监理单位各职能部门人员岗位职责
监理工作各项岗位职责
监理工作各项岗位职责监理工作是在工程建设过程中对工程质量、合同执行情况、技术要求等进行全程跟踪、检查和监督的职责。
监理工作主要包括以下几个岗位职责：一、总监理工程师（首席监理工程师）：总监理工程师是监理工程的核心人员，负责指导、协调和管理监理团队，确保监理工作的顺利进行。
其主要职责包括：1.拟定监理工作计划和组织实施；2.负责监理合同签订、管理和变更；3.负责对监理工作进行审核和评估；4.解决工程施工中的技术问题和纠纷。
二、现场监理工程师：现场监理工程师是直接负责现场监督和检查监理工作的人员，其主要职责包括：1.负责对工程施工过程进行全面监督，确保质量符合技术要求；2.检查施工单位的施工计划和施工方案；3.检查施工现场的安全措施，确保施工过程中的安全；4.检查施工单位的材料和设备的合格性；5.检查工程质量验收资料，确保验收合格。
三、技术监理工程师：技术监理工程师主要负责对施工单位的技术要求进行检查和评估，其职责包括：1.检查施工单位的施工图纸和设计文件，确保符合规范和标准；2.对施工单位的质量控制措施进行检查和评估；3.检查施工单位的施工方法和技术指标，确保施工顺利进行；4.参与工程质量验收，评估验收结果。
四、合同管理工程师：合同管理工程师负责监理合同的签订、管理和执行。
其主要职责包括：1.拟定监理合同和合同变更协议，并进行审核；2.对工程合同的履行情况进行跟踪和监督；3.处理工程合同的争议和索赔；4.对施工单位的资质、信用等进行审核。
五、财务审计工程师：财务审计工程师主要负责对监理工程的财务状况进行审核和评估。
其主要职责包括：1.审查监理工程的财务报告和账目；2.对监理费用的支出进行审计；3.制定监理费用的支付流程和标准；4.同监理费用支付方进行协商和核对。
六、管理员工程师：管理员工程师主要负责监理工程的日常管理。
其主要职责包括：1.负责监理工程的文件资料的管理；2.组织相关会议和培训；3.协调监理工程与其他部门的配合；4.对监理工程的进展情况进行定期报告。
各级监理人员岗位职责
各级监理人员岗位职责总监理工程师的岗位职责1、主持和组织本项目监理办的全面工作，在合同规定权限范围内对所辖工程项目监理业务赋有决定权。
2、签发工程开工令；3、检查监督施工合同文件及本“实施细则”的执行；4、检查和监督各监理人员的工作，考核各监理人员的业绩，决定本部人员的奖罚；5、签发由本项目监理办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表；6、主持召开各种重要的技术、监理和合同管理工作会议，主持工程质量事故的处理；7、主持审批重大工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题，签发变更令；8、签发各种指令，签认各种支付证书；9、负责对所监理项目按照监理委托合同的要求及时进行计量支付；9、组织工程交工验收，签署相应的交工验收报告；10、负责组织项目实施中有关各方之间的协调工作；11、组织修订、补充本“实施细则”的意见并上报业主批准；12、在合同规定权限内负责解释和纠正业务中的矛盾和遗漏。
结构监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责各合同段单位、分部、分项工程施工过程的质量控制，检查施工进度；按照合同文件的要求，负责本合同段混凝土、钢筋、预应力、桩基、通道等工程的监理工作；2、熟悉合同文件、规范、图纸和工程量清单，会同承包人共同进行工程计量；初审承包人提交的施工详图，督促承包人及时办理竣工图纸、资料；对施工中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见；3、检查结构工程的放样及承包人对结构工程测量标志的保护措施。
检查承包人的质量自检系统及其运转情况；4、初审承包人的施工计划、施工组织设计和施工方案；提出审查意见，并对计划的执行情况进行检查与监督，随时掌握现场工、料、机械动态和工程进展情况；5、按规定要求对工程质量进行抽检，签认工程质量检验表；参加中间交工验收和关键性计量工作；审查中间交工证书；6、要深入工地，详细检查施工的各部位环节（如脚手架模板的安装和拆卸，混凝土从准备到浇筑养护的全过程等），批准或不批准承包人的检验申请，对承包人施工中存在的问题视情节签发工作指令或监理通知单；对承包人的不合格施工人员、试验人员有权要求撤换；7、审核承包人的各种监理报表；组织领导结构工程现场监理工作，填写监理日记并审阅现场监理人员的监理日志。
监理单位岗位职责
监理单位岗位职责监理单位是建设工程监理的专业机构，在建设工程管理领域发挥着重要作用。
其中，监理单位的人员分工明确，每个岗位都有其独特的职责和任务。
下面就介绍一下监理单位各个岗位的职责：一、总监理工程师总监理工程师是监理单位的核心人员，负责全面领导和协调监理工作。
