成本控制(习题课)

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成本会计-习题集(含答案)概要

A．生产经营过程中所耗费生产资料转移价值的货币表现B．劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现C．劳动者为社会劳动所创造价值的货币表现D．企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和2.一般来说,实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容（）。

A．是有一定差别的B．是相互一致的C．是不相关的D．是可以相互替代的3.成本会计最基本的任务和中心环节是( ).A．进行成本预测，编制成本计划B．审核和控制各项费用的支出C．进行成本核算，提供实际成本的核算资料D．参与企业的生产经营决策4。

现代成本会计实际上就是( ）。

A．成本控制 B．成本报表 C．成本管理 D．成本核算5。

下列各项中属于成本项目的是( ）。

A．外购动力 B．利息支出 C．外购燃料 D．直接材料6。

下列各项中属于直接生产费用的是（）。

A．生产车间厂房的折旧费用B．产品生产用设备的折旧费用C．企业行政管理部门固定资产的折旧费用D．生产车间管理人员的工资7。

进行预提费用的核算是为了正确划分（）.A．生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B．各月份费用的界限C．生产费用与经营管理费用的界限D．各种产品费用的界限8。

下列各项中应计入管理费用的是( )。

A．银行借款的利息支出B．银行存款的利息收入C．企业的技术转让费用D．车间管理人员的工资9。

原材料费用的分配方法中，有利于加强原材料消耗的实物管理的方法是（）。

A．按产品的原材料定额消耗量比例分配 B．按产品的原材料定额费用比例分配C．按产品的体积分配D．按产品的重量分配10。

生产费用要素中的税金,发生或支付时应借记（ )。

A．“辅助生产成本”科目B．“制造费用”科目C．“管理费用”科目D．“销售费用”科目11.企业在生产多种产品时，几种产品共同耗用的生产工人的计时工资属于( ）. A．直接计入费用 B．间接计入费用 C．间接生产费用 D．制造费用12。

软件项目管理案例教程(第2版)课后习题答案(精准版)

课后练习题答案第三章练习题一、选择题1.快速跟进是指（A ）A.采用并行执行任务，加速项目进展B.用一个任务取代另外的任务C.如有可能，减少任务数量D.减轻项目风险2.赶工一个任务时，你应该关注（C ）A.尽可能多的任务B.非关键任务C.加速执行关键路径上的任务D.通过成本最低化加速执行任务3.“软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系？（ A ）A.强制性依赖关系B.软逻辑关系C.外部依赖关系D.里程碑4.如果用户提供的环境设备需要５月１０日到位，所以环境测试安排在５月１０日以后，这种活动安排的依赖依据是：（C）A.强制性依赖关系B.软逻辑关系C.外部依赖关系D.里程碑5.对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（B ）A.50%B.68.3%C.70%D.99.7%6.下面哪项将延长项目的进度？（A）gB.LeadC.赶工D.快速跟进7.关于浮动，下面除了哪个都是不正确的？（D）A.每个任务都有浮动B.只有复杂的项目有浮动C.浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量D.浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量8.资源平衡最好用于（C ）活动A.时间很紧的B.按时的C.非关键路径D.关键路径9.下面哪项可以决定进度的灵活性(B )A.PERTB.Total floatC.ADMD.赶工二、根据表3-11和图3-32，采用PERT方法估算，说明项目在20天内完成的概率的近似值？图3-32：项目网络图表3-11: PERT方法估计项目历时均值=（8+24+4*10）/6+（1+9+4*5）/6=17，标准差=（约等于）3所以，17+3=20天完成的概率大概是84.2%。

第四章练习题一、选择题1.（A）是用系统的功能数量来测量其规模，与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。

