招商部部门职能
招商部职能职责
招商部职能职责
招商部是一个负责企业招商引资工作的部门，其职能职责主要包括以下几个方面。
招商部负责制定招商引资的发展战略和计划。
他们需要对市场进行调研，分析各行业的发展潜力和市场需求，以确定最有前景的招商方向和目标。
在制定战略和计划过程中，招商部还需要与其他部门进行紧密合作，以确保招商工作与企业整体发展战略相一致。
招商部负责寻找潜在的招商项目和投资机会。
他们需要通过各种渠道，如行业展会、招商网站等，积极搜集市场信息，发掘潜在的招商项目。
同时，他们还需要与相关企业和机构建立良好的合作关系，以获取更多的招商资源和机会。
招商部还负责与潜在投资者进行沟通和洽谈。
他们需要与投资者进行初步接触，了解其需求和意向，并向其介绍企业的发展情况和投资机会。
在洽谈过程中，招商部需要展示企业的优势和潜力，以吸引投资者对企业的关注和投资。
招商部还需要负责招商项目的评估和筛选。
他们需要对潜在的招商项目进行全面的评估，包括市场前景、投资回报率、风险评估等方面。
通过评估和筛选，招商部能够选择最具潜力和可行性的招商项目，并为企业的发展提供有力的支持。
招商部还需负责与相关政府部门进行沟通和协调。
他们需要了解政
府的招商政策和优惠政策，与政府部门保持密切的合作关系，并协调解决招商过程中的各种问题和困难。
招商部在企业的招商引资工作中扮演着重要的角色。
他们通过制定招商战略、寻找潜在项目、与投资者洽谈、评估筛选项目等一系列工作，为企业的发展提供有力的支持，促进企业的持续健康发展。
招商部岗位职责10篇
招商部岗位职责10篇招商部岗位职责11、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；2、负责招商部门的组建，制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法；3、定期组织部门工作会议，指导、监督部门工作；4、负责制订项目招商、招租方案及租金水平；5、制订部门工作计划、培训计划，分配工作任务；6、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息，指导招商专员有针对性地进行招商工作；7、参与重点商家的谈判，跟进及签约工作；8、负责招商、招租的入驻意向书和合同的拟订及签订统筹工作。
招商部岗位职责2依据市场状况及公司整体规划制定招商工作计划，并按计划完成公司制定的招商工作任务。
认真做好招商策划，根据实际情况及时调整、制定招商方案，并根据上级领导要求准确实施。
定期对同行业市场进行走访、调研，分析市场动态，了解市场信息，并及时进行信息反馈、汇总与分析，为公司经营决策提供良好依据。
认真做好商铺数据统计工作，定期更新统计报表，并及时上报公司领导。
认真统计客户基本信息，并建立详细的客户信息档案，以便后期跟踪服务使用。
热情接待、接听咨询客户与咨询电话，做到耐心解说有问必答，并做好详细记录。
按要求签订商铺租赁合同，签订后及时移交经营部妥善保管。
严格执行公司财务制度，配合财务收取各项租赁相关费用。
积极努力做好与各相关部门的配合工作。
认真完成上级领导交办的各项工作。
招商部岗位职责31、协助招商经理把握和部署招商部的整体工作。
2、协助招商经理制订本部门各阶段工作计划，并组织实施。
3、协助招商经理对各项工作进行评估、总结。
4、协助招商经理制定、分解经营指标，并监督检查计划执行。
5、组织和协助部门员工的市场调研工作，并针对市场的变化和竞争的需要适时提出应以策略。
6、协助招商经理对本部门日常工作的安排、检查、监督。
7、负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。
8、负责完成招商经理安排的其它工作。
9、负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表。
招商部规章制度
招商部规章制度第一条招商部的任务和职责。
1. 招商部负责制定公司的招商发展战略和计划，负责开拓新的市场和客户资源。
2. 招商部负责与客户进行沟通和洽谈，签订合同和协议，推动项目的落地和实施。
3. 招商部负责对市场行情和竞争对手进行调研和分析，提供市场情报和竞争情报。
第二条招商部的组织架构。
1. 招商部设有部门经理、招商经理、招商专员等岗位，部门经理负责部门的整体工作，招商经理负责具体的招商项目，招商专员负责协助招商经理完成具体任务。
2. 招商部门经理对招商经理和招商专员进行日常管理和指导，确保工作的顺利进行。
第三条招商部的工作流程。
1. 招商部门根据公司的招商发展战略和计划，制定年度招商目标和计划，具体分解到各个招商经理和招商专员。
2. 招商部门根据市场情况和客户需求，开展市场调研和客户拜访，建立客户资源和关系。
3. 招商部门积极参与各类招商展会和活动，开展宣传和推广工作，提高公司的知名度和影响力。
第四条招商部的工作规范。
1. 招商部门在开展招商活动时，必须遵守国家法律法规和公司的相关规定，不得违法违规。
