良好的工作习惯及方法

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7、必要时提交半程汇报以获得上司的理解和指示
(汇报中可讲述工作进行的现状、经过、今后的前景以及预定计划等)
7-1:工作持续很长时间时
7-2:事情超出原定范围时
7-3:遇到难题时
7-4:按照所给的方针和方法无法实现时
7-5:情况发生显著变化时
7-6:预见到结果时
良好的工作习惯3——汇报工作的方法
**** 了解自己的上司工作习惯:
信信息息沟沟通通
HOW-如何收集与自己有关的信息?应该考虑哪些方面? 1、必须在熟悉自己的业务范围上进行此事。 2、与各部门、同事保持良好沟通。 “报告”、“联络”、“咨询”是保持良好沟通的基础。
良好的工作习惯6——总结工作的方法
仅以“时间”为轴: 周总结 月总结 季度总结 年度总结
做什么,记录什么?总结什么?
小贴士:应具备的十五种能力
解决问题时的逆向思维能力
考虑问题时的换位思考能力

解决问题的方案制定能力

简洁的文书编写能力
的 事
信息资料收集能力

强于他人的总结能力

目标调整能力
复 做
超强的自我安慰能力

书面沟通能力

企业文化的适应能力

岗位变化的承受能力

客观对待忠诚

积极寻求培训和实践的机会
勇于接受份外之事
第二步——讲解工作 将主要的步骤逐一地讲给他听, 做给他看写(画)给他看; 强调要点(说明要点的理由); 清楚、完整、耐心地进行指导; 不要超出对方的理解能力。
第四步——观察指导的成效 让他开始工作; 指定答疑的人; 经常检查; 鼓励提问; 逐渐减少指导的次数。
第三步——让对方试作 试做看看——改正错误; 边让对方试做,边说明工作; 再让他做一遍,并说出要点; 直到确信对方已掌握为止; 让其试作,听其说出要点的理由;
如果发出指示的人不是直接上司,则在工作结束后还应向直接上司汇报。
3、应正确汇报事实
4、失败时也应坦诚汇报
5、必要时还应备好资料来具体说明
6、需要写成书面的内容可通过汇报书的形式来汇报
需要写成书面的内容包括:
6-1:重要信息 6-2:内容复杂的信息 6-3:需要留下记录的信息
6-4:需要向有关方面汇报的信息
良好的工作习惯
薪水阶级的人进入公司,都有各自不同的动机。其中,或许有些人是无意间 进入某家公司的。可是,一旦成为某公司的成员,就不可再以“无意”的态度做事。 进入公司,可能基于缘分或机运,现在,则需掌握机运,并活用机运。
因此,即使是公司所赋予的工作,也要有主动研究,积极开发的精神,最后 并能热爱工作,能达到这种心境是最重要的。
职业精神
良好的工作习惯2——接受指示的方法
1、被叫到时快速地作出回应 2、对方介绍内容时不插嘴并坚持听完。 3、把握内容的核心并正确理解 4、养成记录要点(特别是数字)的习惯 5、不懂就问直到弄懂时为止 6、仔细考虑工作的内容、期限、自己的能力以及手头的其他工作等,
有困难时不轻易作出保证 7、同时有多项任务时,应分清轻重缓急 8、听完指示后立即复述以确认准确无误 9、尽职尽责地完成所接受的任务
准准备备所所需需的的物物品品:: 设设备备、、工工具具、、 材材料料及及其其他他
必必要要的的物物品品
良好的工作习惯5——记录工作的方法
1-记录工作的方法 当天的工作笔记如何记录?先做后记录,还是先记录后做?
实战说明
What——记录什么?
相相关关信信息息
事事情情的的进进展展及及关关键键点点
完完成成状状况况

前 准 备 :
制制作作训训练练预预定定表表:: ————训训练练谁谁 ————训训练练何何种种工工作作
————何何时时完完成成训训练练
工工作作分分解解:: 列列举举主主要要步步骤骤 选选取取要要点点
((安安全全往往往往是是要要点点))
整整理理工工作作场场所所:: 员员工工应应经经常常保保持持
工工作作场场所所的的整整洁洁
三种不同的思维习惯:
欧美式
中庸式
大和式
a ab
b
3、汇报应简洁明了,并采用结论——理由——经过的顺序。
方式
特征
范围
西欧式
回答问题时,只答“是”或“否”。(要求 解释时,再解释。)
与同事、上司、下属在工作交流时, 要用此思维方式。
中庸式 与同事、下属信息交流或情感沟通。 在闲暇期间,用此思维方式。
大和式
说一下自己在向上司汇报工作时,
上司的状态 你的状态
良好的工作习惯3——汇报工作的方法
1、工作结束后应立即汇报
如果完成了指定的工作但却没有汇报,则会让人觉得该工作尚未完成。
再简单的工作也要及早汇报以免被催问“那件事现在进展如何?”
2、必须向发出指示者本人汇报
如果是向其他人汇报,则发出指示者本人可能会认为工作还没有结束。
————摘自《松下经营哲学》
“舞台是自己搭的”
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
良好的工作习惯——课程大纲
1-工作心态 2-接受指示的方法 3-汇报工作的方法 4-指导部下的方法 5-记录工作的方法 6-总结工作的方法
先是部下 保持良好工作心态
才是上司
课程目标: 保持积极向上的工作心态 学习良好的工作方法细节
善于总结
说一下自己在 接受指示时的状态
团队工作时,都“是”或都“否”,服从上 司指示,共同向一个方向努力。
在工作开展期间,主要用此思维方式。 如有建议,可判断情况提出,但前提 是必须无条件服从上司指示,共同向 一个方向努力。
对照一下,在指导部下或同事时 你是否做到了这几点?
良好的工作习惯4——指导部下的方法
第一步——让对方做好学习准备 使他放松下来; 说明将要让他做何种工作; 弄清目前他对此项工作的了解程度; 激发对方的学习愿望; 让他进入正确的位置。
对比(指定目标): 计划: 实绩:
领导下达目标,按部就班执行,做完了就是总结
对比(有目标): 计划: 实绩:
根据上级下达目标,结合实际情况,设定挑战目标, 及时总结成效和不足,制订改善计划并在上司的指导 下有效实施
机会
来自于世界上最大的“麦肯锡咨询公司”
SWOT分析法:
劣势
消除 改进
监视 发挥
优势
威胁
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