课堂习题部分

• 8.工程预付款的预付时间应不迟于（A）。
• • • • A 开工日期前7 天 B 开工后一个月 C 开工后7 天 D 开工后约定的时间
• 9在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为（ D）合同。 • A.纯单价 • B. 成本加酬金 • C.不可调值总价 • D.可调值总价
总结课本的内容=5，4，3，2，1
• • • • • 5=生命周期五个阶段 4=组织，经济，技术，合同措施 3=信息，合同，安全管理 2=“3”=质量，成本，工期控制 1=一个协调
• 安全管理，进度，成本，质量是重点的4个章节。
安全管理
• 复习我总结的数字。以后也学会归纳，方便记忆。 • 重点记住 8 和 6 ，4 。
• 10. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ D）使项目目标得以实现。 • • • • A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制
• 11.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（B）特别重要。 • A.分部分项工程成本分析 • B.月（季）度成本分析 • C.年度成本分析 • D.竣工成本分析
• 12某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的(D) • A.管理措施B.经济措施 • C.技术措施D.组织措施
• 13下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是(D )。 • A 加强施工任务单的管理 • B 编制施工成本控制工作计划 • C 寻求施工过程中的索赔机会 • D 确定最合适的施工机械方案

管理会计学课后习题与答案7

管理会计学课后习题与答案7一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案：A2、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案：B3、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。

例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案：B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案：C5、与预算成本不同，标准成本是一种（）A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案：B6、下列情况中，需要对基本标准成本进行修订的是（）A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案：A7、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案：D8、基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案：B9、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案：D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案：D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案：B12、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案：C13、计算价格差异的公式是（）A.实际数量×（实际价格—标准价格）B.标准数量×（实际价格—标准价格）C.标准价格×（实际数量—标准数量）D.实际价格×（实际数量—标准数量）正确答案：A14、固定制造费用的能量差异，可以进一步分解成（）A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案：B15、本月生产甲产品1 000件，实际耗费A材料2 000千克，其实际价格为每千克20元。

成本管理会计课后练习题及答案

第一章总论一、专业术语成本会计管理会计决策会计报账型会计二、思考题1现代成本管理会计的内容包括哪些？2成本会计与财务会计、管理会计有哪些联系？3如何认识成本与管理会计的特征？4什么是成本管理会计？试述“管理”与“会计”的相互关系。

5成本管理会计在加强企业内部管理、提高经济效益方面的主要作用是什么？三、练习题（一）单项选择题1管理会计可以从广义和狭义两方面去理解，狭义的管理会计又称为（）。

A对内报告会计B对外报告会计C微观管理会计D宏观管理会计2处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志是（）。

A预算决策会计B规划控制会计C责任会计D预算会计3下列不属于管理会计职能的是（）。

A预测职能B决策职能C预算职能D评价职能4不属于管理会计内容的有（）。

A预测会计B决策会计C会计核算D责任会计5下列反映管理会计与财务会计区别的是（）。

A两者目标B两者信息来源C两者主体D两者核算方法6下列属于管理会计与财务会计共同点的是（）。

A两者目标B两者服务侧重点C两者受会计原则制约程度D两者核算方法7管理会计在编制责任报告时，时间上的要求是（）。

A年度B季度C月D不固定8管理会计报告的内容要求（）。

A资产负债表B损益表C现金流量表D根据实际需要9管理会计职能的核心是（）。

A预测职能B决策职能C控制职能D评价职能10管理会计的评价职能是通过（）制度来实现的。

A核算B预算C成本会计D责任会计（二）多项选择题1现代管理会计新体系的内容包括（）。

A预算决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计2管理会计所提供的信息具有（）的特征。

A及时性B相关性C不定期性D连续性3现代管理会计的基本内容包括（）。

A预测决策会计B预算会计C责任会计D规划控制会计E成本会计4管理会计的主要职能是（）。

A核算B预测C决策D评价5管理会计不同于财务会计的地方有（）。

A不受公认会计准则的影响B核算无固定程序C报表不定期D报表格式的非统一性6管理会计与财务会计的相同之处体现为（）。

物流成本管理习题库1(1)

《物流成本管理习题库》一、判断题1．物流成本管理是企业物流管理的核心。

（√）2．“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。

（×）3．物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。

（√）4．物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。

（√）5．非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。

只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。

（√）6．运价与货物的重量和运送的距离有关。

（√）8．公共仓库的费用与周转量成线性关系。

（√）9．成本动因与实耗资源成本的相关程度越高，产品成本被歪曲的可能性越大。

（×）10．生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性。

（×）12．生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本，只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本，非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。

