保险 资源共享·合作共赢 PPT
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项目的深刻理解 4 丰富的产品运营经验
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整体战略规划
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数据监控运营
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整合传播推广
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hj分享保险客户资源共享互相融合26页
合作方:旅行社老板+农庄主 去年举办一期,帮客户消化近200 箱葡萄,投入1500元
3 工程项目管理规划
动作四:活动举办
活动4-徽商全球理事会
合作方:徽商名媛荟刘主任 +黄律师+房地产刘总入会源自每人2万元3 工程项目管理规划
徽商专属杂志
“ 徽 商 名 媛” 会 员 享 受 权 利 书
3 工程项目管理规划
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穿针引线 以客为尊
3 工程项目管理规划
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原来的观念
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✓客户是用来出保费的 ✓客户是用来加保及转介绍 ✓客户是用来增员及转介绍
每个人的人脉都很广,为什么不 可以拿出来资源共享呢?
3 工程项目管理规划
引发我的思考
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怎么将我的客户资源共享呢? 我能为客户提供什么价值?
3 工程项目管理规划
我现有的客户
2000多
各行各业:房地产开发商、私营 企业主、律师、医生、教师、旅 行社、茶叶商等等……
1 黄女士
4650 9 刘先生
9980
2 王先生
10808 10 许女士3
5180
3 王先生
7217 11 黄先生
5850
4 许女士1
3120 12 黄先生
4350
5 许女士2
8442 13 黄先生
3 工程项目管理规划
动作四:活动举办
活动4-徽商全球理事会
合作方:徽商名媛荟刘主任 +黄律师+房地产刘总入会源自每人2万元3 工程项目管理规划
徽商专属杂志
“ 徽 商 名 媛” 会 员 享 受 权 利 书
3 工程项目管理规划
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穿针引线 以客为尊
3 工程项目管理规划
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原来的观念
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✓客户是用来出保费的 ✓客户是用来加保及转介绍 ✓客户是用来增员及转介绍
每个人的人脉都很广,为什么不 可以拿出来资源共享呢?
3 工程项目管理规划
引发我的思考
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怎么将我的客户资源共享呢? 我能为客户提供什么价值?
3 工程项目管理规划
我现有的客户
2000多
各行各业:房地产开发商、私营 企业主、律师、医生、教师、旅 行社、茶叶商等等……
1 黄女士
4650 9 刘先生
9980
2 王先生
10808 10 许女士3
5180
3 王先生
7217 11 黄先生
5850
4 许女士1
3120 12 黄先生
4350
5 许女士2
8442 13 黄先生
《合作共赢》班会课件
合作共赢
教师和学生应该相互合作,共同努力实现目标。 教师应该提供必要的指导和支持,学生则应该积 极参与并努力完成任务。
持续进步
教师和学生应该不断反思和总结,发现存在的问 题和不足,及时调整策略和方法,确保持续进步 和共同成长。
04
校园内外合作共赢拓展
校际间交流合作平台搭建
学术科研合作
01
搭建学术科研交流平台,促进不同学校、不同学科之间的学术
合作共赢理念阐述
班会开始时,我们详细阐述了合作共赢的理念,强调了合 作的重要性和意义,使同学们深刻理解了这一理念的内涵 。
班级合作现状分析
通过对班级合作现状的分析,我们指出了存在的问题和不 足,并提出了改进的建议和措施。
小组合作经验分享
各小组代表分享了他们在小组合作中的经验和教训,为同 学们提供了宝贵的参考和借鉴。
班级资源共享与利用
资源清单
建立班级资源清单,包括学习资 料、体育用品、文艺器材等,明
确资源种类和数量。
共享方式
通过班级公共平台或指定负责人 ,实现资源的共享和借用,提高
资源利用效率。
资源整合
鼓励同学们积极分享个人资源, 如优秀的笔记、学习心得等,促
进班级资源的整合和优化。
03
师生间合作共赢关系构建
合作共赢注重长期利益和 共同发展,有利于推动经 济、社会和环境的可持续 发展。
校园中合作共赢意义
培养学生团队协作精神
构建和谐校园氛围
校园中的合作共赢实践可以帮助学生 树立团队协作精神,学会与他人合作 、分享和互助。
合作共赢的理念有助于营造校园内和 谐、友善的氛围,减少竞争压力和冲 突,增进同学之间的友谊和信任。
《合作共赢》班会课件
教师和学生应该相互合作,共同努力实现目标。 教师应该提供必要的指导和支持,学生则应该积 极参与并努力完成任务。
