织货源流程C以JIT⽅式为主D精选供应商正确答案： A B C D4. 盘点的⽬的包括：√A计算企业资产的损益B查清实际库存数量C更有效地进⾏仓储整顿D发现管理中存在的问题正确答案： A B C D5. ⾃动化⽴体仓库的优越性包括：√A减少库存资⾦的积压B提⾼空间利⽤率C减轻劳动强度D提⾼企业管理⽔平正确答案： A B C D6. 下列选项中，符合仓库保管原则的是：√A⾯向通道进⾏保管B出货频率越⾼的，距离通道和⼤门越近C较重的物品放在上⾯，较轻的物品放在下⾯D同⼀品种尽量在同⼀地⽅保管正确答案： A B D7. 包装的功能包括：√A传递信息B保护商品C⽅便物流D促进销售正确答案： A B C D8. 按照包装在物流过程中的作⽤，可以将包装划分为：√A定牌包装B商业包装C防潮包装D运输包装正确答案： B D判断题9. 对于进⼝货物，配送中⼼应该采⽤抽样检查的⽅式，以节省时间，提⾼效率。

此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 托盘是拣货的最⼩单位。

此种说法：√正确错误正确答案：错误配送中⼼运营管理讲师：司徒开平⼀、订单处理物流是以信息流为统帅安排物资和资⾦的流动，因此，配送的第⼀步就是信息流的处理，只有接收到信息流的安排，物资才能发⽣移动。

订单处理是整个配送中⼼信息流的第⼀个关⼝，主要⼯作包括：接受订货、订单确认、制定订单号码、建⽴客户档案、存货查询及依订单分配存货、计算拣取的标准时间、依订单排定出货和拣货程序、分配后存货不⾜的处理、订单资料处理输出。

1.接受订货接受订货主要有两种⽅式：传统订货⽅式传统订货⽅式主要有业务员跑单接单、⼚商补货、⼚商巡视隔⽇送货、电话⼝头订货、传真订货、邮寄订单、客户⾃⾏取货七种⽅式。

供应链管理课后习题答案【精选文档】

供应链（SC）第一章1、供应链：生产及流通过程中，设计将产品或服务提供给最终用户的上游和下游企业所形成的网链结构2、供应链特征：复杂性动态性交叉性面向客户需求3 、供应链类型：1）稳定SC的和动态的SC 2）平衡SC的和倾斜的 SC3)有效性SC和反应性SC4、使用环节法分析供应链流程:1）顾客订购环节（顾客抵达，顾客订单递交，顾客订货接收，顾客订单完成） 2）补充库存环节（零售订货的发起，零售订单的递交，零售订单的完成,零售订货的接收）3）生产环节（订单到达,生产安排，生产和运输，订货5、接收）4)原料获取环节5、推拉法分析供应链流程:依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:推动流程和拉动流程。

对顾客订单的反应启动拉动流程;对顾客订购预期的反应启动推动流程。

在拉动流程执行过程中，需求是已知的、确定的；而在推动流程执行过程中，需求是未知的,因此必须进行预测。

由于拉动流程是对顾客需求的反应，因而也可以被视为反应性流程；相应地，推动流程可以被视为推测性流程。

供应链上的推/拉边界将推动流程和拉动流程区别开来.在戴尔公司，个人计算机组装线的起点就是推/拉边界。

个人计算机组装前的所有流程是推动流程,而所有组装过程中和此后的所有流程均是对顾客需求的反应,因而是拉动流程。

6 、供应链管理（SCM）：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流,并进行组织、协调与控制。

7 、SCM内涵:1）信息管理 2）客户管理 3)库存管理 4）关系管理 5）风险管理8、 SCM特点：（一）与传统管理方法相比较的特点: 1）以客户为中心2)跨企业的贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险 3）集成化管理4）供应链管理是对物流的一体化管理（二）与物流管理相比较的特点1）供应链管理的互动特性2）供应链管理成为物流的高级形态 3 )供应链管理决策的发展 4）供应链管理的协商机制 5）供应链管理强调组织外部一体化6)供应链管理对共同价值的依赖性7）供应链管理是“外源"整合组织 8）供应链管理是一个动态的响应系统9 、SCM的目标: 1）总成本最低化 2）客户服务最优化 3)总库存成本最小化4)总周期最短化5）物流质量最优化第二章1 、建树价值链的九种价值活动分为哪两类，分别包含哪些内容一)基本活动：内部物流生产作业外部物流市场和销售服务二）辅助活动：采购技术开发人力资源管理企业基础设施2 、价值分析的主要内容：1）识别价值活动 2）确定活动类型每种基本和辅助活动由三种类型:直接活动简介活动质量保证3、核心竞争力形成过程：1）锁定目标.考虑自身资源状况和以往的知识储备、行业现状及特点、竞争对手的实力状态及对比情况、关联领域的影响、潜在竞争者及替代者的演变前景，明确自身努力的方向和目标。