其具体职责包括：1. 制定监理组织管理体系和监理计划，制定并组织实施项目管理程序，监督工程项目的全过程管理；2. 负责编制监理机构的绩效考核标准和考核程序，确保工程质量满足要求；3. 指导监理工程师工作，制定监理工作计划和具体方案，组织实施工作任务、工作进度和工作标准；4. 联系业主、建筑承包商和设计单位，解决工程质量和进度方面的问题；5. 对工程安全、环保等方面进行监督和协调。
二、监理工程师监理工程师是监理队伍中的核心人员，其职责是：1. 对建设工程进行监理，并按照合同要求，对工程质量进行评估；2. 协调业主、建筑承包商和设计单位之间的沟通，处理工程质量和进度方面的问题；3. 对施工人员的资质进行审查和核实，确保目标达成。
三、技术咨询工程师技术咨询工程师是监理单位的技术支持人员，其职责是：1. 对工程设计方案进行技术咨询，帮助业主选择合适的设计方案；2. 对施工技术进行技术指导，提高施工质量和效率；3. 对工程施工安全、环保和工程材料等方面进行技术监督和咨询；4. 协助总监理工程师和监理工程师完成工程质量的评估。
四、质量监督管理员质量监督管理员是监理单位的计量人员，负责对工程质量进行监督。
其职责包括：1. 对建设工程的每个阶段进行巡视，并进行实时记录，确保工程质量满足要求；2. 对工程实物进行不定期检查，进行检测和测量；3. 监督施工人员的质量管理工作，制定相关质量标准和监督程序。
总之，监理单位的各个岗位职责各不相同，但均涉及到工程质量、安全和进度等方面的问题。
只有各岗位的人员各司其职，相互配合，才能更好地完成监管任务。
2024年监理单位岗位责任制（2篇）
2024年监理单位岗位责任制____年监理单位岗位责任制一、概述监理单位负责对工程施工过程进行监督，并对工程质量进行评估和检查。
监理单位的岗位责任制是监理工作的基础，通过明确每个岗位的职责和要求，能够提高监理单位的工作效率和工作质量，确保工程的顺利进行和质量的达标。
二、四级岗位划分根据职能和工作内容的不同，监理单位的岗位划分分为四个级别：高级岗位、中级岗位、初级岗位和辅助岗位。
1.高级岗位（1）总监理工程师：负责监理单位的整体工作，协调各个岗位的工作，对施工过程进行全面监督和控制。
（2）主任工程师：负责重要工程项目的监理工作，对施工过程进行详细的分析和评估，确保工程质量。
（3）高级工程师：负责一部分工程项目的监理工作，对施工过程进行细致的检查和指导，提供技术支持和解决方案。
2.中级岗位（1）工程师：负责一部分工程项目的监理工作，参与工程施工过程的监督和评估。
（2）助理工程师：协助工程师进行监理工作，提供技术支持和工作协调。
3.初级岗位（1）助理监理员：协助工程师和助理工程师进行工作，负责一些基础工作的处理和协调。
（2）监理员：参与工程施工过程的监督和检查，记录工作情况和提出改进意见。
4.辅助岗位（1）文员：负责文档的整理和存档，协助岗位人员处理一些行政工作。
（2）实习生：学习和锻炼监理工作的基本技能，协助岗位人员进行一些简单的工作。
三、岗位职责和要求1.总监理工程师岗位职责：负责监理单位的整体工作，组织制定工作计划和工作目标，协调各个部门的工作，审批监理方案和评估报告，提出监理工作的改进意见。
岗位要求：具备全面的工程知识和丰富的工程管理经验，能够熟练使用相关技术和软件，具备较强的组织和协调能力，具备良好的沟通和表达能力。
2.主任工程师岗位职责：负责重要工程项目的监理工作，对施工过程进行详细的分析和评估，定期向总监理工程师报告工作进展和问题，制定解决方案。
岗位要求：具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成监理工作，能够解决工程中的技术难题，具备较强的判断和决策能力。
监理各人员岗位职责
监理各人员岗位职责监理人员是项目建设中非常重要的一部分，他们负责监督、检查和管理项目的施工过程，确保项目按照合同要求和相关法规进行，并保证项目的顺利进行。
下面是监理人员的各个岗位职责的详细介绍。
1. 总监理师总监理师是监理团队中的核心人物，负责监督和管理整个项目的施工过程。
他们的主要职责包括：- 与业主和设计师等相关方进行密切合作，确保项目按照合同约定进行。
- 协调和管理监理团队的工作，确保项目的按时完成，保证质量和安全。
- 对施工合同文件进行审核，确保合同内容的合法性和准确性。
- 对施工过程中的问题和风险进行评估和解决，提出相应的建议和改进措施。
- 监督施工工地的现场管理，确保施工过程符合相关法规和规范要求。
- 定期向业主和相关方报告项目的进展情况和可能存在的问题。
2. 主监理工程师主监理工程师在监理团队中是高级技术职位，负责项目施工的技术管理和质量控制。
他们的主要职责包括：- 对项目施工图纸和设计方案进行审核，确保施工的合理性和可行性。
- 对施工过程中使用的材料和设备进行审核和验收，确保质量和安全。
- 参与施工现场的检查和监督，确保施工过程符合相关的技术标准和规范要求。
- 对施工过程中可能存在的技术问题和风险进行评估和解决。
- 对监理人员进行培训和指导，提高他们的技术水平和工作效率。
- 定期向总监理师报告项目的技术进展情况和可能存在的问题。
