煤矿安全培训中心教学管理制度

煤矿安全培训中心教学管理

制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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煤矿安全培训中心教学管理制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

一、课件管理制度:

（1）任课教师提前一周备课。教师的课件由中心教务室存档保存。

（2）课件制作应美观、实用, 符合所讲授各项内容。

（3）课件制作应认真负责, 每期培训均应做到及时更新和完备。

（4）中心每学期对全体教师的课件检查一次, 并认真评定。评定结果分优、良、差三级, 以作为教师的考核依据。

二、教学检查及教研活动:

（1）必须坚持经常性的教学检查和听课制度。听课人员必须认真填写听课记录。

（2）教研活动要坚持理论与实践相结合, 探索和创新相结合, 使教研活动的开展不断推动课堂教学的丰富。

（3）每年至少要开展4次以上的教研活动, 围绕教学大纲、教材共同探讨教学方法、教学手段, 提高教学效果。

（4）专职教师每年必须抽出时间到煤矿现场进行调研, 时间不少于一周, 并撰写调研报告。

（五）三年内, 每位专业教师至少有一篇论文在相关期刊杂志上发表, 三年内要参与开发有相关培训教材或音像制品。

三、培训质量:

按教学大纲的要求培训学员, 合格率必须达到80%以上。

四、学员评教制度:

每期培训班由班主任召集部分学员。填写教学情况调查表, 教务室统一收集、汇总, 可作为对教师教学质量评比的条件之一。

五、教学工作总结制度:

每期班结业后, 班主任应认真总结教学工作, 并由教务室统一保存, 这些工作总结等可作为聘任教师的依据之一。

六、学员培训情况反馈制度:

每学年培训结束, 召开一次各送培单位负责人会议, 由培训中心汇报工作, 通报学员在培训期间的情况并征求各单位意见。每期结束后, 将学员在校的表现情况（学籍表）和出勤及时转回各送培单位。

七、学员培训情况跟踪调查制度:

每年至少进行一次跟踪调查, 深入基层, 了解学员返回工作单位的安全工作情况, 以改进培训方法, 提高培训质量。