（√）13．收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。

（√）14．运价只有销售价格一种形式。

（√）15．区分不同作业的标志是作业成本。

（×）16．随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。

（×）17．物流成本管理的前提是编制物流成本预算。

（×）18．生产企业为了提高自身的核心竞争力，应尽量将物流业务外包。

（√）19.物流管理的首要任务是降低物流成本。

（√）20.物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点，物流是经济领域的“黑大陆”。

（√）21.物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容。

（√）22.物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。

（√）23．物流成本管理的最终目标就是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。

（√）24.降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。

成本控制课程教学大纲

《成本控制》课程教学大纲课程代码：010332015课程英文名称：Cost Control课程总学时：24 讲课：24 实验：0 上机：0适用专业：机械类各专业大纲编写（修订）时间：2017.7一、大纲使用说明（一）课程的地位及教学目标《成本控制》是工业工业工程专业的一门选修专业课，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

它的设立有助于培养学生从经济性角度出发来考虑生产和销售等。

通过本课程的学习，学生将达到以下要求：1．学习成本的内在构造，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2．学习怎样通过成本分析反映企业经营状况，学习将成本管理融入企业经营管理全过程；3．学习建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，不让成本管理脱离企业运营，为企业决策提供依据；4．掌握成本管理方法的选择、成本管理流程的制定、控制效果的评估等方法和技术；5．学习成本管理的战略思维模式，实施企业成本管理的实用操作步骤，结合案例分析，掌握成本管理过程中的关键点和重要问题；6．学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本。

（二）知识、能力及技能方面的基本要求1．基本知识：掌握企业成本的控制目标、成本发生过程等。

2．基本理论和方法：掌握成本核算和企业经营过程、生产流程、业务循环分解与分析，掌握成本管理方法的选择和确定，熟悉成本管理的重点与难点分析，掌握采购成本管理、资金成本的管理、纳税筹划技术对成本降低的贡献等，并能运用此原理及方法解决生产中的实际问题，指导生产实践。

3．基本技能:掌握对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督生产的技能等。

（三）实施说明1．教学方法：课堂讲授中要重点对基本概念、基本方法和解题思路的讲解；采用启发式教学，培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力；引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识，培养学生的自学能力；增加讨论课，调动学生学习的主观能动性；注意培养学生自行查找相关技术资料的能力。

物流成本管理第3版教学课件ppt作者朱伟生练习题参考答案1

练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10机器能量成本分配表产品数量（件）用量（h/件）机器小时（h）分配率（元/h）分配额（元）Ａ产品12000011200000.5666700Ｂ产品60000 1.5900000.5650000Ｃ产品12000 3.5420000.5623300合计－－2520000.56140000表3-11检验成本分配表产品名称批量每批检验数（次）检验总数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品125060045.0027000Ｂ产品6005300045.00135000Ｃ产品12002240045.00108000合计－－600045.00270000表3-12材料处理成本分配表产品批数（批）移动次数（次/批）总次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品1225300 2.40720Ｂ产品6005030000 2.4071856Ｃ产品1200100120000 2.40287424合计－－150300 2.40360000表3-13准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12176.602120Ｂ产品600176.60105960Ｃ产品1200176.60211920合计1812176.60320000表3-14购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率（元/件）分配额（元）Ａ产品200135.0027000Ｂ产品400135.0054000Ｃ产品1400135.00189000合计2000135.00270000表3-15分类成本分配表产品名称分类次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品50430.7721540Ｂ产品75430.7732310Ｃ产品200430.7786150合计320430.771400002物流成本管理表3-16能量成本分配表产品名称单位主要成本(元)生产数量(件)主要成本(元)分配率分配额(元)A 产品7.001200008400000.33277686B 产品8.00600004800000.33158678C 产品11.00120001320000.3343636合计－－14520000.33480000表3-17总成本和单位成本汇总表单位：元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19收入、成本和利润弹性预算表（列表法）单位：元项目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000表4-20收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法）单位：元项目弹性预算（1500）实际（1500）预算差异成本差异（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）销售收入750007500025000变动成本300003200010000+2000边际贡献4500043000-2000固定成本150001800015000+3000利润300002500015000-5000项目A 产品B 产品C 产品单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1、单位作业层次直接材料 5.00600000 6.003600008.0096000直接人工 2.00240000 2.00120000 3.0036000机器能量0.56667000.8350000 1.9423300小计7.569067008.8353000012.941553002、批作业层次检验0.2327000 2.251350009.00108000材料处理0.01720 1.207185624.00287424准备0.022120 1.7710596017.66211920小计0.2629840 5.2231281650.666073443、产品作业层次购买0.23270000.905400015.75189000产品分类0.18215400.54323107.1886150小计0.4148540 1.448631022.932751504、能量作业层次全面管理 2.31277686 2.64158628 3.6343636合计10.54126276618.13108789890.161082006练习题参考答案3二、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。