3. 助理监理工程师助理监理工程师是监理团队中的技术人员，负责项目施工的技术支持和协助。
他们的主要职责包括：- 根据总监理师和主监理工程师的要求，参与对项目施工图纸和设计方案进行审核和修改。
- 参与对施工过程中使用的材料和设备进行审核和验收，确保质量和安全。
- 参与施工现场的巡查和检查，记录施工进展情况和可能存在的问题。
- 协助解决施工过程中可能存在的技术问题和风险。
- 协助培训和指导其他监理人员，提高团队的工作效率和技术水平。
- 定期向主监理工程师报告项目的进展情况和可能存在的问题。
监理公司各部门职责
监理公司各部门职责明细一监理公司各部门职责明细一监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。
总经理室职责1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
总工办职责1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范（GB50319-2000）的要求，完善公司监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。
4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。
7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。
8、及时完成公司领导交办的其他工作。
项目监理部职责1、正确使用监理服务标识；2、制定监理规划，实施过程控制；3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识别和处置；4、向业主交付监理服务的最终成果；5、向公司交付监理服务的档案资料；6、做好监理过程中的质量记录；7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。
监理部人员职责及分工
监理部人员职责及分工监理部是一个重要的部门，在项目实施过程中承担着监督和管理的职责。
监理部主要负责监督工程项目的合规性、质量和安全，确保工程的顺利进行和按照设计规范进行。
以下是监理部人员的职责及分工。
1.项目监理师项目监理师是监理部的核心人员，负责全面监督和管理整个项目的实施过程。
他们的主要职责包括：-监督工程项目的合规性，包括合同、法律法规等方面的遵守；-监督工程项目的质量，包括监控工程施工的合理性、工艺流程的完善性和质量标准的符合性；-监督工程项目的安全，包括施工过程中的安全措施和设备的安全性；-协调和解决工程项目中的各种问题，包括与业主、承包商和设计方的沟通和协调；-准备相关的监理报告和意见，向业主提供工程项目的监督管理建议。
2.工程监理工程师工程监理工程师是项目监理师的助手，负责具体的监督和管理工作。
他们的主要职责包括：-审查和监督施工单位的施工计划和方案；-对施工现场进行巡查，发现和解决施工过程中的问题；-监督工程质量，包括对施工工艺、质量检测和验收等的监督；-监督工程安全，包括施工过程中的安全管理和施工设备的安全性；-协助项目监理师与业主、承包商和设计方进行沟通和协调；-准备相关的监理报告和文件，协助项目监理师进行监督管理。
3.监理助理监理助理是监理部的支持人员，负责辅助工作和文件处理。
他们的主要职责包括：-协助项目监理师和工程监理工程师进行工作计划和计划的制定和跟踪；-收集和整理工程相关的文件和资料，并进行归档和管理；-组织和协调例行巡查和检查，收集相关的监督数据；-协助准备和整理监理报告和文件，协助项目监理师进行案例分析和经验总结；-协助处理工程项目中的问题和纠纷；-进行其他相关的辅助工作。
总之，监理部人员的职责是确保工程项目的合规性、质量和安全，并协调解决项目中的问题。
监理部的人员分工明确，各司其职，在项目实施过程中发挥着重要的作用。
项目监理部工作分工及安全监理职责
项目监理部工作分工及安全监理职责在一个项目监理部门中，通常会有多个工作人员，他们各自有不同的分工和职责。
以下是可能的分工及对应的职责：
1. 项目经理：负责整个项目的计划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按量完成，并负责与业主、设计单位和施工单位之间的沟通和协调。
项目经理还负责监督并协调项目各个专业的工作，确保项目进展顺利，同时对项目的安全进行整体把控。
2. 工程师：主要负责解析项目设计文件，编制施工图纸和工程技术参数，并根据施工实际情况进行技术调整和协调。
工程师还负责与施工单位进行技术交底和指导，确保施工过程符合设计要求，并对施工现场的安全工作进行监督和检查。
3. 安全监理工程师：专门负责项目的安全管理工作。
安全监理工程师需了解并掌握相关的法律法规和安全标准，制定并实施项目的安全管理制度和安全操作规程，开展现场安全培训和教育，指导施工单位建立安全责任制和安全防护设施，监督施工现场的安全生产工作，及时发现和纠正各种安全隐患，确保项目的安全进行。
