在内部审计工作中加强与被审计单位的沟通
在内部审计工作中加强与被审计单位的沟通
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在 内部审计工作 中加 强与被审计单位的沟通
摘 要 ：审计 沟 通是 内部 审计 工 作中 必不 可少工 作 方式 和工 作途 径 ，是贯 穿于 整个 审计 过程 的一 项重 要 内容 。要提 高 内部 审计 工作 质 量和 效率 ｔ与被 审
计 单位 的 沟通交 流 是关 键 。 关键 词： 审计 沟 通 技巧 能力 邮件 等方 式交 流信 息 的过 程 。 电子 媒介 沟 通信 息 传 递快 ，信 息容 量 大 ，一 份 信息 可 同时传 递给 多人 。但 是这 种方 式对 沟通 环境 和 硬件 要求 条件 高 。 ３ 、确 定沟 通 内容 。审计 人员 要对 提 问什么 问题 进 行必 要准 备 ，充 分 了 解 被 审计 单 位的业 务 流 程 、控制 环 节等 细 节 ，必 要 时准 备 一个 提 问提 纲 以 便 提高 沟通 的效 能 。 （ 二 ）沟通 中要倾 听 倾 听 是审 计沟 通 中的 关键 环节 ，善于 倾 听 的审 计人 员可 以给 对 方 留下 良好 印象 ， 激 励他 们畅 所欲 言 ， 这 样不 仅可 以让 审计 人 员获 得重 要 的信 息 ， 更 有助 于审 计人 员做 出正 确的 判断 。同时 ，对于 缺乏 经验 的 审计 人员 来 说 ， 倾 听 可 以增长 知 识和 经 验 ，减 少或 避 免 因为 不 了解 情 况而 出 现 的失 误 。在 沟 通 过程 中 ，造 成沟 通 效率 低 下 的最 大 原因 在于 倾 听者 本 身 ， 因此 审计 人 员在倾 听 时应注 意克 服 以下几 个主 观 因素 ： １ 、 自我 为中心 。人 们 习惯关 注 自我 ，总认 为 自己才是 对 的 。审 计 人 员 在 倾 听过程 中 ， 容 易过 于注 意 自己 的观点 ，喜欢 听与 自己观 点一 致 的意 见 ， 对 于 不同 的意 见往往 是置 若 罔闻 ，这样 就会 错过 倾 听对 方观 点 的机会 。 ２ 、 先 入为 主 的偏见 。先入 为主 具有 巨大 的 影响 力 。审计 工作 涉及 面 广 、 专 业 性强 ， 对 审计 中发现 的疑点 ， 审计 人员 容 易主观 臆 断 ， 定性 时 戴上 了 “ 有 色 眼 镜 ”。 ３ 、急于表 达 自己 的观 点。在 审计 沟通 时 ，许 多审 计人 员认 为 只有 说话 才是 表 白 自 己，说服 对 方 的唯 一有 效 方 式。 在这 种 思 维 习惯 下 ，审 计 人 员 容易 在他 人还 未说完 的 时候 ，就迫 不 及待 的打 断对 方 。 ４ 、心不 在焉 ，转 移话 题 。在审计 沟 通时 ，如 果 审计人 员注意 力 不集 中 ， 就会 偏离 话题 ，终止 对方 谈话 的 思路 。 （ 三 ）沟 通后要 反馈 审计 沟通 结 束后 ，审 计人 员 应在 审 计报 告 正式 提 交之 前 就 报告 中的 审 计概 况 、审 计依 据 、审 计 结论 、审 计 决定 等 与 被审 计单 位 进 行认 真 充 分 的 交流 反 馈 ，同 时要 求被 审计 单 位对 审 计 结果 提 出书 面 意 见 ， 以此保 证 审 计 结果 的客 观 、公正 ，并 取得被 审计 单位 的理解 。 三 、进一 步提 高审计 人 员的 沟通效 能 沟通 能力 是 内部 审计 人 员必 备的素 质 要求 。 《 内部 审计 实务 标准 》 指 出： “ 内部 审计 师 应具 有进 行 口头 和 书面 交 流 的技 能 ， 以便 能清 楚 地 和有 效 地 传达 诸 如 审计 目的、 评价 、 结论 和建 议 等事 项 。 ”因 此 ，审 计 人 员要 深 入 学 习沟通 技 能，熟悉沟 通基本 原 则 ，掌握 不 同的沟 通 方法 ，注 意沟 通技 巧 ， 运用 沟通 于 审计工 作 中。 （ 一 ）必 须要有 良好的职 业 道德 。审 计人 员 为人要 正 直 ，要 出于公 心 。 这 是对 审计 人 员最 基 本的 要 求 ，不具 备 这种 素 质 ，审 计 工作 就 会 跑偏 。一 要 有一 个平 和 的心 态 ，平 和 的心 态 是审 计人 员 与被 审 计 单位 沟 通交 流 的 首 要前 提 ，而 沟 通交 流 的前 提又 是 建立 在 相互 尊 重 、相 互 信任 和 相 互理 解 的 基础 上 ， 需 要平 和 的心态 和高 尚 的人格 素质 作 支撑 。 特 别 是在 观 点不 同 时， 更 需要 相互 尊 重 、相 互信 任 和相 互 理解 ，求 同存 异 ，从 而达 成 共 识 。二 要 坚 持 原则 ，坚 持原 则 是审 计人 员与被 审 计 单位 沟 通 交流 的 工 作底 线 。 审计 人 员要 依法 行 政 ，廉 洁从 审 ，坚 持 原 则， 防微 杜渐 ，搞 好 自我 监 督 ，管 好 自己 的嘴 、 自己 的手 ，不 吃 、不 拿 ，不 授人 以柄 ，保 证 审计 的独 立 性 、公 正性 。 （ 二 ）必须 要 有扎 实 的业 务水 平 。扎 实 的业 务 水平 是 审计 人 员赢 得 尊 重 ，实 现有 效 沟通 的 基础 。 内部 审计 人 员 既要 有 审计 业 务 知识 ，又要 具 备 行业 知 识 和经 验 ，特 别是 对 自己负 责 的审 计单 元 的 审计 依 据 、操 作 流程 和 风 险控 制 关键 点 ，要 充分 的 学 习、研 究 和 掌握 。这样 在 审 计沟 通 时 ，一 是 可 以不 说 外行 话 ，不 会提 肤 浅 的 问题 ，不 给被 审 单位 人 员造 成 因不 懂业 务 而轻 视 的感觉 。 