供应链管理习题和答案

专科物流专业供应链管理练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效(de)评估（）A．涉及到(de)是供应链上(de)部分企业 B．涉及到了供应链上所有(de)企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系.2.下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是（）A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题3.不属于产品生命周期(de)是哪个（）A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是（）A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目5．（）指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6.下列不属于QR对厂商(de)优点(de)是（）A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性(de)是（）A.供应链是交错链状(de)网络结构.B.供应链是企业(de)主体部分.C.供应链是一条增值链.D.供应链(de)网络结构是由顾客需求拉动(de).8、属于多级库存优化与控制(de)方法有（）A.减少成本B.中心化（集中式）策略C.改进服务质量D.获得更多(de)市场信息9．TOC理论对供应链(de)启迪是企业(de)经营业绩应该是加强链条中（）. A．最强(de)一环 B.最薄弱(de)一环C.所有环节D.部分环节10. 建立战略合作关系(de)第一步必须明确战略关系对于企业(de)必要性,企业必须评估潜在(de)（）A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11. 下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是（）A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到(de)客户主要是指（）A、只是指最终(de)消费者B、与企业内部(de)部门无关C、可以指代供应链上(de)每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理(de)方法,以下说法正确(de)是（）A、联合库存管理比供应商管理库存(de)方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟(de)新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系14.在大多数(de)跨国公司中,选择供应商(de)基本准则“”是（）A、质量、成本、交付与服务并重(de)原则B、数量、成本、交付与服务并重(de)原则C、价格、质量、成本与服务并重(de)原则D、质量、价格、成本与服务并重(de)原则15.供应链管理(de)初级阶段,典型(de)供应链策略主要是指（）A、企业资源计划与准是制B、高效客户响应和准是制；C、高效客户响应和快速响应D、企业资源计划与快速响应.16.稳定(de)供应链指(de)是（）A、基于相对稳定、单一(de)市场需求而组成(de)供应链B、供应链(de)容量能满足用户需求时(de)供应链C、体现供应链(de)市场中介功能D、基于相对频繁变化、复杂(de)需求组成(de)动态供应链17.第三方物流服务(de)成功因素中最主要(de)是（）.A．可靠性 B．准时性C．快捷性 D．为客户服务18．由供方与需方以外(de)物流企业提供物流服务(de)业务模式是（）. A．内部物流 B．第一方物流C．第三方物流 D．军事物流19．目前(de)供应链系统正在朝着（）(de)方向进行改革.A．拉式市场 B．推式市场C．产品中心 D．推拉式市场20．（）中,会导致“牛鞭效应”.A．拉式市场 B．推式市场C．产品中心 D．推拉式市场1. 物流系统具有（）特性.A．整体性 B．层次性C．相关性 D．目(de)性 E．适应性2、供应链管理(de)作用有哪些（）A.创造竞争(de)成本优势B. 创造竞争(de)收益优势C.创造竞争(de)时间和空间优越D.创造竞争(de)整体优势3、基于产品(de)供应链设计时需考虑(de)因素有（）A.产品需求(de)不确定性B.储存产品仓库(de)不确定性C.供应链(de)反应能力D.资金4、供应链(de)结构模型主要有（）A、链状(de)结构模型B、直线型结构模型C、网状(de)结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下(de)采购特点有哪些（）A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般(de)买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链(de)生产外包管理内容包括（）A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7.绿色供应链(de)内容包括（）.A．绿色设计 B．绿色采购C．绿色生产 D．绿色物流 E．绿色营销8．横向一体化管理模式(de)特征有（）A.生产(de)核心化B．市场(de)易扩张化C.组织(de)柔性化D.利益(de)多赢化9.有效顾客响应(de)实现包括(de)主要信息技术有（）A.EDI技术B.条码技术C.POS技术D.射频技术10.业务流程重组(de)类型有（）A.职能内BPRB.职能间BPRC.组织间BPR C.供应链间(de)BPR三、名词解释（20分,每题2分）1.供应链2.供应链管理3.价值链4.延迟技术5.ECR6.CPFR7.牛鞭效应8.安全库存9.联合管理库存10.CRM1、供应链结构模式比一般单个企业(de)结构模式更为简单. （）2、依据相对于顾客需求(de)执行顺序,供应链上(de)所有流程可以分为两类：推动流程和拉动流程.（）3、供应链管理(de)实施目标之一是总成本最低化,总成本最低化目标是指运输费用或库存成本. （）4、供应链之间(de)竞争实质上是时间竞争.（）5、供应商在供应链上扮演着一个至关重要(de)角色,是链中物流(de)始发点,是资金流(de)开始,同时又是反馈信息流(de)终点.（）6、第四方物流是第三方物流公司为其客户提供一种增值服务,主要是解决物流规划功能外包问题(de)物流方案.（）7、从系统开发(de)角度,客户关系管理是帮助企业以一定(de)组织方式来管理客户(de)互联网软件系统.（）8、MC模式(de)关键是实现产品标准化和制造柔性化之间(de)平衡.（）9、连续性检查(de)固定订货量、固定订货点策略,即（Q, R）策略.该策略(de)基本思想是：对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订货,每次(de)订货量要发生变化.（）10、联合库存管理（Joint Managed Inventory,JMI）是指由供应商和用户联合管理库存.（）五、简答题（30分,每题6分）1．绿色供应链管理和传统(de)供应链管理(de)区别体现在哪些方面2.纵向一体化管理模式存在哪些弊端3. 供应链中需求变异放大产生(de)原因是什么4. 解释零库存(de)概念和内涵.5. 准时化采购(de)特点是什么六、案例分析题（10分）西南仓储公司(de)管理西南仓储公司是一家地处四川省成都市(de)国有商业储运公司,随着市场经济(de)深入发展,原有(de)业务资源逐渐减少,在企业(de)生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司(de)发展历程.在业务资源和客户资源不足(de)情况下,这个以仓储为主营业务(de)企业其仓储服务是有什么就储存什么.以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料.这种经营方式解决了企业仓库(de)出租问题.那么,这家企业是如何发展区域物流(de)呢专业化当仓储资源又重新得到充分利用(de)时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己(de)老本行,发展以家用电器为主(de)仓储业务.一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商(de)联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定(de)面向家用电器企业(de)专业化发展方向,吸引家电企业进入.另一方面,与原有(de)非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己(de)非家用电器用户主动地介绍给其他同行.延伸服务在家用电器(de)运输和使用过程中,不断出现损坏(de)家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面(de)成本很高,经过与用户协商,在得到大多数生产商认可(de)情况下,这家企业在库内开始了家用电器(de)维修业务,既解决了生产商(de)售后服务(de)实际问题,也节省了维修品往返运输(de)成本和时间,并分流了企业内部(de)富余人员,一举两得.多样化除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大(de)客户提供办公服务,向这个客户(de)市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂(de)工作环境,大大(de)提高了客户(de)满意度.区域性物流配送通过几年(de)发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部(de)资源得到了充分(de)挖掘,同样,企业(de)仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态,资源饱和了,收入(de)增加从何而来在国内发展现代物流(de)形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业(de)经济效益,提高企业(de)实力.发展物流从何处做起经过调查和分析,决定从学习入手,向比自己先进(de)企业学习,逐步进入现代物流领域.经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业(de)指导下,通过与几家当地(de)运输企业合作（外包运输）,开始了区域内(de)家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业(de)家用电器(de)物流配送已经覆盖了四川（成都市）、贵州和云南.问题：（1）通过案例分析说明现代物流与传统物流(de)区别（2）通过分析西南仓储公司向现代物流(de)转变过程,你认为其转变成功(de)关键是什么（3）通过本案例分析,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流(de)转变练习题二一．