工程项目索赔管理案例分析试题及答案

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造价案例工程索赔模拟试题

2023年造价案例: 工程索赔模拟试题一、单项选择题（共25题, 每题2分, 每题旳备选项中, 只有1个事最符合题意）1.具有质量轻、隔音、隔热, 耐蚀性好, 可输送氢氟酸和热浓碱以外旳腐蚀性介质和有机溶剂旳管材是（）。

A. 混凝土管B. 陶瓷管C. 玻璃管D. 玻璃钢管2.当一种工程项目规定工期Tr, 不小于其网络计划计算工期Tc时, 该工程网络计划旳关键线路是__。

A. 各工作自由时差均为零旳线路B. 各工作总时差均为零旳线路C. 各工作自由时差之和不为零但为最小旳线路D. 各工作最早动工时间与最迟动工时间相似旳线路3.根据有关法律规定, 假如权利人旳权利被侵害之日起超过（）旳, 人民法院不予保护。

A. 30年B. 23年C. 23年D. 23年4.根据现行税收规定, 下列有关施工企业营业额旳表述中不对旳旳是__。

A. 施工企业从事安装工程作业, 无论与对方怎样结算, 其营业额均不包括设备价款在内B. 施工企业从事建筑工程作业, 无论与对方怎样结算, 其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资旳价款在内C. 施工企业从事装饰工程作业, 无论与对方怎样结算, 其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资旳价款在内D．施工企业作为工程总承包人将工程分包给他人旳, 应以工程费总额减去付给分包人旳价款后旳余额作为计税营业额5.当圈梁被门窗洞口隔断时, 应在洞上部设置截面不不不小于圈梁旳附加圈梁, 其搭接长度__。

A. 不不不小于1mB. 不小于两梁高差旳2倍C. 不不不小于1.5mD. 不不不小于1m, 且不小于两梁高差旳2倍6.与平行承包模式相比较, EPC承包模式旳特点体现为（）。

A. 业主组织管理和协调工作量大B. 有助于业主对工程质量实行控制C. 有助于吸引更多旳投标人参与竞争D. 有助于控制工程造价7、根据《造价工程师注册管理措施》旳规定, 经全国造价工程师执业资格统一考试合格旳人员应当在获得考试合格证书旳有效期内, 持有关材料到省级或者部门注册机构申请初始注册, 该有效期为（）个月。

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。

中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万吊，总工程合同价为124898640埃磅。

在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。

据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。

1 .工期延误一览表（见表4）3•索赔费用计算⑴ 人员往来机票费。

因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。

北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。

其计算公式为：人数X往返机票费二机票费索赔金额。

⑵ 保函延期费。

包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。

履约保函为合同额的5%中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%£息抵押金，利息为18%下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额X无息抵押金（% X年息（% X延期（年）=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分+（美元）部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费X海关税率（% X延期次数（次/年）⑶ 劳动证、居住证办理延期费用。

埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。

②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。

③各项目因工程延误，办理新来工作人员的劳动证、居住证费用损失的计算式为：新办证人数X〔新办理劳动证费用+（延期费用X延期次数）+ （新办理居住证费用X次数）〕=劳动证、居住证办理延期费用⑷ 拖欠工程款利息、合同期内的维修金利息，按合同完成工期结束时实际完成工程营业额的5%勺维修金额及工程延长天数计算。