持续进步
教师和学生应该不断反思和总结,发现存在的问 题和不足,及时调整策略和方法,确保持续进步 和共同成长。
04
校园内外合作共赢拓展
校际间交流合作平台搭建
学术科研合作
01
搭建学术科研交流平台,促进不同学校、不同学科之间的学术
合作共赢理念阐述
班会开始时,我们详细阐述了合作共赢的理念,强调了合 作的重要性和意义,使同学们深刻理解了这一理念的内涵 。
班级合作现状分析
通过对班级合作现状的分析,我们指出了存在的问题和不 足,并提出了改进的建议和措施。
小组合作经验分享
各小组代表分享了他们在小组合作中的经验和教训,为同 学们提供了宝贵的参考和借鉴。
班级资源共享与利用
资源清单
建立班级资源清单,包括学习资 料、体育用品、文艺器材等,明
确资源种类和数量。
共享方式
通过班级公共平台或指定负责人 ,实现资源的共享和借用,提高
资源利用效率。
资源整合
鼓励同学们积极分享个人资源, 如优秀的笔记、学习心得等,促
进班级资源的整合和优化。
03
师生间合作共赢关系构建
合作共赢注重长期利益和 共同发展,有利于推动经 济、社会和环境的可持续 发展。
校园中合作共赢意义
培养学生团队协作精神
构建和谐校园氛围
校园中的合作共赢实践可以帮助学生 树立团队协作精神,学会与他人合作 、分享和互助。
合作共赢的理念有助于营造校园内和 谐、友善的氛围,减少竞争压力和冲 突,增进同学之间的友谊和信任。
《合作共赢》班会课件
合作共赢图片ppt
的一生公都司没介有绍人关怀,项她目的简丈介夫给不了产她品渴&望营的运幸福, 发展计划
上天赐点予击他输入孩文字子说,他的点孩击子输入却文字不说是寻常点的击孩输入子文,字说她用一点击输入文字说 生渴望明被细爱节内容 安吉太明太细,节内我容购买了制明作细牛节内排容的. 佐料,明细节内容
你又可以享用美餐了。 是Tim,是安吉太太日夜找
需求分析 行业前景 可行性分析
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2020 合作共赢天下
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最新融资计划书/年度工作总结汇报/新年计划通用
目录页 CONTENTS PAGE
这绝美的夜色,没有星星的点缀,好似安吉太太生命的
光景。 路边的花儿照常的绽放它的美艳,路人喜欢
驻足观赏,小洋楼里的老太太,却无人问津。 安吉
太太,我回来了,这一声问候,安吉太太多么渴望,她
数据图表都可以修改颜色大小形状。
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3 工程项目管理规划
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原来的观念
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✓客户是用来出保费的 ✓客户是用来加保及转介绍 ✓客户是用来增员及转介绍
活动1-茶园游说会
合作方:旅行社老板+茶社老板 共举办2期,每期参加人数30~40人, 每期投入3000元左右
3 工程项目管理规划
动作四:活动举办
活动2-香草园一日游
合作方:旅行社老板+香草 庄园主 举办一期,参加人数70人 左右,投入4000元左右
3 工程项目管理规划
动作四:活动举办
活动3-葡萄采摘
3 工程项目管理规划
一次朋友聚会上,朋友的一句话
让我改变了思路,豁然开朗
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每个人的人脉都很广,为什么不 可以拿出来资源共享呢?
3 工程项目管理规划
一次朋友聚会上,朋友的一句话 让我改变了思路,豁然开朗
如何将这些客户资源利用起来,创造更大的价值?
3 工程项目管理规划
动作一:筛选合作客户
✓客户认同我 ✓客户有决定权 ✓客户的资源便于举办活动
3 工程项目管理规划
筛选结果一
客户 资源
旅行社老板
能提供服务和 景点
茶社老板
有茶园和茶叶 产品
农庄主
大片供采摘的 农产品
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PART 01
年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
目录
CONTENTS
PART 02 PART 03 PART 04 PART 05
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PART 01
年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
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合作共赢天下ppt模板课件
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
《与合作伙伴共赢》课件
数据挖掘
通过数据挖掘技术,实现大数 据分析,进一步了解合作伙伴 的特点和需求,为合作伙伴关 系的管理和发展提供决策依据。
如何实现与合作伙伴共赢的战略?
提供一些具体方法和思路,帮助企业实现与合作伙伴共赢的战略。
1 以合作共赢为基础
建立和加强双方之间的 联系,逐步推进物质、 技术、资金等资源的共 享和有序流转,从而实 现与合作伙伴共赢的目 标。
如何利用数字化工具提升合作伙伴关系 效果?
