××项目审计工作方案
专项审计工作方案（精选6篇）
专项审计工作方案（精选6篇）专项审计篇1为规范我县“一事一议”和新农村建设资金监督管理，保障村级公益事业建设，维护农民合法权益，加快推进新农村建设步伐。
根据农业部《村民“一事一议”筹资筹劳管理办法》和《彭泽县农村集体经济组织审计〈暂行〉规定》，特制定本方案。
一、审计对象20xx—20xx年开展村级公益事业“一事一议”和省级新农村建设示范点，其中20xx年省级点68个，列入本次审计33个，20xx年省级点69个，列入本次审计34个。
二、审计时间全县在完成专项治理第二阶段自查自纠后，应转入第三阶段的专项审计，时间为20天，从20xx年4月21—5月10日结束。
三、审计内容1、一事一议和新农村建设筹资是否经村民会议或村民代表会议讨论通过，按规定程序申报审批。
2、一事一议和新农村建设筹资是否有擅自提高标准，超标准筹资行为。
3、一事一议和新农村建设资金是否有弄虚作假、截留、隐瞒、挪用、虚列开支，决算不实等问题。
4、一事一议和新农村建设资金是否违反规定，乱支乱花，铺张浪费，发奖金、实物、补贴等现象。
四、审计程序1、成立审计组。
应提前6天向被审计单位发出《审计》，新农村建设点审计对象以3月30日专题会议确定的为准，如需调整审计对象须提前向领导小组办公室报告;2、审计结果征求被审单位意见;3、写出审计报告，呈报主管领导审定;4、下达《审计结论》、《审计意见书》;5、整理审计资料并归档保存。
五、审计步骤1、进驻被审计单位，走访群众，召开村民代表座谈会，了解议事筹资建设项目;2、查阅筹资筹劳相关资料和文件(、协议、招投标文书等);3、实地察看筹资筹劳项目建设情况;4、核查银行存款、现金日记帐以及原始单据的真实性并做好审计工作底稿记录，必要时，找有关当事人取证;5、对审计中发现的问题，审计小组开会讨论，进行处理、定性。
六、工作要求搞好一事一议和新农村建设资金的专项审计，是为了全面贯彻落实党的减轻农民负担政策，巩固农村税费改革成果，它即是政策规定，又是农民所盼，是规范农村一事一议筹资筹劳的有效办法;是保护和激发农民筹资筹劳积极性的治本之策。
工程审计工作计划和实施方案10篇99范文网
工程审计工作计划和实施方案10篇工程审计工作计划和实施方案（精选篇1）__年是学校“__”规划的第二年，审计工作要在校党委、行政和上级主管部门的领导下，围绕学校中心工作和主要任务，求真务实，开拓创新，切实履行审计监督和服务职能，为促进依法治校，维护校内经济秩序，推进党风廉政建设，保障学校事业又好又快发展积极工作。
一、积极推动审计工作转型主动适应新形势，转变审计观念，增强服务意识，提高审计工作水平。
逐步推行部分审计项目网上公告制度，使审计工作由封闭型走向开放型，实现阳光审计。
二、认真开展建设工程竣工决算审计严格执行基建(修缮)工程竣工决算报审制度。
精选资质高、信誉好的社会审计机构，认真做好西区实验楼、田径运动场、体育馆等基建工程委托审计工作;加大修缮工程自审力度。
在实施审计过程中，维护学校合法权益，节约建设资金。
三、切实抓好经济实体财务收支审计按照学校统一安排，积极组织审计力量，做好后勤服务总公司__年度和教学基地管理中心__年度财务收支审计，提出完善内部控制制度、提高效益等方面的审计意见和建议。
根据动物科学学院的委托，切实做好兽医院年度财务收支审计工作，形成较高质量的审计报告，促进兽医院规范管理。
四、稳步推进科研经费审计试点在调研的基础上，出台《安徽科技学院科研经费审计办法(试行)》。
结合我校实际，会同科研处、财务处有计划、有重点地开展科研经费项目审计试点，逐步积累经验，扩大审计范围，不断提高科研经费管理水平和使用效益。
五、主动参与有关经济管理活动参与基建工程和物资采购招投标、签证、验收等工作，将审计关口前移，注重事前、事中监督，发挥审计在重大建设项目和大额经费使用全过程的`监督作用，促进经济活动的正常开展。
六、不断加强自身建设认真学习贯彻审计法律法规和规章制度，结合实际，加强专项审计调查和理论研究，全面提升审计队伍的思想素质、业务技能和职业道德。
注重加强审计机关作风建设，努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。
工程项目全过程跟踪审计实施方案
工程项目全过程跟踪审计实施方案为规范建设项目全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。