4. 质量监督员：负责对施工过程中的质量进行监督和检查，确保施工工艺符合规范和标准要求，协助解决施工中的质量问题，并报告相关部门进行处理。
5. 监理员：协助项目经理进行日常的项目监督和管理工作，负责对施工进度、质量、安全等方面进行监督和检查，及时发现并处理各种问题，确保施工过程的顺利进行。
以上只是一个大致的工作分工及对应职责，实际情况会根据项目的规模和特点有所不同。
各级监理人员岗位职责
各级监理人员岗位职责各级监理人员岗位职责随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的各级监理人员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、总监理工程师职责总监理工程师是项目监理机构的第一责任人，应全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，促使监理合同项目的顺利实施。
其主要职责包括：1、负责组织项目监理机构全面工作，对监理合同和施工承建合同中规定的监理工作进行分解，制定监理岗位职责，指定相关监理人员对相关项目监理工作负责；协调监理机构内部工作关系，保证监理机构和质量体系有效运行；2、负责组织对监理人员进行考核；3、主持编制监理规划和审批监理实施细则，组织、指导监理工程师工作；4、依据监理合同，协助项目法人签订工程承建合同；审查施工单位选择的分包单位资质，确认施工单位选择的分包单位；5、主持审批施工单位呈报的施工组织设计、技术措施、月度进度计划；6、主持组织监理工作交底；组织设计交底；核转或授权核转设计文件；7、签署或确认开工令、停工令、返工令和复工令；签发监理站文件；8、签署工程款支付凭证；组织审查工程变更和组织处理合同索赔事宜；9、按照合同要求组织或参与处理工程质量及安全事故；10、主持协调参建各方的工作关系和合同争端，并在必要时对工程承建合同条款作出解释和对合同争端作出调解决定；11、主持或参与工程验收，签署工程移交证书和缺陷责任期终止证书。
副总监理工程师（或监理分支机构负责人）应协助总监理工程师做好工程项目监理工作；负责完成总监理工程师委托的职责范围内的.工作；在总监理工程师离开工地时，主持监理机构日常工作。
二、监理工程师职责在总监理工程师授权的职责范围内开展监理工作，是监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。
主要职责如下：1、组织编制监理实施细则；2、协助总监理工程师参与施工招标工作；3、检查施工单位质量保证体系运作情况，督促施工单位实现合同目标；4、预审核施工图纸、设计变更、质量和安全事故处理方案；5、检查施工单位的原材料、设备的进场检验制度，审查检验报告；6、做好单位工程、分部工程和单元工程的签证、验收工作；7、预核签工程款支付凭证；处理工程变更，调查索赔事件，参加索赔谈判；8、定期向总监理工程师报告监理工作情况；9、协调有关各方的工作关系。
监理公司各部门岗位职责
监理公司各部门岗位职责一、市场部门市场部门是监理公司的重要部门之一，主要负责市场调研、客户开发、项目招投标等工作。
市场部门的主要职责包括：1. 进行市场调研，了解监理行业的发展趋势和市场竞争状况，为公司的战略决策提供参考；2. 开展客户开发工作，与建设单位、设计单位、施工单位等进行沟通和合作，促成项目合作；3. 参与项目招投标工作，编制招投标文件，与相关单位进行对接，确保公司能够顺利获得项目；4. 管理与维护客户关系，及时回应客户需求和投诉，提高客户满意度；5. 完成领导交办的其他市场工作。
二、技术部门技术部门是监理公司的核心部门，主要负责项目技术支持和质量控制。
技术部门的主要职责包括：1. 进行项目前期技术论证和方案编制工作，为项目的实施提供技术支持；2. 参与项目的设计审核和施工图审查，确保设计和施工符合相关法规和标准；3. 监督施工过程中的质量控制，包括施工现场巡检、质量检测和验收等工作；4. 提供施工过程中的技术指导和解决方案，协调处理技术问题和纠纷；5. 管理项目技术文档和档案，做好技术资料的整理和归档工作。
三、合约部门合约部门是监理公司的法务部门，主要负责项目合同管理和法律事务。
合约部门的主要职责包括：1. 负责项目合同的起草、审核和签订工作，确保合同条款合法合规；2. 参与项目合同的商务谈判和合同条款的订立，保护公司的利益；3. 监督项目合同的执行情况，及时处理合同履行过程中的纠纷和争议；4. 跟踪法律法规的变化，及时更新和修订公司的合同模板和规章制度；5. 向公司各部门提供法律咨询和培训支持，提高公司员工的法律意识和合规意识。
四、财务部门财务部门是监理公司的后勤支持部门，主要负责公司的财务管理和会计核算工作。