单选题（20分,每题1分）1. （）要体现供应链(de)物理功能,即以最低(de)成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中(de)运输等.A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链2.企业已经普遍将信息系统业务,在规定(de)服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP）,由其管理并提供用户所需要(de)信息服务.这是属于（）业务方式.A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包3.（）不是供应链管理环境下采购(de)特点.A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变4.求变异加速放大(de)原因中,（）需求放大(de)主要原因.A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈5.企业目前工作流程存在(de)问题中,是由于分工过细造成(de)问题是（）A、无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务(de)意识B、组织机构臃肿,助长官僚作风C、单一,适应性差D、资源闲置和重复劳动,症结是内部信息纵向和横向沟通不够6.在物流管理组织结构(de)演变中,试图在一个高层经理(de)领导下,统一所有(de)物流功能和运作,目(de)是对所有原材料和制成品(de)运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益.这种组织基本上是属于（）A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合(de)物流组织形式C、物流功能独立(de)组织形式D、一体化物流组织形式7.CR系统(de)构建中(de)在零售环节,（）是管理(de)重点.A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术8.dEx参与电子商务业务(de)主要身份是（）A．经营者 B．制造者 C．网站经营者 D．第三方物流9.流服务与成本(de)关系中,大部分企业普遍存在和被公认(de)关系是（）A.在物流服务水平一定(de)情况下,降低物流成本；B.在提高物流服务水平(de)同时,增加了物流成本；C.在物流成本一定(de)情况下,提高了物流服务水平；D.在提高服务水平(de)同时,降低物流成本.10.决定每一种商品(de)恰当库存水平,以及维持这些库存水平(de)恰当策略是（）A.JITB.EOQC.VMID.QR11.流(de)主要特点是前端服务与_____集成.( )A.后端服务B. 外包服务C.物流服务D.客户服务12.JIT技术又称及时管理方式,也称零库存管理方式,该技术是由以下哪个汽车公司开发出来(de)( )A.日本丰田B.德国福特C.日本本田D.美国通用13.联合库存管理作为一种合作创新(de)管理模式,更多地体现在（）A.供需协调管理B.机制建立C.信息沟通D.需求预测14.ECR(de)主要目标是( )A. 增加供应链各个环节(de)收益B. 降低供应链各个环节(de)成本C. 缩短供应链各个环节(de)时间D. 提高了供应链各个环节(de)服务15.管理最主要(de)两个领域就是供应商(de)选择和( )A. 供应商(de)关系管理B. 供应商(de)目标管理C. 供应商(de)成本管理D. 供应商(de)考核管理16.价值链(de)概念是迈克尔.波特在其着名(de)（）一书中提出(de).A. 竞争优势B.竞争战略C. 国家竞争力D.竞争力17. 供应链管理这个名词最早出现在（A、交通运输业B、城市配送业C、信息产业D、咨询业18. 供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是（）A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目19.（）指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流20.不属于QR对厂商(de)优点(de)是（）A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入二．多选题（10分,每题1分）1、下列（）体现了供应链管理(de)管理思想A、强调核心竞争力B、资源外用(Outsourcing)C、合作性竞争D、延迟制造(Postponement)原则；E、以顾客满意度为目标(de)服务化管理；2、供应链设计(de)主要内容有（）A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计C、供应链运行基本规则D、协调机制E、生产物流(de)计划与控制体系(de)建立3、核心竞争力(de)主要特点是（）A、价值优越性B、难替代性C、差异性D、可延伸性E、可复制性4、根据计划来管理企业(de)生产经营活动,叫做计划管理,计划管理是一个过程,通常包括（）阶段.A、编制计划B、执行计划C、检查计划完成情况D、组织E、制定改进措施5、供应链管理环境下(de)生产计划与传统生产计划有显着(de)不同.在制定生产计划(de)过程中,主要面临以下（）方面(de)问题.A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、组织设计E、物流管理6、需求变异加速放大(de)原因（）.A、需求预测修正B、订货批量决策C、多级库存D、短缺博弈E、价格波动7、VMI(de)基本思想有（）A、联合进行管理库存B、使双方成本最小（互惠原则）C、框架协议（目标一致性原则）D、连续改进原则E、合作精神（合作性原则）8、第三方物流公司(de)未来前景可以向以下（）方面努力.A、老主顾外包其他业务B、实施联合运输方式C、开发物流信息管理系统D、处理供应链末端任务E、整合供应链作业9、下列（）在供应链管理中(de)应用比较广泛.A、Internet/Intranet技术、WEB技术B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMSC、CAD/CAMD、BR、RFID、GIS、GPS、EDIE、航空航天技术10、CPFR(de)主要特点有（）.A、协同B、规划C、预测D、战略E、补货三、名词解释（10分,每题2分）1.第三方物流2.JIT采购3.零和关系4.EDI5.物流一体化四、判断题（10分,每题1分）1．所谓供应链(de)合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间(de)关系,对制造业来说,主要是制造商与制造商之间(de)关系.（）2．哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者(de)关系、与第一级或第二级供应商(de)关系、与客户(de)关系等整个供应链关系(de)管理.3．供应链环境下,以团队工作为特征(de)组织模式使供应链具有网络化结构特征,因此供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是网络化管理.（）4．为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP）和JIT来实施集成化计划和控制.（）5．从节点企业与节点企业之间关系(de)角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种.（）6．当存在外部性时,企业应尽可能(de)集中布局,这样可以获得更多(de)收益利润,攫取最大可能(de)市场份额.（）7．即时制采购是一种先进(de)采购模式,它(de)基本思想是：在恰当(de)时间、恰当(de)地点、以恰当(de)数量、恰当(de)质量提供恰当(de)物品.（）8．决策树是一种图谱,它可用来评估存在不确定因素(de)情况下所作出(de)决策.但对供应链内部评估弹性时,决策树分析方法却并不十分有效.（）9．CRM是一种以客户为中心(de)商业哲学、商业战略和企业文化.（）10．单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程(de)绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能(de)绩效评价指标.（）五、简答题（30分,每题3分）1.述基于供应链(de)运输决策(de)要点有哪些2.信息技术对供应链管理有哪些影响3.如何对供应商进行评估和选择4.简述供应链设计(de)原则和步骤.5. 实施客户关系管理(de)战略步骤.6.简述供应链网状模型.7.订货点法(de)库存管理策略包括哪几种8.供应链管理环境下供应商管理库存（VMI）(de)优势是什么9.物流外包(de)阻力和风险是什么10.有效顾客响应(de)实施战略有哪些六、论述题（20分,每题10分）1. 论述企业如何进行业务外包活动.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同14级专科物流专业供应链管理练习题答案习题一一、单选题1-5 BAACA 6-10 CABBA11-15 ACCAC 16-20 ADCAB二、多选题1 ABCDE2 ABD3 BCD4 AC5 ABCD6 ABCD7 ABCDE8 ABCD9 AC 10 ABC三、略（书本能直接找到答案）四、判断题1-5×√×√√ 6-10√×√√√五、略（书本能直接找到答案）六、案例分析参考答案答：（1）答：基于现代供应链管理理念(de)物流；将现代信息技术应用到全过程；以社会化运作(de)第三方物流为主.（2）答：市场分析,要求进入物流市场切入点,发展自己优势,充分利用社会资源,减少进入成本,提高服务水平,拓展服务功能.（3）答：调整市场、自身优势、结合点、外部资源、管理机制习题二一、单选题1-5 CDCDD 6-10 DCDDC11-15 ACABA 16-20 ADCAC二、多选题1 CDE2 ABCD3 ABCD4 ABCDE5 ACD6 DE7 ABCDE8 BCDE9 ABD 10 ABCE三、略（书本能直接找到答案）四、判断题1-5×√√×√ 6-10×√×√×五、略（书本能直接找到答案）六、论述题1. （1）研发外包研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力(de)不足.企业可以根据需要,有选择地和相关研究院所、大专院校建立合作关系,将技术项目“外包”给他们攻关,或购买先进(de)但尚未产业化(de)技术.（2）生产外包这种外包一般是企业将生产环节安排到劳动力成本较低(de)国家,以降低生产环节(de)成本.（3）物流外包物流外包不仅仅降低了企业(de)整体运作成本,更重要(de)是使买卖过程摆脱了物流过程(de)束缚,使供应链能够为客户提供前所未有(de)服务.（4）脑力资源外包即雇用外界(de)人力（主要是脑力资源）,解决本企业解决不了或解决不好(de)问题.脑力资源外包内容主要有互联网咨询、信息管理、ERP系统实施应用、管理.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答：在新(de)竞争环境下,供应链合作关系强调长期(de)战略协作,强调共同努力实现共有(de)计划和解决共同问题,强调(de)是相互之间(de)信任与合作.这与传统(de)关系模式有着很大(de)区别,见下表.供应链合作关系与传统供应商关系(de)比较。