第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。
二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计项目负责人和审计组成员。
三、审计组首次进点，应召开审计进点会。
四、审计组进点，审计组要根据工程进展情况，实施各阶段现场跟踪审计工作，及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。
五、审计组现场审计期间，应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。
六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。
七、全部审计工作完结后，应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》（格式见附件）。
审计部下达竣工决算审计意见。
同时，审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。
八、审计部就的审计成果（审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等）、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档，作为审计项目招投标的重要参考依据。
第二部分审计主要内容第一部分内容：前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序1、项目是否未批先建。
可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。
2、项目主体工程是否擅自开工建设。
落实项目开工前的各项内外部条件，是否履行开工报批手续，3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。
二、审查建设项目环境保护情况1、设备是否经过国家环保部门验收，经处理违规直接排放是否达标。
三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合× 公司工程设计要求。
主要包括：1、是否建立、健全设计变更管理程序，其执行是否有效。
工程项目审计实施方案范文（三篇）
工程项目审计实施方案范文第二十二条对于因设计、施工、监理单位的过失导致甲方遭受损失的情况，应积极协助工程管理部门进行反索赔工作。
第二十三条工程竣工结算审计。
在工程竣工验收合格后，审计部门将对工程管理部门提交的最终工程价款进行结算审核。
此过程遵循“三审”制度：施工单位自我审查、建设管理部门初步审查、审计部门最终审查。
工程竣工验收后，建设管理部门需对施工单位提交的《工程项目竣工结算书》等技术经济资料进行初步审查，并将审查后的资料及初步意见送交审计部门。
审计部门将决定直接进行审计或委托第三方社会审计，审计完成后，应及时办理资料归还交接手续，并将《工程项目竣工结算审计报告》的五份副本转交给工程管理部门。
第二十四条工程竣工决算审计。
审计部门将对建设工程从项目立项至竣工交付使用的全过程进行财务决算审计。
在工程竣工结算审计结束后，工程管理部门应与财务部门合作，及时开展工程项目竣工决算工作，编制竣工决算说明书和财务决算报表。
财务部门需将完整的决算文件及相关资料提交审计部门进行决算审计，以形成《工程竣工决算审计报告》。
工程管理部门需凭此报告向资产管理部门办理固定资产的登记建账手续。
第二十五条审计咨询的时间限制和职责。
审计部门应根据工作量的大小，按照合同约定或国家规定的时间要求完成审计咨询工作，及时出具咨询意见或报告。
审计咨询的起始时间从收到所有规范有效的技术经济资料开始计算。
在结算审计过程中出现重大分歧时，审计部门需与工程管理部门、社会咨询机构和施工承包单位协商解决。
因分歧或资料不全导致的协商、验证、仲裁等延误的天数不计入审计工作时间。
相关部门未按时提供与审计事项相关的资料或资料不全导致的审计时限延长，其后果由相关部门（人员）负责。
工程管理部门需提前通报审计过程中需要咨询的事项，及时提交相关技术经济资料，为审计咨询工作留出合理时间，以不影响工程进度和咨询质量。
第二十六条审计咨询的职责要求。
