五型班组建设工作汇报材料范文

五型班组建设工作汇报材料范文

谓五型班组,主要是指学习型、和谐型、安全型、清洁型、节约型的班组,在油田企业中,通过建设五型班组,有助于学习用心化、和谐爱心化、安全尽心化、清洁美心化、节约精心化水平的提升五型班组汇报材料有些呢?下面是的五型班组汇报材料资料欢迎阅读自开展“创建‘五型五好’班组”活动以来在班长的带领下全班XX余名班组成员围绕活动的主题以创建“五型班组”为基础全方位深层次多角度开展各项工作为实现年初确定的班组生产经营指标奠定了基矗

一、创建活动以来的成绩和变化

创建“五型”班组建设激发了运输班员工的活力产生了六个方面良好的管理效应

一是浓厚的学习氛围已经形成人人积极主动参加学习和岗位培训活动二是安全生产实现了无大小人身、设备事故三是清洁管理出现了“三大变化”停车场地清洁、通道畅通、汽车摆放整齐;更衣室、休息室统一标准统一管理干净利索无异味、无杂物、无乱摆乱放现象;司机统一着装挂牌持证上岗驾驶室挡风玻璃处不堆放杂物车内坐椅座套、头套干净整洁定期清洗、消毒、更换四是修旧利废、注重节约的意识基本形成自开展创建活动以来我班组加强车辆维护保养节支降耗XX多元五是建立了和谐的班组大家庭人人和睦相处形成了职工生病住院有“家人”探望职工遇喜事有“家人”祝贺职工遇到困难有

“家人”帮扶的良好风气六是运输任务完成良好截至目前累计完成运输任务XX次完成收入XX万元同比增长了XX%

二、主要做法

自创建活动开展以来运输班按照公司的创建要求积极行动努力打造“五型班组”

(一)加强学习不断提高职工素质

首先做好“学习型”理念的宣传工作让员工提高对学习的认识养成自觉学习的习惯其次建立健全了班组学习制度为保证制度执行力运输班利用早会、学习日等时间组织员工进行学习再次运输班通过设立图书报刊角等方式为员工提供内容丰富的书籍鼓励员工养成阅读、撰写读书笔记、心得体会等习惯同时为员工营造良好的学习氛围此外运输班结合职工素质不同配合公司搞好“全员学习岗位练兵”活动举行了《中华人民共和国道路运输条例》学习辅导配合公司举办了XX期XX人参加的驾驶员中、高级工技能培训班达到了提升驾驶员素质的目的

(二)防微杜渐牢固树立安全新理念

一是要求每个职工每周利用安全活动的时间认真学习各项安全运输规章制度认真学习安全事故快报从中吸取经验教训二是利用好公司春、秋检工作开展班组“安全生产专项整治活动”、“深挖隐患抓整改”、“狠反习惯性违章”等活动适时进行安全生产大检查三是在班内落实安全生产责任制同时加大考核力度严格查纠和分析违章

行为推行班长与班员、班员与班员相互监督制确保无安全违章行为发生

(三)提升环保绩效构建清洁型运输班组

第一配合公司开展清洁生产宣传、培训实施清洁运输方案等工作广大驾驶员的清洁运输意识和技能不断提升

第二运输班收集并整理了适合运输清洁生产的环保法律、法规或条例并组织班组员工认真学习驾驶员的清洁生产和环境保护意识大大提高有力地促进公司清洁生产和环境保护

第三为创造了优美舒适的工作环境制定了有关制度明确了办公场所内严禁吸烟室内要求每人要养花同时严格遵循“三清四无”原则组织员工进行场地清洁从而使运输班实现了四季有花草场地整洁有序的“绿色班组”

(四)深度挖潜牢固树立节约理念

运输班创建节约型班组突出了“时讲究车辆维护“七分养三分修”即车辆在全寿命使用过程中应做到经常检查、定期保养对问题早发现、早解决达到以保代修甚至终身不大修的目的

1、首次保养须去维修站对新车行驶了10001500公里或一个月运输班严格按照厂家的要求到指定的特约服务站对车辆进行保养

2、定期保养绝不拖在汽车的使用过程中许多零部件及其连接件在发动机工作状态下受到高温、高压、冲击、震动等因素的影响会在一定程度上出现磨损、松动、断裂等现象针对这一情况运输班要求每个驾驶员做到定期保养、检查及时修正或更换彻底解决存在的隐患确

保车辆处于正常工作状态从而达到保证发动机良好的动力性和经济性并延长车辆大、中修时间的目的

3、日常清洁、紧固运输班注重对车辆的日常养护要求每个驾驶员经常保持车辆及零部件的清洁、紧固、润滑并且对车辆正常使用操作达到了以保代养以养代修的目的进而达到延长车辆使用寿命的目的

(五)情感互动努力创造和谐工作氛围

运输班关心员工让员工时刻感受到家的温暖首先班长都要对班员的家庭情况及思想状况十分了解通过采取班组进行有意义的聚会及联谊活动把集体的温暖和关心带给每一名员工;其次运输班针对部分员工家庭困难等实际情况帮助他们向公司申请困难补助并动员全班员工在生活上对他们进行“爱心帮扶”使员工们在班组里都有家的感觉从而增进了员工之间的感情;第三积极参加公司举办的各种文体活动等进一步促进员工之间情感互动班组和谐发展

三、建立长效机制进一步推进“五型班组”创建活动

自开展“创建‘五型五好’班组”活动以来在班长的带领下全班XX余名班组成员围绕活动的主题以创建“五型班组”为基础全方位深层次多角度开展各项工作为实现年初确定的班组生产经营指标奠定了基矗

一、创建活动以来的成绩和变化

创建“五型”班组建设激发了运输班员工的活力产生了六个方面良好的管理效应

一是浓厚的学习氛围已经形成人人积极主动参加学习和岗位培训活动二是安全生产实现了无大小人身、设备事故三是清洁管理出现了“三大变化”停车场地清洁、通道畅通、汽车摆放整齐;更衣室、休息室统一标准统一管理干净利索无异味、无杂物、无乱摆乱放现象;司机统一着装挂牌持证上岗驾驶室挡风玻璃处不堆放杂物车内坐椅座套、头套干净整洁定期清洗、消毒、更换四是修旧利废、注重节约的意识基本形成自开展创建活动以来我班组加强车辆维护保养节支降耗XX多元五是建立了和谐的班组大家庭人人和睦相处形成了职工生病住院有“家人”探望职工遇喜事有“家人”祝贺职工遇到困难有“家人”帮扶的良好风气六是运输任务完成良好截至目前累计完成运输任务XX次完成收入XX万元同比增长了XX%

二、主要做法

自创建活动开展以来运输班按照公司的创建要求积极行动努力打造“五型班组”

(一)加强学习不断提高职工素质

首先做好“学习型”理念的宣传工作让员工提高对学习的认识养成自觉学习的习惯其次建立健全了班组学习制度为保证制度执行力运输班利用早会、学习日等时间组织员工进行学习再次运输班通过设立图书报刊角等方式为员工提供内容丰富的书籍鼓励员工养成阅读、撰写读书笔记、心得体会等习惯同时为员工营造良好的学习氛围此外运输班结合职工素质不同配合公司搞好“全员学习岗位练兵”活动举行了《中华人民共和国道路运输条例》学习辅导配合公司举办了