二是 可 以找准 谈话 的切 入 点 ， 直 截 了当地 提 出存 在 的 问题 ， 提 出 需要 配合 和提 供 的情 况 及 资料 ，提 高 工 作效 率 。三 是 可 以准 确 判 断风 险程 度 ， 不纠 缠于 枝 节和 细 节 ，不 出现 评 价差 错 和 失误 ，避 免被 审对 象 的 误会 和 反感 ，确保 审计 工作 的顺 利进 行 。 （ 三 ）必须 要 换位 思考 ，不要 对 立抵 触 。 审计 与被 审 计 客观 上 处 于对 立位 置 ，被 审 计单 位 往往 采 取 戒备 态度 ，给 审计 工 作设 置 障 碍 。审 计人 员 不 能把 自己 简单 地放 到对 立 面 上 去 ，老把 审 计 对象 当 成 “ 假 想 敌 ”。 要树 立监 督与 服 务并重 的 理念 ，要 明确 审计 的 目的 是 “ 帮 助人 ”，是堵塞 漏 洞 、 改 善管理 ，要多注 意 换位 思考 ， 以公正 平等 的态 度 开展 审计 工 作 。 （ 四 ）必 须要 以审帮 促 ，不要 简 单 否 定 。要在 全 面 审计 的 基础 上 ，发 挥 审计人 员 的政 策优 势和业 务 技 能， 为促进 和 推动 被审 计单 位 工作 想办 法 、 提 建议 、 出点子 ，搞 好审计 服 务 ，促进 整 改提 高 。 总 埘 言之 ，审 沟通 是贺 穿 １ 整 个 审计 过 程 Ｉ 项 不 忽 视 的 作 。 只 有切 实加 强与 被审 计单位 的 有效沟 通 ，树： 丑良好 的沟通 理 念 ， 求 存 异 ， 才 能保 证 市计 工 作 的有序 进 行 、市 计 结果 的 客观 公 正 和审 计 决 定的 切 实执
内部审计沟通技巧
内部审计沟通技巧
内部审计沟通技巧在内部审计过程中非常重要，它们可以帮助审计师与被审计单位建立良好的工作关系，提高审计效率，确保审计结果的准确性和可靠性。
以下是一些内部审计沟通技巧：
1. 明确审计目的和范围：在审计开始前，与被审计单位明确审计目的和范围，让其了解审计的重要性和必要性，以获取更好的合作。
2. 倾听和表达：在沟通过程中，要认真倾听被审计单位的意见和建议，同时清晰、准确地表达自己的观点和要求。
3. 使用适当的语言和措辞：在书面或口头沟通时，使用专业、准确、简明的语言和措辞，确保信息传递的准确性和有效性。
4. 建立良好的工作关系：与被审计单位建立积极、友好、合作的工作关系，以获得更好的合作和更准确的审计结果。
5. 及时反馈和确认：在沟通过程中，及时反馈和确认对方的信息和要求，以确保信息的准确性和完整性。
6. 注意沟通方式和技巧：根据不同的情境和对象，选择适当的沟通方式和技巧，以达到更好的沟通效果。
7. 保持客观、公正、独立的态度：在沟通过程中，保持客观、公正、独立的态度，不受任何外部因素的影响，以确保审计结果的准确性和可靠性。
总之，良好的沟通技巧是内部审计成功的关键之一。
通过运用适当的沟通技巧，审计师可以更好地与被审计单位建立工作关系，获取更好的合作，确保审计结果的准确性和可靠性。
内部审计与沟通协调的方法
内部审计与沟通协调 的方法
汇报人：XX
目录
01 添 加 目 录 项 标 题 03 沟 通 协 调 的 方 法
02 内 部 审 计 的 方 法
04
内部审计与沟通协调的 结合方法
01
添加章节标题
02
内部审计的方法
审计计划的制定
确定审计目标和范围 评估审计风险 制定审计程序和步骤 分配审计资源和人员
沟通效果的评估
沟通目标的达成情况
信息传递的准确性和完整 性
沟通渠道的有效性
沟通氛围的和谐程度
04
内部审计与沟通协调的结合方法
内部审计中的沟通协调
内部审计与沟通协调的定义和重要性 内部审计中沟通协调的目标和原则 内部审计中沟通协调的方法和技巧 内部审计中沟通协调的案例分析
沟通协调在内部审计中的应用
提高内部审计与沟通协调效果的措施
添加标题
建立有效的沟通机制：确保内部审计与各部门的沟通畅通，及时反馈审计结果和建议。
添加标题
明确职责和角色定位：内部审计和相关部门应明确各自的职责和角色，避免职能重叠或模糊 不清。
添加标题
提高审计质量和透明度：内部审计应不断提高审计质量，确保审计结果的准确性和可靠性， 同时加强审计结果的公开透明度，促进各方的理解和接受。
内部审计需要 与各层级人员 进行有效沟通， 确保信息的准 确性和及时性。
内部审计人员 应具备良好的 沟通技巧，能 够妥善处理各 种复杂关系。
内部审计与沟 通协调相结合， 可以提高审计 效率和效果， 促进组织目标 的实现。
内部审计与沟通 协调的结合方法 包括制定明确的 沟通计划、建立 有效的信息传递 机制、加强团队 建设等。
添加标题
内部审计具体准则第11号——结果沟通
内部审计具体准那么第11号——结果沟通第一章总那么第一条为了标准内部审计的结果沟通工作，保证审计工作质量，依据?内部审计全然准那么?制定本准那么。
第二条本准那么所称结果沟通，是指内部审计机构与被审计单位、组织适当治理层就审计概况、依据、结论、决定或建议进行讨论和交流的过程。
第三条本准那么适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。
第二章一般原那么第四条结果沟通的目的是为了保证审计结果的客看、公正，并取得被审计单位、组织适当治理层的理解。
第五条内部审计机构应建立结果沟通制度，明确各级责任，积极有效的进行沟通。
第六条被审计单位应与内部审计机构进行认真充分的沟通，并及时反响意见。
第七条结果沟通一般采取书面或口头方式，也可采纳其他适当方式。
第八条内部审计机构与人员应在审计报告正式提交之前进行结果沟通工作。
第九条内部审计机构应当把结果沟通的有关书面材料作为审计工作底稿回档保留。
第三章结果沟通的内容及方法第十条结果沟通的要紧内容包括：〔一〕审计概况；〔二〕审计依据；〔三〕审计结论；〔四〕审计决定;〔五〕审计建议。