2. 招商部门在与客户进行洽谈和合作时，必须遵守商业道德和诚信原则，维护公司的声誉和利益。
3. 招商部门在完成招商任务后，必须及时向公司领导和相关部门做好汇报和总结工作，确保招商工作的有效开展。
第五条招商部的考核和激励。
1. 公司将根据招商部门的年度工作目标和计划，对招商部门进行绩效考核，对工作成绩突出的招商经理和招商专员给予奖励和激励。
2. 公司将根据招商部门的工作需要，提供必要的培训和学习机会，提升招商人员的专业能力和综合素质。
第六条附则。
1. 招商部门在执行招商规章制度时，如有疑问或需要协助，可向公司领导和相关部门进行咨询和沟通。
2. 招商部门在工作中如有违反规章制度的行为，将受到公司的纪律处分和相关法律责任。
以上规章制度自发布之日起生效。
招商部职责
（一）招商部的职责：1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案；2、收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案；3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策；4、制定并实施长、中、短期的招商计划；5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。
6、制定并实施商业运营管理方案。
（二）招商部的人员配置（最少编制）：1、部门主管一名；2、招商代表一名；3、商业运营管理员一名。
（三）招商部岗位职责划分1、招商部部门主管的岗位职责：（1）、组建、完善招商部门；（2）、组织建设（制订）招商管理制度；（3）、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作，并形成成果；（4）、组织编制和实施招商部的各项工作计划；（5）、组织制订和实施各种招商方案；（6）、组织开展招商的广告、宣传、策划工作；（7）、组织执行召开各种招商会；（8）、组织并执行各种招商谈判与签约；（9）、组织拓展各种招商渠道；（10）、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。
2、招商代表的岗位职责(根据部门分工和主管的指令)：（1）、执行市场调查和情报收集方案；（2）、执行招商方案和招商策划、宣传方案；（3）、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务；（4）、执行签约商家的进场、筹备、开业方案；（5）、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料；（6）、主管交办的其他事项；3、商业运营管理员的岗位职责（1）、具体执行商业运营管理方案。
（2）、招商部内部事务的管理。
（3）、商业机要管理；包括：市场调查成果的整理、建档、管理；商家/品牌成果的整理、建档、管理；进驻商家及其品牌资源等资料的的整理、建档、管理等。
（4）、公司网站招商板块的管理；（5）、主管交办的其他事务；（四）必备的办公设施：1、专用招商电话：招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠道。
招商部工作职责
招商部工作职责职能概述招商部是企业中负责招商引资、开拓市场的部门，其主要职责是通过开展各类招商活动，吸引更多的投资者和客户，进而提升公司及其产品的市场竞争力，从而推动企业可持续发展。
工作职责市场调研分析招商部作为一个市场开拓的部门，需要时刻关注市场行情，及时收集整理市场信息，掌握市场脉搏，制定适应市场需求的招商策略和方案。
同时，招商部需要对拟招商的行业市场进行精细化研究，了解市场的发展趋势、行业竞争格局等信息，为公司的招商工作提供数据支持和可复制的成功案例。
招商布局策划招商部负责对招商对象及其市场进行分析，协助公司的整体战略规划，制定并实施有效的招商布局策略，拟定招商方向、目标和目标市场定位。
同时，招商部还应制定出相应的招商主题、招商内容及时间安排，并负责制定相关宣传材料和招商活动的举办。
在招商布局过程中，招商部还需要与各级政府、行业组织、客户等相关方进行有效的合作，加强互动和信息共享。
招商活动组织实施招商部负责策划和组织各种形式的招商活动，如投资洽谈、研讨会、品牌推广、广告宣传等，以增强公司的品牌知名度和市场影响力，提高公司在行业内的地位和形象。
同时，招商部还要配合营销部门进行市场营销，以提高客户对公司品牌和产品的认知度和信任度。
招商项目跟踪和服务招商部负责对确定的招商项目进行跟踪和服务，全程协调解决招商项目的后续问题，包括与投资方的沟通、签约、实施、建设和营运管理等方面，确保招商项目顺利进行，并逐步实现预期经济效益和社会效益。
同时，招商部还应建立健全的招商客户档案，为客户提供专业的咨询和服务，提升客户的满意度和忠诚度。