财务部门的主要职责包括：1. 编制和执行公司的财务预算和财务计划，确保公司的财务目标得以实现；2. 进行日常的财务核算和报表编制工作，保证财务数据的准确性和可靠性；3. 负责公司的税务申报和税务筹划工作，确保公司的税收合规；4. 管理公司的资金运营和资金风险，合理安排资金使用和投资；5. 协助公司进行财务审计和内部控制，提供审计工作所需的财务数据和资料。
监理公司各部门职责
监理公司各部门职责监理公司是建筑工程中不可或缺的一环，负责监督工程施工的过程和质量，确保建筑工程符合规范和标准。
监理公司的组织结构一般按照职能划分成多个部门，每个部门都有不同的职责，下面介绍监理公司各部门的职责。
项目部项目部是监理公司的核心部门，其职责主要是对建筑工程的整个过程进行管理和协调。
具体职责如下：1.对工程进度进行计划、安排和控制，及时反馈项目进度给建设单位；2.负责编写监理计划书，确定监理工作的具体内容和时间节点；3.协调施工单位、设计单位、建设单位之间的关系，解决各部门之间的协调问题；4.对工程施工现场进行巡视、检查和验收，确保工程进度和质量符合规范和标准；5.负责与监理工程师、建设单位签定合同，并对合同执行情况进行监督。
技术部技术部是监理公司中非常重要的部门，其职责是对工程设计和施工进行技术监督。
具体职责如下：1.对工程设计方案进行技术审查，确保设计方案符合相关标准和要求；2.对工程建设合同进行技术分析和审核，保证工程施工的技术合理性；3.协助工程师制定施工图纸，监督施工图纸的质量和准确性；4.对工程施工设备、机械、材料进行技术控制，确保施工物资的质量；5.对施工现场进行技术指导和技术服务，协助工程师解决技术难点和工程问题。
质量部质量部是监理公司的质量管理部门，其职责是对工程质量进行跟踪和监督，确保工程质量符合相关标准和要求。
具体职责如下：1.对工程质量进行全过程监督，包括材料、施工和设计等方面；2.对合同约定的工程质量标准进行技术分析和审核，保证工程质量的可靠性；3.对工程施工中出现的质量问题进行处理和解决；4.对工程竣工验收进行监督，确保建筑工程符合相关规范和标准；5.对建设单位的工作进行监督和指导，协助建设单位提高工程质量。
经营部经营部是监理公司的管理部门，其职责是对公司内部的管理进行协调和规划，确保公司内部运行顺畅。
具体职责如下：1.设定公司经营计划和销售目标，协调各部门完成预期任务；2.管理公司财务，确保公司正常运营；3.综合考虑市场和竞争情况，进行市场营销，扩大公司业务；4.协调各部门之间的关系，解决公司内部的管理问题；5.对公司管理制度进行设计和改进，提高公司的管理和运营效率。
工程项目监理部组织机构与岗位职责
工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。
每个部门下设相应的岗位，形成了一个复杂而有序的组织架构。
1.部门负责人：负责整个工程项目监理部的领导和管理工作，对全局工作进行负责和协调，制定部门工作计划和目标。
2.办公室：主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。
3.综合管理部：主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。
4.技术质量部：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。
5.安全监督部：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。
6.财务部：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。
以上是工程项目监理部常见的组织结构，不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。
下面将详细介绍各个部门的岗位职责。
二、岗位职责1.部门负责人：负责总体工作的领导和管理，包括制定工作计划和目标，协调各部门的工作，解决重大问题和处理日常事务，制订工程项目的监理方案，对监理人员进行监督、指导和考核。
2.办公室主任：负责办公室的日常事务管理和协调工作，包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。
3.综合管理部经理：负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作，制定部门的人员发展规划和培训计划，协助部门负责人做好全局工作。
4.技术质量部经理：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
5.安全监督部经理：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
6.财务部经理：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等，协助部门负责人做好全局工作。
监理机构人员岗位职责
监理机构人员岗位职责监理机构是指独立于建设单位和施工单位的第三方监督机构，负责监督和管理工程建设过程中的质量、进度、安全等方面的工作。