第十一条内部审计机构应与被审计单位进行审计结果沟通。
被审计单位对审计结果持有异议，审计工程负责人及相关人员应进行研究、核实。
第十二条内部审计机构负责人应与组织适当治理层就审计过程中发觉的重大咨询题及时进行沟通。
第十三条内部审计机构与被审计单位进行结果沟通时，应注重沟通技巧，进行平等、诚恳、恰当、充分的交流。
第四章附那么第十四条本准那么由中国内部审计协会公布并负责解释。
第十五条本准那么自2004年5月1日起施行。
内部审计具体准那么第12号——遵循性审计第一章总那么第一条为了标准内部审计机构和人员实施遵循性审计的行为，明确相关责任，保证遵循性审计工作质量，依据?内部审计全然准那么?制定本准那么。
第二条本准那么所称遵循性审计，是指内部审计机构和人员审查组织在经营过程中遵守相关法规、政策、方案、预算、程序、合同等遵循性标准的情况并作出相应评价的审计活动。
2024年学校审计处个人总结范文8篇
2024年学校审计处个人总结范文8篇篇1时光荏苒，2024年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽然在日常工作中取得了不少成绩，但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下：一、工作完成情况1. 财务审计工作本年度，我参与了学校多个项目的财务审计工作，包括科研经费、基建项目、教学经费等。
在审计过程中，我严格按照审计程序和方法进行，确保审计结果的客观公正。
同时，我也注重与被审计单位的沟通，及时了解并反映其需求和问题，为学校的财务管理提供了有力的支持。
2. 内部审计工作除了财务审计工作外，我还积极参与学校的内部审计工作。
通过定期对学校各部门和单位的内部审计，我发现了一些潜在的风险和管理漏洞，并及时向相关部门和领导进行了反映和报告。
这些内部审计工作不仅有助于学校完善内部控制体系，还为学校的稳健发展提供了保障。
3. 专项审计工作根据学校的需要，我还参与了一些专项审计工作，如科研经费使用情况、教学设备采购情况等。
这些专项审计工作需要我深入了解和掌握相关政策和规定，同时需要我具备敏锐的洞察力和分析能力。
通过这些专项审计工作，我不仅提高了自己的业务水平，也为学校的规范管理和科学决策提供了依据。
二、存在不足及改进措施1. 专业知识有待提高虽然我已经具备了一定的审计专业知识，但仍然需要不断学习和提高。
在未来的工作中，我将继续加强学习，特别是对相关法律法规和政策的学习，以便更好地适应审计工作的需要。
2. 沟通技巧有待提升审计工作需要与多个部门和单位进行沟通和协调，因此沟通技巧至关重要。
我将继续努力提升自己的沟通技巧，以便更好地与他人合作和协调工作。
3. 工作效率有待提高在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作效率，合理安排工作时间和任务，确保能够按时完成工作任务。
同时，我也将注重工作方法的改进和创新，以提高工作效率和质量。
三、未来工作计划1. 继续加强学习我将继续加强学习，特别是对相关法律法规和政策的学习，以便更好地适应审计工作的需要。
医院内审工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强医院内部审计工作，规范医院内部控制，提高医院管理水平，保障医院资产的安全、完整和有效使用，根据《中华人民共和国审计法》、《内部审计准则》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院内部审计部门及其工作人员，以及涉及内部审计工作的其他部门和人员。
第三条内部审计工作应当遵循独立、客观、公正的原则，以事实为依据，以法律、法规、规章和政策为准绳，对医院财务收支、经济活动、内部控制等进行监督和评价。
第二章内部审计部门职责第四条内部审计部门是医院内部审计工作的主体，负责组织实施医院内部审计工作。
第五条内部审计部门的主要职责：（一）制定医院内部审计工作计划，并组织实施；（二）对医院财务收支、经济活动、内部控制等进行审计；（三）对医院各部门、各单位的财务报告、专项审计报告等进行审核；（四）对医院内部控制制度进行评估，提出改进建议；（五）对医院重大投资项目、重大经济决策等进行审计监督；（六）对医院各部门、各单位的内部审计工作进行指导和监督；（七）对医院内部审计工作中发现的问题进行跟踪整改；（八）完成医院领导交办的其他审计工作。
第三章内部审计工作程序第六条内部审计部门根据年度审计工作计划，制定审计项目方案，报医院领导审批后组织实施。
第七条内部审计部门在审计过程中，应当遵循以下程序：（一）制定审计方案，明确审计目标、范围、内容、方法、时间安排等；（二）收集审计证据，包括财务报表、会计凭证、业务合同、会议记录、相关文件等；（三）对审计证据进行分析、评价，形成审计结论；（四）出具审计报告，对审计发现的问题提出整改建议；（五）跟踪整改情况，确保审计整改到位。
第八条内部审计部门在审计过程中，应当加强与被审计单位、相关人员的沟通，充分了解审计事项的实际情况，确保审计结论的准确性。
第四章内部审计工作要求第九条内部审计人员应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）具备会计、审计、经济、管理等相关专业知识；（三）具备较强的分析、判断和沟通能力；（四）具有内部审计工作经验者优先。
审计师如何进行审计工作的沟通技巧
审计师如何进行审计工作的沟通技巧审计工作是建立在有效的沟通基础上的，而审计师作为负责审计工作的核心人员，需要具备良好的沟通技巧。
本文将介绍审计师在审计工作中如何进行有效沟通，并提供一些实用的技巧。
一、审计前的沟通在进行审计前，审计师与被审计单位之间的沟通至关重要。
这一阶段的沟通通常是通过书面函件或面谈来进行的。