供应链管理答案

供应链管理答案第一篇：供应链管理答案功能型产品：是指用于满足用户的基本需要，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的生命周期的产品，通过准确的预测可以实现供应与需求的基本平衡。

牛鞭效应：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。

客户关系管理CRM：是指在企业的运营过程中不断积累客户信息，并使用获得的客户信息来制定市场战略，以满足客户个性化需求。

品类管理：是指这样一个过程，在该过程中，分销商、供应商把某一商品品类作为战略经营单位进行管理，集中精力的传递和实现消费者价值，以取得更好的经营效果。

ECR：是以满足顾客要求和最大限度降低物流费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应和服务流程最佳化的一种供应链管理决策。

ECR通过生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作，实现以更好、更快、更经济的方式把商品送到消费者的手中，满足消费者的需求。

VMI：它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法，VMI是以实际或预测的消费需求和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，即由销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。

延迟化策略：是一种有效支持产品多样化的同时又保持规模经济的策略，其核心内容是：制造商事先只生产通用化或可模块化的部件，尽量使产品保持中间状态，以实现规模化生产，并且通过集中库存减少库存成本，同时使顾客化活动更接近顾客，增加应对个性化需求的灵活性，且缩短提前期。

供应链管理的基本原则：1、以消费者为中心的原则；2、贸易伙伴间密切合作、共享利益和共担风险的原则；3、促进信息充分流动的原则；4、制定客户驱动的绩效指标，引导供应链上所有企业的行为并对每个企业的表现进行评价和跟踪。

供应链与物流管理课后答案第二章

供应链与物流管理课后答案第二章1( 什么是物流系统，它与物流有何区别,答:物流系统指在一定的时间和空间里，由所需位移的物料、包装设施、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、相关人员以及通讯联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。

物流:我国国家标准《物流术语》中，对物流下的定义是:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”物流系统:指在供应链管理活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，并使物的流通效率提高的系统。

这种系统大致由作业系统和信息系统组成。

简单的说，物流是实体流动的整个过程的综合表现，物流系统则是实体在流动过程中的一整套有记录的流程。

2( 物流系统由哪些要素构成，其特征有哪些,答:(1)人是物流的主要因素，是物流系统的主体。

(2)财是物流系统中不可缺少的资金要素(3)物是物流系统中的基础要素(4)物流信息是物流系统的决策要素(5)组织与管理是物流系统的支持要素物流系统即具有一般系统所共有的特征，即整体性、相关性、目的性、环境适应性，同时还具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特性。

还有“目的指向性、时空序列性、开放动态性、人-机复合性、大跨度性、可分离性、复杂性、多目标函数性”3( 物流系统分析的目的是什么，怎样进行物流系统分析,答:主要目的在于为决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。

它把任何研究对象均视为系统，以系统的整体最优化为工作目标，并力求建立数量化的目标函数。

物流系统分析过程:(1) 界定系统问题的范围(2) 确定系统目标和标准(3) 收集资料，提出可行方案(4) 建立分析模型(5) 系统优化及方案选择(6) 系统综合评价4( 物流系统建模的目的是什么，如何进行物流系统建模,答:物流系统模型更深刻、更普遍地反映所研究物流系统主题的特征。