探究企业在数字化时代如何利用先进技术提升合作伙伴管理和服务效果。
数字化合作平台
通过建立数字化合作平台,实 现立体化合作伙伴管理、数据 共享和精细化服务。
移动办公
通过移动办公工具,可以随时 随地了解合作伙伴信息、应对 问题、下达指令,促使合作伙 伴关系保持稳定和有效。
2 实行透明化的工作
机制
建立合适的沟通渠道和 信息平台,及时更新合 作信息,使双方可以及 时了解对方的情况、了 解市场的变化、掌握新 的机会。
3 加强目标管理
双方应该在合作开始时 确定目标,精细化制定 目标任务,并按时归档 和评估任务,以推动合 作伙伴关系的顺利发展。
制定与合作伙伴共赢的计划和方案
《与合作伙伴共赢》PPT 课件
本课件将深入探讨合作伙伴关系的定义、形成、维护和发展,旨在帮助企业 实现与合作伙伴共赢的最大效益。
什么是合作伙伴?
定义合作伙伴及合作伙伴的重要性,探索与合作伙伴共同发展的原因。
定义
合作伙伴是指双方基于平等、互利、共赢原 则而建立起来的伙伴关系。
重要性
合作伙伴关系可以帮助企业分享资源、减少 风险、提高效率、创新和发展,进而实现与 合作伙伴共赢。
2 自我反思和改进
任何时候都应该站在对 方的角度考虑问题,尊 重对方意见,保持耐心 和温和。
合作共赢企业宣传合作洽谈PPT素材
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03
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未来市场决策
—Market decisions—
市场布局 出手制胜
国企业在营销运作过程中的潜规则、营销策略的关键点、营销竞争的关键点、营销竞争中的重要观点进行了深入的剖析和点评,为正处在营销乱局中独自摸索的中国营销人拨开迷雾,使其对市场营销产生犹如醍醐灌顶般的深刻感悟.
企业荣誉
—Honor—
2013年集团公司荣获省长杯工业设计奖2012年集团荣膺“湖南品牌100强”称号2011年中国电子商会消费电子产品调查中,2010年“国产品牌表现最佳奖”
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未来市场决策
—Market decisions—
市场布局 出手制胜
国企业在营销运作过程中的潜规则、营销策略的关键点、营销竞争的关键点、营销竞争中的重要观点进行了深入的剖析和点评,为正处在营销乱局中独自摸索的中国营销人拨开迷雾,使其对市场营销产生犹如醍醐灌顶般的深刻感悟.
企业荣誉
—Honor—
2013年集团公司荣获省长杯工业设计奖2012年集团荣膺“湖南品牌100强”称号2011年中国电子商会消费电子产品调查中,2010年“国产品牌表现最佳奖”
相互合作是成功的保障 PPT课件
7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般 不超过10人。
8、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人 员;拥有善于解决问题和果断决策的人员;拥有善于人际交往的人员。 各项技能的正确组合是团队成功的关键。
9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的 工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发 工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达 成共识。
8
大雁的启示
大雁飞行时的鸣叫声
9
目标 资源 角色 沟通 价值观 归属感 授权
好的团队
有 共享 有不同的角色 良好的沟通 有 有 有
差的团队
无 不能共享 角色单一 沟通不畅 无 无 无
10
11
12
团队合作的故事
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是 差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回 单位上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生 能过的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。 我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个 好的团队,也应该是学习型的团队。
8、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人 员;拥有善于解决问题和果断决策的人员;拥有善于人际交往的人员。 各项技能的正确组合是团队成功的关键。
9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的 工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发 工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达 成共识。
8
大雁的启示
大雁飞行时的鸣叫声
9
目标 资源 角色 沟通 价值观 归属感 授权
好的团队
有 共享 有不同的角色 良好的沟通 有 有 有
差的团队
无 不能共享 角色单一 沟通不畅 无 无 无
10
11
12
团队合作的故事