工程合同管理索赔案例

工程合同管理索赔案例案例背景某建筑公司（以下简称甲方）与一家工程承包商（以下简称乙方）签订了一份工程项目合同。

合同约定，乙方负责一项商业综合体的建设工程，工程总造价为1亿元人民币，工期为两年。

合同中还明确了工程质量标准、进度要求以及违约责任等条款。

索赔起因在工程进行到一半时，由于甲方提供的地质勘察报告存在误差，导致实际施工中遇到了未预见的地下水位问题，这直接影响了工程的进度和质量。

乙方因此提出了额外的成本和延期索赔。

索赔处理过程1. 问题发现与通知：乙方在发现问题后立即书面通知甲方，并附上了相关证据，如现场照片、地质勘察报告差异对比等。

2. 协商会议：双方组织了多次协商会议，就索赔的合理性、必要性以及具体金额进行了深入讨论。

3. 专家评估：由于双方对地下水位问题的影响程度存在分歧，决定聘请第三方专家进行评估，并提供专业意见。

4. 索赔方案制定：根据专家意见和双方协商结果，乙方制定了详细的索赔方案，包括延期施工的时间、增加的成本明细等。

5. 最终协议：经过多轮协商，甲乙双方最终就索赔金额和延期时间达成一致，并签订了补充协议。

索赔结果经过协商，甲方同意支付乙方额外的成本赔偿，并对工程延期给予一定的时间补偿。

具体金额和延期时间根据实际损失和专家评估报告确定。

案例分析本案例中，乙方能够成功获得索赔，关键在于以下几点：- 及时通知：乙方在发现问题后立即通知甲方，避免了延误处理的最佳时机。

- 充分准备：乙方收集了充分的证据，为索赔提供了有力支持。

- 专业评估：引入第三方专家评估，增加了索赔的公正性和专业性。

- 有效沟通：双方通过有效沟通，最终找到了双方都能接受的解决方案。

结语。

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。

中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万m2，总工程合同价为124898640埃磅。

据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。

1．工期延误一览表（见表4）表42．索赔项目和费用构成（见表5）3．索赔费用计算⑴人员往来机票费。

因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。

北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。

其计算公式为：人数×往返机票费＝机票费索赔金额。

⑵保函延期费。

包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。

履约保函为合同额的5%，中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金，利息为18%，下面分别进行计算：①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额×无息抵押金（%）×年息（%）×延期（年）＝履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分＋（美元）部分＋预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费×海关税率（%）×延期次数（次／年）⑶劳动证、居住证办理延期费用。

埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。

②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。

建筑工程施工索赔试题(附答案)

建筑工程施工索赔试题（附答案）建筑工程施工索赔试题（附答案）一、单项选择题 1.承包人在索赔事项发生后的（）d以内，应向工程师正式提出索赔意向通知。

A.14B.7C.28D.212.下列关于建设工程索赔的说法，正确的是（）。

A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔C.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可D.索赔意向通知发出后的14d内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料3.索赔是指在合同的实施过程中，（）因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。

A.业主方B.第三方C.承包商D.合同中的一方4.在施工过程中，由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。

这种索赔属于（）引起的索赔。

A.地质条件的变化B.不可抗力C.工程变更D.业主风险5.索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（）。

A.单项索赔和综合索赔B.工期拖延索赔和工程变更索赔C.工期索赔和费用索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔6.（）是索赔处理的最主要依据。

7.下列关于索赔和反索赔的说法，正确的是（）。

A.索赔实际上是一种经济惩罚行为B.索赔和反索赔具有同时性C.只有发包人可以针对承包人的索赔提出反索赔D.索赔单指承包人向发包人的索赔二、多项选择题1.建设工程索赔按所依据的理由不同可分为（）。

E.道义索赔2.承包商向业主索赔成立的条件包括有（）。

A.由于业主原因造成费用增加和工期损失B.由于工程师原因造成费用增加和工期损失C.由于分包商原因造成费用增加和工期损失D.按合同规定的程序提交了索赔意向E.提交了索赔报告3.承包商可以就下列（）事件的发生向业主提出索赔。

建筑工程合同管理和索赔+案例分析

建筑工程合同管理和索赔案例分析(二) 案例七背景:某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。

施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。

当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。

10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天）。

10月14 至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天）。

为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。

其计算书的主要内容如下:1。

工期索赔：a。

框架柱扎筋10月3日至10月16 停工，计14天b。

砌砖10月7日至10月9日停工,计3天·c.抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天总计请求顺延工期：21天2.费用索赔：a.窝工机械设备费：一台塔吊14×234=3276元一台混凝土搅拌机14×55=770元一台砂浆搅拌机7×24=168元小计:4 214元b。