在物流系统工程中，能对所研究的系统进行抽象模型化，反映了人们对物流系统认识的飞跃。

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。

A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。

A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。

A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。

A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。

A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。

A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。

A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。

A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。

A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。

A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。

A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。

A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。

时代光华 F03 企业供应链物流管理试题集

时代光华 F03 企业供应链物流管理试题集学习课程：企业供应链物流管理单选题1.在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行回答：正确1. A 技术调查2. B 对质量体系调研3. C 询价议价4. D 动态分类2.（）的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才回答：正确1. A 在职培训2. B 脱产培训3. C 自学成材4. D 岗位轮换3.除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有回答：正确1. A 管理服务2. B 市场创新3. C 技术创新4. D 员工素质4.下面哪个选项不属于物流中的显性成本回答：正确1. A 运输费用2. B 货物缺失3. C 包装费用4. D 装卸费用5.在培训的方式中，（）最受企业的欢迎回答：正确10.下面哪个不是"三零"目标的内容回答：正确1. A 服务零距离2. B 零库存3. C 质量零缺陷4. D 运营零资本11.下面哪一项不属于考评供应商的指标回答：正确1. A 质量2. B 价格3. C 管理水平4. D 技术12.生产物流是靠（）需求拉动的回答：正确1. A 定单2. B 仓储3. C 运输4. D 计划13.（）是第一个走上哈佛讲台的中国企业家回答：正确1. A 刘永好2. B 柳传志3. C 张瑞敏4. D 霍英东14.下面哪个选项不是传统物流的弊端所在回答：正确1. A 供应链短路2. B 市场反应慢3. C 不利于物流总成本的控制4. D 销售中出现效益悖反15.第一个物流数据处理中心由哪个企业建立？回答：正确1. A 海尔2. B 沃尔玛3. C GE4. D IBM16.外形设计加工的英文缩写回答：正确1. A OEM2. B ODM3. C OFM4. D OOM17.（）包含着很强的标杆超越的意义，是一个比较分析、学习超越的过程回答：正确1. A 在职培训2. B 参观考察3. C 自学成材4. D 岗位轮换18.下面哪个选项不属于物流中的隐性成本回答：正确1. A 配送费2. B 人工费3. C 管理费4. D 折旧费19.（）是寄售零库存的关键回答：正确1. A 供应商管理用户库存2. B 联合盘点3. C 单证操作4. D 质量零缺陷20.物流外包的注意事项中不包含回答：正确1. A 对方的反应速度2. B 外包成本3. C 对方的服务质量4. D 对方的管理过程21.按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程回答：正确1. A 定期盘点法2. B 重点盘点法3. C 循环盘点法4. D 永续盘点法22."一流三网"中的"一流"指的是回答：正确1. A 定单信息流2. B 物流3. C 采购流4. D 供应流23.物流的核心部分是回答：正确1. A 采购物流2. B 生产物流3. C 销售物流4. D 物流信息24.哪一种采购方式对于缩短采购周期和降低采购成本有极大的优势回答：正确1. A 统一采购2. B 招标采购3. C 在线采购4. D 本土化采购25.下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由回答：正确1. A 培训本身的随意性2. B 培训对企业的重要性3. C 培训的频繁性4. D 培训方式的多样性26.（）主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行回答：正确1. A 在职培训2. B 脱产培训3. C 自学成材4. D 岗位轮换27.下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容？回答：正确1. A 原材料2. B 零部件3. C 毛坯料4. D 商品28.进行贮藏质检是要把质量控制线延伸到（）那头去回答：正确1. A 制造商2. B 零售商3. C 批发商4. D 供应商29.下面哪个不是"一流三网"中"三网"的内容回答：正确1. A 计算机信息网2. B 全球供应资源网3. C 全球配送网4. D GPS网1.30.在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式回答：正确1. A 统一采购2. B 招标采购3. C 在线采购4. D 本土化采购31.（）是成功采购的基础回答：正确1. A 领导2. B 供应商3. C 制造商4. D 零售商32.物流成本是回答：正确1. A 第一利润来源2. B 第二利润来源3. C 第三利润来源4. D 第四利润来源33.下面哪个选项不是海尔物流观念的内容回答：正确1. A 生产库存2. B 无定单的生产就是生产"亏损"3. C 物流革命4. D 物流中心34.下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素？回答：正确1. A 网络2. B 通讯3. C 计算机技术4. D 计算机系统工程师35.（）是企业物流的关键回答：正确1. A 销售物流2. B 第三方物流3. C 采购物流4. D 生产物流36.下面不符合现代企业公认的采购模式的是回答：正确1. A 少批量2. B 多批次3. C 多品种4. D 多档次37.电子商务供应链物流的优越性不包括回答：正确1. A 低成本2. B 即时性3. C 安全性4. D 透明性38.供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门，属于回答：正确1. A 第一方物流2. B 第二方物流3. C 第三方物流4. D 第四方物流39.企业管理的精髓在于回答：正确1. A 有效的整合有限的资源2. B 追逐利润3. C 处理人际关系4. D 完成信息化的更新。

供应链管理课后习题答案

供应链管理课后习题答案【篇一：供应链管理课后习题答案】xt>第一章1.纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。

横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成，公司总部提供品牌、指导和一般战略。

比较并对比这两种类型企业的供应链战略。

答：纵向一体化企业旨在使公司各业务成分之间的互动更紧密，而且经常集中地管理它们。

这样的结构，可以更容易地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体目标。

在横向一体化公司，协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。

事实上，如果横向一体化中的每个企业都专注于它的核心功能，并以最佳状态运行，就可能达到总体的全局最优效果。

2.考虑一个企业重新设计其物流网络。

为数不多的几个集中仓库的优点是什么？大量靠近最终用户的仓库的优点是什么？司利用风险分担，以提高服务水平并降低库存水平和成本。

不过，对外运输成本通常较高，交货间隔期较长。

另一方面，企业可以通过建立更多的靠近最终用户的仓库，以减少对外运输成本和交货间隔期。

然而，这种类型的系统将会使总库存水平和成本增加、规模经济下降、仓储费用增加，并且可能增加对内运输费用。

3.考虑一个企业选择运输服务提供商。

使用卡车承运商的优点是什么？使用诸如ups这样的包裹速递公司的优点是什么？答：企业对运输服务的选择在很大程度上取决于公司要运输的产品的类型和大小，库存和交付的策略，和对灵活性的需求：1.如果是大量而稳定的运送大件物品或小件物品从仓库到需求点（店），货车运输会更好。