高教社_成本核算与管理实训(第四版)蒋小芸课后习题答案解析

高教社_成本核算与管理实训（第四版）蒋小芸课后习题答案解析导言《高教社_成本核算与管理实训（第四版）蒋小芸课后习题答案解析》是针对高等教育机构的成本核算与管理实训教材的第四版，作者为蒋小芸。

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第一章企业成本核算绪论1.1 企业成本核算的基本内容企业成本核算是指对企业经济活动中产生的各项成本进行明细记录、分类归集、核算计算和分析评价的过程。

企业成本核算的基本内容包括：1.成本的定义和分类2.成本的核算方法和制度3.成本的控制和分析1.2 企业成本核算与企业经营管理的关系企业成本核算与企业经营管理密切相关，二者相互影响、相互支持。

企业成本核算为企业经营管理提供了重要的信息基础，为管理者提供了正确的决策依据。

同时，企业经营管理对成本核算也提出了更高的要求，要求核算数据准确、及时、详尽，以支持管理决策的科学性和有效性。

1.3 企业成本计算的方法企业成本计算的方法根据不同的目的和需求，可以采用不同的方式。

1.实际成本计算方法：按照实际发生的成本进行核算。

2.标准成本计算方法：以事先确定的标准成本为基准，与实际发生的成本进行比较，分析差异并进行管理。

3.变动成本计算方法：将成本分为固定成本和变动成本，用于分析成本的变动趋势和敏感性。

4.预算成本计算方法：根据预算成本进行核算，用于控制成本和进行预测分析。

第二章企业成本的分类和期间费用的确认2.1 企业成本的分类企业成本按照不同的分类标准，可以分为以下几类：1.按成本性质分类：直接成本和间接成本。

2.按成本发生阶段分类：材料成本、人工成本和制造费用。

3.按业务部门分类：生产成本和非生产成本。

4.按功能分类：生产成本、销售费用和管理费用。

2.2 期间费用的确认期间费用是指在一定的期间内发生的费用，不以特定产品或特定服务的成本计算为依据。

在企业成本核算中，对于期间费用的确认需要注意以下几点：1.期间费用的确认基础是符合权责发生制原则，即费用与相关的收入进行匹配。

成本会计实务课后习题答案!!

项目一测试题一、思考题1.企业的生产类型和特点有哪些？企业的生产按生产工艺过程的特点分可分为单步骤生产和多步骤生产。

单步骤生产的特点是生产工艺过程不能间断、不可能或不需要划分为几个生产步骤的生产，不能分散在不同地点进行的生产。

多步骤生产的特点是生产工艺过程由若干个可以间断的、分散在不同地点、分别在不同时间进行的生产步骤所组成。

按生产组织方式，可以分为大量生产、成批生产和单件生产。

大量生产的特点是不断重复生产相同一种或几种产品的生产。

成批生产是按照事先规定的产品批别和数量，或者根据订货者的需要，分批进行一定种类产品的生产。

单件生产类似小批生产，是指根据订货单位的要求，生产个别的、特定品种和规格的产品的生产。

2.生产特点和管理要求对成本计算的影响主要表现在哪些方面？一、生产类型对产品成本计算方法的影响（1）生产类型对成本计算对象的影响。

（2）生产类型对生产费用计入产品成本程序的影响。

（3）生产类型对成本计算器的影响。

（4）生产类型对完工产品和在产品之间费用分配的影响。

二、生产特点和管理对成本的影响主要表现在成本计算对象的确定上。

为了适应成本特点和管理要求，在产品成本计算工作中有着三种不同的成本计算对象，有以产品成本计算对象为主要标志的三种不同的产品成本计算方法：（1）以产品品种为成本计算对象的成本计算方法，称为品种法；（2）以产品批别为成本计算对象的成本计算方法，称为分批法；（3）以产品生产步骤为成本计算对象的成本计算方法，称为分步法。