窝工人工费:扎筋35人×20。

15×14=9873.50元砌砖30人×20。

15×3=1813。

50元抹灰35人×20。

15×4=2 821。

00元小计：14 508。

00元c.保函费延期补偿：（1 500×10%×6％o÷365）×21=517。

81元d.管理费增加:(4 214+14508。

00+517.81)×15％=2885.9775e.利润损失：(4 214+14 508.00+517。

81+2 885.97)×5%=1 106。

29元经济索赔合计：23 232。

工程项目管理案例索赔

一、案例背景某工程项目，建设单位为我国某城市政府，施工单位为我国某知名建筑企业。

工程合同金额为1亿元，工期为2年。

在施工过程中，由于不可抗力因素和设计变更等原因，导致工程进度延误，施工单位向建设单位提出了索赔。

二、索赔原因及依据1. 不可抗力因素在施工过程中，由于连续降雨，导致施工现场积水，严重影响了施工进度。

根据《中华人民共和国合同法》第一百一十七条规定：“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。

”施工单位认为，连续降雨属于不可抗力因素，应免除其因降雨导致的工期延误责任。

2. 设计变更在施工过程中，建设单位因城市规划调整，要求对原设计方案进行变更。

设计变更导致部分工程量增加，施工难度加大，工期延长。

根据《中华人民共和国合同法》第一百一十六条规定：“因变更合同约定，增加或者减少合同约定的工作量，导致工期延误的，应当相应延长工期。

”施工单位认为，设计变更属于合同约定的工作量变更，应延长工期。

3. 施工单位自身原因在施工过程中，施工单位由于管理不善，导致部分施工人员技术不熟练，施工质量不达标。

根据《中华人民共和国合同法》第一百一十八条规定：“因施工单位原因，导致工期延误的，由施工单位承担相应的责任。

”施工单位认为，自身原因导致的工期延误不应计入索赔范围。

三、索赔计算1. 不可抗力因素索赔根据工程合同约定，不可抗力因素导致的工期延误，每天赔偿金额为100万元。

连续降雨导致工期延误30天，因此索赔金额为3000万元。

2. 设计变更索赔设计变更导致工程量增加500万元，工期延长60天。

根据合同约定，每天赔偿金额为50万元，因此索赔金额为300万元。

3. 施工单位自身原因索赔施工单位自身原因导致工期延误10天，每天赔偿金额为10万元，因此索赔金额为100万元。

四、索赔处理1. 双方协商施工单位向建设单位提出索赔申请，建设单位收到索赔申请后，组织相关人员进行核实。

经核实，施工单位索赔原因及依据符合法律规定，双方进行协商。

案例分析(五)建设工程合同管理与索赔

案例分析（五）[案例1]背景：为了实施某项目的建设，业主与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了建设工程施工合同，该项目未投保工程一切险。

在工程施工过程中，遭受特大暴风雨袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向工程师提出补偿要求，并附有相关的详细资料和证据。

施工单位认为遭暴风雨袭击是因非施工单位原因（属于不可抗力）造成的损失，故应由业主承担赔偿责任，主要补偿要求包括：（1）给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任；（2）施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿；（3）施工单位进场的正在使用的机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应承担赔偿和修复的经济责任；（4）工人窝工费3.8万元，业主应予以支付；（5）因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天；（6）由于工程损坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予以支付。

[问题]1.因不可抗力事件导致的费用损失与延误的工期由双方按什么原则分别承担？2.对施工单位提出的补偿要求应如何处理？[案例2]某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的合同。

乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。

该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。

该基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为1 m3的反铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。

甲乙双方合同约定，土方工程于5月11日开工，5月20日完工。

在实际施工中发生了如下几项事件：（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。

（2）施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。

（3）5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量为900m3。

施工索赔案例分析

施工索赔案例分析【案例一】背景：某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。

该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同。

合同工期为8个月。

甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。

乙方亦口头答应。

工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。

两个月后，返工完毕。

结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金.乙方认为临时停工是甲方要求的。

乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方.甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。

乙方应履行承诺，承担违约责任.问题：1．该工程采用固定总价合同是否合适?2．该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理?答案:问题1：答：因为固定总价合同适用于施工条件明确、工程量能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的项目。

该工程基本符合这些条件，故采用固定总价合同是合适的。

问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。

若在应急情况下,可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。

否则,在合同双方对合同变更内容有争议时，因口头形式协议无法举证，只能以书面协议约定的内容为准。

本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应,是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥.在竣工结算时双方发生了争议,对此只能以原书面合同规定为准。

