深基坑工程质量保证措施

深基坑工程技术、质量安全、保证措施

1.1施工前期准备工作

1.2学习和审查图纸

检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸搞清地下构筑物与及基础和周围地下管线等的关系。

1.3现场场地勘察

摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、运输道路、邻近建筑物、管线、地上施工范围内的障碍物和堆积物状况，排水系统等，以便为施工规划和准备提供资料和数据。

1.4分包单位选择

本工程采用地下室逆作施工方案，基坑挖深大，周边环境复杂，因此要求选择具有深基坑施工经验、有逆作法施工基础、有强烈的责任心和安全施工的挖土施工分包队伍，确保工程能顺利安全的进行。

1.5对分包交底工作

确定分包队伍后，正式挖土施工前项目部必须组织分包进行项目的交底工作。主要包括：挖土的方式、流程、工期、安全和文明等方面的交底，做到工作明确、职责分明，杜绝盲目施工。同时要求分包上报挖土施工方案。

1.6符合土方开挖条件

(1)基坑土体加固完成；

(2)降水达到开挖线以下0.5m-1.0m，符合开挖条件要求；

(3)挖土卸土点落实；

(4)施工道路符合挖土施工条件；

(5)挖土令的签发工作；

(6)临近地铁、管线和建筑物的观测准备工作；

(7)首层楼板加固方案；

(8)研究制定现场场地整平、基坑开挖施工方案；

(9)清除现场障碍物，对场地进行平整；

(10)与当地政府相关职能部门的协调工作；

(11)所有挖土所需的机具设备、相应物资材料和应急物资准备

就绪工作。

1.7挖土原则

地下室挖土采用盆式开挖结合盆边留土、对称抽条开挖方式。

(1)按照“时空效应”理论指导挖土支撑，做到“分层、分块、

对称、平衡、限时”开挖和支撑。22.7米深坑土体分六层

十二皮土开挖，每层土体原则上控制在2.5米以内，所留盆

边土分两个区：靠近地铁一侧盆边反压土留置宽度为10米

（首层挖土时为6米）；远离地铁三面盆边反压土留置宽度

为6米（首层挖土时为2米），确保基坑安全。

(2)为确保基坑围护结构及地铁的安全，地下室各层盆边土体

采用对称抽条开挖方式，随挖随浇砼垫层，将整个基坑垫层

作为一道临时的砼支撑。

(3)挖土原则上自北向南、自西向东进行，以确保地铁的安全。

抽条挖除盆边土体时，靠近地铁一侧每抽条挖完一块土体后

控制在16小时浇完砼垫层，其他三侧在抽条挖完一块土体

后控制在36小时内浇完砼垫层。

(4)在首层楼板上每个取土口位置布设一台长臂挖机将地下

各层集土坑内的土体取出洞口装车外运。地下每个取土口配

备三台小型挖机配合人工挖土施工。

(5)挖土过程中严格控制挖土标高，严禁超挖。在靠近立柱桩

周位置留下200mm采用人工挖土，避免机械碰撞立柱桩导致

立柱桩偏位。机械在施工中注意对围护结构的保护，避免围

护结构产生不良的影响。

(6)在开挖过程中，密切注意地下水位及周边管线、地铁和建

筑物的变化情况，一经发现较大位移和沉降时，马上停止挖

土，同有关单位协商解决后方能继续。

1.8土方外运、弃土点落实

1.8.1土方外运

本工程土方量大，又处于上海市繁华地段，外运工作在夜间进行。土方车辆由新昌路侧的北大门进入现场，由南大门出场。土方外运必须准备足够的铁丝备用，必要时扎紧后挡板搭勾，以防后挡板开口，泥土散落造成污染。原则上，外运土方必须紧跟挖土，每天出坑的土方必须当天清运出场，以确保进度。现场出入口派专人指挥车辆进出，确保安全。

土方车辆按顺序依次装土，出场前由人工清扫后挡板、两侧挡板沿口余土，清扫和清洗轮胎后方可出场。现场上施工车辆应按规定路线进出，各行其道确保工程顺利施工至结束。

1.8.2弃土点落实

本工程土方工期紧，落实卸土点时必须全盘考虑，施工作业时必须考虑到流水作业，保证出多少土，不论土质如何都能顺利卸入。

车辆进入卸土场地，必须按顺序倒土，严禁乱倒乱卸，当班进入现场的原则上当班扒平，卸土点准备好一定数量的建筑垃圾，以做备用，随时修筑临时通道。

1.9集土坑、排水系统布置

1.9.1集土坑设置

在每个取土口下的挖土面局部落深 1.0-1.5m作为集土坑，方向挖机卸土和取土。集土坑离开模板排架必须大于1.5m，以防排架滑坡倾倒。

1.9.2挖土施工排水系统

挖土施工过程中，必须在挖土层布置集水井和排水盲沟。考虑在每个集土坑内挖一个集水井，将挖土面层的水通过排水盲沟排至集水井内，利

用抽水泵将水抽出挖土面，确保场地安全、顺利工作。

集水井设置在集土坑内，尺寸为800×1000mm；排水盲沟为300×150mm。

1.10土方开挖配合工作

土方开挖过程中，项目管理部派专人进行值班管理，负责协调分包施工，解决施工过程中出现的各类问题。

项目管理人员负责协调在土方开挖过程中可能出现的各分包间的关系，合理安排施工工序，保证工作顺利完成。同时处理工程与工程所在地的街道政府部门间的关系。

1.11工程质量控制措施

(1)土方开挖前，必须编制专项挖土施工方案，认真学习图纸。

对确定的方案，不得随意更改，指导施工严格按照方案的工

序、流程进行。

(2)对于施工中遇到的有关技术问题，需调整方案，必须同有

关单位协商解决，并要求分包按调整后方案施工。对在施工

过程中出现的质量问题，应及时提出方案会同有关单位采取

补救措施，保证工程质量。

(3)对分包进行施工前交底工作，明确施工内容和工序。执行

严格、详细、具体的书面交底。

(4)挖土工程施工管理中，实行一级测量一级复测的测量管理

制度。

(5)在挖土施工过程中，严格控制各层挖土标高，严禁超挖少

挖。

(6)认真执行自检负责制。

(7)工程施工安全措施