以下是一些有助于有效沟通的技巧：1.明确目标：审计师需要明确与被审计单位的沟通目标，明确沟通的目的和内容，以确保双方在沟通过程中保持一致。
2.了解被审计单位：在与被审计单位沟通之前，审计师应该充分了解被审计单位的业务及其内控制度。
这样可以帮助审计师准备相关问题和材料，并提高与被审计单位的沟通效果。
3.沟通方式：审计师应根据具体情况选择适当的沟通方式，如书面函件或面谈。
在书面函件中，审计师需要用简洁明了的语言表达审计目的、范围和时间表等重要事项。
在面谈中，审计师需要倾听被审计单位的观点和意见，确保双方彼此理解。
4.专业语言：审计师在沟通过程中应该避免使用专业术语或行业术语，以免被审计单位对审计工作感到困惑。
语言应简洁明了，易于被审计单位理解。
二、审计过程中的沟通审计过程中的沟通是确保审计工作顺利进行的关键。
审计师需与被审计单位的负责人、内部审计人员等人员进行有效的沟通。
以下是一些有助于提高审计过程中沟通技巧的建议：1.积极倾听：审计师需要积极倾听被审计单位的观点和意见，建立互信的沟通关系。
积极倾听能够帮助审计师更好地理解被审计单位的内部控制制度，并准确了解被审计单位的业务操作。
2.及时反馈：审计师需要及时反馈审计结果和发现的问题，以确保被审计单位能够及时采取纠正措施。
及时反馈还可以促使双方保持沟通的连续性和有效性。
3.沟通途径：审计师应使用适当的沟通途径，如书面报告、会议等。
书面报告应包含审计结论、发现的问题和建议等内容。
会议应以讨论和交流为主题，促使双方达成共识。
4.沟通能力：审计师需要具备良好的沟通能力，包括口头表达、书面表达和非语言表达等。
审计师如何进行审计沟通与反馈
审计师如何进行审计沟通与反馈审计师在执行审计工作的过程中，与被审计单位及相关方进行有效的沟通与反馈是至关重要的。
良好的沟通和明确的反馈可以帮助审计师了解被审计单位的业务情况、整体风险和内控情况，并能够就审计结果与被审计单位进行有效的交流和合作。
本文将详细讨论审计师在进行审计沟通与反馈时应注意的关键点和实施方法。
一、准备阶段在进行审计沟通与反馈之前，审计师应充分准备相关资料和信息，并对被审计单位的活动和财务状况进行初步了解。
这样可以保证审计师在沟通和反馈中具备充分的专业知识和背景，提高沟通效果。
二、建立信任关系建立与被审计单位及相关方的信任关系是审计沟通与反馈的基础。
审计师应树立良好的职业形象，保持专业的态度和行为，尊重被审计单位的观点和意见。
同时，应保证信息的准确性和保密性，遵守职业道德规范。
三、明确沟通目标在进行审计沟通与反馈时，审计师应明确沟通的目标和意义。
目标可以包括确认被审计单位的内部控制是否有效，了解被审计单位的业务风险，澄清对审计程序的理解等。
明确目标可以帮助审计师更好地组织沟通内容和方式，并提高沟通的效果。
四、选择适当的沟通方式在进行审计沟通与反馈时，审计师应根据具体情况选择适当的沟通方式。
常见的沟通方式包括会议、书面报告和电子邮件等。
审计师可以根据需要进行结合应用，确保信息的有效传达和理解。
此外，根据不同对象的需求及特点，采取针对性的沟通方式，如向高层管理人员进行汇报、向内部审计部门提供详细的审计报告等。
五、清晰明确的反馈审计师在进行审计沟通与反馈时，应以简洁明了的方式向被审计单位传递审计结果和发现。
通过清晰的表达和详细的数据支持，帮助被审计单位理解问题的本质和影响，并提供明确的建议和改进建议。
同时，审计师还应提供足够的时间和机会，让被审计单位对审计结果进行反馈和答复。
六、及时跟进和回应审计师在进行审计沟通与反馈后，应及时跟进被审计单位的反馈意见，并对其进行回应。
对于被审计单位提出的疑问和解释，审计师应认真对待，并及时提供合理的解释和答复。
审计沟通工作总结
审计沟通工作总结
审计沟通是审计工作中至关重要的一环，它不仅能够保证审计工作的顺利进行，还能够确保审计结果的准确性和可靠性。
在审计工作中，审计沟通是审计人员与被审计单位之间进行信息交流和沟通的过程，它涉及到审计人员的沟通技巧、沟通方式、沟通内容等方面。
在审计工作中，审计沟通的质量直接影响着审计工作的效果和结果，因此需要审计人员重视审计沟通工作，并不断总结经验，提高审计沟通的水平。
首先，审计人员需要具备良好的沟通技巧。
审计人员在与被审计单位进行沟通时，需要善于倾听、善于表达、善于引导，以及善于处理沟通中的矛盾和冲突。
只有具备良好的沟通技巧，才能够更好地与被审计单位进行沟通，获取到真实、准确的信息，从而保证审计工作的顺利进行。
其次，审计人员需要选择合适的沟通方式。
在审计工作中，沟通方式有很多种，如书面沟通、口头沟通、电子邮件沟通等。
审计人员需要根据具体的情况和需要选择合适的沟通方式，以确保沟通的高效和便捷。
最后，审计人员需要重视沟通内容的准确性和全面性。
审计沟通的内容涉及到
审计工作的方方面面，包括审计目的、审计范围、审计方法、审计发现等。
审计人员在进行沟通时，需要确保沟通内容的准确性和全面性，避免出现误导、遗漏等情况，从而保证审计工作的可靠性和有效性。
总之，审计沟通工作是审计工作中不可或缺的一部分，它直接影响着审计工作
的效果和结果。
审计人员需要重视审计沟通工作，不断总结经验，提高沟通水平，以确保审计工作的顺利进行和审计结果的准确性。
审计工作中的外部合作与沟通
审计工作中的外部合作与沟通在审计工作中，外部合作与沟通是至关重要的环节。
合理的沟通和积极的合作可以促进审计工作的顺利进行，提高审计质量和效率。
本文将从不同角度探讨审计工作中的外部合作与沟通。
一、与被审计单位的合作与沟通审计师与被审计单位之间的合作与沟通是审计工作的基础。
在审计过程中，审计师需要与被审计单位的管理层和财务人员进行沟通，了解被审计单位的业务情况、内部控制制度等信息，以便充分理解被审计单位的风险和特点。
合作与沟通的关键在于建立良好的合作关系，树立双方互信互利的理念。