3.材料费用的分配方法有哪些？工业企业对于多种产品共同耗费的在产品成本中占有较大比重的直接材料应采用既合理又简便的分配方法，在各种产品之间进行分配。

材料费用的分配标准有定额消耗量比例、定额费用比例、重量比例等。

材料费用分配的计算公式如下：材料分配率=额总和各种产品的分配标准数接材料费用各种产品共同耗费的直某种产品应分配的直接材料费用=该产品的分配标准数额×材料分配率4.职工薪酬包括哪些内容？如何进行核算？职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给与的各种形式的报酬以及其它相关支出。

《工程成本规划与控制》课程教学大纲

《工程成本规划与控制》课程教学大纲《工程成本规划与控制》课程教学大纲课程名称：工程成本规划与控制/ Engineering cost planning and controlling课程代码：030321学时：32 学分：2 讲课学时：32 上机/实验学时：0 考核方式：考察先修课程：工程项目管理、建筑工程概预算、工程经济学适用专业：工程管理专业开课院系：管理学院教材：郭婧娟《工程造价管理》清华大学出版社2005年5月1日主要参考书：徐蓉《工程造价管理》同济大学出版社2005年8月刘玲《建筑工程造价管理》中国建筑工业出版社2005年1月一、课程的性质和任务工程成本规划与控制是工程管理专业的主干课程之一，通过工程成本规划与控制课程的教学，应该让学生能够了解我国现行工程造价管理制度的主要内容、主要特点和变革发展趋势，了解发达国家具有代表性的工程造价管理模式的现状、主要特点与发展趋势。

熟悉工程成本规划与控制的基本理论。

掌握工程成本规划与控制的基本方法与基本技术。

具备进行工程成本规划与控制的基本能力。

二、教学内容和基本要求教学内容第一章工程造价管理基础知识第一节、建设工程概论第二节工程造价概论第三节工程计价第二章工程造价的构成第一节我国工程造价的构成第二节建筑安装工程费用构成第三节国际工程建筑安装工程费用的构成第三章工程建设定额第一节工程建设定额概述第二节施工定额（企业定额）第三节预算定额第四节概算定额与概算指标第五节投资估算第四章工程单价第一节人工工日单价的确定第二节材料基价的确定第三节施工机械台班单价的确定第四节工程单价的编制第五章工程造价的计价模式第一节定额计价模式第二节工程量清单计价模式第三节工程量清单计价与额计价模式的异同第六章国际工程造价管理模式第一节国际工程造价管理模式概述第二节英国工程造价管理模式第三节美国工程造价管理模式第四节日本工程造价管理模式第七章工程项目投资决策阶段成本规划与控制第一节工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述第二节工程项目投资决策阶段影响工程造价的主要因素第三节工程项目投资估算的编制与审查第四节工程项目可行性研究与财务评价第八章工程项目规划设计阶段的成本规划与控制第一节工程项目规划设计阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目设计方案的比较选择第三节价值工程第四节限额设计第五节工程项目设计概算、预算的编制与审查第九章工程项目招标投标与合同计价模式的确定第一节工程项目招标投标制度概述第二节工程量清单及其编制第三节工程评标定标第四节常用投标报价决策、策略与技巧第五节合同计价模式第六节常用工程项目承包项目承发包模式及其对工程造价的影响第十章工程项目施工阶段的成本规划与控制第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制第二节工程项目施工阶段的技术经济分析第三节资金使用计划的编制第四节工程计量与价款结算第五节工程变更控制第六节索赔控制第七节投资偏差分析第十一章工程造价风险分析与管理第一节风险的基本理论第二节工程造价风险分析与管理三、实验（上机、习题课或讨论课）内容和基本要求工程成本规划与控制是一门具有较强综合性的专业课程。