在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。

乙方虽然未按规定程序及时提出索赔,丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定,在民事权利的诉讼时效期内，仍享有要求甲方承担违约责任的权利。

2022年一级造价工程师《案例分析》考试真题及答案解析(土建案例)

2022年一级造价工程师《案例分析》考试真题及答案解析（土建案例）1.案例(一)某企业投资建设的一个工业项日，生产运营期10年，于5年前投产。

该项目固定资产投资总额3000万元，全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，真线法折旧。

目前，项目建设期贷款已偿还完成，建设期可抵扣进项税已抵扣完成，处于正常生产年份。

正常生产年份的年销售收入为920万元(不含销项税)，年经营成本为324万元(含可抵扣进项税24万元。

项目运营期第1年投入了流动资金200万元。

企业适用的增值税税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税税率25%。

为了提高生产效率，降低生产成本，企业拟开展生产线智能化、数字化改造，且改造后企业可获得政府专项补贴支持。

具体改造相关经济数据如下：1.改造工程建设投资800万元(含可抵扣进项税60万元，全部形成新增固定资产，新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限，残值率、折旧方式和原固定资产相同。

改造工程建设投资由企业自有资金投入。

2.改造工程在项目运营期第6年(改造年)年初开工，2个月完工，达到可使用状态，并投产使用。

3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算。

改造后第2年(即项目运营期第7年，下同)开始，项目产能提升20%，且增加的产量能被市场完全吸纳，同时由于改造提升了原材料等利用效率，使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%，所需流动资金比改造前降低30%。

4.改造后第2年，企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元(不征收增值税)。

【问题】1.列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。

2.列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。

3.以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额(仅考虑增值税和企业所得税)。

4.遵循“有无对比原则，列式计算改造后正常年份的项目投资收益率。

(注：改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑，改造年的新增固定资产折日按整年考虑。

工程项目索赔管理案例分析

关于工程项目索赔管理的分析分享如下：施工单位遇到业主因为设计图纸的原因造成停工的，就要向监理工程师申请一个停工报告，让监理单位来确认这个停工是因为业主方的原因，这样才有利于后期提出索赔，如果施工单位一会干一会停的话，就是请仲裁单位来算，也是无法计算的，这个索赔一定要找到合理性的文件，有效性的文件支持，希望看到能学到一些理念。

发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例之4分析如下：因为仲裁裁结果没有达到承包人预期目的。

合同约定，发包人原因造成的停工，发包人承担所发生的追加合同，约定清楚，用正当的理由，承包人是边施工边等待，承包人没有措施停工，没有收集资料，应及时让监理单位及时签证，承包人没有及时得到图纸，索赔发生后28向监理工程师提出索赔意向通知书28天内提交索赔报告工程师未答复，视为该项索赔已经认可；事后单方面的资料，得不到业主的认可。

如果是持续发的生变更索赔，要不间断的提交变更索赔报告，承包人，索赔意识不强，总担心一旦主动索赔就会得罪发包人，树立和强化索赔意识，及时进行索赔，约定事项，按照合同约定，超过时限，失去索赔权利，新的合同试范文本，索赔的期限及其后果作了严格的规定，承包人应当在知道或者就能当知道索赔事件发生后28内，向监理人递交索赔意向书，如果没有提交，就会失去索赔的权力。

索赔既是为自已，也是为业主，本项目中由于施工单位的不作为。

施工单位没有提出索赔，建设单位以为没有索赔，这个项目的工期也长了两年多，建设单位第一次干，也许不是专业人员，施工单位是专业人员，应及时对业主提出来，建造师，项目经理，就是好朋友，也要提出索赔，否则双方都难下台，长了两年，也是给建设单位造成了损失，敢于索赔。

劳务费索赔案例1刘老板借用资质D与建筑公司C签定劳务合同，价格是235万，然后刘老板又找到王工签定一个96万承接劳务的合同，这个王工又找了三个作业班组签定了76万的一个合同，工程竣工后，王老板开如起诉，二审终审确定应给王工235万劳务费，因已付88万，现在再付235-88=147万，因为刘老用借用资质D签定的合同为无效合同，实际完成人是王工与作业班组147名劳务人员，因刘老板没有钱支付，王工申请法院强制执行，最后法院就是C建筑公司帐上划走147万给王工与班组作业人员，C建筑公司再找刘老板进行申诉要钱。