招商部是企业中至关重要的一个部门，其职责是为企业发展提供有力的推动助力和市场支持。
招商部需要具备市场分析能力、招商策划能力、项目管理能力和复合型人才能力，持续提高其市场竞争力和综合素质，实现公司可持续稳定发展的目标。
招商部部门岗位职责
西药招商部部门岗位职责（一）西药招商部部门职责●部门名称：西药招商部●直接上级：总经理●部门本职：制定西药招商计划，负责公司产品的推广和新市场的开发工作，为企业招商、经营、管理活动提供及时准确的市场信息。
●人员配置：西药招商部经理、西药招商部经理助理、西药招商主管●主要职能：1、负责西药招商政策、制度的制订与管理。
2、负责西药招商合同审核与管理。
3、负责西药招商统计和销售记录的填写。
4、负责进行市场一线信息收集、市场调研。
5、负责寻找客户资料，开拓新的代理商。
6、负责与代理商洽谈。
7、负责销售业绩的评估。
8、负责向总经理提报年度销售预测。
9、负责制定年度销售计划，进行目标分解，并确保执行。
10、负责与销售部的合作，加强老客户的管理和维护工作。
11、负责设立、管理、监督区域分支机构正常运作。
12、负责建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。
13、负责西药招商部门费用预算及实施。
14、负责对老客户维护及每月回款跟踪。
15、负责对网络平台的建立、维护，并建立新的招商平台。
16、负责对代理商的接待。
17、完成上级安排的其他任务。
18、保守本单位的商业秘密。
（二）西药招商部岗位职责西药招商部经理岗位职责●岗位名称：西药招商部经理●直接上级：总经理●职位概述：负责收集日常市场销售情况及建设西药招商团队，并负责考核西药招商主管业绩。
●直属下级：西药招商部经理助理、西药招商主管●工作权限：1、对筛选客户有建议权。
2、对重大促销活动有现场指挥权。
3、在公司政策许可范围内，有对部门费用的预算、使用和审核权。
4、一定范围内的赔偿决定权。
5、一定范围内的代理授信额度权。
6、对窜货客户有处罚权。
●岗位职责：1、负责对西药招商部政策的制定、实施及监督管理。
2、对西药招商部指标进行合理制定和分解并对招商部工作目标的完成负责。
3、负责招商网络的建设。
4、对招商信誉负责。
5、负责确保货款及时回款。
6、对西药招商部给企业造成的影响负责。
招商部部门职能
招商部部门职能
1、负责商街经营工作，为经典生活商街树立休闲文化夜生活区的形象做整体策划；
2、负责商街的租赁工作，保持物业与业主之间的经营联系；
3、负责经典生活商街经营范围内的公关协调工作；
4、负责商街业主租金、物业费及其他代缴费用的收取工作；
5、负责组织商街各项重大活动；
6、负责商街的日常管理，以及装修商家的图纸审批、日常监管、竣工验收的工作；
7、负责了解商街各商家经营状况，为物业公司经营决策提供详实的依据。
8、负责市场的调研，组织、研究商铺价位、商街发展趋势。
招商部职能及各岗位职责
招商部职能及各岗位职责招商部简介招商部是企业中重要的营销部门之一，主要职责是寻找和开发新客户、维护老客户，完成销售目标和市场份额。
一个招商部通常由招商部经理、业务员、市场推广人员、客户服务人员等职位组成。
招商部各岗位职责1. 招商部经理招商部经理是招商部的领导，并直接向公司高层汇报。
其主要职责包括：•制定招商部策略和计划，以实现公司的销售目标；•组织管理招商部工作，协调各部门间的沟通和合作；•培养团队及制定应对策略；•确定销售政策和目标，以带领团队完成销售指标；•管理客户关系，跟进重要客户。
2. 业务员业务员是招商部的核心职位，主要职责包括：•寻找潜在客户，建立客户数据库；•开发新客户，完成销售任务；•维护老客户，提高客户续订率；•参加展览会、商务洽谈等，增加业务机会；•分析市场、竞争对手等，提供反馈意见。
3. 市场推广人员市场推广人员是招商部的重要职位之一，主要职责包括：•制定公司品牌推广计划；•执行各类市场推广方案；•跨媒体进行品牌推广；•分析市场趋势及客户需求。
4. 客户服务人员客户服务人员是招商部的重要职位，主要职责包括：•配合业务员完成销售订单，及时跟进客户需求；•答复客户疑问、解决客户需求；•维系客户关系，增加客户满意度；•对排除商品质量异议执行相应政策。
招商部职能招商部的职能主要包括以下三个方面：1. 发掘市场招商部通过大量的市场调研和阅读市场动态信息，归纳分析市场趋势和市场需求，以便制定合理的营销战略，增加竞争优势，并且发掘新的市场机会。
2. 维护客户招商部需要维护老客户，扩展和发展新客户，维护良好的客户关系与信誉，从而不断提高客户的满意度和忠诚度。
3. 关注竞争招商部需要做好竞争情报的收集，并且及时反馈给公司管理层，帮助公司角度客观地了解竞争对手的情况，从而做出更准确的市场战略。
同样，招商部需要随时进行品牌建设，强化品牌的竞争力。
招商部岗位职责