监理机构人员则是作为监理机构的一员，具体负责各个岗位的职责。
以下是监理机构人员主要的岗位职责介绍：1.总监理工程师：总监理工程师是监理机构中的核心人员，主要负责对工程施工实施全过程进行监理。
其职责包括：(1)编制和审核监理计划，并组织实施；(2)监督工程设计和施工过程，确保符合相关规范和标准；(3)对施工过程中的关键环节进行现场指导和监督；(4)负责协调解决工程中的技术问题和争议；(5)审核施工单位的质量控制计划和质量验收报告。
2.监理工程师：监理工程师属于总监理工程师的下属，负责具体工程项目的监理工作。
其职责包括：(1)根据总监理工程师的监理计划和指示，组织实施监理工作；(2)监督工程施工质量、进度和安全等方面的情况，及时发现并解决问题；(3)审核施工单位的工程质量控制和质量验收报告；(4)参与编制工程质量监督报告，并向总监理工程师提出相关建议。
3.施工现场监理员：施工现场监理员负责对施工现场进行日常监督和管理工作。
其职责包括：(1)负责监督施工现场的安全生产，确保施工过程中的安全；(2)进行质量验收工作，审核施工单位的施工图纸和资料；(3)参与工程质量检测工作，对施工材料和工艺进行检查和把关；(4)检查施工现场的环境保护措施，确保施工对环境的影响符合规定标准；(5)编写监理日志和工程质量档案，记录施工过程中的关键环节及问题。
4.安全监理员：安全监理员负责施工现场的安全管理工作。
其职责包括：(1)监督施工现场的安全措施，确保施工过程中的人身安全；(2)对施工现场的危险源进行识别和排查，提出改进意见；(3)组织并参与安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识；(4)处理施工现场的安全事故和紧急情况，采取及时的安全措施。
5.质量监理员：质量监理员负责施工现场的质量管理工作。
监理公司各部门职责
监理公司各部门职责监理公司是专门从事工程建设监理工作的机构，其核心职责是监督、协调、指导和检查工程建设的合规性和质量，以确保工程建设按照合同要求和相关法律法规进行。
监理公司一般划分为以下几个部门，各部门职责如下：1.综合部门：综合部门是监理公司的核心部门，负责公司的整体运行和管理。
其职责包括制定公司的管理制度和规章制度，定期组织公司会议，协调各个部门之间的合作，监督公司绩效和财务情况等。
2.工程管理部门：工程管理部门是监理公司项目的主要执行部门，其职责是根据项目需求进行工程管理的相关工作，包括招标、合同签订、工程施工、质量控制等。
工程管理部门还负责与其他部门的沟通和协调，确保项目顺利进行。
3.质量监督部门：质量监督部门负责监督和检查工程建设过程中的质量问题。
其职责包括制定和执行质量监督计划，监督工程材料的质量，检查施工过程中的合规性和质量标准等。
质量监督部门还负责制定和改进质量管理制度，提出合理的改进措施，确保工程质量达到标准要求。
4.安全监督部门：安全监督部门负责监督和管理工程建设的安全问题。
其职责包括制定安全管理制度和操作规程，监督施工现场的安全措施，检查施工过程中的安全隐患，并提出解决方案。
安全监督部门还负责对工程施工人员进行安全培训和教育，并协助施工单位制定灾害应急预案，确保工程建设过程中的安全。
5.合同管理部门：合同管理部门负责监督和管理工程建设的合同执行情况。
其职责包括合同的编制和签订、合同的履行和验收等工作。
合同管理部门还负责解决合同争议，对不合规的合同行为进行处理，并协助其他部门制定合同管理制度和规定，确保合同的合规性和有效性。
总之，监理公司的各个部门承担着不同的职责，相互配合，共同确保工程建设的合规性和质量，为客户提供可靠的监理服务。
监理单位各职能部门人员岗位职责
监理单位各职能部门人员岗位职责监理单位各职能部门职责总监理工程师：1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。
4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议；⑵第一次工地会议；⑶图纸会审；⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会；⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示；⑵安排月度工作；⑶确定监理月报有关内容；⑷协调监理人员分工、业务关系；⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表；⑵分包资质证件及报审表；⑶施工进度计划申报表；⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表；⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部11、定期检查监理设备的使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。