1. 审计咨询部门的职责：应遵守国家法律法规，认真履行职责，全面进行审计工作；制定相应的工程项目建设全过程跟踪审计方案；切实履行审计的“确认、评价、咨询、服务”职能，协调解决工程建设过程中的技术经济问题，提出审计咨询意见和建议，并督促整改；对委托的社会审计机构的工作进行管理和监督，对出具的审核报告承担法律责任；建立健全全过程审计档案管理制度；对重大事项和综合审计报告及时向学校领导请示汇报。
全过程跟踪审计工作方案
*＊**＊**有限责任公司**＊＊项目全过程跟踪审计工作推进实施方案受＊＊＊**＊有限责任公司委托，依据双方签订的建设工程造价咨询合同(合同编号：*＊*＊〔2014〕＊*号)服务内容,按照国家、*＊＊＊有关建设工程项目的政策、法规及《＊＊行业工程审计操作指南(2013年）》(＊＊＊〔2013〕＊*号）、《＊＊行业工程建设项目审计管理办法》（＊**〔2009〕＊*号）文件精神,我司对＊＊＊＊*＊＊项目进行全过程跟踪审计服务工作。
为切实做好该项目的审计工作，在保证审计质量的前提下加快进度,特制定以下实施方案，具体如下:一、审计目标以投资的审核为重点,兼顾质量、进度、安全，对项目实施的全过程进行风险控制。
二、审计组织架构及相关制度双方合同订立后,公司立即组织以总技术负责人为首的团队，抽取公司骨干力量对项目展开研究，并根据项目的规模、特点，委托的具体内容，成立由注册造价工程师为项目负责人组成的专业配备比例合理的项目审计小组开展工作.1、组织形式：2、审计组织人员组成及分工：总技术负责1人，由公司总工担任，负责项目总控质量审核、研究决定审核中出现的技术问题;项目负责人1人，负责组织、协调、沟通、指挥；专业小组成员若干人,在项目负责人的组织安排下开展具体审核工作。
3、审计项目质量、进度管控制度:（1）审计岗位职责a.总技术负责人工作职责：对项目负责人复核成果进行审定，研究解决项目组审核过程中出现的技术问题;b.项目负责人工作职责：制定审计实施计划，制定项目进度计划，指定审计项目组成员，按专业分配审计任务,复核项目小组人员的审核成果，协调与建设方、监理方、施工方的工作关系，及时组织三方核对，出具相关审计报告并签章,负责审计资料的整理并归档。
c。
项目组成员的工作职责：协助配合项目负责人工作,实施具体的审计工作，按项目的进度计划安排，及时出具审核成果.（2）审计质量制度（三级质量控制制度）项目组严格按照《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》的要求建立三级复核的质量控制制度，对每份项目成果文件都经过具体审核人员自核、互核,项目负责人复核，公司技术负责人审定及法定代表人签发的三级复核程序：第一级:项目组成员互审，项目小组内各成员互相审核对方的工作底稿,主要复核对工程量的计算是否准确，取费的计算是否正确，主要材料、辅助材料的用量、价格是否与实际相符；第二级：项目负责人复核，项目审核工作初步完成后，项目经理要对项目组各成员做出的咨询结论进行复核并提出具体的复核意见，主要复核内容是否有遗漏，成果结论的数据是否准确，概预算的执行情况分析是否正确，项目执行过程是否与合同的相关条款有冲突,是否执行了行业规范,造价是否超概预算及其原因，编写审核报告；第三级：技术负责人审定,技术负责人对项目负责人提交的完整的审计报告进行全面审定，重点审查工作程序是否完整，报告是否规范，报告的各项附件材料是否齐全，评价本次审计工作的成效，对于一些特殊专业或项目情况比较复杂的项目，技术负责人可根据核定中出现的情况提请公司组织专家小组对整个项目的工作进行会审,以保证审计成果质量;最后，由公司负责人签发报告，签发时,检查项目审核工作中的每一层面是否有专人签字把关,每一级的复核意见是否均已得到落实，审核归档资料是否齐全;（3)审计进度制度根据建设方委托项目的规模及难易程度制定进度计划：a.造价类工作规模在1000万元以内，收到完整资料后20个工作日完成全部工作，其中初审资料、现场勘察及计量计价15个工作日，三方核对并出具工程造价审计报告5个工作日。
全过程跟踪审计工作方案
全过程跟踪审计工作方案XXX会计师事务所作为XXX新建项目全过程跟踪审计的服务者，根据《会计师事务所从事基建建设工程预算、结算决算审核暂行办法》（财协字［1999］103号）、《XXX基本建设工程竣工决算报告编制办法(试行）》、和《独立审计具体准则第3号—审计计划》，制定了XXX 新建电源项目全过程跟踪审计工作方案,以组织实施本次审计工作. 一、审计的目的加强工程项目财务核算，规范工程结（决）算管理，降低工程造价。
确定项目投资的合法性、公允性、合理性。
二、审计范围从项目立项到竣工结算的全过程审计和财务竣工决算审计。