招商部岗位职责一、招商部职责的确定一招商部的职责：1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案；2、收集、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案；3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策；4、制定并实施长、中、短期的招商计划；5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案;6、制定并实施商业运营管理方案;二招商部的人员配置最少编制：1、部门主管二名；2、招商代表六名；3、商业运营管理员一名暂无编制;三招商部岗位职责划分1、招商部部门主管的岗位职责：1、组建、完善招商部门；2、组织建设制订招商管理制度；3、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作,并形成成果；4、组织编制和实施招商部的各项工作计划；5、组织制订和实施各种招商方案；6、组织开展招商的广告、宣传、策划工作；7、组织执行召开各种招商会；8、组织并执行各种招商谈判与签约；9、组织拓展各种招商渠道；10、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理;2、招商代表的岗位职责根据部门分工和主管的指令：1、执行市场调查和情报收集方案；2、执行招商方案和招商策划、宣传方案；3、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务；4、执行签约商家的进场、筹备、开业方案；5、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料；6、主管交办的其他事项；3、商业运营管理员的岗位职责1、具体执行商业运营管理方案;2、招商部内部事务的管理;3、商业机要管理；包括：市场调查成果的整理、建档、管理；商家/品牌成果的整理、建档、管理；进驻商家及其品牌资源等资料的的整理、建档、管理等;4、公司网站招商板块的管理；5、主管交办的其他事务；四必备的办公设施：1、专用招商电话：招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠道;2、能上网的网络条件：网络有海量的商业信息,包括商家资源、品牌资源,是招商部的眼睛;同时,招商部通过网络可以把招商信息发布到全国各地,对甄选目标商家,提高招商质量和商家/品牌档次有重大帮助,是招商部的喉舌;3、电脑;4、与策划部共用下列设备：幻灯播放设备、照相设备、其他展示和推介设备,用于各种招商说明会、推介会、展示会等;二、市场调查和商业情报搜集的重要性⑴市场调查：商业地产项目决定其商业属性,必须在商言商,那就要求招商部门和人员有商业意识,并应当时时身处市场,能较为准确地把握市场的脉搏;这需要招商人员善于利用各种场合、时间、方式、手段进行市场调查,收集市场信息,尽可能掌握市场的第一手资料,力求在招商实战和后期的商业运营管理中有的放矢,在竞争中最大化地增加自己的胜算;⑵商业情报搜集：市场调查是一种可公开进行的调查活动,所获得的信息是可以公布的,商业情报搜集则是竞争性的隐秘活动,所获得的信息在一定阶段内是必须进行保密的,商业情报可以通过市调获得,但主要是通过商业间谍活动获得;应该尽可能地获取竞争对手的项目规划、业态规划、商家资源、商业模式和招商方案,使我们的工作可有针对性的开展;商业情报对制定和调整商业规划有重要意义;⑶商业信息和情报的获取手段包括：1、网络搜索,2、市场调查,3、媒体和官方信息其他,4、情报购买,5、形式的调查;⑷本地商业信息或情报必须特别注意竞争对手的商业情报,主要商业街区的商情变化;⑸商业信息或情报的一般内容：设计理念和定位,商业规划和定位,商业模式,经营策略,招商方案和进程安排,业种及比例,主力业种的情况,其他及配套业种情况,租赁方式和租金水平,交通情况公共交通、停车,地段评价,品牌资源,主力店情况,目标消费群等;⑹商业信息和情报必须建立档案,对需要保密的商业情报必须特别保管;三、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案的重要性商家资源包括本地商家资源,区域商家资源,全国性商家资源,国际性商家资源,竞争对手的商家资源;⑴商家/品牌资源通过以下渠道的获得：网络搜索,市场调查,公关交际,官方信息,媒体信息,挖掘争夺及其他调查手段等;⑵品牌资源：品牌资源和商家资源是不同的两个概念,一个商家可能同时拥有多个品牌,也可能只专注于一个品牌;品牌资源是招商工作必备资源之一,读懂一个品牌,掌握其品牌语言,才有资格和这个品牌进行对话,也才有可能招到好的品牌;⑶本地商家重点注意以下资源：在其他商业街区租期已满的商家；有动迁意向的商家；有转行意向的商家；有开分店意向的商家；新生的商家;四、招商资料必须准备以下招商资料：招商函,招商手册文案和图片,幻灯片,视频,专案招商资料,招贴,海报,电话咨询的标准回复语等等;所有资料的编制和完善需要另行推进;五、招商信