工程索赔处理考核试卷

8.业主可以因为市场价格的波动提出工程索赔。（）
9.工程索赔处理中，合理的利润计算是基于直接成本的比例。（）
10.在工程索赔中，预防措施可以完全避免索赔事件的发生。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请简述工程索赔的定义及其在工程项目管理中的重要性。
（）
2.描述在处理工程索赔时，如何确定合理的工期顺延，并给出具体的计算方法。
A.明确合同条款
B.加强项目管理
C.提高工程质量
D.定期进行风险分析
15.以下哪些情况下，承包商可能无法获得索赔支持？（）
A.未能遵守合同规定
B.没有及时报告索赔事件
C.索赔依据不充分
D.所有以上选项
16.工程索赔谈判中，以下哪些策略是合理的？（）
A.确保自身立场坚定
B.寻找共同点
C.愿意妥协
D.所有以上选项
（）
3.论述在工程索赔处理过程中，承包商和业主各自应承担的责任和义务。
（）
4.请结合实际案例，分析工程索赔成功的关键因素。
（）
（注：由于原要求是2个主观题，但为了满足试题总数的要求，我假设这里是一个笔误，并按照4个主观题来输出。）
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. D
3. A
4. C
5. D
6. D
17.以下哪些不属于工程索赔的解决途径？（）
A.协商解决
B.仲裁
C.诉讼
D.强制执行
18.工程索赔中，以下哪些因素可能影响索赔金额的计算？（）
A.工程规模
B.工程复杂性
C.索赔事件的影响
D.所有以上选项
19.以下哪些行为可能会导致工程索赔失败？（）

建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)

合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求：(1)项目在21个月内完成，(2)采用固定总价合同，(3)无调价条款。

承包商投标报价364000美元，工期24个月。

在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，采用浮动价格。

但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函，同时指出：（1）经审核发现投标书中有计算错误，共多算了7730美元。

业主要求在合同总价中减去这个差额，将报价改为356270(即364000－7730)美元。

（2）同意24个月工期。

（3）坚持采用固定价格。

承包商答复为：(1)如业主坚持固定价格条款，则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。

(2)既然为固定总价合同，则总价优先，计算错误7730美元不应从总价中减去。

则合同总价应为439000(即364000＋75000)美元。

在工程中由于工程变更，使合同工程量又增加了70863美元。

工程最终在24个月内完成。

最终结算，业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算，即最终合同总价为427133美元。

而承包商坚持总结算价款为509863(即364000＋75000＋70863)美元。

最终经中间人调解，业主接受承包商的要求。

案例分析：(1)对承包商保留条款，业主可以在招标文件，或合同条件中规定不接受任何保留条款，则承包商保留说明无效。

否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈，做出确认或否认。

不然会引起合同执行过程中的争执。

(2)对单价合同，业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的，而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商对修正后的价格的认可。

但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先，业主是确认总价。

(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时，业主应在中标函发出前进行澄清，而不能留在中标后商谈。

如果先发出中标函，再谈修改方案或合同条件，承包商要价就会较高，业主十分被动。

建筑工程施工索赔题目

建筑工程施工索赔题目一、建筑工程施工索赔的定义建筑工程施工索赔是指在建筑工程施工过程中，由于双方在合同约定、工程变更、工期延误、质量问题等方面出现分歧，导致一方或双方产生损失，而提出索赔的一种行为。