工程监理企业各部门岗位职责
工程监理企业各部门岗位职责股东会岗位职责1、决定公司的经营方针和投资计划。
2、选举和更换由职工代表担任的董事，监事，决定有关董事、监事的报酬事项。
3、审议批准董事会和监事会的报告。
4、审议批准公司的年方度财务预算案、决算方案。
5、审议批准公司利润分配方案和弥补亏损方案。
6、对公司增加或减少注册资本作出决议。
7、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。
8、修改公司章程，公司章程规定的其他职权。
监事会岗位职责1、监督检查公司的业务、财务状况，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况。
2、对董事、总经理违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。
3、监督检查董事、总经理一切有损于公司利益的行为，并予以纠正。
4、核对董事会拟定交股东大会的财务报告。
5、提议召开临时股东大会。
6、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
7、公司章程的其他职权。
董事会岗位职责1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作。
2、执行股东大会的决议。
3、决定公司的发展、规划、经营方针、计划和投资方案。
4、制定公司的年度财务预算方案、结算方案。
5、制定公司增加或减少注册资本的方案。
6、决定公司重要资产的抵押、出租、发包或转让。
7、拟定公司合并、分离、变更公司形式、解散的方案。
8、决定公司内部管理机构的设置和调整。
9、制定公司章程修改方案。
10、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
董事长（总经理）岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，制定公司的经营发展战略目标。
2、贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作。
3、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
4、拟定公司内部管理机构设置方案，报董事会决定。
5、拟定公司的规章制度、工资薪酬实施方案及重大事项方案，提请董事会审议决定。
6、负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订。
7、提名公司监理项目负责人、部门负责人报董事会决定。
8、由董事会授权处理的其他有关事项。
工程监理部人员分工及职责
专业监理工程师（土建）
负责3＃。4＃.5#学生宿舍楼的土建质量、施工进度控制：人工挖孔桩、钢筋、模板、砼、防水、土方回填、砌体、内外墙抹灰、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站;工程资料签字；轴线、标高等测量工作复核；施工方案审查；配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系；现场安全、文明施工监督；发文并跟踪问题的整改；进度款、施工签证首签；做好监理日记、旁站纪录；配合监理资料编写与整理；控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
伍建平
资料管理员
编写、收集、整理监理资料并归档；收、发往来文件、图纸并作好纪录；完成国晟监理公司、质监站、集团有关部门的报表编制及汇报；整理会议纪录。
申伟军
刘广
专业监理工程师（土建、水电）
负责田径场、道路及水电管网的土建及其水电安装的质量、施工进度控制：旋挖桩、钢筋、模板、砼、土方开挖、基坑支护、土方回填、砌体、给排水、强弱电安装、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站；工程资料签字；轴线、标高等测量工作复核；施工方案审查；配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系；现场安全、文明施工监督；发文并跟踪问题的整改；进度款、施工签证首签；做好监理日记、旁站纪录；配合监理资料编写与整理；控制原材料进场质量、组织材料验收及送检.
完
成上级
领
导
交
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其
他
工
作
;
及时向上级反应施工中的问题
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工作调整另行通知
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姚Байду номын сангаас林