息的发布通过各种渠道发布招商信息,主要的发布渠道有：公司网站、互联网、各种商业活动、推介会、说明会、短信、招贴等;六、招商形式招商的主要策略是招大引小,通过商业氛围的营造聚集商业人气、消费人气和游览休闲人气;在做好这些工作的同时,还需要主动开展各种招商活动：⑴本地招商：本地招商的重点对象是新生的、有动迁意向的、有转行意向的、有开分店意向的、设立分支机构等的商家,要通过市场调查和情报收集,及时获取上述信息,对适合公司招商要求的,主动上门进行商业推介;⑵异地招商或全国招商：主要是针对我们项目的商业规划中,本地没有的业种和业态开展的招商活动;其中重点关注省级代理要向地市和县级扩充的商家,有商业或渠道布局需求的新生品牌;⑶重点招商或专业招商：是针对主力店、重要品牌、以及专业市场开展的招商活动;⑷专案招商：针对特定目标的招商活动;七、招商方式新闻发布会、项目推介会、招商说明会、专案招商小组,委托中介或机构招商、网络招商、各种招商函件传真邀约等;八、招商渠道新闻和大众媒体,全国或区域性招商大会,自主招商活动,专业人员,中介机构或各类商会,政府的招商活动,互联网,人脉关系等;其中,公司网站需开辟招商板块,并能随时进行更新,使公司的各种信息得以最快速度最大程度的得到发布;九、实施招商的基本流程根据已经确定的商业规划,广泛收集符合招商条件的商家信息,进行整理、汇总、筛选,挑选出明确目标,再针对不同的目标策划细节招商方案,进行询商、沟通、接触,与其中意向明确的商家开展推介、考察、洽谈等一系列的活动,最终达到招商目的;不同阶段的招商工作的流程如下：1、基础性工作：商业规划设计规划平面图\效果图＞业态业种配置＞平面和竖向交通系统规划＞制定招商政策租金价格、优惠政策、代理服务＞编制设计各种招商文本＞规划招商流程2、部门建设工作：招商人员招募＞招商人员培训＞招商部架构及职能规划＞招商部门职责规划＞招商人员绩效考核及奖惩制度的建立＞招商人员提成制度的建立3、征寻阶段：寻找商家资源＞收搜商家资料＞整理商家资料＞进行商家筛选＞发出招商信息或邀请＞追踪和跟进＞收集整理反馈信息＞得出有意向商家和可争取商家名单;4、推介阶段：进行商家意向分析＞召开招商会议确定主攻商家＞针对主攻商家策划招商方案＞对目标商家展开深入细致的项目推介和说明＞分析招商进程,修正招商策略＞形成明确意向5、实质阶段：组成专案招商小组＞互相进行实地考察＞准备洽谈方案＞洽谈＞修正方案＞形成合约＞签约＞准备进场方案;十、商业运营管理租金回报是商业地产的一次开发,通过商业氛围营造,形成城市的核心商圈、商业地标和品牌,带动整个商业地产升值是二次开发,而商业运营管理就是能使整个地产升值的二次开发的过程;商家进驻后,通过与商家携手并进,对其运营进行监管和协助,使公司、租户、业主、消费者、投资人都达到自己的目标,才是成功;需另行制订详细方案;十一、重点部门的配合1策划部门的配合1、配合策划实施招商的广告宣传方案；2、配合策划执行招商发布会、推介会、说明会；3、配合策划各进驻商家的开业大典单项策划4、配合策划组织行业单项活动；5、配合开展运营阶段所需要的各项活动的策划；6、配合策划、设计、制作招商手册、招商说明图片、幻灯片等各种招商资料;2物业管理部门的配合配合在招商推介会、说明会等招商活动中,进行物业管理推介;在形成合约时就物管方面提出建议;在进场阶段,需配合进行清场、理顺水电等关系;注：间接配合部门就不另作说明;3工程部门的配合在实地考察阶段需配合进行现场说明,比如建筑结构、水电、通道、承重、改建方案等,使商家更加详细地了解项目的细节优势;。
招商部部岗位职责
招商部部岗位职责一、部门概述招商部是本企业的紧要职能部门之一，重要负责招商工作以及与客户的合作关系维护。
招商部的工作目标是不绝扩大公司的客户基础，提高公司的销售业绩。
本规章制度旨在明确招商部部岗位的职责，引导部门成员的工作，并确保管理和考核标准的实施。
二、招商经理的职责招商经理是招商部的核心岗位，其职责包含但不限于： 1. 订立并实施招商部的年度工作计划，确保公司销售目标的实现； 2. 负责招商团队的管理和培训，提高团队整体业绩； 3. 确定招商策略并订立招商方案，与潜在客户进行洽谈和合作； 4. 负责与现有客户的日常沟通和关系维护，并处理客户投诉和纠纷； 5. 收集市场信息和竞争对手情报，帮助公司订立市场营销策略； 6. 供应定期的销售报告和业务分析，为公司的决策供应参考依据； 7. 协调各部门间的工作，确保项目的顺利进行。
三、招商主管的职责招商主管是招商部的紧要岗位，其职责包含但不限于： 1. 帮助招商经理订立年度招商计划，并监督招商团队的执行； 2. 负责新客户的开发工作，找寻潜在的合作机会； 3. 跟进客户项目进展，解决潜在问题，并确保合作项目定时完成； 4. 参加招商谈判和合同的起草，确保合同的合法性和客户满意度； 5. 帮助招商经理处理客户投诉和纠纷，维护公司声誉； 6. 收集市场信息和竞争对手情报，为公司的市场营销活动供应支持。