建筑工程施工索赔一般包括：合同索赔、工程变更索赔、工期索赔、质量索赔等多种类型。

在建筑工程施工中，索赔是一种合法的维权方式，可以通过协商或提起法律诉讼来解决纠纷。

二、建筑工程施工索赔的原因1. 合同约定不明确：在建筑工程施工前，双方在合同约定中未明确责任和权利，则在后续工程施工过程中很容易产生分歧，从而引发索赔纠纷。

2. 工程变更：由于设计方案变更、施工图纸、材料等各种因素导致施工方需要进行工程变更，从而引发索赔纠纷。

3. 工期延误：由于客观因素，如自然灾害、政策变化等原因导致工程施工周期延误，从而引发索赔纠纷。

4. 质量问题：施工过程中出现质量问题，需要对问题进行整改，从而引发索赔纠纷。

以上仅是建筑工程施工索赔的一部分原因，实际中还有诸多其他因素可能导致索赔的发生。

三、建筑工程施工索赔的程序建筑工程施工索赔的程序主要包括以下几个环节：1. 提出索赔申请：当一方或双方认为有权进行索赔时，应提出索赔申请，并附上相关证据和计算依据，以便对索赔进行评估。

2. 索赔评估：施工双方应通过协商或请相关专业人员对索赔进行评估，并据此确定索赔金额。

3. 协商解决：双方根据索赔评估结果进行协商，尽量达成和解决方案。

4. 法律诉讼：如果协商无法达成一致，施工双方可以选择通过法律手段来解决索赔纠纷，即提起法律诉讼。

以上是建筑工程施工索赔的一般程序，具体情况需要根据实际情况进行调整。

四、建筑工程施工索赔的解决方式1. 协商解决：作为一种理想的解决方式，双方可以通过协商达成一致的解决方案，减少索赔纠纷的发生。

2. 争议解决：当协商无法达成一致时，双方可以选择通过争议解决的方式来解决索赔纠纷，如诉讼、仲裁等。

3. 法律手段：当索赔纠纷无法通过协商和争议解决时，双方可以通过法律手段来解决纠纷，即提起法律诉讼。

工程索赔案例分析

工程索赔案例分析1、某工程施工单位在吊装屋架时，由于施工单位原因，一榀屋架掉落，建设单位要求对该屋架检测，经检测该屋架仍可使用，请问发生的检测费应由谁承担？答：建设部发布的《建设工程施工合同（示范文本）》中关于安全施工的内容有如下条款：“承包人按工程质量、安全及消防管理有关规定组织施工，采取严格的安全防护措施，承担由于自身的安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

”因此，如果屋架损坏，进行修复或重新购置及由此发生的其它费用由承包人承担。

而如果要对掉落的屋架进行使用，则对其进行的检测是必要和必须的，因为此时该产品有可能已成为不合格产品。

而《建设工程施工合同（示范文本）》中关于材料设备供应有如下条款：“承包人根据专用条款的约定及设计和有关标准要求采购工程需要的材料设备，并提供产品合格证明。

”此时，对屋架进行的质量检测应被视为承包人对其采购的材料设备提供产品合格证明的一种行为（或措施）。

因此，现场工程师有权对工程材料提出检验，如合格则二次发生的检验费应由业主承担，如不合格则由承包方承担。

但是从该案例看，施工方存在重大失误，导致屋架存在质量隐患，工程师有权对该构件提出二次检验，发生的检验费不论合格与否都应由承包方承担，承办单位不能进行索赔。

2、工程是一个厂区60万平方场地平整项目，当时按邀请招标，无设计图无具体工程量，采用清单计价单价包干承包，并订立了施工合同。

问题：我方施工合同仅提出单价包干，单价固定，工程量不定，但无包干范围说明，未提措施费税金等项目（明显与当地省建设厅的文件要求不符）。

且当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干，因为没具体工程量所以没做措施费税金，现建设单位要求按单价包干结算无税费，我方要求税费，涉及金额XXX万元。

我方考虑中解决办法：A：参照相关清单计价规范及我方投标文件提出增加税费是否可行B：参照相关索赔规范的做法，对甲方提出的结算书提出异议，双方协商，如无效则争取当地造价咨询公司出具书面鉴定报告，是否可行？答：施工方投标文件提出增加税费不可行，因为既然“当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干”就说明单价是完全单价，是取完税的单价，所以没有调整的可能，即使找造价咨询公司，也要遵从合同约定。