成本管理会计课后习题答案

第一章单选：1、不属于产品成本的是管理费用2、按照成本与产量的关系可以分为变动成本和固定成本3、成本会计最基本的职能是成本核算4、下列不最终构成产品成本的是广告费5、不属于产品成本核算的基本要求的是及时对外提供成本报表多选：1、属于间接成本的有车间管理人员的计时工资；车间照明费2、变动成本的特点有成本总额随产品产量增减而成正比例变化；单位成本保持不变3、降低产品成本的途径包括控制人工费用；降低材料采购成本；减少废品损失4、产品按其形态可以分为有形产品；无形产品5、成本会计机构的设置应考虑企业管理的需要；企业规模的大小判断：1、任何一个会计主体只要发生经济行为，就会发生耗费，在会计上就应当核算其成本√2、将成本划分为可控成本和不可控成本可以更好地明确各个部门的经济责任√3、物料消耗一般都属于直接费用×4、完工产品成本实际上就是本月所发生的生产费用支出×5、产品既包括有形产品，也包括无形产品×第二章单选：1、下列与产品成本核算无关的原始凭证是银行对账单2、为了正确核算产品成本，对于本月领取未用，下月继续使用的余料应办理假退料3、多种产品共同耗用多种材料时，应采用定额费用比例分配法进行费用分配4、计算计件工资时，应以合格品数量和料废数量为依据5、基本生产车间领用的直接用于产品生产，有助于产品形成的辅助材料，应借记的账户为基本生产成本6、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在各受益的辅助生产车间之间进行的7、按照顺序分配法分配生产服务部门费用时，对生产服务部门应按照收益由少到多排序8、适用于季节性生产的车间制造费用的分配方法是年度计划分配率分配法9、废品损失，不包括入库后保管不当发生的损失10、生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法中，最常用的是约当产量法多选：1、共耗材料费用的分配方法有定额耗用量比例分配法；定额费用比例分配法；产品产量比例分配法；产品重量比例分配法2、决定月薪制职工计时工资的因素有月标准工资；日工资率；出勤天数3、生产服务部门费用（辅助生产费用）按照计划成本分配法分配的特点有能反映和考核计划执行情况；便于分清部门责任；辅助生产费用只分配一次4、可修复废品要求必须同时满足以下条件技术上可以修复；经济上合算5、生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法的选择，应综合考虑在产品数量；各月在产品数量的变化情况；各种费用的比重大小；定额管理的基础6、在产品成本按年初固定数计算法，适用于各月月末在产品数量较少；各月月末在产品数量变化较小；各月月末在产品数量较多，但各月比较均衡7、采用约当产量法计算分配生产费用，在产品的约当产量应根据投料程度；加工程度计算8、属于生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法的有约当产量法；定额成本法；定额比例法9、生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按所耗原材料费用计价法，需要同时满足的条件有各月末在产品数量较多；原材料费用在产品成本中比重较大；各月末在产品数量变化较大10、计算计时工资的主要原始凭证有考勤簿；基本工资判断：1、凡是生产车间领用的材料都属于直接材料×2、不单独核算废品损失的企业，其发生的可修复废品的损失，直接记入基本成产成本的有关项目即可√3、出售时发现的不合格品属于废品×4、凡是技术上可以修复的废品都属于可修复品×5、工伤期间应当按出勤对待√6、在生产验收时发现的废品不但不能支付计件工资，还应当追究责任人的责任×7、代数分配法是最准确的辅助生产费用的分配方法√8、住房公积金属于职工薪酬的内容√9、无论生产几种产品，都需要按照车间设置“制造费用明细账”×10、采用不计算在产品成本法说明企业没有期末在产品×第三章单选：1、生产类型和管理要求对成本计算方法的影响主要表现产品成本计算对象的确定2、下列成本计算方法中不属于成本计算基本方法的是分类法3、在大批量简单生产的企业里，连续不断地重复生产一种或者若干种产品，因而其在管理上只要求而且也只能按照产品的品种计算成本4、决定成本计算对象的因素是生产类型和成本管理要求5、在下列成本计算方法中最基本的成本计算方法是品种法多选：1、受生产类型和管理要求影响，产品成本计算的对象有产品品种；产品类别；产品批别；产品生产步骤2、产品成本计算的辅助方法包括定额法；分类法3、下列方法中属于产品成本基本计算方法的有分步法；分批法；品种法4、成本计算的辅助方法有不能单独应用；必须与基本方法结合使用5、可以采用品种法计算产品成本的有单步骤生产的企业；多步骤生产但管理上不要求计算各步骤半成品成本的企业判断：1、产品成本的辅助计算方法可以单独使用，也可以和基本方法结合使用×2、产品成本的辅助计算方法与成本计算对象没有关系×3、产品生产按照工艺过程可以分为简单生产和复杂生产√4、纺织企业一般属于大批量多步骤生产√5、采掘业一般采用分步法计算产品成本×6、同一家企业可以采用多种方法计算产品成本√7、分批法不需要每月计算产品成本√8、分批法的成本计算周期与生产周期一致√9、品种法的成本计算周期与生产周期一致×10、同一种产品只能采用一种成本计算方法×第四章单选：1、管理上不要求分步骤计算产品成本的大批量生产企业一般采用品种法2、大批量单步骤生产企业一般采用品种法计算产品成本3、品种法使用的生产组织类型是大量大批4、品种法是最基本的成本计算方法，其他成本计算方法一般都需要与其结合使用5、品种法的成本计算对象是产品的品种多选：1、品种法适用于大量大批单步骤生产；管理上不要求分步骤计算成本的大批多步骤生产企业的成本计算2、品种法是最基本的成本计算方法；是以产品品种作为成本计算对象的方法3、品种法一般用于大量大批单步骤生产的企业；管理上不要求分步骤计算成本的大量大批多步骤生产的企业；单步骤生产的生产服务部门的成本计算4、下列企业，一般采用品种法计算产品成本的有生产服务部门；采掘类企业；发电厂5、以下符合品种法核算要求的有以产品品种为成本计算对象；成本计算期预生产周期一致；如果期末在产品所占费用不多，可以不计算在产品成本判断：1、品种法只能用于单步骤生产的企业×2、品种法一般适用于大批大量多步骤生产的企业的成本计算×3、按照品种法计算产品成本不存在生产费用在各种产品之间分配的问题×4、采用品种法计算产品成本是，成本的计算器一般与报告期一致，与生产周期不一致√5、对于多步骤生产的企业，当采用品种法计算产品成本的时候，一般需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配√第五章单选：1、分批法的成本计算对象是产品的批次2、分批法的特点是按照产品批次计算成本3、最适合采用分批法计算产品成本的企业是造船厂4、采用分批法计算产品成本的企业，其成本明细账应按产品批号设置5、简化分批法之所以简化，是由于采用累计的间接分配率分配生产费用6、博飞公司6月5日接受了3个订单，6-1订单定制A、B、C三种产品共100件，6-2订单定制B、C两种产品各50件，6-3订单定制C、D两种产品各150件，公司采用分批法计算产品成本。