四、招商专员的职责招商专员是招商部的紧要岗位，其职责包含但不限于： 1. 帮助招商经理和招商主管开展工作，完成招商部的日常运营任务； 2. 依照招商流程完成客户的跟进和探望，供应优质的客户服务； 3. 帮助招商经理和招商主管订立招商方案和报价单，并跟进合作进程； 4. 收集客户需求和市场信息，为公司的销售活动供应支持； 5.维护客户关系，解决客户问题，并及时回复客户咨询； 6. 帮助处理客户投诉和纠纷，维护公司的声誉。
五、管理标准1.招商部部岗位人员应严格遵守公司的行为规范和职业道德准则，自发维护公司的形象和利益；2.部岗位人员应定时完成各项工作任务，保证工作质量和效率；3.部岗位人员应乐观自动地学习和提升专业本领，不绝完满本身的职业素养；4.部岗位人员应保守公司的商业秘密，严禁泄露客户和商业机密信息；5.部岗位人员应紧密关注市场动态和竞争对手情报，为公司决策供应参考；6.部岗位人员应乐观参加团队活动，促进团队间的协作和沟通。
招商部职责
招商部职责职能概述招商部是企业推广、招商、落地实施的重要职能部门。
其基本职责是通过招商引资、项目对接、合作推进等方式，实现企业的增长发展，推动经济的持续发展。
业务范围招商部的主要业务范围包括： 1. 招商引资：通过调研市场、洽谈谈判等方式，引进符合企业战略规划的合作伙伴、项目和资源。
2. 项目对接：通过资源整合、精准匹配等方式，为企业提供有价值的商业机会，协助商业投资者在招商项目上更好地布局。
3. 合作推进：通过合作推进、保持合作关系等方式，实现项目的成功实施和企业的可持续发展。
职责细分具体职责包括：招商方案设计和实施招商部应对企业所属产业的市场及行业情况进行调研与分析，制定符合企业战略规划的招商方案，并依照方案要求组织实施和跟踪。
项目对接和推进招商部应负责项目资源的挖掘和对接，推进项目合作和沟通工作，并深入了解和掌握市场、客户、行业和竞争等信息。
在项目合作推进过程中，招商部须强化协调、跟进、推进等工作，确保项目成功落地。
投资主体的评估和筛选招商部应对引进项目的投资主体进行评估和筛选，选取有资信、有实力、有责任心的主体，避免公司与不可靠、不合法、不良业务行为的主体进行合作。
行业分析和市场调研招商部应负责对行业发展趋势、进出口贸易政策、投资政策、市场竞争格局、客户需求趋势等进行深入剖析和调研，为企业招商引资和项目对接提供支持。
洽谈和谈判招商部应针对所接触到的各个项目和产业方，进行洽谈和谈判，处理各种关系并协调好工作，确保商业关系稳定和合作的顺利开展。
招商部是企业发展的核心部门，其职责涵盖了招商引资、项目对接、合作推进等方面，在企业的运作和决策中占有至关重要的地位。
企业应对招商部门加强支持和管理，使其能够更好地发挥作用，确保企业稳步发展，推动地方经济的繁荣与发展。
招商部职能
招商部职能招商部是企业中负责开发新客户、拓展市场的部门，它是企业发展中非常重要的一部分。
在大多数企业中，招商部是由一支专业的团队负责，他们的职责包括以下几个方面。
1. 开拓新客户招商部最基本的职能是为企业开拓新客户。
他们需要从市场上发掘新的商机，通过一系列的策略和方法来吸引潜在客户的兴趣并开展业务往来。
这需要一定的市场研究和营销策划，能够为企业提供新的销售渠道和商业机会。
2. 管理既有客户除了开拓新客户，招商部还需要处理既有客户的业务。
他们需要与客户建立良好的关系，保持稳定的业务合作，并根据客户需求及时提供相应的产品和服务，为他们提供更优质的客户体验。
3. 制定营销策略招商部需要根据市场需求制定营销策略。
他们需要了解市场动态、竞争对手的情况，分析潜在客户的需求，并制定相应的市场定位和营销策略，为企业的产品和服务铺平道路。
4. 活动组织和管理招商部需要组织和管理一系列的营销活动，包括展会、推广活动、客户培训等。
他们需要有良好的项目管理能力，有计划地组织和实施这些活动，以展示企业的形象和提升品牌知名度。
5. 协调内部资源招商部需要与企业内部其他部门进行紧密的协调和合作，特别是与市场营销、研发、生产等部门。
他们需要了解企业的整体情况，并向其他部门提供客户需求、市场反馈及时的信息，协调内部资源，保证企业在市场上的持续发展。
6. 监测市场变化招商部需要时刻关注市场变化，并及时反馈给企业内部，为企业制定适应市场的销售策略提供有力支持。
他们需要对市场情况、竞争对手、新技术、新产品等方面进行持续追踪和研究，及时调整企业的战略规划，保持竞争优势。
招商部在企业的发展中扮演了非常重要的角色，他们需要积极开拓市场，吸引新客户，维护既有客户，并制定合适的营销策略。
同时，他们需要与企业内部其他部门协调合作，密切跟踪市场变化，为企业提供长远的发展计划和战略方案。
招商部的工作需要高度的专业性和敏锐的市场嗅觉，为企业加速发展提供有力支持。
招商部职能
招商部职能
部门隶属：受营销经理直接指挥
部门性质：公司项目招商管理部门
管理权限：具有项目招商、合同签订的责任，同时享有与之相对应的必要管理权限。
部门职能：
职能1：进行项目策划、论证和包装工作，为公司决策提供依据
基准：根据部门工作目标，提供招商项目方案的建议。