审计师应积极与被审计单位进行沟通，明确审计目标和范围，协商好工作计划和时间安排，确保审计工作的顺利进行。
二、与审计对象的合作与沟通在审计工作中，审计师还需要与审计对象进行合作与沟通。
审计对象包括被审计单位的相关各方，如银行、供应商等。
审计师需要与这些对象沟通相关审计事项，如账户余额确认、应收账款确认等。
合作与沟通的目的是取得足够的审计证据，减少审计风险。
在与审计对象的沟通中，审计师需要准确表达审计目的和要求，明确双方的权责关系，及时解答审计对象的疑问，确保审计工作的顺利开展。
三、与相关专业人士的合作与沟通审计工作通常需要与相关的专业人士进行合作与沟通，如法律顾问、税务顾问等。
这些专业人士能够提供相关法规和政策等方面的咨询和指导，帮助审计师更好地了解被审计单位的业务和风险情况，提高审计的准确性和有效性。
在与相关专业人士的合作与沟通中，审计师需要发挥主动性，及时与相关专业人士取得联系，明确合作目标和要求，确保信息的准确流转。
四、与审计机构的合作与沟通审计工作通常由审计机构承接和组织进行，因此，审计师还需要与审计机构内部的其他成员进行合作与沟通。
合作与沟通的目的是协同工作，共同完成审计任务。
在与审计机构的合作与沟通中，审计师需要积极参与团队讨论和交流，分享审计经验和心得，协助其他成员解决工作中的问题。
同时，审计师还需要与主管领导和负责人保持良好的沟通，及时反馈审计工作的进展和问题，确保审计项目的进展和质量。
内部审计如何加强与被审计单位的沟通
（ 避免过 多使用专业术语 二） 沟 通 中尽 量使 用 通俗 的语言 ，对 方 对某 些领 域 可 能不 熟
悉 ， 过 多 使 用 专 业 术 语 可 能会 造 成 沟 通 的 障碍 ， 使 沟 通 的 效果
沟 通 协 调 对 提 高 内部 审 计 的 效 率 至 关 重 要 。 审 计 机 关 应 加 大 打 折 扣 。对 于必 要 的 概 念 性 问 题 ，在 交 流 意 见 时 应 首 先 解 释
提高决策水平。 （ 责任 编辑 ：慕容睿 ）
（ 上接 第 ８ 页 ） １
际 审 计 工 作 中 去 ，才 能 不 断提 高沟 通 能 力 。 （ ） 提 高 思 想 力 四 要 审 计 人 员 应 当 提 高 思 想 力 ， 既 要 勤 于 思 考 ， 更 要 善 于 思 中 比较 思考 ，才 能真 正提 高沟 通 协 调 的 能力 。 四 ，如 何 提 高 审 计 人 员 沟 通 技 巧 （ ） 一 目的 明 确 。 明 确 目 的性 是 做 好 审 计 沟 通 的 基 本 前 提 。 审 计 人 员不 可 能 事 无 巨细 都 要 沟 通 询 问， 沟 通 时 要 有 针 对 性 ，
被 审计 单位 对 内部 审计 抱 有 强烈 的排 斥 心理 是 正 常 的 ，
（ ） 提 高 学 习 能 力 三 要 学 习 能 力 是 审 计 人 员 整 体 素 质 的基 础 ， 是 提 高 沟 通 协 调 能
力 的 内在 要 求 。在 知 识 经 济 迅 猛 发 展 的 今 天 ， 审 计 人 员 只 有 不
收 入 的地 位 较 轻 ，非 主 营 业 务 利 润 占 据 企 业 利 润 的 主 要 来 源 ，
节利润 。
基 于 现 金 流 量 表 的 收 益 质 量 分 析 评 价 ，从 理 论 意 义 上 讲 ， 讲 ，收 益 质 量 的有 效 披 露 有 助 于政 府 监 管 部 门 发现 政 策 漏 洞 ，
如何提升内部审计工作的沟通
如何提升内部审计工作的沟通如何提升内部审计工作的沟通你知道应该如何提高内部审计沟通吗?你对内部审计沟通了解吗?下面是yjbys店铺为大家带来的提升内部审计工作的沟通要点的知识，欢迎阅读。
1、加强与组织领导层的沟通。
内审部门负责人应当经常与领导层沟通，及时了解他们所关心的组织工作的重点问题，合理确定内部审计工作的重点;及时就年度审计计划和审计项目实施计划向领导层请示，向领导层说明项目实施对加强组织建设的重大意义以及具体困难，取得领导层的理解与支持。
对审计过程中发现的违规违纪问题，审计部门也应及时向领导层详细分析违规违纪问题和内部控制漏洞的危害，并提出纠正措施和改进建议。
2、加强与被审计单位的沟通。
主动争取被审计单位对内审工作的理解，审前向被审计单位说明审计的宗旨是“一审、二帮、三促进”，即通过审计发现问题，帮助被审计单位分析问题发生的原因和问题存在的危害，向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议。
审计实施阶段，了解和掌握被审计单位的业务概况、工作流程和内部控制制度等重要情况，确定审计重点。
对于审计过程中发现的无关大局的问题，及时向被审计单位提出整改建议，并督促其在审计结束之前整改完毕。
审计报告阶段，针对审计报告提出的问题及审计处理意见与被审计单位进行细节探讨，力求审计报告获得被审计单位的确认。
3、加强与组织内部其他部门的沟通。
内审工作的开展，有时还需要组织内部如财务、信贷、合规、风险等相关职能部门的`配合。
在平时的工作中，审计部门应建立与其他职能部门的沟通渠道。
如定期邀请相关职能部门参加与审计有关的会议，制定内审制度时邀请相关部门参与讨论等;主动向相关职能部门提出申请，列出需要他们给予配合的要求与细节;在非审计的环境中与相关职能部门人员加强交流，与他们建立起相互理解、相互信任和相互合作的关系。
只有这样，才能获得其他职能部门对内部审计工作的理解和配合。
4、加强内部审计人员之间的沟通。
一方面，部门负责人要和下属保持良好的沟通，向下属布置任务时，要使下属能够充分了解审计项目的目的、范围和方法;另一方面，审计人员要将审计工作进程、发现的问题等及时向部门负责人汇报，以利于部门负责人及时掌握审计工作进度，布置下一步工作计划，及时调整审计工作方案。
被审计单位会计实践中的内外部合作与配合措施