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是 差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回 单位上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生 能过的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。 我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个 好的团队,也应该是学习型的团队。
保险资源整合培训课件
对外考核: 建立对合作4S店考核处罚机制,对以各种理 由拒绝定损、维修,或承诺维修周期较长导致 客户不愿留修的单位,达到2次的应坚决中断 合作关系,严禁送修。
送修操作流程图:三
1、出险报案
1
2、核实出险信息并告知如回津 修车请到4S店进行定损维修
2 4、核实 现场, 出具相 关代查 勘手续 7 4
7、收取客户材料 8、进店维修
8 6 5
4S
5:95518 通知驻店 员、4S店 人员
3 6、车主回津后,驻店员定损 3、委托出险地查勘现场
注:此流程图适用于我司承保在外地出险回津定损维修车辆(留修情况 下单方3千元以下可免证明) 。
凡发现未能按照送修流程操作擅自在合作凡发现未能按照送修流程操作擅自在合作4s店以外定损私下向其它维修单位指引送修店以外定损私下向其它维修单位指引送修或不主动不积极不负责任而导致送修车辆或不主动不积极不负责任而导致送修车辆外流至非合作单位维修的一经发现将严肃处外流至非合作单位维修的一经发现将严肃处理
资源整合操作流程方案
送修操作流程图:四
1、出险报案
1
2、核实出险信息并告 知到4S店定损维修 6、驻店员出具车辆损失 项目确认书,保户签字。 4 6 7 5 7、自行修护
2 4、核实 现场出具 联系卡等 材料并指 引到4S店 定损维修 3
3、调度并通知查 勘、驻店、4S店人 员送修信息
4S
8 3 5、保户不愿在4S店维修,驻店员按市场 价格下浮10%定损。
理赔中心 吕琦
为更好贯彻总经理室对资源整合要求的精 神,将以资源换资源做到最大化 ,提高送修 率和留修率,近期理赔中心牵头与车险事业 部、客服中心和河西、南开等4S店专营公司 负责人进行了沟通并征求意见 ,形成初步方 案。 冯贤国总经理、朱波副总经理对此善,理赔中心制定了 资源整合方案流程。
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现在 • 投资、众筹、合伙人 • 资源整合,一站式营销
伟人的五项特质
智力 监督力 自信 主动(积极) 果断
机会
七 人的一生大概有 次
决定人生走向的机会
每次间隔7年左右
合作的必要性
۞顺应市场发Βιβλιοθήκη 的规律 ۞战胜竞争对手的法宝 ۞实现自我提升的要求 ۞提升服务客户的品质 ۞追求与时俱进的思路
装修一套房子
合作后的我们
…… 娱乐
保险
中国 人寿
餐饮
酒店 用品
…… 娱乐
保险
合作 商户
餐饮
酒店 用品
与中国人寿合作的好处
顶级集团·顶级资源
۞世界排名前百强的公司 ۞国内最大的保险公司 ۞中国销售界的黄埔军校 ۞拥有多元化培训师资 ۞县、州、省、总分级分类精准培训
与中国人寿合作就是卖保险?
寿险、财险、养老险 基金、资产管理、养老社区、企业年金
资源共享·合作共赢
为什么要与中国人寿合作
口
沟通、协调、交流
月
日积月累,珍惜时间
亡
危机意识,居安思危
凡
小事做起,平常心
贝
善用资源,目标清晰
危机意识
۞一个没有危机意识的民族是 没有希望的民族
۞企业危机意识决定发展前景 ۞经营者应时刻有危机意识
商品社会的发展与变革
与时俱进的商品社会
从前 • 自己下海经商,打拼天下 • 敢于吃螃蟹,勤劳致富
۞“国”字号公司在新 经济时代的责任与担当
۞多元化宣传渠道的扩 张
۞探索和开发适合中国 人寿前进的道路
培训多 奖励多 旅游多 客户多
国寿的需求
• 酒店老板笑了 • 餐费、住宿费、会议费……
• 超市老板笑了 • 家用电器、日用品、家居……
• 旅行社老板笑了 • 祖国内外、大江南北、周边度假……
• 合作商户笑了 • 低成本的推广,1500号人在你周围……
力
想不成功都难。
谢谢聆听
谢谢您的聆听!
还有一些你在其他渠道没有的优势
۞营销学 ۞心理学 ۞成功学 ۞沟通法则 ۞营销策略
۞团队文化 ۞积极心态 ۞重塑自我 ۞结交更多朋友 ۞整合更多资源
团队才是成功的关键
我靠的是信念,坚持 我靠的是能力和人脉,我选对了团队,一路 听话、照做、执行!
到底我就能取到真经 没办法的时候我会借 有人帮有人教有人带,
伟人的五项特质
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亡
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凡
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危机意识
۞一个没有危机意识的民族是 没有希望的民族
۞企业危机意识决定发展前景 ۞经营者应时刻有危机意识
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与时俱进的商品社会
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我靠的是信念,坚持 我靠的是能力和人脉,我选对了团队,一路 听话、照做、执行!
到底我就能取到真经 没办法的时候我会借 有人帮有人教有人带,