【二建管理复习】基础精讲课程-第30讲-施工成本控制与施工成本分析(二)

m3
600
640
单价
元
715
755
损耗
%
4
3
【解析】
目标成本是：600×715×1.04%=446160 元；
产量为第一替代因素：640×715×1.04%=475904 元；
单价为第二替代因素：640×755×1.04%=502528 元；
损耗率为第三替代因素：640×755×1.03=497696 元；
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B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平对比
D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比
【答案】A
【解析】施工成本分析方法的理解和灵活运用。将实际指标与目标指标对比：以此检查目标完成情
况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际
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项目
单位

计划值
实际值
产品产量
件
180
200
单位产品人工消耗量
工日/件
12
11
人工单价
元/工日
100
110
A.－20000
B.－18000
C.－19800
D.－22000
【答案】A
【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×（11-12）×100=-20000 元。
3.差额计算法：
属于因素分析法的简化形式。
分析对象已完成的主要的分部分项工程
分析方法
“三算”对比：进行预算成本、目标成本和实际成本的对比，分析偏差产生的原因，寻求节约途径
资料来源
预算成本来自投标报价成本；目标成本来自施工预算；实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料

成本会计第七版第三章练习题答案

成本会计第七版第三章练习题答案习题一一、资料某企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，共同耗用A 材料2988公斤，每公斤单位成本60元。

甲产品本月投产150件，单件消耗定额为10公斤；乙产品本月投产140件，单件消耗定额为15公斤。

二、要求根据上述资料，采用定额耗用量比例法计算甲、乙两种产品应分摊的A种材料费用。

三、参考答案1.确定分配标准甲产品的定额消耗量=150*10=1500 乙产品的定额消耗量=140*15=2100 定额消耗量合计=1500+2100=3600.计算原材料费用分配率原材料费用分配率=/3600=49.8.分配原材料费用甲产品应分摊的A种材料费用=1500*49.8=74700 乙产品应分摊的A种材料费用=2100*49.8=104580会计分录：借：基本生产成本——甲产品74700——乙产品 104580贷：原材料——A材料 179280习题二一、资料某企业基本生产车间生产A、B两种产品，共同发生生产工人计时工资82000元。

