CP教练技术资料从教练到唤醒者
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《从教练到唤醒者》
罗伯特·迪尔茨著
致谢
前言
作者简介
绪论
教练的起源
教练革命
大“C”与小“c”教练
NLP与教练
教练—模仿圈
个人及组织学习与变革的层次
学习与变革的支持层次—大“C”教练的路线图
第一章守护与指导
✧守护与指导
⏹环境因素
⏹守护
⏹指导
⏹守护、指导的方式与假设
✧守护神的工具箱:“心理空间位置”
⏹在小组或团队中运用心理空间位置
⏹运用心理空间位置推动不同类型的小组进程
⏹教练过程与“守护过程”的关键要素:心理空间位置✧守护神工具箱:守护天使
⏹守护天使的检查清单
✧指导者工具箱:制图、隐喻与内视觉
⏹制图
⏹隐喻与类比
⏹内视觉
⏹内视觉制图过程
✧指导者工具箱:自我制图与因果环
⏹因果环
⏹制作因果环图
✧总结
第二章教练
✧教练过程
⏹行为
⏹行为教练
✧教练工具箱:建立目标
⏹设定目标
⏹设定目标的问题
✧教练工具箱:精心设计的成果
⏹精心设计的成果工作表
✧海豚寓言
⏹海豚寓言所展示的教练原理
⏹海豚寓言与教练技术的联系
⏹海豚寓言的应用
✧教练工具箱:回应与伸展
✧教练工具箱:对比分析与“交叉制图”
⏹对比分析的格式
⏹身体的姿式与表现
⏹手势与表现
✧教练工具箱:设置心锚
⏹为你的内在智慧设置心锚
✧总结
第三章教学
✧教学过程
⏹提升能力
⏹教学与表现的“内心竞赛”
✧表征通道
⏹表征通道与学习方式
✧教学工具箱:用于评估学习方式的问题
⏹应用评估学习方式的问题
✧教学工具箱:成功视觉化与“精神彩排”
✧教学工具箱:状态管理
⏹卓越圈
✧模仿能力
⏹T.O.T.E.:模仿高效技能与行为的基本要求✧教学工具箱:T.O.T.E. 模仿问题
✧教学工具箱:绘制高效的T.O.T.E.地图
✧教学工具箱:合作学习
⏹合作学习的过程
✧教学工具箱:关注于反馈而不是失败
✧在沟通与相互关系中的基本感知位置
⏹第二位置
✧教学工具箱:建立一个“第二位置”的角度
✧教学工具箱:制作深层地图
⏹深层地图的基本格式
✧教学工具箱:想象
⏹关于想象的教练模式
✧总结
第四章导师
✧导师过程
⏹价值观
⏹价值观与信念
⏹信念的力量
⏹针对价值观与信念进行引导
✧角色模仿
✧导师工具箱:创造一个内在的导师
✧导师工具箱:价值观审核
⏹价值观审核工作表
⏹将价值观、使命与行动联合在一起
✧导师工具箱:创造变革联盟
✧导师工具箱:将信念植入到行动中
✧导师工具箱:价值观策划
✧导师工具箱:建立实践过程
✧信念系统与改变
✧导师工具箱:信念评估
⏹信念评估工作表
✧导师工具箱:运用内在导师建立自信并强化信念✧导师工具箱:“就好象”结构
✧换框法
⏹“一词”换框法
✧导师工具箱:运用“一词”换框法
✧导师工具箱:价值观搭桥
✧给批评者与批评换框
⏹针对正面的意愿获取正面的陈述
⏹把批评转换为问题
✧导师工具箱:帮助批评者成为建议者
✧总结
✧赞助关系
⏹身份
⏹赞助者的风格与信念
⏹赞助信息
⏹无赞助与负面赞助
✧赞助关系的实例
✧赞助关系的技巧
✧赞助者工具箱:发现你资源(才智)的源泉
✧赞助者工具箱:激活核心
✧赞助者工具箱:聆听伙伴关系
✧赞助者工具箱:“我看到”与“我感觉到”练习✧英雄之旅
✧赞助者工具箱:绘制英雄之旅的地图
✧赞助者工具箱:开始英雄之旅
✧原始能量
✧赞助者工具箱:合作赞助原始能量
✧赞助者工具箱:适当的冠名
✧赞助者工具箱:赞助潜能
✧赞助者工具箱:小组赞助关系格式
✧赞助者工具箱:恢复失去的赞助者
✧总结
✧唤醒关系
⏹“精神”与“领域”
⏹作为唤醒者的教练
✧不知道
⏹Nerk-Nerk
✧接收
✧唤醒者工具箱:创造一个“接收”的心锚
✧进入潜意识
✧唤醒者工具箱:积极的梦想
⏹积极梦想的练习
✧唤醒者工具箱:唤醒自由
⏹唤醒自由的格式
✧双重约束
✧唤醒者工具箱:超越双重约束
✧唤醒者工具箱:创造正向的双重约束
✧贝特森学习与变革的层次
⏹第四层次学习
⏹四个学习层次的回顾
✧生存策略
✧唤醒者工具箱:通过贝特森的学习层次提升生存策略✧总结
后记
附录A 理解层次的起源
参考书目
检索
献给
满怀感激与敬意,谨把此书献给我的众多守护者、指导者、教练、教师、导师、赞助者与唤醒者们。
特别献给:格里戈里·贝特森,他在许多层面上帮助了我觉醒。
致谢
我想感谢的是:
斯蒂芬·吉利根,感谢他在治疗理念方面做出的重大贡献及对我与我的工作的赞助。
朱迪·德罗齐耶、托德·爱泼斯坦、罗伯特·麦克唐纳、提姆·哈宾、苏茜·史密斯与理查德·克拉克,感谢他们的友谊与支持。在本书提供的一些工具与过程方面,他们的贡献功不可没。
约翰·格林德与理查德·班德勒,他们唤醒了我对教练与NLP 充满敬意的向往。在我旅程中的关键时刻,他们是我的赞助者与守护者。
珍妮·D·安吉洛,利用她敏锐的眼光与雄厚的文字功底,对本书的每一页进行编辑与制作。在许多方面,她是我的守护天使与项目经理。
阿莱恩·米欧纳特与安妮·皮尔拉德,在本书的选题与题目的拟