三、审计程序第一阶段项目初审1、就审计目的、审计内容和审计要求与被审计单位进行沟通，签订业务约定书;2、向委托方提交审计所需资料清单；3、了解基本情况:工程概括、项目审批情况、施工进展情况、招投标情况、合同签订情况、工程分包情况、甲供材情况、监理制执行情况、工程组织管理情况、财务核算情况、工程结算情况等；4、工程立项及前期费用审核：开工前的项目立项、可行性研究、初步设计、概算、项目报建及开工等各项审批手续是否完备、合法；5、工程招投标与合同的审核；6、项目组织管理的审核；7、财务核算的审核；8、对审核中发现的问题进行总结，与被审计单位进行沟通,提出管理建议；并向集团公司提交初审报告。
9、与被审计单位协商，根据单项工程的结算进度，分阶段安排工程结算审计。
第二阶段建设期间审计1、按单项工程完工进度和结算进度，按约定进行阶段性的工程结算审核。
审核前向被建设单位提供工程结算审核所需要的资料清单，作好审核准备。
2、会同建设单位、施工单位对有关项目进行现场勘察核实，界定各施工单位的施工范围和造价.3、初步审核后出具审核表，有委托方负责项目的有关人员参加,由审核工程师与施工单位针对初审意见中的分歧问题交换意见。
期间审计人员与建设单位密切配合,及时沟通。
4、达成一致意见后，在工程审核定案表上三方（审计、建设、施工单位)签章确认，根据业务需要出具阶段性工程结算审核报告。
工程项目审计实施方案范本(二篇)
工程项目审计实施方案范本为了进一步巩固___的成果，提高___项目严格规范水平，根据___安排，结合___要求，审计部门组成审计组，对___项目进行专项审计，具体安排如下：一、实施目的通过此项审计的开展，梳理相关资料，增强项目开展的规范、节约力度，达到控制造价的目的。
二、审计对象___三、审计期间及审计范围___四、审计依据：___五、人员安排审计组长：___审计组员：___四、时间安排检查工作时间：___五、检查内容1、___项目开工至今的所有项目实施管理情况，重点关注以下内容：(1)项目管理的各项流程是否符合___制度要求。
(2)达到公开招标标准的项目(包括暂估价项目和暂估价材料)是否进行了公开招标。
(3)合同条款是否与招标文件及投标承诺一致，合同是否经过___部门的审核，签字是否齐备。
(4)合同条款中预付款、进度款、结算款的支付进度和方式是否实际执行到位。
(5)项目各参建方是否按合同约定的工作内容、工作方法进行工作。
(6)如有违反合同约定的情况，是否已按照合同约定的违约责任处理方式执行。
2、___开工至今的所有变更、签证的管理情况。
重点关注以下内容：(1)设计变更和现场签证的程序是否符合合同条款的约定;(2)签证是否有拆分从而规避审批流程的;(3)是否有书面约定计价方式的，约定是否合理;(4)变更签证是否经过监理、跟踪审计、___审核，是否对变更签证的过程造价进行了测算;(5)变更、签证是否有重复申报的;(6)变更、签证是否真实有效。
3、___项目投资控制情况。
重点关注以下内容：(1)各单项项目合同金额的支付情况，占合同金额比率;(2)所有项目发生费用占批复投资额比率，是否有超概算情况。
4、___项目会计核算的账务处理情况，重点关注成本项目分类的合理性及入账金额的准确性。
5、___项目资料归档是否及时、完整。
六、审计方式现场审计与抽样审计结合七、检查要求：审计组将依照各项相关制度和规定，依照本方案独立的开展本次专项检查工作，并在检查过程中加强沟通协调，征求各方意见，保证检查结果真实有效，为领导决策提供参考依据。
项目全过程控制审计工作方案
项目全过程控制审计工作方案项目全过程控制审计是指从项目立项到项目结束的整个过程中，对项目的各个环节进行审计和控制，以确保项目按照既定目标和计划进行，并及时发现和解决问题，从而保证项目的顺利进行和成功交付。
本文将就项目全过程控制审计工作方案进行详细阐述。
一、审计目标和原则1.独立性原则：审计团队应独立于项目实施团队，不受其干预和控制。
2.全面性原则：审计应覆盖项目的各个环节，包括项目准备、规划、执行和监控等阶段。
3.预防性原则：审计应及时发现问题和风险，并提供有效的解决方案，以最大程度预防问题的发生。
4.信息共享原则：审计结果应及时报告给项目管理层，以便他们了解项目的真实情况，并及时做出决策。
二、审计范围和内容1.项目立项阶段的决策和准备工作，包括项目目标和计划的制定、项目管理体系的建立、团队组建和需求分析等。
2.项目规划阶段的工作，包括项目范围的确定、项目进度的制定、风险评估和管理计划的编制等。