被审计单位会计实践中的内外部合作与配合措施在被审计单位的会计实践中，内外部合作与配合措施是确保审计过程有效进行的关键因素。
内部合作指的是单位内部各部门之间的良好沟通与协作，而外部合作则包括与审计师以及其他相关方的合作。
本文将探讨被审计单位在会计实践中采取的内外部合作与配合措施，以提高审计质量和效率。
1. 内部合作与配合措施在被审计单位的内部，各部门之间的合作与配合对于审计工作的顺利进行至关重要。
以下是一些常见的内部合作与配合措施：1.1 内部沟通：被审计单位应建立起高效的内部沟通机制，确保财务信息及时准确地传递给相关部门，与审计师之间的沟通也应畅通无阻。
这可以通过定期举行会议、发布内部通知或者使用内部邮件系统等方式来实现。
1.2 内部审计：内部审计部门在被审计单位中发挥着重要作用。
与外部审计师的配合，内部审计人员可以提供必要的信息和文件，为审计工作提供支持。
同时，内部审计的独立性和客观性也能为外部审计提供参考意见。
1.3 财务人员的配合：被审计单位的财务人员是审计工作中的关键合作伙伴。
他们需要配合审计师的要求，提供必要的财务信息和数据，如凭证、会计账簿、报表等。
另外，财务人员还应及时回答审计师的问题，并积极配合进行实地核查和调查。
2. 外部合作与配合措施被审计单位在面对外部审计师时，也需要采取相应的合作与配合措施，以确保审计工作的顺利进行。
以下是一些常见的外部合作与配合措施：2.1 资料提供：被审计单位应向审计师提供必要的资料和文件，以支持审计工作的进行。
这包括但不限于财务报表、会计凭证、银行对账单、存货清单等。
被审计单位应保证提供的文件真实、准确、完整。
2.2 辅助工作：被审计单位可以提供审计师需要的工作场所和设备，如工作室、计算机、打印机等。
同时，协助审计师获取所需的授权文件和权限，以便顺利开展审计工作。
2.3 配合调查：被审计单位应积极配合外部审计师进行实地核查和调查。
在审计师提出的问题和疑点方面，要给予明确的回答，并提供必要的解释和证明材料。
如何协调审计单位与被审计单位的关系？
如何协调审计单位与被审计单位的关系？从职责⽅⾯来讲，审计单位与被审计单位之间，既是监督与被监督的关系，⼜是服务与被服务的关系。
站在审计单位的⽴场上，我们的⾓⾊是经济的监督者，审查、评价以及确保被审计单位经济活动的合法性、合规性、经济性、效率性、效果性等是我们的职责。
然⽽，⽆论是内部审计还是外部审计，在这看似直接的关系中，却长期存在着复杂的⽭盾。
审计⽅与被审计⽅的关系问题在我们履⾏义务、完成使命的过程中，却成为⼀项⼲扰和限制性的因素。
尽管这⼀消极因素是不能完全消除的，但是我相我们应当积极地探索处理好审计单位与被审计单位关系的途径，弱化两者间的⽭盾，从⽽提⾼审计⼯作的效率和质量。
我相信⼤多数审计⼈应该都思考过这个问题，因为⽆论是从理论上还是实务中，解决这⼀⽭盾的切⼊点正是落在了“⼈”上，即突破点是如何处理好审计⼈员和被审计单位⼈员的关系。
那么作为审计⼈员，我们⾃⾝应该从哪些⽅⾯去协调两者间的关系呢？1、转变审计价值观念有些审计⼈员认为审计的最终⽬的是查找问题，并将这⼀传统的观念从审计准备阶段⼀直延续⾄审计终结阶段。
持有这样的观念去开展审计⼯作，实际上是⽆形之中将审计⽅与被审计⽅对⽴起来了，过程中造成⼯作阻⼒，错误的审计观念难辞其咎。
因此，审计⼈员⾸先要明确和树⽴正确的审计价值观念，审计的最终⽬标和价值体现在提⾼被审计单位的经济效益和改善经营管理⽔平上，⽽不是终⽌于发现问题。
秉持正确的审计价值观，也将有利于被审计单位对审计单位认可程度和配合程度的提⾼。
2、提⾼⾃⾝能⼒和职业素养专业能⼒和职业素养是审计⼈最基本的要素。
过硬的专业能⼒让审计⼈员在进场后，能够从容开展对被审计单位的审计流程，出现问题时，能够给出充分的解释并从容应对，与被审计单位⼈员的沟通中不⾄于露怯或者因底⽓不⾜⽽失去被审计单位对审计⽅的信任和信服，有利于审计独⽴性和权威性的树⽴。
另外，具备良好的职业素养能够从形象、谈吐和⾏为等⽅⾯给被审计单位留下好的印象，与被审计单位共同营造和谐的审计氛围，为后续⼯作扫清⾮⼯作因素的障碍。
审计人员与被审计单位沟通审计发现问题时应注意的事项
审计人员与被审计单位沟通审计发现问题时应注意的事项沟通是一种技巧。
审计人员要学会沟通。
尤其是审计人员在与被审计单位沟通审计发现时，更是要注意以下几个事项：1.注重礼节。
审计人员首先要对被审计对象以礼相待，在称呼前加上“职务”或“老师”等表示尊敬。
审计人员要避免使用不礼貌的用语，如“我不同意你的解释”、“你的逻辑是错误的”等，更不能使用恶意评价的语言，如“你这是混淆事实”等。
2.不使用“你”、“你们”等有针对性的人称措辞。
审计人员在沟通审计发现时，不要说“你的行为违反了制度”、“你们一定没有遵守规定流程”等等，而是要尽量使用带有中性的、针对事情的措辞，如“这件事3.不使用夸大性的词语。
审计人员在沟通审计发现时，不应该使用“太离谱”、“过于虚高”等词语，而应就具体数据来说，如“高于市场价格50%”等。
4.取得共识。
审计人员在沟通具体审计发现前，应该与被审计对象在一些总体方面找到共同点。
如“被审计对象同意内部审计工作能给组织增加价值”、“审计人员对目前被审计对象业绩压力也表示理解”等等。
5.不要把别人逼进死胡同。
审计人员不应该在沟通审计发现时，说诸如此类的话：如“你最终还是承认了审计人员的判断”、“你应该为你的行为承担一切后果”、“你应该服从审计人员的权威”等等。
审计人员应该明白，沟通的目的不是为了征服被审计对象，而是为了让被审计对象接受审计发现的事实。
6.不要把解释的语言当成不同意见。
被审计对象会就审计发现发表自己的看法。
有时候这些看法是为了解释行为发生的背景、原因以及个人的观点。
审计人员不要观点、解释的表达当作不同意见而与被审计对象针锋相对，引发不必要的麻烦。