一个很好的例子就是仓库到超市之间的杂货送货。

要注意，在本例中，我们希望的是卡车满载时货物达到卡车装载量。

2.如果由制造商/仓库直接递送顾客的是相对低成本的项目，那么用快递公司更合适。

此外，快递公司可以根据客户的个人需要灵活的提供不同的运输方式。

【篇二：供应链管理考试复习题及答案(给力版)】供应链管理？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链与物流管理课后答案第一章

供应链与物流管理课后答案第一章1( 物流管理与供应链管理的基本概念是什么,答:物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。

它的任务是以尽可能低的成本为顾客提供最好的服务。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理体系。

供应链管理的效果问题则是整体系统在受到内外各种因素的制约下的一个多目标优化。

2( 物流管理与供应链管理有何区别与联系,答:联系:供应链管理是随着物流管理的发展而提出和逐步获得完善的，但是发展至今，物流管理已经成为供应链管理的一个部分。

因此，它们之间有着许多共同之处。

例如，它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的，等等。

区别:(1)供应链管理是把供应商上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。

(2)供应链管理关心的并不仅仅是物流实体在供应链中的流动。

(3)供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争能力)上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。

(4)供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享(透明性)、服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(集智性)、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。

(5)供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。

(6)两者的目标不一致。

供应链管理的目标是通过管理库存和合作关系，去达到对客户的快速反应和整个供应链上的交易成本最低。

(完整版)供应链管理习题库及参考答案(1)

供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1。

（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA．供应链 B.合作伙伴 C。

联盟组织 D。

供应链管理2。

供应链管理的英文简写为：（）。

CA。

SST B. SC C. SCM D. CIMS3。

供应链管理目的：（）。

AA。

既提高服务水平又降低物流总成本 B。

在于提高服务水平C。

在于降低物流总成本 D. 以上答案都不是4。

供应链特征中不包含的因素有( C ）.A．动态性 B．面向用户需求 C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。

DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的（ )流动. AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7。

供应链是一个网链结构，由围绕（）的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属（）。

CA。

平衡的供应链 B. 反应型供应链 C. 有效型供应链 D。

稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。

DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链 D。

效率型供应链10。

基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（ )。

AA. 稳定的供应链 B。

动态的供应链 C。

平衡的供应链 D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:（）. DA。

稳定供应链 B. 反应供应链 C。

平衡供应链 D。

倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。

供应链与企业物流管理试题试卷及答案【最新版】

供应链与企业物流管理试题试卷及答案1.下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素? DA.网络B.通讯C.计算机技术D.计算机系统工程师2.要再造流程先得把()调整好 CA.操作B.战术C.观念D.目标3.电子商务供应链物流的优越性不包括 CA.低成本B.即时性C.安全性D.透明性4.下面哪个不是"三零"目标的内容BA.服务零距离B.零库存C.质量零缺陷D.运营零资本5.()是寄售零库存的关键 DA.供应商管理用户库存B.联合盘点C.单证操作D.质量零缺陷1.下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容? DA原材料B零部件C毛坯料D商品2.在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行 B A技术调查B对质量体系调研C询价议价D动态分类3.下面不符合现代企业公认的采购模式的是 D A少批量B多批次C多品种D多档次4.下面哪句话不是对零库存概念的正确描述 A A只要产品好，不怕没人要B何时需要何时供应C要多少就供多少，不多也不少D要什么样的产品就供应什么样的产品5.物流外包的注意事项中不包含DA对方的反应速度B外包成本C对方的服务质量D对方的管理过程6.下面哪个选项不是海尔物流观念的内容 A A生产库存B无定单的生产就是生产“亏损”C物流革命D物流中心7.供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门，属于BA第一方物流B第二方物流C第三方物流D第四方物流8.物流的核心部分是 CA采购物流B生产物流C销售物流D物流信息9.在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式BA统一采购B招标采购C在线采购D本土化采购10.()是成功采购的基础BA领导B供应商C制造商D零售商11.()是供应链的基础，决定了供应链的成功与否 BA生产企业B供应商C销售商D消费者12.()是企业物流的关键 DA销售物流B第三方物流C采购物流D生产物流13.哪一种采购方式对于缩短采购周期和降低采购成本有极大的优势 DA统一采购B招标采购C在线采购D本土化采购14.()是第一个走上哈佛讲台的中国企业家CA刘永好B柳传志C张瑞敏D霍英东15.第一个物流数据处理中心由哪个企业建立? B A海尔B沃尔玛DIBM7.VMI是指由()来保管库存 AA供货商B生产商C供货商和生产商D制造商1.()的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才D A在职培训B脱产培训C自学成材D岗位轮换2.下面哪个选项不属于物流中的显性成本 BA运输费用B货物缺失C包装费用D装卸费用3.()包含着很强的标杆超越的意义，是一个比较分析、学习超越的过程 BA在职培训B参观考察C自学成材D岗位轮换5.下面哪个选项不属于物流中的隐性成本AA配送费B人工费C管理费D折旧费9.可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点 D A定期盘点法B重点盘点法C循环盘点法D永续盘点法14.下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由A A培训本身的随意性B培训对企业的重要性C培训的频繁性D培训方式的多样性15.下面哪个选项不是传统物流的弊端所在DA供应链短路B市场反应慢C不利于物流总成本的控制D销售中出现效益悖反4.进行贮藏质检是要把质量控制线延伸到()那头去 DA制造商B零售商C批发商D供应商6.采购成功的关键不包括 AA供应商人格的可靠性B供应商供货的及时性C供货质量的稳定性D充分了解市场均价10.下面哪一项不属于考评供应商的指标 C A质量B价格C管理水平D技术13.生产物流是靠()需求拉动的 AA订单B仓储C运输D计划3.在培训的方式中，()最受企业的欢迎C A在职培训B参观考察C自学成才D岗位轮换7."一流三网"中的"一流"指的是 A A订单信息流B物流C采购流D供应流15.物流成本是 CA第一利润来源B第二利润来源C第三利润来源D第四利润来源1.外形设计加工的英文缩写 BAOEMBODMCOFMDOOM4.下面哪个不是“一流三网”中“三网”的内容" D A计算机信息网B全球供应资源网C全球配送网DGPS网5.企业管理的精髓在于 AA有效的整合有限的资源B追逐利润C处理人际关系D完成信息化的更新7.按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程 CA定期盘点法B重点盘点法C循环盘点法D永续盘点法2.除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有 AA管理服务B市场创新C技术创新D员工素质5.按照我国《会计法》规定，每年至少要做一次盘点，其期限是CA1月1日之前B6月1日之前C12月31日之前D5月31日之前14.()主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行 AA在职培训B脱产培训C自学成材D岗位轮换。