职能2：制订公司招商计划及招商方案
基准：根据公司发展战略，制订可行的招商方案。
职能3：负责起草、制订招商合同
基准：根据公司项目要求，与法律部门、市场部门等相关部门协作，制订招商合同。
职能4：组织项目招商
基准：
（1）与广告部协作，制订项目招商广告，监督项目广告推广情况；
（2）接待投资企业、投资者咨询；
（3）对有投资意向的业户进行主动跟踪、推进；
（3）进行项目招商合同的洽谈；
（4）代表公司进行项目招商合同的签约。
职能5：与市场管理部门做好交接工作
基准：根据公司管理制度，把招商合同和投资业户转交市场管理部门。
职能6：协调外部招商合作单位
基准：
（1）根据项目要求，充实、完善招商信息网络；
（2）定期与招商顾问、特约招商单位联络，获取项目招商信息；
（3）与外部招商单位协作，办理外部招商单位招入业户转交市场管理部门的手续。
职能7：与销售部做好未售房源的衔接工作
基准：根据公司的相关要求，及时对未售房源进行招商工作。
职能8：建立健全招商项目库和客商档案库，整理各类招商资料
基准：根据公司档案管理制度，收集、整理招商资料并办理归档手续。
园区招商部岗位职责
园区招商部岗位职责岗位概述园区招商部是一个负责园区招商工作的部门，主要职责是通过开展市场调研、策划招商活动、寻找潜在合作伙伴，促进企业入驻园区的工作。
岗位职责包括但不限于市场调研、业务拓展、招商推广等方面。
岗位职责1. 市场调研- 负责市场调研工作，分析目标市场的发展潜力和竞争情况，为园区招商提供市场情报支持；- 收集、整理和分析各类市场数据，及时将市场动态、行业趋势等信息通报给领导和团队成员。
2. 招商策划- 设计和制定园区招商策略，包括招商目标、目标市场、招商政策等；- 制定招商计划和行动方案，明确时间节点和具体任务，并协调相关部门、资源实施。
3. 潜在客户开发- 寻找和识别潜在客户，建立和维护良好的客户关系；- 进行客户拜访、商务洽谈和项目推介，对招商政策、园区资源进行详细介绍。
4. 招商推广- 组织和参与各类展览活动、商务洽谈会等活动，推广园区品牌；- 策划和执行线上线下的招商推广活动，提高园区的知名度和影响力；- 运用各种营销渠道和工具，提升园区招商效果。
5. 项目对接- 负责园区招商项目全过程的对接和跟进工作，包括项目引进、项目协议签约等；- 联络项目投资方，制定后续合作计划，并协调内外部资源，推动项目实施。
6. 数据分析与报告- 定期进行数据分析，总结园区招商工作的情况和效果；- 撰写招商活动报告，对活动的开展情况、成果和问题等进行总结并提出改进措施。
职位要求- 本科及以上学历，专业不限，市场营销、商务管理等相关专业优先；- 具备较强的市场调研和分析能力，熟悉常用市场调研方法和工具；- 具备良好的沟通能力和商务谈判能力，有较强的团队合作意识；- 熟练使用办公软件，熟悉CRM系统等工具者优先考虑；- 具备一定的英语听说读写能力，能进行基本的商务英语沟通。
以上是园区招商部岗位的职责和要求，该部门对于园区招商工作起到至关重要的作用。
在这个岗位上，你将有机会参与到园区建设与发展的全过程，并为园区引进优秀企业，推动经济发展做出重要贡献。
招商部规章制度
招商部规章制度一、引言招商部作为公司的重要部门之一，承担着开展市场拓展、寻求合作伙伴以及获取新客户的重要任务。
为了规范招商部的工作流程，提高工作效率，确保招商工作的顺利进行，制定本规章制度。
二、职责及权限1.招商部的主要职责包括：–制定招商战略和计划，并提交给公司领导层审批。
–建立合作伙伴关系，协商并达成合作协议，确保合作伙伴的质量和效益。
–开展市场调研，了解市场动态和竞争对手情况，为公司制定发展策略提供参考。
–负责赢单的谈判工作，与客户就合作事项进行协商，确保项目的顺利进行。
–负责新客户的拓展工作，寻找潜在客户并建立联系。
–进行市场推广和品牌宣传，提高公司知名度和美誉度。
2.招商部的权限包括：–制定相关招商政策和计划。
–签署合作协议，并在一定权限范围内对合作协议进行调整。
–依据公司相关规定进行招聘和管理团队人员。
–使用公司提供的资源和支持进行工作。
三、工作流程1.招商战略和计划的制定流程：–招商部根据公司整体发展战略和目标，制定招商战略和计划。
–招商部将制定的招商战略和计划提交给公司领导层审批。
–审批通过后，招商部根据计划组织实施，并定期向公司领导层报告工作进展和成果。
2.合作伙伴的管理流程：–招商部根据招商战略和计划，寻找潜在的合作伙伴。
–与合作伙伴进行初步沟通，了解其需求和条件等。
–进行尽职调查，评估合作伙伴的信用和能力。
–进行谈判，并达成合作协议。
–监督合作伙伴的履约情况，并及时与其沟通和协调。
3.市场调研和竞争对手情况的了解流程：–招商部根据市场情况和公司发展需求，制定市场调研计划。
–进行市场调研，收集市场数据和竞争对手情况。
–对市场数据进行分析和整理，形成报告并汇报给公司领导层。
–根据市场调研结果，提出发展策略和建议。
4.赢单谈判流程：–接收来自市场部的潜在客户信息。