每个人或多或少对别人挑毛病感到不舒服。
内部审计工作尽管不是给别人挑毛病和找不足，但也会引起别人的反感和抵触情绪。
不仅在审计发现的沟通时需要掌握和运用一些技巧，在审计访谈中也是要掌握和运用一定的技巧，这样，才能取得预期的效果。
2024年审计工作总结参考范本(三篇)
2024年审计工作总结参考范本时光飞逝，岁月如梭，转眼一个年头又已过去。
跨越____，憧憬____，崭新的一年已经到来。
____年是紧凑而又紧张，平淡而又收获的一年，虽说没有做出什么轰轰烈烈的战果，却又有很多所感所悟。
作为审计新人，在经历了____年的税审工作后，____年的工作中各方面都有所改进，包括：进场前做好准备工作、审计的程序、审计软件的操作更加熟练等，在这过程中也存在着一些问题及在____年需要改进之处：1、没能与软件公司的客服及时沟通，以致报告版本没有能及时更新，导致报告需人手进行修改部分内容;2、更加认识到自己审计知识的欠缺，对审计程序、审计底稿、审计重点、要点的掌握不够。
3、从事审计必须要掌握审计知识，还要有会计，相关法律法规，需要掌握的各方面的专业知识，也是个人以后需要学习，充实的地方。
____的评估依然是有银行抵押、交税、咨询、公证、资产评估等多种业务类型，也有着多家的合作公司，针对各自特点和优势对不同类型的业务寻找合适的评估公司，在能做成的情况下争取利润最大。
全年总收入有所增长，且同致诚增长较大，所以纯收入相对稳定。
今年公证处业务的开展，使得总收入和纯收入都有较大的增长，也是____年除了中行这个中心业务以外需要维持好的业务。
各个按揭公司还是能维持良好的关系，业务较为稳定。
时光过得飞快，____年公司的工作已经结束了，可以说，在____年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。
我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好!2024年审计工作总结参考范本（二）半年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时才猛然间意识到日子的匆匆。
半年的磨刀练阵，从陌生到熟悉，对公司和部门的情况也有了一些了解，对____系统有了初步的认识，也意识到了本部门工作的重要性。
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在内部审计工作中加强与被审计单位的沟通摘要：审计沟通是内部审计工作中必不可少工作方式和工作途径，是贯穿于整个审计过程的一项重要内容。
要提高内部审计工作质量和效率，与被审计单位的沟通交流是关键。
关键词：审计沟通技巧能力
沟通既是一门科学，也是一门艺术，并在现代企业管理中发挥着重要的作用。
美国著名未来学家约翰·奈斯比特曾说：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。
”可见，沟通已成为包括审计工作在内的各项管理工作的核心。
一、正确认识沟通在审计工作中的重要性
审计项目的成功有三个不可低估的重要因素：被审计单位的积极参与、明确的需求表达、领导的大力支持，而这三个要素全部依赖于良好的审计沟通。
审计沟通，是指审计机构与被审计单位就审计有关事项、依据、结论、决定或建议进行积极有效探讨和交流的过程。
审计人员在执行审计业务时，从接受委托到出具报告，在审计计划、审计实施和审计报告各个阶段都需要与被审计单位进行沟通。
审计沟通是内部审计工作中必不可少工作方式和工作途径，是贯穿于整个审计过程的一项重要内容，也是提高内部审计工作质量和效率的重要保证。
二、熟练掌握审计工作中常用的沟通技巧
在审计工作的过程中，与被审计单位沟通交流是一项技巧性较
强的工作，而沟通的方式和效果将直接决定和影响被审计单位对审计行为的认可程度，也直接决定和影响审计作用的发挥效果。
要实现与被审计单位友好型的沟通，审计人员不仅要注重语言表达和人际交往能力，还应当深入学习沟通技巧，掌握不同的沟通方式方法。
（一）沟通前要筹划
做好审计沟通，首先是要提前了解被审计单位，即沟通对象的基本情况。
《孙子·谋攻篇》中说，“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。
”意思是说，在军事行动中，即了解敌人，又了解自己，百战百胜；不了解敌人而至了解自己，胜败可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只会每战必败。
对于审计沟通亦是如此，一个对被审计单位一无所知的审计人员是不可能与对方进行良好沟通的。
1、进行审前调查。
审计人员在开展工作前应对被审计单位进行充分的审前调查，尽可能多的了解被审计单位的经营规模、经营范围、经营管理方式、基本财务状况、内部控制制度情况、以往年度审计情况、企业的历史沿革、存在的主要风险等情况，这样做不但可以使自己的工作更具有方向性和针对性，而且在审计沟通中很容易拉近与被审计对象的距离，从而达到事半功倍的效果。
2、选择沟通方式。
审计沟通通常使用的沟通方式主要有口头沟通、书面沟通、非语言沟通和电子媒介沟通等，这些沟通方式各有优缺点，分别适用不同的沟通对象、环境和范围。
口头沟通，是审计人员利用口头语言进行信息交流的方式，包
括询问、会谈、调查、讨论、会议、征求意见等。
例如：通过询问被审计单位职能部门来了解组织的相关情况；与被审计单位负责人或高层管理者进行会谈，反映工作中发现的问题；对被审计单位人员进行调查取得口头证据，在出具审计报告前征求被审计单位负责人意见；处理对方提出的各种异议，给出令人信服的回答等等。
这种沟通方式灵活方便，简便易行，容易达到沟通的目的。
尤其是面对面的口头沟通，沟通双方可以很好的把握对方的立场和态度，有利于充分的协商，加快沟通过程中的各种信息传递和交流。