时代光华---企业供应链物流管理--答案

单选题1. 采购成功的关键不包括AA供应商人格的可靠性B供应商供货的及时性C供货质量的稳定性D充分了解市场均价2. 下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容？DA原材料B零部件C毛坯料D商品3. 供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门，属于BA第一方物流B第二方物流C第三方物流D第四方物流4. （）是寄售零库存的关键DA供应商管理用户库存B联合盘点C单证操作D质量零缺陷5. 下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由AA培训本身的随意性B培训对企业的重要性C培训的频繁性D培训方式的多样性6. 电子商务供应链物流的优越性不包括CA低成本B即时性C安全性D透明性7. 下面哪个不是“一流三网”中“三网”的内容“ DA计算机信息网B全球供应资源网C全球配送网D GPS网8. 可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点DA定期盘点法B重点盘点法C循环盘点法D永续盘点法9. 下面哪个选项不属于物流中的显性成本BA运输费用B货物缺失C包装费用D装卸费用10. “一流三网”中的“一流”指的是AA订单信息流B物流C采购流D供应流11. （）是企业物流的关键DA销售物流B第三方物流C采购物流D生产物流12. 在培训的方式中，（）最受企业的欢迎CA在职培训B参观考察C自学成才D岗位轮换13. 下面哪个不是“三零”目标的内容BA服务零距离B零库存C质量零缺陷D运营零资本14. 下面哪个选项不属于物流中的隐性成本AA配送费B人工费C管理费D折旧费15. 下面哪一项不属于考评供应商的指标CA质量B价格C管理水平D技术单选题1. 采购成功的关键不包括AA供应商人格的可靠性B供应商供货的及时性C供货质量的稳定性D充分了解市场均价5. 在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式BA统一采购B招标采购C在线采购D本土化采购7. （）的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才DA在职培训B脱产培训C自学成材D岗位轮换8. 下面哪个选项不是海尔物流观念的内容AA生产库存B无定单的生产就是生产“亏损”C物流革命D物流中心9. 企业管理的精髓在于AA有效的整合有限的资源B追逐利润C处理人际关系D完成信息化的更新10. 外形设计加工的英文缩写BA OEMB ODMC OFMD OOM12. 按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程CA定期盘点法B重点盘点法C循环盘点法D永续盘点法14. 除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有AA管理服务B市场创新C技术创新D员工素质单选题1. 下面哪个选项不是传统物流的弊端所在DA供应链短路B市场反应慢C不利于物流总成本的控制D销售中出现效益悖反5. 在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行BA技术调查B对质量体系调研C询价议价D动态分类8. 进行贮藏质检是要把质量控制线延伸到（）那头去DA制造商B零售商C批发商D供应商9. （）是第一个走上哈佛讲台的中国企业家CA刘永好B柳传志C张瑞敏D霍英东11. 企业管理的精髓在于AA有效的整合有限的资源B追逐利润C处理人际关系D完成信息化的更新12. 按照我国《会计法》规定，每年至少要做一次盘点，其期限是CA1月1日之前B6月1日之前C12月31日之前D5月31日之前14. （）主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行AA在职培训B脱产培训C自学成材D岗位轮换15. 哪一种采购方式对于缩短采购周期和降低采购成本有极大的优势DA统一采购B招标采购C在线采购D本土化采购6. 下面不符合现代企业公认的采购模式的是DA少批量B多批次C多品种D多档次15. 下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素？DA网络B通讯C计算机技术D计算机系统工程师12. （）是供应链的基础，决定了供应链的成功与否BA生产企业B供应商C销售商D消费者。

企业生产物流与供应链管理知识测试卷(有答案)

企业生产物流与供应链管理知识测试卷（有答案）一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加库存D. 提高供应链效率答案：C2. 企业内部物流的主要环节不包括以下哪个？A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 市场调研答案：D3. 以下哪个不是供应链管理的核心要素？A. 供应商关系管理B. 库存管理C. 运输管理D. 产品设计答案：D4. 物流系统的基本功能不包括以下哪个？A. 运输B. 仓储C. 包装D. 质量管理答案：D5. 以下哪个不是供应链风险的主要类型？A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 竞争风险答案：D6. 企业在进行供应链整合时，以下哪个环节是最关键的？A. 采购B. 生产C. 库存管理D. 销售与分销答案：A7. 以下哪个不是供应链协同的主要形式？A. 信息共享B. 业务流程整合C. 资源共享D. 竞争对手合作答案：D8. 企业生产物流的主要任务不包括以下哪个？A. 确保生产所需原材料和零部件的及时供应B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 负责产品售后服务答案：D9. 以下哪个不是供应链管理的效益？A. 提高客户满意度B. 降低库存成本C. 缩短产品研发周期D. 提高员工工资答案：D10. 以下哪个不是供应链金融的主要业务？A. 贷款B. 信用担保C. 资金结算D. 供应链协同答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的主要目标包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链效率等，其中降低成本和提高客户满意度是__________。

答案：核心目标2. 企业内部物流的主要环节包括采购、生产、销售与分销等，其中__________是物流系统的核心环节。

答案：生产3. 供应链管理的核心要素包括供应商关系管理、库存管理、运输管理、__________等。

答案：信息管理4. 物流系统的基本功能包括运输、仓储、包装、__________等。

供应链与企业物流管理考试题库附答案(最新版)

供应链与企业物流管理考试题库附答案（最新版）一、单选题1.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（）、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。

（）。

A、产品的类型B、分析供应链构成C、分析企业现状D、提出供应链设计参考答案：A2.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的()流动。

A、双向B、价值C、单向D、信息参考答案：A3.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

A、供应链B、合作伙伴C、联盟组织D、供应链管理参考答案：A4.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。

A、集中式B、混合式C、分散式D、统一式参考答案：B5.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。

A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏参考答案：B6.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。

A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴参考答案：B7.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。

A、VMI订货数量由零售商确定B、VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C、被动的等待零售商发出的订单D、传统的EDI订货数量有供应商确定参考答案：B8.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。