–招商部与潜在客户进行初步接触和了解，确定合作意向。
–安排专业技术人员进行产品演示和介绍，解答客户的疑问和问题。
–进行谈判，商讨合作事项和合作细节，并达成一致意见。
招商部部门职能
招商部部门职能招商部是一家企业中非常重要的部门，它的职能是招商、市场开发、合作伙伴研究等。
本文将详细介绍招商部门的职能，并探讨它在企业中的重要性。
招商招商是招商部门最基本的职能之一。
这个过程包括寻找新客户，并通过营销活动、销售折扣以及其他方式将他们吸引过来。
招商部门还与潜在的客户进行谈判，以争取他们的商业合作伙伴关系。
市场开发招商部门还负责市场开发，这意味着他们需要研究市场并了解竞争对手。
招商部门需要分析市场趋势和潜在客户，以确定哪些产品和服务最有可能成功。
同时也为这些产品和服务制定市场计划，包括定价、促销等策略，以便在市场中站稳脚跟。
合作伙伴研究招商部门还研究潜在的合作伙伴，合作是企业中非常重要的一环。
招商部门需要找到合适的合作伙伴，并与他们建立联系以进行业务合作。
这种合作关系可以加强企业的实力，扩大业务范围，减少成本等。
在合作伙伴的选择过程中，招商部门需要考虑伙伴的实力、信誉度、市场声誉等因素。
与其他部门的协作招商部门在企业中的职能十分重要。
它并不是一个孤立的部门，需要与其他部门紧密协作以实现共同目标。
例如，招商部门和销售部门之间需要协作以促进销售；它需要与市场部门合作以适应市场需求；与研发部门协商制定适当的产品和服务方案。
在这些协作中，招商部门扮演着协调者和沟通者的角色。
招商部门的重要性招商部门是企业中十分重要的部门之一。
作为企业的业务拓展和市场拓展。
在现代企业中，市场竞争非常激烈，招商部门的作用非常重要。
一个强大的招商部门可以取得新的市场份额、客户资源和商业合作伙伴。
此外，企业的营销活动和业务拓展也离不开招商部门的支持。
在现代企业中，招商部门的职能是非常重要的。
它需要负责招商、市场开发和合作伙伴研究等职能，同时与其它部门协作以实现企业的共同目标。
一个强大的招商部门可以使企业更加成功和强大。
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招商融资部部门职能
一、部门主要工作职责
1、拆迁工作管理
⑴根据公司的项目开发计划制定拆迁工作计划及拆迁资金支付计划。
⑵、将拆迁工作计划送总工室审查，资金支付计划报财务部审核，审核通过一并报总经理审批。
⑶、与拆迁单位、拆迁事务所衔接拆迁计划。
⑷、协调拆迁单位召开拆迁动员会，发布拆迁公告。
⑸、进行拆迁调查、摸底拆迁户的房屋产权、人口、青苗等情况。
⑹、进行房屋、土地、设施的丈量。
⑺、进行丈量结果的核对。
⑻、与拆迁户签订拆迁补偿协议。
⑼、拆迁房屋、腾出土地。
2、招商工作
（1）根据公司待租的物业制订租赁计划（包括招商业态和租赁起始时间）。
（2）对待租物业周边的相似业态的租赁价格进行摸底调查，提出租赁地价，报请监执委和总经办审批。
（3）发布招商信息或寻访客户，与意向客户签订租赁协议。
（4）将草签的租赁协议送法律顾问审核，与工程部、物业公司等部门落实协议中应解决的有关问题。
（5）签定租赁合同，收取租赁护履约保证金。
（6）安排租赁胡进场，执行合同内容。
3、对外融资工作：
（1）根据融资项目收集、整理、汇总相关信息数据、文件资料。
（2）策划、设计、拟订融资方案，并按程序报批。
（3）组织实施经批准的融资方案。
（4）及时跟踪融资方案的执行进程，反馈相关信息。
（5）开发和管理融资渠道，建立和维护客户关系。
4、新项目拓展工作：
（1）根据招商部获得的土地信息或总经办交办的任务，与拟出让土地的单位洽商。
（2）将初步洽商的情况整理，会同总工室、工程部、销售部、企划部、财务部等部门测算项目成本和效益以及可安排的资金量，就项目的可行性进行分析，提出与对方单位协商的方案、原则。
将结果向总经理汇报。
（3）如获总经理肯定，则按照既定的方案与对方协商，签订股权或土地受让的协议。
（4）将草签的协议送法律顾问审核。
（5）与拟出让土地单位签定正式股权或土地受让合同。
5、紧急预案牵头应对、指挥及协调处理工作：
（1）负责公司相关外联单位（如派出所等）的关系维护；
（2）公司发生突发性事件时应在15分钟内赶赴现场牵头处理，在了解事件经过后迅速制定有效措施与总经理沟通；
（3）如时间不允许，经口头电话请示总经理后立即予以实施；
（4）对实施过程中需参与的各部门员工有协调指挥权，各相关参与人应全力配合；
（5）突发事件处理完毕，应及时牵头组织召开相关会议，并对处理结果进行适时有效的评估；
（6）对于典型案例必要时可纳入公司案例培训教材，进行员工培训；
二、部门权力
1、有对本部门员工奖罚、聘用及辞退的决定权；
2、有在总经理授权范围内与相关部门协调关系时的自决权；
3、有对拆迁方案制定和实施步骤的建议权；
4、有对拆迁资金支付的建议权；
5、有对本部门费用开支的审核权；
招商融资部组织架构图
编制数：4人
招商融资部经理岗位说明书
招商融资部文员（兼）岗位说明书。