但是这种方式使信息保留的时间较短，且在传递中经过层次越多，信息失真越严重，核实越困难。
书面沟通，是审计人员利用书面语言进行信息交流的方式，包括审计通知书、问卷调查、审计工作底稿、审计报告和管理建议书等。
例如：对被审计单位下达审计通知书；对被审计单位提出各种意见和建议书；向组织负责人和高层管理者提交审计报告和管理建议书；如有必要还可就审计中发现的重要事项向组织负责人、高层管理者和被审计单位提供中期报告，以便采取迅速而有效的行动纠正失误等等。
书面沟通比较正式，可以长期保存，便于反复研究，更为慎重和准确。
但是这种方式对客观情况变化的适应性差、效率低，所沟通的信息内容对语言文字的依赖性很强。
非语言沟通，是审计人员通过调整身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式进行沟通的过程。
审计人员可以通过目光接触、身体位置、音调调换等行为来控制语言交流的方向和氛围。
例如：当
对方欲言又止时，可以用目光给予鼓励；当对方表现冷漠或抵触时，可以靠近对方赢得好感；当双方发生争执时，可以使用微笑的方式和调侃的语调使气氛有所缓解和放松。
非语言沟通信息意义十分明确，内涵丰富，含义隐含灵活，在很多情况下可以表达比有声语言更强烈的信息。
但是这种方式传递距离有限，界限模糊，只能会意，不能言传。
电子媒介沟通，是审计人员通过传真、闭路电视、计算机网络、电子邮件等方式交流信息的过程。
电子媒介沟通信息传递快，信息容量大，一份信息可同时传递给多人。
但是这种方式对沟通环境和硬件要求条件高。
3、确定沟通内容。
审计人员要对提问什么问题进行必要准备，充分了解被审计单位的业务流程、控制环节等细节，必要时准备一个提问提纲以便提高沟通的效能。
（二）沟通中要倾听
倾听是审计沟通中的关键环节，善于倾听的审计人员可以给对方留下良好印象，激励他们畅所欲言，这样不仅可以让审计人员获得重要的信息，更有助于审计人员做出正确的判断。
同时，对于缺乏经验的审计人员来说，倾听可以增长知识和经验，减少或避免因为不了解情况而出现的失误。
在沟通过程中，造成沟通效率低下的最大原因在于倾听者本身，因此审计人员在倾听时应注意克服以下几个主观因素：
1、自我为中心。
人们习惯关注自我，总认为自己才是对的。
审
计人员在倾听过程中，容易过于注意自己的观点，喜欢听与自己观点一致的意见，对于不同的意见往往是置若罔闻，这样就会错过倾听对方观点的机会。
2、先入为主的偏见。
先入为主具有巨大的影响力。
审计工作涉及面广、专业性强，对审计中发现的疑点，审计人员容易主观臆断，定性时戴上了“有色眼镜”。
3、急于表达自己的观点。
在审计沟通时，许多审计人员认为只有说话才是表白自己，说服对方的唯一有效方式。
在这种思维习惯下，审计人员容易在他人还未说完的时候，就迫不及待的打断对方。
4、心不在焉，转移话题。
在审计沟通时，如果审计人员注意力不集中，就会偏离话题，终止对方谈话的思路。
（三）沟通后要反馈
审计沟通结束后，审计人员应在审计报告正式提交之前就报告中的审计概况、审计依据、审计结论、审计决定等与被审计单位进行认真充分的交流反馈，同时要求被审计单位对审计结果提出书面意见，以此保证审计结果的客观、公正，并取得被审计单位的理解。
三、进一步提高审计人员的沟通效能
沟通能力是内部审计人员必备的素质要求。
《内部审计实务标准》指出：“内部审计师应具有进行口头和书面交流的技能，以便能清楚地和有效地传达诸如审计目的、评价、结论和建议等事项。
”因此，审计人员要深入学习沟通技能，熟悉沟通基本原则，掌握不同的沟通方法，注意沟通技巧，运用沟通于审计工作中。
（一）必须要有良好的职业道德。
审计人员为人要正直，要出于公心。
这是对审计人员最基本的要求，不具备这种素质，审计工作就会跑偏。
一要有一个平和的心态，平和的心态是审计人员与被审计单位沟通交流的首要前提，而沟通交流的前提又是建立在相互尊重、相互信任和相互理解的基础上，需要平和的心态和高尚的人格素质作支撑。
特别是在观点不同时，更需要相互尊重、相互信任和相互理解，求同存异，从而达成共识。
二要坚持原则，坚持原则是审计人员与被审计单位沟通交流的工作底线。
审计人员要依法行政，廉洁从审，坚持原则，防微杜渐，搞好自我监督，管好自己的嘴、自己的手，不吃、不拿，不授人以柄，保证审计的独立性、公正性。
（二）必须要有扎实的业务水平。
扎实的业务水平是审计人员赢得尊重，实现有效沟通的基础。
内部审计人员既要有审计业务知识，又要具备行业知识和经验，特别是对自己负责的审计单元的审计依据、操作流程和风险控制关键点，要充分的学习、研究和掌握。
这样在审计沟通时，一是可以不说外行话，不会提肤浅的问题，不给被审单位人员造成因不懂业务而轻视的感觉。
二是可以找准谈话的切入点，直截了当地提出存在的问题，提出需要配合和提供的情况及资料，提高工作效率。
三是可以准确判断风险程度，不纠缠于枝节和细节，不出现评价差错和失误，避免被审对象的误会和反感，确保审计工作的顺利进行。
（三）必须要换位思考，不要对立抵触。
审计与被审计客观上
处于对立位置，被审计单位往往采取戒备态度，给审计工作设置障碍。
审计人员不能把自己简单地放到对立面上去，老把审计对象当成“假想敌”。
要树立监督与服务并重的理念，要明确审计的目的是“帮助人”，是堵塞漏洞、改善管理，要多注意换位思考，以公正平等的态度开展审计工作。
（四）必须要以审帮促，不要简单否定。
要在全面审计的基础上，发挥审计人员的政策优势和业务技能，为促进和推动被审计单位工作想办法、提建议、出点子，搞好审计服务，促进整改提高。
总而言之，审计沟通是贯穿于整个审计过程中一项不可忽视的工作。
只有切实加强与被审计单位的有效沟通，树立良好的沟通理念，求同存异，才能保证审计工作的有序进行、审计结果的客观公正和审计决定的切实执行。