施工管理索赔案例练习与参考答案

施工索赔案例一、背景某建筑工程，合同工期为1.5年，合同价为6000万元，投标书中价格分析表中公司管理费为10%，利润为5%。

开工后，监理工程师发现设计有误，就指令承包人停止施工，并允诺在3周内提供修改施工图。

但在事实上，修改的图纸在施工暂停8周后才交给承包人。

在这期间遇到两周特别恶劣的天气。

承包人自行采取赶工措施，即以九夹板代替钢模板以加快施工，由此施工费用增加10万元。

承包人的设备租赁费每周6250元。

承包人向监理工程师提出了延长工期要求，并以工期延长为依据提出费用索赔。

具体如下：1、工期索赔：8周2、费用索赔：①设备窝工的损失8周，每周6250元：50000元加10%管理费：5000元加5%利润：2500元合计：57500元②待图停工8周的管理费计算：合同价款的管理费用总额为：6000*(1-5/105)*10/110=519.48（万元），相当于每周5194800/78=66600（元）合同价款的管理费用总额合计66600*8=532800元③赶工措施费：100000元④以上索赔费用合计：632800元问题：对承包人的上述索赔要求，监理工程师根据索赔原则应如何合理计算和答复承包商的工期索赔及费用索赔？案例分析：1)修改图纸延长工期8周，虽然2周恶劣天气属不可抗力，但是修改图纸原因在先，故费用和工期索赔期为8周。

2)由于修改设计，是施工设备闲置8周，可以计算索赔租赁设备的费用，不计管理费和利润。

租赁设备费用赔偿：8*6250=50000元。

3)对于承包人的管理费用补偿问题，监理工程师认为因承包人不能证明停工会影响公司全部管理费用，不同意对公司管理费用全部补偿。

但鉴于按现行工程费用划分标准，公司管理费用包含了现场管理费用，而承包人的现场管理费用在停工期间仍然发生，因此同意补偿现场管理费用，不过要在承包人其后提交实际发生的现场管理费用证明材料后，再考虑该补偿问题。

4)赶工措施费100000元，为承包商自己行为，不应索赔。

工程项目管理工程索赔案例

一、案例背景某工程项目位于我国南方某城市，由A公司承建，合同金额为1.2亿元人民币。

工程合同约定，工期为24个月，自合同签订之日起计算。

该工程包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

在工程实施过程中，由于多种原因，导致工程进度延误，成本增加，A公司遂向业主B公司提出索赔申请。

二、索赔原因及事实1. 不可抗力因素在工程实施过程中，由于连续降雨，导致施工现场积水严重，影响了工程进度。

根据工程合同，不可抗力事件是指合同签订后发生的、非合同双方所能预见、无法避免并且无法克服的客观情况。

经查证，此次连续降雨属于不可抗力事件。

2. 设计变更在工程实施过程中，由于业主B公司对设计方案进行了多次变更，导致施工图修改频繁，增加了施工难度和成本。

根据工程合同，设计变更由业主负责，并承担相应的费用。

3. 施工条件变化在工程初期，施工现场周边环境复杂，地下管线密集，导致施工难度加大。

在施工过程中，发现地下管线布局与设计图纸不符，需要重新调整施工方案。

这些变化均导致了工程进度的延误和成本的增加。

三、索赔计算1. 工期延误索赔根据工程合同，工期延误索赔按照实际延误的天数和合同约定的每日索赔金额计算。

经核算，实际延误工期为120天，每日索赔金额为1万元，共计120万元。

2. 成本增加索赔成本增加主要包括人工费、材料费、机械使用费等。

经核算，由于不可抗力因素、设计变更和施工条件变化等原因，导致成本增加共计200万元。

3. 利润损失索赔根据工程合同，由于工期延误和成本增加，导致A公司利润损失。

经核算，利润损失为100万元。

综上所述，A公司向B公司提出的索赔总额为420万元。

四、索赔处理1. 协商解决A公司向B公司提交了索赔申请，并提供了相关证据。

B公司对A公司的索赔申请进行了审核，认为索赔原因合理，索赔金额基本符合实际情况。

双方经过协商，最终达成一致意见，B公司同意支付A公司索赔金额420万元。

2. 法律途径解决在协商过程中，若双方无法达成一致意见，A公司可依法向人民法院提起诉讼，要求B公司支付索赔金额。