A产品本月投产2000件，单件工时定额为5小时；B产品本月投产1000件，单件工时定额为6小时。

二、要求根据上述资料，采用定额工时比例法计算A、B两种产品应负担的工资费用。

三、参考答案 1.确定分配标准A产品的定额总工时=2000*5=10000 B产品的定额总工时=1000*6=6000 定额总工时合计=10000+6000=16000.计算工资费用分配率工资费用分配率=82000/16000=5.125.分配原材料费用A产品应分摊的工资费用=10000*5.125=51250 B产品应分摊的工资费用=6000*5.125=30750会计分录：借：基本生产成本——A产品51250——B产品30750贷：应付职工薪酬2000习题三一、资料1.某厂设有机修、运输两个辅助生产车间，一个基本生产车间和厂部管理部门，7月份辅助生产车间费用的发生情况为：机修车间35000元，运输车间4650。

生产计划与控制习题(答案含)

生产运作管理期末复习题（含答案）这是生产计划与控制复习题，根据这学期所教内容有针对性的复习，哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了，还有就是在课堂上提到的重点（1-9章），其中第8、9章虽然没有详细讲，但也提了一些重点，如成本控制、计算等。

前面各章的重点在课堂上提到过。

特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。

综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好。

一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的（投入）转化为（产出）的过程。

2．生产运营系统是由（人）和（机器）构成的。

能将一定输入转化为特定输出的有机整体。

3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（专业）技术和（管理）技术两个方面。

4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（制造性）生产和（服务性）生产。

5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（流程式）生产和（加工装配式）生产两种。

6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（备货性）生产与（订货性）生产两种。

7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（难），多采用（通用）设备。

8．服务性生产以提供（劳务）为特征，其（生产率）难以确定。

9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（产量）和（重复程度）来进行的。

10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。

11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。

12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（减少零件变化）与（提高生产设备的柔性）。

13．组织生产过程的分工原则有二：（工艺）专业化与（对象）专业化。

14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（均衡）性、（平衡）性与准时性。

15．平行移动方式的加工周期（短），运输次数（多），设备利用状况较（差）。

16．生产计划的主要指标包括（品种）、（质量）、（产量）和产值指标。

17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（生产作业计划）是落实性计划，是年度计划的（具体化）。

管理会计学教材课后习题参考答案

第1章管理会计概述一、选择题1、ABD2、AB3、D4、D5、A第2章成本性态与变动成本法一、选择题1、ACD2、D3、B4、B5、BC6、B7、C8、B9、D 10、D四、计算题1、解：（1）单位变动维修费（b）＝(2600－2000)÷(5000－3000)=0.30(元/小时)a=y－bx =2600－0.3×5000=1100(元)或：a=2000－0.3×3000=1100(元)(2)7月份的维修费为：1100＋0.30×4600=2480(元)2、（1）收益表摘要第1年第2年第3年合计销售收入240000250000400000890000变动成本变动生产成本120000125000200000445000变动销售成本12000125002000044500变动成本合计132000137500220000489500贡献边际108000112500180000400500期间费用固定生产费用360003600036000108000固定销售费用30000300003000090000期间费用合计660006600066000198000税前净利4200046500114000202500（2）完全成本法下，各期期末存货中的单位固定生产成本如下：第1年＝36000÷3000＝12（元/件）第2年＝36000÷2000＝18（元/件）第3年＝36000÷4000＝9（元/件）完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下：第1年＝12×600＝7200（元）第2年＝18×100＝1800（元）第3年＝9×100＝900（元）完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下：第1年＝0（元）第2年＝7200（元）第3年＝1800（元）按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下：第1年＝7200－0＝7200（元）第2年＝1800－7200＝－5400（元）第3年＝900－1800＝－900（元）（3）利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下：第1年＝42000＋7200＝49200（元）第2年＝46500－5400＝41100（元）第3年＝114000－900＝113100（元）第3章本量利分析一、名词解释1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。