A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链参考答案：D9.供应链管理的英文简写为：（）。

A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS参考答案：C10.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。

A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法参考答案：B11.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

供应链管理答案

供应链管理答案在当今全球化的商业环境下，供应链管理是现代企业管理不可或缺的一环。

供应链管理是一个庞大而复杂的领域，它包括供应商、制造商、分销商和顾客之间的物流过程和信息流动。

一个高效的供应链管理可以显著提高企业的生产率和竞争力，为企业带来丰厚的经济效益。

下面将会讨论一些关于供应链管理的答案。

如何使用技术来改善供应链管理？技术的广泛应用是现代供应链管理的重要特征之一。

企业可以使用各种软件和工具来加强对供应链物流和信息流的掌控。

例如，企业可以使用基于云计算的供应链管理软件，以加速数据处理和准确性。

此外，企业还可以使用物联网技术和传感器来实时监测库存和物流信息，以提高物流效率。

企业应该将技术视为提高供应链管理效率的关键因素，并不断探索新技术，以找到最适合他们的解决方案。

如何优化库存管理以提高供应链效率？库存管理是供应链管理的重要组成部分。

过多的库存可能导致企业资金损失，过少的库存可能导致订单无法及时完成。

企业应该根据需求和市场预测来优化库存管理。

可以使用预测模型来预测销售量，并采取适当的库存管理策略。

例如，企业可以采取“先进先出”（FIFO）的库存管理策略，以确保库存始终保持新鲜和有用。

如何通过可持续发展来推动供应链管理？企业的可持续发展是推动供应链管理的另一个关键因素。

企业应该寻求减少其物流过程和生产过程对环境的影响。

这可以通过实施能源节约和排放减少措施来实现。

企业还应该推动其供应商和制造商采取环保措施，以确保整个供应链都是可持续发展的。

如何建立强大的供应商合作伙伴关系？供应商合作伙伴关系对于供应链管理至关重要。

企业应该与其关键供应商建立长期合作伙伴关系，以确保稳定的物流和信息流。

这可以通过共同制定合同和规定来实现。

同时，企业还应该与供应商沟通，了解其需求和问题，并协助他们提供更好的服务。

这可以帮助企业建立更紧密的供应商合作伙伴关系，并提高效率。

总之，在竞争激烈的商业环境中，企业需要不断优化其供应链管理以保持竞争优势。

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单选题
1. 采购成功的关键不包括A
A供应商人格的可靠性
B供应商供货的及时性
C供货质量的稳定性
D充分了解市场均价
2. 下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容？D
A原材料
B零部件
C毛坯料
D商品
3. 供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门，属于B
A第一方物流
B第二方物流
C第三方物流
D第四方物流
4. （）是寄售零库存的关键D
A供应商管理用户库存
B联合盘点
C单证操作
D质量零缺陷
5. 下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由A
A培训本身的随意性
B培训对企业的重要性
C培训的频繁性
D培训方式的多样性
6. 电子商务供应链物流的优越性不包括C
A低成本
B即时性
C安全性
D透明性
7. 下面哪个不是“一流三网”中“三网”的内容“ D
A计算机信息网
B全球供应资源网
C全球配送网
D GPS网
8. 可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点D
A定期盘点法
B重点盘点法
C循环盘点法
D永续盘点法
9. 下面哪个选项不属于物流中的显性成本B
A运输费用
B货物缺失
C包装费用
D装卸费用
10. “一流三网”中的“一流”指的是A
A订单信息流
B物流
C采购流
D供应流
11. （）是企业物流的关键D
A销售物流
B第三方物流
C采购物流
D生产物流
12. 在培训的方式中，（）最受企业的欢迎C
A在职培训
B参观考察
C自学成才
D岗位轮换
13. 下面哪个不是“三零”目标的内容B
A服务零距离
B零库存
C质量零缺陷
D运营零资本
14. 下面哪个选项不属于物流中的隐性成本A
A配送费
B人工费
C管理费
D折旧费
15. 下面哪一项不属于考评供应商的指标C
A质量
B价格
C管理水平
D技术
单选题
1. 采购成功的关键不包括A
A供应商人格的可靠性
B供应商供货的及时性
C供货质量的稳定性
D充分了解市场均价
5. 在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式B
A统一采购
B招标采购
C在线采购
D本土化采购
7. （）的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才D
A在职培训
B脱产培训
C自学成材
D岗位轮换
8. 下面哪个选项不是海尔物流观念的内容A
A生产库存
B无定单的生产就是生产“亏损”
C物流革命
D物流中心
9. 企业管理的精髓在于A
A有效的整合有限的资源
B追逐利润
C处理人际关系
D完成信息化的更新
10. 外形设计加工的英文缩写B
A OEM
B ODM
C OFM
D OOM
12. 按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程C
A定期盘点法
B重点盘点法
C循环盘点法
D永续盘点法
14. 除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有A
A管理服务
B市场创新
C技术创新
D员工素质
单选题
1. 下面哪个选项不是传统物流的弊端所在D
A供应链短路
B市场反应慢
C不利于物流总成本的控制
D销售中出现效益悖反
5. 在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行B
A技术调查
B对质量体系调研
C询价议价
D动态分类
8. 进行贮藏质检是要把质量控制线延伸到（）那头去D
A制造商
B零售商
C批发商
D供应商
9. （）是第一个走上哈佛讲台的中国企业家C
A刘永好
B柳传志
C张瑞敏
D霍英东
11. 企业管理的精髓在于A
A有效的整合有限的资源
B追逐利润
C处理人际关系
D完成信息化的更新
12. 按照我国《会计法》规定，每年至少要做一次盘点，其期限是C
A1月1日之前
B6月1日之前
C12月31日之前
D5月31日之前
14. （）主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行A
A在职培训
B脱产培训
C自学成材
D岗位轮换
15. 哪一种采购方式对于缩短采购周期和降低采购成本有极大的优势D
A统一采购
B招标采购
C在线采购
D本土化采购
6. 下面不符合现代企业公认的采购模式的是D
A少批量
B多批次
C多品种
D多档次
15. 下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素？D
A网络
B通讯
C计算机技术
D计算机系统工程师
12. （）是供应链的基础，决定了供应链的成功与否B
A生产企业
B供应商
C销售商
D消费者。

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