3.项目执行阶段的过程控制，包括工作分解、资源调配、沟通协调和问题解决等。
4.项目监控阶段的监测和调整工作，包括项目进展的跟踪、风险的预警和变更的控制等。
5.项目收尾阶段的总结和评估工作，包括项目交付的验收、问题整理和经验总结等。
三、审计方法和程序1.审查文件：审计团队应审查项目的相关文件和记录，包括项目计划、合同、工作报告、变更申请和会议纪要等，以验证项目的执行情况和取得的成果。
2.进行访谈：审计团队应与项目相关人员进行访谈，了解项目的实际情况和存在的问题，并听取他们的意见和建议。
3.现场检查：审计团队应到项目现场进行实地检查，观察项目的执行情况和现场管理情况，以发现潜在的问题和隐患。
4.数据分析：审计团队应对项目的数据进行分析和比对，以发现不一致或异常情况，并进行合理解释和处理。
5.审计报告：审计团队应根据审计结果，编写审计报告，对项目的执行情况、存在的问题和改进措施进行详细说明，并提出建议。
四、审计结果和改进措施根据审计结果，项目管理层应及时采取相应的改进措施，以确保项目按照计划进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
××项目竣工审计工作方案
一、审计项目名称
××项目竣工经济责任审计
二、审计依据
《中央企业经济责任审计管理暂行办法》、《中国中煤能源集团公司经济责任审计管理办法》、《中煤第五建设公司内部审计工作规定》。
三、审计目的
通过审计，对该项目的资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性进行监督和评价；对项目运营期间重大经营决策等有关经营活动进行监督和评价；对执行国家有关法律法规和公司内部管理制度情况进行监督和评价，促进项目单位不断总结经验，加强管理，为新项目的建设和管理提供有益的参考。
四、审计范围
审计核实该项目自20××年××月至20××年××月实行独立核算期间全过程的经济活动、内部承包指标的完成情况、核算范围内的资产、负债真实性，资产状况、债权债务的清理情况及承包人（项目经理）的经济责任进行审计监督，并据此对项目经济运行中存在的问题及工作业绩进行披露和客观评价。
五、审计内容和重点
1. 项目部与公司签订内部承包指标完成情况及其真实性。
即项目运营期间的经营成果、工程结算收入及有关经营活动和重大经营决
策情况。
2.项目部内部控制制度执行情况。
主要包括项目部的采购管理、存货管理、固定资产管理、货币资金管理、工资管理、成本费用管理是否按照公司内部管理制度有效执行。
3.工程价款收入确认的真实性。
对已完工程是否及时验收、取得签证、办理工程结算并及时入账；工程的设计变更及隐蔽工程是否及时做好取证、签证等工作。
4.工程成本费用支出的真实性、合规性、准确性。
重点关注间接费用的发生情况及其他需要重点关注的费用。
5.竣工后剩余的材料、周转材料、施工设备是否按公司有关规定处置。
6. 有工程竣工后是否及时编制工程竣工决算和进行财务结算，有无漏项，是否存在遗留问题；
7.审计需要重点关注的其他事项。
六、审计人员及分工
审计组长：***
主审：***
成员：*** ***
***：审计组长，负责审计项目组织协调，审计报告的复核审定。
***：项目主审，审计底稿的复核审定；
具体负责**项目部基本情况及内部管理制度、文件、会议纪要的查阅，财务核算流程、资金收支流程以及相关账务处理。
负责对经营成果审计。
包括审查所签订的各项经济业务合同以及各种收入确认计量情况的审计
负责审计报告的起草。
具体负责成本费用类科目的审计以及对财务收支的合理、合规、合法性审计。
***：负责对资产类科目审计，包括对现金、银行存款、应收票据进行盘点核查以及存货（自营、租赁经营者）、固定资产的盘点。
负责对负债类和权益类科目审计。
包括历年职工收入及职工住房公积金和各项社会保险费用的缴纳情况。
***：负责库存商品盘存，实地盘点周转材料、库存商品、低值易耗品的情况。
负责固定资产的盘查工作，设备有无盘盈、盘亏、毁损、报废等情况。
七、时间安排
（一）准备阶段（3.1—3.3）
开展审前调查，制定审计方案，下发审计通知书，进行审前公示。
（二）实施阶段（3.1—3.3）
审计小组进入被审计单位实施现场审计。
（一）报告阶段（3.1—3.3）
4月20日完成审计报告征求意见稿，与被审计单位进行沟通，5月1日完成审计报告并向公司领导递交报告，同时下达审计意见。
八、审计档案整理责任人：***。