专业监理工程师（土建）
负责图书馆的土建质量、施工进度控制：钢筋、模板、砼、防水、土方开挖、土方回填、砌体、内外墙抹灰、干挂花岗岩、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站；工程资料签字;轴线、标高等测量工作复核；施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系;现场安全、文明施工监督；发文并跟踪问题的整改；进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
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监理单位各职能部门职责
总监理工程师：1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予
的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。
4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况
5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议；⑵第一次工地会议；⑶图纸会审；⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会；⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示；⑵安排月度工作；⑶确定监理月报有关内容；⑷协调监理人员分工、业务关系；⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表；⑵分包资质证件及报审表；⑶施工进度计划申报表；⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表；⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部
11、定期检查监理设备的使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。
项目负责人：1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；
2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；
3、参与项目监理单位的招标工作；
4、参与项目施工单位的招标工作；
5、参与项目相关合同的签订；
6、联系校内有关部门，协助施工单位，落实项目的“三能一平”等施工前的准备工作；
7、牵头组织设计交底会；
8、配合监理单位对施工组织设计进行审查；
9、配合监理单位对工程质量进行全程监控；
10、配合监理单位，落实项目的进度目标；
11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定；
12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通；
13、对每月工程用款进行初审；
14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研；
15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作；
16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审；
17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档；
18、协调工程质保期内的质量整改工作。
监理员：1、安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。
2、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。
3、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。
4、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。
5、安全监理员应参加监理安全旬检活动，做好安全活动记录。
6、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。
7、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。
8、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。
对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。